范文是優(yōu)秀作品的代表，通過閱讀范文可以提升自己的寫作水平。接下來，小編為大家提供了一些范文范本，供大家參考和借鑒。

團(tuán)隊(duì)成就材料（精選18篇）篇一

20xx年，企業(yè)信息化部在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，上下一心，同心協(xié)力，用心發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢，在系統(tǒng)維護(hù)及高效支撐領(lǐng)域進(jìn)行了多方面的探索與努力，為縣支局、各部門帶給了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在為公司爭取經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，我部門秉承建設(shè)一流團(tuán)隊(duì)，帶給一流支撐的理念，用心開展各項(xiàng)工作，不斷取得優(yōu)異成績，爭做全區(qū)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

企業(yè)信息化部由4名女員工組成，工作中相互學(xué)習(xí)，互相幫忙，生活上相互關(guān)愛、互相照顧;困難面前人人向前，勇于分擔(dān)，成功面前，共享成果，共享快樂，使部門構(gòu)成了一個(gè)溫暖、向上、團(tuán)結(jié)的小群眾。團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員秉承精誠合作、超前響應(yīng)、高效支撐、充滿活力的工作原則，認(rèn)真完成計(jì)費(fèi)帳務(wù)審核、客戶資料管理、本地網(wǎng)個(gè)性化取數(shù)支撐、前端業(yè)務(wù)支撐、計(jì)費(fèi)設(shè)備維護(hù)等部門主要工作。

采取合理分工，制定詳細(xì)的員工日常作業(yè)計(jì)劃，實(shí)施精確化管理;加強(qiáng)工作執(zhí)行過程管控和工作質(zhì)量監(jiān)督的措施。20xx全年共計(jì)進(jìn)行55次、平均每次2499余項(xiàng)的資費(fèi)驗(yàn)證，確保昌都分公司計(jì)費(fèi)帳務(wù)的準(zhǔn)確性，未發(fā)生一齊因計(jì)費(fèi)帳務(wù)審核不到位引起的計(jì)費(fèi)差錯(cuò)，獲得了計(jì)費(fèi)組巡全區(qū)第一的優(yōu)異成績。

擬定并出臺20xx年度分公司客戶資料質(zhì)量考核辦法，專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，做到每周、月末、月初高頻度的資料審核與處理督促;按月通報(bào)用戶資料數(shù)據(jù)質(zhì)量;發(fā)現(xiàn)前臺受理支撐中存在的共性問題，按月組織典型案列分析培訓(xùn)會。20xx年，昌都分公司在全區(qū)每月的客戶資料質(zhì)量綜合評定中始終持續(xù)在前三名;針對分公司各項(xiàng)營銷方案，手工增加營業(yè)受理差錯(cuò)審核6類、全年手工審核到達(dá)26次，有效避免因受理差錯(cuò)導(dǎo)致的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

20xx年，為支撐分公司的經(jīng)營分析及精確化營銷，企業(yè)信息化部準(zhǔn)確、及時(shí)完成高達(dá)956余次的取數(shù)支撐工作，其中定周期取數(shù)395余次;臨時(shí)性取數(shù)561次。折算平均每個(gè)工作日進(jìn)行個(gè)性化支撐取數(shù)近4份，到達(dá)了快速響應(yīng)、有效支撐的工作目標(biāo)。

分公司企業(yè)信息化部以前端為工作導(dǎo)向，深入客戶服務(wù)工作意識，做好企業(yè)信息化部連接后端網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備和前端業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的橋梁作用。實(shí)施支撐一對一的工作方式。以部門每一位員工為單位，分配對應(yīng)支撐幾個(gè)經(jīng)營單位，實(shí)施支撐一對一工作。20xx年，共計(jì)支撐前端問題4500余次。在確保20xx年支撐工作準(zhǔn)確、快速、到位的同時(shí)，到達(dá)部門員工支撐潛力的全面提升，并得到了前端同事以及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

目前有女同志11人，男同志5人。在這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)里，有攬儲大戶xxx，個(gè)人前三季度攬儲200萬元;有企業(yè)金卡營銷能手，今年共攬收農(nóng)一師機(jī)關(guān)等單位金卡13000枚，創(chuàng)收5.7萬元;也有商包大戶xxx，年攬收商包達(dá)3萬元;還有中郵營銷能手，年攬收中郵創(chuàng)收到達(dá)2.5萬元。

在這個(gè)營銷員隊(duì)伍中，最突出的還要算是xx了。xxx既是營銷團(tuán)隊(duì)的兼職營銷員，還是地區(qū)郵政局南大街郵政支局的支局長，在每年的生產(chǎn)經(jīng)營工作中，她都戰(zhàn)績顯赫，今年累計(jì)完成收入511萬元，較去年同期增加了30萬元。顯赫的成績是對xx作為一個(gè)優(yōu)秀營銷員努力工作的回報(bào)。和所有的營業(yè)窗口一樣，每當(dāng)進(jìn)入淡季生產(chǎn)時(shí)，郵政業(yè)務(wù)收入的來源便成為最關(guān)鍵的問題，在這個(gè)問題上，她認(rèn)識得很清楚，不是等，也不能靠，唯有拼市場。她的超多的營銷工作取得了顯著的成績，她成功開發(fā)了農(nóng)一師社保局和塔里木報(bào)社代發(fā)工資業(yè)務(wù)，共計(jì)1000余筆，僅此一項(xiàng)，每年可創(chuàng)收15萬余元;同時(shí)，還開展了商包、特快等營銷活動(dòng)，與電信公司、師四中、雷達(dá)站、社保局、報(bào)社等大型用戶構(gòu)成了良好的合作關(guān)系。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，這樣的營銷活動(dòng)不在少數(shù)，這種良好的營銷局面也是普遍的，她只是這一個(gè)團(tuán)隊(duì)中的縮影，團(tuán)隊(duì)的開拓、創(chuàng)新、拼搏的精神從她身上得到了充分的.展示。

多年來，xxx郵政營銷團(tuán)隊(duì)透過不斷開展各種培訓(xùn)和交流活動(dòng)，用心在工作中實(shí)踐各種營銷理論，不僅僅鍛造出了一批具有較高業(yè)務(wù)技能的營銷員隊(duì)伍，而且?guī)?dòng)培養(yǎng)了全體員工的市場競爭意識和爭先意識，同時(shí)也產(chǎn)生出了巨大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，將自己的工作提高到了一個(gè)新的水平。

1、營銷方式推陳出新。

多年的營銷工作鍛煉出了這支堅(jiān)強(qiáng)的營銷隊(duì)伍開拓、創(chuàng)新、拼搏的精神。團(tuán)隊(duì)在以往愛心、恒心、信心等三心服務(wù)的基礎(chǔ)上，又借鑒提煉出了許多獨(dú)特的營銷方法。比如三皮營銷法(硬起頭皮、磨破嘴皮、跑掉腳皮);三多三勤營銷法(多宣傳、勤嘗試;多溝通，勤聯(lián)系;多思考，勤動(dòng)手);千萬營銷法(千辛萬苦找市場，千難萬險(xiǎn)挖市場，千言萬語育市場)等等。同時(shí)團(tuán)隊(duì)此刻更加注意對用戶和市場的售后服務(wù)工作，徹底摒除了以往只顧眼前利益而忽視身后市場培育的短視作法。

2、營銷成果豐碩喜人。

健全的組織領(lǐng)導(dǎo)、精干的營銷隊(duì)伍，為xxx郵政營銷團(tuán)隊(duì)帶來了豐碩的成果。20xx年，xxx郵政業(yè)務(wù)收入完成1412萬元，較去年同期增長了112萬元，增長8.3%。這其中各項(xiàng)營銷活動(dòng)對業(yè)務(wù)的促進(jìn)和發(fā)展起到了用心的推動(dòng)作用。

第一、團(tuán)隊(duì)以互利雙贏為目標(biāo)，用心開展了各種互聯(lián)式營銷活動(dòng)。

在營銷活動(dòng)中，團(tuán)隊(duì)用心轉(zhuǎn)變思想觀念，開展了以互利雙贏為目標(biāo)的互聯(lián)式營銷活動(dòng)，深入發(fā)掘和開拓郵政客戶，實(shí)現(xiàn)了雙贏的良好營銷效果。在九月份大中專校園畢業(yè)生錄取通知書收寄活動(dòng)中，用心與聯(lián)通公司、職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作，在各大中專院校開展了服務(wù)校園，實(shí)現(xiàn)雙贏為目標(biāo)的大中專畢業(yè)生錄取通知書特快寄遞活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)收入3萬元。今年用心拓展保險(xiǎn)業(yè)務(wù)市場，與保險(xiǎn)公司聯(lián)手合作，開展業(yè)務(wù)競賽營銷活動(dòng)，取得了良好的效益。

第二，團(tuán)隊(duì)以重大事件為契機(jī)，用心開展了多項(xiàng)客戶營銷工作。

團(tuán)隊(duì)成就材料（精選18篇）篇二

x公司是由原xx實(shí)業(yè)總公司和xx公司經(jīng)過改制而成，改制后的xx公司全稱為“xxx.x工程有限職責(zé)公司”。下屬單位有：xx一公司、xx二公司、xx三公司、綜合服務(wù)中心、xx化工廠、xx涂料廠以及租賃廠點(diǎn)x大酒店、xx加油站、xx精細(xì)化工廠和x演義廣場。全公司在冊職工x人，其中全民xx人，團(tuán)體xx人，市場化就業(yè)xx人。男職工xx人，女職工xx人。全公司有黨員xx人，總支委員會由x人組成，下設(shè)xx支部和xx支部共兩個(gè)支部。一年來，在xx公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在xx公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的大力支持下，各項(xiàng)工作均取得了可喜的成績。上半年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xx萬元，利潤x萬元，6至12月份實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xx萬元，利潤x萬元。

一、從理順工作入手，努力提高經(jīng)營管理水平今年6月，新班子組成后，為了徹底摸清xx公司的經(jīng)營管理狀況，班子成員放棄休息時(shí)間深入各廠點(diǎn)摸情景，搞調(diào)研，確定了基本經(jīng)營管理思路，在此基礎(chǔ)上，主要做了以下工作：

(一)、完成了公司的改制工作。

xx公司的改制工作從20xx年開始運(yùn)作，但一向未完成注冊。今年x月中旬，在xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子和有關(guān)部門的大力支持下，改制工作進(jìn)入了最終的攻堅(jiān)階段，在xx公司的主持下和xx公司全體員工的參與下，選舉產(chǎn)生的董事會和監(jiān)事會加班加點(diǎn)地工作，密切配合，清資產(chǎn)，完善評估以及各種資料，從xx主管部門到市相關(guān)部門，一個(gè)單位一個(gè)單位地跑，一件事一件事地辦，集思廣義，反復(fù)研究，到x月中旬，注冊工作完成，為規(guī)范經(jīng)營創(chuàng)造了條件。

(二)、對所屬機(jī)構(gòu)和單位進(jìn)行了組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。

綜合服務(wù)中心的材料員共集中培訓(xùn)3次，避免了因素質(zhì)水平不高，職責(zé)不到位而造成材料管理出現(xiàn)漏洞。

二、加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，職工隊(duì)伍素質(zhì)有了新的提高。

由于歷史上原因，xx公司廠點(diǎn)多，絕大多數(shù)承包廠點(diǎn)虧損，或贏得較少。人員多且男女比例不合理，女職工占職工總數(shù)的xx，人員就業(yè)技能偏低，很多職工不適應(yīng)現(xiàn)有崗位的需要。職工的思想觀念陳舊，等、靠、要和圖安逸、混日子的思想嚴(yán)重。負(fù)債較重，資金匱乏，基于甚至出現(xiàn)了無力發(fā)工資、交養(yǎng)老保險(xiǎn)和稅款的困難境地。新班子組成后，應(yīng)對眼前的諸多困難，在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，摸情景，理思路，大刀闊斧地展開工作。一是建立健全各種組織，做到盡快進(jìn)入主角展開工作。新一屆公司領(lǐng)導(dǎo)班子組成后，我們在最短的時(shí)間內(nèi)完成了兩個(gè)支部和總支的組建工作，使支部工作盡快進(jìn)入主角，承擔(dān)起工作職責(zé)。并對原天茂公司的各類組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，如，在完善了安全組織機(jī)構(gòu)的同時(shí)，對班子成員落實(shí)了職責(zé)制和承包點(diǎn)，完善綜合治理組織機(jī)構(gòu)，確保了公司在工作理順過程中的安全與穩(wěn)定。二是認(rèn)真抓好形勢任務(wù)教育，在干部職工的思想觀念轉(zhuǎn)變上下功夫。從7月初開始，配合xx公司的調(diào)整理順，公司領(lǐng)導(dǎo)班子包括董事長，下到各單位了解情景，與職工座談，并召開全體職工大會，向職工經(jīng)過xx公司的現(xiàn)實(shí)狀況，領(lǐng)導(dǎo)班子的工作思路和xx公司發(fā)展方向，干部職工的職責(zé)和義務(wù)進(jìn)一步明確。經(jīng)過教育，干部職工自覺支持公司的調(diào)整和改革，自覺服從大局需要，工作進(jìn)取性有了明顯的提高。三是制定落實(shí)規(guī)章制度，很抓干部職工的勞動(dòng)紀(jì)律。企業(yè)的發(fā)展必須堅(jiān)持以人為本，必須靠全體職工的共同努力，所以，我們在抓好職工形勢任務(wù)教育的同時(shí)，下力抓了干部職工的勞動(dòng)紀(jì)律，扭轉(zhuǎn)過去那種工作懶散，“各想各的事”的狀況。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，班子成員有一名主抓勞動(dòng)紀(jì)律，與相關(guān)職能人員一道，勤檢查、抓考核。xx公司機(jī)關(guān)搬遷后，為抓好干部職工的勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)一步創(chuàng)造了條件，職工從不適應(yīng)到適應(yīng)，從根本上扭轉(zhuǎn)了過去的不利局面。四是大力抓了內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象的工作。xx公司所屬的xx隊(duì)伍，由于過去歷史和管理上的諸多因素，加之人才缺乏和多年職工隊(duì)伍養(yǎng)成的不良工作作風(fēng)，如果不加強(qiáng)對隊(duì)伍的嚴(yán)格要求和培養(yǎng)，練好基本功，整個(gè)隊(duì)伍很難適應(yīng)市場的要求，不要說創(chuàng)利，生存都成問題。今年x月xx日，經(jīng)我們反復(fù)研究討論，對原xx公司進(jìn)行重新改組，將原xx公司分為三個(gè)公司，對原有的技術(shù)人員進(jìn)行重新整合配備，重新確定經(jīng)營指標(biāo)和考核辦法，引進(jìn)競爭機(jī)制，成立招(投)標(biāo)小組和工程預(yù)驗(yàn)收小組，對xx公司承攬的工程實(shí)行內(nèi)部招標(biāo)，在競爭的同時(shí)，鍛練隊(duì)伍。預(yù)驗(yàn)收小組在對各公司的工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，在發(fā)現(xiàn)問題督促整改的同時(shí)，也鍛練了自我的工作本事。對施工中出現(xiàn)的問題該整頓的整頓，該處罰的處罰，決不姑息遷就。隊(duì)伍的整體素質(zhì)有了明顯的提高。

