在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,報告不再是罕見的東西,報告中提到的所有信息應(yīng)該是準確無誤的。寫報告的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編幫大家整理的最新報告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
審計年度工作總結(jié)報告 財務(wù)審計工作總結(jié)篇一
1、認真學習,提高綜合素質(zhì)。工業(yè)系統(tǒng)財務(wù)工作涉及面廣,工作任務(wù)重,服務(wù)對象多,但我們財務(wù)科全體同志沒有因工作忙而放松對政治理論及業(yè)務(wù)技能的學習,而是嚴格要求自己,積極參加上級部門及經(jīng)信委組織的政治學習和各項政治活動。并能結(jié)合自身的工作崗位特點,認真學習貫徹《會計法》和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī),依法履行會計核算和會計監(jiān)督的職責。遵紀守法,熱愛本職工作,維護國家利益,保證財產(chǎn)資金安全,平時能結(jié)合形勢,加強財務(wù)知識及新會計制度、新會計準則的學習,提高綜合素質(zhì)以適應(yīng)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的需要。
2、認真審核匯總報表,提高會計信息質(zhì)量。能認真細致、及時地做好近40家企業(yè)的財務(wù)報表匯總和上報工作,為了確保報表的全面、準確、及時、清晰,對所有的基層報表一一進行認真審核。發(fā)現(xiàn)問題及時與企業(yè)聯(lián)系,指出差錯,耐心指導,對個別報送不及時的單位,總是不厭其煩的催報,力求資料的完整性,為領(lǐng)導和上級決策提供了依據(jù)。
3、合理編制收支預(yù)算,及時報送財務(wù)收支信息。為了合理編制經(jīng)信委各部門(全額行政、參照公務(wù)員管理的行政、全額事業(yè)、自收自支事業(yè)、企業(yè)性質(zhì)人員等等)的收支預(yù)算,我們按照上級財政部門及經(jīng)信委領(lǐng)導對會計預(yù)決算的要求,既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況,找出影響本期預(yù)算的各種因素,又要客觀分析本年度有關(guān)政策(調(diào)資、工改等情況)及本系統(tǒng)收取管理費企業(yè)的經(jīng)濟效益等相關(guān)情況對預(yù)算的影響,使預(yù)算更加切合實際,領(lǐng)導心中有數(shù),利于操作,發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用,平時月、季、年及時做好機關(guān)的財務(wù)結(jié)算工作,按時報送財務(wù)收支信息。
4、積極籌措資金,確保機關(guān)工作正常運轉(zhuǎn)。從經(jīng)信委的整體情況看,人員性質(zhì)多樣化(公務(wù)員、行政、全額事業(yè)、自收自支事業(yè)、企業(yè)等性質(zhì)),資金渠道也多樣化,有財政撥款、有補助收入、有管理費收入等,我們根據(jù)委里的自身特點及領(lǐng)導要求,積極籌措資金,特別是總公司的收入來源,主要是收取企業(yè)的管理費,隨著改制的不斷深入,本系統(tǒng)大部分企業(yè)公轉(zhuǎn)民營,加上部分企業(yè)受市場行情影響,資金困難,面臨倒閉、破產(chǎn),從而增加了收取的難度。加上招商引資力度加大,使許多外地大型企業(yè)參與控股,也使我們的管理費收繳增加了難度。但我們根據(jù)領(lǐng)導的要求,針對企業(yè)的實際情況,與企業(yè)領(lǐng)導協(xié)商,采取溝通,了解、多跑、多講、多磨等辦法,在經(jīng)信委領(lǐng)導的大力支持下,以及各科室部門的關(guān)心和幫助,今年較好地完成了收取任務(wù),確保了機關(guān)工作的正常運轉(zhuǎn)。
5、認真執(zhí)行財務(wù)制度,做好科內(nèi)日常工作。聽從領(lǐng)導指揮,服從領(lǐng)導安排,嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,認真、細致、準確地做好會計核算工作,按規(guī)定分類(經(jīng)信委行政、三電辦、總公司、中小企業(yè)服務(wù)中心、節(jié)能中心等幾塊)報銷支付各項費用,加強現(xiàn)金管理,保證現(xiàn)金安全。定期做好與各銀行的對帳工作,每月按時上繳各項基金(養(yǎng)老金、公積金、醫(yī)保、稅金),定期去人事局保險處撥付離退休人員的工資,定期寄付遺孀生活費,定期對固定資產(chǎn)及往來帳進行清理、核查、登記,(今年配合辦公室對裝修后的固定資產(chǎn),包括辦公桌椅進行一一進行登記,分類入帳)并按會計部門要求進行帳務(wù)處理。平時科內(nèi)工作從大局出發(fā),做到分工不分家,互相合作,齊心協(xié)力,在認真完成本科工作的同時,能盡力配合其他部門做好藍天海公司的破產(chǎn)清算、金源公司的改制、鋼管公司的破產(chǎn)清算、安全經(jīng)費的收付、國有資產(chǎn)的清查、設(shè)備的處置、解困資金的撥付、職工身份置換、財政稅務(wù)工商等綜合部門的協(xié)調(diào)以及企業(yè)公積金的歸集、信訪等工作,積極完成領(lǐng)導和上級有關(guān)部門交辦的各項任務(wù)。
6、配合做好融資擔保科的工作。按照省開行的要求,每個季度提前籌集資金,認真細致地做好幾千萬資金的結(jié)息、付息工作,每個季度按時做好財務(wù)核算及年終的審計工作,及時提供季度會計信息。今年上半年配合融資中心辦理了省行幾千萬資金的貸款手續(xù),并將資金委放到相關(guān)企業(yè),最近又協(xié)助擔保公司準備了省里要求上報的多種整頓資料以及減資、驗資等材料。
