時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進入新的階段，為了今后更好的發展，寫一份計劃，為接下來的學習做準備吧！那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？以下我給大家整理了一些優質的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。

年度計劃報告 年度計劃篇一

一、總體目標根據工作情況與存在不足，結合目前公司發展狀況和今后趨勢，計劃從以下幾個方面開展工作：

1、 在原有公司組織架構，基礎上，根據公司領導提出的要求，進一步完善公司的組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科 學適用，保證公司運營在既有的組織架構中順暢運行。

2、 完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據;

3、 完成日常人事招聘與配置;

4、 在原有薪酬管理的基礎上，完善員工薪資結構，實行科學合理的薪酬制度;

5、 充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業生涯規劃，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業凝聚力。

6、 在績效考核制度基礎上，參考其它先進企業的績效考評辦法，實現績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性。

7、 大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發力度。

8、 創建三豐特色的企業文化和企業傳統，創造穩定和諧、積極向上的企業文化氛圍;

9、 建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業內部關系。集思廣益，協助公司總經理，為企業各部門做好人力資源服務。

10、 做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。

1、 人力資源是一個系統工程。不可能一蹴而就，因此公司在設計制訂人力資源管理目標時，應本著循序漸進的原則進行。如果簡單追求速度，人力資源部將無法對目標的完成質量提供保證。

2、 人力資源工作對咱們這樣一個不斷成長和發展的公司而言，是一項非常重要的基礎工作，這其中許多工作需要公司上下通力合作，各部門協調配合,共同參與。因此，需要公司領導給予充分的重視和支持。自上而下轉變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是人事工作成敗的關鍵。所以人力資源部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協助。第二部分 完善公司組織架構

一、目標概述公司的組織架構建設決定著企業的發展方向。鑒于此，首先應完成公司組織架構的完善。基于穩定、合理、健全的原則，通過對公司未來發展態勢的預測和分析，制定出一個科學的公司組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，使每個部門、每個職位的職責清晰明朗，做到既無空白、也無重疊，爭取做到組織架構的科學適用，盡可能在

1、完成公司現有組織架構和職位編制的合理性調查和公司各部門未來發展趨勢的調查;

2、完成公司組織架構的設計草案并征求各部門意見，報請總經理審閱修改并批準實施;

3、完成公司組織架構圖及各部門組織架構圖、公司人員編制方案。公司各部門配合公司組織架構對本部門職位說明書、工作流程在現基礎上進行改造。人力資源部負責整理成冊。

三、實施目標注意事項：

1、 公司組織架構決定于公司的長期發展戰略，決定著公司組織的高效運作與否。組織架構的設計應本著簡潔、科學、務實的方針。組織的過于簡化會導致責權不分，工作負荷繁重，中高層管理疲于應付日常事務，阻礙公司的發展步伐;而組織的過于繁多會導致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環節增多，扯皮推諉現象，員工人浮于事，組織整體效率下降等現象，也同樣阻礙公司的發展。

2、 組織架構設計應綜合公司整體發展戰略和未來一定時間內公司運營需要進行設計的。因此，每一職能部門、每一工作崗位的確定都應經過認真論證和研究。

3、 組織架構的設計需注重可行性和可操作性，因為公司組織架構是公司運營的基礎，也是部門編制、人員配置的基礎，組織架構一旦確定，除經公司總經理研究特批以外，人力資源部對各部門的超出組織架構外增編、增人將有權予以拒絕。

1、 公司現有組織架構和職位編制的合理性調查和公司各部門未來發展趨勢的調查需各職能部門填寫相關調查表格，需調閱公司現有各部門職務說明書;

2、 組織架構草案出臺后需請各部門審閱、提出寶貴意見，并經公司總經理審閱修改后并最終裁定，批準實施。第三部分 各職位工作分析

一、目標概述：職位分析是公司定崗、定編和調整組織架構、確定每個崗位薪酬的依據之一，通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調整公司及部門組織架構，進行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量，以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的基礎。詳細的職位分析還給人事配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓提供依據。

1、 完成公司職位分析方案，確定職位調查項目和調查方法，如各職位主要工作內容，工作行為與責任，所必須使用的表單、工具、機器，每項工作內容的績效考核標準，工作環境與時間，各職位對擔當此職位人員的全部要求，目前擔當此職位人員的薪資狀況等等。人力資源部盡可能將方案細化，表單設計合理有效。