三、班子和黨員隊(duì)伍建設(shè)成效顯著。

加強(qiáng)班子建設(shè)，發(fā)揮了班子的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，作為改制企業(yè)，我們較好地處理了班子的團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)與董事會、監(jiān)事會的關(guān)系，堅(jiān)持黨管干部的原則，在“學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、廉政、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”上下功夫。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任后，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高本事，加強(qiáng)制度建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，規(guī)范經(jīng)營行為，加強(qiáng)廉政建設(shè)等作為重要工作來抓。班子成員在落實(shí)好職責(zé)分工的同時(shí)，堅(jiān)持班子會制度，協(xié)調(diào)統(tǒng)一。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾制，注意抓班子成員的作風(fēng)建設(shè)，對個(gè)別成員工作作風(fēng)不扎實(shí)等，能夠做到及時(shí)糾正，做到堅(jiān)強(qiáng)有力。發(fā)揮黨員先鋒模范作用，開展黨員“黨組織凝聚力工程”創(chuàng)立活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和廣大黨員的先鋒模范作用，黨組織能夠及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)，有針對性地進(jìn)行教育和指導(dǎo)，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。“黨組織凝聚力工程”活動(dòng)的開展，不但教育了黨員，使黨員在職工中樹立了良好的`形象，并且對全公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作起到了排頭兵的作用。四、精神禮貌建設(shè)促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展我們主要抓了以下幾個(gè)方面的工作：一是加強(qiáng)職工對政策的理解認(rèn)識，每月組織職工進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí)，及時(shí)傳達(dá)上級的文件精神及相關(guān)政策，統(tǒng)一職工認(rèn)識。二是加強(qiáng)職工的形勢任務(wù)教育，發(fā)動(dòng)職工提合理化提議，為做好公司的生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。三是發(fā)揮工會、共青團(tuán)、計(jì)劃生育的職能作用，開展形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，為職工綜合素質(zhì)的提高打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今年xx的宣傳報(bào)道報(bào)社中稿子21篇，出宣傳板報(bào)5期。努力開展精神禮貌“五創(chuàng)立”活動(dòng)，以“當(dāng)禮貌職工，創(chuàng)禮貌崗位”為側(cè)重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“五創(chuàng)立”活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營工作的結(jié)合。關(guān)心職工生活，改善工作生活條件，工會工作在xx公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的支持下，進(jìn)取開展向職工送溫暖活動(dòng)，如代表公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向每名過生日的職工送去一份賀卡、一份慰問金，表示一份祝福。現(xiàn)已構(gòu)成制度。今年，我們在資金緊張的情景下，為解決職工的吃飯問題，辦起了職工食堂，使困擾多年的老大難問題得到了解決，生活環(huán)境的改善調(diào)動(dòng)了職工工作的進(jìn)取性，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營工作的開展。

團(tuán)隊(duì)成就材料（精選18篇）篇三

xx所現(xiàn)有職工5人，全部都是女職工，是一個(gè)朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的團(tuán)體，2010年在局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)幫忙下，團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力創(chuàng)收，儲蓄余額日益增長，年凈增儲額5000萬元，保險(xiǎn)業(yè)務(wù)超額完成全年計(jì)劃，在2010年其他重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展中，該所也取得了較好的營銷業(yè)績，思鄉(xiāng)月、報(bào)刊收訂、日用品分銷全面完成銷售計(jì)劃。

該所所長在年初計(jì)劃下達(dá)之后不等不靠，提高認(rèn)識，把當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展的嚴(yán)峻性作為一項(xiàng)挑戰(zhàn)，帶領(lǐng)全所人員進(jìn)行市場分析和調(diào)查，把各項(xiàng)業(yè)務(wù)都做了細(xì)致的分解。科學(xué)地分配效益工資及各項(xiàng)業(yè)務(wù)酬金，制訂獎(jiǎng)勵(lì)政策，調(diào)動(dòng)一切進(jìn)取因素迎難而上，使大家都能以企業(yè)為家，牢牢樹立企榮我榮的觀念，心往一處想，勁往一處使，齊心協(xié)力的發(fā)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，確保增量增收。在增收的同時(shí)該所注重對營業(yè)員個(gè)人素質(zhì)的培養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平的提高，該所每一天業(yè)務(wù)量在400筆左右。應(yīng)對繁重的業(yè)務(wù)，需要每名營業(yè)員有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)，該所除堅(jiān)持每日一提學(xué)習(xí)外，每日下班前對一天的工作及下一日的工作進(jìn)行總結(jié)和布置。每周定期召開班會組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、禮儀培訓(xùn)、開展練功比賽，對新營業(yè)員進(jìn)行全面系統(tǒng)的培訓(xùn)，使之能盡快勝任本職工作。每月定期對縣局的生產(chǎn)經(jīng)營例會認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)與學(xué)習(xí)，對所里每月生產(chǎn)經(jīng)營情景全面分析，讓大家對所里的經(jīng)營都做到心中有數(shù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣局會議精神，在全所構(gòu)成比學(xué)趕幫的學(xué)習(xí)氛圍，增強(qiáng)全所人員的團(tuán)體榮譽(yù)感。

xx所位于xx鎮(zhèn)西側(cè)，屬繁華地帶，周圍商戶較多，周圍不超過200米還有其他3家商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)，在日益激烈的市場競爭中，要想謀求發(fā)展就得改善服務(wù)質(zhì)量提高業(yè)務(wù)水平，以此來吸引客戶，為此該所在平時(shí)的工作中注重培養(yǎng)職工的服務(wù)觀念，時(shí)刻遵循“以用戶為中心，一切為里用戶，一切滿足用戶”的服務(wù)理念，大力倡導(dǎo)“愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會”的良好職業(yè)風(fēng)尚，教育員工時(shí)刻心系用戶、與用戶交朋友，在真誠上做文章，做到應(yīng)對客戶真誠微笑，主動(dòng)留意客戶業(yè)務(wù)取向，熱心介紹業(yè)務(wù)，使員工真正做到“我要服務(wù)”。該所所有人員每一天提前半小時(shí)到所，做好班前的各種準(zhǔn)備工作，迎接儲戶的到來，在平時(shí)的工作中，真誠的應(yīng)對每一位用戶，針對不一樣的客戶采取相應(yīng)的個(gè)性化服務(wù)。如對年輕的客戶體現(xiàn)快速，減少他們的等候時(shí)間。主動(dòng)為客戶排憂解難，兌換零錢，殘幣等。對年長的客戶親切的叫一聲大爺、大娘，拉近了與客戶的距離，為他們供給合理的存款理財(cái)提議。遇有用戶臨時(shí)大額取款，所內(nèi)資金不足時(shí)，進(jìn)取聯(lián)系其他網(wǎng)點(diǎn)，幫忙用戶解決問題，真正做到用戶滿意。認(rèn)真聽取大客戶的意見，合理滿足大客戶的需求，堅(jiān)持客戶利益高于一切，時(shí)時(shí)為客戶著想，維護(hù)客戶利益。憑著他們這份真誠與努力，最終贏得了一份市場，有的客戶寧可舍近求遠(yuǎn)，也要到該所辦理業(yè)務(wù)，圖的就是親切、方便、熱情。該所員工體會到了優(yōu)質(zhì)服務(wù)給他們的業(yè)務(wù)發(fā)展帶來的益處，每個(gè)人都能主動(dòng)遵守服務(wù)公約，堅(jiān)持禮儀服務(wù)，和用戶相處得如親人一般。

在工作中他們能處處站在用戶的利益上研究事情，真正的為用戶排憂解難，受了委屈依然耐心解釋。如用戶因取款密碼輸入錯(cuò)誤而不能順利取款而大發(fā)雷霆，營業(yè)員卻能面帶微笑耐心地開導(dǎo)用戶仔細(xì)想一想，是否是存折拿錯(cuò)了還是其他什么原因，經(jīng)過營業(yè)員的耐心提醒，客戶最終發(fā)現(xiàn)了自我的失誤，重新輸入密碼，取出了錢，面帶歉意直夸她們的服務(wù)好，并承諾以后多為他們介紹幾個(gè)新客戶。類似這樣的事情時(shí)有發(fā)生，可是他們都能耐心解釋，安撫用戶的情緒，絕不與用戶發(fā)生口角，讓用戶充分地感受到了到郵政辦理業(yè)務(wù)會得到充分的尊重和重視。該所全年無一例用戶投訴，周圍的用戶對該所的服務(wù)也都十分認(rèn)可。

在完成各項(xiàng)工作的指標(biāo)上，該所做到不看計(jì)劃看市場，進(jìn)取響應(yīng)縣局各項(xiàng)號召，年初制定各項(xiàng)工作指標(biāo)，制訂旺季增收計(jì)劃，儲蓄業(yè)務(wù)作為我局的吃飯業(yè)務(wù)，按市場占有率及潛力分解有重點(diǎn)的推進(jìn)，根據(jù)對儲蓄業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)的好政策，激發(fā)職工的進(jìn)取性，抓住大客戶這塊市場加大攻關(guān)力度，同時(shí)為了拉近與個(gè)人商戶的距離，我們還推出了上門兌換零幣業(yè)務(wù)，從而提高了服務(wù)質(zhì)量，在發(fā)展保險(xiǎn)業(yè)務(wù)上，所長帶領(lǐng)全所人員認(rèn)真分析儲戶心理，引導(dǎo)客戶將定期存款轉(zhuǎn)向保險(xiǎn)、理財(cái)、國債等業(yè)務(wù)上，經(jīng)過他們的特色營銷，針對不一樣用戶的儲蓄理念，向儲戶推薦相應(yīng)的業(yè)務(wù)品種。在9月末已完成全所全年計(jì)劃，至11月末保險(xiǎn)業(yè)務(wù)迅速發(fā)展至34萬，在其他業(yè)務(wù)上該所也不甘落后，在今年的報(bào)刊收訂工作中，能夠細(xì)分市場，該所全體人員在所長的帶領(lǐng)下利用休息時(shí)間挨家挨戶的宣傳發(fā)放訂閱目錄，重點(diǎn)宣傳包發(fā)報(bào)刊、老年報(bào)、生活報(bào)、雞西電視報(bào)等。今年該所在全面完成報(bào)刊流轉(zhuǎn)額的同時(shí)，包發(fā)報(bào)刊100％完成收訂計(jì)劃。企業(yè)拜年卡成功談成并定做1000枚一鄉(xiāng)一卡，物流、日用品銷售、累計(jì)完成銷售收入3139元，電子商務(wù)，話費(fèi)攬收月均發(fā)生額都在2萬元左右。

該組十分重視以服務(wù)求發(fā)展向管理要效益的管理方針，他們嚴(yán)格按照規(guī)定去辦理日常業(yè)務(wù)，堅(jiān)決執(zhí)行縣局的各項(xiàng)規(guī)章制度，每個(gè)工作環(huán)節(jié)都能按制度去操作，所長十分重視日常的監(jiān)督與檢查，各級柜員都能互相制約，相互檢查，遵守各項(xiàng)規(guī)定。每周學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全措施及法律法規(guī)。在生活上他們更像是一個(gè)家庭，每名員工都能真正地關(guān)心對方，互相團(tuán)結(jié)，相互幫忙，在日常生活與工作中處處體現(xiàn)了上下一心，團(tuán)結(jié)一致的團(tuán)體觀念，真正的體現(xiàn)了和諧向上的氛圍。該所在日常安全工作上，要求嚴(yán)格執(zhí)行縣局的各項(xiàng)規(guī)章制度，定期組織安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高全所人員安全意識，熟練掌握演練預(yù)案，落實(shí)安全檢查職責(zé)制。在資金安全上，大家能夠互相監(jiān)督，互相檢查，做好逐級檢查制度和頻次，并登記檢查記錄，確保該所的安全生產(chǎn)。

團(tuán)隊(duì)成就材料（精選18篇）篇四

“計(jì)算機(jī)系列課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)”依托信息與電子學(xué)部，尊崇學(xué)院技術(shù)技能型辦學(xué)定位與培養(yǎng)特色，服務(wù)全院各理工科專業(yè)的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)課程群和計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)工程2個(gè)專業(yè)的專業(yè)課程群。

團(tuán)隊(duì)成員的職稱結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)都較為合理，整體素質(zhì)優(yōu)良。目前共有教師7名，其中講師5名，助教2名；碩士5名，碩士在讀1名，學(xué)士1名；主講教師教齡均3年以上。

團(tuán)隊(duì)在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，以培養(yǎng)具有較強(qiáng)專業(yè)知識和綜合實(shí)踐本事的雙師型教師為目標(biāo)，努力成為一個(gè)團(tuán)結(jié)提高、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)體，在計(jì)算機(jī)教學(xué)實(shí)踐中開辟了一套適合獨(dú)立學(xué)院的計(jì)算機(jī)課程體系及教學(xué)方法，強(qiáng)化了學(xué)生的計(jì)算機(jī)操作本事和實(shí)踐技能。

團(tuán)隊(duì)教師承擔(dān)全院計(jì)算機(jī)系列課程近20門，指導(dǎo)學(xué)生的計(jì)算機(jī)實(shí)踐、社團(tuán)和各類競賽活動(dòng)。團(tuán)隊(duì)成員從未出現(xiàn)過教學(xué)事故，學(xué)生評教均在90分以上，教學(xué)督導(dǎo)組的測評均在85分以上。

