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執(zhí)行項目管理制度的目的（專業(yè)20篇）篇一

為規(guī)范公司的工程項目檔案管理，防范與控制合同風險，有效地保護和利用檔案，維護公司的合法權(quán)益，特制定本規(guī)定。

本規(guī)定所指工程項目檔案是指過去和現(xiàn)在，公司在工程項目的設計、實施、竣工等過程中形成的具有保存價值的文件、圖紙、方案、圖錄像等。其主要包括：中標通知書，工程承包合同，合同附件，勞務分包合同，專業(yè)分包合同，采購合同，工程預（結(jié)）算書，工程設計圖紙，工程施工圖紙，往來公函，傳真，會議記錄，委托書，開工報告，請款報告，技術(shù)資料，主要設備材料估檢報告，施工記錄驗收報告，竣工報告等。

三、資料員及其職責。

部門經(jīng)理指定專人負責檔案管理工作（即資料員），資料員負責檔案接收、收集、整理、立卷、保管、調(diào)閱、交接等工作。其主要職責包括：

1、收集、整理、立卷和歸檔工程項目的檔案材料；

2、檔案材料的保管；

3、檔案材料的.查借閱、催還；

4、項目結(jié)束后與綜合部相關(guān)負責人完成檔案資料的交接。

四、檔案的立卷、收集、整理。

1、以工程項目為單位，分別立卷，一項目一卷。

2、在工程項目的招投標階段開始立卷，收集該項目有關(guān)資料歸檔管理。

3、各項目的職能人員應將在工作過程中形成的文件資料進行積累，整理和及時移交歸檔，移交檔案文件時，資料員必須在檔案移交清單上進行登記。

4、在檔案的首頁設卷內(nèi)文件目錄，并填寫文件序號、編制單位、名稱、歸檔日期等信息（見附表二）。

5、在檔案的次頁設“合同概要”、“主要事件備要”，主要內(nèi)容包括：合同標的價金，對方單位，聯(lián)系人，重要日期備忘，應收工程款記錄等，該項工作由資料員負責，項目職能人員配合。

1、對工程項目檔案系統(tǒng)排列編號，確定保管期限，編制檔案目錄（卡片），按一定次序排列和存放。

2、每月對檔案進行一次清理。

3、清除不必要保存的材料。

4、對破損和褪色的材料進行修補和復制。

六、檔案要求。

1、文件必須為原件、正文，符合文件格式。

2、必須齊全完整，裝大學網(wǎng)訂整齊，并適當管理。

3、傳真件應復印一份歸檔。

七、檔案的保管。

1、檔案管理人員應妥善保管，防蟲蛀，防丟失，保證檔案的安。

全。

2、所有檔案應專柜存放，加鎖。

3、所有檔案不得隨意查閱、變訂，不得置于公共場所。

八、檔案的查借閱。

1、因工作需要查閱檔案的應填寫好查閱登記表方可查閱。

2、確因工作需要外帶，需辦理檔案外借手續(xù)，經(jīng)項目經(jīng)理簽字同意，方可帶出，用畢即歸還。

3、借閱人對所借之檔案必須妥善保管，不得私自復制、調(diào)換、涂改、污損、劃線等等，不能隨意亂放，以免遺失。

4、借出檔案材料，因保管不慎丟失時，要及時追查，并報告項目經(jīng)理及時處理。

九、有下列行為者，視情節(jié)輕重，給予違紀處分，若構(gòu)成犯罪依法追究刑事責任：

1、毀損、丟失或擅自銷毀檔案。

2、擅自向外界提供、抄摘檔案。

3、涂改、偽造檔案。

4、對檔案沒有及時上報、歸檔或管理不善，而造成公司損失。

5、未按手續(xù)借閱、外帶及越級借閱。

附件一。

工程技術(shù)資料參考目錄。

1、開工報告、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄。

2、圖紙會審紀要、設計變更、洽商記錄。

3、施工組織設計(施工措施)。

4、技術(shù)交底、技術(shù)復核。

5、工程定位測量、放線記錄、復核記錄。

6、原材料出廠合格證及進場檢(試)驗報告（鋼筋、水泥、磚、防水材料等）。

7、施工試驗報告及見證檢測報告。

8、隱蔽工程驗收記錄、基槽驗收記錄。

9、施工記錄。

10、預制構(gòu)件、預拌混凝土合格證。

11、地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)驗收記錄及抽樣檢測資料。

12、檢驗批、分項、分部工程質(zhì)量驗收記錄。

13、單位(子單位)工程質(zhì)量竣工驗收記錄。

14、施工日志、地質(zhì)勘察報告。

15、土壤(素土、灰土)干密度試驗報告（回填土試驗報告）。

16、砂漿配合比通知單。

17、砂漿(試塊)抗壓強度試驗報告及評定。

18、混凝土配合比通知單。

19、混凝土(試塊)抗壓強度試驗報告及評定。

（同條件養(yǎng)護混凝土試塊強度報告匯總及測溫記錄）。

20、商品混凝土出廠合格證、復試報告。

21、鋼筋接頭(焊接)試驗報告，焊條（劑）合格證。

22、水池滿水試驗記錄。

23、建筑物沉降觀測記錄。

24、結(jié)構(gòu)吊裝記錄。

25、現(xiàn)場施工預應力記錄。

26、工程質(zhì)量事故處理記錄。

27、管道、配件出廠合格證及進場檢（試）驗報告。

28、管道、設備強度試驗、嚴密性試驗記錄。

29、系統(tǒng)清洗、灌水、通水、通球試驗記錄。

30、進場電器材料、設備出廠合格證及試驗報告）。

31、設備調(diào)試記錄、接地、絕緣、電阻測試記錄。

32、暖氣管道、散熱器壓力試驗記錄。

33、單位(子單位)工程質(zhì)量控制資料核查記錄。

34、單位(子單位)工程質(zhì)量竣工驗收記錄。

35、單位(子單位)工程安全和功能檢驗資料核查及功能抽查記錄。

36、單位(子單位)工程觀感抽查記錄。

37、竣工驗收報告。

38、竣工驗收證書。

上述資料目錄供各施工單位（項目部）參考使用。

附件二。

案卷封面式樣。

施工技術(shù)資料。

檔案號：

共卷第卷。

工程名稱：編制單位：編制日期：

執(zhí)行項目管理制度的目的（專業(yè)20篇）篇二

5、每周上班時間不得少于6天。

1、項目總監(jiān)（或其代表）根據(jù)工作計劃制訂本周輪休計劃；

2、輪休計劃盡量考慮在周六、周日安排輪休；

3、若周六、周日無法安排輪休，須根據(jù)工程進展集中安排休息；

4、輪休計劃在每周一晨會制訂。

1、抽查點：員工考勤、監(jiān)理日志、晨會、巡視記錄、監(jiān)理資料；

2、從抽查點核實考勤的真實性。

1、監(jiān)理機構(gòu)成員如實填寫《員工考勤表》；

2、《員工考勤表》報項目總監(jiān)（或其代表）審核；

3、審核后的.《員工考勤表》月底報工程部。

1、日記填寫是否連續(xù)；

2、日記內(nèi)容是否與其它抽查點相符；

3、日記內(nèi)容是否真實。

1、項目總監(jiān)（或其代表）組織晨會簽到；

2、因值班輪休未簽到，由項目總監(jiān)（或其代表）備注說明；

3、晨會簽到表月底報工程部。

1、工程部考核前查閱現(xiàn)場監(jiān)理資料；

2、涉及考勤考核的監(jiān)理資料；

3、監(jiān)理函件；

4、監(jiān)理工程師通知；

5、會議紀要；

6、其它資料。

1、上班遲于作息時間計劃中上班時間為遲到；

2、下班早于作息時間計劃中下班時間為早退；

3、曠工：

a、未經(jīng)項目總監(jiān)（或其代表）批準，監(jiān)理人員離開工地現(xiàn)場；

b、未經(jīng)項目總監(jiān)（或其代表）批準，遲到、早退時間超過1小時；

c、未經(jīng)項目總監(jiān)（或其代表）批假不上班；

d、未向工程部按時銷假；

e、未向工程部辦理延假手續(xù)，不上班；

f、項目總監(jiān)（或其代表）負責對遲到、早退、曠工進行監(jiān)督。

1、病假兩天以上須縣級以上醫(yī)院出具的診斷意見；

2、事假不得影響現(xiàn)場監(jiān)理工作的正常進行；

3、請假一天，由項目總監(jiān)（或其代表）批準請假單，報工程部備案；

4、請假一天以上，須工程部批準；

5、項目總監(jiān)因公外出一天以上報工程部批準；

6、項目總監(jiān)請假由工程部批準；

7、假期結(jié)束后，必須向工程部按時銷假。

1、《員工考勤表》；

2、晨會記錄表；

3、現(xiàn)場巡查記錄；

4、請假單（監(jiān)理機構(gòu)成員）。

執(zhí)行項目管理制度的目的（專業(yè)20篇）篇三

（一）無職工因工死亡事故。

（二）無職工因工重傷事故；重傷率控制在0。1‰以內(nèi)。

（三）無直接經(jīng)濟損失在2萬元以上的火災、爆炸、倒塌事故。

（四）施工現(xiàn)場安全措施到位，安全防護及時，施工機具設備檢驗檢測達標，施工用電執(zhí)行jgj46—20xx標準，施工現(xiàn)場各類防護符合jgj59—99標準。

（五）施工現(xiàn)場文明施工目標：。（達標、市級文明、省級文明）。

（六）其它。

（一）垂直運輸設備，塔吊臺，井架臺，計劃在通過安裝驗收后投入使用。

（二）施工現(xiàn)場安全防護、腳手架材料采用鋼管。計劃投入鋼管噸，扣件只；采用分層搭設、分層驗收的'辦法，堅持先驗收，后使用。

（三）施工用電按jgj46—20xx標準執(zhí)行，按照三級配電二級保護、一機一箱一閘一漏和tn—s系統(tǒng)配置線路，采用計劃投入總電箱只，分電箱只，開關(guān)箱只，采用一次規(guī)劃配備，分次投入使用，確保施工用電達標。

（四）小型機具的投入（列出小型機具的種類及數(shù)量）。

（五）施工現(xiàn)場密目式安全網(wǎng)的使用，必須達標規(guī)范，計劃投入張。

（一）建筑施工現(xiàn)場按照jgj59—99文明施工檢查標準的要求，并結(jié)合文明施工檢查標準的具體內(nèi)容，將文明施工責任目標分解落實到人，確保文明施工目標的實現(xiàn)。

（二）創(chuàng)建（省、市）級文明施工現(xiàn)場。

執(zhí)行項目管理制度的目的（專業(yè)20篇）篇四

第一條維護中南大學青年志愿者協(xié)會的利益，按合理的要求對協(xié)會的資產(chǎn)進行管理，達到協(xié)會資產(chǎn)合理利用、透明支出的目的。

第二條制訂并監(jiān)督執(zhí)行財務管理制度，報理事會批準，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。