7、抓好困難企業(yè)的內(nèi)審工作。內(nèi)部審計工作也是財務(wù)工作的一項重要內(nèi)容,這一工作時間緊、要求高、政策性強、也容易得罪人,但我們財務(wù)審計科在領(lǐng)導及紀檢部門的支持下,每次都圓滿地完成了任務(wù)。今年我們按照審計部門的內(nèi)審要求和規(guī)定,對印染廠、塑料廠,等企業(yè)進行了財務(wù)收支內(nèi)審,通過內(nèi)審我們根據(jù)審計事實,一是對企業(yè)有關(guān)情況進行客觀公正的評價。二是嚴肅財經(jīng)紀律,及時調(diào)整帳務(wù),提出整改措施。三是指導他們按財務(wù)制度設(shè)置帳戶,合法合理使用資金,認真規(guī)范記好各類明細帳。四是出具了詳細的書面報告,為領(lǐng)導了解情況、正確決策提供了依據(jù),真正發(fā)揮了財務(wù)監(jiān)督的職能。
8、做好會計培訓工作及財務(wù)管理工作。今年三季度我們配合財政局做好“財務(wù)管理促進年”活動的宣傳發(fā)動,對列統(tǒng)企業(yè)進行了財務(wù)管理工作的抽查,并針對抽查情況提出了建議和要求。今年我們還配合財政局會計科舉辦了多期培訓班,上崗培訓達20人次,繼續(xù)教育達266人次,揚州財政專題講座達30人次。我們還利用年報會等時間讓企業(yè)財務(wù)科長互相交流、取長補短,學習內(nèi)部管理經(jīng)驗,使企業(yè)財會人員既增長了業(yè)務(wù)知識,也為做好財務(wù)工作起到了促進提高作用。
綜上所述,今年我們雖然做了一些工作,但距離改革發(fā)展的需要和領(lǐng)導的要求還有差距,主要表現(xiàn)在:一是與企業(yè)和相關(guān)科室之間溝通不夠深入;二是對困難企業(yè)的內(nèi)審工作重視不夠;三是服務(wù)企業(yè)方面缺乏主動性;四是報刋信息方面僅滿足于完成任務(wù),沒有做到超額完成很多。
審計年度工作總結(jié)報告 財務(wù)審計工作總結(jié)篇二
時光過的飛快,xx年公司的工作已經(jīng)結(jié)束了,可以說,在xx年的工作中,我們?nèi)镜墓ぷ魅藛T都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財務(wù)審計部門的工作當然也是在發(fā)展中,高效的完成了公司安排給我們的公司,相信我們一定能夠做好,這些都是我們得來的不斷的發(fā)展的成果,相信我們一定能夠做好!
xx年,我們一如既往地按“科學、嚴格、規(guī)范、透明、效益”的原則,加強財務(wù)管理,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,把為集團公司的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作。
為了適應(yīng)新形勢下的發(fā)展,財務(wù)審計部建立健全和完善落實了各項財務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變,要求公司的財務(wù)規(guī)章制度要進行重新修訂和完善。根據(jù)市局(公司)的財務(wù)制度,結(jié)合集團公司的實際情況,組織匯編了集團的財務(wù)制度。
為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能,我們加強了對會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,提高會計信息質(zhì)量,保證會計信息的真實、準確、完整;強化財務(wù)的預(yù)測、分析及籌資功能,加強對重大投資資金的管理,為領(lǐng)導決策提供有效的、及時的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。
一是細化預(yù)算內(nèi)容。根據(jù)各分、子公司xx年及xx年明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執(zhí)行情況,按科目進行了分類統(tǒng)計,為各分、子公司的xx年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);二是提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當調(diào)整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司,使各單位對本公司的預(yù)算有一個全面的了解,增強了預(yù)算的透明度;三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況,不定期的向預(yù)算委員會反饋情況,對于超預(yù)算等問題嚴格審批程序,對申請調(diào)整的事項,需經(jīng)過專門的論證分析后,按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。一年以來,預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好,各分、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強,為做好xx年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗。
充分利用國家對企業(yè)的各項稅收優(yōu)惠政策,我部積極辦理了xx物流公司、xx運輸公司的稅收減、免、緩工作,并由此取得了市國家稅務(wù)局準予xx物流公司、xx運輸公司減免xx年度企業(yè)所得稅合計177.29萬元、營業(yè)稅29.48萬元的稅收優(yōu)惠政策的批復(fù)以及xx年度xx物流公司、xx運輸公司所得稅減免的批復(fù),為集團公司取得了實質(zhì)性經(jīng)濟收益。