2、完成職位分析的基礎信息搜集工作。人力資源部將職位信息調查表下發至各部門每一位職員，之后完成信息匯總工作，直至形成公司各職位分析草案。

3、 向公司總經理提交公司各職位分析詳細資料，分部門交各部門負責人提出修改意見，修改完成后匯總報請公司總經理審閱后備案，作為公司人事戰略規劃的基礎性資料。

年度計劃報告 年度計劃篇二

xx年教工團工作的總體要求是：以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導，發揚求真務實的作風，緊緊圍繞學校中心工作，促進和提高青年教師素質的全面發展，努力做到服務學校有新貢獻、服務青年有新作為，不斷開創七寶中學教工團工作的新局面。

一、堅持理論學習武裝青年，加強青年教師的理想信念。

（一）深入持久地開展“三個代表”重要思想的學習。

要鞏固新一輪“三個代表”重要思想學習的成果，把理論學習研討活動引向深入。認真按照“學習形式多樣化、學習成果有形化、學習機制長效化、學習組織社團化”的總體工作要求，依托團支部組織生活、知識講座、課題調研等多種途徑，廣泛組織團員青年、青年教師開展形式多樣、內容豐富的思想教育活動。

（二）開展“學習型團支部”的創建活動。

開展“學習，讓生活更美好”青年教師讀書活動。組織青年教師讀一本好書、摘百句名言、寫千字文章。制定切實可行的學習計劃，以讀書活動為載體，倡導讀書與提高教育教學業務素質相結合，努力構建學習型團支部。組織青年教師參加閔行區“內涵發展與青年教師的責任”青年論壇活動，引導青年教師重點思考“青年教師為教育內涵發展做什么”。

團支部今年的調研課題確立為《七寶中學青年教師工作的現狀、分析與對策》，組織青年教師參與課題調研，在調研過程中，通過讀書學習、討論交流，幫助青年教師更好地認識自我、發現自我、提高自我、發展自我。

根據閔團字（20xx）9號文件《共青團閔行區委關于閔行區共青團干部三年培訓規劃的通知》的精神，組織教工團支委干部參加閔行區團干部培訓，從思想素養、團務知識、專業技能、工作項目等多方面提高教工團干部從事團工作的實際操作能力，切實加強教工團干部隊伍建設，全面提高教工團干部隊伍素質。

（三）扎實工作，爭做閔行區創“共青團號”集體。

組織青年教師以本職崗位為載體，以學校發展目標為內容，以崗位成才、全面發展為目的，引導廣大青年教師立足崗位，在教育的內涵發展、二期課改的推進、信息技術的教育教學應用等方面作出新的貢獻。

加強規范意識，認真扎實地組織各項活動。

二、堅持團建創新吸引青年，以有效的服務凝聚青年。

（一）探索信息化團務管理模式，加強團建網絡建設。

繼續建設使用好“七寶中學教工團支部網站”，充分運用學校資源，為電子團務的建設、青年教師的交流提供服務。同時協助閔行區教育局團團工委開展好團建工作網頁的建設，努力推進閔行區團建網從無到有、從有到優的信息化團務建設進程。

（二）深入開展青年教師考察交流活動。

為了更好更深的了解教育的實際情況、增強崗位責任感,不斷提高師德修養和教學水平,教工團支部決定組織全體團員青年教師外出進行考察交流活動。（具體事項另行通知）

（三）不斷豐富青年教師的文體活動。

結合區“文明城區文明人”的活動要求，進一步推進“新青年、新生活——倡導科學健康文明的生活方式，做可愛的閔行青年教師”主題活動的開展。教工團支部組織“七寶中學、文來中學青年教師聯歡舞會”、“閔行區首屆青年教師健身節”、“周末俱樂部”等活動，引導青年教師以健康的方式休閑和健身，倡導團結合作、積極向上的七寶中學青年教師精神風貌。

年度計劃報告 年度計劃篇三

在學校教務處的統一領導下，本學期計算機教研組開展的一切活動都要以課堂教學為基礎，積極開展教研活動。本著求真務實的精神，充分調動專業教師的教學積極性，不斷提高課堂教學效率，注重培養學生的創新意識和實踐能力，深化課堂教學改革，提高計算機專業教育教學質量，提高學生技能水平，現制定本學期計算機教研室工作計劃。

