人力資源管理還要注重員工的工作環境和福利待遇，為員工創造良好的工作氛圍和發展機會。以下是小編為大家收集的人力資源管理技巧，供大家參考和運用。
人力資源專員的員工安全管理（實用18篇）篇一
作為人事，必定要落實企業文化的建設和宣傳工作，提高員工對公司文化的理解和認同度，發揮企業文化對工作實踐的指導作用。下面是小編為大家整理的人力資源專員工作職責，希望對您有所幫助!
崗位職責：
（4）完善培訓制度體系，創新優化各項培訓管理制度和流程標準；
（5）優秀的團隊管理及培訓能力，擅長團隊激勵及團隊訓練技術；
（6）負責完成公司或總經理安排的其他工作。
1、處理公司日常行政事務，為公司各部門提供行政后勤支持。
2、負責收集招聘人員信息，篩選面試合適人員及員工的到職和離職相關手續的辦理。
3、負責統計公司人員考勤，辦公耗材申購，有成本管理意識。
4、負責完善公司薪酬體系、晉升機制，主導并推進公司績效考核工作。
5、各類人事資料的匯總，建檔及管理，員工個人檔案資料的管理。
6、各類文件、報告、制度、通知的草擬、管理、備案工作。
7、負責公司企業文化的建議和員工培訓工作。
8、制定、監督及執行企業管理規章制度、行政人事管理制度以及工作流程。
9、公司年會安排、文體活動策劃，定期組織、主持公司月度、周會議主持等。
10、完成上級領導交辦的其他工作。
1.協助物業公司總經理建立健全公司人力行政相關的制度、流程等;。
2.根據物業公司業務發展，通過招聘渠道，實施具體招聘工作，滿足公司人才需求;。
3.完成薪酬、績效、考核、福利、檔案合同、員工關系管理等日常工作;。
5.完成總經理交代的事項。
1、做好集團人力資源發展規劃和相關機制、制度、政策制定;。
5、做好各項人事基礎及勞動風險管理;。
6、帶領人力資源部有關成員加強專業知識學習和成長;。
7、完成領導交代的其他工作。全面負責統籌人力資源部相關工作,具體:。
在總經理領導下，全面主持人事行政部工作，主管公司人力資源、行政事務和日常事務工作。
9、完成董事長臨時交辦的各項工作任務。
二、行政管理。
2、制定公司綜合管理工作目標、計劃，并組織實施，做到計劃明確，方法靈活；
8、組織、安排重要客人來訪的接待工作，協調內外關系，宣傳企業文化和公司理念，樹立公司的良好形象。
4.培訓效果總結:做好培訓記錄并跟進培訓后的效果反饋;分析總結培訓工作,提出培訓管理與課程完善合理化建議。
任職要求:。
1.全日制大專以上學歷,3年以上培訓經驗;。
3.學習能力強,具備較好的溝通表達能力和組織協調能力。
3、負責編制集團人力資源部年度、季度、月度預算,控制人力資源成本;。
5、完善公司薪酬績效制度,參與績效機制的推行并督導實施;。
6、完成直屬領導臨時交辦的各項工作任務。
任職資格:。
2、30—45歲,5年以上相關崗位管理經驗,有大型生產企業工作經驗優先;。
3、對人力資源管理各個職能模塊均有較深入的認識,能夠指導各個職能模塊的工作;。
5、很強的'計劃性和實施執行的能力,很強的激勵、溝通、協調、團隊領導能力、責任心、事業心強。崗位職責:。
3、負責編制集團人力資源部年度、季度、月度預算,控制人力資源成本;。
5、完善公司薪酬績效制度,參與績效機制的推行并督導實施;。
6、完成直屬領導臨時交辦的各項工作任務。
人資主任邦爾醫療浙江邦爾醫療投資管理有限公司,浙江邦爾醫療,邦爾醫療,邦爾骨科,邦爾職責描述:。
1、完善公司人事、行政各種規章管理制度,并且監督執行;。
2、制定招聘計劃、簡歷篩選、面試,為公司選撥合適的人才;。
3、對新入職的員工進行培訓并且對培訓效果進行評估;。
4、社保的申報及繳納,年審,各項社保手續的辦理;。
5、勞動合同的簽訂以及續簽,勞動合同備案等;。
6、員工花名冊的及時更新以及員工檔案的管理;。
7、對績效考核結果進行匯總與統計;。
8、異動手續的辦理,如入職、離職、轉正、調崗、調薪等手續的辦理;。
9、處理公司的各項勞動爭議與勞動糾紛;。
10、負責公司日常事務,提供后勤保障工作,負責員工日常考勤;。
11、負責員工活動的組織、安排及協調工作;。
12、完成領導臨時交辦的其他相關工作。
任職要求:。
1、本科及以上學歷,人力資源或活力類相關專業畢業;。
2、3年以上人事管理工作經驗;特別精通招聘或各模塊綜合能力好;。
3、工作認真仔細、責任心強、干練、有較強的抗壓力和執行力;。
4、具有較強的人際溝通、協調能力、團隊意識強,有親和力;。
5、具有處理突發事件的能力。
人力資源專員的員工安全管理（實用18篇）篇二
很多人都想應聘人力資源專員工作，人力資源專員主要負責管理各類人事資料，辦理人事相關手續，協助招聘、培訓、薪酬福利等各項工作。下面是小編為大家整理的人力資源專員工作的職責范本，希望能幫助到大家!