根據(jù)集團公司規(guī)范財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求,財務(wù)審計部將財務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財務(wù)人員試行委派制,并采用按“統(tǒng)一管理,分級負責”的原則進行管理。財務(wù)審計部主要具體負責集團公司各類資產(chǎn)的財務(wù)監(jiān)督、財務(wù)分析及財務(wù)報告和各分、子公司的財務(wù)管理和財務(wù)內(nèi)部會計憑證的稽核等業(yè)務(wù),充分發(fā)揮財務(wù)審計部的職能作用。
根據(jù)市局(公司)財經(jīng)秩序?qū)m椪D工作的安排和財務(wù)收支自查工作方案,集團公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為,促進煙草行業(yè)的健康發(fā)展,為國家創(chuàng)造和積累更多的財富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隱患、促進規(guī)范、推動發(fā)展”為指導思想,嚴格按照市局(公司)的自查要求,認真開展財務(wù)自查工作。財務(wù)審計部從嚴從細,自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查,并實施強化經(jīng)濟責任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相結(jié)合,按照“邊整邊改”的原則,將查出來的問題根據(jù)時間、性質(zhì)等分門別類,從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞,并有針對性地指定整改措施,限期整改到位。通過此次的自查,切實加強了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。
在這即將過去的一年中,經(jīng)過全部門同志的共同努力,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ń?jīng)濟效益和社會效益,財務(wù)審計部的工作也是受到領(lǐng)導的認可和支持,取得了單位同事的信任。但是隨著改革的縱深推進,我們將面臨許多問題:財務(wù)審計制度有待進一步完善,財務(wù)審計方法需要進一步改進,財務(wù)審計力度需要進一步加強。面對這些挑戰(zhàn),在以后的工作中,我們將在市局(公司)的指導下,按照公司領(lǐng)導的總體部署,結(jié)合公司實際,開創(chuàng)性工作,努力使財務(wù)審計工作再上新臺階。
xx年我司股本結(jié)構(gòu)將發(fā)生較大的變化,公司財務(wù)管理制度也將隨時作出相應(yīng)的調(diào)整,在成本管理、資金預(yù)算、費用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾,財務(wù)審計部將在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,充分發(fā)揮全部員工的主觀能動性,不斷轉(zhuǎn)變工作作風,調(diào)整工作思路,根據(jù)實際,開創(chuàng)工作,為公司財務(wù)管理服好務(wù)。
審計年度工作總結(jié)報告 財務(wù)審計工作總結(jié)篇三
1、費用成本方面的管理
規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。(簡要列舉事例、數(shù)字,用事實說話)
2、會計基礎(chǔ)工作
(1)認真執(zhí)行《會計法》,進一步對財務(wù)審計人員加強財務(wù)審計基礎(chǔ)工作的指導,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,年底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。(簡要列舉事例、數(shù)字,用事實說話)
(2)按規(guī)定時間編制本公司需要的各類財務(wù)審計報表,及時申報各項稅金。在公司的審計及財政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。(簡要列舉事例、數(shù)字,用事實說話)
3、財務(wù)審計核算與管理工作
(1)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。(簡要列舉事例、數(shù)字,用事實說話)
(2)不斷加強團隊建設(shè),努力打造一個業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。(簡要列舉事例、數(shù)字,用事實說話)
1、會計人員的業(yè)務(wù)知識還有待于進一步加強,新員工的細心程度還遠遠不夠。
2、敬業(yè)精神不足,部分員工患得串失,不能正確對待個人與集體的關(guān)系,工作中拈輕怕重。
3、新員工的培訓還需要進一步改進,培訓的內(nèi)容不夠系統(tǒng),對新員工的考核標準還不夠科學。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。20xx年,我們將以“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)審計管理手段”等內(nèi)容為基本目標,向財務(wù)審計精細化管理進軍。
要以“細”為起點,做到細致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。
要以“全”為總攬,將財務(wù)審計管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財務(wù)審計監(jiān)督職能,拓展財務(wù)審計管理和服務(wù)職能,實現(xiàn)財務(wù)審計管理零死角。
要以“精”為手段,加強員工經(jīng)常性的培訓,完善管理制度,加強工作流程管控,努力實現(xiàn)財務(wù)審計管理精細化、程序化、科學化。
審計年度工作總結(jié)報告 財務(wù)審計工作總結(jié)篇四
(一)財務(wù)審計部主要目標完成情況
(二)團隊建設(shè)工作
