隨著個人素質(zhì)的提升,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。怎樣寫報告才更能起到其作用呢?報告應該怎么制定呢?下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
資產(chǎn)審計報告 財務審計年終工作總結(jié)篇一
根據(jù)中心作重點和整體安排及思路,在領導指導下、以及各財務審計人員的大力支持下,完成了各項財務審計工作任務,確保工作有序、較好地履行了會計職能,為保證中心財務審計工作順利進行發(fā)揮了積極的作用我簡單的做了一個總結(jié)。
1、財務部雖然缺員,但大家分工合作、互相配合,公司本部財務人員每天面臨大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核工作。同時還要配合網(wǎng)絡營銷部的銷售工作,做好大量的會計報表資料,每月還要頻繁辦理工會及公積金業(yè)務。在這最平常最繁瑣的工作中,財務部能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合,基本上滿足了各部門對我部的財務要求。
2、對日常的財務工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從銷售合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集,都達到了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務檔案管理制度執(zhí)行,使得財務部成為公司的信息庫。
但是也存在不少的問題,存在的問題是:在財務部內(nèi)部的自查和反檢中,發(fā)現(xiàn)個別業(yè)務帳務處理不夠嚴謹,工作量大是客觀原因,主觀上還是處理業(yè)務時不夠細心嚴謹,沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習慣。接下來將加大內(nèi)部自查、對賬工作,時時確保每筆業(yè)務準確無誤。
財務部實行工程項目內(nèi)部審計制度,審計人員由具備現(xiàn)場財務管理經(jīng)驗的財務人員擔任,逐步對重點項目進行全面審計。
存在的問題是:一是部分項目財務基礎管理工作比較薄弱,材料單據(jù)不能及時遞交財務、部分結(jié)算單據(jù)只是結(jié)算人持有,財務人員沒有掌握。致使材料數(shù)據(jù)不能及時、準確的上報,不能及時掌握相關信息,無法統(tǒng)籌安排資金。
二是原始記錄單據(jù)不統(tǒng)一,開單人員隨意性大,結(jié)賬時財務復核不能一目了然,增加審核難度。財務部應規(guī)范項目上的各種原始記錄的票據(jù),要求生產(chǎn)部、銷售部按財務要求規(guī)范填開、規(guī)范簽字、按時匯總報送。同時應將數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與報送流程化,做好基礎數(shù)據(jù)的規(guī)范、采集和上報,保證財務資料的準確性和及時性。
2019年資金回收難度大,這給財務部帶來了不小的融資壓力。為了公司的長遠發(fā)展,取得銀行貸款支持,以彌補公司發(fā)展進程中對資金的需求,這是財務部2019年度的奮斗目標,也是今后的發(fā)展方向。通過半年多的交往和多次溝通,與銀行建立友好合作關系。在此期間根據(jù)銀行要求收集、整理了大量財務資料,編制各類貸款報表。
針對貨幣資金,每月末定期對項目財務人員和公司出納的貨幣資金進行內(nèi)部自查、自檢工作。雖然面對巨大而繁瑣的資金流量,仍能保證資金收付安全、準確。
資產(chǎn)審計報告 財務審計年終工作總結(jié)篇二
為了更好地做好村級組織換屆選舉工作,確保村級“兩委”班子建設,提高村級自我服務、自我管理與自我發(fā)展能力,保障村集體資產(chǎn)的安全、完整,明確村級干部任職期間的經(jīng)濟責任,客觀、公正地評價村級干部任期內(nèi)的業(yè)績,通過對村干部任期和離任經(jīng)濟責任的審計:一是可以加強村級財務管理和農(nóng)村基層民主制度建設。規(guī)范農(nóng)村干部和財務人員行為,消除干群之間的誤解;二是有效地推動農(nóng)村黨風廉政建設,提高村干部的財經(jīng)法紀觀念。審計的目的在于讓廣大基層干部明確其財物使用范圍和權限,促進農(nóng)村黨風廉政建設,確保農(nóng)村的長治久安。
2.2現(xiàn)金管理較為混亂、坐收坐支現(xiàn)金、白條抵庫現(xiàn)象。個別村雖有報賬員,但形同虛設,村干部多人經(jīng)手現(xiàn)金收支,導致結(jié)算不及時,白條抵庫,使用大額現(xiàn)金支付工程款等問題。
2.3取消村組招待費用制度執(zhí)行不徹底。雖然從中央到地方三令五申,嚴格強調(diào)中央“八項規(guī)定”,但部分村仍習慣了以前吃吃喝喝的生活方式,“客人來了陪著吃,沒有客人自己吃”,認為只要沒貪污受賄,吃點不算什么,搞上有政策下有對策的那一套,變相轉(zhuǎn)移村級招待費用。
2.4會計隊伍不穩(wěn)定,結(jié)賬記賬不及時,賬務處理不規(guī)范。部分村的財務人員,隨村級換屆變成“一朝君主一朝臣”的現(xiàn)象屢見不鮮,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))級主管部門在業(yè)務上也缺乏定期財務管理知識和財經(jīng)法規(guī)的學習、培訓和指導,個別村級報賬員沒有經(jīng)過考核便無證上崗了。
2.5項目建設招投標有應招未招的現(xiàn)象,未按工程進度據(jù)實結(jié)算工程款。近幾年國家對農(nóng)村、農(nóng)業(yè)的投入增加,項目建設規(guī)模、投入也不斷增加。由于村干部換屆選舉難免出現(xiàn)人情世故,村主干當選后利用手中權力,指定專人承包工程,或把整體工程拆開分段承包給對自己選舉有利的人員或親屬,并沒有按上級招投標的有關規(guī)定進行公開招投標,工程結(jié)算出現(xiàn)超額支付工程款,有的工程未完工就已付清全部工程款。