第三條每學期末總結(jié)會內(nèi)財務情況，報理事會。

第四條對協(xié)會的資產(chǎn)進行管理。

第五條規(guī)范協(xié)會財務行為。

第六條財務人員應參與協(xié)會重大活動，對未經(jīng)審核的巨額支出情況，財務人員有責任提異議，并上報理事會。

第七條執(zhí)行協(xié)會會議制度，定期參加例會，匯報工作，解決問題。

第八條明晰協(xié)會總體財務狀況。

第三章資產(chǎn)管理。

第九條負責流動資產(chǎn)的管理。

第十條固定資產(chǎn)管理：協(xié)會如需添置、外借、出售、捐贈、報廢固定資產(chǎn)須經(jīng)會長審批通過，方可執(zhí)行。

第十一條報表種類。

1.月報(由財務部制定)。

2.季度報表(由財務部制定)。

第十二條上報時間。

1.月報：每月例會報告月財務收支情況。

2.季度報表：每季度末上報。

第十三條報表要求。

1.報表內(nèi)容應真實、完整。

2.上報時間應準時。

3.在月報中應及時反映特殊的、不常有的財務收支情況，并詳細附于文字說明。

執(zhí)行項目管理制度的目的（專業(yè)20篇）篇五

1、項目成立安全領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理為小組組長，施工隊隊長、安質(zhì)工程師為副組長，各施工隊安全員為組員，協(xié)助項目經(jīng)理監(jiān)督、檢查日常安全生產(chǎn)。

2、經(jīng)理部及各施工隊必須經(jīng)常性的組織職工學習安全生產(chǎn)的有關(guān)知識、文件，每月至少一次，并做好文字記錄。

3、參加施工的所有人員必須進行上崗前的安全教育，經(jīng)考試合格后，方可上崗作業(yè)。

4、項目經(jīng)理、安質(zhì)工程師和各施工隊每月組織一次全面的安全的檢查，檢查的重點是防機械傷人、防觸電、防火災、防洪、爆破物品等。特別是本工程位于林區(qū)施工，應非常注意防火。進場施工人員嚴禁吸煙，嚴禁在林區(qū)明火，防止引起森林火災。對查出的事故隱患及事故苗頭，有關(guān)部門要制定計劃，限期整改。

5、進場作業(yè)人員必須遵守勞動安全紀律，戴好安全帽，高空作業(yè)必須系安全帶，嚴禁穿硬底鞋、拖鞋、高跟鞋或赤腳進入施工現(xiàn)場：女工不得穿裙子上班作業(yè)，非工作人員不得隨意進入施工現(xiàn)場，爆破警戒區(qū)。

6、施工各現(xiàn)場必須設置各種防護設施，安全標志。

7、發(fā)生傷亡事故后，應當保護事故現(xiàn)場，有關(guān)人員應立即報告項目經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導，采取措施，組織搶救，防止事故擴大，盡量避免人員傷亡和財產(chǎn)損失。

8、在項目安全生產(chǎn)工作中，項目部將對安全生產(chǎn)班組和個人給予表揚和獎勵，對安全事故責任人按有關(guān)條例進行處罰，對違反施工現(xiàn)場安全管理的人員處以50~100無的罰款。對造成重大財產(chǎn)損失和人員傷亡的，將直接追究肇事者的經(jīng)濟和法律責任，追究施工隊負責人的領(lǐng)導責任。

執(zhí)行項目管理制度的目的（專業(yè)20篇）篇六

一、堅持來客對口接待。上級業(yè)務主管部門，一般由對口業(yè)務股室負責接待，陪客人數(shù)一般限制在1d3人，嚴禁一客多陪。

二、堅持精簡節(jié)約，杜絕鋪張浪費，不抽名煙、不喝名酒；早餐3元每人、午餐25元每人、晚餐同午餐標準。

三、堅持來客接待審批制度。凡來客接待均由有關(guān)業(yè)務股室向主管領(lǐng)導提出申請，向局長提交“來客接待審批單”，局長簽署同意后方準接待，否則有關(guān)費用由接待人自費。

四、堅持來客接待由主管局長和秘書股統(tǒng)一安排。

執(zhí)行項目管理制度的目的（專業(yè)20篇）篇七

5、每周上班時間不得少于6天。

1、項目總監(jiān)（或其代表）根據(jù)工作計劃制訂本周輪休計劃；

2、輪休計劃盡量考慮在周六、周日安排輪休；

3、若周六、周日無法安排輪休，須根據(jù)工程進展集中安排休息；

4、輪休計劃在每周一晨會制訂。

1、抽查點：員工自己考勤、監(jiān)理日志、晨會、巡視記錄、監(jiān)理資料；

2、從抽查點核實考勤的真實性。

1、監(jiān)理機構(gòu)成員如實填寫《員工自己考勤表》；

2、《員工自己考勤表》報項目總監(jiān)（或其代表）審核；

3、審核后的《員工自己考勤表》月底報工程部。

1、日記填寫是否連續(xù)；

2、日記內(nèi)容是否與其它抽查點相符；

3、日記內(nèi)容是否真實。

1、項目總監(jiān)（或其代表）組織晨會簽到；

2、因值班輪休未簽到，由項目總監(jiān)（或其代表）備注說明；

3、晨會簽到表月底報工程部。

1、工程部考核前查閱現(xiàn)場監(jiān)理資料；

2、涉及考勤考核的.監(jiān)理資料；

3、監(jiān)理函件；

4、監(jiān)理工程師通知；

5、會議紀要；

6、其它資料。

1、上班遲于作息時間計劃中上班時間為遲到；

2、下班早于作息時間計劃中下班時間為早退；

3、曠工：

a、未經(jīng)項目總監(jiān)（或其代表）批準，監(jiān)理人員離開工地現(xiàn)場；

b、未經(jīng)項目總監(jiān)（或其代表）批準，遲到、早退時間超過1小時；

c、未經(jīng)項目總監(jiān)（或其代表）批假不上班；

d、未向工程部按時銷假；

e、未向工程部辦理延假手續(xù)，不上班；

f、項目總監(jiān)（或其代表）負責對遲到、早退、曠工進行監(jiān)督。

1、病假兩天以上須縣級以上醫(yī)院出具的診斷意見；

2、事假不得影響現(xiàn)場監(jiān)理工作的正常進行；

3、請假一天，由項目總監(jiān)（或其代表）批準請假單，報工程部備案；

4、請假一天以上，須工程部批準；

5、項目總監(jiān)因公外出一天以上報工程部批準；

6、項目總監(jiān)請假由工程部批準；

7、假期結(jié)束后，必須向工程部按時銷假。

1、《員工自己考勤表》；

2、晨會記錄表；

3、現(xiàn)場巡查記錄；

4、請假單（監(jiān)理機構(gòu)成員）。

執(zhí)行項目管理制度的目的（專業(yè)20篇）篇八

為了進一步加強兩個禮貌建設，不斷提高職工隊伍素質(zhì)，健全工地治安綜合管理，使工地生產(chǎn)順利進行，使工地內(nèi)的生活納入正常軌道，特制定此制度:。

1、每個職工務必熱愛自己所在單位，安心工作，服從領(lǐng)導，聽從指揮，圓滿完成上級下達的各項施工任務。

2、職工之間，班組之間要互敬互愛，團結(jié)友好，發(fā)生矛盾時，大家都要互相尊重，互相讓步，以共同方便施工作業(yè)為原則。解決不了時，要及時報請班組長或上級領(lǐng)導協(xié)調(diào)解決，嚴禁輕易發(fā)生罵人、打人等粗暴行為。打架者要分清動手先后，是非程度及認錯態(tài)度好壞，視情處以50-300元的罰款。對團伙性的群架行為，帶頭鬧事者處以200-1000元的罰款，并對所在班組的班組長進行經(jīng)濟處罰，情節(jié)惡劣者，移交公安機關(guān)處理。

6、施工現(xiàn)場和生活區(qū)的任何臨時用電，務必有電工負責安裝，任何人都不得私接亂拉電線及私裝燈頭或插座，如特殊狀況需臨時裝用，須經(jīng)工程部批準后，由工程部派人安裝，違者，視情處當事人罰款20-200元，如出現(xiàn)任何問題，一切后果都由當事人自負。

9、每個職工都要愛護工地和他人的財物，對偷竊工地和他人財物者，處以偷竊價值5-20倍的罰款，情節(jié)嚴重者，送交公安部門處理并逐出工地。

12、本工地全體人員，應為本工地的工程施工，工程材料及工程安全盡心盡力，如與工地外社會上的流浪人員里應外合進行盜竊者，或給工程施工造成不利后果者，除按本制度第十條規(guī)定處理外，再視情處罰款300-1000元。情節(jié)嚴重者，移交公安機關(guān)處理。

13、本工地職工無論是在工地內(nèi)或在工地外，都要遵紀守法，如在工地外社會上違法亂紀，兄弟單位或司法部門查至本工地，除一切后果由當事人承擔外，本工地也要視情按本工地的有關(guān)規(guī)定作相應的處罰。

14、全體參施人員都有職責做好工程的成品保護工作，如破壞已粉刷好的內(nèi)墻、踏步、地墻、門窗及玻璃、已安裝好的設備、各種管線及其它成品，一經(jīng)查實，除損壞的材料和人工工資由其當事人承擔外，再視狀況罰款50-200元，情節(jié)嚴重者送公安機關(guān)處理。

18、要保護樓內(nèi)的清潔衛(wèi)生，嚴禁在樓內(nèi)隨地大小便，違者小便每次罰款10-30元，大便每次罰款50元，并清掃所有大便。不聽勸阻，屢教不改，態(tài)度惡劣嚴加懲處。

22、臨時來本工地探親訪友人員未經(jīng)門衛(wèi)許可，私自進入的被訪人應及時把來訪人帶到門衛(wèi)登記，辦好手續(xù)后再進入，否則一經(jīng)查實，視情處被訪人罰款20-50元，或視情處理。

23、家屬及未成年兒童，原則上不予進場，特殊狀況要求進場者，務必由法定監(jiān)護人上報安全監(jiān)護書或保證書，經(jīng)工程項目負責人批準后，方可進入本工地。否則視情處罰或責令其退場。

24、班組長應模范貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，在職工中以身作則，做好表率作用，用心支持，主動配合項目部的各項工作。

25、班組長要努力履行自己的職責，在職工中特別是新入場職工中及時傳達本工地各項規(guī)章制度和條例，使工地的各項規(guī)章制度人人皆知。

26、各班組長務必按公安部下達的社會治安綜合治理的要求，管好自己的.人，辦好自己的事，及時安全圓滿地完成項目部下達的各項施工指標及任務，否則，將按有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。

27、班組長如觸犯本工地的有關(guān)規(guī)章制度，除按有關(guān)規(guī)定處罰外，再視認識態(tài)度好壞，另處罰款30-100元，情節(jié)嚴重，造成重大后果者，呈報司法機關(guān)，追究其刑事職責。

29、全體人員都要養(yǎng)成做好人好事的良好風氣，要有敢于同壞人壞事作斗爭的勇氣，對檢舉揭發(fā)或抓獲壞人壞事的有功人員，項目部要按其功績大小，給予相應的經(jīng)濟獎勵和精神獎勵。