財務(wù)審計部引進新人4名,在項目實施中實行新、老搭配組合,大膽啟用年輕人負責相關(guān)項目,加快新人的成長及勝任能力的培養(yǎng),目前3人已經(jīng)能夠承擔項目負責人工作。同時,沿用日常項目培訓和集中培訓兩種方式,組織部門內(nèi)部培訓9項,共計50課時,包括內(nèi)審工作經(jīng)驗的分享及內(nèi)審知識的學習等,明確工作重點,探討審計方法,提高財務(wù)審計人員的專業(yè)素質(zhì)。
(三)規(guī)范化建設(shè)工作
為規(guī)范后續(xù)審計工作,提高審計發(fā)現(xiàn)問題整改的質(zhì)量和效果,保證審計成果的利用,財務(wù)審計部于起草編制了《后續(xù)審計實施辦法》,并通過了執(zhí)委會審批,實現(xiàn)后續(xù)審計工作的制度化、規(guī)范化。
財務(wù)審計部根據(jù)財務(wù)基礎(chǔ)專項檢查工作,對財務(wù)基礎(chǔ)審計程序進行四次修訂,對出納、會計等不同崗位共梳理出審計程序90條;其次,依據(jù)《財務(wù)審計工作規(guī)范》,對主要的審計檔案資料格式進行了規(guī)范,要求審計人員對審計項目從立項到案卷終結(jié)嚴格保存相關(guān)資料,做到有據(jù)可查,沉淀審計經(jīng)驗和方法,降低審計風險。
(四)費用預(yù)算控制
費用預(yù)算及資產(chǎn)預(yù)算執(zhí)行總體情況良好,沒有出現(xiàn)超預(yù)算的情況。
二、工作中取得的成績或經(jīng)驗
1、在績效考核中,首次出臺了獎懲措施,并重點對上報數(shù)據(jù)與審計數(shù)據(jù)差異進行比較分析,加強分子公司對考核填報工作的重視,增強了上報數(shù)據(jù)的準確性,提升了考核工作效率。財務(wù)審計部根據(jù)“考核培訓要求”,對房地產(chǎn)18家分、子公司的財務(wù)指標的填報準確性進行排名,并對排名前三位及后三位的財務(wù)負責人進行獎懲。其次,重點通過計算考核指標差錯率,分析影響考核結(jié)果的因素,挖掘內(nèi)在原因,進一步提高考核工作效果和效率。
2、以風險防范為導向,在17家分、子公司啟動財務(wù)基礎(chǔ)專項審計工作,揭示和挖掘公司財務(wù)管控風險,搭建財務(wù)“免疫系統(tǒng)”防線。同時對各分、子公司財務(wù)基礎(chǔ)工作進行橫向、縱向?qū)Ρ龋瑸楣竟芾韺犹峁┴攧?wù)管理現(xiàn)狀,并通過風險揭示,提升財務(wù)人員風險管控意識。財務(wù)審計部根據(jù)公司提出的關(guān)于“夯實財務(wù)基礎(chǔ)”的要求,通過梳理財務(wù)制度,并結(jié)合財務(wù)各崗位日常工作職責共制定出115項基礎(chǔ)工作檢查點,對房地產(chǎn)總公司及17家分、子公司開展財務(wù)基礎(chǔ)專項檢查工作,發(fā)現(xiàn)不同問題40余項,涉及違規(guī)金額49000萬元,提出重大風險條;根據(jù)檢查結(jié)果,對出納、會計不同崗位進行評分,同時對17家公司得分結(jié)果總排名,通過橫向、縱向的對比為公司管理層揭示了目前財務(wù)基礎(chǔ)管理的現(xiàn)狀;其次,根據(jù)財務(wù)工作的“收”、“付”、“其他”三條主線梳理出主要風險事件30條,并對應(yīng)提出77條控制措施,將主動風險管理的意識、流程和方法形成“風險地圖”,對財務(wù)人員進行傳導,大力推進內(nèi)部管理。
3、轉(zhuǎn)變工作思路,首次以房地產(chǎn)開發(fā)項目作為單個審計對象,通過項目盈利能力評價專項審計嘗試在過程中對項目盈利結(jié)果進行預(yù)估和評價,完善項目管理考核的完整性。財務(wù)審計部運用靜態(tài)及動態(tài)兩類指標,對“成都?布魯明頓廣場”(簡稱成都項目)和“石家莊?阿爾卡迪亞”(簡稱石家莊項目)進行盈利預(yù)測及管控分析,首次嘗試改變“單純以靜態(tài)指標評價項目管理效果”的現(xiàn)狀,研究如何規(guī)避由于考核導向引發(fā)的“重結(jié)果輕效率”的經(jīng)營風險。審計報告出具后在高管層面進行了傳閱,并完成了建議收集。,財務(wù)審計部將結(jié)合建議,有側(cè)重點的開展此項工作。
4、首次將后續(xù)審計提上重要日程,針對審計成果落實不徹底,審計問題履查履犯情況,制定后續(xù)審計方案,使后續(xù)審計工作趨于標準化、規(guī)范性。財務(wù)審計部對本年度及完成的41個審計項目開展了后續(xù)審計,共456項,到整改期限404項,完成整改388項,整改完成率96%。各子公司實際整改情況與后續(xù)審計工作開始前提交的自查自糾完成情況雖有一定差距,但各子公司在后續(xù)整改過程中,已經(jīng)逐步認識到整改的必要性,后續(xù)審計工作已經(jīng)初見成效。
三、工作中存在的不足及改進措施
1、審計職業(yè)敏感度欠缺,未能發(fā)掘公司潛在風險,及時預(yù)警
目前財務(wù)審計團隊成員比較年輕化,審計實踐經(jīng)驗尚不夠豐富,在審計中,不能充分利用現(xiàn)場審計機會,從單純的查錯糾弊中,轉(zhuǎn)向為識別和判斷風險點和控制點上,對部分問題不能準確把握問題的實質(zhì),深入發(fā)掘潛在風險,及時預(yù)警,與公司要求相差甚遠。
財務(wù)審計部經(jīng)過幾年的摸索,在財務(wù)基礎(chǔ)方面已經(jīng)初步形成風險識別圖,對于審計團隊和職能部門已經(jīng)具有操作性,但在重大風險及其他板塊,還需要繼續(xù)深入總結(jié)、探索。財務(wù)審計部將做好兩項工作,一是提高項目的總結(jié)能力,通過項目總結(jié)為部門沉淀下寶貴的案例經(jīng)驗,同時通過總結(jié)提高審計團隊的專業(yè)技能;二是培養(yǎng)正確的審計職業(yè)判斷意識,面對不斷變化的新形勢,從更廣泛和開放的視角思考審計環(huán)境,同時不僅僅只對事項進行記錄和反映,還要向決策者提供決策的備選方案。