2.6民主理財制度不健全,村務監(jiān)督委員會流于形式,財務公開不規(guī)范、公開難。各村都成立了村務監(jiān)督委員會,但真正發(fā)揮作用的不多,個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)村財收支情況,未經(jīng)村務監(jiān)督委員會審核把關;一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務公開不夠及時、不規(guī)范,公開內(nèi)容不夠詳細。
3.1為了有效防止集體資產(chǎn)資源流失,必須抓緊抓好集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作,建立健全村級固定資產(chǎn)管理制度,采購固定資產(chǎn)時,必須做到據(jù)實相符,先入庫登記,后審批領用。拍賣固定資產(chǎn),發(fā)包集體資源時,必須召開村民代表大會,委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)招標辦公開競標。對于借出和借入的資產(chǎn)要及時登記,并實行滾動式專人管理。
3.2建立健全村級財經(jīng)管理制度。重點是現(xiàn)金管理制度、財務人員崗位責任制度、財務監(jiān)督和審計制度等,使財務人員有章可循,有法可依,從而使村級財務工作規(guī)范化。要求各村指定一名報賬員,并經(jīng)上級業(yè)務部門培訓考試合格后取得省農(nóng)業(yè)廳頒發(fā)的“農(nóng)村財會任用證”的人員,負責日常的所有財務收支活動,其他人不得插手和干預財務管理工作。
3.3嚴格執(zhí)行中央的八項規(guī)定的有關精神,實施村級零接待制度,對于不符合接待的費用一律不予以入賬,實行誰入賬誰負責,絕不能搞上有政策下有對策那一套,變相轉(zhuǎn)移村級招待費用的現(xiàn)象。
3.4穩(wěn)定和加強財會人員隊伍建設,縣、鄉(xiāng)兩級經(jīng)管部門加強對財務人員管理和培訓,不斷提高農(nóng)村財務管理人員的業(yè)務素質(zhì)和政策水平,堅持村級財務人員持證上崗,積極推行村賬鄉(xiāng)(鎮(zhèn))委托代理制度。
3.5規(guī)范項目工程建設的管理程序,在所有工程承建上首先由村“兩委會”議定,還必須召開村民代表大會討論通過,然后委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)招投標辦,按正常程序進行招投標,做到每個工程有招標書、工程預決算書、竣工驗收單、規(guī)范合同、正式票據(jù),根據(jù)工程的實際進度結(jié)算工程款等。
3.6完善村務監(jiān)督委員會的管理,定期不定期召開民主理財會議,開展民主理財活動,村集體發(fā)生各項財務收支活動,制定各項財務計劃以及重大的財務事項決策都必須履行民主程序,實行民主理財。第一,建立健全職責明確,分工具體的財務公開制度。各級要高度重視鄉(xiāng)(鎮(zhèn))級會計委托代理中心建設:一是配備必要的辦公設備,改善辦公條件;二是保障工作經(jīng)費,確保工作正常運轉(zhuǎn);三是加強培訓,不斷提高鄉(xiāng)(鎮(zhèn))級會計委托代理中心工作人員的業(yè)務水平,建設一支為村民權益負責、為干部負責、嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律的專業(yè)隊伍。第二,定期或不定期檢查財務公開、民主理財情況。繼續(xù)加強財務公開制度,各村委會要嚴格按照有關文件規(guī)定要求,自覺地對村級財務進行公開。采用便于群眾理解和接受形式,定期如實地向群眾公布有關賬目,自覺接受群眾監(jiān)督。通過農(nóng)村換屆選舉財務審計,能及時發(fā)現(xiàn)并糾正農(nóng)村基層財務管理中存在的問題,促進農(nóng)村干部依法、依規(guī)、正確、全面貫徹落實好黨和國家在農(nóng)村的各項強農(nóng)惠政策;及時了解村財收支狀況,給群眾一個明白,還干部一個清白,有利于改善和密切黨群、干群關系,促進農(nóng)村社會穩(wěn)定;可以對農(nóng)村集體資金的使用提出合理化建議,使有限的集體資金用于急需資金的項目建設上,促進農(nóng)村各項工作步入一個良性發(fā)展的軌道上。
資產(chǎn)審計報告 財務審計年終工作總結(jié)篇三
1、切實加強財務管理
財務審計部主要具體負責集團公司各類資產(chǎn)的財務監(jiān)督、財務分析及財務報告和各分、子公司的財務管理和財務內(nèi)部會計憑證的稽核等業(yè)務,充分發(fā)揮財務審計部的職能作用。
2、強力整頓財經(jīng)秩序
根據(jù)集團公司財經(jīng)秩序?qū)m椪D工作的安排和財務收支自查工作方案,圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為,促進****行業(yè)的健康發(fā)展,為國家創(chuàng)造和積累更多的財富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隱患、促進規(guī)范、推動發(fā)展”為指導思想,認真開展財務自查工作。通過此次的自查,切實加強了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。
3、加強資金管理的作用
為了規(guī)范****集團經(jīng)濟運行秩序,加強各分、子公司的資金管理,降低和杜絕資金的使用風險,提高資金使用效率,促進集團健康發(fā)展。為確保各項工作有條不紊的開展,強調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度,保證集團公司正常的經(jīng)濟運行。
4、增強財務服務意識
20xx年,我們一如既往地按“科學、嚴格、規(guī)范、透明、效益”的原則,加強財務管理,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,把為集團公司的各項工作服好務作為我部的一項重要工作。
為了適應新形勢下的發(fā)展,財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變,要求公司的財務規(guī)章制度要進行重新修訂和完善。根據(jù)財務制度,總結(jié)集團公司的實際情況,組織匯編了****集團的財務制度。