30、獎勵細則:。

(2)抓獲偷竊工地材料者，獎給被偷竊價值的20%，不足30元的以30元計發(fā)。

(3)抓獲偷竊私人財物者，獎給被偷價值的50%(以新品計價)，不足20元的以20元計發(fā)。

(4)抓獲破壞工程成品(如已砌好的主體，已粉刷好的內(nèi)外墻，已做好的地坪，已裝好的門窗玻璃等)者，獎勵100元或視情獎勵。

(5)對在項目工程施工全過程中，遵章守法表現(xiàn)突出的班組和個人，在工程竣工時項目部將給予必須的獎勵。

執(zhí)行項目管理制度的目的（專業(yè)20篇）篇九

1、施工現(xiàn)場建立健全消防，保衛(wèi)組織結(jié)構(gòu)，義務消防隊及應急組織和各崗位、各部位、各工種防火，治安崗位職責制。

2、現(xiàn)場設警衛(wèi)室，配備足夠的護場巡邏警衛(wèi)力量，并做好值班記錄。

3、施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，吸煙請到吸煙處，任何人未經(jīng)批準不得私自動用明火，現(xiàn)場有明顯的消防標志、電氣焊工持證上崗，持有用火審批手續(xù)，有滅火設施和看火人員。

4、工地的易燃易爆及劇毒物品，嚴禁領(lǐng)退手續(xù)，油漆、稀料等按規(guī)定分開存放，并有專人負責管理。

5、重點部位嚴禁煙火，木工房(棚)內(nèi)禁止吸煙及明火作業(yè)，內(nèi)存木料最多不得超過三日的使用量，操作地點的易燃廢品(碎木料、刨花、鋸末等)，當日清到指定的安全地點。

6、施工現(xiàn)場配足滅火器及設施，專人保管，定期維修保養(yǎng)，持續(xù)靈敏有效(高層以上標準設消防豎管)嚴禁擅自挪用消防器材、設施，確保道路暢通無阻。

7、施工現(xiàn)場嚴禁酗酒滋事，打架斗毆，男女混居，看黃嫖賭，盜竊公私財物等不良行為。

8、在生活區(qū)暫處證需要辦理審批手續(xù)，未經(jīng)批準，任何人不得私自住宿或做臨設，嚴禁使用電爐、大燈泡等電熱器具和亂拉接電線等違章用點行為。

9、外部施工隊伍(新進場班組或未成建制的.)及外來人員入場，需進行認真審查登記，注冊后辦理暫住等進場手續(xù)，嚴禁雇傭童工(五種人)等非法用工，經(jīng)消防教育考核合格后上崗。

10、以上如有違法，根據(jù)治安管理處罰條例和項目施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理實施細則、施工現(xiàn)場獎罰條例、生活區(qū)管理制度有關(guān)條款處理。

執(zhí)行項目管理制度的目的（專業(yè)20篇）篇十

為加強工程項目的管理,規(guī)范工作流程,提高工作效率,及時、準確、全面反映工程項目投資完成情況,制定本辦法。

工程項目是指公司新建、改擴建工程項目,技術(shù)改造項目,安全措施項目,環(huán)保措施項目,構(gòu)建筑物維修項目,其他項目等。

本辦法適用于公司工程項目的立項、設計、預算、施工、變更和驗收的管理。

2.1管理流程。工程項目建設嚴格遵循可行性報告(方案)、審核、批準立項、設計、概算審定、預算審定、開工報告、質(zhì)量和工期的過程控制、竣工驗收、結(jié)算、財務報告、審計等管理流程。

2.2建設方式。新建工程、改擴建工程以及大型技術(shù)改造、安措、環(huán)措項目等委外建設由公司確定建設方式;內(nèi)部工程項目建設實行項目經(jīng)理責任制;其他項目由企業(yè)管理部負責組織實施。

2.3計劃管理。工程項目實行計劃管理。除公司董事長、總經(jīng)理批準的影響安全生產(chǎn)、經(jīng)營的臨時追加項目外,未列入年度計劃的工程項目原則上不予實施。

3.1新建及改擴建項目。由研發(fā)中心編排下一年度實施項目、儲備項目、前期調(diào)研項目計劃和可行性報告,經(jīng)總工程師審核后,企業(yè)管理部列入公司年度計劃。

3.2技術(shù)改造、安措、環(huán)措項目。由項目所屬單位提出立項方案建議,經(jīng)專業(yè)管理部門組織專業(yè)技術(shù)人員評審完善,提出投資效益評價報告和可行性報告,報分管領(lǐng)導審定,企業(yè)管理部列入年度投資計劃。

3.3構(gòu)建筑物維修。各單位界區(qū)內(nèi)由各所屬單位報生產(chǎn)技術(shù)部核準,公用設施由生產(chǎn)技術(shù)部安排,報分管領(lǐng)導批準立項,由企業(yè)管理部列入年度計劃。

3.4其他項目。除上述項目外,其他項目由企業(yè)管理部編制實施計劃,報分管經(jīng)理批準立項,由企業(yè)管理部列入年度計劃。

3.5以上各類項目由公司經(jīng)理辦公會審核,董事會批準立項。

3.6項目立項、審批權(quán)限。概算投資額在10萬以下,由總經(jīng)理批準,投資額在10萬元以上100萬元以下,由經(jīng)理辦公會審核批準,投資額在100萬元以上,由董事長或由董事長代表董事會(股東會)批準。

3.7突發(fā)事故處理項目由主管部門報告相關(guān)領(lǐng)導批準后即刻實施,在事故發(fā)生后的一周內(nèi)按照管理流程補辦相關(guān)手續(xù)。

4.1項目經(jīng)理部。由公司確定項目經(jīng)理。項目經(jīng)理組建項目經(jīng)理部并報公司批準。項目經(jīng)理部全面負責項目實施的安全、質(zhì)量、環(huán)境、進度、造價、竣工驗收和交付。公司與項目經(jīng)理部簽訂項目建設責任書。

4.2未實行項目經(jīng)理部負責實施的項目,由專業(yè)管理部門或企業(yè)管理部負責實施,部門主要負責人為項目的責任人,全面負責項目實施的安全、質(zhì)量、環(huán)境、進度、造價、竣工驗收和交付。

5.1項目設計單位。原則上各類項目由技術(shù)研發(fā)中心設計院設計,對于技術(shù)研發(fā)中心設計院不能承擔或不能單獨承擔的設計項目,由公司組織招標確定設計單位或直接指定有資質(zhì)或能力的設計單位。委外設計合同由技術(shù)研發(fā)中心設計院負責組織起草,總工程師審核,公司授權(quán)簽訂。技術(shù)研發(fā)中心設計院承擔委外設計的聯(lián)絡及技術(shù)服務。

5.2設計委托。由項目實施部門提出設計條件及要求,報企業(yè)管理部下達設計任務。

5.3關(guān)鍵點控制。設計關(guān)鍵控制點如工藝流程圖、重要技術(shù)方案、主要設備選型及儀表控制水平等需由項目實施部門組織評審,形成會議紀要。

5.4概算控制。在初步設計完成之前,設計單位將工程概算報項目負責人。項目負責人應在10個工作日內(nèi)提出意見。若可行性報告中投資估算與初步設計概算的偏差大于10%,應對可行性報告進行重新審批。施工圖預算與概算偏差大于10%,應提出修改報告。

5.5設計進度。技術(shù)研發(fā)中心設計院每月25日前將當月項目設計任務完成情況報企業(yè)管理部。

6.1項目預算為項目造價控制的基本依據(jù)。原則上,項目造價必須控制在預算范圍以內(nèi)。

6.2項目預算由項目實施部門負責根據(jù)概算和設計圖組織編制,一式五份提交預算審核部門,并根據(jù)工程量提出審核完成時間的意見。

6.3預算審核部門按照相關(guān)定額標準及市場行情,及時完成預算審定,分別提交項目實施部門、財務部、供應部、審計法務部。

7.1項目實施部門將項目開工報告提交董事長或總經(jīng)理批準后方可組織項目開工。開工報告須包括開工、竣工時間,工程預算等內(nèi)容。

7.2由項目實施部門負責組織項目施工單位和監(jiān)理單位的招標,確定施工單位和監(jiān)理單位,并經(jīng)授權(quán)簽署施工合同。無監(jiān)理單位的項目,由項目實施部門負責工程監(jiān)理。零星項目、搶修項目或不易招標(擁有專有技術(shù)或?qū)＠夹g(shù))的項目,由項目實施部門直接委托施工單位,并經(jīng)授權(quán)簽署委托合同。

7.3項目實施部門負責施工前的準備工作,組織落實“三通一平”,負責項目“三同時”工作。

7.4施工單位編制施工方案和施工計劃,繪制統(tǒng)籌網(wǎng)絡圖,制定施工進度目標,工程質(zhì)量目標、安全和現(xiàn)場管理目標等,明確進度、質(zhì)量和費用控制點。施工計劃由項目負責人批準后實施。

7.5項目實施部門組織現(xiàn)場調(diào)查,與監(jiān)理單位共同審核施工方案并監(jiān)督實施。

8.1工程項目建設所需物資的領(lǐng)用通過工程項目專用章(或工程項目專用卡)的形式管理和控制。

8.3工程項目施工前,項目實施部門將專用章啟用報告報公司總經(jīng)理或分管領(lǐng)導批準后,交企業(yè)管理部安排制作,并從企業(yè)管理部登記領(lǐng)取使用。

8.4工程項目建成、試車成功后,應及時移交使用單位。在工程項目移交后的下一個工作日,項目實施部門將工程項目專用章返交至企業(yè)管理部。企業(yè)管理部及時書面通知供應部和財務部停止該項目的領(lǐng)料和結(jié)算、入賬。

8.5工程項目專用章返交至企業(yè)管理部后,用戶單位為該項目領(lǐng)用的設備、材料原則上計入本單位的可控費用或技改技措費用,若確需進入項目造價的,由用戶單位專題報告總經(jīng)理或公司分管領(lǐng)導,經(jīng)批準后,由企業(yè)管理部特別說明并加蓋工程項目專用章方可領(lǐng)料。

8.6有關(guān)責任:。

8.6.2企業(yè)管理部負責工程項目專用章的發(fā)放和回收,負責工程項目專用磁卡的制作。

8.6.3項目實施部門負責開具領(lǐng)料單或在使用單位的領(lǐng)料單上蓋章,嚴格執(zhí)行預結(jié)算部門審核后的備料計劃,非備料計劃中的材料一律不準蓋章。

8.6.4供應部及倉庫負責按照預結(jié)算部門審核后的備料計劃的明細項目對項目實施部門的領(lǐng)料單進行審核、采購和發(fā)放,不符合領(lǐng)料要求的領(lǐng)料單一律退回,非備料計劃中的設備、材料一律不準采購和發(fā)放。

9.1用戶變更。用戶單位需修改任務范圍、內(nèi)容或增加內(nèi)容,須提出書面申請,提交項目負責人及項目立項部門確認,報公司批準。技術(shù)研發(fā)中心設計院根據(jù)確認意見出具修改或補充通知單,分別送交項目負責人、用戶及施工監(jiān)理部門和施工單位,并作出估算。

9.2設計變更。設計部門因設計遺漏或錯誤而需補充或修改設計文件時,須提出設計補充或修改通知單,并作出估算,由項目實施部門組織立項部門、設計單位進行確認,并報公司批準,分送項目負責人、用戶及施工監(jiān)理部門和施工單位。

9.3施工變更。因施工原因而要求設計作修改時,由施工單位提出書面申請,報項目實施部門負責人批準。設計單位依據(jù)批準文件出具修改通知單或設計聯(lián)系單,并作出估算,分別轉(zhuǎn)發(fā)項目負責人、施工監(jiān)理部門、用戶和施工單位。