1、注重教學(xué)計(jì)劃常規(guī)和教學(xué)法活動(dòng)的落實(shí)。

團(tuán)隊(duì)教學(xué)法活動(dòng)以6408辦公室為專用活動(dòng)場所，每次教學(xué)法活動(dòng)都有中心議題和主講人。經(jīng)過團(tuán)體討論形式落實(shí)教學(xué)計(jì)劃，做到有計(jì)劃、早安排、有重點(diǎn)地開展教學(xué)活動(dòng)。

2、注重團(tuán)體備課制度的落實(shí)。

團(tuán)隊(duì)注重備課組建設(shè)，實(shí)行團(tuán)體備課制，充分發(fā)揮個(gè)人智慧和團(tuán)體力量，精心備課、及時(shí)測評。注重學(xué)生反饋，統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度，因材施教，堅(jiān)持做到把知識和微笑帶進(jìn)課堂，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和求知欲望，提高課堂四十五分鐘的效率。

3、注重在“傳、幫、帶、促”氛圍中學(xué)習(xí)提高。

“一枝獨(dú)放不是春，萬紫千紅春滿園”。團(tuán)隊(duì)歷來注重師資隊(duì)伍建設(shè)，注重對青年教師的培養(yǎng)，實(shí)行師徒結(jié)對形式，有經(jīng)驗(yàn)教師以傳、幫、帶、促等多種形式對青年教師加以指導(dǎo)、培養(yǎng)，經(jīng)過經(jīng)常聽課、及時(shí)評價(jià)、親身示范等多種形式促使青年教師更快成長。

4、注重在進(jìn)修培訓(xùn)指導(dǎo)下的學(xué)習(xí)提高。

團(tuán)隊(duì)重視教師的在職進(jìn)修與培訓(xùn)，近5年內(nèi)有40余人次參加各類進(jìn)修培訓(xùn)，不斷將新的教學(xué)理念帶入課堂。

計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)學(xué)生在各大賽事中，多次獲得省部級以上獎(jiǎng)勵(lì)，且學(xué)生就業(yè)率較高，獲用人單位一致好評。

團(tuán)隊(duì)成就材料（精選18篇）篇五

大學(xué)英語教學(xué)團(tuán)隊(duì)中職稱均為講師，碩士12人，其中2名成員具有海外學(xué)習(xí)經(jīng)歷。團(tuán)隊(duì)的年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)較合理，是一支富有奉獻(xiàn)精神、創(chuàng)新精神、朝氣蓬勃、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、學(xué)術(shù)各有專長、教學(xué)效果好、有較強(qiáng)教研本事的教學(xué)團(tuán)隊(duì)。

本團(tuán)隊(duì)定期召開主題教研活動(dòng)，組織討論教學(xué)改革，定期相互聽課，交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。按課程要求開展團(tuán)體備課活動(dòng)，經(jīng)常進(jìn)行教學(xué)反思。經(jīng)過團(tuán)體備課與教學(xué)反思相互學(xué)習(xí)，穩(wěn)步提高教學(xué)質(zhì)量。

團(tuán)隊(duì)教師廣泛地與外界同仁進(jìn)行交流，邀請校本部外國語學(xué)院專家徐翰教授、吳靜教授來做教學(xué)理論、科研方面的報(bào)告，提高大家的英語教學(xué)理論和實(shí)踐水平；組織教師進(jìn)行學(xué)術(shù)研討，交流讀書和教學(xué)心得，分享各自的所學(xué)所思。

近年來，團(tuán)隊(duì)成員的網(wǎng)上評教成績一向名列前茅，深受學(xué)生好評。此外，專家組經(jīng)過隨堂聽課，對大學(xué)英語教學(xué)團(tuán)隊(duì)也給予了高度的評價(jià)。根據(jù)教學(xué)管理部門供給的數(shù)據(jù)，學(xué)生評教和專家組打分情景見下表。

2013--2014年團(tuán)隊(duì)所在的教工黨支部獲南昌航空大學(xué)優(yōu)秀黨支部稱號。團(tuán)隊(duì)教師先后獲得各級各類的教學(xué)表彰，1名教師被評為南昌航空大學(xué)科技學(xué)院十佳三育人，1名教師榮獲南昌航空大學(xué)科技學(xué)院優(yōu)秀園丁稱號，多名教師先后多次獲評科技學(xué)院優(yōu)秀教師；3名教師先后多次獲優(yōu)秀黨員，優(yōu)秀教師；1名教師獲“外教社杯”全國大學(xué)英語教學(xué)大賽江西賽區(qū)二等獎(jiǎng)；多名教師先后獲院級青年教師講課大賽一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)，多名教師獲學(xué)院各類競賽獎(jiǎng)項(xiàng)。

近年來，大學(xué)英語教學(xué)改革和科研取得了豐碩的成果。團(tuán)隊(duì)成員成功立項(xiàng)了江西省人文課題4項(xiàng)、江西省社會科學(xué)規(guī)劃研究項(xiàng)目3項(xiàng)、江西省教改課題9項(xiàng)、校級課題3項(xiàng)以及院級課題12項(xiàng)。教師在各類期刊上發(fā)表教改教研論文56篇，出版教材4部。詳見附表。

在2007年、2009年、2010年、2011年、2013年、2014年、2015年指導(dǎo)學(xué)生參加全國大學(xué)生英語競賽及“贛江杯”大學(xué)生口語比賽榮獲一等獎(jiǎng)；2009年帶隊(duì)指導(dǎo)學(xué)生獲全國英語演講大賽三等獎(jiǎng)，2009年指導(dǎo)學(xué)生獲得cctv杯全國英語演講大賽三等獎(jiǎng)；2014年及2015年指導(dǎo)學(xué)生獲得外研社杯英語寫作大賽二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)。

綜上所述，南昌航空大學(xué)科技學(xué)院大學(xué)英語教學(xué)團(tuán)隊(duì)是一支組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、工作目標(biāo)明確、教學(xué)水平較高、科技研發(fā)本事較強(qiáng)的一支教學(xué)科研型隊(duì)伍。

團(tuán)隊(duì)成就材料（精選18篇）篇六

“xx大學(xué)科技學(xué)院團(tuán)委”自2013年12月由團(tuán)委負(fù)責(zé)創(chuàng)立。為了將團(tuán)委xx平臺建設(shè)好，管理好，使用好，在學(xué)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)委牽頭成立了由王軍成、芮揚(yáng)、鄧夏子及若干學(xué)生骨干組成的工作小組，負(fù)責(zé)xx平臺的全面運(yùn)營，旨在期望經(jīng)過此平臺，服務(wù)學(xué)院育人工作，弘揚(yáng)主旋律，傳遞正能量。

團(tuán)委xx工作小組內(nèi)設(shè)三個(gè)小組，分別為發(fā)展規(guī)劃小組，系統(tǒng)維護(hù)小組，日常工作小組。

發(fā)展規(guī)劃小組負(fù)責(zé)人王軍成，全面負(fù)責(zé)xx平臺的運(yùn)營，主要解決xx建設(shè)發(fā)展中遇到的問題，及時(shí)向?qū)W院黨委匯報(bào)xx平臺運(yùn)營情景，具有xx發(fā)布最終審核權(quán)限。

系統(tǒng)維護(hù)小組成員芮揚(yáng)負(fù)責(zé)xx后臺管理，版面設(shè)計(jì)及美工等工作，對xx日常維護(hù)及發(fā)布具有審核權(quán)限。

日常工作小組成員鄧夏子負(fù)責(zé)xx稿件審核，創(chuàng)新性工作開展，亮點(diǎn)提升等工作，對新聞稿件具有審核權(quán)限。

學(xué)生骨干成員負(fù)責(zé)日常新聞的搜集整理，組稿，投寄郵箱的整理匯總，分類回復(fù)，相關(guān)部門的日常對接等工作。

xx工作小組堅(jiān)持十六字原則：

堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)師生，保質(zhì)保量，大膽創(chuàng)新。

主要業(yè)績情景：

一、為提升學(xué)院形象，展現(xiàn)師生風(fēng)采，方便師生使用服務(wù)。

為了貫徹落實(shí)科技學(xué)院2014年宣傳思想工作會議精神，進(jìn)取占領(lǐng)好新時(shí)代網(wǎng)絡(luò)宣傳陣地，利用新媒體完成好宣傳思想工作會議提出的新要求，團(tuán)委牽頭成立的工作小組不負(fù)使命，堅(jiān)持管好陣地，建好隊(duì)伍，經(jīng)過經(jīng)營團(tuán)委xx號，進(jìn)取踐行社會主義核心價(jià)值觀，傳遞正能量，不斷提升學(xué)院形象，不斷展現(xiàn)科院廣大師生的良好形象。

科院每年在校生約6500余人，團(tuán)委xx平臺歷經(jīng)兩年多發(fā)展至今，收聽人數(shù)超過31560人，覆蓋全校99%的師生，在2015年先后獲得騰訊公司發(fā)布的9月騰訊全國高校xx號排行第2名，12月14日由共青團(tuán)中央發(fā)布的全國團(tuán)組織xx排行榜第4名；12月16日“江西發(fā)布”發(fā)布的江西高校xx排行傳播力第2名、互動(dòng)影響力第1名，周總閱讀數(shù)為58124，總點(diǎn)贊數(shù)為10859。自2015年1月以來，xx圖文周閱讀人數(shù)屢創(chuàng)新高，近期每周閱讀量平均到達(dá)20000次（周活躍人數(shù)約8000人左右）。

在首屆全省高校網(wǎng)絡(luò)宣傳思想教育優(yōu)秀作品評選活動(dòng)中，我院團(tuán)委報(bào)送的《運(yùn)用xx平臺，開展大學(xué)生思想教育》獲得全省網(wǎng)絡(luò)優(yōu)秀xx案例類三等獎(jiǎng)。

該平臺整合了教學(xué)、學(xué)工、圖書館、后勤、招生就業(yè)等信息功能；著力加強(qiáng)主流文化熏陶，打造學(xué)生原創(chuàng)精品；服務(wù)學(xué)生，與學(xué)生共成長；堅(jiān)持有效地發(fā)揮了先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用。

二、注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以育人為根本出發(fā)點(diǎn)。

團(tuán)委xx工作小組在團(tuán)委的指導(dǎo)下開展工作，充分利用團(tuán)委的組織優(yōu)勢，進(jìn)取發(fā)動(dòng)影響廣大師生參與。堅(jiān)持打造隊(duì)伍，不僅僅有工作小組，還在全院成立了網(wǎng)絡(luò)青年禮貌志愿者，這些志愿者都是各學(xué)生組織、班級的骨干，優(yōu)秀代表，他們是xx團(tuán)隊(duì)最堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)，經(jīng)過他們不斷影響全院師生，網(wǎng)絡(luò)青年禮貌志愿者由xx日常工作小組負(fù)責(zé)調(diào)度和管理，完成網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊，轉(zhuǎn)發(fā)，評論等工作。

xx平臺堅(jiān)持365天每一天推送，堅(jiān)持重大節(jié)慶日必出相關(guān)新聞報(bào)道，每年正月初一都會發(fā)布院長拜年話題。我們必須提早謀劃，主動(dòng)出擊，有時(shí)還需要和活動(dòng)方溝通協(xié)調(diào)，這些每時(shí)每刻都在考驗(yàn)著我們的團(tuán)隊(duì)。

我們團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員都具有極強(qiáng)榮譽(yù)感，主人翁意識和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識，既各司其職，又互相配合默契，我們堅(jiān)持原則，又勇于創(chuàng)新，這是新時(shí)代下，新媒體工作對我們的要求，也是當(dāng)代高校育人的根本目標(biāo)。

團(tuán)隊(duì)成就材料（精選18篇）篇七

生活就是一首歌，樂于開拓者，勇于探索者才會譜出優(yōu)美的樂曲。因?yàn)槔硐胱屛覀兿嗑郏驗(yàn)榍髮W(xué)讓我們攜手??以下是小編整理的關(guān)于優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)申報(bào)材料，歡迎大家參閱。

20xx學(xué)年第一學(xué)期，食堂文明督導(dǎo)隊(duì)在湖南工學(xué)院院團(tuán)委學(xué)生會的大力支持下，隊(duì)伍內(nèi)部齊心協(xié)力，共同努力，迎來了歷史性的跨越和進(jìn)步，隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高，工作制度進(jìn)一步完善和細(xì)化，將我們的督導(dǎo)工作真正落到了實(shí)處，為文明的就餐環(huán)境帶來了實(shí)惠，本學(xué)期以來食堂文明督導(dǎo)隊(duì)的工作廣泛贏得了廣大師生的一致好評和上級部門的充分肯定。

在第14周我系很榮幸地參加了由湖南工學(xué)院院團(tuán)委學(xué)生會生活權(quán)益部承辦的食堂文明督導(dǎo)活動(dòng)，非常感謝院團(tuán)委學(xué)生會能夠給我系同學(xué)一個(gè)為同學(xué)服務(wù)，展現(xiàn)自我的機(jī)會。本次活動(dòng)不僅使我系學(xué)生受益匪淺，同時(shí)也向院里其他各系部學(xué)生展示了我們計(jì)算機(jī)與信息科學(xué)系的綜合實(shí)力。

建文明食堂，創(chuàng)和諧湖工”----食堂文明督導(dǎo)活動(dòng)。

一、承辦單位：湖南工學(xué)院院團(tuán)委學(xué)生會生活權(quán)益部。

二、參與組織：計(jì)算機(jī)與信息科學(xué)系志愿者隊(duì)、機(jī)械工程系志愿者隊(duì)、建筑工程系志愿者隊(duì)、電氣與信息工程系志愿者隊(duì)、安全環(huán)境工程系志愿者隊(duì)、材料與化學(xué)化工系志愿者隊(duì)、基礎(chǔ)課教學(xué)部(外語部)志愿者隊(duì)、經(jīng)濟(jì)與管理系志愿者隊(duì)。

三、本次參加系隊(duì)：計(jì)算機(jī)與信息科學(xué)系志愿者隊(duì)。

五、隊(duì)員職責(zé)：

1)引導(dǎo)學(xué)生文明就餐，制止學(xué)生用餐時(shí)各種不文明行為，如打飯不排隊(duì)，亂倒飯菜，不清理餐具等。

2)監(jiān)督食堂工作人員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，如態(tài)度特別惡劣的應(yīng)及時(shí)向組長反應(yīng)。