為了更好的發(fā)揮財務職能,我們加強了對會計基礎工作的規(guī)范力度,提高會計信息質(zhì)量,保證會計信息的真實、準確、完整;強化財務的預測、分析及籌資功能,加強對重大投資資金的管理,為領導決策提供有效的、及時的數(shù)據(jù)與技術支持。
5、預算管理得到穩(wěn)步推進
我們注重了預算執(zhí)行中存在的問題和有關情況,不定期的向預算委員會反饋情況,對于超預算等問題嚴格審批程序,對申請調(diào)整的事項,需經(jīng)過專門的論證分析后,按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。一年以來,預算的總體執(zhí)行情況良好,各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強,為做好20xx年全面預算工作積累了經(jīng)驗。
6、充分利用稅收政策
1、全面迎接國家審計
2、財務的審計、監(jiān)督崗位
3、制定并學習了《財務審計部崗位責任制考核辦法》
4、根據(jù)市局財務審計工作會議精神,對財務審計部工作的提出要求
(1)繼續(xù)鞏固推行財務管理模塊,加強財務人員的管理意識和責任心,充分發(fā)揮財務管理的職能作用。
(2)全員樹立財務管理是企業(yè)管理的核心思想,增強危機感、緊迫感和責任感,加強學習,努力提高自身素質(zhì),適應新形勢下財務工作的要求。
(3)加強內(nèi)部審計工作力度,發(fā)揮專項審計工作的作用,從而降低經(jīng)營風險。
一是需要加大制度建設的力度;
二是加強對分、子公司的財務管理;
三是財會人員的.整體業(yè)務水平仍有待提高;
四是財會人員政治素質(zhì)和工作作風尚需改進。
(一)增強服務。
一是加強對各分、子公司的服務。
二是加強對集團公司領導服務。
三是加強對上級主管部門的服務。
四是加強對相關職能部門的服務。
(二)加強管理。
一是加強制度建設、總公司制定基本制度、分子公司根據(jù)其特殊性制度相關制度,報總公司財務部審批,加強制度執(zhí)行情況的檢查。
二是加強對資金管理。管理好各個環(huán)節(jié),并堅持靈活運用原則,確保在規(guī)范的前提下,充分發(fā)揮資金時間價值。
三是加強財產(chǎn)管理。堅持每季度清查一次,清查結(jié)果報公司總經(jīng)理審閱,對財產(chǎn)的購置、用途、維修和報廢,統(tǒng)一由綜合管理部門管理,確保國有財產(chǎn)的不流失。
(三)有效監(jiān)督。
(四)加強控制。
(五)開拓創(chuàng)新。
在這即將過去的一年中,經(jīng)過全部門同志的共同努力,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ń?jīng)濟效益和社會效益,財務審計部的工作也是受到領導的認可和支持,取得了單位同事的信任。但是隨著改革的縱深推進,我們將面臨許多問題:財務審計制度有待進一步完善,財務審計方法需要進一步改進,財務審計力度需要進一步加強。面對這些挑戰(zhàn),在以后的工作中,我們將在市局(公司)的指導下,按照公司領導的總體部署,結(jié)合公司實際,開創(chuàng)性工作,努力使財務審計工作再上新臺階。
1.審計部門領導的工作總結(jié)
2.公司審計部門領導年終工作總結(jié)
3.審計部科員的工作總結(jié)
4.14年企業(yè)審計部門工作總結(jié)范文
5.銀行審計部工作總結(jié)范文
6.企業(yè)財務工作總結(jié)
7.審計部xx年工作總結(jié)與xx年工作計劃
資產(chǎn)審計報告 財務審計年終工作總結(jié)篇四
(一)財務:建立健全各項財務制度,嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)法律、法規(guī),正確設置會計科目,核算方法正確,輸入原始憑證準確、及時,債權、債務往來款項能及時清理結(jié)算,正確執(zhí)行公路養(yǎng)護各項成本的開支標準。原始憑證合規(guī)、合法、審核簽批手續(xù)齊全,機制記賬憑證齊全,與原始憑證相符。摘要清楚、無涂改、按期裝訂成冊。及時打印了2008年會計帳簿并及時裝訂。今年對2007年的33本會計憑證,4本帳簿、財務決算報表按規(guī)定要求進行了整理歸檔。加強了財務業(yè)務知識的學習。今年我段兩名財務人員參加了縣財政局舉辦的財務人員繼續(xù)教育培訓班。并順利通過了會計證的年審工作。
(二)審計:積極配合上級審計部門完成了2008年預算內(nèi)養(yǎng)路費執(zhí)行情況表、專項清理小金庫工作。
(三)固定資產(chǎn):建立健全了《固定資產(chǎn)管理制度》《財產(chǎn)清查制度》,為了使固定資產(chǎn)能夠更好地創(chuàng)造經(jīng)濟效益,做到了固定資產(chǎn)統(tǒng)一負責、分項管理,機構(gòu)健全、制度完善、臺帳核算清楚、責任落實到人頭。年初固定資產(chǎn)原值2078.5萬元,1-8月固定資產(chǎn)原值2093.69萬元,增加固定資產(chǎn)15.14萬元。
(四)公路房地產(chǎn):建立健全了各類檔案卡片,制定了房屋維修計劃,做到了房地產(chǎn)統(tǒng)一負責、分項管理,機構(gòu)健全、制度完善、臺帳核算清楚。
二、計劃統(tǒng)計
1、加強計劃管理,嚴格執(zhí)行上級費用計劃,檢查給多少錢辦多少事的原則,對無計劃又必須實施的項目,先確定資金來源,經(jīng)集體研究上報同意后實施。無計劃外項目和擅自超計劃外項目發(fā)生。
一、各項經(jīng)濟指標的完成情況
預計各項經(jīng)濟指標均超額完成上級社安排的計劃,統(tǒng)計口徑商品總購進8.6億元,占年度計劃的108%,商品總銷售完成9.4億元,占計劃的109%,實現(xiàn)利稅470萬元,占計劃的110%。
二、我市供銷系統(tǒng)基本情況:
我系統(tǒng)現(xiàn)有所屬獨立法人(財會報表單位)企業(yè)26家,其中:市社直屬企業(yè)7個,基層社15個,專業(yè)合作社4個。全系統(tǒng)資產(chǎn)總計1.8億元,負債總額2880萬元,凈資產(chǎn)1.5 億元。
三、主要工作
1、財務核算和其他管理工作