明確教研組教師的方向和本學期需要承擔的教學任務，明確每月的教研活動，有主題、有內容、有記錄、有主持人，強調教師的合作意識、敬業精神、責任感和大局感，形成一個和諧、團結、合作的團隊。配合教務處做好教師業務考核，狠抓教學常規，加大教學檢查力度；通過聽課、交流、討論、學習，并積極與組內外教師撰寫論文和課題，學習新的計算機操作知識和新技能，在教研組形成良好的學習氛圍，圍繞中職計算機專業的發展，做好教學方法的研究和創新。

樹立正確的學習觀念，不斷更新自身的計算機知識，積極引導教師參加市級以上各類活動和競賽，積極組織教師參與教師基本功、論文、精品課程等的評價。鼓勵教師發表專業論文，并為今后的職稱評定做準備；小組內互相幫助，有目的、有計劃地培養學術帶頭人，進一步提高教師的教研水平；輔導學生參加市級以上計算機競賽。開展有針對性的聽力活動，做好講座、講座、講座、評價等教學細節，促進青年教師的專業成長。

繼續配合學校做好公開課競賽，組織教師多講、多聽、多講示范課，不激發教師的教學積極性，提高課堂教學的有效性；認真組織教師觀摩討論課，討論課堂觀察收集的信息，發表意見，討論教學中的優缺點，共同促進相互學習和提高。

做好計算機科學考前輔導工作，爭取高通過率；配合培訓部門，組織學校計算機專業技能競賽，開展計算機專業興趣小組培訓，參與全市中等職業技能競賽活動的籌備工作，開展扎實的培訓，爭取好成績

年度計劃報告 年度計劃篇四

20xx年上半年已經悄然過去，上半年的工作相當不理想，對于自己更多的是反省和檢討,有太多的不足需要改進、完善。在新的一年首先要把自己的心態放平整,絕不重蹈覆轍.為自己制定新一年的工作計劃,時時激勵自己.

我負責的是外省市場,根據單位分解的任務,上半年銷售總量200萬,新開發縣級客戶20~25個,其中大部分精力放在中等客戶這塊,一年零售賣10萬左右客戶是我的重點目標.針對這類客戶,首次進貨必須達到3萬以上，對于還兼有批發能力的客戶首次進貨必須達到5萬.力爭在八月份之前客戶量達到10個. 下面是計劃的分解和實施.

1：每個月要增加2個以上的新客戶，還要有2~3個意向客戶,給下個月工作做好基礎工作.

2：一周一小結，每月一大結，及時的調整自己的心態,杜絕自己的惰性,時時記住去年留下的教訓.

3：一天拜訪量至少20家以上，見客戶之前保持積極心態，認真的走訪每一家.做到盡職盡責.

4：對所有客戶的工作態度都要一樣，不能遇到軟弱的客戶我就強勢.遇到強勢的經銷商就低三下四,都要鎮定以對,堅定我們單位原則,我們是廠家.堅定自己的立場.

5：在維護老客戶這塊.客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意.秉著誠信.讓客戶從真正意義上的相信我們.讓他們心里在實際意義上的合作伙伴到朋友.我這塊我去年我做的太不夠了.平時缺少溝通.純屬合作伙伴性質.以至于真正需要他們時都不給予幫忙.

6：自信是非常重要的。見到稍微大點的客戶，自己由心的感覺到恐慌,畏懼心里。遇事學會沉著冷靜.慢慢學會獨立.不要遇到點小事就想到主任。能自己完成的堅決自己完成.自己不能完成的盡量和同時溝通探討.讓自己能夠在真正意義上的成長.

7：經常保持和單位其他同事要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，更多的是要和其他辦事處做的好的同事,虛心向他們學習好的方面,多了解其他同事的業務技巧等方面，不形成只和本辦事處人打電話就閑聊.

8：心態.每天保持積極向上的心態.用最好的精神面貌去面對每一個客戶。遇到挫折和小打擊應該及時調整.杜絕消極.悲觀態度.做到真正意義上的銷售人員應該具備的心里承受能力.正所謂的概率論.拜訪的數量多了總存在我們的客戶.

9：為了今年的銷售任務.我要努力爭取在8月份之前開發出10個客戶.以保證每個月固定的應有量.為下半年打好牢固的基礎.以至于不會造成去年那局勢.別人搞活動.我這邊沒客戶，只能眼睜睜的看著別人搞的熱火朝天.自己卻不知道去干什么.

