寫總結最重要的一點就是要把每一個要點寫清楚，寫明白，實事求是。相信許多人會覺得總結很難寫？以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

社長學期工作總結篇一

一、強化素質，不斷的學習。

這一年來，我堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，堅持“以人為本、安全第一、預防為主、常抓不懈”為行動方針。為了提高自身能力素質，上讓領導放心，下讓老師滿意，我系統的學習了《中小學安全教育指導綱要》、《國務院關于進一步加強安全工作的決定》、《消防安全管理》、《中小學突發事1 件處理辦法》等資料，全面地提高自己，力爭在完成工作的標準上有突破。通過學習，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學到了知識，更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質，增強了干好本職工作的本領。

二、具體工作

(一)常規工作常抓不懈。

作為二中政教處副主任兼安全員，我將安全工作與政教工作緊密結合，教師與學生兩方面齊抓共管，使安全工作更加有效。

在教師的安全工作方面：

1.每周周一，我都根據本周的工作制定年級組及班主任工作要點，并下發到每個年級組及班主任手中。安全是工作要點的重中之重。為使廣大師生重視，更利用廣播站在周會課時對全體師生進行安全知識的宣傳和普及。

2.每個學期開學初，督促各班在教室里張貼本班的《安全公約》并評選出五名安全監督員監督本班的安全工作，這一措施彌補了課間教師不在教室的不足，也能促使學生之間相互監督。

3. 充分發揮班主任和科任教師的作用，利用召開班隊會課上好安全教育課、周一國旗下的講話、晨會、“紅領巾”廣播站、舉辦宣傳欄等形式廣泛開展安全教育;利用校園網、文化長廊等陣地，加強校園安全文化建設。

在學生的安全工作方面：

1.嚴格要求學生的儀容儀表。為了避免外校閑散人員混入校園的機率，保障學生的安全，我配合政教處主任對全體學生的儀容儀表進行嚴格要求：全體中、小學生周一、三、五穿校服到校，進出校門戴校徽，少先隊員佩戴紅領巾。

2.每個假期前，如清明、端午節、寒假等等，我都會撰寫《告家長書》或《致家長的一封信》，下發到每位學生手里，詳細告知家長放假的時間及放假的注意事項，以保證假期里學生的安全。

3.緊抓思想教育。

學生真正從思想上重視安全，提高安全意識才能算是安全教育的成功，因此，我校極其重視從思想上進行安全教育。為此，我一方面配合市里要求，一方面結合學校實際，組織了許多與安全有關的活動，力求多途徑地加強安全思想教育。這些活動有：出版安全板報，組織“安全知識”競賽，進行疾病防控教育、交通安全教育、食品衛生安全教育、網絡安全教育、消防安全教育、自護能力教育、夏季安全教育、感恩教育、防震減災教育、鐵路安全教育等等。

(二)按照市及局里要求，組織各項安全教育工作。

1. 安全教育月活動。

識網絡競賽。方案下發后，我處便擔負起了督促的職責，確保方案得以順利進行。

2. 安全生產月活動。

6月是全國的第11個安全生產月，我根據學校要求，并結合實際制定了《防城港市第二中學20xx年“安全生產月”活動實施方案》。方案內容主要有以下五個方面：一是開展安全文化周活動;二是安全技能演練活動;三是開展警示教育周活動;四是開展校園隱患排查整治活動;五是組織學生觀看國家安全監管總局推薦的法制教育電影影片《生命監管》，收看“20xx年全國安全生產月活動專題”電視節目。

3. “摸擬法庭”活動。

4. 法制宣傳報告會。

4月24日下午，根據學校貫例，我校邀請了法制副校長到校作法制宣傳報告。我配合小學部政教處主任、中學部政教處主任一同組織四至九年級學生參加此次報告會。法制副校長為到會學生做了一場生活而詳細的報告，一個個真實具體的事例給每位到會學生都留下了深刻的印象，在場學生都認為受益匪淺。

5.“三訪三評”活動。

6月13日上午，我帶領五年級某班學生參加了市公安局舉辦的“三訪三評”活動成果展。在活動中，同學們了解到了警察是如何防暴制暴的，還見識了許多先進的武器裝備，觀看宣傳板報上的典型安全，學習到了許多有用的法律知識以及自衛知識。

6.安全隱患排查。

每個學期開學初、期末，我校都會照例進行安全隱患排查活動。

而今年的3月、6月，以及秋季學期的每個月，我校更是開展了地毯式的安全隱患大排查活動。根據《防城港市第二中學開展地毯式安全隱患大排查活動實施方案》的要求，這幾次地毯式排查活動分別由三個小組完成，檢查的范圍從校內延伸直至校外，包括食堂、教學樓、午休室到校園周邊的經營攤點……從基礎設施的排查到學生的管制刀具排查……每一處與學生安全相關的細節，都在我們的排查范圍內。在每一次的安全隱患排查活動中，我都對各年級組的工作進行分配、指揮，收集排查結果并進行整理，再將最終結果報到總務處，并督促總務處進行整改。

通過一次又一次的排查，一次又一次的整改，使我校的安全隱患總能得到及時解決。

7.安全技能演練活動。

為了進一步驟提高全校師生員工的防災減災意識和應急避險意識，我校各班長期利用早操、周會課、隊會課時間開展逃生疏散演練，而分別在20xx年3月28日、20xx年6月20日、20xx年9月18日4 進行了全校性的防空防災應急疏散演練。每個學期開學之初，我便對全校每個班的安全演練方案進行檢查。統一進行演練時，我負責在廣播里指揮，讓學校全體師生都能快速而有序地安全疏散至樓外，并在操場預前指定的位臵集合站隊清點人數。

一年以來，我堅持用“真心”、“愛心”和“恒心”來做好本職工作，保證了安全管理工作正常開展，從而保證了市、教育局安排的各項工作及上報材料都能夠保質保量按時完成，學校的安全工作也跨上了一個新臺階。

社長學期工作總結篇二

一、深化理論普及教育，提升黨員干部群眾思想政治水平

1、加強理論中心組的學習。一是精心安排，以提高中心組理論學習的質量和水平為先導，我們按照___20_年宣傳思想工作部署要求，緊密結合我街工作實際，在認真研究綜合分析討論的基礎上，制定了《___20_年理論中心組學習安排》，每半月安排中心組學習一次，并由中心組秘書提前制定好每季度的學習內容發放給中心組成員。二是對重點會議精神學習。上半年重點學習了市委九屆八次全會、___第九次黨代會第六次會議精神、中紀委第六次全會精神、十二五規劃等重點會議及文件精神。三是搞好讀書活動，采取推薦重點書目與自選書目相結合的方法，組織好個人自學、集中學習和輔導串講。學習了《苦難輝煌》和《中國共產黨歷史》，并組織好理論中心組讀書交流活動。四是豐富理論中心組學習形式，將理論學習和讀書活動與專題講座、觀看錄像等輔導方式相結合，與參觀學訪相結合，與工作實際和工作實踐相結合，提高理論學習的針對性和時效性。