(1)加強基層會計基礎工作,發(fā)揮財會職能作用。今年以以會代訓的形式召開基層會計會議7次,規(guī)范供銷社系統(tǒng)會計基礎工作。嚴格會計核算紀律,確保會計核算規(guī)范、真實、完整。做好全系統(tǒng)月、年報的審核、匯總、上報工作,啟動并實施了供銷社系統(tǒng)會計數(shù)據(jù)網(wǎng)上直報,提高會計報表的報送質(zhì)量和效率,確保會計報表及時、準確上報。加強了財會分析工作,發(fā)揮會計信息作用,今年共出具各種財務分析報告26份,為領導決策、爭取政策支持奠定了基礎。
(2)進一步發(fā)揮現(xiàn)金流量的優(yōu)勢,優(yōu)化資金調(diào)度,在保證經(jīng)營資金需求的前提下,加大資本運作力度,提高資金的效益,為新型網(wǎng)絡建設建設提供了1000萬元的資金支持。(3)抓好系統(tǒng)匯總會計報表改革。強化社有企業(yè)管理、開放開門辦社為著力點,進一步創(chuàng)新財會工作新思路、匯總會計指標體系,今年又有三家企業(yè)歸附到供銷社旗下。
屬單位32名會計進行了8次業(yè)務培訓,完成了46名會計人員全國網(wǎng)絡信息錄入工作,并全部通過了當?shù)刎斦臅嬋藛T繼續(xù)教育資格考試。(5)今年根據(jù)市社黨委安排,組織兩個審計調(diào)查小組,對下屬及涉及網(wǎng)絡建設承擔單位進行了6審計調(diào)查,之前,先對被調(diào)查單位發(fā)放了審計調(diào)查提綱和審計通知書及相關表格,通過座談、實地查看、檢查賬冊等,對所屬單位的人員構(gòu)成、資產(chǎn)負債、項目資金專款專用及處理、歷史包袱、發(fā)展思路有了全面了解,調(diào)查完畢后,由審計小組歸納匯總,向黨委提交了6次比較客觀實際的調(diào)查報告,為供銷社監(jiān)控穩(wěn)定發(fā)展提供了保證。
(6)建立長效審計監(jiān)督機制,對所屬企業(yè)開展定期或隨機審計,對重大業(yè)務事項進行專項審計,年終普審,依據(jù)《xx市供銷社企業(yè)法人代表經(jīng)營業(yè)績年度考核獎懲辦法》,對企業(yè)法人代表的年薪、社有資產(chǎn)承租費收取、管理費上交、職工養(yǎng)老金繳納、財產(chǎn)保險統(tǒng)籌、資產(chǎn)保值、安全穩(wěn)定六項業(yè)績指標作了明確規(guī)定,根據(jù)六項指標的綜合得分情況與個人收入相互掛鉤,對網(wǎng)絡建設做出突出貢獻的個人進行重點獎勵6人,同時其他單位參照應收承租費基數(shù)提取獎勵基金。這一措施加速了網(wǎng)絡建設快速發(fā)展,也提高了企業(yè)法人的積極性。
有三家企業(yè)歸附到了供銷社名下。
2、盤活供銷社存量資產(chǎn),加快發(fā)展社有企業(yè)。一是充
分利用好現(xiàn)有資產(chǎn)、資源的優(yōu)勢,通過新建網(wǎng)絡項目帶動資源整合,重新打造供銷社的骨干企業(yè)。二是要搞好資產(chǎn)重組工作,將有效資產(chǎn)向優(yōu)勢、龍頭企業(yè)集中,如,今年新建的文祖超市由日用品管理經(jīng)驗豐富的垛莊社來實施建設和經(jīng)營。
3、積極爭取和落實相關支持政策和資金。一是加強了
與財政、農(nóng)業(yè)等部門的協(xié)調(diào)和溝通,爭取了農(nóng)業(yè)專業(yè)社項目2個。二是要繼續(xù)做好供銷社土地確權登記工作,今年抽調(diào)人員與車輛成立專門小組,對所屬26家單位資產(chǎn)進行了全面查實,妥善解決歷史遺留的土地權屬爭議2起。
超市等項目。在各個項目建設過程中,從籌措資金、審核預算、竣工決算到工程款結(jié)算,財會人員全程參與,工程款專款專用、按規(guī)定進行賬務處理,保證各項工程的順利進行。
四、存在問題
1、雖然甩掉了歷史經(jīng)濟包袱,確保了社有資產(chǎn)的完整,但資產(chǎn)變現(xiàn)能力差,資產(chǎn)保值尚可,增值缺乏后勁,流動資金不足,經(jīng)營管理人才匱乏,已經(jīng)成為阻礙企業(yè)正常發(fā)展的瓶頸。
2、如何盤活現(xiàn)有資產(chǎn),改變靠房租收入吃飯,集中有限資金支持大項目建設,特別是如何發(fā)展建設“新網(wǎng)工程”和農(nóng)村便民超市、綜合服務中心,使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展是今后重點探討的課題。
3、基層財會、審計、統(tǒng)計人員大多一人兼職,年齡偏 大,知識面窄,與當前快速發(fā)展的經(jīng)濟社會不相適應,急需年富力強、富有朝氣、能夠干事創(chuàng)業(yè)的復合型人才投入到供銷事業(yè)中去。
五、2012年工作計劃
1、貫徹《國務院關于加快供銷社改革發(fā)展的意見》的精神,加大工作力度,使市社機關盡快納入當?shù)刎斦A算,解決后顧之憂,使其能全身心的投入到新農(nóng)村建設和“新網(wǎng)工程”的創(chuàng)建中去。
縣審計局始終緊緊圍繞促進經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展這一主題,克服人員少、任務重的矛盾,自覺增強做好審計工作的責任感和使命感,不負“經(jīng)濟衛(wèi)士”重任,履行審計監(jiān)督職責,服務經(jīng)濟發(fā)展。
(一)依法審計,突出重點,搞好預算執(zhí)行審計
我局按照“揭露問題、規(guī)范管理、促進改革、制約權利、提高效益”的工作要求,堅持審深、審透、審細、審嚴的原則。審計了縣財政局具體組織的本級預算執(zhí)行情況和其他財政收支情況,縣地方稅務局的稅收征管情況,國家金庫沾化縣支庫辦理本級預算資金的收納、劃分、留解和撥付情況。