3)每個(gè)食堂設(shè)置“學(xué)生就餐意見簿”，負(fù)責(zé)收集同學(xué)對食堂就餐環(huán)境、飯菜質(zhì)量、飯菜價(jià)格、飯菜保溫、彩色屏中、服務(wù)態(tài)度、衛(wèi)生安全等方面的意見和建議，由文明督導(dǎo)隊(duì)及時(shí)整理，定時(shí)與院生活權(quán)益部聯(lián)系、交流并及時(shí)反饋學(xué)生就餐意見。

4)各系在活動(dòng)期間可以自行組織文明宣傳活動(dòng)，如張貼“文明用餐督導(dǎo)書”等，也可以在食堂內(nèi)部，如餐桌上制作一些溫馨提示，為同學(xué)們提供一些生活常識、飲食小常識及科學(xué)食譜，諸如此類。

5)負(fù)責(zé)對食堂周圍的通知、廣告等宣傳刊物的監(jiān)督以及統(tǒng)一管理。

六、活動(dòng)宗旨：為了方便學(xué)生就餐，給學(xué)生一個(gè)舒適、衛(wèi)生的就餐環(huán)境，加強(qiáng)對學(xué)生就餐方面的管理，促進(jìn)我校的精神與文明建設(shè)，使學(xué)生在就餐中養(yǎng)成自主排隊(duì)，自覺清理餐具的良好習(xí)慣。

七、活動(dòng)。

口號。

：微笑服務(wù)，傳播文明。

八、倡議口號：食堂文明、校園文明、生活文明是我們每一個(gè)學(xué)生的職責(zé)，文明督導(dǎo)志愿者只不過是此次活動(dòng)中的行動(dòng)倡導(dǎo)者!讓我們大家一起攜手共進(jìn)，共同打造一個(gè)文明的湖工校園，讓文明向我們一步步邁近。

十、活動(dòng)地點(diǎn)：湖南工學(xué)院順風(fēng)公寓b區(qū)食堂一、二層。

十一、前期準(zhǔn)備：在接到活動(dòng)通知后我們積極在我系各班對此次活動(dòng)進(jìn)行了詳細(xì)的宣傳，各班本著志愿的原則派出了較有責(zé)任心的同學(xué)參加了這次活動(dòng)，由于我系活動(dòng)是第十四周所以我們有一定的時(shí)間進(jìn)行一系列的準(zhǔn)備工作，通過強(qiáng)調(diào)文明就餐的意識、集體榮譽(yù)感以及本次活動(dòng)的給個(gè)人以及給系部帶來的榮譽(yù)，培養(yǎng)大家的積極性，在活動(dòng)前的動(dòng)員會中我們將我系的隊(duì)平均分為兩組，每個(gè)小組選定一個(gè)小組長，由各小組長帶隊(duì)以便于隊(duì)員的管理，同時(shí)使兩個(gè)小組形成一種良性競爭的優(yōu)勢，通過競爭使這個(gè)整體的大團(tuán)隊(duì)顯得更加優(yōu)秀。在此之前，我們又召集了各班班級代表召開了活動(dòng)的宣傳會議，這個(gè)會議主要是想通過本次會議調(diào)動(dòng)各個(gè)班級同學(xué)的積極性，積極配合做好宣傳工作，同時(shí)也能夠在此次活動(dòng)中將自己的班級名聲打響。

十二、活動(dòng)宣傳。

在活動(dòng)的第一天在各班與我系兄弟部門的幫助下，我系將已經(jīng)準(zhǔn)備好的宣傳資料張貼出來，以一種爆發(fā)的宣傳方式打響活動(dòng)的第一槍。我系目前共創(chuàng)作pop海報(bào)43張，張貼文明小貼士72張以及橫幅1條，大幅紅色宣傳海報(bào)及文明督導(dǎo)。

倡議書。

1張，文明督導(dǎo)工作展板1塊。

十三、活動(dòng)開展。

在活動(dòng)開展的前一天，我們再次召集了我系全體文明督導(dǎo)隊(duì)員組織了一個(gè)小型動(dòng)員會議，再次充分調(diào)動(dòng)了我系督導(dǎo)隊(duì)員的積極性。在文明督導(dǎo)的第一天我們用文明督導(dǎo)倡議書、pop海報(bào)、橫幅、以及生活小貼士等宣傳方式加強(qiáng)了全院個(gè)學(xué)生文明就餐的意識。

對于我們的工作安排，由于之前幾個(gè)系已經(jīng)將b區(qū)食堂一樓形成了一個(gè)小隊(duì)。而二樓卻是一盤散沙，打飯打菜毫無秩序。我們把工作重點(diǎn)著重放在了二樓排隊(duì)現(xiàn)象的整頓上面。一樓也沒有丟下，一直在不斷地改善。我們在一樓安排了7名隊(duì)員，在二樓安排了9名隊(duì)員。當(dāng)在吃飯的高峰期來臨的時(shí)候我們將全部的隊(duì)員安排到組織隊(duì)伍中去。當(dāng)就餐人少的時(shí)候我們就安排一些人去收集意見和建議，并制止一些不文明現(xiàn)象。當(dāng)我們第一次面對那些散亂無序的就餐者時(shí)，我們的心里真的發(fā)慌了，可是我們并沒有退縮，我們抱著不管怎樣也要努力去嘗試一下的態(tài)度擠進(jìn)了人群之中。當(dāng)我們真正的邁出第一步的時(shí)候，我們發(fā)現(xiàn)其實(shí)現(xiàn)實(shí)并沒有像我們想象中的那樣“可怕”。只要我們排出一個(gè)小隊(duì)后，每個(gè)人都會在我們的引導(dǎo)下自覺地去排隊(duì)。當(dāng)我們?nèi)ソM織排隊(duì)的時(shí)候我們總是始終保持微笑地對每一位就餐者說;“對不起，學(xué)長(學(xué)姐)麻煩您排一下隊(duì)，好嗎?謝謝您”然后我們會深鞠一躬表示感謝。在我們下去收集意見的時(shí)候，我們也會說:“各位學(xué)長、學(xué)姐對不起打擾您一下，請問:您對我們的食堂有什么意見呢?”當(dāng)他們寫完意見后我們會說：“謝謝您，還要麻煩您下次打飯和打菜的時(shí)候排一下隊(duì)，好嗎?謝謝您”同時(shí)還會深鞠一躬來表示感謝他們對我們工作的支持。我們發(fā)現(xiàn)只要我們用心去做什么事情都可以做好。只要我們堅(jiān)持下去，我們就一定會做好文明督導(dǎo)工作。因?yàn)槲覀兊拿恳粋€(gè)隊(duì)員都是用“心”去做的，他們拋棄了個(gè)人榮譽(yù)的考慮就為了只一個(gè)大團(tuán)隊(duì)。而且，每一天不同的考察人員對我們的工作也是非常的滿意。一天下來，我們每個(gè)人都有一些自己的想法或感想，我們采取每日一小結(jié)的方式，在每天下午活動(dòng)結(jié)束后把大家聚在一起交流一下彼此的感想和想法，還有一些有助于我們提高和完善的意見，來使我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)更加優(yōu)秀.......

十四、

工作總結(jié)。

我系本次的文明督導(dǎo)活動(dòng)總體來說開展的還是比較成功的。我們成功的改善了一樓排隊(duì)的情況，并成功地解決了二樓“一盤散沙，從不排隊(duì)”的不文明現(xiàn)象。而且，效果非常明顯，這是之前其他所有系都沒有做出來的結(jié)果。這一點(diǎn)是非常值得我們引以為豪的。還有一點(diǎn)不得不感到榮幸的是我們的團(tuán)隊(duì)精神，在我們大家共同的努力下整個(gè)隊(duì)伍始終保持著一個(gè)“團(tuán)結(jié)一致，相互協(xié)作，積極向上”的工作態(tài)度，大家為了集體的利益，拋棄了個(gè)人主義，服從個(gè)小組長的安排，任勞任怨，使整個(gè)集體形成一個(gè)積極向上、非常團(tuán)結(jié)的風(fēng)氣。這一點(diǎn)也是我們?yōu)橹院赖囊稽c(diǎn)。

短短的5天文明督導(dǎo)的活動(dòng)很快就過去了，在這短短的5天里，我系的每一位督導(dǎo)隊(duì)員都收獲了許多寶貴的人生經(jīng)驗(yàn)，都成長了許多。同時(shí)也結(jié)交了許多其他系和其他專業(yè)的同學(xué)。在此次活動(dòng)中，在各個(gè)院團(tuán)委學(xué)生會，我系團(tuán)委學(xué)生會的各個(gè)兄弟部門以及各個(gè)班級代表的大力支持下取得了圓滿的成功!此次的活動(dòng)也為我院的全院師生提高了文明就餐的意識，培養(yǎng)了學(xué)生們的文明素養(yǎng)。

隊(duì)行政工作部:。

在即將過去的20xx年度,我部干部職工在隊(duì)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的支持配合下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),積極開展“中國夢”和“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),團(tuán)結(jié)一心,積極發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，奮力拼博,超額完成了職代會確定的目標(biāo)任務(wù),做到了安全生產(chǎn),文明經(jīng)營,隊(duì)伍和諧穩(wěn)定,特向隊(duì)申報(bào)20xx年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

一、班子團(tuán)結(jié)顧全局。

今年我部職工10名,大家在汪總的帶領(lǐng)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹職代會精神,特別是陳志軍隊(duì)長20xx年度。

工作報(bào)告。

和“中共四0二地質(zhì)隊(duì)委員會20xx年工作要點(diǎn)”,班子團(tuán)結(jié),分工合作，全方位管理生產(chǎn)經(jīng)營工作;加強(qiáng)民主管理工作,年初及時(shí)調(diào)充實(shí)院民主管理小組成員,顧大局,正確處理好與隊(duì)、兄弟實(shí)體的關(guān)系,如:承包孚容須卡基金項(xiàng)目給各實(shí)體,協(xié)助資環(huán)院完成社會地勘項(xiàng)目。

二、團(tuán)隊(duì)主要業(yè)績。

20xx年度隊(duì)職代會上,陳隊(duì)長的工作報(bào)吿給我部下達(dá)了任務(wù)目標(biāo):收入合計(jì):100萬元;利潤:大于、等于5%;人均資:7.6萬元;貨款回收率95%。全部10名員工,在汪總的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)一心,奮力拼博,加班加點(diǎn),超負(fù)荷運(yùn)行,全年共簽。

合同。

13份，特別是中標(biāo)四川省地勘基金道孚縣容須卡南鋰輝石礦普查項(xiàng)目。總共項(xiàng)目價(jià)款1377萬元,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入937萬元、利潤5%、人均工資8萬元,上交隊(duì)約68萬元,全面完成和超額完成隊(duì)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),取得了良好的經(jīng)濟(jì)社會效益。

三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作。

我部繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針和“以人為本、關(guān)愛生命”的安全工作理念,認(rèn)真學(xué)習(xí)隊(duì)[20xx]9、14、16、20、34、37號文件,全面貫徹隊(duì)安全工作精神,大力宣傳和認(rèn)真貫徹相關(guān)國家法律、法規(guī)，建立健全安全生產(chǎn)管理體系,進(jìn)一步完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持每年出隊(duì)前進(jìn)行全員安全培訓(xùn),上崗前的安全技能培訓(xùn)。全年無任何安全事故發(fā)生和經(jīng)濟(jì)損失,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),保障員工職業(yè)健康和生命安全。

四、加強(qiáng)精神文明建設(shè),構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)。

我部在隊(duì)黨委、紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真抓好我院黨支部建設(shè)，建立黨員示范班組和黨員示范崗，有效增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，用非洲莫桑比克項(xiàng)目組典型事跡:“我們寂寞過,打過擺子……但這輩子能與地質(zhì)相伴,能為業(yè)主找到金礦,我們是幸運(yùn)的、是幸福的!”弘揚(yáng)年輕人勤奮好學(xué),愛崗敬業(yè),不畏艱苦,樂于奉獻(xiàn)的精神,激發(fā)職工的工作熱情，促使大家一心一意干工作，千方百計(jì)地干好工作，形成團(tuán)結(jié)、協(xié)作、和諧、穩(wěn)定、有活力的團(tuán)隊(duì)。

五、學(xué)習(xí)新技術(shù),干好項(xiàng)目。

非洲莫桑比克項(xiàng)目是今年我院承接國外社會地勘項(xiàng)目,合同價(jià)款100萬元,屬物化探項(xiàng)目。我院技術(shù)人員沒有1人是學(xué)物化探的，為了適應(yīng)市場,釆取請進(jìn)來拜師學(xué)藝,送出去培訓(xùn)相結(jié)合,學(xué)習(xí)新技術(shù)、新方法,滿足社會新需求,為我隊(duì)的持續(xù)發(fā)展積累財(cái)富。同時(shí)制定和完善了《資源環(huán)境規(guī)劃院20xx年經(jīng)營管理責(zé)任制》，規(guī)范了院生產(chǎn)經(jīng)營行為，做到有法可依，有章可循，堅(jiān)持增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支,促進(jìn)廉潔經(jīng)營工作上臺階。

20xx年，企業(yè)信息化部在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，上下一心，同心協(xié)力，積極發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢，在系統(tǒng)維護(hù)及高效支撐領(lǐng)域進(jìn)行了多方面的探索與努力，為縣支局、各部門提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在為公司爭取經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，我部門秉承“建設(shè)一流團(tuán)隊(duì)，提供一流支撐”的理念，積極開展各項(xiàng)工作，不斷取得優(yōu)異成績，爭做全區(qū)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

一、團(tuán)隊(duì)概況。

企業(yè)信息化部由4名女員工組成，工作中相互學(xué)習(xí)，互相幫助，生活上相互關(guān)愛、互相照顧;困難面前人人向前，勇于分擔(dān)，成功面前，共享成果，共享快樂，使部門形成了一個(gè)溫暖、向上、團(tuán)結(jié)的小集體。團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員秉承精誠合作、超前響應(yīng)、高效支撐、充滿活力的工作原則，認(rèn)真完成計(jì)費(fèi)帳務(wù)審核、客戶資料管理、本地網(wǎng)個(gè)性化取數(shù)支撐、前端業(yè)務(wù)支撐、計(jì)費(fèi)設(shè)備維護(hù)等部門主要工作。