黨工委研究決定，本年度理論培訓工作，以培訓班講課的方式進行，從今年3月份開始，每月第一周周五下午兩個學時(每個學時45分鐘)，每個學時由一位主講人主講，主講人為各科室負責人擔任，主講內容為本科室本部門業務理論與業務實踐。二是圍繞國內外熱點問題、重點問題，邀請知名專家學者進行專題輔導。上半年共組織了三次重點輔導，分別為3月18日___保護風貌建筑辦公室研究室主任金彭玉“傳承五大道歷史文化專題報告會”、4月21日___政法干部干理學院孔玉芬教授“社會管理創新是對黨執政能力的新考驗”、4月29日___委黨校廖竟教授“光輝歷程—紀念中國共產黨成立__周年專題報告會”，全街黨員干部群眾越600人次接受了培訓。三是搞好社區黨員的培訓活動。各社區理論學習小組以《理論熱點面對面》、《劃清“四個重大界限”》、《七個怎么看》、《基層黨員學習讀本》為內容抓好基層黨員干部的教育培訓。四是搞好基層黨校的陣地建設，規范基層黨校的管理制度。為街道、社區制作了“全面落實___第九次代表大會第六次會議精神”宣傳展牌。完成了《社區思想政治工作調查問卷》20份。

二、組織開展中國共產黨成立__周年紀念活動，唱響時代主旋律

1、街宣傳科組織各社區通過學、唱、比、群眾歌詠大會等多種形式，廣泛發動干部群眾參與到經典誦讀和唱紅歌活動中來，充分展示全街黨員干部群眾熱愛中國共產黨、熱愛祖國、熱愛家鄉的良好精神風貌，唱響共產黨好、社會主義好、改革開發放好、偉大祖國好、各族人民好的主旋律。

2、積極參與“光輝歷程”百課宣講活動。圍繞黨的光榮歷史、輝煌成就。黨的創新理論和路線、方針、政策等內容，以街理論宣講團為骨干，廣泛開展“輝煌歷程”主題報告會、系列宣講和基層巡講等百課宣講活動。引導全街干部群眾進一步堅定在黨的領導下走中國特色社會主義道路的信心和決心，激勵干部群眾堅定理想信念，立足本崗、扎實工作。

功能平面圖進行了統一規范，并請專業單位進行設計制作。五是街組織社區對樓道內堵塞消防通道的雜物進行了清理，對樓道內小廣告、樓道燈、小區內路燈點位進行了統計和上報，社區發動居民、樓院長對樓道內煙頭、紙屑進行檢拾。六是針對夏季特點，安排衛生防疫人員定期對轄區里垃圾桶進行噴藥消毒，消滅蚊蠅滋生。在垃圾投放點制作明顯標志，引導居民把垃圾分類投放。對社區環境衛生進行拉網式排查。

2、勇爭一流，完成我單位第三批全國文明單位的申報和迎檢工作。按照市區文明辦的要求，對照《第三批全國文明單位推薦評選辦法》、《關于開展___文明單位、文明社區、文明村鎮創建活動評選表彰工作的通知》中相關標準，結合我街的特色和實際工作，充分進行了準備，確保材料完整詳實、真是可靠。3、抓好市民文明素質提升工程。繼續深化“個十百千萬”工程，積極參與“文明禮儀標兵”評選、“我們的節日”、“做文明交通人”、“推薦評議身邊好人”、“全民閱讀”等系列活動，扎實推進社會主義核心價值體系建設，著力提高市民文明素質和城區整體文明程度。

4、加強和鞏固社區未成年人思想道德建設工作。一是完善“三位一體”未成年人思想道德建設網絡社區未成年人活動站建設，繼續組織開展社區未成年人活動站評優交流活動，積極創建市級未成年人快樂營地。二是以寒暑假為契機，開展“‘做一個有道德的人’冬、夏令營”活動，調動各方面力量參與到未成年人思想道德建設工作中。搞好未成年人心理健康輔導站建設，引導和幫助未成年人提高心理素質。

5、深入開展志愿者活動。加強文明交通服務、平安志愿服務、愛園護綠志愿服務、“關愛空巢老人”志愿服務、關心下一代志愿服務、關愛外來務工人員志愿服務隊伍建設，深入推進各項志愿服務活動，形成良好社會風尚。做好網絡文明志愿者的網上撰寫博文和跟帖、轉帖、評論工作。

四、積極投入到街重點工作

今年是五年一次的人大換屆選舉年，宣傳科積極配合人大工委對我街的人大代表換屆選舉工作進行宣傳報道，并抽調2名干部參加換屆選舉的工作。制定我街人大換屆選舉宣傳工作計劃，充分利用街道、社區的宣傳陣地，通過展牌、黑板報、電子、橫幅、標語等多種形式營造選舉氛圍。結合宣傳日的主題，組織落實好換屆選舉宣傳日的各項活動，掀起我街宣傳高潮。

五、加大對外報道工作力度

圍繞全街特色工作和重點任務集合資源、集中力量、集聚優勢在市、區主要媒體和策劃推出有份量、有影響的宣傳報道。對我街“五大道自來水改造工程”“與市政法干部管理學院共建社會管理創新實踐基地”等工作進行了重點報道，并在市、區多家媒體刊登信息。截止十月份共采集信息515條、報送信息268條、刊登信息186條。

六、精心做好政協社區聯絡站的工作

社長學期工作總結篇三

本學期以來，詩社管理團隊在指導老師王金芳院長的殷切關懷和精心指導下，各項工作進展順利。我們深刻領會詩社的宗旨，不僅秉承了以往的優良工作思路和方式，還在新的環境下提出了新的要求，有了新的突破和發展。

本學期的工作重點有以下幾個方面：

第一、 招新

10月19日，在兩級社管中心的統一安排下基本完成了招新計劃，共招收新社員33名，并在新社員中推選了各部門干事，為詩社未來的發展培養了骨干力量。

第二、 上課

在人文學院教務處的關懷和支持下，我們以新開的校級公選課《近體詩詞創作與賞析》為平臺，共組織社員集體上了十次詩詞專業課，使社員們的賞析和創作水平有了很大的提高。

第三、 比賽

本學期詩社抓住參加校內外詩歌比賽的各個機會，積極引導和組織社員以多種形式參加比賽，并取得了優異的成績。

8月30日，社員李麗娟、蘇良雄、吳亞萍、李佳同各學院優秀學生一起代表經濟開發區參加中華經典詩歌誦讀大賽，喜獲金獎;11月29日，詩社朗誦隊參加詩詞楹聯學會舉辦的“紀念改革開放三十周年詩詞吟誦比賽”，榮獲二等獎;12月3日，社員參加我校舉辦的詩歌散文小說征文大賽，成績優秀，其中李麗娟、蘇良雄獲二等獎，李張升，周思琦獲優秀獎;12月7日，社員李麗娟參加“xx高校一二·九詩歌散文創作與朗誦大賽”，喜獲創作類二等獎，朗誦類三等獎，其作品《30°的意義》被收入大賽作品集。

第四、 慶典

今年11月是詩社成立十周年佳期，在我校黨委宣傳部、詩詞楹聯學會的支持和幫助下，借“金秋詩會”作平臺，成功舉辦了十周年慶典活動。在慶典上，社長李麗娟做了重要致辭，并聘請了兩位顧問、三位社刊指導老師。

第五、 復刊

在學校有關部門的指導和幫助下，詩社成立了以蘇良雄為中心的復刊籌備小組，復刊的各項工作順利開展，并成功出版了紀念詩社成立十周年特刊。

第六、 投稿

詩社積極組織社員向校內外報刊投稿，有大量社員詩作在《江漢大學報》《詩詞》等刊物上發表，為推動詩詞進校園，為振興中華傳統詩詞文化做出了貢獻。

第七、 聯誼

本學期，詩社在團委的帶領下，進一步加強了和學校各兄弟社團的聯系，加強了和同類型社團(如：聞沨書畫協會、逝水流年詩文社、棋牌協會、飛天民樂社、1+1朗誦協會等)的交流和合作。