財務(wù)審計部在組織架構(gòu)調(diào)整后,逐步扭轉(zhuǎn)“以查為主”的工作導向,向內(nèi)部審計“服務(wù)”職能靠攏。但在審計項目中,對于公司已經(jīng)建立明確的制度或規(guī)定的內(nèi)容,能夠較好的執(zhí)行“合規(guī)性”檢查,但對于公司尚未建立的體系,審計人員尚未形成審計判斷標準,影響了對部分問題的評價,對發(fā)現(xiàn)的問題不能準確做出結(jié)論。
財務(wù)審計部在后期開展審計項目中,將認真研究房地產(chǎn)風險的特殊性,找到房地產(chǎn)項目在不同階段面臨的不同風險,通過對項目經(jīng)驗沉淀,與職能部門討論研究,解決目前“審計結(jié)論難”的不利局面,并根據(jù)審計結(jié)論努力推進公司體系建設(shè)。
3、急于完成現(xiàn)階段工作目標,團隊建設(shè)不足
截至底,財務(wù)審計部共計7名人員,其中4名人員入職不滿一年,而公司下屬公司個,在建開發(fā)項目個,公司分布廣,項目多,迫于完成現(xiàn)階段工作目標,在人員到崗后即開始項目審計,導致新人對公司及部門了解不深,對審計工作的認知度及融入度不強,團隊的凝聚力及執(zhí)行力不高,尤其審計工作效率較低內(nèi)部審計的發(fā)展很大程度上取決于內(nèi)部審計人員的素質(zhì),所以要求內(nèi)部審計人員永遠不能停留在已有的知識和經(jīng)驗上而固步自封、裹足不前,財務(wù)審計部將調(diào)整工作方式方法,在提高工作效率的同時,利用例會形式開展總結(jié)、內(nèi)部“演習”討論,通過走出去,外部研修、cia考試等方式,提高內(nèi)部審計人員素質(zhì)。
4、審計方法創(chuàng)新不足
目前審計系統(tǒng)各板塊未能充分利用組織優(yōu)勢,進行有效結(jié)合,通過“借力”對業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破;財務(wù)審計方法比較單一,主要以抽憑證、找問題為著眼點,在稅務(wù)、項目管理、除地產(chǎn)公司外其他產(chǎn)業(yè)鏈等方面的審計尚未取得重要突破。
目前財務(wù)審計人員專業(yè)結(jié)構(gòu)比較單一,后期應(yīng)主動向內(nèi)部兄弟部門學習和借鑒欠缺的專業(yè)知識。同時努力尋求審計系統(tǒng)切入點,在審計領(lǐng)導的支持下,協(xié)調(diào)各方資源,借助各自專業(yè)力量,有針對性地開展審計活動。
審計年度工作總結(jié)報告 財務(wù)審計工作總結(jié)篇五
20xx年在校黨委和行政的領(lǐng)導下,在上級主管部門的指導幫助下,我們審計處全體同志認真學習、領(lǐng)會"三個代表"重要思想和"十六大"會議精神,一如既往地貫徹和落實《審計法》、《審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》和國家相關(guān)法律法規(guī)。以學校教育工作為中心,結(jié)合內(nèi)審工作實際,緊緊圍繞我校的熱點、重點、難點問題開展審計工作,充分發(fā)揮內(nèi)審的監(jiān)督和服務(wù)職能,為學校領(lǐng)導及時提供決策依據(jù)。全年共開展各項審計400余項,為學校節(jié)約了大量資金。在深化學校改革,促進廉政建設(shè),加強財務(wù)管理,提高經(jīng)濟效益等方面,真正起到了"經(jīng)濟衛(wèi)士"和"參謀助手"的作用。由于工作成績突出,我校審計處被評為2017年度新鄉(xiāng)市內(nèi)審工作先進單位,兩人被評為校級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和"三育人"工作先進個人。
2017年是我校各項改革迅速發(fā)展的一年,教學、科研、管理工作有條不紊的開展,為我們搞好工作提供了有力保證。我們審計處認真貫徹落實審計廳、教育廳等上級部門的指示精神,結(jié)合我校實際,在做好審計工作的同時,積極配合其它各項工作的開展。堅持"完善自我,提高認識"的原則,努力完善審計制度,健全審計機構(gòu),調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。
1.參與制定了學校物資采購、設(shè)備管理及相關(guān)規(guī)章制度若干項。規(guī)范了經(jīng)濟行為,使審計工作進一步走向法制化、制度化和規(guī)范化。
2.在學校機構(gòu)改革后,進一步明確了審計工作人員的職責和權(quán)限。使內(nèi)審工作的內(nèi)部監(jiān)督職能進一步得到體現(xiàn),可以更好的為領(lǐng)導提供決策依據(jù)。
3.調(diào)整人員的知識和年齡結(jié)構(gòu),新增專業(yè)審計人員2名(均為應(yīng)屆本科畢業(yè)生),加強了審計隊伍建設(shè),一名同志獲高級會計*資格。經(jīng)驗豐富的老同志和積極上進的年輕人相互交流、相互學習、以老帶新、新老結(jié)合,形成了一支知識結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)較為合理的充滿生機和活力的審計隊伍。
強化措施,進一步提高審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì),使我校每個內(nèi)審人員都真正成為 "思想領(lǐng)先、業(yè)務(wù)過硬、技能嫻熟、務(wù)實高效"的工作高手。
1.派一名同志隨同教育廳考察*赴法國等國外學習考察,獲取了大量審計工作信息及先進工作經(jīng)驗。
2.與南京大學、華南理工大學、河南大學等省內(nèi)外高校相互交流,共同探討審計工作新思路。
隨著高校后勤管理社會化改革的深入,我校后勤集已逐步成為獨立核算、自主經(jīng)營、自負盈虧的經(jīng)濟實體,這就要求我們必須建立健全成本核算制度。我們參與制定了一系列后勤改革的規(guī)章和措施,同財務(wù)處、后勤管理處一道,對集*每個中心進行了成本核算,并結(jié)合外校經(jīng)驗,根據(jù)本校實際,制定了各項定額標準,為推動學校的后勤改革和發(fā)展起到了應(yīng)有的作用。