1、有效地運用人力資源制度于項目內，達到人力資源管理有序地進行;。
5、及時協助處理突發、重大的人力資源事件、問題;協助解答員工咨詢的有關勞資問題;。
7、負責安排公司行政、工作會議，組織管理行政工作;。
8、負責協調本部門與其他部門間關系;。
9、協助公司規章建制，并組織實施、監督、協調、檢查執行情況;。
11、完成公司交辦的其他相關工作。
3、執行簡歷篩選、溝通、邀約、面試、錄用等招聘工作;。
4、分析總結招聘結果，提出優化招聘制度和流程的合理化建議;。
5、參與執行公司活動現場執行工作;。
6、完成領導交辦的其他工作。
2、負責人事檔案的建立與完善，組織實施新進員工的背景調查工作;。
3、新進員工進行崗前培訓，并安排專業培訓，協助部門經理對新進人員進行考核;。
4、按照公司規定，辦理員工入職、異動、晉升、離職、解聘等手續;。
1、辦理員工入職、離職、調任、升職等手續;。
2、建立、維護人事檔案，辦理和更新合同;。
3、收集相關的勞動用工等人事政策及法規;。
5、負責員工工資結算和年度工資總額申報，辦理相應的社會保險等;。
6、完成領導交辦的其他任務。
3、企業文化：協助部門負責人進行企業文化建設等工作。
4、員工關系：負責人事檔案管理，入離職、轉正、勞動關系處理。
1.負責公司員工錄用、退工、轉正轉崗、調檔、居住證及人才引進、勞動合同等手續辦理，建立和維護員工信息和人事檔案。
2.編制各類人事報表，提供人員信息的統計分析數據，保留存朽相關記錄。
3.負責員工的考勤的監控和分析、薪資計算和發放以及社會保險基金的結算、繳納、接納、轉移，并作適時分析和匯報。
4.組織實施員工業績評估和領導者培養工作，提出相關建議和方案。分析員工優勢和才干，記錄和不斷更新相關數據。
1、獨立負責崗位招聘計劃落實，獨立開展日常招聘工作;。
2、招聘實施：負責建立甄選、面試、候選人溝通、背調等全流程管理;。
4、拓展、維護專業崗位招聘渠道及行業內人才信息，建立崗位人才庫;。
5、開發高校資源，建立校企合作，改進招聘流程，提升效能;。
6、協助其他模塊工作，如支持培訓模塊工作，領導交辦任務。
人力資源專員的員工安全管理（實用18篇）篇三
職責：
1，負責實施執行招聘工作，運用專業面試和人才測評方法來實施各崗位面試評估工作;。
3，為公司吸引優質人才，動態適應創造人才;。
4，制定合理的公平競爭體系制度，合理的員工激勵獎懲制度;。
5，協助部門負責人，建立，完善公司各項規章制度及流程;。
6，負責各部門培訓項目的需求制定，實施，反饋等工作;。
7，定期或不定期的進行人力資源內外部狀況分析及員工需求調查，并進行員工需求分析;。
8，定期進行招聘效果分析，不斷改進招聘體系;。
任職要求：
1、大專及以上學歷，人力資源相關管理專業背景優先;。
2、有2年以上人事招聘相關工作經驗，熟悉掌握招聘所有環節，能獨立操作招聘實施;。
3、熟悉人力資源管理模塊、熟悉企業管理、掌握現代企業人力資源管理知識，
4、深入了解企業的招聘流程、招聘渠道。
5、具有良好的語言與文字表達能力;。
6、熟悉國家、地區勞動人事方面的法律法規;。
7、有出色的組織管理能力、人際關系良好并具有領導及溝通協調能力;。
8、有較強的責任心和敬業精神，性格開朗，具備強烈的團隊合作精神;。
人力資源專員的員工安全管理（實用18篇）篇四
崗位職責可以最大限度地實現勞動用工的科學配置，提高工作效率和工作質量，規范操作行為，減少違章行為和違章事故的發生。那么人力資源專員的崗位職責是怎么樣的呢?下面是小編為大家整理的人力資源專員工作職責范本，希望能幫助到大家!
1.負責公司員工錄用、退工、轉正轉崗、調檔、居住證及人才引進、勞動合同等手續辦理，建立和維護員工信息和人事檔案。
2.編制各類人事報表，提供人員信息的統計分析數據，保留存朽相關記錄。
3.負責員工的考勤的監控和分析、薪資計算和發放以及社會保險基金的結算、繳納、接納、轉移，并作適時分析和匯報。
4.組織實施員工業績評估和領導者培養工作，提出相關建議和方案。分析員工優勢和才干，記錄和不斷更新相關數據。
1、負責人力資源相關制度建設、完善、監督執行、培訓與服務;。
2、負責招聘工作，人員配置規劃與編制，員工招聘錄用;。
4、負責績效考核溝通與落實、每月績效考核核對與送審;。
5、負責員工關系管理，開展員工關懷活動。
1、梳理園區組織架構及人員編制，編制本園區各店各崗位職位說明書;。
2、制定園區人員招聘計劃，提報集團獲批后實施招聘配置工作;。
5、協助薪酬績效主管落實園區績效管理工作，開展績效考核組織、方案優化;。
6、園區人員入、離職、轉正、調崗等異動辦理，并提供流程優化建議;。
7、園區員工勞動合同管理、檔案信息管理(電子檔及紙質檔)、人事報表制作和反饋;。
9、完成上級交辦的其他事務。
2、協助上級完成公司人力資源相關制度政策的制定、執行和落地;。
3、協助上級舉辦各類員工活動(團建、培訓、生日會、茶話會、年會等);。
4、協助上級完成部門各項工作目標;。
5、領導交代的其他工作。
1、員工入離職相關手續的辦理;。
2、每日異常考勤的跟進處理，月度考勤表整理、匯總與統計;。
3、每月根據人員入離職情況進行社保及住房公積金新增、減員相關手續辦理;。
4、員工證的制作與登記發放;。
5、本部門辦公用品統一申領及發放;。
6、協助就日常工作事項與有關部門的聯絡溝通;。
7、公司通知通告的撰寫及發送;。
8、部門會議的組織、協調與記錄，會后完成會議紀要并進行歸檔;。
9、執行人力資源管理各項實務的操作流程和各類規章制度的實施;。
10、完成領導交辦的其它工作。
1、負責協助各部門進行人員招聘工作，包括招聘流程、面試記錄與篩選推薦等;。
2、負責員工入職、離職手續的辦理以及與員工續簽合同事宜;。
3、負責考勤的核算;。
5、負責員工的保險及公積金事宜;。
6、協助處理勞動爭議事宜;。
7、領導交代的其他工作：
1、負責新員工入職辦理、試用期跟進、轉正評估、人事調動及離職手續辦理;。
2、負責總部員工人事檔案信息的整理和保管;。
3、負責總部員工的考勤系統管理，分子公司釘釘的考勤排班管理;。
4、負責總部員工的休假情況管理，統籌分子公司員工的休假管理;負責放假通知的擬定;。
5、負責部門nc報銷，部門活動策劃;。
6、協助總部員工社保、公積金購買、賬單的下載;。
7、協助招聘同事進行簡歷篩選，電話邀約及參與面試;。
8、協助薪酬同事進行ehr薪酬信息的錄入，分賬表，個稅表等制作。
人力資源專員的員工安全管理（實用18篇）篇五
估計很多人聽過人力資源專員，其中，人力資源專員負責管理各類人事資料，辦理人事相關手續，協助招聘、培訓、薪酬福利等各項工作。下面是小編為大家整理的人力資源專員工作的職責，希望能幫助到大家!