一、 經費極度緊張

本年度招新僅收取入社費660元，沒有其他經濟來源，本學期即已支出550元(不包括特刊出版費用，特刊共印制20xx份，費用來自于詩詞楹聯學會的支助)，賬面結余僅100元左右，完全不足以維持詩社下學期的正常運轉。

如果經費問題不能得到解決，詩社下學期的各項工作都舉步維艱。

二、 社員凝聚力不強

社員凝聚力不強是社團的一個通病，表現有：部分社員開重要會議不到場，開展活動不參加，不上專業課，不進行創作;部分社員干部視社團工作如兒戲，組織觀念、責任心不強。造成這種現象的原因是多方面的，一個具有代表性的原因是，在社團里發展除培養愛好外，沒有其他政治性的待遇，如對個人評優、申請獎學金等等沒有多大幫助。

三、 易犯冒進主義錯誤

由于社團的各負責人都是新手上路，一方面激情過度急于求成，一方面對工作程序不清楚，容易走彎路、錯路，犯冒進主義錯誤(比如外出寫生活動和四社聯辦活動未能如期開展)。造成這種現象的原因有兩個：一是詩社內部工作沒有做好，二是社管中心的引導性工作做得不夠好。

雖然本學期的工作經歷了不少磕磕碰碰，但在全局上能取得極大的突破和進展，和領導的關懷、老師的指導、社員以及廣大詩友的支持和社員干部的辛勤付出是分不開的。雖然以后的工作面臨著許多困難，但我相信，在學會、學校的正確帶領和大力支持下，在社員干部更加努力的付出下，這些困難都會解決的，詩社會繼往開來，繼續向前健康發展。

本文作者： 海天涯

社長學期工作總結篇四

_年，在中心領導的正確領導與指導下，在同事的幫助下，我認真貫徹中心20_年工作安排，對照本科室年初計劃，現將全年工作總結如下。

一、在思想上，認真學習黨的xx大精神，領會領導的講話精神，并把它作為思想綱領，行動指南，積極參加單位組織的各項活動;認真學習殘疾人專業知識，提高業務水平。

二、為滿足廣大殘疾人日益增長的康復需求，使部分特別困難的重度殘疾人足不出戶就能獲得康復護理服務，改善生活狀況，充分享受經濟社會發展成果，開展濟南市殘疾人居家護理服務試點工作。

1、3月，展開調查工作，對歷下區、市中區等10個縣(市)區的康復服務員、康復指導醫生能否走訪入戶并提供何種服務，偏癱、智障(重度)、精神(輕度)、多重殘疾殘疾人有何種需求等問題，通過各種形式，為順利開展濟南市殘疾人居家護理工作，深入基層調研。

2、4月，起草《濟南市貧困重度智力、精神、肢體殘疾人居家護理試點實施細則》，對濟南市殘疾人居家護理檔案，濟南市殘疾人居家護理服務券的樣式及實施細則修改達20余次。

3、5月，制定《濟南市貧困重度智力、精神、肢體殘疾人居家護理試點實施細則》，對護理對象及條件、護理內容、護理形式、工作程序、補貼經費及標準、檔案管理及服務券使用和工作要求都做了詳細的說明。末期，印發《濟南市貧困重度智力、精神、肢體殘疾人居家護理試點實施細則》及濟南市殘疾人居家護理服務券，并將此項工作任務分解到各縣(市)區，并督促其制定協議，上報居家護理對象花名冊。

訓期間，不僅全程跟班，而且負責管理、攝像工作并認真聽取了專家的授課。培訓班對來自全市殘疾人居家護理試點的分管科長及辦鎮康復指導醫生近80人進行了培訓。培訓邀請了市康復專家重點講解重度精神、智力、肢體殘疾人康復護理的方法及護理期間的注意事項。

5、6月，督促各縣(市)區上報護理人員及護理對象花名冊，現歷下區、市中區、天橋區、章丘市、平陰縣、濟陽縣已將居家護理花名冊報至濟南市殘疾人康復中心。

6、7月，督促各縣(市)區上報濟南市殘疾人居家護理工作總結，針對下一年度的居家護理工作提出合理化建議及篩查居家對象人數方面作為重點方面寫入工作總結。

8、8月，根據工作要求，對各縣(市)區居家護理服務對象進行抽查，將抽查結果匯總上報，并將濟南市殘疾人居家護理工作總結匯總上報。

9、9月，根據工作要求，召開康復管理人員培訓班。會后，對匯總各縣(市)去居家護理對象人數，進行電話回訪，并督促居家護理服務工作進度。

三、康復服務員管理

1、全市共有康復服務員共137名，其中: 專職92名，兼職45名，示范辦(鎮)共配備專職康復服務員30名，進行動態、電子化管理。

2、為進一步加強和規范基層殘疾人組織建設，充分調動康復服務員的工作積極性和主動性，按照《進一步加強和規范基層殘疾人組織建設的實施意見》等文件要求，于6月，撰寫《關于申請濟南市專職康復服務員20_年度公益性崗位工作經費的報告》，為82名專職康復服務員申請半年工作經費。

點講解了肢體殘疾人的康復訓練和輔助器具評估適配業務知識，在培訓、考核期間全程跟班并加強管理，了解社區康復現狀和突出問題，虛心向基層學習，認真總結基層殘疾人工作創新實踐的成果和經驗。

四、持證殘疾人康復需求與康復服務調查

為全面貫徹落實《中共中央國務院關于促進殘疾人事業發展的意見》(中發[20_]7號)精神，扎實推進20_年初步實現殘疾人“人人享有康復服務”目標，經研究決定，在全市范圍內開展殘疾人康復需求實名制調查。

1、本次調查時間為20_年4月15日至6月30日。于20_年4月_日以紅頭文的形式，下發關于轉發中國殘聯辦公廳《關于填報殘疾人康復需求調查表的通知》的通知，通知各縣(市)區、高新區殘聯康復需求調查的具體事宜。

2、召開調度會議。

20_年4月15日在十樓會議室，召開調度會議，向各縣(市)區殘聯分管康復副理事長、康復科科長、具體分管康復人員傳達關于填報《殘疾人康復需求調查表》的通知精神及相關要求，并講解《殘疾人康復需求調查表》的注意事項及具體填法。

3、階段性督導。

調查期間，耐心接聽咨詢電話并解答相關事宜，各縣(市)區殘聯組織人力集中在縣(市)區殘聯展開全市8.7萬殘疾人康復需求調查的系統錄入工作，于4月下旬、5月上旬、5月中旬、6月上旬、6月中旬進行督導，并將各縣(市)區殘聯的數據進行匯總并審核、上報。

五、預算。

根據工作要求，9月，對20_年的居家護理工作、康復服務員的工資、培訓費等工作進行預算。

刊”、報紙的征訂及發放、公章的管理、考勤、席簽打印等工作。

(一)人事工作

9月，參加人事局組織的人事管理軟件培訓會議。會后，將人事管理系統的相關內容進行完善。

10月，完成相關人員調入調出工作，包括工資變動、公費醫療變動等。

11月，完成本中心工勤人員考試手續辦理等相關事宜。12月，參加編辦組織的濟南市20_年度機構編制統計布置會議。會后將機構編制統計報表整理、上報。

12月，參加人社局組織的20_年度人力資源社會保障統計工作培訓暨統計年報布置會議。會后，對兩個系統的綜合統計、事業單位人員變動統計、事業單位工資統計、事業單位人才統計的信息進行錄入。