"科教興國"和"發(fā)展高科技,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化"這一戰(zhàn)略的提出,給以高科技為特征的高校校辦產(chǎn)業(yè)帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。但是由于校辦企業(yè)的利益和學校的利益并不完全是一致的,企業(yè)內(nèi)某些同志往往會為了個人利益或小*體利益而致學校利益于不顧,很難保證學校國有資產(chǎn)的保值增值。面對這一現(xiàn)狀,我們會同財務(wù)處、企業(yè)管理處一道,參與制定了校辦產(chǎn)業(yè)改革工作的相關(guān)文件,對校辦每個企業(yè)進行了清產(chǎn)核資,摸清了企業(yè)家底,改善了經(jīng)營環(huán)境,明確了經(jīng)濟責任,提高了經(jīng)濟效益,為領(lǐng)導提供了決策依據(jù),為學校的改革和發(fā)展做出了貢獻。
隨著學校改革的迅速發(fā)展,加強內(nèi)部管理,強化內(nèi)部監(jiān)督機制就顯得尤為重要。學校工程建設(shè)和物資采購是與市場緊密相聯(lián)的,要實現(xiàn)對工程建設(shè)和物資采購工作的有效控制,就必須用各項規(guī)章制度來規(guī)范和約束。我們參與制定招投標程序及學校物資采購工作的相關(guān)規(guī)定并監(jiān)督實施。在招投標工作中真正堅持公開、公正、公平的原則。對物資采購工作,審計處自始至終全過程參加,充分發(fā)揮了事前、事中、事后審計的監(jiān)督作用。一年來共參與招投標項目及物資采購項目110余項,監(jiān)督簽訂經(jīng)濟合同50余份,涉及金額近千萬元,為學校節(jié)約資金130多萬元,規(guī)范了學校物資采購行為,維護了學校的經(jīng)濟利益。
認真貫徹落實"三個代表"重要思想,進一步搞好內(nèi)審工作,按照審計署提出的"積極穩(wěn)妥、量力而行、提高質(zhì)量、防范風險"的原則,穩(wěn)步推進審計工作深入的開展。
審計年度工作總結(jié)報告 財務(wù)審計工作總結(jié)篇六
20xx年,是無錫高新區(qū)開發(fā)建設(shè)20周年華誕之年。新區(qū)審計局高舉承接與創(chuàng)新大旗,進一步樹立圍繞中心、服務(wù)大局意識,依法履行審計職責,努力提高審計質(zhì)量和工作水平,在創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展中取得新的突破。
20xx年,我局財務(wù)審計共開展項目21項,查出不規(guī)范資金39.7億元,提出審計建議45條;工程審計方面截至11月底已對786個單項工程進行了竣工結(jié)算審計,送審結(jié)算總額66.98億元,核減工程款13.85億元,預(yù)計全年核減金額超過15億元;被上級審計機關(guān)錄用信息36篇,被專業(yè)雜志錄用論文3篇,1篇ao案例獲得審計署應(yīng)用獎。我局是無錫唯一獲得省審計廳表彰項目的縣區(qū)審計機關(guān),并榮獲"2009-2011年度無錫市審計機關(guān)先進集體"、"無錫市審計機關(guān)綜合考核優(yōu)秀"、"無錫市審計公文質(zhì)量先進單位"、"無錫市審計項目質(zhì)量先進單位"等多項殊榮。
(一)深入開展預(yù)算執(zhí)行審計,促進財政資金安全運行
今年以來我們以"大格局、全覆蓋、深挖掘、整改實"為同級審計目標,繼續(xù)推進"大財政"審計。構(gòu)建以全部財政資金為審計內(nèi)容,以財政預(yù)算管理和預(yù)算執(zhí)行審計為核心,統(tǒng)籌審計資源,將領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計、財務(wù)收支審計、專項資金績效審計有效整合到同級審中,對政府財政資金收支的運行軌跡實施全方位的審計監(jiān)督。重點對區(qū)本級預(yù)算管理、部門預(yù)算執(zhí)行、產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金、撥付各功能園街道的專項資金等進行了審計。審計結(jié)果在黨政聯(lián)席會議上作了專題匯報,并得到黨政主要領(lǐng)導的高度肯定。
(二)不斷拓展經(jīng)濟責任審計,促進領(lǐng)導干部全面履行職責
我局開展了對13個單位的15位主要領(lǐng)導同志進行了經(jīng)濟責任審計,關(guān)注領(lǐng)導干部經(jīng)濟決策權(quán)、經(jīng)濟管理權(quán)、經(jīng)濟政策執(zhí)行權(quán)履行情況。重點對領(lǐng)導干部在征土拆遷、建設(shè)上等方面經(jīng)濟責任履行情況進行審計,效果明顯,發(fā)現(xiàn)了大量違紀、違規(guī)甚至違法行為。5月召開經(jīng)濟責任審計工作聯(lián)席會議第一次全體會議,各成員單位對當前經(jīng)濟責任審計工作提出了意見和建議,推動經(jīng)濟責任審計工作不斷深化發(fā)展。
(三)強化財政收支及專項資金審計,促進提高財政資金使用效益
我局開展了對開發(fā)區(qū)法院、新區(qū)公安分局以及新區(qū)科技職業(yè)學院的財政財務(wù)收支審計。根據(jù)省廳和市局的安排,積極配合全國社保專項資金審計調(diào)查,與財政、社事以及各街道溝通協(xié)調(diào),認真做好數(shù)據(jù)采集、整理工作并對領(lǐng)取低保的人員進行延伸審計調(diào)查,另外積極探索政府投資績效審計,完成了鴻山遺址博物館建設(shè)和運營績效審計。
審計工作的最終目的是促進規(guī)范、完善制度。我局通過強化整改責任、加強督查督辦、完善相關(guān)制度等有力措施,審計整改工作取得顯著效果。梅村街道補交稅款800萬元;法院、檢察院停止在辦案經(jīng)費中列支獎金補貼;科技職業(yè)技術(shù)學院已足額補繳財政收入603.63萬元;今年上半年,經(jīng)濟責任聯(lián)席會議成員單位聯(lián)合對新發(fā)集團公司、吳博園、新安街道、鴻山街道等4個單位的審計整改情況進行了督查,四個單位都高度重視,切實加強了制度建設(shè)。