1、主要負責公司人事招聘相關工作;。
2、執行招聘工作流程，協調、辦理員工招聘、入職、離職、調任、升職等手續;。
3、維護拓展招聘渠道，通過關鍵詞搜索人才庫，挖掘優秀人才，歸檔、跟進;。
4、協同開展新員工入職培訓、業務培訓，以及培訓效果的跟蹤、反饋;。
5、及時溝通、反饋部門的招聘需求，協助上級進行招聘工作。
1.負責部門招聘、培訓、文化宣傳、考勤、人員上崗等人事類相關工作;。
3.負責公司流程和工作計劃執行監督檢查，及時發現問題并解決;。
4.企業文化建設，集體活動策劃組織，比如旅游，聚餐，下午茶，年會，羽毛球等;。
5.檔案和文件管理，企業資料和產品資料編輯整理審核。
1、負責招聘工作，應聘人員的預約，接待及面試;。
2、員工入職手續辦理，員工勞動合同的簽訂，續約及管理;。
3、負責公司日常考勤工作。
4、做好與其他部門的.協調工作，做好信息的上傳與下達;。
5、負責安排新入職員工的培訓;。
6、負責一些日常行政事務;。
1、了解和分析各部門招聘需求，負責相關崗位人員的招聘工作;。
2、熟悉部門業務知識，跟進面試官面試情況并進行跟進反饋與溝通;。
3、負責開拓和管理日常招聘渠道，并實時更新企業信息;。
4、負責員工勞動合同的簽訂、續訂，及時更新維護人事檔案;。
5、負責員工培訓的計劃和安排;。
6、負責組織和推動企業文化建設，組織策劃公司團建活動;。
7、建立和維護人事檔案，負責員工的入職、轉正、離職、崗位異動的辦理。
1.完成公司行政人事日常事務工作;。
2.負責公司辦公用品采購與發放;。
3.協助公司企業文化建設工作，如生日會，員工活動，節假日慰問等;。
4.負責員工宿舍管理工作;。
5.協助公司宣傳和產品宣傳制作的有關工作;。
6.負責招聘，組織新員工培訓，辦理員工入/離職手續，組織試用期考核等;。
7.更新與健全員工檔案，包括：人事檔案、培訓檔案、員工通訊錄等。
9.對業務部門相關紀律工作進行監督;。
人力資源專員的員工安全管理（實用18篇）篇六
3.利用各種招聘發布招聘，協助舉辦各類招聘專場、校園宣講會;。
4.收集、篩選各類電子和紙質應聘簡歷，安排人員上門面試;。
5.接待面試人員，安排初試、復試、辦理入職證件及跟蹤報到情況;。
6.員工檔案、入離職等資料整理;。
7.社保、公積金申報，考勤統計，離職手續辦理等。
人力資源專員的員工安全管理（實用18篇）篇七
今年人力資源特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理技術人員討論后改善了考勤系統，但因公司許多工作崗位性質的不同，員工工作時間經常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數據，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結束，考勤系統還需更加完善。
一、執行各項公司規章制度，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規章制度，致使工作上出現較大失誤或較大錯誤，人力資源通過周密調查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。
二、公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣人員才享有的品牌推廣用煙，在本也得以實現;每月協助行政人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業余生活;考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全員工購買了平安團體意外險及醫療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。
三、進行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來，人力資源正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發現雖然制定了相應的管理制度，但是發現許多市場并沒有嚴格按照制度來執行，隨意性較強，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格按照規章制度辦事。控制好人員的增長速度及提高整體素質水平，為公司的將來儲備的業務人才。
五、幫助建立積極的員工關系，協調員工與管理層的關系，協助組織員工的各類活動;。
此外，在門領導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。
對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強學習，不斷提高自身專業素質，才能面對更大的挑戰，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。__年人力資源的責任將更加沉重，人力資源一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業績來說話。
人力資源專員的員工安全管理（實用18篇）篇八
在總經理領導下，全面主持人事行政部工作，主管公司人力資源、行政事務和日常事務工作。
9、完成董事長臨時交辦的各項工作任務。
二、行政管理。
2、制定公司綜合管理工作目標、計劃，并組織實施，做到計劃明確，方法靈活；
8、組織、安排重要客人來訪的接待工作，協調內外關系，宣傳企業文化和公司理念，樹立公司的良好形象。
人力資源專員的員工安全管理（實用18篇）篇九
工作職責是指在工作中所負責的范圍和所承擔的相應責任，包括完成效果等。比如:辦公室文書崗位職責、辦公室公文處理工作職責。那么人力資源專員的崗位職責是怎么樣的呢?下面是小編為大家整理的人力資源專員工作職責有哪些，希望能幫助到大家!
2、負責完成公司人事工作任務，并提出改進意見。
3、負責員工人事檔案管理，并按所在分廠、部門分類存放。
4、協助招聘主管進行員工招聘面試，負責報到及解聘手續辦理，接待引領新進員工。
5、負責新進員工試用期跟蹤考核，晉升提薪及轉正合同簽訂并形成相應檔案資料。
6、負責員工調查問卷發放和收集，分析匯總調查結果，形成結論上報。
7、負責統計匯總，上報員工考勤月報表，處理考勤異常情況。
8、負責員工績效考核資料定期統計匯總，上報，并對績效考核方式方法提出意見和建議。
9、負責員工薪酬發放異常處理和薪酬政策跟蹤調查，提供相應報表和資料。