(二)日常工作

10月，完成勞保手冊的年檢工作。

11月，完成“兩刊”、報紙征訂工作。

七、其他工作

1、為更好的為殘疾人服務，積極、努力學習手語，擔任電視欄目手語主持。

2、擔任攝像工作。

八、及時完成領導交辦的其他工作。

社長學期工作總結篇五

本人擔任市政協副主席，20xx年。并繼續兼任規劃局長、黨組書記。一年來，本人認真貫徹落實市委、市政府、市紀委的工作部署，始終堅持勤廉并舉，兩手齊抓，勤政廉政工作高效推進，取得了規劃龍頭作用顯著增強、改革創新工作全面突破、重點工程建設高效推進、和諧團隊創建再譜新篇”工作成效。

完成協議引進項目5個，堅持招商引資第一要務。協議引資總額5.9億；竣工投產項目1個，引資額5000萬元的同時，全力推進城鄉規劃各項工作，取得了明顯成效。

1規劃龍頭作用得以增強。

城鄉規劃編制和管理工作快速推進，20xx年以來。規劃引導城鄉經濟社會發展的龍頭”作用得到更加充分的發揮。一是計劃引導重大基礎設施建設職能充分發揮。20xx年底，局即依據城市總體規劃，結合城市發展需求，超前啟動了20xx年度中心城市基礎設施建設計劃》編制工作。計劃》將規劃愿景細化為具體項目，實現了城鄉規劃戰略意圖的貫徹，避免了項目實施的盲目和無序。二是規劃引導城鄉科學發展職能充分發揮。圍繞高質量實現規劃全覆蓋的工作目標，起草并報市政府辦公室下發了20xx年中心城市規劃編制及研究計劃》同時，局又下發了20xx年縣城及村鎮規劃工作要點》對全市規劃編制工作進行部署和安排。目前，中心城市21項規劃編制任務中，部分規劃編制因總體規劃修編暫緩，其余18個項目均已編制完成或正在調整完善；各縣規劃編制工作也在快速推進。全市城鄉規劃全覆蓋的目標基本實現。三是政策引導城市產業發展職能充分發揮。年初即起草并報市政府辦公室印發了關于明確市區高層建筑重點發展區域的通知》以此提升中心城市發展檔次和品位。圍繞進一步促進中心城市房地產業和商業發展，于10月初起草了關于促進中心城市房地產業和商業發展的政策規定》政策規定》實施以來，市區商品房銷售量迅速提升；大潤發超市、國泰廣場、一百三家大型商貿設施開業。四是掛鉤引導新農村建設職能充分發揮。大力開展鄉鎮和村莊規劃調研，編制并印發了市農村集中居住點規劃實施分類指導目錄》提出了分類指導、因地制宜規劃建設農村集中居住點的意見。同時，全力抓好全市15個康居示范試點村規劃指導和服務工作，開展了對15個康居示范試點村的規劃方案、建筑設計方案把關審查工作，提升了示范點建設質量和建筑品位。目前，全市已完成252個集中居住點建設規劃編制任務。規劃的指導下，全市康居示范村和農村集中居住點建設快速推進。

2改革創新工作取得突破。

提出“致力創新突破”總體目標，20xx年初。不斷加大改革創新工作力度，推動城鄉規劃水平的持續提升。為此，印發了市規劃局20xx年創新工作實施方案》對年度改革創新工作提出了總體目標和具體要求。方案》指導下，各項改革創新工作深入開展。圍繞精心精細服務，不斷增強服務能力，提高服務質量，制定下發了免費代理規劃報建服務實施辦法》等四項制度，使規劃行政許可工作方面更便民、更利民、更符合發展需求；圍繞規范規劃編制工作，推動規劃設計招投標及規劃市場管理創新，出臺了市規劃編制項目招投標暫行管理辦法》市城市規劃設計市場暫行管理辦法》圍繞提高規劃管理水平，啟動了地理信息系統建設”完成總體框架編制，2.4平方公里的三維虛擬城市演示系統、元數據管理系統等三大基礎平臺建設，8555平方公里航測影像圖、400平方公里航測影像圖和市區113平方公里1500地形圖數據采集錄入工作正加速推進，地下管線數據普查工作即將開展。圍繞提升測繪院發展水平，擬定了改革創新工作方案，從企業內部管理、質量管理、標準體系等方面明確了改革目標，測繪院年內即將實現資質升級。圍繞促進規劃院科學發展，幫助企業多方開拓市場，強化內部規范性管理系統建設，確保了規劃院企業經濟效益和自身建設的齊頭并進。預計20xx年度該院合同總收入將達到1200萬元，比改革前的20xx年增加3倍。

3重點工程建設順利推進。

20xx年我承擔了多項重點工程牽頭推進任務，按照市委、市政府的統一部署。經過精心組織，嚴格督查，各項工作取得了明顯成效。1897及東大街項目：完成項目三套規劃方案及項目實施方案編制工作，積極聯系，多方出擊，項目合作開發單位基本確定，項目將擇機啟動。百棟高層推進工程：制定了市區百棟高層推進工程實施方案，確立了年內已建、建高層建筑80棟的工作目標，并通過政策引導、督促檢查、現場觀摩等形式，大力推進工程進度。目前，市區已建、建高層建筑已達到105棟，超額完成年度目標任務。安居工程：精心組織各片區和相關主管部門，加速推進市區藍領公寓、拆遷安置房、廉租房等安居工程建設。目前，市區經濟適用房開工建設并完成主體工程17.3萬平方米，占目標任務（15萬平方米）115.3%藍領公寓開工建設并完成主體工程23.02萬平方米，占目標任務（21.6萬平方米）106.6%拆遷安置房開工建設并完成主體工程39.6萬平方米，占目標任務（37萬平方米）110.8%均超額完成年度目標任務。雪楓公園：積極配合公園管理單位，高標準推進公園維護和后續管理工作，積極服務好公園配套用地開發項目建設，科學嚴謹地組織好公園決算審計工作，確保公園建設畫上圓滿的句號。同時，還積極協助市水務局完成大運河水利博物館選址，并積極做好規劃方案編制工作；優質高效地完成了商檢、海關大樓、古黃河濱水核心區、明城墻遺址保護等市政府實事項目規劃服務工作，促進了項目的快速推進。