以上就是我這一年的工作計劃，在實際的工作中,肯定會有各種各樣的困難，我會努力克服困難.遇到問題多像同事探討、溝通.不過現實來說，我現在身上有著太多的不足之處，需要領導和同事多多指出.我會用最快的速度改正.新的一年我們做自己的聯利.我相信自己能夠有著更好的發展，不過前景才是最重要的，我相信自己能夠做到最好，這也是我應該做好的。

年度計劃報告 年度計劃篇五

20xx年就業工作，要緊緊圍繞目標責任制要求，從五個方面入手，確保就業工作任務的完成。一是繼續強化崗位監督和崗位職責，形成合力促進就業；二是加大崗位開發力度，確保就業推薦到位；三是大力開展創業帶動就業工作，有效帶動就業；四是積極開展技能培訓，提升素質助推就業；五是深入開展就業援助幫扶，確保政策兌現到位。

結合社區工作站改革，按照《xx區社區工作站工作事項清單》，對業務進行重新梳理規劃，針對大部分業務多環節申報、非即時即辦理的特點，且服務群體經濟能力、身體狀況等多種特殊因素，全部移交街道增加失業人員辦事成本，對行動不便的老年人也不夠方便。我街道擬設置3個就業服務點，輻射全街道，開展公共就業服務工作，盡可能就近、方便辦理，滿足服務需求。

1、實行分類監控，做好日常動態管理

繼續加強日常巡查巡視工作，在對轄區企業建檔工作的基礎上，對用人單位的信息及時更新。，將勞資糾紛化解在萌芽狀態。通過分類監控機制，認真做好轄區內三個網格的紅黃類用人單位每月巡查巡視工作，做好綠類用人單位全年巡查巡視工作，對發現的白類用人單位及時建檔，巡查巡視信息及時更新，做到對轄區內企業底數清、狀況明，通過夯實基礎性工作降低勞資糾紛發生率。

2、充分發揮勞動關系矛盾調解中心作用，提高勞資糾紛化解水平

以社區網格為依托，按照街道綜治維穩中心工作的統籌安排，保證勞資糾紛隨到隨調，同時也要不斷提高勞動關系矛盾調解成功率，凡成功調解的盡量確保實現司法對接，確定調解結果的法律效力，防止回潮。對于爭議較大或以勞資名義信訪的非勞資案件及時引導當事人選擇法律途徑或其他解決途徑，疏導結合，不激化轄區矛盾。

3、加強勞動法律法規的宣傳，降低勞資糾紛發生率

全年組織兩場以上大型戶外勞動法律法規宣傳活動，為勞動者發放法律法規讀本并進行現場解答，對轄區內多發勞資糾紛用人單位實行有針對性的定期“診療”活動。即對于轄區內多發勞資糾紛的企業，研究其發生類型和成因，采取走訪座談和重點幫助的方式，按勞動監察網格由專人負責“診療解決”企業問題，并定期反饋“治療”效果。通過此種方式一對一解決企業頑疾，做到出現一個，治愈一個，縱深在先，橫向擴大在后，防治結合，逐步編織出轄區法律宣傳網絡，切實做到將宣傳防治集于一體、落在實處，通過提高法治理念促進勞動關系和諧。

1、開展社會保障窗口延伸服務工作

為方便轄區居民，準確掌握退休人員信息，確保對退休人員進行動態管理，我所繼續通過社會保障窗口，將社會保障服務向社區延伸，為居民提供指紋認證、信息采集和少兒醫保等各種社會保障窗口服務，對于行動不便的老人提供上門驗證服務，做好信息錄入與管理工作。

2、進一步做好企業退休人員社會化管理服務工作

明年將對社會化服務方式進行適當調整，按照“總體規劃、分類指導、穩步推進、規范服務”的思路，以“送祝福、送健康”為主題思想，指導十個社區全面開展企業退休人員社會化管理服務工作。活動要突出人性關懷的理念，采取慰問和組織活動兩種形式，向參與社會化服務的退休老人送去工作人員的關愛，社區工作站可以通過委托企業開展生日慰問、自行開展重病探視、舉辦座談會、討論會、聯歡會、培訓學習班等一系列活動，以自愿為原則，邀請參與社會化管理的企業退休人員積極參與，真正做到老有所養、老有所教、老有所學、老有所樂，全面促進我轄區社會化退休人員服務工作水平。