10、負責員工技能培訓方案，技能測評督導與跟進。
11、負責公司人事文件呈轉及發放。
12、負責草擬，解釋公司福利保險制度，組織辦理入保手續，聯絡退保，理賠事務。
13、協助人事行政總監處理人事方面其他工作。
1、梳理園區組織架構及人員編制，編制本園區各店各崗位職位說明書;。
2、制定園區人員招聘計劃，提報集團獲批后實施招聘配置工作;。
5、協助薪酬績效主管落實園區績效管理工作，開展績效考核組織、方案優化;。
6、園區人員入、離職、轉正、調崗等異動辦理，并提供流程優化建議;。
7、園區員工勞動合同管理、檔案信息管理(電子檔及紙質檔)、人事報表制作和反饋;。
9、完成上級交辦的其他事務。
1、負責新員工入職辦理、試用期跟進、轉正評估、人事調動及離職手續辦理;。
2、負責總部員工人事檔案信息的整理和保管;。
3、負責總部員工的考勤系統管理，分子公司釘釘的考勤排班管理;。
4、負責總部員工的休假情況管理，統籌分子公司員工的休假管理;負責放假通知的擬定;。
5、負責部門nc報銷，部門活動策劃;。
6、協助總部員工社保、公積金購買、賬單的下載;。
7、協助招聘同事進行簡歷篩選，電話邀約及參與面試;。
8、協助薪酬同事進行ehr薪酬信息的錄入，分賬表，個稅表等制作。
1、員工入離職相關手續的辦理;。
2、每日異常考勤的跟進處理，月度考勤表整理、匯總與統計;。
3、每月根據人員入離職情況進行社保及住房公積金新增、減員相關手續辦理;。
4、員工證的制作與登記發放;。
5、本部門辦公用品統一申領及發放;。
6、協助就日常工作事項與有關部門的聯絡溝通;。
7、公司通知通告的撰寫及發送;。
8、部門會議的組織、協調與記錄，會后完成會議紀要并進行歸檔;。
9、執行人力資源管理各項實務的操作流程和各類規章制度的實施;。
10、完成領導交辦的其它工作。
1、負責人力資源相關制度建設、完善、監督執行、培訓與服務;。
2、負責招聘工作，人員配置規劃與編制，員工招聘錄用;。
4、負責績效考核溝通與落實、每月績效考核核對與送審;。
5、負責員工關系管理，開展員工關懷活動。
人力資源專員的員工安全管理（實用18篇）篇十
1.負責完善公司制度、員工手冊及崗位說明書等，向員工解釋各種相關制度性問題。
2.負責公司人才招聘工作。
3.負責辦理員工的入職、轉正、異動、離職等工作手續，建立并保管人事檔案，定期更換。
4.負責員工社保、住房公積金新參、增加、減員、補繳等各項業務的辦理，按照要求時限內完成各項保險的辦理并存檔。
5.負責員工勞動合同的簽訂、續簽與管理。
6.負責員工考勤管理。
7.負責開展新員工入職培訓，業務培訓，執行培訓計劃及培訓效果的跟蹤、反饋。
8.負責組織、策劃、實施公司的各項活動，增強員工集體凝聚力，提高團隊意識。
9.領導交辦的其他臨時工作。
人力資源專員的員工安全管理（實用18篇）篇十一
1.負責人事招聘工作，參與制定并執行人員招聘計劃。
2.負責應聘人員的預約，接待及安排。
3.負責新員工入職、.
4.負責新員工培訓工作，工作內容的安排以及工作結果的考核.
5.負責新進員工試用期的跟蹤考核，晉升提薪及轉正合同的簽訂.
6.統籌主導企業人才規劃、招聘配置、培訓開發、績效管理、薪酬福利、員工關系等其他事務。
人力資源專員的員工安全管理（實用18篇）篇十二
3、負責編制集團人力資源部年度、季度、月度預算,控制人力資源成本;。
5、完善公司薪酬績效制度,參與績效機制的推行并督導實施;。
6、完成直屬領導臨時交辦的各項工作任務。
任職資格:。
2、30—45歲,5年以上相關崗位管理經驗,有大型生產企業工作經驗優先;。
3、對人力資源管理各個職能模塊均有較深入的認識,能夠指導各個職能模塊的工作;。
5、很強的'計劃性和實施執行的能力,很強的激勵、溝通、協調、團隊領導能力、責任心、事業心強。崗位職責:。
3、負責編制集團人力資源部年度、季度、月度預算,控制人力資源成本;。
5、完善公司薪酬績效制度,參與績效機制的推行并督導實施;。
6、完成直屬領導臨時交辦的各項工作任務。
人力資源專員的員工安全管理（實用18篇）篇十三
在人力資源管理領域,人力資源管理信息化是該領域的熱點問題。你知道人力資源專員工作總結是什么嗎?接下來就是本站小編為大家整理的關于人力資源專員工作總結，供大家閱讀!
20xx年的工作已經圓滿結束，在本年度的工作當中，公司人力資源部認真建立、健全公司人力資源管理系統，確保人力資源工作按照公司發展目標日趨科學化、規范化，制訂和實施人力資源部年度工作目標和。
工作計劃。
按月做出預算及工作計劃提前完成了公司年度總目標。現將公司人力資源部工作情況總結匯報如下：
一、公司基本人力狀況分析。
年底對公司基本人力狀況進行總結，包括各部門的人數對比，學歷結構分析，性別比例構成，司齡結構分析及年齡結構分析。
各部門人數對比：
相比于上一年度，員工總數增加13人，約12。5%。總經辦由于財務組合并至集團財務中心，故減少;研發部由于部分項目暫時擱置，人數減少。20xx年公司的重心在運營，產品運營部員工人數增加，達員工人數占總人數的56%。
學歷結構分析：
如圖所示，公司77%以上的員工都是本科以上學歷，總經辦、產品運營部及人事行政部本科以上員工占比都是90%以上，20xx年度招聘的新員工，除部分設計崗位，其他崗位都是要求本科以上學歷。大專學歷主要集中在運維部，中專及中專以下學歷只有個別，其中一名是行政的保潔員。
司齡結構分析：
我司平均司齡為1。4年，反映出公司正處于成長階段，1年以下的員工人數占48%，且主要集中在產品運營部，因為公司工作重心的調整，產品運營部今年增加的員工數比較多，流動比較大。從其他時間段的司齡數據來看，分布較穩定，沒有明顯的流動，說明公司發展的基本層面還是較穩定。
年齡結構分析：
公司平均年齡不到27歲，且都在40歲以下，比較年輕，充滿活力。公司年齡結構中，30歲以下員工占很大比例，為84%，主要集中在產品運營部，而且都是本科畢業的大學生，公司將加大培育力度，作為公司發展壯大的儲備力量。30~40歲的員工占比16%，大多為各部門的核心員工，中堅力量，以中高層管理人員居多。結合前面的學歷構成，公司中高層管理人員學歷都較高，他們正自在人生的黃金年齡，人生觀價值觀都趨于成熟，可以加強企業文化的熏陶，建立傳幫帶的人才培養機制，促進公司發展壯大。
性別比例構成：
公司男女比例差距非常大，男性員工占88%，女性員工占12%。且女性員工主要集中在人事行政部及產品運營部，總經辦高層管理及研發運維等技術部門，均為男性員工。
1、招聘完成率分析。
如圖顯示，除運維部招聘完成率達100%，其他部門的招聘工作尚未完成，接下來1個月，要繼續緊抓招聘，爭取完成年度目標。