4和諧團隊創建效果顯著。

狠抓規劃干部隊伍建設，全力推進各項業務工作的同時。和諧團隊的工作取得顯著成效。一是強化服務創新，行風建設深入推進。圍繞政（行）風建設工作再上新臺階的工作目標，不斷強化工作措施，重點圍繞創新服務理念，出臺了市規劃局免費代理規劃報建服務實施辦法》市規劃局特別快車綠色通道服務制度》等四項規范規劃行政服務工作的新機制、新制度，著力提升服務水平，取得了實實在成效。上半年全市民主評議政（行）風活動中，局在15個行政執法單位中排名第五，局市政規劃處在熱點崗位評議中排名第二。局駐行政服務中心窗口多次獲得“流動紅旗窗口”和“十佳窗口”表彰。二是強化和諧發展，爭先創優扎實開展。圍繞打造和諧社會、和諧規劃的工作目標，以扶貧、雙擁、信訪等工作為著力點，以競爭考核為抓手，全力推進爭先創優工作。扶貧工作中，以確立發展規劃、培育致富產業、實施實事幫扶和幫扶困難戶為工作重點，大力實施實施四大幫扶工程（規劃幫扶、科技幫扶、實事幫扶、貧困戶幫扶）已完成扶貧工作投入12萬余元，較好地實現了扶貧工作目標；雙擁工作中，進一步強化與駐宿廣大官兵的聯系溝通，幫助解決他實際困難；信訪工作中，以解決群眾的困難為出發點，堅持做到有登記、有交辦、有責任人、有處理、有結果、有監督”等“六個有”充分發揮規劃的協調和引導職能，幫助信訪群眾化解矛盾，處理問題，并通過采取回訪、下訪、約訪等有效形式，深層次推進信訪問題處理，得到群眾的充分肯定。三是強化競爭考核，隊伍建設逐步完善。干部隊伍建設中，全面引入競爭考核機制，以此激發干部職工的創業熱情和創優激情。完成了局機關中層干部輪崗工作，促進了業務工作交流，激發了干部職工提升自我完善自我熱情；完成了部分分局局長助理公推公選工作，進一步完善了干部隊伍梯隊建設，使一部分年輕干部干事創業的激情得到充分調動；實施了部分重要崗位工作人員的公開招聘，引入了一批專業型年青人才，使得干部隊伍得到進一步充實，促進了各項業務工作和服務工作的有效開展。

1理論學習

認真學習領會中央和省市委重大戰略部署和方針政策，堅持將理論學習和工作實踐有機結合。確保做到自身素質和水平的與時俱進。堅持做到自學與制度化學習緊密結合”學習與交流緊密結合”認真抓好規劃專業理論和管理知識自學的基礎上，積極參加市委中心組學習活動，全面領會和掌握黨的十七大、十七屆三中全會精神；制定了市規劃局制度化學習機制，組織開展了黨組中心組學習、辦公會學法、菜單式學習等多種長期性、制度性、剛性的學習活動；學習活動中，還堅持學以致用，加強調查研究，先后完成了新加坡城市規劃與建設的考察報告》桂林“兩江四湖”考察報告》增強中心城市核心競爭力的重點問題研究》等多篇論文，并先后兩次在市委黨校組織的干部培訓班上就自身學習成果及工作體會作了講座。

2廉政建設

全面開展黨風廉政建設工作。制度建設方面，始終堅持“兩手抓”積極履行“一崗雙責”作為第一責任人。先后組織制定了市規劃局黨風廉政建設責任制實施辦法》市規劃局黨風廉政建設責任制報告制度》市規劃局黨風廉政建設責任制檢查考核辦法》市規劃局黨風廉政建設責任追究暫行辦法》對黨風廉政建設責任機制進行了全面調整完善，進一步明確了責任制落實機制和具體措施；教育學習方面，組織干部職工開展了解放思想能形成，推動落實好快干”大討論活動、洪澤湖農場接受警示教育活動和市規劃系統反腐倡廉專項警示教育活動，經常組織各種案例教育，做到警鐘常鳴，確保全局干部隊伍不出問題；推進廉政文化建設方面，以廉政文化進機關、進行業活動為重點，深入推進廉政文化建設。出臺了關于在全局領導干部中開展“讀廉文、思廉政”廉文薦讀活動的意見》編制印發了11期廉文，供干部職工學習；加強干部廉政建設方面，組織中層以上干部開展了公開述職述廉活動，并先后組織召開了兩次黨組中心組民主生活會，分析研究干部廉潔自律管理工作；落實紀檢監察機構派駐統一管理方面，自覺接受監督并著力加強干部選拔任用、資金運行、國有資產運營、黨務與政務公開、領導干部廉潔自律及黨風廉政建設責任制落實等六個重點環節和部位的監督管理，取得了顯著成效，黨風廉政建設和反腐敗工作得到進一步增強。此基礎上，本人也認真執行黨風廉政建設責任制報告制度和領導干部個人重大事項報告制度等有關規定，堅持做到胸襟坦蕩，對組織、對領導從不隱瞞個人任何問題。

領會領導意圖不夠及時，溝通協調工作不夠深入。使得少數規劃方案未能及時審定。對此，進行了認真分析，并已報請領導進一步明確了集中審定制度。

社長學期工作總結篇六

根據社團要求，平均每隔兩周我都要對負責的系部進行優秀小結匯總，每周選出兩篇優秀小結，用word文檔按照統一的規格和標準編輯好，統一發社長和秘書進行登記。這個工作在前期，我并沒有做好，沒能按時的保質保量的完成工作，所以，在以后工作中我會多加注意。

主題作文要求是每個月寫一篇，所以，我們的工作就是在每個月的最后一周通知社員需要寫好主題作文，并且，統計好已完成和還未完成的社員的名單。

參加社聯的會議是我的工作任務之一，社聯的每次會議內容都需要進行記錄，會議結束后再將記錄匯報給社長，由于前期和嚴xx社長進行工作交接，所以，社聯方面發布的通知我這里有時會接收不到，這個問題，我今后還需要多去和社聯溝通。

在這個學期，我參加了兩次比較重要的會議，一次社徽大賽的評比還有一次就是社團聯合會的換屆選舉。在社徽大賽上，值得慶祝的是，我們社團的徽章獲得了社徽設計大賽的一等獎，社徽由陳逸群師姐設計，這次社徽大賽的演講稿和ppt由老師和社長進行了多次的修改和確認，而我的任務就是負責把演講稿讀熟，以最好的狀態展示我們社團的形象。在社團換屆選舉的會議中，社聯方面需要選出多名代表，任務下達后，很高興大家都能在第一時間積極配合我的工作，參與進來，在這里我要感謝你們的配合與支持。

11月，我們xx讀書社舉辦了“暢游書海”文史知識競賽的活動，我負責組織這個活動，這也是我加入到管理層第一次組織活動，所以，整個活動的籌備社長一直在幕后進行指導，讓我對活動的組織流程有了一個大致的了解。在比賽中我還擔任主持人，在主持節目的過程中，根據朱老師的建議，找出了許多我需要更正的地方，例如，堅決杜絕錯別的發音、主持人稿編寫。總得來說，這次活動還是我懂得了許多策劃方面的技巧，收獲了許多上臺展示的經驗，同時，我在組織活動時的一些細節方面還需要多加注意。

這次聯歡會，我負責晚會的策劃方案。我一開始制定方案的時候，做得非常的籠統，后來，方案經過老師和社長輪番的進行修改和優化。經過修改后，方案變得更加的細化，準確，甚至每個活動的時間都有詳細的標準。這些經驗都是我需要吸取總結的。就像ppt的制作，一開始沒有一個規范的模版，做出來的ppt一團糟。后來，經過修改，ppt變得大方、明了，唯獨這樣才能凸顯出讀書社的氣質與品味。這次策劃，讓我知道了做事需要追求細節的完美，同時更不能偏離規定和標準。