10.1竣工圖的繪制與審核。施工單位負責繪制竣工圖,提供相關(guān)的竣工資料,交項目實施部門匯總及審核。

10.2申請專業(yè)驗收,編寫驗收報告。項目實施部門組織公司各相關(guān)部門向市專業(yè)主管部門申請消防、環(huán)保、勞動、衛(wèi)生防疫等專業(yè)驗收,安排施工單位整改驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題,組織編制專業(yè)驗收報告。

10.3竣工資料的準備。項目竣工驗收前,公司各相關(guān)部門準備好以下竣工驗收資料:。

a、項目立項部門負責提供項目立項過程中的各種請示報告、審批文件、往來文件及會議紀要;設計審查的會議紀要。

b、技術(shù)研發(fā)中心設計院負責提供設計委托書,項目建議書,設計文件、工藝流程圖、重要技術(shù)方案、設計變更資料。

c、項目實施部門負責提供建筑、安裝施工合同;工程監(jiān)理合同;土地拆遷協(xié)議書;建筑安裝竣工圖;建(構(gòu))筑物的使用要點;交工驗收證書及相關(guān)資料;工程審價報告;質(zhì)監(jiān)報告;單機試車運轉(zhuǎn)記錄;竣工驗收申請報告;竣工驗收報告;各類其它協(xié)議或合同等應當歸檔的資料。

d、供應部負責提供采購報告;采購清單;工程備品備件清點交接清單;設備采購合同;材料采購合同;質(zhì)量保證書;使用許可證(壓力容器)及設備使用、維護說明等相關(guān)資料;各類其它協(xié)議或合同等應當歸檔的資料。

e、生產(chǎn)管理部門負責提供機電設備、閥門、管道試生產(chǎn)情況評定;設備缺陷情況;分類檢修規(guī)程;崗位操作法、工藝操作規(guī)程;安全技術(shù)規(guī)程;聯(lián)動、生產(chǎn)試車運轉(zhuǎn)記錄及交工驗收證書;開車報告;各類生產(chǎn)考核報表;試生產(chǎn)及正常生產(chǎn)水、電、汽供應情況;消防設施、“三防”措施情況評定;事故統(tǒng)計及技術(shù)處理資料;工程環(huán)保、三廢處理及有關(guān)資料。

f、監(jiān)理單位負責提供監(jiān)理資質(zhì)證明;項目監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)則、監(jiān)理實施細則;工程質(zhì)量評估報告;分項、分部預驗收資料;工程驗收意見;監(jiān)理工作總結(jié)及其它相關(guān)資料。

g、施工單位負責提供質(zhì)檢報告;建(構(gòu))筑物的使用要點;工程設備材料清單;設備竣工圖和使用說明書;施工日記;交工驗收證書;隱蔽工程記錄和驗收資料。

h、預算審核部門負責提供項目預算、項目結(jié)算完成報告。

i、財務部門負責提供項目籌資報告;項目投資完成情況報告等相關(guān)資料。

j、審計部門負責提供項目實施過程審計報告等相關(guān)資料。

k、檔案管理部門提供項目從立項到竣工驗收批準書全過程資料的歸檔。

10.4項目驗收。由政府審核批準的項目,在施工結(jié)束、試生產(chǎn)檢驗合格,專業(yè)驗收完畢并準備好各種相關(guān)資料后,項目實施部門向主管部門提出竣工驗收申請,接受主管部門的驗收。公司自行立項的項目由立項部門組織驗收。

10.5固定資產(chǎn)移交。項目竣工驗收合格后,按公司固定資產(chǎn)管理辦法辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)。

10.6施工結(jié)束一年仍未驗收的項目,由項目實施部門負責人提出報告報公司,報告內(nèi)容包括:未能驗收的理由,存在的問題和解決問題的方案,由公司決定竣工驗收事宜。

11.1施工單位在項目竣工驗收合格后,編制項目結(jié)算書提交項目實施部門,經(jīng)初審并根據(jù)工作量提出結(jié)算審核完成時間建議,報結(jié)算審核部門預審核;結(jié)算審核部門在接到工程結(jié)算及時完成審核,并將審核結(jié)論返還項目實施部門。

11.2項目監(jiān)理單位協(xié)助項目實施部門完成項目工程量的審核及資料的收集和審核。

11.3項目實施部門在竣工驗收后收集項目結(jié)算資料,作出結(jié)算報告,由審計法務部簽署審計意見后,報公司領(lǐng)導審批后,交財務部作為項目最終結(jié)算的依據(jù)。

12.1財務部根據(jù)項目進度安排和備料計劃,安排項目資金計劃,籌資并支付項目建設資金。

12.2財務部要建立項目建設超概預警制度,跟蹤進度及資金支付情況,控制項目造價。

12.3財務部根據(jù)項目施工合同,提取質(zhì)保金。

12.4財務部依據(jù)項目結(jié)算書,及時將建設費用轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)。

12.5審計法務部要建立項目過程審計和終結(jié)審計制度,對項目實施過程進行全過程監(jiān)督。

13.1項目投用后,項目實施部門及時將工藝查定資料及考核資料匯同項目試運行總結(jié)報項目管理部門,監(jiān)理單位同時遞交監(jiān)理總結(jié),以此作為監(jiān)理合同的付款憑據(jù)。

13.2項目竣工資料、監(jiān)理資料、驗收資料及固定資產(chǎn)資料由項目實施部門整理匯總,在項目竣工驗收后的30日內(nèi)交公司檔案科歸檔。

13.3項目中壓力容器、壓力管道、特種設備等,由生產(chǎn)管理部門辦理注冊登記并建檔歸口管理。

公司內(nèi)部的申請批復由立項責任單位負責;對政府職能部門的申請批復工作,由各專業(yè)部門負責。

14.1環(huán)保審批、消防審批、勞動安全審批、工業(yè)衛(wèi)生審批由安全環(huán)保部負責;。

14.2規(guī)劃許可證審批由項目立項部門、技術(shù)研發(fā)中心設計院負責;。

14.3施工許可證審批由項目實施部門負責;。

14.4資金籌集由財務部負責,項目評估資料由項目立項部門提供;。

14.5壓力容器、壓力管道、特種設備使用許可證由設備管理部負責;。

14.6投資計劃、統(tǒng)計由企業(yè)管理部負責;。

14.7項目審計由審計法務部負責;。

14.8其他專業(yè)審查按協(xié)商情況解決。

項目投用一年后,由項目立項單位組織生產(chǎn)管理部門、企業(yè)管理部、財務部、審計法務部等對項目進行后評估,主要評估投資實施計劃、各項單耗、效益達標情況和環(huán)保達標情況,提出后評估報告,經(jīng)公司審核后,作為項目資料存檔。

16.1項目實施、竣工驗收、審計結(jié)算、總結(jié)與資料歸檔各階段工作的計劃及完成情況按月定期報企業(yè)管理部,列入績效考核。

16.2本辦法未涉及的其他項目管理仍執(zhí)行原規(guī)定。

執(zhí)行項目管理制度的目的（專業(yè)20篇）篇十一

第一條為加強通化市同心志愿者協(xié)會(以下簡稱“協(xié)會”)財務管理，依照國務院糾風辦《關(guān)于規(guī)范社會團體收費行為有關(guān)問題的通知》(民發(fā)〔20xx〕167號)、《民間非營業(yè)組織會計制度》文件精神，結(jié)合《通化市同心志愿者協(xié)會章程》等管理辦法，制定本制度。

第二條協(xié)會綜合部是財務的管理部門，主要職責是草擬協(xié)會有關(guān)財務管理的制度，進行協(xié)會年度收支總結(jié)。向協(xié)會理事會負責。

第三條嚴格執(zhí)行《關(guān)于規(guī)范社會團體收費行為有關(guān)問題的通知》(民發(fā)〔20xx〕167號)等有關(guān)法律法規(guī)及政策，負責應收款、應付款和現(xiàn)金存款的管理以及日常經(jīng)費報銷工作。

第四條保證收支憑證內(nèi)容真實準確，取得的發(fā)票應合格、有效，對不真實、不合法的憑證有權(quán)不接受，對記載不準確、不完整的憑證予以退回，并要求按統(tǒng)一的專用票據(jù)更正、補充。

第五條根據(jù)協(xié)會的收支情況，編制財務報表。每季度向理事會報告一次財務收支情況，遇有特殊情況隨時向理事會進行匯報。并接受登記管理機關(guān)對財務工作的檢查、監(jiān)督和財務審計工作。

第六條負責保管財務檔案以及資產(chǎn)安全，協(xié)會的銀行帳號、帳戶不得出租、出借或轉(zhuǎn)讓其他單位或個人使用，未經(jīng)理事會批準，不得將協(xié)會資金外借，不得以協(xié)會名義向其它組織和個人借入資金。

第七條如協(xié)會解散、撤銷或合并，應在主管部門的監(jiān)督下清理資產(chǎn)和債權(quán)、債務，按協(xié)會章程相關(guān)規(guī)定處理剩余資產(chǎn)。

第八條協(xié)會經(jīng)費收入的主要來源：

(一)會費收入；

(二)國內(nèi)外有關(guān)團體、單位、個人的自愿捐贈和資助；

(三)在核準的業(yè)務范圍內(nèi)開展活動或服務取得的收入；

(四)銀行存款利息；

(五)其他合法收入。

執(zhí)行項目管理制度的目的（專業(yè)20篇）篇十二

2、質(zhì)量目標：爭取本工程創(chuàng)優(yōu)良工程。

3、質(zhì)量目標值：本工程各分工程一次驗收合格率95%，優(yōu)良率90%，竣工驗收合格率100%，優(yōu)良率90%以上，工程質(zhì)量評定為優(yōu)良。

4、本工程嚴格執(zhí)行以下標準:。

（3）《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》cjj1。

（6）《水泥混凝土路面施工技術(shù)規(guī)范》jtgf30。

（7）主要設備制造廠技術(shù)資料及各項技術(shù)規(guī)定。

5、在整個工程施工中，要嚴格執(zhí)行iso9002質(zhì)量管理體系規(guī)定。使整個施工過程都處于受控狀態(tài)。確保物資質(zhì)量、工程施工質(zhì)量達到國家標準要求。

6、本工程自購材料、加工件等質(zhì)量，必須達到國家有關(guān)標準及相關(guān)的.規(guī)范、規(guī)程、設計要求。

7、設備運達現(xiàn)場后，由物資供應部門組織按iso9002質(zhì)量管理體系規(guī)定有關(guān)程序文件進行檢驗，發(fā)現(xiàn)問題應做好記錄，經(jīng)技術(shù)、質(zhì)檢部門鑒定后，會同甲方和監(jiān)理單位妥善處理。

8、隨時收集甲方代表、監(jiān)理代表、設計代表對施工質(zhì)量的建議、意見，并根據(jù)現(xiàn)場實際實施質(zhì)量改進。

9、嚴格執(zhí)行施工質(zhì)量三級檢驗制度，施工隊自檢、互檢率100%；工程質(zhì)檢部門復檢率不低于25%；專檢率不低于15%。

10、隱蔽工程必須經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理代表、甲方代表檢查，確認合格并簽字后方可隱蔽。