2、招聘人數相關性分析。
如圖顯示，本年度電話通知面試1127人，實際面試406人，占通知面試人數比為36。02%，較低，這和電話通知的話術及面試邀請郵件的撰寫有關，要優化話術及邀請郵件內容，吸引應聘者過來面試。另外，20xx年度招聘較多的職位是產品運營部的運營專員，這類員工大多是從20xx年-20xx年的畢業生挑選錄用，面試“放鴿子”的比較多;面試合格人數為65人，占實際面試人數比為16。01%，要加強對簡歷精準度的篩選，以及提高面試的判別力及專業度;錄用入職人數為52人，占面試合格人數的80%，未報到or錄用的原因主要是應聘者個人的考慮，包括薪酬、行業選擇等原因，而且主要集中在運營專員，面試合格人數40人，錄用入職人數為33人，主要是剛畢業一兩年的學生比較迷茫，選擇較多，不太穩定。試用合格人數為47人，占錄用入職人數的90。38%，試用不合格原因主要是不適應創業型公司的企業文化，跟不上公司的快節奏。不到10%的不合格率，說明面試精準度較高，把關嚴格，試用期的考核和跟進比較到位。
3、招聘渠道分析。
公司的招聘渠道主要為網絡招聘，99。9%的招聘來源于前程無憂、智聯招聘和中國人才熱線三大網站，只有個別崗位是內部推薦。公司的中高層管理比較穩定，招聘人數非常少，不需要用到獵頭;招聘崗位和人數也是隨時根據公司業務發展狀況進行調整，而且創業型團隊需要的是上手快能盡快適應工作崗位的員工，再結合公司的規模，故沒用啟用校園招聘;類似現場招聘、發布媒體廣告等招聘渠道均不適合公司現階段的招聘需要。
以運營專員這個崗位為例，網絡招聘三大網站的實際面試人數及面試合格人數對比如下針對運營專員這個崗位，三大網站提供的簡歷，實際面試總人數為207人，其中前程無憂和中國人才熱線的簡歷數較多，分別占比42%和40%，智聯招聘人數最少，占比18%，差距很大。從面試合格率來看，三大招聘網站差距不大。
內部推薦渠道不容忽視，今年集團總部的銷售總監和戰略推廣總監的招聘就來源于內部員工的推薦。后續會重視內部推薦，繼續推行“內部人才推薦獎”。
另外，下半年完善了公司人才庫的建設。除在職員工簡歷、面試合格簡歷等，還增加了“黑名單”，如個別“極品面試者”、無正當理由未報到且未溝通說明者。
4、離職率分析。
(1)新員工的離職率。今年公司新入職員工48人，目前已離職12人，年度新員工的離職率為25%。
(2)關鍵崗位離職率。公司的關鍵崗位主要是研發項目經理，產品經理，運營主管及設計師等。這些崗位的離職率為0，說明公司關鍵崗位，核心員工的留存率較高，團隊凝聚力非常好。
(3)各部門離職率分析。
如圖所示，除總經辦、運維部的離職率低于20%，其他部門的離職都非常高，尤其是產品運營部的離職率，高達61。76%。
離職原因分析與改善措施：
如圖，員工主動離職占比63%，其中個人原因主動離職占44%，主要包括員工不適應創業型團隊的節奏、對薪酬福利不滿、沒有發展空間、個人轉行及創業等，公司原因主動離職主要包括公司項目的擱置，創業型團隊員工的歸屬感較低，制度不健全。被動離職占37%，主要是試用不合格以及因跟不上公司發展節奏而辭退。
產品運營部的離職率高達61。7%，其中有48%屬于被動離職，一部分是新員工試用不合格，一部分是公司運營調整后部分被淘汰的，52%屬于主動離職，包括轉正薪資談不攏，員工個人轉行、創業等。另外，離職員工中的52%是20xx年入職的新員工。
改善措施：
(1)優化招聘流程。提前做好人力規劃，完善各崗位說明，建立崗位勝任力素質模型，錄用與崗位要求相符的人才。確定offer時，盡可能與應聘者明確試用期前后薪資及。
崗位職責。
等，避免出現因轉正薪資談不攏、實際崗位職責與面試時不一而導致心理落差。充分尊重應聘者的職業選擇，不勉強。
(2)完善公司制度，盡可能的人性化;多舉辦員工活動，增加團隊凝聚力，部門經理和hr隨時關注員工心理動態，及時引導和溝通。
三、
20xx年，公司的培訓主要以內部培訓為主，基本無外部培訓。內訓的重點是新員工入職培訓，具體情況總結如下：
1、落實和優化“伙伴制度”。
“伙伴制度”其實跟導師制差不多，“伙伴”的主要職責包括：
入職當天，認識各部門負責人及本部門所有同事等;入職一周內，“伙伴”將引導您or與您共進第一周的午餐，并引導您熟悉公司周邊交通、就餐、購物、就醫等生活配套設施;入職一個月內，“伙伴”將引導您了解公司文化、制度、流程等，有任何生活or工作流方面的需求可第一時間尋求“伙伴”的幫助。
員工入職前，就會提前與部門負責人確定“伙伴”，今年在“伙伴”的安排上，大多都會選擇小組的負責人，直接帶新人，以前主要是安排職位相關的。另外，公司在下半年增加了“伙伴—新員工溝通交流會”，公司每兩周舉辦一次，參與人員為試用期員工及員工的“伙伴”，員工轉正后不參加此會。主要形式為：新員工發言：主要包括本周“重點工作”、“個人感受和體會”和“主要問題及建議”三個方面;伙伴點評：對新員工本周工作及表現加以點評，提出指導意見。hr會記錄每位新員工的發言，建立臺賬，跟進其中提到的問題。
2、定期舉辦新員工入職培訓。
新員工入職培訓主要由三部分組成：入職當天指引、部門主管組織的部門級培訓及公司級的強化培訓。
20xx年共組織新員工入職培訓6次，參與人員共48人。原則上是每月舉辦一次新員工入職培訓，但某些月份入職員工不多，一般新員工有8人左右，就會視情況舉辦一次公司級的強化培訓。考慮到有些員工可能入職時間會超過一個月才參加公司級的培訓，所以在培訓的內容上做了調整，入職當天的指引相比去年會更詳細一些，主要目的是讓員工了解公司的基本制度。
需要改善的地方：新員工入職培訓是重點，但同時要加強業務部門的操作流程培訓，以及業務相關理論知識的培訓。
四、企業文化活動組織。
1、成立興趣協會。如：籃球協會、羽毛球協會、足球協會、乒乓球協會及戶外登山協會。其中羽毛球協會活動組織頻率最高，基本每周一次，除去節假日，其他每周五晚上都會訂場打球，20xx年共活動36次，人均消費27元/次。其他協會活動頻率較低。
2、下午茶計劃。公司每周五下午舉行下午茶活動，下午四點，音樂響起，下午茶開始，四點半音樂停止，下午茶結束。公司會在休閑區提供飲料、茶點、水果、糖果等。
3、配合集團公司微信公眾平臺的建設。微信平臺會定期向全體員工推送集團各分公司的動態，也成立了集團通訊員小組。
企業文化建設這一塊，公司更多的是依托集團的貫徹和宣導，在此基礎上，體現公司的獨特性和差異性，重點在人性化的員工關懷、團隊凝聚力的打造。后續我們會組織更多的活動，調動員工的積極性，讓其他活動組織頻率較低的協會都行動起來。
在以后的工作中人力資源部將繼續結合公司戰略發展規劃不斷完善和優化相關制度建設力爭打造一個更富有凝聚力的創業團隊!