二、團(tuán)隊(duì)主要業(yè)績。

(一)計(jì)費(fèi)帳務(wù)審核。

采取合理分工，制定詳細(xì)的員工日常作業(yè)計(jì)劃，實(shí)施精確化管理;加強(qiáng)工作執(zhí)行過程管控和工作質(zhì)量監(jiān)督的措施。20xx全年共計(jì)進(jìn)行55次、平均每次2499余項(xiàng)的資費(fèi)驗(yàn)證，確保昌都分公司計(jì)費(fèi)帳務(wù)的準(zhǔn)確性，未發(fā)生一起因計(jì)費(fèi)帳務(wù)審核不到位引起的計(jì)費(fèi)差錯(cuò)，獲得了計(jì)費(fèi)組巡全區(qū)第一的優(yōu)異成績。

(二)客戶資料管理。

擬定并出臺20xx年度分公司客戶資料質(zhì)量考核辦法，專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，做到每周、月末、月初高頻度的資料審核與處理督促;按月通報(bào)用戶資料數(shù)據(jù)質(zhì)量;發(fā)現(xiàn)前臺受理支撐中存在的共性問題，按月組織典型案列分析培訓(xùn)會。20xx年，昌都分公司在全區(qū)每月的客戶資料質(zhì)量綜合評定中始終保持在前三名;針對分公司各項(xiàng)營銷方案，手工增加營業(yè)受理差錯(cuò)審核6類、全年手工審核達(dá)到26次，有效避免因受理差錯(cuò)導(dǎo)致的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

(三)本地網(wǎng)個(gè)性化取數(shù)支撐。

20xx年，為支撐分公司的經(jīng)營分析及精確化營銷，企業(yè)信息化部準(zhǔn)確、及時(shí)完成高達(dá)956余次的取數(shù)支撐工作，其中定周期取數(shù)395余次;臨時(shí)性取數(shù)561次。折算平均每個(gè)工作日進(jìn)行個(gè)性化支撐取數(shù)近4份，達(dá)到了快速響應(yīng)、有效支撐的工作目標(biāo)。

(四)本地網(wǎng)業(yè)務(wù)支撐。

分公司企業(yè)信息化部以前端為工作導(dǎo)向，深入客戶服務(wù)工作意識，做好企業(yè)信息化部連接后端網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備和前端業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的橋梁作用。實(shí)施“支撐一對一”的工作方式。以部門每一位員工為單位，分配對應(yīng)支撐幾個(gè)經(jīng)營單位，實(shí)施支撐一對一工作。20xx年，共計(jì)支撐前端問題4500余次。在確保20xx年支撐工作準(zhǔn)確、快速、到位的同時(shí)，達(dá)到部門員工支撐能力的全面提升，并得到了前端同事以及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

(五)設(shè)備維護(hù)工作。

企業(yè)信息化部根據(jù)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)部的機(jī)房設(shè)備維護(hù)管理方式，實(shí)施了部門設(shè)備室的系統(tǒng)平臺及網(wǎng)絡(luò)管理，并按日巡檢，確保了20xx年未發(fā)生重大設(shè)備故障事故。

(六)系統(tǒng)業(yè)務(wù)測試及驗(yàn)證情況。

20xx年，分公司企業(yè)信息化部進(jìn)行系統(tǒng)業(yè)務(wù)及功能的測試和驗(yàn)證共計(jì)25項(xiàng)，其中配合區(qū)公司完成了crm2.0、服務(wù)開通系統(tǒng)2.5系統(tǒng)升級，做好了各項(xiàng)升級的準(zhǔn)備及測試驗(yàn)證工作，得到了相關(guān)部門的好評。

相信我們團(tuán)隊(duì)做出的努力和業(yè)績眾所周知，也相信我們團(tuán)隊(duì)每一位成員的付出和貢獻(xiàn)有目共睹。在平凡的崗位上做出了不平凡的事情，團(tuán)隊(duì)中的每一位成員都為團(tuán)隊(duì)取得的好成績而感到驕傲和自豪。為了進(jìn)一步激發(fā)團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員的熱情，也為了激勵(lì)團(tuán)隊(duì)取得更好的成績，特申報(bào)公司“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”光榮稱號，希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的認(rèn)可，你們的認(rèn)可將是對我們團(tuán)隊(duì)最大的肯定，是我們勇敢向前、團(tuán)結(jié)向上、不斷進(jìn)步的力量的源泉。

(本文素材來源于網(wǎng)絡(luò)。如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除。)。

團(tuán)隊(duì)成就材料（精選18篇）篇八

對于企業(yè)的營銷部門來說，一個(gè)高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)加一個(gè)堅(jiān)定的信念可能等于一個(gè)高效的營銷業(yè)績，也可能等于若干個(gè)銷售市場的開發(fā)和鞏固，還可能等于更多的業(yè)績。xx卷煙廠大力加強(qiáng)營銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，努力使種種“可能”變成現(xiàn)實(shí)。

xx卷煙廠市場開拓動(dòng)員大會。目標(biāo)的牽引作用不可小覷。一個(gè)切實(shí)可行而又具有一定挑戰(zhàn)性的銷售目標(biāo)，能夠激發(fā)營銷團(tuán)隊(duì)更大的活力，充分挖掘他們的潛能，在目標(biāo)的完成中營銷團(tuán)隊(duì)的整體能力得到了提高。在今年年初召開的“營銷團(tuán)隊(duì)練習(xí)活動(dòng)總結(jié)大會”上，xx卷煙廠副廠長張力提出今年在營銷上實(shí)現(xiàn)“四大突破”：“光明”品牌銷量突破10萬箱大關(guān)，銷售收入突破20億元大關(guān)，地產(chǎn)煙銷量突破30萬箱大關(guān)，三類煙以上比例突破50大關(guān)。目標(biāo)不算高。從銷量上看，去年是29.7萬箱，今年只比去年增加3000箱，其中“光明”品牌去年銷量是7.5萬箱，今年要突破10萬箱；從結(jié)構(gòu)上看，20xx年三類以上卷煙為30，20xx年三類以上卷煙為43.7，增長了13.7，今年三類以上卷煙要達(dá)到50，僅比去年增長6.3。目標(biāo)不太高，但難度不算小。一是難在省外，省外3萬箱銷售任務(wù)非常艱巨，假如省外完成不好，省內(nèi)銷售的計(jì)劃指標(biāo)將被削減，所以，省內(nèi)也要關(guān)注省外，在品牌生產(chǎn)上、調(diào)撥上優(yōu)先保證省外；二是難在相關(guān)因素制約，銷售與生產(chǎn)不一樣，受制約因素較多，對銷售來說，時(shí)間就是金錢，春節(jié)期間三四類卷煙短缺，失去了一定的市場份額，所以，產(chǎn)品保障要引起重視。通過以上分析，xx卷煙廠今年的銷售目標(biāo)是切合實(shí)際的，加上全體銷售人員的不懈努力，應(yīng)該能夠?qū)崿F(xiàn)一個(gè)嶄新的超越。

營銷就是競爭，競爭需要良好的精神狀態(tài)。春節(jié)后xx卷煙廠安排“營銷團(tuán)隊(duì)練習(xí)”，主要目的就是使?fàn)I銷團(tuán)隊(duì)調(diào)整好狀態(tài)。具有活力的營銷團(tuán)隊(duì)成員是構(gòu)成健康營銷組織的“細(xì)胞”，而現(xiàn)實(shí)中的營銷團(tuán)隊(duì)都或多或少地存在團(tuán)隊(duì)老化問題。這種老化不僅表現(xiàn)在內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)、平均年齡等客觀因素方面，更多的是表現(xiàn)在整個(gè)團(tuán)隊(duì)的心態(tài)、干勁等主觀因素方面。營銷工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，調(diào)整和保持良好的競技狀態(tài)是非常重要的。提到好的營銷環(huán)境，首先是營銷團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部環(huán)境，主要是增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神、改進(jìn)團(tuán)隊(duì)作風(fēng)，搞好團(tuán)結(jié)；二是企業(yè)環(huán)境，營銷工作離不開各部門的支持和配合，營銷人員應(yīng)能夠做到毫無抱怨、主動(dòng)協(xié)調(diào)、主動(dòng)溝通、爭取支持；三是外部環(huán)境，主要是處理好與銷區(qū)、經(jīng)營戶、消費(fèi)者的關(guān)系。在良好的營銷環(huán)境下，保持良好的精神狀態(tài)，干工作才能事半功倍。營銷團(tuán)隊(duì)良好的精神狀態(tài)及其所處的良好的營銷環(huán)境如同有力的雙翼使?fàn)I銷水平得到不斷提升。

廠營銷中心團(tuán)隊(duì)練習(xí)活動(dòng)。

xx卷煙廠實(shí)行流程式治理，營銷中心處于重要地位，廠部對營銷中心內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)作了更科學(xué)的設(shè)置。營銷中心下設(shè)綜合辦公室、市場部、國內(nèi)營銷部、省內(nèi)營銷部、國際貿(mào)易部，其中后三個(gè)部門撤銷內(nèi)勤人員，二線人員統(tǒng)一參加廠部組織的競聘上崗，人員精簡的同時(shí)體現(xiàn)了工作的滿負(fù)荷，避免忙閑不均。調(diào)撥、統(tǒng)計(jì)信息、獎(jiǎng)金考核、車輛及內(nèi)部治理、文件收發(fā)等職能統(tǒng)一歸至綜合辦，廣告策劃、市場信息、售后服務(wù)、終端促銷等職能劃歸市場部，部門職能清楚，人員權(quán)責(zé)明確，整個(gè)營銷隊(duì)伍的協(xié)調(diào)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。營銷中心實(shí)行以片區(qū)為中心的`運(yùn)行模式，一個(gè)片區(qū)就是一個(gè)作戰(zhàn)單位，片區(qū)工作是全部工作的重心。各部門都要為片區(qū)服務(wù)，把片區(qū)放在突出的位置上，為片區(qū)工作的開展創(chuàng)造有利條件。

營銷治理體系是確保營銷工作規(guī)范化的基礎(chǔ)保障系統(tǒng)。沒有這個(gè)體系的存在或者這個(gè)體系本身具有很多問題，那么即使是擁有再強(qiáng)干的營銷團(tuán)隊(duì)，也難以創(chuàng)造優(yōu)良的業(yè)績。建立和完善營銷治理體系就要對營銷治理制度進(jìn)行修訂、完善，按制度要求去做，實(shí)現(xiàn)靠制度治理。在制度修訂方面，按治理性、程度性、激勵(lì)性、監(jiān)控性進(jìn)行分類，注重方便快捷的效果。高效的運(yùn)行機(jī)制和簡捷的治理制度有機(jī)結(jié)合，就實(shí)現(xiàn)了流程簡化、效率提高、信息暢通。

優(yōu)秀業(yè)績的背后是一個(gè)具有較高營銷治理水平、協(xié)作良好的營銷團(tuán)隊(duì)。不論項(xiàng)目的推廣、產(chǎn)品的戰(zhàn)略規(guī)劃還是營銷戰(zhàn)術(shù)的具體執(zhí)行，高效運(yùn)作的營銷治理團(tuán)隊(duì)總能夠在具體實(shí)施的過程中，尋求到較為合理的契合點(diǎn)和平臺去發(fā)展事業(yè)。

營銷中心繼廠部全員競聘上崗后，于今年六月進(jìn)行了區(qū)域劃分和人員整合。在組織結(jié)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)上，根據(jù)“中煙工業(yè)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)施意見”構(gòu)建新型營銷模式，逐步實(shí)施“品牌營銷地區(qū)銷售”模式。在省外重點(diǎn)市場，每個(gè)地市組建1個(gè)營銷分隊(duì)，同時(shí)從地理位置和實(shí)際銷售情況出發(fā)，考慮將重點(diǎn)市場周邊的地市也合并歸入重點(diǎn)市場（分隊(duì)）加以治理；在省外的非重點(diǎn)市場，跨若干地市設(shè)立1個(gè)分隊(duì)，共組建了25個(gè)分隊(duì)。按照銷售區(qū)域，跨省設(shè)立了6個(gè)團(tuán)隊(duì)，取代了原來的16個(gè)片區(qū)。6個(gè)團(tuán)隊(duì)管轄16個(gè)分隊(duì)，另外9個(gè)分隊(duì)獨(dú)立設(shè)置，由國內(nèi)部直接治理。這是團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)建設(shè)的第一步。第二步計(jì)劃在第一步平穩(wěn)實(shí)施的基礎(chǔ)上，整合9個(gè)獨(dú)立分隊(duì)。第三步則對所有團(tuán)隊(duì)進(jìn)行再整合，以達(dá)到合理布局、突出重點(diǎn)、務(wù)求實(shí)效的目的。在人員配置上，以現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員為基礎(chǔ)，以確定的15家重點(diǎn)市場為中心，抽調(diào)政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作有進(jìn)取心、有一定知識水平的人員，嚴(yán)格按照團(tuán)隊(duì)、分隊(duì)建設(shè)規(guī)定，進(jìn)行人員組合，做到重點(diǎn)地區(qū)重點(diǎn)突破。

對于當(dāng)前和下一步開展省外銷售工作，張力副廠長提出要圍繞“規(guī)范、集聚、提升、支持”八個(gè)字開展，這八個(gè)字也是對營銷團(tuán)隊(duì)的要求。“規(guī)范”“集聚”=前提和方法，“提升”“支持”=團(tuán)隊(duì)的凝聚力。“規(guī)范”是前提，規(guī)范工作的重點(diǎn)在省外，所有的營銷人員都要了解和嚴(yán)格執(zhí)行國家局、省中煙公司以及廠里的規(guī)定。抓規(guī)范要落實(shí)好責(zé)任制，要在規(guī)范的前提下抓好營銷工作。“集聚”是營銷工作的工作方法，包括市場集聚、品牌集聚和客戶集聚。市場集聚就是選擇好重點(diǎn)市場、次重點(diǎn)市場和普通市場。品牌集聚要把“新時(shí)代光明”、“紅三環(huán)”以及一個(gè)四類煙品牌作為重點(diǎn)。客戶集聚的重點(diǎn)在于終端，即抓住20的重點(diǎn)零售戶。“提升”是對國內(nèi)部營銷隊(duì)伍的要求，要求國內(nèi)部根據(jù)新的營銷模式提高治理水平，適應(yīng)新的變化，同時(shí)各營銷人員要不斷提高業(yè)務(wù)水平以適應(yīng)新的形勢。“支持”是對二線工作人員的要求，要求市場部和綜合辦的工作重點(diǎn)非凡是宣傳促銷工作的重點(diǎn)向省外轉(zhuǎn)移。