執(zhí)行項目管理制度的目的（專業(yè)20篇）篇十三

為了加強財務管理，統(tǒng)一規(guī)范財務管理和操作程序，結(jié)合酒樓的實際情況，對酒樓的財務管理制度和操作程序作出規(guī)定。

二、適用范圍。

三、管理規(guī)定。

(一)餐廳自購原材料的規(guī)定。

1.餐廳停止使用給供應商代開收款收據(jù)的憑據(jù)，支付款項時，應盡力要求供應商開具正式發(fā)票，如確實無法開具正式發(fā)票的，由供應商開具收款收據(jù)或收條，并要求供應商在收款收據(jù)或收條上蓋章(簽名及手印)。

2.進倉單必須由保管人(指定專人)、驗收人、經(jīng)辦人、餐廳經(jīng)理簽名方可有效。

3.所有自購原材料支付貨款時，必須先經(jīng)過區(qū)域經(jīng)理審核后，方能付款。

(二)餐廳各項費用開支的規(guī)定。

1.餐廳所有開支的費用必須是餐廳維持正常營運確實需要的，不得開支與餐廳無關(guān)的費用。

2.餐廳費用開支由餐廳經(jīng)理根據(jù)實際情況進行控制，事前報告區(qū)域經(jīng)理，費用開支經(jīng)區(qū)域經(jīng)理審核后，方可給予報銷開支。

3.餐廳費用報銷時，所有單據(jù)必須有經(jīng)辦人、驗收人(證明人)、餐廳經(jīng)理簽名，區(qū)域經(jīng)理審核。

(三)促銷費用的規(guī)定。

1.所有促銷費用的開支必須要有確實可行的促銷計劃方案，促銷計劃方案由餐廳經(jīng)理提出，報區(qū)域經(jīng)理審核，再由區(qū)域經(jīng)理上報公司促銷主管審定，經(jīng)促銷主管審定或酒樓審批后方可執(zhí)行。

2.所有促銷活動完成后，必須寫促銷活動的總結(jié)報告，報告的主要內(nèi)容包括：促銷的方式、促銷的費用、促銷的效果、成功與失敗的經(jīng)驗教訓。

3.促銷費用的權(quán)限：小范圍的促銷活動，總金額在500元以下，由餐廳經(jīng)理報區(qū)域經(jīng)理審核后，即可執(zhí)行。超過500元的按本條第1款規(guī)定執(zhí)行。

(四)差旅費開支的規(guī)定。

1.區(qū)域經(jīng)理、電工因公到餐廳出差的費用回酒樓報銷，不得在餐廳報銷費用。

2.餐費補貼，出差至本地區(qū)以外的各餐廳，每人每天可領(lǐng)用內(nèi)部餐票兩張，至島外的各餐廳每人每天可領(lǐng)用內(nèi)部餐票一張。

3.市內(nèi)交通費，員工出差原則上不得乘坐的士，若遇特殊情況需經(jīng)總經(jīng)理先在的士車票背面審批簽字，然后按規(guī)定程序報銷。所有市內(nèi)交通費報銷時，必須在車票背后注明日期、起訖站點、何事、報銷人簽名。

(五)交際應酬費開支的規(guī)定。

1.區(qū)域經(jīng)理全年可憑有效的正式發(fā)票報銷交際應酬費，按月平均，每月200元以內(nèi)。

2.餐廳經(jīng)理的'交際應酬費實行先打單后報銷政策，大(日營業(yè)額超萬元)餐廳全年按月平均，每月分別在200元、100元以內(nèi)。其他餐廳全年按月平均，每月50元以內(nèi)。

3.交際應酬費的用途：用于與酒樓和餐廳有聯(lián)系的業(yè)務往來和活動，協(xié)調(diào)、理順與外部相關(guān)部門的關(guān)系。不得用于酒樓、餐廳內(nèi)部的招待。

(六)低值易耗品、用具、用品的購置規(guī)定。

1.凡單位價值或批量價值在300元以內(nèi)的由餐廳經(jīng)理申報，區(qū)域經(jīng)理審核，即可購買。超過300元以上的由餐廳經(jīng)理申報，區(qū)域經(jīng)理審核，總經(jīng)理審批。

2.低值易耗品、用具、用品的購置統(tǒng)一由物資保障中心采購(特殊情況除外)，必須按先入后出的原則辦理。

3.對確實不能繼續(xù)使用的低值易耗品、用具、用品由餐廳經(jīng)理指定專人進行登記注冊，可以維修的、還有殘值的拉回物流中心，不能維修的、沒有價值的由區(qū)域經(jīng)理監(jiān)銷。

(七)餐廳“營業(yè)外收入”的規(guī)定。

1.“營業(yè)外收入”的范圍：餐廳的廢棄物但可作為豬飼料、廢紙皮等。不屬于“營業(yè)外收入”的范圍：餐廳每天營業(yè)收入的長、短款，食品短缺由責任人賠償?shù)目铐棧瑔T工過失的罰款等。

2.所有“營業(yè)外收入”的來源資金由餐廳出納管理。

3.所有“營業(yè)外收入”只能用于餐廳的集體活動，不能作為其他用途。

4.所有“營業(yè)外收入”的集體活動費用由區(qū)域經(jīng)理審批。

5.所有“營業(yè)外收入”的收支存情況必須上報公司財務部知悉。

(八)其他相關(guān)規(guī)定。

1.餐廳與員工宿舍的水電費用分開結(jié)算，今后員工宿舍的水電費用不得在餐廳費用中報支。

2.本制度規(guī)定的第一、二條款中，屬餐廳的零星采購和零星費用開支所需的款項由餐廳經(jīng)理向出納員的備用金中借款(借款限額暫定元，期限7天)，此項借款必須當月結(jié)清，不得跨月。區(qū)域經(jīng)理對本制度規(guī)定的第一、二條款必須及時審核，以確保餐廳正常營運，若因執(zhí)行本制度規(guī)定的第一、二條款無法及時到位，造成餐廳不能維持正常營運的，由區(qū)域經(jīng)理負全部責任。

3.員工借款：原則上員工不得在酒樓或餐廳借款(除特殊情況外)。

4.物資保障中心的營業(yè)外收入不能參照餐廳的“營業(yè)外收入”管理，其營業(yè)外收入全額上繳財務部管理，所需的集體活動經(jīng)費由財務部會同相關(guān)部門核撥。

5.財務部對餐廳的每項經(jīng)濟業(yè)務活動，每月至少進行一次全面稽查，若發(fā)現(xiàn)有不符合制度規(guī)定、不合理的款項支出，有權(quán)要求退回，責成有關(guān)責任人退回已支付的款項。若發(fā)現(xiàn)徇私舞弊現(xiàn)象，按有關(guān)規(guī)定處理。

執(zhí)行項目管理制度的目的（專業(yè)20篇）篇十四

辦公網(wǎng)絡、服務器系統(tǒng)的管理。保證網(wǎng)絡系統(tǒng)安全運行，保證公司機密文件的安全，保障服務器、數(shù)據(jù)庫的安全運行。加強計算機辦公人員的安全意識和團隊合作精神，把各部門相關(guān)工作做好。

1、計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)由計算機硬件設備、軟件及客戶機的網(wǎng)絡系統(tǒng)配置組成。

2、軟件包括：服務器操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫及應用軟件、有關(guān)專業(yè)的網(wǎng)絡應用軟件等。

3、客戶機的網(wǎng)絡系統(tǒng)配置包括客戶機在網(wǎng)絡上的名稱，ip地址分配，用戶登陸名稱、用戶密碼、及internet的配置等。

4、系統(tǒng)軟件是指：操作系統(tǒng)（如windowsxp、windows2003等）軟件。

5、平臺軟件是指：防偽防竄貨系統(tǒng)、辦公用軟件（如office2003）等平臺軟件。

6、專業(yè)軟件是指：設計工作中使用的繪圖軟件（如photoshop等）。

1、信息網(wǎng)絡部門為網(wǎng)絡安全運行的管理部門，負責公司計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)、計算機系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的日常維護和管理。

2、負責系統(tǒng)軟件的調(diào)研、采購、安裝、升級、保管工作。

3、網(wǎng)絡管理人員負責計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、平臺系統(tǒng)的安全運行；服務器安全運行和數(shù)據(jù)備份；internet對外接口安全以及計算機系統(tǒng)防病毒管理；各種軟件的用戶密碼及權(quán)限管理協(xié)助各部門進行數(shù)據(jù)備份和數(shù)據(jù)歸檔。

4、網(wǎng)絡管理人員執(zhí)行公司保密制度，嚴守公司商業(yè)機密。

5、員工執(zhí)行計算機安全管理制度，遵守公司保密制度。

6、系統(tǒng)管理員的密碼必須由網(wǎng)絡管理部門相關(guān)人員掌握。

1、從事計算機網(wǎng)絡信息活動時，必須遵守《計算機信息網(wǎng)絡國際聯(lián)網(wǎng)安全保護管理辦法》的規(guī)定，應遵守國家法律、法規(guī)，加強信息安全教育。

2、電腦由公司統(tǒng)一配置并定位，任何部門和個人不得允許私自挪用調(diào)換、外借和移動電腦。

3、電腦硬件及其配件添置應列出清單報行政部，在征得公司領(lǐng)導同意后，由網(wǎng)絡信息管理員負責進行添置。

4、電腦操作應按規(guī)定的程序進行。

（3）電腦操作員應在每周及時進行殺毒軟件的升級,每月打好系統(tǒng)補丁；

（4）不允許隨意使用外來u盤，確需使用的，應先進行病毒監(jiān)測；

（5）禁止工作時間內(nèi)在電腦上做與工作無關(guān)的事，如玩游戲、聽音樂等。

6、電腦發(fā)生故障應盡快通知it管理員及時解決，不允許私自打開電腦主機箱操作。

7、電腦操作員要愛護電腦并注意保持電腦清潔衛(wèi)生，并在正確關(guān)機并完全關(guān)掉電源后，方可下班離開。

8、因操作人員疏忽或操作失誤給工作帶來影響但經(jīng)努力可以挽回的，對其批評教育；因操作人員故意違反上述規(guī)定并使工作或財產(chǎn)蒙受損失的，要追究當事人責任，并給予經(jīng)濟處罰。

9、為文件資料安全起見，勿將重要文件保存在系統(tǒng)活動分區(qū)內(nèi)如：c盤、我的文檔、桌面等；請將本人的重要文件存放在硬盤其它非活動分區(qū)（如：d、e、f）。（保存前用殺毒軟件檢察無病毒警告后才可）。并定期清理本人相關(guān)文件目錄，及時把一些過期的、無用的文件刪除，以免占用硬盤空間。

10、所有電腦必須設置登陸密碼，一般不要使用默認的administrator作為登陸用戶名，密碼必須自身保管，嚴禁告訴他人，計算機名與登陸名不能一致,一般不要使用含有和個人、單位相關(guān)信息的名稱。

11、其他管理辦法請參看《it終端用戶安全手冊》。

ii、網(wǎng)絡系統(tǒng)維護。

1、系統(tǒng)管理員每周定時對托管的網(wǎng)絡服務器進行巡視，并對公司局域網(wǎng)內(nèi)部服務器進行檢查，如：財務服務器。

2、對于系統(tǒng)和網(wǎng)絡出現(xiàn)的異常現(xiàn)象網(wǎng)絡管理部門應及時組織相關(guān)人員進行分析，制定處理方案，采取積極措施。針對當時沒有解決的問題或重要的問題應將問題描述、分析原因、處理方案、處理結(jié)果、及時制定出解決方案。