在擔任社長期間，我首先學會了如何去溝通，溝通是雙向的，你不光要學會傾聽他人的意見，還要學會與他人表達自己的想法。其次，在社團里，我也正在逐漸的收獲自信。自信的缺失一直是我最大的問題，不過，自從參加社團之后，尤其是當我加入到管理層的工作中來，許多時候，有些問題和任務你必須要去面對，不能逃避。所以，我就是在一次次心里的掙扎中不斷突破不斷前進。很高興，雖然現在的我并不是最優秀的，但是比起以前我的，我覺得我進步了。

我的不足主要體現在兩方面，一個是自身的不足，另一個則是在社團工作的不足。許多時候，我經常會忘記去做某件事情或者是把這件事情做的粗制濫造，這是管理者的大忌，所以，我需要好好的總結，我的工作的失誤或者遺漏可能會加重他人的壓力，因為管理社團是一個團隊努力的結果。

其次，在社團工作中，我與我們汽車系的同學溝通的非常少，許多時候社團的通知他們都是事后才知道，結果事情處理的很倉促，所以我感覺這方面我沒有盡到社長的義務。同樣的，在社團活動中，許多時候我感覺我就像一個旁觀者，管理社團是大家的事，我卻不知道該怎么去幫忙，顯得很被動。這個問題不光會影響我們社團的工作效率還會影響到大家的感情。

社團就是一雙手，xx老師和管理層以及全體社員就像這雙手上的手指，如果手掌是分開的就不能形成有效的力量，反之，力量無窮。所以，社團的發展需要大家共同去創造，我也堅信社團的未來也一定會更佳的美好。謝謝。

社長學期工作總結篇七

參加了專項整治動員大會以后，第二天就向市政府分管副市長祖牮匯報了此次專項整治的具體內容。

政府領導非常重視，7月22日上午由市政府辦召集，副市長主持召開了由工商、質監、國稅、地稅、公安、物價、七個鄉鎮、4個街道辦事處和商務局主要分管領導參加的百日專項整治行動動員大會，成立了津市市酒類專項打假維權工作領導小組，由分管市長任組長，市政府辦副主任、商務局局長任副組長，各參與部門為成員，市酒管辦主任任辦公室主任，辦公地點設市酒管辦。會上明確每個部門各自的工作職責，七個部門、七個鄉鎮、四個街道辦事處，分別向副市長遞交了酒類打假維權工作責任狀。任務清楚，職責分明，為搞好此次專項整治行動打下了堅實的基礎。

在各部門的大力配合和支持下，市酒管辦組織全體工作人員(并從商務局其他執法部門借調3名人員)，按照上級的統一部署，每天出動車輛4臺，人員近20人，對全市酒類經營場所實行分區、分片派查，百日專項整治行動期間，共出動車輛近百臺次，出動執法人員近300人次，共檢查城、鄉經營場所400余家。共查處銷售假冒偽劣酒類經銷商8家，收繳假冒偽劣酒類132瓶(其中：五糧液2瓶，茅臺酒6瓶，御品德山二代4瓶，國窖 1573兩瓶，金枝大曲90瓶，瀘酒酒24瓶)，總價值一萬多元。并分別對這些售假商戶進行了行政處罰，共處罰金47950元。

通過專項整治和法規宣傳，使廣大的酒類經營戶從思想上引起了高度重視特別是極個別重點經營大戶和品牌窗口企業，在管理上更加規范，在質量上嚴格把關。市蘭苑賓館在以前由于領導不重視，個別管理人員思想不正確，利用職務之便，收取高額回扣，大量進銷假冒偽劣高檔酒類，在社會上造成了很大的影響，外來賓客和各級領導反映很大，現在通過加強教育、學習和培訓與他們達成了一個進貨協議，那就是在進每一批次貨的時候，必須和我們辦里聯系，請工作人員到現場對酒水進行驗證，驗貨，如發現問題，及時提出整改意見，通過這個程序，現在已經杜絕了假冒偽劣酒類進入賓館的現象，重新樹立了市委、政府接待處這個窗口的良好形象，受到了領導的好評。在打假的同時，對酒類流通隨附單的規范使用，進行了嚴格的執法檢查(特別是對啤酒品牌清理)，共查驗了8個啤酒品牌，全部的代理商都存在無隨附單的現象，根據這種情況，我們按照條例的規定，對這九家的酒類商品實施了登記保存，扣押、收繳，共收繳啤酒427件。在一定程度上維護了地方知名品牌的銷售市場，對那些外來品牌不守法經營的提出了一個強有力的警示，并對他們分別實行了500到3000元的處罰。

為更好的開展工作，局領導對酒管辦人員隊伍進行了調整補充，并對執法人員進行了經常性學習和培訓，規定每星期五的下午為政治或業務學習時間，加強政策和法規的學習，使工作人員懂得要執法先應守法、懂法，力求做到執法程序合法，案件定性處理準確。到目前為止沒有發現一起因態度不好，程序不到位，處理不準確的舉報、投訴發生，堅持和諧酒管，立足綜合服務，樹立了良好的工作形象，優化了經濟發展環境，同時在上級酒管部門的支持下，加大了硬件投入，購置了一臺執法車輛，添置了電腦一臺，更換了辦公設施，基本解決了辦公條件跟不上，下鄉檢查不及時的問題。

以上就是我辦在專項整治行動中做的一點工作，雖然取得了一點成績，但距離上級領導的要求還相差很遠，與其他兄弟縣市比起來還有很大差距，我們在今后的工作中一定認真總結以往的經驗教訓，扎實的搞好每一項工作，堅持不懈的打擊制假售假行為，堅決執行隨附單管理制度，進一步加強對農村市場和城區小餐館的查驗管理工作，團結一心，為規范酒類市場做出自己的努力。

社長學期工作總結篇八

20xx年供電車間在廠黨政工組織的正確領導下，以“站在新起點，建設新動力”為契機，以“一切事故皆可預防，一切事故皆可避免”為安全理念，以“高、嚴、細、實”抓管理，在車間全體職工的共同努力下，認真落實公司及廠1xx文件精神，以“金川模式”安全文化建設為引領，以塑培自控型員工為核心，加強職工的安全塑培教育，強化檢修現場的安全管理，積極配合項目建設，全力推進車間的各項安全工作，前10個月實現了安全生產。確保了公司生產、生活所需的電力可靠供應，完成前10個月各項生產經營任務，實現了安全生產。

1、生產和能耗指標：完成供電量35.05億/kwh，占年計劃的79%，比去年同期多轉供5800萬/kwh。線變損率1.37%；自用電量199.35萬kwh，電單耗5.69kwh/萬kwh；功率因數保持在0.93以上，完成了廠下達的生產指標。

2、經營指標：實現利潤27100萬元，完成年計劃的80%，但比去年同期增加15692萬元，原因是去年和今年的核算方式不一樣，沒有可比性，利潤指標沒有完成年初計劃是因為供電量沒有完成計劃，預計增加11-12月份的供電量，將能完成今年利潤指標。其他各項指標，嚴格控制在廠要求的范圍內，全年有目標、有計劃的完成了各項成本利潤指標。

1-10月份供電系統整體運行較為平穩，基本保持高負荷運行。發生系統故障跳閘65次（包含整流系統），其中設備故障26次，用戶故障22次，外部故障17次，總體故障比去年同期減少15次，降低19%。整流系統歸零故障16次，較去年同期減少8次，降低33%。1-10月倒閘操作9504次，允許開關操作21230次，操作票合格率100%，倒閘操作正確率100%，達到了電壓合格率100%，變配電系統故障率較去年同期大幅度降低，實現了供電系統無任何安全事故，無誤操作，無重大設備事故，為系統平穩運高行打下夯實基礎。