勞動保障事務所下半年的工作主要抓好以下幾方面的工作：

（一）積極開展勞動監察工作，維護社會穩定，構建和諧勞動關系，開辦法律法規培訓班，對轄區企業采取送法上門，做好宣傳、咨詢活動，加強對企業的巡查，以最大努力使勞資糾紛及時得到調處。繼續做好企業信息收集和錄入工作，掌握企業的基本情況，為上級部門的決策打好基礎。

（二）繼續做好就業工作，認真做好充分就業社區，按時發放各項補貼，按時按質完成區委下達的任務，

（三）繼續做好轄區企業就業登記工作。

（四）繼續協助社保局進行領取養老金資格認證,使退休人員準時領取退休金。

20xx年，我科室將進一步完善城管科職權職責，狠抓隊伍管理，完善快速反應機制，強化落實各項措施，加大環境綜合整治管理力度，全面提升城管工作水平。具體將從以下幾方面扎實開展工作：

（一）積極開展環境綜合整治，提升城市綜合管理工作。

一是進一步抓好環境衛生綜合整治工作，積極開展亂堆亂放、亂張貼等現象的整治，努力打造城市管理精品和亮點。

二是進一步完善城市管理服務外包合同履約監管機制，建立嚴格的獎懲模式，督促各清掃作業公司形成良好的管理規范，使之成為提升城市管理的有力手段，全面提升東門市容環境衛生水平。

三是充分發揮數字化城管的作用，明確各部門各協同單位的責任分工，建立嚴格的管理責任制、實施網格化管理，管理責任具體到人，實現管理到位。對網格內發現的問題要及時上報，各責任部門要及時處理。各路長要深入路面、舊村巡查與確保各責任區域路段有人巡、問題有人管。要將每日例行巡查與重點巡查相結合，確保問題早發現早解決。

四是積極開展環境衛生評比的雙賽活動。我們將在轄區積極開展環境衛生評比的雙賽活動，增強社區工作站及物業公司環衛工作水平的責任心。

（二）重視各大系統信息反饋，確保各類投訴案件的.結案率

一如既往認真對待監督投訴，處理好數字化城管綜合業務系統、信訪辦、xx區黨代表聯絡工作信息系統以及xx區網上家園網站論壇的群眾監督，繼續實現各類投訴信訪案件辦結率和滿意率100%。

(三)進一步強化隊伍建設，提高內部管理水平。

繼續加強干部職工的法律法規和業務知識的學習，并形成完善的培訓考核機制；建立健全內部各種規章制度，切實加強城管科內部隊伍建設，強化班子建設，優化班子結構，不斷增強班子的凝聚力和戰斗力。

（四）進一步加強宣傳力度，形成社會廣泛參與“大城管”理念。

針對街道城管科日常管理事務內容，在轄區加大宣傳力度，懸掛橫幅標語，開展現場咨詢答疑活動，動員全社會主動參與到城市管理中來，真正形成“垃圾不落地，東門更美麗”的大城管理念，增加市民對城市管理的了解，提高市民素質，減少市民亂丟亂棄的不文明行為。通過新增示范點的模式，逐步實現轄區全覆蓋，逐步提升轄區居民環境保護意識。同時，加強對環衛作業單位的工作質量監管工作，從嚴管理，加大對作業單位的扣分扣款力度，從而提升環衛質量與轄區環境衛生水平。

年度計劃報告 年度計劃篇六

xxxx年，我縣農村衛生工作，要全面貫徹落實《中共中央關于推進農村改革發展若干重大問題的決定》和省、市、縣衛生工作會議精神，以實施新一輪農民健康工程為抓手，鞏固完善發展新型農村合作醫療制度，加快農村衛生服務體系建設步伐，進一步提升基層衛生機構的服務能力，積極推進農村基層衛生機構運行機制改革，促進我縣農村衛生事業又好又快發展。

1、開展農村衛生機構運行機制改革試點。認真制定農村衛生機構運行機制改革方案，依靠政府領導，加強部門協調，按照省、市統一部署和安排，適時組建縣衛生會計核算中心，承擔鎮衛生院、村衛生室經濟管理和會計核算業務，將鎮衛生院、村衛生室收支全部納入縣衛生局，實行集中統一管理，開展全額預算、收支兩條線管理、藥品零差率銷售和人事分配制度改革試點，轉變農村基層醫療衛生機構“以藥補醫”狀況。