3、定時對服務器數(shù)據(jù)進行備份。

4、維護服務器，監(jiān)控外來訪問和對外訪問情況，如有安全問題，及時處理。

5、制定服務器的防病毒措施，及時下載最新的防病毒疫苗，防止服務器受病毒的侵害。

iii、用戶帳號申請/注銷。

1、新員工（或外借人員）需使用計算機向部門主管提出申請經(jīng)批準由網(wǎng)絡部門負責分配計算機、和登入公司網(wǎng)絡的用戶名及密碼。如需使用財務軟件需向財務主管申請，由網(wǎng)絡管理部門人員負責軟件客戶端的安裝調(diào)試。

2、員工離職應將本人所使用的計算機名、ip地址、用戶名、登錄密碼、平臺軟件信息以書面形式記錄，經(jīng)網(wǎng)絡管理人員將該記錄登記備案。網(wǎng)絡管理人員對離職人員計算機中的公司資料信息備份，方可對該離職人員保存在公司服務器中所有的資料刪除。

iv、數(shù)據(jù)備份管理。

服務器數(shù)據(jù)備份，應對數(shù)據(jù)庫進行自動實時備份，并每周應至少做一次手工備份，并在備份服務器中進行邏輯備份的驗證工作，經(jīng)過驗證的邏輯備份存放在不同的物理設備中。個人電腦的備份統(tǒng)一由各部門自行負責，可申請移動硬盤、信息光盤等儲存介質(zhì)進行安全備份。

第四條計算機/電腦維修。

1、計算機出現(xiàn)重大故障，須填寫《計算機維修單》，并交it管理員進行維修。

2、it管理員對《計算機維修單》存檔，便于查詢各電腦使用情況。

3、須外出維修，須報分管領(lǐng)導審批。須采購配件，按采購管理流程執(zhí)行。

第五條公司信息系統(tǒng)管理（暫定）。

1、新中大財務系統(tǒng)服務器（以下簡稱：服務器），放置地點暫放為財務室辦公室內(nèi)，財務室現(xiàn)有辦公室已達到視頻監(jiān)控、防盜、溫度控制等條件。待條件成熟時重新搭建獨立機房，便以安全管理。

2、對于服務器數(shù)據(jù)（包括財務軟件系統(tǒng)）由管理員每月定期異地備份一次，并設置服務器自動每周備份二次數(shù)據(jù)庫；異地備份數(shù)據(jù)由財務部安排存放在異地。

3、系統(tǒng)后臺數(shù)據(jù)只能由服務器系統(tǒng)管理員進行維護，若需外援時，必須在管理員的陪同下進行操作，其他終端用戶不得設置權(quán)限進入數(shù)據(jù)管理后臺。

4、終端用戶的開通及變更需以書面形式提交給相關(guān)部門領(lǐng)導簽字確認，其中包括用戶的權(quán)限變更、賬號密碼變更、終端軟件更新。

5、當遇到服務器需要變更時，管理員應該做好詳細的變更記錄。如：程序變更、緊急變更、配置/參數(shù)變更、基礎(chǔ)架構(gòu)變更、數(shù)據(jù)庫修改等。

6、定于每月25號對公司服務器賬號進行核查及管理。

7、相關(guān)記錄表格如下：

a、xxx信息中心機房巡查記錄表。

b、xx信息中心用戶賬號登記表。

c、數(shù)據(jù)庫備份記錄表。

d、外來人員工作記錄。

e、終端用戶系統(tǒng)變更申請。

2、違規(guī)操作者：造成經(jīng)濟損失的，除造價賠償外，另外當事人與責任人賠償誤工費100元。

1、本制度由信息管理部門負責解釋，自公布之日起實施。

2、本制度有不妥之處在運行中修改并公布。

執(zhí)行項目管理制度的目的（專業(yè)20篇）篇十五

一、財務人員要認真學習有關(guān)法律、法規(guī)和財務制度，遵守國家法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，照章辦事。不斷學習業(yè)務知識，提高自身素質(zhì)和業(yè)務水平。

二、財務人員要及時、準確、完整地收集、匯總、上報各類會計資料和相關(guān)信息，加強成本管理，如實反映經(jīng)營、財務成果。

三、加強現(xiàn)金管理，嚴格按照現(xiàn)金管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。項目部實行一支筆簽字制度，大額資金支付必須經(jīng)項目經(jīng)理同意方可辦理；未經(jīng)會計同意，出納不得隨意支付資金（特殊情況除外）。

四、加強票據(jù)結(jié)算管理，不準出借、出租銀行帳號。適用票據(jù)結(jié)算的業(yè)務，必須用票據(jù)結(jié)算；不得簽發(fā)空白支票和過期支票；與客戶實行支票結(jié)算的，出納人員要做好支票登記手續(xù)，經(jīng)辦人員必須按時到財務部門完善手續(xù)。

五、各部門使用備用金，應報帳及時，按月結(jié)算，不按時結(jié)算者從當月起扣發(fā)經(jīng)辦人工資，以后不許再借款。個人借款一般不予辦理，確需借款者，必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導同意；借款人員應按時歸還借款，還款不及時者扣發(fā)本人工資，借款收不回，出現(xiàn)壞帳，誰同意誰負責。

六、辦事人員報帳要及時，手續(xù)齊全，憑據(jù)規(guī)范、標準。購設備、物資，必須有規(guī)格、型號、數(shù)量、單價及貨物清單；批量購入的辦公用品、易耗品等要有購貨清單和使用單位清單。

七、各部門提供給財務部門的記帳憑據(jù)必須是原件，且手續(xù)齊全（要有各經(jīng)辦、確認人員的簽字）。

八、計劃部門要按時計價，每半年要以書面形式提供有關(guān)施工合同增、減變動情況，項目預算總成本和材料預算等資料（書面材料上有相關(guān)業(yè)務科室人員及項目負責人簽字）。

九、設備管理人員要按時提供固定資產(chǎn)使用單位；每年年底前，要提供每臺設備的使用情況、現(xiàn)在價值和市場價值等資料。

十、材料管理人員要登記好材料的收支情況，對于賒欠的材料，必須作好記錄按時入帳，每月與財務核對，決不允許只發(fā)出不點收入庫的現(xiàn)象。材料消耗，每月對施工單位計價撥款前交給財務部門；小車油料消耗每月月底前交財務部門。對庫存材料至少每半年盤點一次，填寫好盤點表（包括小車油料），并注明庫存材料的現(xiàn)在市場價格。

十一、需要購置辦公用品，必須先請示，后辦事，由辦公室統(tǒng)一購買。電話費按項目部規(guī)定的標準執(zhí)行（內(nèi)部隊隊長每月每人200元，書記每月每人100元），平時不再報銷電話費。

十二、招待費、購置副食品的開支，必須是先請示后辦事，未經(jīng)領(lǐng)導同意而辦理的，不得報銷。內(nèi)部隊每月給500元招待費包干使用。外出辦事無法趕回就餐的人員，不予報銷就餐費，外出辦理業(yè)務達6人以上的，確實無法趕回而在外就餐的，可以適當報銷就餐費，金額較大者不予報銷。招待用煙由財務部門統(tǒng)一采購，月采購10條（項目經(jīng)理2條，總工3條，向副經(jīng)理2條，項目部2條，魯?shù)檗k事處1條）此外不再報銷購煙款。

十三、出差、探親人員要填寫出差、探親報告，及時請、銷假，無相關(guān)報告的不予報銷差旅費。外出辦理業(yè)務，乘公共汽車，車費包干使用，即：xx到xx往返10元，xx到xx往返最高限額210元（乘火車按火車票價執(zhí)行），xx到xxx往返最高限額180元，xxx到xx往返最高限額140元，xx到xxx往返最高限額140元。以上不包括市內(nèi)交通費，市內(nèi)交通費根據(jù)實際情況給予報銷。從工地經(jīng)由xxxxx往返住宿費30元/次，從工地經(jīng)xx回xxx，一般情況無住宿費，到其他地方出差根據(jù)實際情況報銷差旅費。

十四、工資標準和發(fā)放按照項目部公布的定崗定薪工資制考核辦法執(zhí)行。

十五、內(nèi)部食堂伙食費按照核定的人數(shù)，一次性撥付給各食堂按150元/月?人伙食費周轉(zhuǎn)金，平時不再借伙食費，周轉(zhuǎn)金實行專款專用，不得挪用；食堂管理員更換，必須辦理好交接手續(xù)，周轉(zhuǎn)金如數(shù)交回財務部門；食堂撤消時，周轉(zhuǎn)金必須如數(shù)上交財務。各食堂管理員每月月初要準確、無誤提供上月職工應交生活費花名冊（如個人生活費計算有差異，由食堂管理人員個人負責處理），由財務部門核實后撥付給各食堂上月職工生活費。內(nèi)部食堂用煤經(jīng)核定標準后由項目部承擔。食堂來人加餐（不含酒水）其標準：三人及三人以下補助加餐費20元，四人30元，五人及五人以上50元，當天必須填制好招待登記卡，并要有安排的領(lǐng)導簽字，月底到財務部門報帳，手續(xù)不完善者不予報銷。其他外來人員同職工一起就餐而未加餐的，按職工每人每天的生活費標準補助，但必須作好記錄，終止就餐后，及時請有關(guān)領(lǐng)導簽字，做到手續(xù)完善。

以上未提到的相關(guān)事項，按照國家有關(guān)法規(guī)、制度和公司、分處有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

執(zhí)行項目管理制度的目的（專業(yè)20篇）篇十六

第一條為規(guī)范本基金會公益項目的設立與運作，合理設計項目，優(yōu)化實施流程，降低運行成本，提高項目實施效果和財產(chǎn)使用效益，根據(jù)《基金會管理條例》、《民政部關(guān)于印發(fā)關(guān)于規(guī)范基金會行為的若干規(guī)定（試行）的通知》等規(guī)定和本基金會章程，結(jié)合基金會評估指標和本基金會實際，制定本制度。

第二條理事會是項目管理的決策機構(gòu)，基金會項目部是基金會項目管理的執(zhí)行機構(gòu)。

第三條基金會應當及時制定年度公益項目計劃，并報請理事會審議。

第二章項目立項。

第五條項目立項應當充分考慮項目的公益性、影響力、創(chuàng)新性、可持續(xù)性、社會效益等。

（一）項目必須符合章程規(guī)定的宗旨和公益活動業(yè)務范圍；

（二）項目應具備一定的影響力，具有形成一定知名度和品牌的潛質(zhì)；

（三）項目應力爭具備創(chuàng)新性，關(guān)注新的社會領(lǐng)域，提供新的社會服務；

（五）項目社會效益顯著，收益人群廣、覆蓋面大。

第六條基金會建立公平公開的項目選擇機制，確保項目立項和選擇執(zhí)行方的合理性。

確定公益資助受益人，應當堅持公開、公平、公正的原則，不得指定基金會管理人員的利害關(guān)系人作為受益人。

第七條外部申請項目的立項，申請方應提交項目立項報告，內(nèi)容包括：項目名稱、項目背景、項目內(nèi)容、項目目標、預期效果、項目預算等。

項目評審應當經(jīng)過充分的可行性論證或必要的實地調(diào)研，涉及專業(yè)領(lǐng)域的，必要時可請有關(guān)專家協(xié)助。

第八條限定性捐贈項目，其限定性捐贈協(xié)議中已明確具體項目方案的，應當嚴格按照協(xié)議約定執(zhí)行；沒有約定具體項目方案的.，應當合理制定項目方案，并征得捐贈方同意。