在已經度過的20xx年中，我們公司的業績取得了長遠的進步，我們公司人力資源部工作也是在公司領導的領導下，取得了業績和管理上的巨大進步。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結過去一年的工作、成績、經驗及不足，以利于揚長避短，奮發進取，在新一年里努力再創佳績。
20xx年公司人力資源管理與開發在進一步做好人力資源基礎性工作的同時;加強定崗定員、人力資源培訓與開發、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設;不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態，吸收國內外最新人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創新。
截至20xx年12月31日員工數143人，其中辦公室8人，財務部5人，售后部14人，采購部15人，銷售中心40人，批發部20人，人力資源部3人，儲運部26人，計劃運輸部12人。在所有人中，正副總經理3人，財務經理1人，辦公室主任1人，部門經理8人，部門主管4人。員工126人，主管以上管理人員占總人數的11。9%，員工占總人數的88。1%。
三、基本確立公司各項制度體系，形成較為規范的人力資源管理體系。
根據管理體制的總體要求，已經完成各項管理。
規章制度。
員工獎懲制度和日常培訓管理管理規定，讓日常管理工作更制度化規范化和更具操作性。員工手冊等制度的完善已經納入20xx年工作計劃當中。除了完善原有人力資源管理制度外，根據勞動法和勞動政策法規，結合公司的實際情況，明細了獎懲考核異動與選拔休假勞動關系等內容，逐步完善公司的人力資源管理制度。基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發水平。
四、通過崗位分析與設置，做好定崗定員工作。
為配合做好公司經營業績和員工績效考核工作，加強人工成本控制，根據精干、高效的原則，各部門結合公司主營業務情況進行定崗定員，具體情況如下：
(一)分兩類進行定崗定員：
1、業務部門按業績、營業額、毛利等指標進行定崗定員;。
2、非業務部門按公司下達的任務、工作量等指標進行定崗定員。
(二)根據公司的業務特點，在現有定編的基礎上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。
力資源部制定了相關培訓管理規定，并施行了日常培訓檢查。在培訓規劃與協調方面做了相應的工作，但公司整體層面上的專題(知識普及性)培訓和酒店各班組內部員工的培訓需要加強。
1、通過精心組織，認真做好各類培訓工作。
2、各部日常培訓工作效果顯著。
4、通過新員工培訓快速讓新員工適應工作，完成從非職業人到職業人的轉型很重要，可以為公司節省很多時間和資源成本。人力資源部根據公司實際情況擬定了新員工入職培訓計劃，具體內容包括公司概況、規章制度、消防知識及服務禮儀等幾大部分，通過培訓與學習，使新員工從意識上開始轉型，并了解現代工作所需的態度、能力，為新員工快速適應新的工作環境以及盡快掌握工作所需的知識技能打下了良好基礎。
六、嚴格“執法”，有效整治了違紀。
管理和獎罰是做好制度維持工作的重要措施和手段。因此，人力資源部嚴格執行各項規章制度、員工守則，做到有功必獎，有過必罰，制度面前人人平等，維護公司員工的正常利益。人力資源部采取批評教育，督促檢查，罰款處分等一系列措施來解決員工違規現象。并加大檢查力度，嚴格落實公司各項制度的實施，嚴肅處理違反公司規定的行為。進一步營造了遵守公司制度光榮、違反公司制度處罰的良好氛圍。
七、努力提高了本人力資源部人員綜合業務素質，增進工作合力。
隨著服務行業日新月異的快速發展，特別是公司的發展。我們深刻認識到，光憑現有的管理知識和素質是遠遠跟不上公司發展和社會發展的，因此，我們虛心地學習專業技能實操，加強與各部的溝通與交流，并且較好地調整了自己的工作心態。除此之外，還利用業余時間進行自學，廣覽群書。
八、積極作好領導的參謀，盡最大能力履行了崗位職責。
在20xx年度，除了上述工作外，人力資源部根據實際情況積極地履行了崗位職責，為各領導提供數據及資料，較好地發揮了領導參謀的作用。
1、協助各部門經理了解、掌握公司各項政策精神，并很好地貫徹執行。
2、組織、起草、審核各種文稿，做好文字綜合和文字處理工作。
3、協助領導協調各部門之間的意見分歧和工作矛盾，并提出相應的解決辦法和備選方案。
4、根據公司每月工作指令及領導要求，研究制訂人力資源部的各項各時段工作計劃和具體措施。
九、做好人力資源部的基礎和日常管理工作，完成公司領導和各部門交辦的各項工作任務。
1、按規定辦理了員工入職、離職手續。
2、為公司新調進及招聘的員工辦理勞動用工手續，并負責公司員工的勞動合同的簽訂及管理工作。
3、完成公司人員的人事檔案整理工作。
雖然，人力資源部做了大量的工作，也取得了一定成效，但離公司的要求和領導、同事的期盼還有較大差距。
(一)員工招聘方式單一，補給不及時，造成人員短缺，給各部門工作開展帶來了一定的難度。
(二)培訓力度不夠。
俗語講“玉不琢不成器”，再有潛質的員工，若不受到良好的培訓也發揮不出多大的作用。在20xx年度，雖然我辦開展了幾次培訓工作，但因培訓內容缺乏，培訓執行力度不夠，使培訓達不到預期的效果。
(三)員工的考評工作不到位。
沒能對每個員工進行歷史的、周密細致的全面考評、考察，也未能較廣泛地聽取員工意見，進行綜合分析。
(四)員工事務管理不到位。
員工事務涉及面比較廣，包含了員工的工作和生活等方面。
(五)檔案管理不到位。
檔案記錄著企業發展的足跡，一個好的檔案材料，能夠便于領導回顧與總結，并從中吸取經驗和教訓。但是，就人力資源部而言，只是初步建立了員工人事的檔案，未能涉足整體檔案，更缺少一些圖片、音、影像檔案，這不能不說是人力資源部現階段檔案管理的一大遺憾。針對上述這些問題，我部將進一步改革方法，更新觀念，強化措施，認真加以解決。
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人力資源專員的員工安全管理（實用18篇）篇十四
一、工作內容。
3、執行各項公司規章制度，協助處理員工的相關事宜；
6、可以自己獨立處理一些工作中遇到的相關事宜及各種部門報表的匯總。
二、個人總結。
7、人力資源方面的知識還有所欠缺，在今后的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自己，虛心向領導和同事學習，不斷提高自自身專業素質，才能面對更大的挑戰，也才不會被時代的潮流所淘汰。總之四個月的工作覺得還有很多東西要學。今年可能是我剛來的緣故，有不少工作都不是獨立完成的，只是做了一個執行者的角色。我也希望今后能夠給我的機會來展現自己，鍛煉自己。
公司正處在騰飛階段，我們部門將會面臨更大的挑戰，我想這也是一個鍛煉的好機會。
人力資源專員的員工安全管理（實用18篇）篇十五
伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、布滿期待的xx年。回看xx年度的工作生活，感遭到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰，在我們預備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘往返顧和總結過往一年來所做的努力。
人力資源部自成立到當今已一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，漸漸成長到今天的成熟。自xx年以來，人力資源部的隊伍在漸漸壯大，引進了專業人才，專業水平得到了很大的進步，人力資源建設正在逐漸走向規范，職能作用也在逐步得到體現。