同時,對縣財政局、勞動局和衛(wèi)生局等單位2005年度的部門預算執(zhí)行情況進行了審計。在審計中我局以促進規(guī)范預算管理、嚴格執(zhí)法為目標,科學安排預算執(zhí)行審計工作,切實把預算執(zhí)行審計作為第一任務抓好抓實。在具體工作中,緊緊圍繞縣人大年初批復的預算,把審計的觸角伸向既關注預算內(nèi)資金,又關注預算外資金;既關注各單位財務收支的真實性、合法性,更關注專項資金的使用方向、使用效益。通過財政資金支出結(jié)構(gòu)、財政轉(zhuǎn)移支付、國庫集中支付、政府采購、稅收收入和重點部門預算編制和執(zhí)行情況的審計,檢查財政預算編制及調(diào)整是否符合建立完善公共財政體制和運行機制的要求,從源頭上制止財政資金使用的隨意性,查處了預算管理不嚴、分配不規(guī)范、專項資金平衡預算等問題。共審計單位5個。通過預算執(zhí)行審計,查出管理不規(guī)范5280萬元。并明確指出了預算編制較粗、項目不細、預算安排不準確等問題,針對存在的問題提出了細化預算編制、加強對專項資金、非稅收入征收的管理和監(jiān)督等4條審計建議。對進一步規(guī)范預算行為,加強預算管理和領導層決策提供了依據(jù)。縣人大常委會主任會議在聽取了我局代縣政府所作的《關于對2005年度縣級財政預算執(zhí)行情況及其他財政資金收支情況的審計結(jié)果報告》后給予了高度評價。普遍認為,今年預算執(zhí)行審計工作深入細致,質(zhì)量高,力度大,反映了審計部門認真負責、秉公執(zhí)法、嚴謹務實的工作精神。特別是審計工作報告內(nèi)容翔實,建議重點突出,操作性強,為規(guī)范預算管理,推進依法理財發(fā)揮了較好的作用。
定跟蹤審計工作的內(nèi)容和方法。按照工程建設期間劃分,相應地確定每個部分審計的重點內(nèi)容和環(huán)節(jié)。在工程前期,跟蹤審計要在工程預算審核、招標評議、合同條款等方面把關,將問題提前考慮在前面。在工程施工期間,審計人員堅持參加每次工作例會,經(jīng)常到施工現(xiàn)場巡查,對施工現(xiàn)場、隱蔽工程拍照,以便做到對施工材料和工藝流程做到心中有數(shù),發(fā)現(xiàn)與合同不符的問題要及時向建設方提出意見與建議。對監(jiān)理和施工單位提出的設計變更進行經(jīng)濟技術分析,提出優(yōu)化建議,同時提供材料的市場行情和參考價格,為建設方提供決策依據(jù)。共計參與合同簽訂22份,積極參與隱蔽工程的驗收75份,拍照取證460余份,做到邊施工邊簽證,解決了工程變更簽證的滯后現(xiàn)象。提出合理化建議8條,節(jié)約建設資金80余萬元。上半年,共完成了縣工業(yè)園、基礎設施建設工程路基土方及橋涵工程等9個決算審計項目,累計審計工程決算9672萬元,審定總額8336萬元,審減額1338萬元,平均審減率14。為政府投資節(jié)約了大量資金,有力促進了財政資金的使用效益。
(三)積極穩(wěn)妥,促進依法行政,突出抓好經(jīng)濟責任審計 為強化領導干部監(jiān)督管理,促進領導干部依法行政、廉潔勤政,科學界定領導干部任期經(jīng)濟責任,突出抓好領導干部經(jīng)濟責任審計。上半年,我局根據(jù)審計項目計劃和組織部門委托,共對衛(wèi)生局、林業(yè)局、馮家鎮(zhèn)等6個行政事業(yè)單位黨政領導干部任期經(jīng)濟責任審計工作。通過審計,從源頭上預防和懲治腐敗,揭露問題,增強領導干部的責任感,有效地避免領導干部“帶病上崗”、“帶病提拔”的弊端,對促進我縣領導干部增強法律意識、責任意識、廉政意識、提高管理能力和水平起到了積極的推動作用,強化了對在職領導干部的審計監(jiān)督,為縣委選拔任用干部提供必要的審計參考依據(jù)。
(四)圍繞中心,服務大局,圓滿完成授權領導交辦審計事項
府交給的各項工作任務。上半年,完成市局授權的困難縣調(diào)查扶持政策牽頭或參與完成了沿海灘土開發(fā)整合項目、新城區(qū)建設、企業(yè)穩(wěn)定工作、國有資產(chǎn)改革調(diào)查等交辦事項6項。對電廠和公司的往來款項開展了專項審計,通過審計,進一步理清了兩單位的往來款項情況,化解了矛盾。對已完成的項目進行粗略統(tǒng)計,派出10人次,投入近120個工作日。使很多事關全縣經(jīng)濟建設和群眾切身利益的“熱點”、“難點”問題得到了有效解決,為全縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局繼續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮了審計不可替代作用。
二、優(yōu)化招商環(huán)境,創(chuàng)新思路抓招商
招商環(huán)境是吸引力、競爭力、是生產(chǎn)力。發(fā)揮審計監(jiān)督職能,優(yōu)化招引資環(huán)境,審計部門義不容辭。為此,縣審計局在工作中注意規(guī)范自身工作的同時,狠抓財經(jīng)領域的“三亂”治理工作,對審計工作中發(fā)現(xiàn)的擾亂財經(jīng)秩序行為嚴肅依法查處,全力優(yōu)化全縣招商引資環(huán)境。在自身招商引資工作中,我們把招商引資工作擺上重要議事日程,創(chuàng)新工作思路,以誠招商,采取走出去招商和以商招商的方式,大力引進外商投資項目,并分別派兩名干部采取集中掛職和自選掛職方式,到外地招商。上半年,引進外商項目2個,總投資5000萬元,其中由有限公司投資建設的新城區(qū)道路建設項目,總投資4000萬元;有限公司投資的項目,總投資1000萬元。
一、加強基礎工作建設 不斷完善審計管理體制 多年來,新泰市供電公司的審計工作認真貫徹落實國家審計署關于開展內(nèi)部審計工作的有關規(guī)定,按照新泰市審計局和泰安供電公司關于加強審計工作的一系列重要部署,堅持“在工作中規(guī)范,在規(guī)范中提高”和“突出重點,講求實效” 的工作方針,求真務實,扎實工作,各項工作都取得了很好的成績,在加強監(jiān)督,促進管理,提高效益,減少浪費,維護公司合法利益等方面發(fā)揮了重要作用。
(一)領導重視,制度健全。建立內(nèi)審機構(gòu)是保證內(nèi)審工作的前提,近年來,我公司內(nèi)審工作得到了進一步強化,建立了由一把手直接領導下的審計監(jiān)督體系。負責對本單位及所屬供電所、三產(chǎn)單位的財務收支、經(jīng)濟活動和經(jīng)濟效益等方面進行審計監(jiān)督。為了開展有效監(jiān)督,依據(jù)相關法規(guī)、規(guī)定制定了審計工作制度、各崗位人員工作標準,明確了工作內(nèi)容與要求,責任和權限。由于領導重視、制度健全,使我公司內(nèi)審工作一直處在一個良好的運作狀態(tài),保證了各項工作的開展。
(二)審計基礎工作不斷加強。回顧公司審計工作的發(fā)展,審計基礎工作一年一個新臺階。特別是國家電網(wǎng)公司《一流審計工作標準》下發(fā)以后,按照集團公司審計部門的要求;扎扎實實的進行了審計基礎工作建設,從審計計劃的立項、審計方案的報批、審計報告的簽發(fā),審計意見的落實到審計檔案的整理,以及審計信息的傳遞上報,都形成了一套規(guī)范嚴謹?shù)墓ぷ鞒绦蚝椭贫龋瑸閷徲嫵晒膽锰峁┝丝煽康谋WC。