20xx年車間全體上下堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，以“五階段”安全管控模式為主線，認真落實公司及廠1xx文件精神，以廠20xx年安全工作指導思想為指導，加強職工的安全培訓教育，“高、嚴、細、實”抓現場的安全管理，完善安全管理制度，夯實人、機、環安全本質匹配化建設，全力推進車間的安全工作，前10個月實現了安全生產。

1、組織全體職工學習討論公司、廠兩級1xx文件精神。為了全面落實公司、廠各項工作，進一步抓好車間安全管理工作，結合班組的具體情況組織職工學習，在學習的基礎上廣泛征集安全管理工作中的意見和建議，結合公司安全管理的有關要求，制定了“供電車間20xx年安全工作安排”。為了落實全年的各項工作，車間將安全工作安排進行了分解，并將各項工作具體安排到人，規定了完成期限。通過層級之間簽訂了《安全目標責任書》、《無違章指揮、零違章管理承諾書》和《零違章、零傷害承諾書》，落實安全生產責任，形成安全管理層層負責的機制，為全年各項工作的完成打下良好的基礎。

2、按照制度的“八大特征”對車間安全管理制度進行修訂。車間安排對各管理環節、作業流程進行梳理，排查管理和作業環節上的不足，對排查出的問題進行評估，按照安全管理體系，歸納到相應制度中。同時組織修訂人員再次學習公司制度文化建設模塊和制度文化創建“五階段”的內容，了解制度修訂的有關要求，修訂完成了車間安全管理制度19項、班組制度8項。

3、抓早、抓實、抓細，做好年檢的各項準備工作。在檢修前根據車間的生產運行狀況制定了“供電車間20xx年年檢安全措施和注意事項”，組織職工學習《電力全工作規程》，重溫各種運行方式下的倒閘操作，并根據崗位實際進行全所失電應急演練。在此基礎上組織了全員安規考試，對不合格人員進行了重新學習和補考，保證了檢修人員全部達到了參檢要求。在年初車間安排對各崗位的安全用具進行預防性試驗，對各崗位缺失的安全用具進行補充，對到期安全用具共813套件全部進行了預防性試驗，對不合格的36套件進行了更換，對各崗位滅火器進行檢查，更換了過期的滅火器114具，更新了消防管理檔案。

4、提高車間管理人員發現問題、解決問題的能力。車間根據“抓兩頭、促中間”的管理要求，每周安排管理人員、技術人員深入班組進行檢查，每月根據檢修計劃安排技術人員跟班監督倒閘操作，對現場的違章行為及時進行糾偏；同時按照安全工作安排，定期組織對班組的交接班，倒閘操作進行跟班寫實，并根據寫實情況分析職工在執行制度中存在的問題，提出要求并下發通報進行整治，1-10月份共進行跟班寫實12次。

5、加強對標管理提升工作。整理提煉了供電車間標桿班組、標桿員工的標準特征，制訂了崗位安全對標管理提升措施等，各班組對照對標管理方案不斷落實各項措施，不斷完善安全設施，規范職工作業行為；同時根據對標管理提升方案對各班組安全標識牌進行統計，按照電力行業的標準統一了各崗位標識牌的種類，更換了不規范的標識牌，同時對安全標示牌進行了整理歸檔，并建立了安全標示配置圖；對開關站安全文化長廊進行了更新，在崗位懸掛了安全警示標語和溫馨提示，完成了“倒閘操作流程”、“交接班流程”的編制和制作，為崗位營造了濃厚的安全文化氛圍。

6、加強職工的安全培訓和教育。車間根據廠安全培訓教育的要求，結合崗位的具體情況，制定了“20xx年供電車間全員安全培訓計劃”，對全年職工安全教育進行了的安排。各班組每月組織崗位培訓，定期進行考核；車間管理人員每月去責任區，指導班組的安全培訓，宣傳公司安全管理的先進理念，引導職工不斷提高安全意識，轉變安全觀念。車間在2-3月份組織舉辦五期培訓班進行了全員安全培訓，有341人參加了培訓，培訓率達到100％；前10個月完成了72名特種作業人員的復證培訓和6名職工的取證培訓。

7、規范職工作業行為，加強職工的安全防護技能，通過收集職工日常作業和班組安全管理中的一些先進的作業方式和管理方法，歸納提煉出13個具有供電特色的先進安全操作法，并在日常的作業中推行，提高了職工操作技能；同時對分管崗位巡視通道路線進行了危險危害因素識別，規定了巡視路線、巡視要求，對變電所單人職守時的作業范圍進行了確定，使職工在作業中有規可循。

8、完善了標準化建設，在安全管理過程中，班組普遍反映變配電所安全防護缺乏相關的對照標準，職工在工作中無標準可循，針對這一問題車間在收集整理電氣行業的有關標準的基礎上，編制了“變配電所安全防護設施評價標準”、“安全標識使用規范”，下發班組規范標識的管理，并根據標準對崗位安全防護設施進行了安全評價。

9、圍繞生產運行組織形式多樣的安全活動，安排了“隱患管控”遏制安全生產事故安全整治行動，精心安排和總結了“安全月”活動。開展了事故反思周活動，組織開展了“觸電事故應急預案演練”、“失電事故應急演練”、“火災事故應急演練”、“有毒有害氣體的防護應急演練”，增強了職工的安全防護技能，提高了職工應急處置能力，職工的安全技能得到了提升。

10、“高、嚴、細、實”抓崗位隱患排查和隱患整改。堅持每周的安全檢查和崗位巡查，對照有關標準對人機隔離措施和安全防護設施進行排查，特別是對新交工變配電所嚴把驗收關，對安全防護設施不符合要求的問題督促施工單位完善，對于一些隱患限定時間整改。同時布置各崗位職工對崗位的作業過程、工藝流程、操作程序進行排查，對排查出的問題進行現場調研，制定出相應的措施，及時消除存在的隱患。1—10月共查處處理各類問題25項，隱患5項。

11、針對夏季氣溫變化，重點抓整流所的運行管理，按照“迎峰度夏”工作安排，制定具體的落實措施。根據夏季設備運行的特點，及時投運變配電整流所的軸流風機、主變冷卻風機、空調等冷卻設備，各班組加強設備的巡檢、點檢工作，及時安排設備的消缺，對環境惡劣戶外電力設備絕緣表面噴涂防污閃涂料，提高設備的防污閃能力，確保了供電系統的安全平穩運行。

12、認真組織學習和宣貫“金川模式”安全文化，結合車間實際搭建了“五階段”安全文化管控集成模式的13個模塊，在廠“五階段”安全管控模式實施細則指導下，車間進行了任務分解，并按廠和車間計劃安排扎實推進13個模塊的提升工作。

１、車間每月組織相關技術人員圍繞運行狀況評價、系統變化、主要檢修工作完成情況、標準化作業執行情況、故障統計分析、存在的問題、改進的措施等方面對全車間的運行狀況做運行分析，在班組長例會上通報，并下發書面通報。及時召開相關班組和同類班組值班長參加故障分析會，分析存在的問題，討論研究解決的措施，提高骨干人員的運行技能。

