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公司人力資源工作規(guī)劃篇一
第一部分:人力資源工作計(jì)劃20____年將是公司高速發(fā)展的一年,發(fā)展中最首要的保障就是人力資源保障,人力是根本。所以20____年,人事行政部將根據(jù)公司經(jīng)營策略的需要,在人力資源工作中將圍繞以下幾方面開展工作:
一、人事招聘、人力資源開發(fā)以及組織結(jié)構(gòu)完善。
1、20____年將根據(jù)公司職位設(shè)置及人員配置計(jì)劃,確定招聘需求及人力資源開發(fā)計(jì)劃。
2、招聘方式及渠道。
⑴、主管以上管理人員,人事行政部將會(huì)同集團(tuán)人力資源中心一起溝通、協(xié)作招聘,主要渠道以內(nèi)部提升、網(wǎng)站招聘、獵頭公司為主。
⑵、一般員工,由人事行政部自主招聘,主要渠道以公司內(nèi)部提升、同周邊人才市場、職介所合作、招聘網(wǎng)站發(fā)布、及張貼小廣告的方式進(jìn)行招聘。
3、招聘政策。
⑴、內(nèi)部提升優(yōu)先,公司職位空缺,優(yōu)先從基層員工中挑選有能力勝任該職位的員工進(jìn)行競聘,選拔提升。
⑵、德才兼?zhèn)湔邇?yōu)先,在人員的選擇中,注重員工的個(gè)人品德、工作能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,讓品德優(yōu)秀、有才干、集體觀念強(qiáng)的人才進(jìn)入公司。
⑶、對公司忠誠度高的人才優(yōu)先,為了保持員工的穩(wěn)定性,減少不確定因素的流失,在人員選拔過程式中,對公司忠誠度高的員工優(yōu)先選拔及重用。
4、招聘費(fèi)用預(yù)算。
⑴、網(wǎng)絡(luò)招聘費(fèi)用:(無),網(wǎng)絡(luò)招聘利用集團(tuán)招聘網(wǎng)站及資源,由集團(tuán)承擔(dān)費(fèi)用。
⑵、人才市場招聘費(fèi)用:按全年到人才市場招聘6次左右計(jì)算,預(yù)計(jì)費(fèi)用為:2280.00元左右。
公司人力資源工作規(guī)劃篇二
我們部全體部員將對新學(xué)期的工作投以全部的激情與動(dòng)力,竭盡所能做好分內(nèi)工作,積極努力配合學(xué)生會(huì)其他部門工作。本學(xué)期我部工作計(jì)劃如下:
一、常規(guī)工作:
本學(xué)期我部計(jì)劃共考核六期,分別對各部干事、副部、部長進(jìn)行個(gè)人工作考核。同時(shí),對各部門進(jìn)行部門工作考核??己藘?nèi)容包括個(gè)人工作項(xiàng)目、工作態(tài)度、工作效率與積極性及部門工作項(xiàng)目、工作效率、各項(xiàng)活動(dòng)成果??己烁墒聲r(shí)由副部作出評(píng)價(jià),考核副部由負(fù)責(zé)人作出評(píng)價(jià),并由負(fù)責(zé)人與副部一起根據(jù)干事的工作態(tài)度、工作效率積極性與出勤情況對干事做出優(yōu)秀、良好、一般的評(píng)價(jià)。我部希望通過認(rèn)真及時(shí)的考核,能有效促進(jìn)各部及時(shí)負(fù)責(zé)的完成工作。
二、特色活動(dòng):
本學(xué)期我不特色工作為“學(xué)生骨干培訓(xùn)班”?!皩W(xué)生骨干培訓(xùn)班”是請郝老師,社會(huì)各界成功人士做講師,以院學(xué)生會(huì)各部負(fù)責(zé)人,各系學(xué)生會(huì)各部負(fù)責(zé)人及各班班長、團(tuán)支書等學(xué)生骨干為培訓(xùn)對象,以提高學(xué)生骨干的自身素質(zhì)與能力、開闊視野、加強(qiáng)管理能力為目的的培訓(xùn)活動(dòng)。該培訓(xùn)計(jì)劃分五期進(jìn)行,培訓(xùn)結(jié)束后,將評(píng)出“優(yōu)秀學(xué)員”等榮譽(yù)稱號(hào)。
三、學(xué)風(fēng)工作:
本學(xué)期我部各成員將積極出勤,認(rèn)真負(fù)責(zé)并及時(shí)的完成以上兩項(xiàng)工作,及時(shí)對工作進(jìn)行反思總結(jié)。全心全意為同學(xué)服務(wù),積極地并熱情的投入新學(xué)期的工作。
以上為我部十一月份工作計(jì)劃,我們一定會(huì)齊心協(xié)力,努力完成計(jì)劃的。我們一定積極出勤,認(rèn)真負(fù)責(zé)并及時(shí)完成工作,及時(shí)對工作進(jìn)行反思總結(jié)。全心全意為同學(xué)服務(wù),積極地并熱情的投入新學(xué)期的工作。