(三)完善管理程序,落實審計職責。近年來,公司對有關的管理制度、辦法進行了不斷的修訂和完善,在經(jīng)濟合同、工程支出等必審項目的管理制度中增加了審計監(jiān)督關口,把審計監(jiān)督作為一個必不可少的環(huán)節(jié)和控制點,納入到有關工作的管理和控制過程之中,從根本上解決了審計監(jiān)督的切入點問題。目前,有關招投標、合同簽定、工程預決算等工作,全部實行了事前、事中和事后相結(jié)合的審計方式。從制度上推動了事前、事中審計的開展,有效的提高了審計作用的發(fā)揮。
(四)、加強審計工作制度化、規(guī)范化建設。
按照新泰市審計局《關于內(nèi)部審計管理規(guī)定》和集團公司審計工作管理規(guī)定,對現(xiàn)有審計管理制度補充和完善,建立起適合我公司實際的、科學規(guī)范、條理清晰 的審計制度管理框架,從內(nèi)審的目的、內(nèi)容、方法、程序等各方面作了具體明確的規(guī)定,完善了內(nèi)部審計制度,使內(nèi)部審計工作制度化、規(guī)范化、程序化。2001年以來,公司審計辦連續(xù)被評為“新泰市審計工作先進單位或受表揚單位”,2004年被泰安市內(nèi)審協(xié)會授予“內(nèi)部審計工作先進單位”,一人獲得 “泰安市審計先進個人”。
內(nèi)部審計作為公司控制系統(tǒng)的重要組成部分,正確的使用和加強內(nèi)部審計工作,提高審計質(zhì)量,有助于監(jiān)督各項制度、計劃的貫徹執(zhí)行,為領導決策提供依據(jù),有利于發(fā)現(xiàn)和揭示公司運行管理工作中的薄弱環(huán)節(jié),促進公司健全自我約束機制,有益于增強防范經(jīng)營風險的能力,促進公司各項目標的實現(xiàn),有利于公司領導發(fā)現(xiàn)問題,改進工作,駕馭企業(yè)。
(1)建立審計質(zhì)量控制體系,加強對審計工作的全過程質(zhì)量 控制。積極應用先進審計技術方法,提高審計工作現(xiàn)代化水平。加強審計計劃管理,努力做到在審計計劃、審計方式和提高審計層次上面有所突破,進一步規(guī)范審計行為,不斷加大審計力度,不斷提高審計工作效率和質(zhì)量。積極參加有關會議,及時閱知法律法規(guī)和國家政策文件,保證審計履行職責所需要的各種信息。
(2)加強業(yè)務培訓,不斷提高審計工作水平。根據(jù)內(nèi)部審計知識面不斷拓展的形勢要求,我們加大了審計人員后續(xù)教育的力度。每年組織內(nèi)審人員參加新泰市、泰安及省內(nèi)審協(xié)會組織的經(jīng)濟責任審計和內(nèi)部審計法規(guī)及《內(nèi)部審計準則》培訓班,并定期參加供電系統(tǒng)內(nèi)召開專題座談會,組織審計人員走出去向兄弟單位學習交流,通過不斷交流,開闊視野,共同切磋審計技術,探討解決問題的方法,達到相互促進,共同提高。
(3)充分利用社會審計力量,擴大審計空間,提高審計效益。針對基建工程審計工作量大、面廣、套用基建專用定額等具體情況,我們推出了內(nèi)審與外審相結(jié)合的模式,把一部分重點、難點的審計項目與社會審計一道去做,以外審為主、內(nèi)審為輔,主輔審計相結(jié)合。為了確保委托審計質(zhì)量和工作效益,規(guī)范委托審計主體行為,嚴格進行監(jiān)督把關:一是在審計項目選擇上,原則上把數(shù)額大、專業(yè)性強、難度高的大型項目,列入外包范圍;二是在選擇合作單位方面,委托資質(zhì)信譽高、審計業(yè)績突出、專業(yè)水平強、服務態(tài)度好、收費合 理的會計師事務所;三是嚴把委托審計的工作質(zhì)量,對指定的社會中介機構(gòu)審計的每個基建工程項目的審計質(zhì)量、服務態(tài)度、審計收費等情況進行檢查監(jiān)督,全面提高審計質(zhì)量。
三、突出重點項目審計,為企業(yè)健康發(fā)展提供合理保證 隨著公司審計工作的發(fā)展,審計監(jiān)督領域和范圍的不斷擴大,從提高審計質(zhì)量和審計效果出發(fā),在堅持做好一般項目審計的同時,突出了對重點項目的審計監(jiān)督。
1、加強離任負責人任期經(jīng)濟責任審計,為加強干部管理發(fā)揮了重要作用。近幾年,按照本公司《干部任期經(jīng)濟責任審計辦法》和有關干部管理規(guī)定,對公司任命的、負有經(jīng)濟責任的主要負責人進行了離任審計,實現(xiàn)審計關口前移,做到審計監(jiān)督與干部管理銜接。實施審計的過程中,從體現(xiàn)被審計人經(jīng)營業(yè)績、經(jīng)濟責任的中心環(huán)節(jié)入手,突出了對各項規(guī)章制度的建立與執(zhí)行、資產(chǎn)運營、財務狀況、財務收支、各類工程等重點內(nèi)容的審計,改革、完善了審計工作程序,規(guī)范了各項操作,確保了審計質(zhì)量。2000年至今年3月份,先后對28名中層干部實施了離任審計。通過審計,既分清了離任者與接任者之間的經(jīng)濟責任,也對離任干部進行了客觀的總結(jié),為干部管理、考核和任用提供了基礎資料。
2、突出工程審計,促進工程管理。農(nóng)網(wǎng)改造工程是國家的重大建設項目,對提高電網(wǎng)水平,減輕農(nóng)民負擔,促進經(jīng)濟發(fā)展具有十分重要的意義,是“民心工程”、“形象工程”。網(wǎng)改工程投資巨大,涉及面廣、政策性強,為了保證資金的安全和合理使用,國家出臺了一系列規(guī)定。按照這些規(guī)定,我公司對自99年底開始的城農(nóng)網(wǎng)改造工程,實施全面的審計監(jiān)督,對工程的材料采購、開工、建設、竣工進行審計。同時參與了竣工驗收工作,把住了工程決算關,把審計監(jiān)督貫穿到整個農(nóng)網(wǎng)改造工程的始終。通過審計,有效地抑制了工程管理中高套定額、虛報工作量、重復收費、加大取費范圍、提高材料價格等問題的發(fā)生。為公司節(jié)約了大量的建設資金,同時也有力的防范和避免了某些違紀問題的發(fā)生。
3、積極開展經(jīng)濟效益審計和合同審計,為企業(yè)規(guī)避風險。