第九條基金會自設項目，注重自身特點和特長，有所為又所不為，揚長避短，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提升項目效益。

第十條特殊項目的立項要符合有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。

第十一條項目立項應當與品牌建設有機結(jié)合，加強頂層設計，所有項目都應當符合項目體系建設規(guī)劃和品牌發(fā)展戰(zhàn)略。

第十二條積極實行項目品牌誠信公開承諾制度，推進品牌服務標準化，促進品牌服務常態(tài)化。組織開展擦亮項目品牌和優(yōu)秀品牌創(chuàng)建活動，不斷提升品牌質(zhì)量和社會影響力。

第三章項目實施。

第十三條項目實施前要編寫項目實施方案。重大項目實施方案須報理事會審議。

第十四條批準立項的項目應當確定項目負責人，具體負責項目的實施及聯(lián)絡項目相關(guān)單位，對項目進行全程跟蹤，定期反饋執(zhí)行和進展情況。

第十五條項目實施中，基金會項目部要監(jiān)督項目運行情況，協(xié)調(diào)處理項目實施中的問題，重大事項及時向理事會報告。

第十六條項目完成后，基金會項目部要向理事會反饋項目實施效果。重大項目要向理事會提交客觀詳盡的總結(jié)報告，理事會要進行檢查驗收，組織績效評估。

第十七條立卷歸檔。一個項目一個檔案，包括從項目的申請到項目結(jié)束的所有資料。

第四章監(jiān)督管理。

第十八條基金會重大公益項目計劃應按照有關(guān)規(guī)定，向業(yè)務主管單位、登記管理機關(guān)事先報備。

第十九條基金會開展以下重大公益項目活動的，應當接受專項審計，在活動結(jié)束后向登記管理機關(guān)報送經(jīng)注冊會計師審計的專項審計報告，并按照登記管理機關(guān)的要求向社會公布。

（一）符合以下條件之一的重大公益項目：

2.當年該項目的支出占基金會當年總支出的1/5以上且金額超過人民幣50萬元的；

3.持續(xù)時間超過3年的。

（二）因參與處理自然災害等突發(fā)事件需要開展的募捐活動；

（三）登記管理機關(guān)要求進行專項審計的其他活動。

第五章附則。

第二十條本制度未盡事宜或與有關(guān)規(guī)定不一致的，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二十一條本制度由理事會負責解釋。

第二十二條本制度自理事會審議通過后執(zhí)行。

執(zhí)行項目管理制度的目的（專業(yè)20篇）篇十七

第一條為規(guī)范協(xié)會的財務行為，加強協(xié)會財務管理，保障協(xié)會健康發(fā)展，依據(jù)財政部《民間非營利組織會計制度》和《鄢陵縣誠信花木企業(yè)協(xié)會章程》，特制定協(xié)會財務管理制度。

第二條協(xié)會財務管理工作遵守《民間非營利組織會計制度》和《鄢陵縣誠信花木企業(yè)協(xié)會章程》，切實履行財務職責，如實反映財務狀況，接受上級主管部門和財務審計部門的檢查、監(jiān)督。

第三條協(xié)會為非贏利性組織，協(xié)會經(jīng)費來源主要為：

1、會員交納的會費;。

2、企業(yè)和個人的捐贈;。

3、政府和有關(guān)單位的資助;。

4、協(xié)會資金的銀行利息;。

5、協(xié)會開展有償服務的收入等。

第四條協(xié)會的支出主要用于購買辦公物資和日常辦公費用、主辦各類活動的費用和各次召開會員大會、理事會的相關(guān)費用，不得在會員中分配。

第五條協(xié)會建立嚴格的財務管理制度，配備專業(yè)財務人員，保證會計資料合法、真實、準確、完整。會計人員調(diào)動工作或離職時，必須與接管人員辦清交接手續(xù)。單獨設立銀行賬戶，經(jīng)費獨立，不與其他部門或單位混管。

第六條協(xié)會的合法報銷憑證必須由經(jīng)辦人、證明人簽名，并注明原因及用途，經(jīng)會計人員審核后，報財務負責人和協(xié)會會長審批。嚴格控制開支，緊縮管理費支出。協(xié)會經(jīng)費收支每季度通報一次，由秘書長在理事會會議上通報，并接受審議。

第七條協(xié)會實行民主理財，財務公開，協(xié)會會長每年向會員大會報告財務收支狀況，如實反映協(xié)會收支，并接受審議。協(xié)會換屆或更換法定代表人之前，必須接受鄢陵縣民政局社團登記管理機關(guān)的財務審計。

第八條本制度經(jīng)理事會審議通過后生效，由理事會解釋。

鄢陵縣誠信花木企業(yè)協(xié)會。

財務部職責。

一、協(xié)會的財務工作人員必須持有上崗證，并嚴格執(zhí)行《民間非營利組織會計制度》和《鄢陵縣誠信花木企業(yè)協(xié)會章程》。

二、負責編制協(xié)會年度收支計劃，經(jīng)會長同意后，提交理事會審定，并組織貫徹執(zhí)行。

三、根據(jù)協(xié)會的收支情況，按月、季編制財務報表。月財務報表分別報會長、秘書長;季財務報表報理事會，年度財務報表報登記管理機關(guān)。

四、負責固定資產(chǎn)增減變動、清查盤點等會計核算和監(jiān)督，全面反映和監(jiān)督固定資產(chǎn)的增、減值和變動情況。

五、負責應收、應付款和現(xiàn)金銀行存款的管理，以及日常經(jīng)費報銷、審核工作，并做好清算拖欠款及催收工作，保證資金的完整、安全。

六、負責保管會計檔案及固定資產(chǎn)等資料，保證會計資料合法、真實、準確、完整。

七、接受財稅部門、審計機關(guān)、業(yè)務主管單位和登記管理機關(guān)等有關(guān)部門對財務工作的檢查、監(jiān)督和財務審計工作。

執(zhí)行項目管理制度的目的（專業(yè)20篇）篇十八

一、項目辦有關(guān)文件、文稿的起草、印發(fā)、催辦和落實工作。

二、負責有關(guān)部門的來文、來信、來函、來電的上傳、下達、收發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)、登記、傳閱、催辦、落實、留存及情況反饋等工作。

三、組織好項目辦召開的工作會議的會務籌備、通知、記錄等工作。

四、負責《程建設簡報》的采寫和編發(fā)工作。

五、負責項目辦后勤工作的全面管理，主要包括：

1、職工食堂、環(huán)境衛(wèi)生、來賓來客的接待。

2、公務車管理、辦公用品的.領(lǐng)發(fā)。

七、負責項目辦內(nèi)部安全保衛(wèi)工作。

八、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

執(zhí)行項目管理制度的目的（專業(yè)20篇）篇十九

第一條為貫徹落實《上海市促進科技成果轉(zhuǎn)化條例》、《上海市推進科技創(chuàng)新中心建設條例》等法規(guī)政策的精神，強化企業(yè)自主創(chuàng)新能力，促進科技成果轉(zhuǎn)化，培育創(chuàng)新發(fā)展新動能，特制定本辦法。

第二條本市高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項目（以下簡稱轉(zhuǎn)化項目）的認定及相關(guān)管理活動，適用本辦法。

本辦法所指的高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化是在《國家重點支持的高新技術(shù)領(lǐng)域》內(nèi)，為提高生產(chǎn)力水平而對具有實用價值的科技成果所進行的后續(xù)試驗、開發(fā)、應用、推廣直至形成新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品，發(fā)展新產(chǎn)業(yè)的活動。

第三條依據(jù)本辦法認定的轉(zhuǎn)化項目，可依照本市相關(guān)規(guī)定，申請享受財政專項扶持資金，以及有關(guān)的人才支持政策。

第四條在上海市促進科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化聯(lián)席會議的統(tǒng)籌指導下，建立上海市科學技術(shù)委員會（以下簡稱“市科委”）、市財政局、市稅務局、市人力資源和社會保障局等部門的轉(zhuǎn)化項目認定會商機制。市科委負責開展轉(zhuǎn)化項目認定，并委托項目管理中心開展項目日常管理工作。市財政局負責落實相關(guān)的專項扶持資金政策，市人力資源和社會保障局負責落實相關(guān)的人才政策。

第五條申報主體應為本市行政區(qū)域內(nèi)注冊，持續(xù)進行研究開發(fā)與科技成果轉(zhuǎn)化的法人、非法人組織，且近兩年無知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為，未發(fā)生重大安全、重大質(zhì)量事故或嚴重環(huán)境違法、科研失信行為，且未列入嚴重違法失信名單。

第六條申報轉(zhuǎn)化項目的高新技術(shù)成果須為基于核心技術(shù)研發(fā)，首次實現(xiàn)轉(zhuǎn)化并形成樣品、樣機或服務的項目，同時應當符合以下條件：

（一）項目的核心技術(shù)屬于《國家重點支持的高新技術(shù)領(lǐng)域》規(guī)定的范圍。

（二）項目的核心技術(shù)擁有受中國法律保護的知識產(chǎn)權(quán)。知識產(chǎn)權(quán)的類型包括：近3年內(nèi)獲得授權(quán)的發(fā)明專利、登記的集成電路布圖設計專有權(quán)；近2年內(nèi)獲得授權(quán)的實用新型專利、登記的軟件著作權(quán)。項目的'知識產(chǎn)權(quán)應當是通過自主研發(fā)、受讓等方式，獲得在技術(shù)上發(fā)揮核心支持作用的知識產(chǎn)權(quán)所有權(quán)。

獲得1類、2類新藥的藥品注冊證書，且在新藥監(jiān)測期的項目；或近一年內(nèi)首次取得國內(nèi)三類醫(yī)療器械注冊證的項目，其核心技術(shù)獲得發(fā)明專利授權(quán)的，可不受上述專利年限限制。

（三）項目所形成的產(chǎn)品應有第三方出具的產(chǎn)品質(zhì)量性能檢測報告。屬醫(yī)藥、醫(yī)療器械、農(nóng)藥、計量器具、壓力容器、郵電通信等有特殊行業(yè)管理要求的，須具有相關(guān)行業(yè)主管部門批準頒發(fā)的產(chǎn)品生產(chǎn)許可。屬國家實施強制性產(chǎn)品認證的產(chǎn)品，必須通過強制性產(chǎn)品認證。

（四）項目所形成的產(chǎn)品（服務）屬于工商營業(yè)執(zhí)照、事業(yè)單位法人證書的經(jīng)營范圍內(nèi)。

（五）項目的總體技術(shù)與其它同類產(chǎn)品（服務）相比具有良好的創(chuàng)新性和先進性，并具有潛在的經(jīng)濟效益和較好的市場前景。

第七條申報項目屬以下情形之一的，優(yōu)先予以認定：

（一）支持原創(chuàng)性科技成果的轉(zhuǎn)化，支持國家和本市重大重點領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)形成的轉(zhuǎn)化成果，支持產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)、占據(jù)價值鏈高端地位的成果轉(zhuǎn)化。