２、以“站在新起點，建設新動力”崗位大練兵活動為契機，細化設備點巡檢內容流程為手段，活動開展期間各班組繪制的操作流程圖總計達70余份，車間進行評比后有20份繪制優秀的操作流程圖已上交至廠工會，參與“優秀班組操作流程圖”的評選。74名職工參加了變配電工技能比賽暨公司變配電工職業技能比武選拔賽的理論與實際考試，最終在省級變配電工技能大賽上一名職工取得甘肅省技術能手稱號，兩名職工取得甘肅省技術標兵稱號，提升職工學習的積極性。

３、各崗位每日統計功率因數和負荷變化，及時分析數據變化，并調整電容器的投退。確保系統功率因數達到0.93以上。

４、根據負荷調整系統運行方式，減少容量電費。27xx、制氧變、57xx、3xx、精密銅、海綿鈦、13xx、96xx所均投入1臺變壓器，38xx和鎳熔煉變電所均根據負荷情況各有一臺主變報停一個月，降低設備的基本容量電費支出。

５、認真落實和分解廠“迎峰度夏”方案，車間及班組通過對41xx所副水進行改造，在6-10月高溫季節將副水倒至新水運行，主水運行溫度平均降低5℃，有效降低了整機的運行溫度；對５４xx所加裝快熔冷卻水室，使得快熔運行溫度降低３０℃；9xx所、54xx所、63xx所、銅變等變電所的空調進行了維修，對3xx所繼保室、22xx所整機室、30xx所繼保室、34xx所48槽1xx電解整機室加裝空調，降低了繼保室和整機室的環境溫度，設備運行溫度下降3-6℃。在今年夏季高溫季節有效確保了供電系統平穩運行。

６、做好“手指口述”交接班工作的同時嚴格執行“兩票三制”標準化倒閘操作，嚴把接令、填票、審核、操作及監護各環節。對大型倒閘操作提前制定、審定操作預案，落實車間管理、技術人員和班組長跟班作業。1-10月倒閘操作9504次，允許開關操作21230次，操作票合格率100%，操作正確率100%。

７、強化操作班精密點檢和運行班組日常點檢，合理安排停電和非停電檢修計劃，提前排查缺陷、制定檢修預案，準備材料、備件，1-10月份共處理缺陷437項。

1、組織落實每月的停電檢修計劃，針對設備缺陷提前落實檢修所需材料、備件，各班組依照檢修計劃提前制定檢修安全技術預案，車間管理技術人員審核，檢修過程中認真落實。車間根據檢修計劃提前確定管理技術人員現場跟班作業人員，負責檢修現場的安全、質量、工期等工作，檢修安全技術預案及管理技術人員現場跟班作業執行率100%。截至10月底，共組織完成了58條母線檢修工作，其中110kv母線8條，35kv母線12條，6kv母線38條，完成15臺主要電力變壓器、27臺（套）整流設備的全面檢修，對717臺（套）高壓開關設備進行了全面檢修。在雨季來臨、冬雪來臨之前，均組織安排了變配電整流所的戶外設備衛生清擦工作。

4、對四個整流所班組存在的問題進行了認真的現場調研和研究，在廠科室和電修、供水車間的'支持下，制訂了各班組存在問題的整改方案，車間領導包片、技術人員具體負責，利用檢修機會督促整改。在運行規程中增加整流裝置主副設備的運行數據量、測量主水水質并定期換水，規范測試整機元件溫度、橋臂均流等操作的動作標準，細化整流系統的設備巡檢環節，改進降溫措施，整流系統故障率有明顯下降。

5、車間加強設備設施基礎資料的動態化管理，重視設備基礎資料的建檔工作。針對廠相關部門對設備基礎資料管理提出的新要求，制定了更加完善的電氣設備技術檔案模版，車間利用兩個多月時間抽調專人對全部a、b類設備技術檔案進行逐一更新、完善，對近20xx臺c類設備逐一進行設備臺賬的制作、完善，同時在設備技術檔案中增加了建檔設備的外觀、銘牌圖片，使得基礎資料更加真實可信。同時，針對今年上半年電纜頭故障較多，車間對變、配電所內電纜頭進行了詳細的排查并建檔，日常運行中加強電纜頭的外觀檢查及測溫，發現隱患及時聯系檢修單位進行專業鑒定并安排停電計劃進行更換。對20xx年—20xx年介入交工驗收的的71xx、72xx、73xx、75xx、76xx、77xx、96xx、91xx、12xx、22xx、新5xx所等變配電整流所，在交工驗收過程中，做好設備技術檔案、設備臺賬的建立工作。

1、20xx年，配合公司電氣配套項目，供電車間參與交工驗收的變（配）電所有71xx、72xx、73xx、75xx、76xx、77xx、12xx、96xx、91xx、48xx所共10個變配電所，12xx、77xx、96xx變電所已接管納入系統管理。

2、積極深入介入5xx所項目建設，安排專人負責，將施工遺留問題降到最低，確保了新5xx所按期投運。

3、積極溝通推進三廠區集控項目建設。

4、已組織完成44xx所種板調變更換、8萬噸電解整機控制柜更換、35xx所電容器柜維護、41xx所付水改造等廠內項修理項目，未完成項修理項目有41xx、42xx所整機維護；15xx所電容器組維護；40xx所綜保裝置維護。

車間圍繞去年制定的《供電車間“科學支出、杜絕浪費”主題管理活動方案》中的目標和任務開展活動。

1、對去年查找出的10項問題的整改情況進行總結，未完成的繼續安排進下半年的活動方案中。

2、繼續查找問題，制定了今年的措施，深化主題管理活動。

3、在穩定供電系統運行上下功夫，落實好強化運行管理的措施，大幅度減少整流系統故障次數和杜絕人為的失誤，將“減少事故就是最大的節約”的理念落到實處。

4、繼續做好功率因數管理，通過每天的計算分析及時投切電容器確保功率因數達到0.93以上，保證各系統電壓質量。及時分析直供變電所的負荷情況，提出投退主變壓器的建議，最大限度地減少容量電費，配合計劃經營室做與電力部門的協調溝通，積極爭取政策支持。

5、合理編制月檢修計劃和設備消缺計劃，加大設備缺陷處理的協調力度。在檢修過程中加強現場管理和旁站監理，材料備件做到保證正常使用的前提下盡量修配改代，減少維修費支出。

6、以成本控制為中心，加大節能降耗力度。不斷規范班組成本核算體系，促使班組加強成本核算和控制。車間內部指標分解到班組和職能人員，加強車間成本費用、利潤完成情況的月績效考核力度。

1、職能人員、班組長和員工對公司提煉的“金川模式”企業安全文化理解不透，認識上還存在偏差，已創建13個模塊的“五階段”安全管控模式，在全車間范圍內“落地生根”還有差距。

2、車間所轄各變配電、整流所較多，高低壓設備及自動化設備類別繁多，設備技術管理資料不夠完善。

3、操作人員在技能水平上與供電系統技術、管理的發展不相適應，崗位職工學技練藝積極性不高，崗位培訓手段和方法有待探索創新，故障判斷和處理能力還有待進一步提高。

4、人員老齡化現象突顯，人員緊張狀況沒有明顯的改善。

5、管轄系統增大，新技術、新設備發展較快，管理技術人員對專業技術管理做的不細。

６、新交工崗位和項目遺留問題在投入運行后因各種原因設備設施消缺力度不夠也不及時，運行管理難度加大。

７、變電所集中監控實施進度緩慢，影響了綜合自動化效益的發揮和人力資源的進一步優化。