根據(jù)審計工作計劃和要求,定期對公司財務、三產(chǎn)單位、供電所開展經(jīng)濟效益審計和財務收支審計,把效益的真實性和內(nèi)控制度建設作為重點,突出強化效益審計和管理審計,對被審計單位的經(jīng)濟效益情況和財務收支行為作出客觀、公正、準確的評價。對審計發(fā)現(xiàn)的問題,督促被審計單位進行整改,有效地規(guī)范了會計核算和財務收支行為,提高資金使用效益。按照《經(jīng)濟合同審計辦法》的規(guī)定,將各類合同的審簽納入日常審計監(jiān)督范圍,對經(jīng)濟合問實行了必審制度,嚴把合同審簽關,嚴密了合同條款,加強了合同標的履行質(zhì)量,延長了質(zhì)保金期限,保證了各類經(jīng)濟合同的順利履行。
自2000年至今,審計、審簽各類合同165份,促進企業(yè)增收節(jié)支 325萬元,提出合理化建議64條,為企業(yè)的健康發(fā)展提供了有力的保證。
4、積極開展專項審計和審計調(diào)查,促進公司加強內(nèi)部控制。開展了電費抄、核、收審計和審計調(diào)查,追補了漏收漏交電費,促進了營銷管理工作。重點抓好“四到戶”電量分類審計,把綜合電價指標由靜態(tài)管理變?yōu)閯討B(tài)管理,嚴格按照有關文件規(guī)定執(zhí)行各類分類電價,并且在工作中加大了用電檢查力度,加大營銷審計力度,真正做到“應收必收”,確保對客戶電價執(zhí)行的正確性。
按照“審而要究、審而要改、審而要用” 的工作方針,我們還特別加強了后續(xù)審計的落實工作,加大后續(xù)審計的工作力度,嚴格后續(xù)審計制度,對重要審計項目和審計建議實行連續(xù)追蹤審計,監(jiān)督落實審計報告整改執(zhí)行情況,落實遺留問題處理。對審計發(fā)現(xiàn)的問題堅持問題的原因不清楚不放過,問題的責任不明確不放過,問題的整改措施不落實不放過的原則,將審計結(jié)論整改工作納入經(jīng)濟責任制考核。所有審計項目都做到有報告、有處理,被審計單位有反饋、有整改,堅決杜絕前審后犯、屢審屢犯的現(xiàn)象發(fā)生。重視審計成果的運用,把深化審計成果運用作為新形勢下審計辦的一項重要責任,為領導決策切實履行起參謀、保障的作用。在審計工作實施過程和審計結(jié)果的綜合分析中,運用內(nèi)控制度審計理論,堅持把加強對審計情況的綜合分析研究與信息反饋作為管理與決策的切入點,發(fā)揮審計工作接觸經(jīng)濟領域廣、掌握情況真實可靠的優(yōu)勢,從不同側(cè)面、不同角度對審計情況進行綜合分析研究,及時發(fā)現(xiàn)和反映經(jīng)濟活動中帶有普遍性、典型性、傾向性和苗頭性的問題,注意發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題,從制度和機制上提出解決問題的意見和建議,幫助被審計單位建章立制,使審計結(jié)論和審計成果得到充分運用。許多審計情況和信息成為公司領導決策的依據(jù),有的直接轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟管理的措施。
資產(chǎn)審計報告 財務審計年終工作總結(jié)篇五
20xx年馬上就要結(jié)束了,在過去的20xx年中,我們公司做的一直很好,很好的頂住了金融危機的壓力,在經(jīng)濟最困難的一年里,我們公司還是取得了業(yè)績不小的進步,這就尤為可貴了,所以我們公司必須要好好的總結(jié)一下,總結(jié)過去一年工作的經(jīng)驗,以便在來年中取得更好的進步。
1、根據(jù)市局財務審計工作會議精神,對財務審計部工作的提出要求
(1)繼續(xù)鞏固推行財務管理模塊,加強財務人員的管理意識和責任心,充分發(fā)揮財務管理的職能作用。在全面實施信息化管理的同時,要求我們財務人員要利用的時間和精力參與企業(yè)管理,每周必須下各核算的公司了解業(yè)務運行情況,發(fā)揮主觀能動性,多為經(jīng)營者提供有參考價值的信息和建議,這一要求作為20xx年目標考核的主要指標來考核。
(2)全員樹立財務管理是企業(yè)管理的核心思想,增強危機感、緊迫感和責任感,加強學習,努力提高自身素質(zhì),適應新形勢下財務工作的要求。
2、全面迎接國家審計
為了迎接國家審計署的全面檢查,根據(jù)市局(公司)審計重點,我部門對12月31日的財務收支進行了復查,并結(jié)合內(nèi)審工作實際,緊緊圍繞集團公司的熱點、重點、難點問題開展工作,充分發(fā)揮財務的監(jiān)督和服務職能,及時為集團公司領導提供決策依據(jù),并對審計將涉及財務方面的工作進行了具體的安排和布置。
3、財務的審計、監(jiān)督崗位
我們?yōu)榧訌娂瘓F公司財務工作的審計和監(jiān)督職能,今年面向社會招聘了四位從事財務工作多年,經(jīng)驗豐富的財務人員,充實加強財務的審計、審核及財務管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責和范疇,要求盡快修訂完善本部門各個財務崗位責任制及考核辦法,為提高財務工作的質(zhì)量和效率打下堅實的基礎。
4、制定并學習了《財務審計部崗位責任制考核辦法》
為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責,加強(集團)公司財務管理和稽核檢查力度,規(guī)范集團財經(jīng)秩序和調(diào)動廣大財務人員的`工作積極性和責任感,財務審計部特制定了《財務審計部崗位責任制考核辦法》,通過大家認真地學習和討論,積極思考,并贊同嚴格按照目標考核辦法認真履行自己的工作職責。
1、增強財務服務意識,20xx年,我們一如既往地按“科學、嚴格、規(guī)范、透明、效益”的原則,加強財務管理,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,把為集團公司的各項工作服好務作為我部的一項重要工作。
2、切實加強財務管理
根據(jù)集團公司規(guī)范財務管理、優(yōu)化財務審核程序、提升財務服務質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求,財務審計部將財務集權管理調(diào)整為財務人員試行委派制,并采用按“統(tǒng)一管理,分級負責”的原則進行管理。財務審計部主要具體負責集團公司各類資產(chǎn)的財務監(jiān)督、財務分析及財務報告和各分、子公司的財務管理和財務內(nèi)部會計憑證的稽核等業(yè)務,充分發(fā)揮財務審計部的職能作用。