2、開展縣鎮醫療衛生機構縱向業務合作試點。充分發揮縣級醫療衛生機構的龍頭作用，采取業務合作、技術支援、進修提高等方式，全面幫扶農村基層醫療衛生機構，提高醫療衛生服務水平。縣人民醫院選擇2個、縣中醫院選擇1個經濟運行較為困難的鎮衛生院開展幫扶工作。

1、認真落實農民健康工程目標任務。在加強與上一輪農民健康工程銜接的基礎上，全面啟動新一輪農民健康工程。堅持政府主導，擴大公共財政覆蓋范圍，按照序時進度推進農民健康工程各項工作。

2、深入開展農民健康工程先進縣、鎮創建活動。進一步加大創建工作力度，確保年內全面達到市級農民健康工程先進縣標準，爭創省農民健康工程先進縣。同時，全面啟動農民健康工程先進鎮創建工作，年內40%以上的鎮達到農民健康工程先華考|zk168進鎮標準。

3、建立上下聯動工作機制。組織開展督查工作，推動全縣農民健康工程的開展。加強信息交流，加大宣傳力度，擴大社會影響，為實施農民健康工程營造良好氛圍。

4、以創建“農村衛生工作綜合示范村”為抓手，認真落實農民健康工程各項工作目標。強化新農合制度建設，推進農村衛生服務體系建設，落實農村基本公共衛生服務，農村衛生服務體系健全率、社區衛生服務普及率、住院分娩率力爭達到98%以上，孕產婦死亡率、嬰兒死亡率、出生缺陷發生率控制在10/10萬、5‰和8‰以下，傳染病發病率控制在180/10萬以下。

（一）規范基金收繳，確保完成年度籌資工作

1、切實做好年度籌資工作。3月底前完成xxxx年度籌資工作，確保全縣農民參合率在99%以上，做到“應保盡保”。做好醫療救助對象、70歲以上老人的參合工作，確保這一特殊人群參合率達到100%。對于在籌資工作結束后參合家庭出生的新生兒、復退軍人、婚嫁人員，可以在出生、退伍、婚嫁一個月內憑相關證明補辦當年參合手續。

2、進一步規范基金收繳。完善滾動式籌資制度，確保在12月底前完成20xx年度籌資任務；同時，年中積極做好調整籌資標準、補償方案的前期準備工作。

（二）進一步健全完善各項管理制度

1、全面開展以“強化管理，健全制度，規范服務，提高補償比，提高滿意度”為主題的新農合管理年活動，建立健全各項管理制度，加大相關管理制度執行力度，建立資金補償登記、報銷流程公示、資金管理審計、責任追究問責、工作績效評估等制度，建立監測評價指標體系和考核制度，細化管理要求，努力實現政府、群眾、定點醫療單位和經辦單位“四滿意”的目標。

2、認真貫徹落實新修訂后《xx縣新型農村合作醫療管理辦法》，進一步統一、規范我縣新型農村合作醫療管理工作。

3、落實“兩公開”、“一監督”制度。充分發揮審計部門作用，做到新型農村合作醫療基金每年必審，結果公示。各經辦單位、各定點醫療單位要設立農民投訴信箱，并公示監督舉報電話，保障農民的參與權、知情權、監督權，加強社會監督。要進一步完善新型農村合作醫療基金使用和補償公示制度，縣、鎮、村定點醫療單位要逐月公示新農合補償名單、金額，接受社會監督。

4、加強農村醫療救助與新農合制度的有機銜接。降低困難群眾就醫門檻，推廣兩個制度在補償報銷時的一站式服務，提高救助對象補償及時性。

（三）切實加強定點醫療機構管理

1、嚴格執行縣統一的新農合管理辦法和《xx市定點醫療機構管理辦法》、《徐州定點醫療機構考核辦法》，進一步加強定點醫療單位管理，規范服務行為，建立定點醫療單位準入和退出機制，強化內部監督和醫藥費用控制機制，提高參合住院病人受益水平，確保住院實際補償比達到40％以上。

2、認真研究探索“費用總量控制、次均住院費用限制、次均門診費用限制、平均處方限額、處方藥量控制”等費用控制措施，完善醫療費用分析、評估和通報制度，建立督查、抽查、稽查、交付違約金制度，建立出院病人“回訪制”、出院清單查閱制度。把醫療費用增長、醫療服務質量以及參合農民的滿意程度、受益情況納入定點醫療單位考核范圍，實行動態管理，定期組織定點醫療單位檢查，考核結果與費用撥付掛鉤。