公司領導對人力資源部的建設極其關心，這對人力資源部同事來講無疑是最大的強心劑。過往，大家可能對"人力資源"這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部分真實的意圖在哪里。通過今年大家的同心協力，已漸漸獲得了公司各部分盡大多數人的認可與支持。
上半年因部分人手緊缺，使得一些工作沒法真正展開，一直在做著基礎工作，今年上半年莫總監任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每一個人的工作職責，使分工更加細致化，現對今年的工作總結以下：
的守舊意識。協助上級把握人力資源狀態;填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規劃工作提借正確的信息。
二、負責***工勞動合同，辦理勞動用工及相干手續;到目前為止，勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利，主要由于市場推廣部業務職員較散，集中的機會較少，常常都是來往匆匆，導致部份業務職員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。
三、結合公司制度及國家規定***工考勤和請休假管理，按月正確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了，由于部分員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特地為此題目進行了考勤重申，并與綜合管理部技術職員討論后改善了考勤系統，但因公司很多工作崗位性質的不同，員工工作時間常常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數據，但為了避免有些員工"夸大其詞"，照成考勤不公的結束，考 勤系統還需更加完善。
四、執行各項公司規章制度，處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規章制度，導致工作上出現較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周到調查以后，給予了公道公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均熟悉到了本身的錯誤。
五、今年以來，公司充分斟酌員工的福利，各項福利制度正逐步開始實施。比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現;每個月協助行政部職員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業余生活;斟酌到員工的安全保障題目，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司獲得了聯系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵員工的作用。
六、進行促銷職員的管理工作。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷職員的管理工作，通過資料搜集分析，發現固然制定了相應的管理制度，但是發現很多市場并沒有嚴格依照制度來執行，隨便性較強，職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分，加強促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度計劃盡快重新制定促銷職員管理制度，并嚴格依照規章制度辦事。控制好職員的增長速度及進步整體素質水平，為公司的將來儲備更多的業務人才。
八、幫助建立積極的員工關系，調和員工與管理層的關系，協助組織員工的各類活動; 另外，在部分領導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司"以人為本"的人才理念。
的工作業績來講話。
最后，祝賀公司在新年里風平浪靜，一年更比一年好!
人力資源專員的員工安全管理（實用18篇）篇十六
我們部門是整個社聯招新的主要的負責部門，這段時間的確很累，擺攤，掃樓，一堆一堆的事，讓人快垮了。但是新成員的到來，注入新鮮血液，從前期的宣傳到后期面試的環節設計，經過一段時間的層層選拔，我們挑選出23個新成員進入人力（雖然有部分成員中途退出），與4個部長和7位主管一起組成了溫暖的人力一家。這讓一切的辛苦都值得，也正是一起努力過，一個部門才可以成為家。新招進來的一群干事很積極很活潑，能夠很快的和主管和部長一起融入工作，對于分派的任務都能夠認真地對待，每個人都為部門的發展付出了努力。忘不了全員大會上搞怪的你們，你們展示了新一級人力的活力。但是同時也有一定的缺陷，就是紀律散漫，缺乏組織意識，這個在后來得到了一定的改正。而我對于招新最大的感受就是整個部門變熱鬧了，因為有了一群新血液的融入，我對這個部門的感情更深了。
招新工作完成以后，“專業打造，社團精英”hr系列培訓活動是我們部門的一個重量級活動。不同主題培訓的開展，能夠幫助社團新成員盡快融入組織，深入了解社聯制度文化，獲得宣傳推廣技能，學習公關禮儀知識。正如例會上反映的一樣，個人感覺現場氣氛非常沉悶，培訓時并沒有能夠把現場聽眾的積極性給調配起來，使得這次培訓并沒能發揮到預計的效果，其中原因有以下幾點：1去參與培訓的人并不是為了學技術而來很多人都是把來培訓當成一種任務來看待，甚至有些人事先并不清楚自己來聽的內容。聽眾沒有主動性，那么就算講解的人講得再好也沒有用；2現場的主講者準備的內容很充分，但是美中不足的是有點怯場，沒能很好的控制好場面，這很大程度上會降低聽眾對于培訓內容的興趣。技術講解并不僅僅要求講解者講技術，更要求他講解的東西為人理解接受。3三個部門之間順序銜接不夠順暢，中間出現冷場現象。
改進方案：1在向會長介紹培訓項目是應該跟他說清楚這個項目可以給協會內部所有對于技術類有興趣的同學去參與，可以吸引真正有興趣的人來參與，使協會的技術能得到提升。2各部門之間協商好上場次序，并注意銜接。
換屆大會是我們部門的又一常規工作。我去監督的社團主要是以小社團為主，小社團的特點主要是人少，內部積極性不高，以走過場為主。其實對于這些社團，我們不應該苛求定性多少人出席，因為這有一定的難度，很容易引起這些社團會長的反感，但是我們必須得強調擔任主要職位的社團負責人必須出席，關于社團的聯系資料等必須按時上交。有所松，有所緊。
最后我覺得我們應該搞好部門的內部建設。我們通過聚餐、聚會等形式，促進部門成員間的交流，并通過部門宗旨的形式，樹立起部門理念，增強部門的凝聚力。就像每次一開始的部門培訓都會強調的一樣，人力就是一個家，我們都是其中的一份子。身為一個師姐，我認為自己是稱職的，可以幫助大家融入人力，給予了干事鼓勵，和干事建立了較為深厚的友誼。同時很感謝大家在績效評估時對我客觀地評價，讓我能夠更為正確的認識自己。身為主管的我的確還有很多需要提高，比如，大大咧咧的毛病，同事間的交流，領導力的加強。記得以前老是犯錯，戰戰兢兢的怕部長批。現在想想，很感謝人力，現在的我比起以前，更有擔當了，更懂得了什么是責任。部門的六個主管都有值得我去學習的地方，但是我們的交流太少，為自己每次部門活動都偷偷溜走，有點汗顏。
總之，人力資源部是31成員共同的人力資源部，部門的進步靠大家共同的努力，希望人力資源部在下學期有更大的進步，有更好的發展。
是不是你自己要找的呢？
人力資源專員的員工安全管理（實用18篇）篇十七