（二）支持具有較強開放式創(chuàng)新能力的項目單位，通過訂立技術(shù)開發(fā)、轉(zhuǎn)讓、許可、咨詢或者服務等技術(shù)合同，促進科技成果的研發(fā)、轉(zhuǎn)化、應用和推廣。

第八條申報項目屬于以下情形之一的，不予認定：

（一）一般性的工藝改進或產(chǎn)品改型所形成的產(chǎn)品（服務）；

（二）已形成規(guī)模銷售（提供）的成熟產(chǎn)品（服務）；

（三）食品、保健品、飲料、化妝品、服裝、家具、家用電器、工藝品、辦公用品等常規(guī)日用產(chǎn)品。

第九條轉(zhuǎn)化項目認定采取全年受理、線上審核、分批認定的方式。

第十條申報單位通過全市“一網(wǎng)通辦”平臺提出申請，在線提交材料主要包括：

（三）申報單位上年度的財務報表，及項目申報前1個月的資產(chǎn)負債表；

（五）企業(yè)與科研機構(gòu)通過聯(lián)合開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓/許可、作價入股等方式在滬轉(zhuǎn)化的，應提交雙方技術(shù)交易合同。本市技術(shù)合同認定登記憑證可替代雙方技術(shù)交易合同，作為交易真實性的審核依據(jù)。

（六）申報單位認為需要提供的其他輔助證明材料。

申報單位應對所提供材料的真實性、完整性、有效性和合法性負責，并依法接受有關(guān)部門的監(jiān)督檢查。

第十一條各區(qū)科技行政主管部門應按本辦法第五條、第六條、第七條、第八條和第十條規(guī)定，對申報材料進行審核，對符合條件的項目予以受理、推薦。

項目管理中心對推薦項目進行匯總、抽查，對抽查不符合條件的退回相關(guān)區(qū)科技行政主管部門重新審核。

第十二條市科委定期組織專家評審。項目評審所需專家應當根據(jù)上海市科技專家?guī)旃芾淼南嚓P(guān)規(guī)定選取和使用。專家按照獨立公正的原則對申報項目進行評分和評價，結(jié)合項目的戰(zhàn)略性與重要性、創(chuàng)新性、知識產(chǎn)權(quán)狀況等情況，賦予項目技術(shù)貢獻系數(shù)；根據(jù)核心技術(shù)轉(zhuǎn)化能力，測算項目核心技術(shù)價值占比。

第十三條市科委會同市財政局、市稅務局、市人力資源和社會保障局定期會商。根據(jù)專家評審意見，形成擬認定項目名單，審定項目技術(shù)貢獻系數(shù)和核心技術(shù)價值占比。對專家評審非共識項目，通過會商確定結(jié)論；無法確定結(jié)論的，由市科委組織專家進行復審后確定。

第十四條擬認定項目名單通過“上海科技”網(wǎng)向社會公示，公示期為5個工作日。對公示沒有異議的，予以認定；對有異議的項目進行復核審查，情況屬實的取消認定資格。

第十五條市科委通過“上海科技”網(wǎng)向社會公告認定項目名單，并向申報單位頒發(fā)“上海市高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項目證書”。

第十六條轉(zhuǎn)化項目認定的政策有效期為自認定次月起2年，項目核心技術(shù)擁有國內(nèi)發(fā)明專利授權(quán)或集成電路布圖設計專有權(quán)的項目，有效期為3年。

第十七條轉(zhuǎn)化項目一經(jīng)認定，其項目名稱及認定申請書的內(nèi)容不再變更。項目單位如有變更的，應向項目管理中心提出變更申請，經(jīng)項目管理中心復核后報市科委，市科委重新核發(fā)項目證書，項目編號和有效期不變。

第十八條項目單位應當定期按要求報送轉(zhuǎn)化項目實施情況。項目單位如有虛報、瞞報等行為的，或累計兩年未填報項目轉(zhuǎn)化實施情況的，將取消其轉(zhuǎn)化項目認定資格，停止其繼續(xù)享受有關(guān)優(yōu)惠政策的待遇，并納入科研信用記錄。3年內(nèi)不再受理該單位轉(zhuǎn)化項目認定申請。

第十九條各區(qū)科技行政主管部門應做好本區(qū)域轉(zhuǎn)化項目跟蹤工作。鼓勵國有企業(yè)集團、高新園區(qū)、科技企業(yè)孵化器等有關(guān)單位積極開展所屬企業(yè)或服務單位轉(zhuǎn)化項目認定的組織與服務工作。

第二十條本辦法由市科委會同市財政局、市稅務局、市人力資源和社會保障局負責解釋。

第二十一條本辦法自20xx年xx月xx日起施行，有效期至20xx年xx月xx日。

執(zhí)行項目管理制度的目的（專業(yè)20篇）篇二十

為了深入實施科教興市戰(zhàn)略，更好地促進高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，提升和優(yōu)化我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快實現(xiàn)經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)作如下規(guī)定：

一、繼續(xù)增加財政對科技的投入，重點用于高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的前期開發(fā)。市科技三項費用到年達到當年同級財政預算支出的2.0%。

二、建立市高新技術(shù)發(fā)展專項資金（該資金與市科技進步資金合并使用）。主要用于：對高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項目提供啟動資金；貸款貼息；對技術(shù)成熟度高、市場前景好、經(jīng)濟效益顯著的高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項目進行股權(quán)投資。從年起市政府連續(xù)三年出資，到年使該專項資金達到5000萬元。各區(qū)縣政府可結(jié)合實際參照辦理。

三、自年至年，對經(jīng)認定的高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項目，政府返還項目用地的土地有償使用費；免收購置生產(chǎn)用房的交易管理費，部分房產(chǎn)契稅可作為政府的補貼返還；免征建設過程中的供水增容費；免收組建項目公司時行政機關(guān)收取的有關(guān)行政性收費（交中央和省部分除外）。

四、在我市注冊的企業(yè)用稅后利潤投資經(jīng)認定的高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項目，與該投資額對應的已征所得稅地方收入部分，由同級財政列收列支返還企業(yè)。

五、高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項目的增值稅，可以上年為基數(shù)，其新增增值稅地方分成部分，自1999年起三年內(nèi)由同級財政部門按50%的比例返還企業(yè)。

經(jīng)認定的新上高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項目，自第一次銷售之日起三年內(nèi)，營業(yè)稅和企業(yè)所得稅、增值稅的地方收入部分，視情由同級財政列支返還。其中，95%返還企業(yè)，5%納入高新技術(shù)發(fā)展專項資金集中使用。項目的轉(zhuǎn)讓收益，其企業(yè)所得稅地方收入部分由財政列收列支返還項目擁有者。

六、經(jīng)市科技主管部門鑒定，在我市注冊的企業(yè)自行開發(fā)并達到國內(nèi)先進水平的新材料、電子信息、機電一體化、新藥及生物工程、精細化工產(chǎn)品，年銷售收入達到1000萬元以上的，三年內(nèi)由同級財政部門對該產(chǎn)品新增增值稅的地方分成部分按80%的.比例返還。

七、高新技術(shù)企業(yè)應按不低于當年銷售額的5%提取技術(shù)開發(fā)費用，技術(shù)開發(fā)經(jīng)費按實際發(fā)生額進入成本，企業(yè)技術(shù)開發(fā)費用年增幅在10%以上的，可再按技術(shù)開發(fā)費實際發(fā)生額的50%抵扣應納所得稅額。

八、對從事高新技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)的科研機構(gòu)和企業(yè)自行研制的新技術(shù)成果，其技術(shù)轉(zhuǎn)讓以及技術(shù)轉(zhuǎn)讓過程中發(fā)生的技術(shù)咨詢，技術(shù)服務和技術(shù)培訓等，年凈收入在30萬元以下的部分免征所得稅。上述技術(shù)成果轉(zhuǎn)讓的收入經(jīng)審查，可享受免征營業(yè)稅的照顧。

九、實施高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項目，獎勵和分配給員工的股份、紅利凡再投入高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的，視同政府獎勵，不征收個人所得稅。

十、高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項目新建或新購置的生產(chǎn)經(jīng)營場所，返還房產(chǎn)稅；所簽訂的技術(shù)合同返還印花稅。

十一、高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項目根據(jù)需要，按有關(guān)文件規(guī)定，可對生產(chǎn)和科研設備采取加速折舊的方法，促進企業(yè)設備更新和技術(shù)改造。

十二、高新技術(shù)成果作為無形資產(chǎn)參與產(chǎn)業(yè)化投資，成果價值占注冊資本比例最高可達35%。

成果完成人和成果轉(zhuǎn)化的主要實施者根據(jù)其實際貢獻，可獲得與之相應的股權(quán)收益，所占比例不受限制。凡屬政府資助項目，從項目實施起三年內(nèi)，可享受不低于60%的該成果股權(quán)收益；后三年可享受不低于40%的該成果股權(quán)收益。

成果實施轉(zhuǎn)讓，成果完成人可享有不低于20%的轉(zhuǎn)讓收益。

十三、大專院校、科研院所在高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)讓中建立的有限責任公司或股份有限公司，校、所股權(quán)的所得利潤，享受校辦企業(yè)的財稅政策。

十四、市有關(guān)部門對高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項目所需人員在聘干、招工、畢業(yè)生分配、入戶等方面給予優(yōu)先辦理。

十五、簡化高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項目因公出國、出境人員審批手續(xù)，并在規(guī)定時限，一次審批多次有效。

十六、實行高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項目認定制度，設立市高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項目認定辦公室，在市科技領(lǐng)導小組領(lǐng)導下，與市科教興市領(lǐng)導小組辦公室合署辦公。組織有關(guān)部門和專家，對在我市的高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項目進行認定，凡經(jīng)認定的項目，可享受本規(guī)定的有關(guān)政策。對擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的成果轉(zhuǎn)化項目給予優(yōu)先認定。

企業(yè)對從事高新技術(shù)研究開發(fā)做出貢獻的科技人員，可獎勵一定的企業(yè)股份。

企業(yè)可以從技術(shù)開發(fā)費用中提取一定比例，獎勵對開拓高新技術(shù)產(chǎn)品市場做出重大貢獻的銷售人員。

十七、對中央各部委、外省市和海外高科技人才，帶高新技術(shù)成果來我市實施轉(zhuǎn)化，給予特殊優(yōu)惠。項目優(yōu)先立項；高新技術(shù)發(fā)展專項資金優(yōu)先使用；政策從優(yōu)兌現(xiàn)；退稅比例優(yōu)惠照顧（第五條規(guī)定的新增增值稅地方分成部分改按60%比例返還企業(yè)，三稅優(yōu)惠部分改按100%返還企業(yè)）。

十八、對在高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化工作中做出突出貢獻的有功人員實行重獎。成果轉(zhuǎn)化項目上繳稅金100萬元以上的，由同級政府一次性獎勵有功人員5萬元；上繳稅金300萬元以上的，一次性獎勵有功人員20萬元。對于經(jīng)濟效益十分顯著、貢獻特別重大的有功人員可給予50萬元以上的一次性獎勵。

十九、本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。原有的規(guī)定凡與本規(guī)定不符的均以本規(guī)定為準。