孫子曰：“上下同欲者勝。”企業(yè)如同一部機(jī)器，它有很多齒輪需要嚙合，而后一同轉(zhuǎn)動(dòng)。只有大家同心同德，為著共同的目標(biāo)而努力，一份份熱情相加，一顆顆汗水凝聚，方能成就企業(yè)的宏偉基業(yè)。

團(tuán)隊(duì)成就材料（精選18篇）篇九

一、學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高崗位技能。

于一開始我在有限公司工作。

工作時(shí)，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識同實(shí)際工作有很大的不同和差距，為了盡快轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)工作的要求，我努力學(xué)習(xí)技術(shù)員專業(yè)知識，努力提高自己的崗位技能，在短短的半年內(nèi)，我通過自己的努力及同事的幫助，能比較熟練地進(jìn)行較復(fù)雜的技術(shù)管理等日常事務(wù)工作。

二、政治思想方面。

在政治上，我對自己嚴(yán)格要求，積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng)，自覺學(xué)習(xí)政治理論。具有較強(qiáng)的大局意識和組織觀念，工作上以事業(yè)為重，不計(jì)個(gè)人得失，在新的崗位上擺正位置，把公司的事業(yè)、把廣大人民群眾的利益放在首位，努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派，具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，工作中吃苦耐勞，積極主動(dòng)，作風(fēng)踏實(shí)，不推諉扯皮，講求效率。工作中注意調(diào)查研究，勤于思考，工作思路清晰，能把科研管理的一般理論同科研工作實(shí)際相結(jié)合，積極為本系統(tǒng)制訂符合實(shí)際的科研發(fā)展目標(biāo)和科研發(fā)展措施獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

三、組織協(xié)調(diào)方面。

在實(shí)際工作中，努力學(xué)會運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)和方法去分析、研究、解決問題，有一定的組織協(xié)調(diào)能力和科學(xué)決策水平。注意學(xué)習(xí)現(xiàn)代科研管理知識，較好地掌握了人文社科科研管理的一般規(guī)律。作為一名專業(yè)的技術(shù)管理工作者，能協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好職工的思想政治工作，為部門工作的有效開展提供了保障。在工作中既充分相信、放手使用分管的科級干部，又注意對他們進(jìn)行培養(yǎng)，較好地發(fā)揮了他們的作用。

四、業(yè)務(wù)能力方面。

從參加工作以來，努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的理論知識和專業(yè)技能，重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力，并根據(jù)技術(shù)員管理工作的實(shí)際需要，通過業(yè)余時(shí)間以不同形式學(xué)習(xí)，努力提高自己的專業(yè)技術(shù)能力和水平。

通過多年的努力，本人的專業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高，為更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五、繼續(xù)教育學(xué)習(xí)方面。

為了更好地適應(yīng)當(dāng)前的土地管理工作，在努力做好本職工作的同時(shí)。

我十分注重繼續(xù)再教育學(xué)習(xí)，多次參加各級部門組織的技術(shù)培訓(xùn)，20xx年9月，我在上海財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)習(xí)，并取得證書。參加工作以來，我積極承擔(dān)建筑工程的各項(xiàng)工作任務(wù)，能夠做到兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成組織交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，從不為自己的私事影響正常工作，能夠積極的參加機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，由于工作出色，多次受到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

六、存在的問題。

建筑工程工作的力作、亮點(diǎn)不多，開拓創(chuàng)新不夠，在科研上投入不夠，科研管理的決策能力和水平有待提高，重大成果較少等。在今后的工作中，我一定更加努力學(xué)習(xí)，運(yùn)用所學(xué)知識努力探索，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，踏踏實(shí)實(shí)，任勞任怨，勤奮工作，成為一名合格的專業(yè)技術(shù)人員。

團(tuán)隊(duì)成就材料（精選18篇）篇十

xxxx班，一個(gè)充滿活力和激情的優(yōu)秀班集體，連續(xù)三年被學(xué)院評為“優(yōu)良學(xué)風(fēng)達(dá)標(biāo)班”，以“志存高遠(yuǎn)、博學(xué)善思、學(xué)有所長、素質(zhì)全面”為宗旨，以“攜手共進(jìn)，臻于至善”為奮斗目標(biāo)。三年多來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、同學(xué)們的共同努力下，走過了一段五彩繽紛的歲月，取得了驕人的成績。

每個(gè)學(xué)年初始，我們新任班干部都在班主任的帶領(lǐng)下，成立了以班主任、班長為總負(fù)責(zé)人，其他班委和普通同學(xué)為成員的班風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，指揮著班級的各項(xiàng)班風(fēng)建設(shè)。

經(jīng)過三學(xué)年的考驗(yàn)，我們既看到自己的優(yōu)勢，也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足；去粗取精，去偽存真，繼續(xù)保持往年做得比較好的方面，改善做得不足的方面，力爭達(dá)到先進(jìn)班集體的評比要求。

在班委會和團(tuán)支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過同學(xué)們的努力，我們班連續(xù)三年被學(xué)院評為“優(yōu)良學(xué)風(fēng)達(dá)標(biāo)班”，成為學(xué)院不多的“三連貫”優(yōu)良班級！

此外，在其他評比中，我們班也取得不錯(cuò)的成績：

(略)。

我們班每個(gè)同學(xué)都以誠信為信條來提升自己的道德觀，都以“作弊是可恥的”來警戒自己，首先在思想上杜絕了作弊，其次在實(shí)際行動(dòng)中杜絕作弊。在學(xué)習(xí)委員的促進(jìn)下，學(xué)期初，我們反思得失，自定新目標(biāo)，端正學(xué)習(xí)態(tài)度；學(xué)期中，我們及時(shí)總結(jié)，調(diào)整方向，注入新動(dòng)力；學(xué)期末，我們相互督促學(xué)習(xí)，加強(qiáng)紀(jì)律教育。正是在這樣的潛移默化下，我們營造了濃厚的學(xué)風(fēng)，形成了端正的班風(fēng)，至今我們班沒有考試作弊現(xiàn)象，無一人留降級。班里有著濃厚的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，秩序儼然。

在xx學(xué)年優(yōu)秀學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金中，我們班的同學(xué)可謂是滿載而歸，在同年級同專業(yè)獲得者中，一等獎(jiǎng)學(xué)金獲得者有7個(gè)，其中我們班占了6個(gè)！遙遙領(lǐng)先其他班級。

我們班學(xué)生積極參加各項(xiàng)專業(yè)技能考核。直到今年,我們班同學(xué)普通話成績達(dá)到二級乙等有61人，通過率達(dá)到87%。通過四級考試的有48人，通過率達(dá)到68.57%。獲得全國計(jì)算機(jī)等級考試一、二、三級證書的同學(xué)共有20人，獲得廣東省計(jì)算機(jī)等級考試一、二、三級證書的同學(xué)共有29人。

民主是041912班團(tuán)支部的力量源泉，無論是推優(yōu)、班委換屆、綜合測評，還是舉辦活動(dòng)，都廣泛征求大家的意見，認(rèn)真考慮每位團(tuán)員的建議。同時(shí)，團(tuán)支部委員也集中考慮，綜合考慮，因此，“民主與集中相結(jié)合”是我班團(tuán)支部工作的重要原則。

對于學(xué)校、系指定的各種組織活動(dòng)，支部均能主動(dòng)及時(shí)地完成，開展規(guī)范，形式多樣，參與面廣。由于工作出色，團(tuán)支部多次受到上級團(tuán)組織的鼓勵(lì)和表彰；同時(shí)，團(tuán)支部結(jié)合形式政策，自主地開展理論學(xué)習(xí)，保持支部成員思想的純潔和先進(jìn)性，而且在活動(dòng)形式上更是不斷推陳出新，過出具有本支部特色的團(tuán)組織生活來是我們的一大特色；在這一過程中，團(tuán)支部委員們充分發(fā)揮領(lǐng)頭作用，帶動(dòng)全班共同進(jìn)步；我們班現(xiàn)有黨員12名，預(yù)備黨員4名，團(tuán)員55名（其中建黨對象10名），占全班學(xué)生總數(shù)100%；支部建立比較完善的資料收集機(jī)制，相關(guān)活動(dòng)資料均由團(tuán)支部組織委員整理存檔。

我們班團(tuán)支部積極配合系分團(tuán)委的工作，在班里開展每月一次的思想交流會。由于每次會議的議題都比較貼近生活，團(tuán)員們對會議也產(chǎn)生了極大的興趣，在會上暢所欲言，會后還繼續(xù)進(jìn)行討論。通過思想交流會，團(tuán)員們了解，掌握了黨和國家的現(xiàn)行政策，跟上時(shí)代步伐。同時(shí)，也及時(shí)糾正了某些團(tuán)員的錯(cuò)誤思想，有利于更好地提高團(tuán)員的思想素質(zhì)，為日后在工作崗位上起帶頭作用打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。就這樣不斷的努力，光榮地被評為xx學(xué)年度校優(yōu)秀團(tuán)支部。

當(dāng)代大學(xué)生的實(shí)踐能力、綜合素質(zhì)極為重要，把校內(nèi)學(xué)習(xí)的知識運(yùn)用到校外實(shí)際工作中，在實(shí)踐中開發(fā)自身潛能、發(fā)覺問題或不足再回到課堂解決或彌補(bǔ)，是獲益匪淺的學(xué)習(xí)循環(huán)過程。在班委的倡導(dǎo)下，將這種認(rèn)識、理念變成班級成員都能始終遵循的追求，積極參加社會實(shí)踐并取得優(yōu)異的實(shí)踐成果已經(jīng)成了本班又一重要的特色。

每逢寒暑期，我班都要積極組織同學(xué)們進(jìn)行社會實(shí)踐。返校后，要求同學(xué)按時(shí)遞交社會實(shí)踐心得，并在班內(nèi)進(jìn)行交流，通過參加社會實(shí)踐活動(dòng)，我們班同學(xué)增強(qiáng)了對自己所學(xué)專業(yè)以及社會的認(rèn)識,同時(shí)也有效地培養(yǎng)了人際交往能力。現(xiàn)在，我班已超過60%的同學(xué)有過家教或從事其他工作的經(jīng)歷。

在06-xx年度，教育系041912班不僅參加了各項(xiàng)系里，院里舉行的賽事，取得了不俗的成績。而且還成功的舉辦了一次籃球盛事：班內(nèi)籃球?qū)官悺４送猓覀儼噙€獲得了系羽毛球賽和系乒乓球賽第一名，系籃球賽第3名。

在炎炎烈日之下最能考驗(yàn)人的意志品質(zhì)，而我們041912班在教育系星火愛心小組中卻表現(xiàn)得尤為出色。教育系星火愛心小組是以到各宿舍回收各種可再利用的廢棄品為主把所賣廢棄品的錢捐給貧困者為目的的一個(gè)愛心組織。中午通常是太陽最猛的時(shí)候，但只有那時(shí)同學(xué)們才會呆在宿舍，我們才能回收到廢棄品，所以我們就會在中午樓上樓下地跑遍各間宿舍去回收，把最后的成果集中起來然后頂著烈日一起拖到回收站。有時(shí)成果太多一次是拖不完到回收站的，需要來回幾次地運(yùn)。盡管一路上被曬得發(fā)燙，汗流不止，但我們卻絲毫不怕吃苦，依然樂此不疲，表現(xiàn)出來的是鋼鐵般的意志x，因?yàn)楫?dāng)我們拿到我們所掙來的'錢時(shí)我們都會發(fā)自內(nèi)心地感動(dòng)，心想它能解決一些窮苦人家的一些生活困難問題了！在共同努力的過程中我們增強(qiáng)了集體之間的凝聚力，加深了同學(xué)們之間的感情，我們學(xué)到了很多東西：只要我們團(tuán)結(jié)一致，就能形成一股強(qiáng)大的力量，激勵(lì)著同學(xué)們戰(zhàn)勝困難。在多次獻(xiàn)愛心活動(dòng)中，我們班的同學(xué)積極參加，慷慨解囊，獻(xiàn)出了自已的一份愛心。

另外，我們班的xx等同學(xué)還積極參加了乒乓球、羽毛球、象棋等方面的義教活動(dòng)，讓一大部小學(xué)生在學(xué)習(xí)中得到更多特長并能更愉快地成長；xxxxx等同學(xué)則積極參加了獻(xiàn)血活動(dòng)，熱心服務(wù)社會！xxx同學(xué)還被評為學(xué)院xx學(xué)年度優(yōu)秀青年志愿者。

我們?nèi)陙硭〉玫某煽兪谴蠹矣心抗捕玫模@些成果的取得離不開我們?nèi)w師生的辛勤汗水和奮斗的心血。當(dāng)然，教育系041912班畢竟是年輕的，總有一些不成熟和不夠完善的地方，一方面，我們要積極嚴(yán)肅的開展批評和自我批評，毫不避諱地面對我們的問題；另一方面，我們會滿懷希望與激情，加強(qiáng)老師、學(xué)生干部、普通同學(xué)之間的協(xié)作，努力改進(jìn)我們的不足。日早晨露，團(tuán)結(jié)進(jìn)取。這是我們對過去取得的成績的認(rèn)識，也是對我們今后工作提出的要求。我們將一如既往地發(fā)揚(yáng)“堅(jiān)持以人為本，注重全面發(fā)展，構(gòu)建高效團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)多棲人才”的目標(biāo)而努力！

團(tuán)隊(duì)成就材料（精選18篇）篇十一

各項(xiàng)生產(chǎn)工作取得長足進(jìn)步，各項(xiàng)生產(chǎn)、安全指標(biāo)完成較為出色，這是各個(gè)部門、全體干部員工共同努力奮斗的結(jié)果，這其中，質(zhì)量管理項(xiàng)目作為安全工作、質(zhì)量管理工作的主要負(fù)責(zé)部門，在人力資源較為緊張的情況下，充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，各項(xiàng)工作完成較好，成績較為突出。