回望的工作生活，感受到公司這一年來在發生著變化，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。我加入人力資源部已經一年半，參與了人力資源部的成長過程，從無到有，從當初的不完善，到今天的逐步成長趨向成熟。自下半年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，專業水平得到了很大的提高，人力資源建設正在逐步走向規范，職能作用也在逐漸得到體現。通過大家的同心協力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數人的認可與支持。
新的一年即將到來，也帶來了新的挑戰，現在我對的工作做一個總結。
（1）收集各項政策文件和相關信息，協助部門負責人草擬公司薪酬福利制度，并貫徹實施，保證薪酬福利制度的`切實落實。根據總公司下發的政策結合分公司的戰略目標及實際經濟效益，協助部門負責人撰寫全司薪酬方案。通過反復不斷的測算、修改，再測算，再修改，編寫了6份績效考核方案，涉及全司所有內勤人員，并通過ppt宣導、單獨宣導等方式，幫助員工理解薪酬考核方案。協助部門負責人管理公司薪酬福利工作，與各業務條線保持溝通與聯系，確保公司薪酬福利管理規范順利進行。協助部門負責人統計、整理公司薪酬福利的執行情況，及時發現執行過程中存在的問題，并及時報告。
督促各相關部門提供準確的相關數據；根據財務部門提供的業務數據及指標計算業務獎、薪資計算指標。將各相關數據導入her系統進行全薪計算機發放。工資發放結束后，加強溝通，認真解答員工對薪酬的疑問及核對。截止10月共發放內勤員工薪酬391.49萬，工資總額合計577.61萬；發放外勤員工薪酬222.6萬，工資總額合計279.97萬元。
負責協助辦理員工調動的工資手續、調入員工的工資標準的核定工作；負責辦理員工入職、轉正、離職的相關社保公積金手續辦理。截止10月共辦理社保增員38人次，社保減員27人次，公積金增員27人次，公積金減員19人次。辦理省級退休人員一名。
（4）根據總公司下達的方案政策，于6月份開展四級機構負責人培養工作，開展集中培訓，讀書心得撰寫，培訓評估等相關工作。同時協助it部門順利開展e-learning上線工作。
（5）協助部門負責人開展人力資源集約化管理的自查工作，根絕總公司下發的八條高壓線及109項工作展開。整理收集錄入分公司信息缺失人員的資料信息，包括個人信息、教育信息、通訊訊息、社會經歷等。順利通過總公司人力資源管理驗收工作。
定期進行薪酬數據分析，如可用費用薪酬占比、百元標保薪酬占比等；每月進行工資預提預留計算，每季度安排進行內情員工工作情況考核，每季度向總公司報送相關報表材料；辦理社保公積金年度調整；辦理殘疾人保障金申報工作等。
在這一年的工作當中，個人能力提升了許多，也從工作實踐中積累的許多的經驗，但是仍存在著不足之處，就是專業知識水平不高，在遇到突發事件的時候無法用專業的角度去分析處理。
人力資源專員的員工安全管理（實用18篇）篇十八
伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、布滿期待的__年。回看__年度的工作生活，感遭到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰，在我們預備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘往返顧和總結過往一年來所做的努力。
人力資源部自成立到當今已一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，漸漸成長到今天的成熟。自__年以來，人力資源部的隊伍在漸漸壯大，引進了專業人才，專業水平得到了很大的進步，人力資源建設正在逐漸走向規范，職能作用也在逐步得到體現。
公司領導對人力資源部的建設極其關心，這對人力資源部同事來講無疑是最大的強心劑。過往，大家可能對"人力資源"這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部分真實的意圖在哪里。通過今年大家的同心協力，已漸漸獲得了公司各部分盡大多數人的認可與支持。
上半年因部分人手緊缺，使得一些工作沒法真正展開，一直在做著基礎工作，今年上半年莫總監任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每一個人的工作職責，使分工更加細致化，現對今年的工作總結以下：
的守舊意識。協助上級把握人力資源狀態;填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規劃工作提借正確的信息。
二、負責______工勞動合同，辦理勞動用工及相干手續;到目前為止，勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利，主要由于市場推廣部業務職員較散，集中的機會較少，常常都是來往匆匆，導致部份業務職員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。
三、結合公司制度及國家規定______工考勤和請休假管理，按月正確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了，由于部分員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特地為此題目進行了考勤重申，并與綜合管理部技術職員討論后改善了考勤系統，但因公司很多工作崗位性質的不同，員工工作時間常常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數據，但為了避免有些員工"夸大其詞"，照成考勤不公的結束，考勤系統還需更加完善。
四、執行各項公司規章制度，處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規章制度，導致工作上出現較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周到調查以后，給予了公道公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均熟悉到了本身的錯誤。
五、今年以來，公司充分斟酌員工的福利，各項福利制度正逐步開始實施。比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現;每個月協助行政部職員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業余生活;斟酌到員工的安全保障題目，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司獲得了聯系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵員工的作用。
六、進行促銷職員的管理工作。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷職員的管理工作，通過資料搜集分析，發現固然制定了相應的管理制度，但是發現很多市場并沒有嚴格依照制度來執行，隨便性較強，職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分，加強促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度計劃盡快重新制定促銷職員管理制度，并嚴格依照規章制度辦事。控制好職員的增長速度及進步整體素質水平，為公司的將來儲備更多的業務人才。
八、幫助建立積極的員工關系，調和員工與管理層的關系，協助組織員工的各類活動;另外，在部分領導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司"以人為本"的人才理念。
的工作業績來講話。
最后，祝賀公司在新年里風平浪靜，一年更比一年好!