二、強化固定資產(chǎn)投資審計,促進建設(shè)規(guī)范管理
(一)規(guī)范投資行為、實現(xiàn)投資審計監(jiān)督全覆蓋
在投資審計工作過程中,我局堅持從源頭著手,始終嚴把工程投資審計"六道關(guān)"。一是嚴把工程概(預(yù))算審計關(guān)。我局對32個項目的概算進行了審計,累計概算送審金額11.6億元,調(diào)整不合理概算3.96億元。二是嚴把招標審核關(guān)。我局對290個單項工程的招標文件、最高限價的審核及招標過程進行了技術(shù)把關(guān)和監(jiān)督。三是把好施工現(xiàn)場跟蹤審計關(guān)。我局先后對69項區(qū)重點工程委托跟蹤審計,委托跟蹤項目總造價達48.47億元。四是嚴把工程竣工結(jié)(決)算審計關(guān)。我局1至10月份已對786個單項工程進行了竣工結(jié)算審計,送審結(jié)算總額66.98億元,核減工程款13.85億元,平均核減率為20.68%,預(yù)計全年核減金額超過15億元。我局還對75個項目的竣工決算審計,決算送審總金額為33.55億元,核減金額為5.23億元。五是嚴把建設(shè)項目合同審核關(guān)。我局共對區(qū)級財政直接投資的189份工程建設(shè)合同進行了審核會簽。六是嚴把建設(shè)項目征地拆遷審計關(guān)。我局對43個非住宅拆遷項目的拆遷評估結(jié)果進行了復(fù)核,總拆遷面積11.95萬平方米,累計送審評估金額為2.39億元,核減金額達5398萬元。
(二)積極完成上級審計機關(guān)交辦的"一條鞭"項目和管委會領(lǐng)導交辦事項。
根據(jù)上級審計機關(guān)的"一條鞭"項目安排,我局積極開展了中小學校舍安全工程專項審計、工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理等專項審計,完成了政府投資項目建筑節(jié)能和環(huán)保政策執(zhí)行情況審計調(diào)查。根據(jù)管委會領(lǐng)導交辦,我局還先后完成了以下事項:一是為配合經(jīng)發(fā)置業(yè)有限公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作,按時完成單項工程的結(jié)算審計和竣工財務(wù)決算審計工作。二是對新區(qū)農(nóng)居房拆遷安置成本進行重新測算。三是積極配合省廳對國家重點工程走馬塘的跟蹤審計。四是積極配合新區(qū)市容環(huán)境綜合整治工作。五是積極配合財政局(國資辦)開展對綠化資產(chǎn)注資的清核工作。
(三)規(guī)范協(xié)審行為,加強對協(xié)審機構(gòu)的管理和質(zhì)量控制。
今年以來,我局以"作風建設(shè)年"、"三解三促"活動為契機,全面動員、多措并舉,進一步激發(fā)審計人員的工作積極性、創(chuàng)造性,在全局掀起轉(zhuǎn)變作風,創(chuàng)先爭優(yōu)的工作熱潮,力求在全市各項審計工作中打頭陣、爭先鋒。
一是統(tǒng)籌兼顧,強化管理。根據(jù)黨工委、管委會批準的全年工作計劃,年初各科室按照各自的職能分工,制定了全年工作計劃安排表,做到了審計任務(wù)、審計內(nèi)容、審計人員、實施時間四個明確。我局出臺了《新區(qū)審計局關(guān)于開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施意見》,成立了由局領(lǐng)導組成的開展作風建設(shè)年活動、創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導小組和考評小組。形成了局長負全責,主管領(lǐng)導分戰(zhàn)線負責的有效運轉(zhuǎn)格局。
二是完善制度,強化規(guī)范。我局出臺了《無錫新區(qū)經(jīng)濟責任審計工作聯(lián)席會議制度》和《無錫新區(qū)經(jīng)濟責任審計對象分類管理辦法》兩個文件。出臺了《無錫市新區(qū)審計局審計項目審理工作辦法》及《無錫新區(qū)國家建設(shè)項目委托中介機構(gòu)審計操作規(guī)程》。制定了《新區(qū)2014年道路工程結(jié)算指導單價》等價格管理文件,對《政府投資項目竣工結(jié)算送審管理辦法》、《中介結(jié)構(gòu)審計質(zhì)量考核辦法》等文件進行修訂。
三是深入基層,強化服務(wù)。為深入推進新區(qū)"作風與基層組織建設(shè)年"活動,我局主動深入基層,寓審計監(jiān)督與服務(wù)中。我局先后赴梅村、旺莊街道對接工程審計工作,積極開展"三解三促"活動,局領(lǐng)導帶頭走訪結(jié)對社區(qū)和企業(yè)。
四是學習交流,強化創(chuàng)新。為創(chuàng)建學習型機關(guān),我局堅持每月召開一次全體工作人員學習交流會,每季度召開一次全區(qū)內(nèi)審機構(gòu)負責人工作交流會,我局還聯(lián)合紀委、組織部赴宜興審計局、浙江諸暨審計局學習考察經(jīng)濟責任審計及"財審聯(lián)網(wǎng)"工作。
在肯定成績的同時,我們也清醒地看到存在的問題和不足。審計力量難以適應(yīng)新區(qū)跨越發(fā)展的需要,績效審計和信息系統(tǒng)審計還要不斷探索和完善,審計成果轉(zhuǎn)化工作有待加強。
(一)xxxx年審計工作思路:
xxxx年審計工作的指導思想和總體思路是:堅持以鄧小平理論和"三個代表"重要思想、科學發(fā)展觀為指導,深入貫徹黨的十八大會議精神,牢固樹立科學審計理念,緊緊圍繞主題主線,全力服務(wù)國家治理,依法履行審計職責,不斷創(chuàng)新,奮發(fā)進取,努力在更高層次、更廣領(lǐng)域發(fā)揮審計"免疫系統(tǒng)"功能和公共財政"衛(wèi)士"作用。