在，質(zhì)量管理項(xiàng)目人員最少，目前只有3人，但卻要完成安全、質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作，工作繁雜而具體。為了完成各項(xiàng)工作任務(wù)，質(zhì)量管理項(xiàng)目積極想辦法、找對策，首先對工作進(jìn)行合理分工，但分工不分家，工作中互相協(xié)助，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)工作效能；其次在具體工作中對外積極溝通協(xié)調(diào)，打破部門間壁壘，提高整體工作效率，對內(nèi)不斷提升個(gè)人能力，除了積極派人參加各類專業(yè)知識培訓(xùn)外，還強(qiáng)化了個(gè)人自學(xué)和內(nèi)部的經(jīng)常性交流，針對工作中碰到的具體問題，結(jié)合規(guī)章、公司內(nèi)部規(guī)定深入討論，爭取能夠舉一反三，提高個(gè)人解決問題的能力，特別抓住與其他溝通交流的機(jī)會，向經(jīng)驗(yàn)豐富的兄弟單位同行請教和咨詢，快速提高了個(gè)人工作能力，也迅速彌補(bǔ)了與兄弟單位在安全、質(zhì)量管理工作中的差距，為圓滿完成質(zhì)量管理項(xiàng)目各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

安全，是機(jī)務(wù)工作永恒的主題，作為安全工作主管部門，質(zhì)量管理項(xiàng)目在安全活動(dòng)組織實(shí)施、安全教育開展、安全信息收集管理、sms系統(tǒng)推進(jìn)建設(shè)、安全隱患組織排查、安全風(fēng)險(xiǎn)管理等工作中盡心盡力，結(jié)合實(shí)際，積極想辦法，為切實(shí)提高安全管理水平作出了不懈努力。

在開展的安全活動(dòng)中，質(zhì)量管理項(xiàng)目結(jié)合持續(xù)安全改進(jìn)活動(dòng)，陸續(xù)組織開展實(shí)施了安全月活動(dòng)、三項(xiàng)行動(dòng)、輪胎扎傷專項(xiàng)治理、國慶節(jié)前專項(xiàng)大檢查、刮碰飛機(jī)專項(xiàng)治理、安全責(zé)任大討論等相關(guān)活動(dòng)，持續(xù)開展隱患排查和治理，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理工作，使的安全狀況持續(xù)改善，全年未發(fā)生一起一般差錯(cuò)（含）以上不安全事件。同時(shí)通過努力完成了以下一些工作：

1、排查出級隱患8項(xiàng)，并將其中兩項(xiàng)作為風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目進(jìn)行整治，截至目前已完成7項(xiàng)整改。

2、通過安全活動(dòng)的開展，結(jié)合質(zhì)量審核工作，組織修訂完善了相關(guān)生產(chǎn)制度。全年質(zhì)量項(xiàng)目組織修訂了24個(gè)程序，完善了包括故障處理、a檢工作管理、工具管理、設(shè)備管理、航材管理、質(zhì)量監(jiān)督等等方面的工作，同時(shí)修訂了《惡劣天氣應(yīng)急處置預(yù)案》，完善了大風(fēng)應(yīng)急處置工作程序。

3、針對新版《事故征候標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)，組織排查地面刮碰飛機(jī)導(dǎo)致地面事故征候的關(guān)鍵點(diǎn)，并組織相關(guān)部門采取措施改進(jìn)，質(zhì)量管理項(xiàng)目跟蹤落實(shí)，同時(shí)為進(jìn)一步減少飛機(jī)刮碰事件的發(fā)生，按照分公司要求組織開展了“刮碰飛機(jī)專項(xiàng)治理”活動(dòng)。

4、組織開展了安全責(zé)任大討論活動(dòng)。通過這一活動(dòng)的開展，使全體員工對自身應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任進(jìn)行思考，并寫出書面材料，既達(dá)到了安全教育的目的.，又使安全責(zé)任得到了細(xì)化。目前這一工作正在實(shí)施中。

5、積極協(xié)調(diào)機(jī)場公司、駐場其它單位解決工作中存在的安全隱患。針對機(jī)坪安全錐的管理、使用存在的問題，積極與機(jī)場公司協(xié)調(diào)，目前已解決；針對單位間共同使用的輪擋、工作梯架配置、管理中存在的責(zé)任不落實(shí)問題，組織協(xié)調(diào)幾家單位落實(shí)解決，目前進(jìn)展順利。

6、積極推動(dòng)實(shí)施sms建設(shè)，結(jié)合實(shí)際開展安全工作。質(zhì)量管理項(xiàng)目組織制定了推進(jìn)sms建設(shè)實(shí)施方案和行動(dòng)計(jì)劃，對全員開展了sms理念宣貫，并于近期協(xié)助辦公室對全體員工進(jìn)行了分公司《航空安全管理手冊》的培訓(xùn)，對培訓(xùn)后考核未通過人員組織進(jìn)行了補(bǔ)學(xué)和補(bǔ)考，以讓大家真正掌握sms的真正含義和具體工作的要求。

同時(shí)結(jié)合sms理念，開展了風(fēng)險(xiǎn)管理工作，質(zhì)量管理項(xiàng)目將“工卡回收不完整”和“頻繁出現(xiàn)晚接飛機(jī)”兩個(gè)安全隱患通過評估后作為風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目進(jìn)行控制，至目前，以上兩個(gè)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目已控制到可接受水平。

7、組織制定了級別的安全檢查單。為了進(jìn)一步落實(shí)安全檢查單制度，針對自行滑出機(jī)位的送機(jī)安全，為防止出現(xiàn)送機(jī)時(shí)耳機(jī)未拔、勤務(wù)蓋板未關(guān)等事件，質(zhì)量管理項(xiàng)目組織制定了級別的安全檢查單《指揮飛機(jī)—出港（自行滑出機(jī)位）》，自11月23日開始啟用，至目前，運(yùn)行情況良好。同時(shí)為進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全管理要求，質(zhì)量管理項(xiàng)目下發(fā)了多份質(zhì)量業(yè)務(wù)通告進(jìn)行規(guī)范，進(jìn)一步夯實(shí)了安全管理基礎(chǔ)。

不論是適航管理工作，還是人員資格管理、手冊管理、差錯(cuò)調(diào)查、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量審核和檢驗(yàn)等工作，質(zhì)量管理項(xiàng)目均組織有序，進(jìn)步明顯。特別在內(nèi)部質(zhì)量審核工作中，質(zhì)量管理項(xiàng)目按照審核要求，重新制定了審核項(xiàng)目單，并針對目前審核員實(shí)際情況，盡量將審核內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，在審核實(shí)施過程中細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)，發(fā)現(xiàn)了各部門存在的一些平時(shí)不易察覺的問題，甚至有一些是系統(tǒng)上的問題，并針對這些問題組織實(shí)施整改，彌補(bǔ)了工作中的不足，完善了系統(tǒng)管理，提高了各部門的工作質(zhì)量。

在質(zhì)量監(jiān)督工作中，質(zhì)量管理項(xiàng)目不斷完善細(xì)化“監(jiān)督檢查單”，并針對實(shí)際工作情況定期進(jìn)行改版，同時(shí)為進(jìn)一步完善和強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督工作，在質(zhì)量現(xiàn)有人力的基礎(chǔ)上，實(shí)施了業(yè)務(wù)班制度，即定期安排一名質(zhì)量部門人員值一天業(yè)務(wù)班，以強(qiáng)化對航后、航前工作的監(jiān)督檢查，全年質(zhì)量項(xiàng)目實(shí)施了60多次現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督，完成了72份監(jiān)督檢查單，發(fā)現(xiàn)了40余個(gè)問題，并全部組織完成整改，有力促進(jìn)了質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

在其他各項(xiàng)工作中，質(zhì)量項(xiàng)目也都開展得井然有序，取得了較好的成績。

縱觀全年的工作，特別在安全、質(zhì)量方面，各項(xiàng)指標(biāo)完成較好，這其中與質(zhì)量管理項(xiàng)目的辛勤工作是分不開的，質(zhì)量管理項(xiàng)目充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)工作的力量，克服了實(shí)際工作中存在的不足，通過自身的努力，各項(xiàng)工作取得了長足進(jìn)步，成績顯著。

工會。

二〇〇九年十二月二十一日。

團(tuán)隊(duì)成就材料（精選18篇）篇十二

我們是一個(gè)民主的班團(tuán)體，因?yàn)槲覀儞碛辛己玫陌囡L(fēng)——支持寬容，團(tuán)結(jié)而凝聚，博觀約取，厚積而薄發(fā);我們是一個(gè)求知型的團(tuán)體，因?yàn)槲覀儞碛袧夂竦膶W(xué)風(fēng)——博學(xué)之，審問之，慎思之，明辨之，篤行之;我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)體，因?yàn)槲覀儞碛袦剀暗纳犸L(fēng)——心靈因情感和真摯而美麗，寢室因和諧和包容而溫馨。在和諧健康的舍風(fēng)依托下的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)，我們共同營造出了一個(gè)不斷進(jìn)取、完善、超越的班團(tuán)體。我們的團(tuán)體是一個(gè)有著不一樣個(gè)性的個(gè)體組成的，我們的展現(xiàn)方式各不相同，但我們有一個(gè)共同的特點(diǎn)——志存高遠(yuǎn)，我們是勇攀高峰的踐者，懷揣著征服科學(xué)高峰的夢想;我們是勇歷揚(yáng)帆的舵手，要在知識的海洋中自在遨游;我們是駿馬要在知識的草原上馳騁;我們是雄鷹要在知識的天空中翱翔;我們是勇士要在知識的歷史中留下永不磨滅努力求索的印跡!

在“醫(yī)道天德”的校訓(xùn)的指導(dǎo)下，在學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在護(hù)理系各位領(lǐng)導(dǎo)同仁的幫忙下，我們班級在一年多的時(shí)間里，團(tuán)結(jié)拼搏、努力進(jìn)取，無論在思想上還是學(xué)習(xí)上都取得了可喜的成績。現(xiàn)將情景匯報(bào)如下：

2009級高專護(hù)理3班，是一個(gè)由62人組成的團(tuán)體。男生4人，女生58人;省內(nèi)40人，省外22人;城鎮(zhèn)21人，農(nóng)村41人;少數(shù)民族學(xué)生6人;經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生27人。

每個(gè)人都向上，意氣風(fēng)發(fā)，懷著對知識的渴望，懷著對夢想的向往，懷著對生活的熱愛，懷著對生命的關(guān)愛，朝著共同的目標(biāo)努力奮斗。雖然62個(gè)孩子來自不一樣的地方，有過不一樣的生活環(huán)境和經(jīng)歷，有著不一樣的性格和特征，但一年多的時(shí)間里，彼此建立了深厚的友誼，成為了一個(gè)團(tuán)結(jié)奮發(fā)的團(tuán)體，每個(gè)人都最大限度的釋放著自我的能量，每個(gè)人都為班團(tuán)體的榮譽(yù)不斷地增添光彩。在共建優(yōu)秀班團(tuán)體的過程中，我們留下了一串串引以自豪的足跡。就在今日，在此刻，讓我們細(xì)細(xì)回顧09護(hù)理3班每一個(gè)讓人感動(dòng)的瞬間!

1、良好的班風(fēng)——博觀約取，厚積而薄發(fā)，支持寬容，團(tuán)結(jié)而凝聚。

美國心理學(xué)家班尼說過：“如果一個(gè)團(tuán)體的氣氛是友好的，相互理解的，互相支持的，那么團(tuán)體對于動(dòng)機(jī)、工作表現(xiàn)和成就的影響就會是進(jìn)取的。”我們將班風(fēng)作為班級建設(shè)的核心部分，為創(chuàng)造一個(gè)良好的向上的班風(fēng)，我們做出了如下努力：

1)組建班級管理的核心——班級干部，充分發(fā)揮班級干部的模范帶頭作用。

在班級干部的選用中，我們采取的是“自主報(bào)名，公開競聘演講;教師監(jiān)督，機(jī)構(gòu)微調(diào)”的原則。充分觀察新生入學(xué)軍訓(xùn)期間的表現(xiàn)，明察暗訪，結(jié)合輔助輔導(dǎo)員的意見對選舉出的班委會成員進(jìn)行結(jié)構(gòu)微調(diào)，做到讓班委會的成員都能夠充分發(fā)揮自我的職能。在班委會第一次工作會議上要求全體班級干部要以身作則，無論是在學(xué)習(xí)、工作還是道德操守上要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，能夠起到帶動(dòng)全班的作用。

2)加強(qiáng)班團(tuán)體的團(tuán)結(jié)意識——團(tuán)結(jié)凝聚是發(fā)揮班集作用的基礎(chǔ)。

經(jīng)過加強(qiáng)學(xué)生之間的交流和溝通，拉近大家之間的感情，讓大家在心底里生成一種為班級榮譽(yù)努力的心聲。在班級里為了加強(qiáng)學(xué)生之間的團(tuán)結(jié)合作我們成立了共同成長小組，一共成立了五個(gè)共同成長小組，如歡樂啟航、手牽手共成長、黃金海岸、健康成長、happy無極限，每個(gè)小組都有各自小組的共同成長目標(biāo)，有小組的活動(dòng)計(jì)劃，小組中涵蓋了全班所有的學(xué)生，共同成長小組是促進(jìn)學(xué)生之間相互交流，共同提高成長的有利平臺。

每學(xué)期學(xué)生都對自我的操行進(jìn)行自我評價(jià)，加強(qiáng)學(xué)生的自我教育和自我約束和自我管理有機(jī)地結(jié)合起來，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力。

3)不規(guī)不圓——各施其職，竭力維護(hù)班級制度。

班委會的成員都有必須的分工職責(zé)，在學(xué)期末要對各自所負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行公開評定。如班長的班級日志，從早到晚記錄班級團(tuán)體活動(dòng)情景;學(xué)委的查課記錄，記錄每一天學(xué)生的上課出勤、遲到早退等情景;團(tuán)支部書記的班會記錄，記錄每次班會召開的地點(diǎn)、時(shí)間、召開的主題和資料，記錄班級發(fā)生的每一次大事件;生活委員的班級經(jīng)費(fèi)開出記錄，記錄班團(tuán)體每一次花銷并及時(shí)向班團(tuán)體的所有成員公布;勞動(dòng)委員的勞動(dòng)記錄，記錄每次勞動(dòng)的時(shí)間地點(diǎn)和勞動(dòng)的具體分工情景等。