3、預算管理得到穩(wěn)步推進
一是細化預算內(nèi)容。根據(jù)各分、子公司明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執(zhí)行情況,按科目進行了分類統(tǒng)計,為各分、子公司的20xx年全面預算奠定基礎;二是提高預算透明度。預算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當調(diào)整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司,使各單位對本公司的預算有一個全面的了解,增強了預算的透明度;三是增加預算的剛性。我們注重了預算執(zhí)行中存在的問題和有關情況,不定期的向預算委員會反饋情況,對于超預算等問題嚴格審批程序,對申請調(diào)整的事項,需經(jīng)過專門的論證分析后,按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。一年以來,預算的總體執(zhí)行情況良好,各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強,為做好20xx年全面預算工作積累了經(jīng)驗。
4、強力整頓財經(jīng)秩序
根據(jù)市局(公司)財經(jīng)秩序?qū)m椪D工作的安排和財務收支自查工作方案,集團公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為,促進煙草行業(yè)的健康發(fā)展,為國家創(chuàng)造和積累的財富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隱患、促進規(guī)范、推動發(fā)展”為指導思想,嚴格按照市局(公司)的自查要求,認真開展財務自查工作。財務審計部從嚴從細,自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查,并實施強化經(jīng)濟責任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相結(jié)合,按照“邊整邊改”的原則,將查出來的問題根據(jù)時間、性質(zhì)等分門別類,從中查找找經(jīng)營和管理上的漏洞,并有針對性地指定整改措施,限期整改到位。通過此次的自查,切實加強了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。
資產(chǎn)審計報告 財務審計年終工作總結(jié)篇六
近兩年來,某某同志本著“民本審計”原則,高度重視民生資金審計工作,把民生資金審計看成審計機關推動金華和諧社會建設、維護廣大人民群眾切身利益的大事來抓。在擔任組長的民政、社保、教育、慈善、住房公積金等民生項目的審計中,大膽揭露和查處違規(guī)行為,維護百姓利益,取得顯著成效。
在民政系統(tǒng)項目審計中,透過審計促使市民政局及時出臺政策,全面提高市區(qū)低保對象補助標準,促進市區(qū)民政部門及時組織力量對城鄉(xiāng)低保對象進行了全面核查,使xx戶(xx人)增補為低保對象,實實在在維護困難群眾利益;揭示市區(qū)殯葬業(yè)管理混亂,促進民政部門規(guī)范管理,降低殯葬用品和公墓的收費標準,讓利百姓。在醫(yī)院審計中查處違規(guī)收費xxx余萬元,并按規(guī)定進行處理處罰,規(guī)范醫(yī)院收費管理,減輕老百姓看病負擔。在教育經(jīng)費審計中,促進市區(qū)財政將教育教育費附加xxx萬元及時安排使用,促使教育經(jīng)費足額投入,并針對學校食堂管理不規(guī)范現(xiàn)象,促進市教育局出臺,維護了就餐學生的權益。在住房公積金審計中,促進市政府出臺,進一步深化住房公積金征繳和管理工作,使該項政策惠及更多群眾。在慈善資金審計中督促和協(xié)助慈善總會收回信托慈善資金xxx萬元,保障資金安全。
近兩年來,某某同志在實施社保基金、住房公積金、學校及醫(yī)院等審計項目中,大膽嘗試,用心開展計算機輔助審計,提高審計績效。如醫(yī)院審計中,透過計算機輔助審計,查實醫(yī)院在藥品銷售、醫(yī)療收費等方面的違規(guī)問題金額xx多萬元;東陽市社保基金的審計中,透過勞動部門和住房公積金管理中心相關數(shù)據(jù)的計算機輔助審計,發(fā)現(xiàn)五家企業(yè)xx年度少繳社會保險費xxx多萬元;市區(qū)社保基金審計中,透過失業(yè)和養(yǎng)老保險相關數(shù)據(jù)的計算機輔助審計,揭示20xx年度xxx家單位xx人在再就業(yè)的同期繼續(xù)領取失業(yè)金,涉嫌違規(guī)領取失業(yè)金xxx萬元。
在開展醫(yī)院計算機輔助審計后,上報的案例及專家經(jīng)驗分別獲xx年審計署計算機現(xiàn)場審計實施系統(tǒng)(ao)應用獎和入選xx年度xx省審計廳專家經(jīng)驗庫目錄。
近兩年,某某同志在審計項目實施中,不僅僅注重審查和揭示問題,更關注政策、制度制定的合理性、民生資金使用的效益性、老百姓的受惠程度等方面,透過審計分析存在問題的根源,并對如何完善政策、健全制度、加強管理提出合理推薦,如民政資金審計中,針對審計中發(fā)現(xiàn)的問題及經(jīng)驗做法,撰寫了多篇審計信息,其中:被市長、副市長批示x篇,市委辦及省廳采用x篇,促使市、區(qū)政府完善規(guī)范性文件x件,市民政局調(diào)整政策文件1件。該項目被省審計廳評為xx年度同步審計優(yōu)秀項目,是當年全市唯一獲獎的優(yōu)秀同步審計項目。在教育經(jīng)費投入審計中,針對市區(qū)學校負債沉重、城鄉(xiāng)部分校產(chǎn)閑置浪費、民辦學校投入不足等問題,在和上予以反映,兩篇信息分別被市委書記、市長、市委副書記批示,并引起教育主管部門高度重視,市教育局專門召開局長辦公會議進行專題研究,審計意見和推薦得到很好落實。在慈善資金審計中,發(fā)現(xiàn)xxx萬元對外投資慈善資金收回困難,存在較大投資風險,以形式專題向市政府反映,市長、分管副市長作了重要批示,在審計的用心協(xié)助下,最后收回本金及投資收益xxx余萬元,化解了慈善資金投資風險,審計工作得到了慈善總會的充分肯定。