3、認真執行縣衛生局轉發的《江蘇省新型農村合作醫療用藥目錄（xxxx修訂版）》和新農合《診療項目》，嚴格落實醫院支付責任，確保住院病人平均目錄藥品使用率、診療項目可補償比例達到90%以上，其中村衛生室達到100%，鎮衛生院達到95%以上，定點醫療單位達到90%以上。

4、全面開展單病種限額付費試點工作，選擇15-20個病種實行按病種限額付費，控制醫藥費用增長，提高參合農民的受益水平。

5、切實加強醫務人員培訓和醫德醫風教育，使其掌握新農合相關政策、規定，熱情接待參合病人，不推諉、拒絕參合農民的合理就醫需求，努力為參合患者提供質優、價廉、便捷、高效的服務，并做到“合理檢查、合理診斷、合理治療、合理用藥、合理收費”。

6、加強異地轉診管理。規范市級以上醫療機構轉診管理，做到合理轉診。配合省衛生廳確定一批新農合省級定點醫療機構，方便參合農民轉診就醫，提高補償及時性和受益率。

（四）加強經辦機構能力建設

1、落實經辦機構人員職責，加強能力建設。加強人員培訓和制度建設，建立較為完善的管理工作機制，轉變工作模式，立足于更好地為廣大參合農民服務，促進新農合制度健康發展。

2、按照衛生部《關于新型農村合作醫療信息系統建設的指導意見》和《新型農村合作醫療管理信息系統基本規范（20xx年版）》要求，搞好管理系統建設與改造工作，提高新型農村合作醫療科學管理水平。

3、按照省《先進新型農村合作醫療管理辦公室評審標準（試行）》要求，進一步健全經辦機構人員崗位職責、工作制度，提高新農合管理水平和服務質量，年內力爭創成省級新農合管理先進單位。

1、加強縣、鎮、村三級醫療衛生網絡建設。完善以縣級醫院為龍頭、鎮衛生院為骨干、村衛生室為基礎的農村三級醫療衛生網。按照每個鎮規劃和建設好一個政府舉辦、功能完善的鎮衛生院，每個行政村或3000-5000人口設置一個村衛生室（社區衛生服務站）的要求，做好農村衛生服務體系建設與發展規劃的調整工作。2、積極爭取省級扶持，加大地方投入力度，抓好鎮村衛生機構基本建設。做好鎮衛生院、中心衛生院和村衛生室建設項目申報工作，確保完成5個以上鎮衛生院建設與改造任務，確保完成150個農村社區衛生服務站建設與改造任務。

3、按照省、市農村示范社區衛生服務中心建設標準，推進農村社區衛生服務中心標準化、規范化建設，完善信息服務網絡，落實綜合衛生服務功能，提高技術服務水平。年內力爭建成4個市級農村示范社區衛生服務中心、2個省級農村示范社區衛生服務中心。

4、推進村衛生室信息化建設，按照《江蘇省村衛生機構信息系統基本規范》（試行），依托新型農村合作醫療管理網絡系統，搞好村級計算機管理網絡系統建設。

5、做好農村衛生人才引進和培養工作，努力改善鎮衛生院和村衛生室人才結構。做好全科醫生、社區護士、衛生院業務骨干和鄉村醫生轉崗培訓工作。各單位要切實解決參加學習人員的工資、生活補助，確保參學率、參學質量。

6、全面推進華考范文全科醫師團隊服務工作，建立鎮衛生院責任醫師團隊，實行劃片包干，開展主動上門服務，為農村居民提供“六位一體”的服務，逐步開展家庭病床服務。居民健康檔案、60歲以上老人健康檔案建檔率均達到90%以上。

1、加強鎮村衛生一體化管理，出臺村衛生室財務管理工作的指導意見，逐步解決全縣一體化管理發展不平衡、財務管理制度不健全、管理不規范等問題，穩定村級衛生隊伍。

2、加強村衛生室管理人員培訓，提高村衛生室管理隊伍業務素質和工作水平。

3、切實解決村衛生室房屋、設備產權問題。對于村衛生室房屋、設備由個人出資建設或添置的，要按照實際建設、購置費用進行評估，作為集體向個人的借款，用公積金逐步返還，以保證村級衛生人員的合法權益。

4、嚴格執行《鄉村醫生從業管理條例》、《鄉村醫生考核辦法》和《江蘇省鄉村醫生考核實施細則》，指導各單位做好鄉村醫生考核、再注冊等工作。落實鄉村醫生養老政策。