xxxx年審計工作力爭在三個方面實現(xiàn)新突破。一是在規(guī)范管理和制度建設(shè)上實現(xiàn)新的突破。積極探索制定新區(qū)領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任評價體系,進一步規(guī)范審計實施行為,堅持重要審計事項的審前調(diào)查,審計定性集體復(fù)議,審計處理依法、依規(guī)。二是在發(fā)揮審計建設(shè)性作用上實現(xiàn)新突破。要針對領(lǐng)導關(guān)心、群眾關(guān)注、社會影響大的領(lǐng)域開展審計工作,在注重經(jīng)濟活動合法性、合規(guī)性監(jiān)督的同時,更加注重對效益性的審計,更加注重主要領(lǐng)導干部權(quán)力運行和責任落實兩個重點,更加注重從體制、機制、制度層面揭示、分析和反映問題,更加注重整改建議的針對性及整改措施的到位性,制定審計整改督查制度。三是在審計手段的創(chuàng)新上實現(xiàn)新突破。貫徹"以技術(shù)引領(lǐng)審計手段創(chuàng)新,以應(yīng)用促進審計管理方式創(chuàng)新"的理念,積極探索信息化環(huán)境下新的審計方式,制定符合新區(qū)實際的審計信息化三年發(fā)展規(guī)劃,加大信息化建設(shè)的工作力度,在資金、技術(shù)和人才方面加大投入,積極推進財審聯(lián)網(wǎng),強化財審間協(xié)調(diào),為實現(xiàn)財政審計資源共享奠定基礎(chǔ)。
(二)主要工作舉措
1、圍繞推進公共財政體制改革,進一步深化財政審計。按照十八大報告"加強全口徑預(yù)算決算的審計和督查"的要求,進一步探索財政審計的新思路,著力構(gòu)建財政審計大格局,努力實現(xiàn)對財政資金的"全口徑、全過程、全方位"監(jiān)督。加強對財政管理情況的審計,關(guān)注財政收入、支出和分配情況,促進加大對民生領(lǐng)域的投入,推動結(jié)構(gòu)性減稅等積極財政政策落實到位。強化財政資金績效審計,促進節(jié)約公共資金和提高資金使用效益。要注意揭示財政運行中的不安全因素,防范財政風險。
2、圍繞建立健全權(quán)力運行制約和監(jiān)督體系,進一步推進經(jīng)濟責任審計。繼續(xù)深入貫徹落實"兩辦"規(guī)定,深化審計內(nèi)容,改進方式方法,力爭在審計質(zhì)量和規(guī)范上有新的突破。要把握權(quán)力運行和責任落實兩個重點,把守法守規(guī)守紀盡責放在更加突出的位置,促進領(lǐng)導干部依法行使權(quán)力。要逐步推進經(jīng)濟責任審計與其他專項審計的統(tǒng)籌結(jié)合。要探索建立審計評價體系,推動建立經(jīng)濟責任審計問責制度。要加強經(jīng)濟責任審計的計劃管理和規(guī)范化建設(shè),完善經(jīng)濟責任聯(lián)席會議工作機制。
3、圍繞保障和改善民生,進一步強化專項資金審計。選擇項目貫徹以人為本、民生優(yōu)先的理念,加大對保障性住房、社會事業(yè)等涉及民生的專項資金審計力度,促使公共資源配置更多地向民生領(lǐng)域傾斜,切實維護人民群眾的利益。根據(jù)上級統(tǒng)一部署對保障性住房建設(shè)進行跟蹤審計,跟蹤建設(shè)資金的管理和使用、工程設(shè)計和質(zhì)量、住房分配和后續(xù)管理以及退出機制的建立等情況,保證上級政策落實到位。
4、圍繞優(yōu)化結(jié)構(gòu)和提高效益,進一步加強政府投資項目審計。圍繞"規(guī)范投資行為,促進投資效益",堅持以促進和完善建設(shè)項目管理、提高政府資金使用效率、預(yù)防工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗、遏制違法違規(guī)現(xiàn)象為目標,把握審計重點,完善預(yù)防監(jiān)督,不斷促進政府投資項目建設(shè)健康有序進行。政府投資審計將繼續(xù)深化"四個結(jié)合":一是全面審計與突出重點相結(jié)合,二是工程審計與財務(wù)決算審計相結(jié)合,三是真實性、合規(guī)性、效益性審計相結(jié)合,四是工程審計與財政預(yù)算執(zhí)行情況審計、經(jīng)濟責任審計相結(jié)合。繼續(xù)抓好全區(qū)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作,促進規(guī)范建設(shè)市場秩序。
5、圍繞審計轉(zhuǎn)型和人才興審,進一步加強審計隊伍建設(shè)。深入貫徹十八大精神,加快審計從傳統(tǒng)向現(xiàn)代轉(zhuǎn)型的步伐。統(tǒng)籌抓好審計領(lǐng)導人才、審計專業(yè)人才和審計管理人才三支隊伍建設(shè),切實加強審計干部思想和能力建設(shè),樹立終身學習理念,創(chuàng)建學習型審計機關(guān)。努力健全審計干部培養(yǎng)和選用機制。注重引進審計信息化專業(yè)人才,完善審計人才機構(gòu)。加大對審計協(xié)作單位和內(nèi)部審計人員的培訓與考核力度,著力提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,完善內(nèi)審制度,出臺內(nèi)審操作指南。不斷強化審計隊伍的作風和廉政建設(shè),讓審計權(quán)力在陽光下運行,為審計干部筑牢反腐倡廉防線。
審計年度工作總結(jié)報告 財務(wù)審計工作總結(jié)篇七
1、是需要加大制度建設(shè)的力度;
2、是加強對分、子公司的財務(wù)管理;
3、是財會人員的整體業(yè)務(wù)水平仍有待提高;
4、是財會人員政治素質(zhì)和工作作風尚需改進。
在這即將過去的一年中,經(jīng)過全部門同志的共同努力,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ń?jīng)濟效益和社會效益,財務(wù)審計部的工作也是受到領(lǐng)導的認可和支持,取得了單位同事的信任。但是隨著改革的縱深推進,我們將面臨許多問題:財務(wù)審計制度有待進一步完善,財務(wù)審計方法需要進一步改進,財務(wù)審計力度需要進一步加強。面對這些挑戰(zhàn),在以后的工作中,我們將在市局(公司)的指導下,按照公司領(lǐng)導的總體部署,結(jié)合公司實際,開創(chuàng)性工作,努力使財務(wù)審計工作再上新臺階。