團(tuán)隊(duì)成就材料（精選18篇）篇十三

團(tuán)隊(duì)成就材料（精選18篇）篇十四

市高新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)局：

本公司鄭重承諾：向貴局申報(bào)專項(xiàng)資金項(xiàng)目過程中提供的一切資料均真實(shí)有效、準(zhǔn)確完整。若違此承諾，出現(xiàn)隱瞞有關(guān)情況或提供虛假材料等情形的，愿承擔(dān)由此引發(fā)的一切法律后果。

襄陽光明國際電氣有限公司。

xxxx年xx月xx日。

團(tuán)隊(duì)成就材料（精選18篇）篇十五

___________________單位（公司）鄭重承諾：

我單位申請文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金所填報(bào)的'信息均真實(shí)、準(zhǔn)確、合法。如有不實(shí)之處，愿負(fù)相應(yīng)的法律責(zé)任，并承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切后果。

特此承諾！

(單位公章)。

法人代表簽字：

團(tuán)隊(duì)成就材料（精選18篇）篇十六

為了樹立代維領(lǐng)域一流品牌形象，充滿領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，揮灑汗水，闖過了一道道難關(guān)，一步一個(gè)腳印，和我們?nèi)找孀聣训膞x同成長共進(jìn)步，無論是駐點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、工作態(tài)度，還是維護(hù)業(yè)務(wù)水平，都取得了較好的成績。

xx項(xiàng)目豐潤區(qū)域維護(hù)中心于20xx年2月份接手豐潤區(qū)基站主設(shè)備的代維工作，從最初的164個(gè)基站到目前的178個(gè)基站，從最初的人員車輛工具短缺緊張到目前各項(xiàng)硬件設(shè)備齊全到位，從最初的人員渙散管理不健全到如今的團(tuán)結(jié)協(xié)作-愛崗敬業(yè)，各項(xiàng)管理健全完善，一點(diǎn)一滴的進(jìn)步都包含著各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及駐點(diǎn)各位員工的付出和努力。

一、加強(qiáng)駐點(diǎn)建設(shè)，打造模范代維隊(duì)伍。

我區(qū)維護(hù)隊(duì)伍一向?qū)⑻岣邌T工業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)工作作風(fēng)修養(yǎng)作為工作的要點(diǎn)。為了加強(qiáng)豐潤駐點(diǎn)建設(shè)，我維護(hù)隊(duì)伍定期召開例會、安排培訓(xùn)，并及時(shí)做到“上情下達(dá)，下情上傳”，總結(jié)各員工最近的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)消除員工不用心、渙散不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，透過各種方式充分調(diào)動(dòng)各員工的用心性，使大家全身心的投入到技術(shù)學(xué)習(xí)和工作中去。各隊(duì)員都能以主人翁的姿態(tài)參加每次組織的例會培訓(xùn)等，并對駐點(diǎn)下一步的工作發(fā)展提出意見，使我們的團(tuán)隊(duì)不斷進(jìn)步。

1、對待工作要有持之以恒的熱情和激情。由于代維工作有時(shí)的確很枯燥，加之諸多的個(gè)人因素，往往一段時(shí)期以后，員工的工作用心性就會下降，如何及時(shí)調(diào)整充分發(fā)揮這名員工的主動(dòng)性是我區(qū)代維隊(duì)伍一向比較關(guān)注的問題。經(jīng)過幾次嘗試發(fā)現(xiàn)，我們發(fā)現(xiàn)“變換工作模式，改變工作環(huán)境”能夠比較有效的改善工作態(tài)度疲勞狀的出現(xiàn)，使每個(gè)員工有機(jī)會和不同的隊(duì)友在不同的工作環(huán)境下搭檔不同的業(yè)務(wù)，一方面加強(qiáng)了和團(tuán)隊(duì)其他成員的溝通，另一方面也增強(qiáng)了員工在不同領(lǐng)域的業(yè)務(wù)水平，此外還持續(xù)了高度的熱情和主動(dòng)性。

豐潤區(qū)作為全市最大的縣區(qū)，其基站具有數(shù)量多、分布廣、地形復(fù)雜的特點(diǎn)，同時(shí)作為全市唯一擁有一級干線的機(jī)房，在全市通信中居于樞紐之位。豐潤區(qū)目前擁有豐潤、韓城兩個(gè)駐點(diǎn)，三隊(duì)維護(hù)人員，根據(jù)豐潤網(wǎng)絡(luò)特性，同時(shí)也為保證故障搶修的及時(shí)性，已將全區(qū)170余基站分為三個(gè)區(qū)域，但是人員持續(xù)了必須的流動(dòng)性，充分滿足了各員工對全區(qū)了解，對區(qū)域掌握的要求，同時(shí)也體現(xiàn)了上述的工作理念。目前我區(qū)8名維護(hù)人員已能將巡檢、故障搶修、投訴處理、移動(dòng)隨工、零小工程等均衡的承擔(dān)，每個(gè)人都是工作的主人。

2、加強(qiáng)技術(shù)員業(yè)務(wù)水平也是我區(qū)工作的重點(diǎn)之一。在4月份組織的認(rèn)證考試中，我區(qū)員工考試成績不理想，透過認(rèn)真總結(jié)，加強(qiáng)日常培訓(xùn)和考核力度，同時(shí)增加了實(shí)操練習(xí)，在老員工外來源理故障時(shí)，適時(shí)的給新員工講解相應(yīng)的技術(shù)，經(jīng)過大家半年來的共同努力，在11月份省移動(dòng)資格認(rèn)證考試中，我區(qū)代維人員透過率到達(dá)了98％。目前8名員工擁有認(rèn)證科目18人次，為我公司代維隊(duì)伍建設(shè)起到了推動(dòng)作用。

注重新人培養(yǎng)，活躍代維隊(duì)伍血液。我區(qū)代維隊(duì)伍新員工在老員工的指導(dǎo)下，技術(shù)水平突飛猛進(jìn)已能夠獨(dú)立應(yīng)對日常故障，同時(shí)各方面水平也有了長足進(jìn)步。

3、用心相應(yīng)省公司提出的基站代維標(biāo)準(zhǔn)化的要求，嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化資料也是近幾個(gè)月工作的重點(diǎn)。為了有條不紊地開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，我區(qū)代維第一時(shí)間內(nèi)規(guī)定出了工作中的“七大員”（安全員、質(zhì)檢員、培訓(xùn)員、資料員、投訴處理員、備件管理員、處理管理員）明確了各自職責(zé)和任務(wù)，真正做到了“人人有事做，事事有人管”。各隊(duì)員團(tuán)結(jié)協(xié)作從點(diǎn)滴開始對駐點(diǎn)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改革，從辦公、住宿、基站環(huán)境的大力整改到各種資料檔案的建立健全，駐點(diǎn)的每一次變化都包含著同事們的汗水。透過大家?guī)讉€(gè)月的不懈努力，豐潤駐點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有了初步成效，并得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

有參考才能找差距，標(biāo)準(zhǔn)化將成為我們進(jìn)步的標(biāo)尺，它將進(jìn)一步推動(dòng)和指導(dǎo)我區(qū)代維工作的發(fā)展。20xx年豐潤各項(xiàng)工作即將開啟全新一篇，豐潤的各項(xiàng)工作正有條不紊的高質(zhì)量進(jìn)行著，相信憑借員工的用心主動(dòng)，團(tuán)結(jié)協(xié)助，必須會把豐xx打造成模范代維隊(duì)伍。

二、網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)重于泰山，全力以赴保通信暢通。

豐潤基站數(shù)量多，故障出現(xiàn)也比較多。豐潤3-12月共處理各類故障共計(jì)：317宗，重大超時(shí)故障4宗。各位員工不怕吃苦，用心端正的工作態(tài)度，嫻熟的業(yè)務(wù)水平在每次故障搶修中表現(xiàn)的淋漓盡致。

空調(diào)故障最為常見，在夏季，有的`基站一天甚至出現(xiàn)幾次高溫告警（電壓低引起），我們的隊(duì)員頂著烈日去沖洗空調(diào)，維護(hù)設(shè)備，想盡一切辦法保證夏季高溫不退服；前階段的低溫天氣里，空調(diào)低溫告警猛增，我區(qū)維護(hù)人員不畏嚴(yán)寒，零下十幾度踩著冰雪對告警基站一一排查，和空調(diào)代維協(xié)調(diào)著把故障基站降到了最低，沒有因?yàn)榈蜏卦斐苫就朔煌瑯討?yīng)對疑難重大故障，我區(qū)維護(hù)人員有著堅(jiān)強(qiáng)的毅力、不急不躁和忘我的工作精神，連續(xù)恪守崗位10幾小時(shí)，直至通信恢復(fù)暢通。4月25日，處理泉河頭基站重大故障時(shí)，由于業(yè)主的不配合，我們的維護(hù)人員不得不背著工具，爬過近3米的高墻進(jìn)院處理故障；8月1日，李虎莊全向站退服，我們的維護(hù)人員冒著瓢潑大雨，驅(qū)車一個(gè)多小時(shí)，從早到晚持續(xù)奮戰(zhàn)到凌晨三點(diǎn)；一次、兩次、三次我們的隊(duì)友沒有人應(yīng)對這樣的困難退縮，每個(gè)人都表現(xiàn)出了高度的職責(zé)心和強(qiáng)烈主人翁意識。

作為代維人員，就要把基站作為自己的朋友一樣去愛護(hù)，不讓它受到任何破壞。對于一些異常進(jìn)入、煙霧告警、水浸告警，即便大多數(shù)安然無恙，但為做到萬無一失，我們會在接到通知的第一時(shí)間趕到事故基站。20xx年9月8日，我區(qū)沙霧莊、小城子基站遭人為縱火破壞，我區(qū)的代維人員第一時(shí)間趕到基站，實(shí)施滅火搶救，使得機(jī)房內(nèi)設(shè)備得以保全，減少了巨大的損失。在當(dāng)時(shí)迎接祖國60華誕的關(guān)鍵時(shí)期，此事件很快引起了移動(dòng)省公司及集團(tuán)公司的高度重視，我公司領(lǐng)導(dǎo)也對這起人為破壞基站案件做了重點(diǎn)部署。聯(lián)系到事發(fā)前幾天市區(qū)發(fā)生類似事件，出于基站安全通信暢通思考，決定兩人一組，對小城子周邊存在安全隱患的基站進(jìn)行夜間蹲守。我區(qū)維護(hù)人員相對緊張，在調(diào)度其他兄弟駐點(diǎn)的同事后，開始了長達(dá)一個(gè)月之久的夜間蹲守基站工作。我區(qū)維護(hù)人員除了夜間值班外，同時(shí)還要做好區(qū)域內(nèi)故障的搶修；10月的夜晚溫度不及十度，站內(nèi)設(shè)備設(shè)備的噪音，連日來的疲憊都沒有壓垮我區(qū)的維護(hù)人員應(yīng)對困難我區(qū)的維護(hù)人員從沒有叫過一聲苦，都是一鼓作氣主動(dòng)放棄了十一中秋休假，為豐潤雙節(jié)期間的通信暢通貢獻(xiàn)了自己的力量。

這些足以證明我區(qū)維護(hù)人員是一支經(jīng)得住考驗(yàn)的，有著優(yōu)良的工作作風(fēng)的團(tuán)隊(duì)。

三、精益求精，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。

回首往事，我們?yōu)槲覀內(nèi)〉玫某煽兌械津湴粒徽雇磥恚覀儩M懷期望，信心十足。沒有最好，只有更好，精益求精，打造一流代維服務(wù)是我們追求的目標(biāo)，不斷發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)而解決問題，從而不斷提升團(tuán)隊(duì)水平。豐潤區(qū)維護(hù)中心正在各級部門的關(guān)心支持下不斷完善，不斷改善，各項(xiàng)指標(biāo)在全市居于前列，相信在上級的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，豐潤駐點(diǎn)代維工作會以穩(wěn)健的步伐朝著一流代維服務(wù)邁進(jìn)。

xx很年輕，我們也很青春。和xx同進(jìn)步，和xx共成長。開心的生活，全身心的去工作。相信只要我們xx人像水兵一樣士氣高昂地去用心經(jīng)營自己的工作，上下打成一片，同心合力，我們的xx就會像軍艦一樣揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。

團(tuán)隊(duì)成就材料（精選18篇）篇十七

國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)司：

我單位將嚴(yán)格按照《國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)管理暫行辦法》（發(fā)展改革委令第43號）及相關(guān)配套管理辦法的有關(guān)規(guī)定組織實(shí)施項(xiàng)目，保證向國家發(fā)展改革委高技術(shù)產(chǎn)業(yè)司提供的資料真實(shí)、有效，項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)手續(xù)齊全、合規(guī)，項(xiàng)目建設(shè)資金落實(shí)到位，項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施，確保項(xiàng)目建設(shè)效果。

我單位承諾保證不出現(xiàn)任何項(xiàng)目建設(shè)違法違規(guī)行為，如出現(xiàn)上述問題我單位將承擔(dān)一切責(zé)任。

單位法人代表：單位公章。

20xx年8月15日。

團(tuán)隊(duì)成就材料（精選18篇）篇十八

國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)司：

文件《國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)管理暫行辦法》及相關(guān)配套管理辦法的有關(guān)規(guī)定組織實(shí)施項(xiàng)目，保證向國家發(fā)展改革委高技術(shù)產(chǎn)業(yè)司提供的資料真實(shí)、有效，項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)手續(xù)齊全、合規(guī)，項(xiàng)目建設(shè)資金落實(shí)到位，項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施，確保項(xiàng)目建設(shè)效果。

我單位承諾保證不出現(xiàn)任何項(xiàng)目建設(shè)違法違規(guī)行為，如出現(xiàn)上述問題我單位將承擔(dān)一切責(zé)任。

單位法人代表：

單位公章。

xx年xx月xx日。