為了確定工作或事情順利開展，常常需要預先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。方案對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇方案。下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)輪崗工作方案 鄉(xiāng)鎮(zhèn)輪崗制度篇一

1.組織生活，根據(jù)上級團組織意見結(jié)合本委的實際情況，提出組織生活的內(nèi)容和形式的建議，做好各種會議(活動)的考勤、記錄工作，如實將團委活動情況填寫在《團委工作記錄簿》上。

2.了解和掌握團干部的思想學習、工作情況，向委員會提出對團員青年的表揚獎勵和批語教育的建議。

3.根據(jù)本委的實際情況提出組織建設意見，負責對所有學生干部進行考察，及時向委員會提出學生干部的任免議案。

4.負責檢查、評估支部工作。

5.經(jīng)常檢查團紀情況，經(jīng)常檢查各團支部執(zhí)行決議情況，檢查全校團員履行義務、遵守團的紀律情況，對違紀團員進行必要的批語教育和提出處分意見。

6.抓好各團支部學習工作，并向團支部提出表彰獎勵優(yōu)秀團員的建議。

7.負責學生干部值勤工作。

(一)、工作方面：

1、努力配合各個班委做好學校和學院交待的任務，做好自己的本職工作。

2、多與班主任、輔導員交流思想并做好每次班委活動記錄，并從中發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。

3、其他輔助類工作。比如協(xié)助宣傳委員組織人員進行宣傳活動等等。

(二)、活動方面：

1.多舉行文藝、體育方面的班級活動，豐富同學們的課余生活，不僅能使同學們較充分地利用課余時間，減少虛度光陰的情況，還能促進同學之間的友情，增強班級的凝聚力。

2.組織全班進行一次活動，在放松同學們心情的同時進一步促進班級團結(jié)。具體活動地點、方案在班會上同學一起表態(tài)，再根據(jù)大多同學的意見去組織、策劃。

3.積極組織同學參加學校學院舉行的各類活動。

4.其他工作的組織。組織委員作為班級工作的協(xié)調(diào)者，起到紐帶作用。配合各班委擬訂完善的活動計劃，聯(lián)系活動場地、所需物品器材等，并保證活動過程的組織性和紀律性，協(xié)調(diào)活動中出現(xiàn)的各種突發(fā)問題，為活動正常有序進行提供有力的組織保障。給同學們提供一個展示自我風采的舞臺，并進一步陶冶情操。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)輪崗工作方案 鄉(xiāng)鎮(zhèn)輪崗制度篇二

xx年的計劃如下：.

一;對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

三;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能向結(jié)合。

四;今年對自己有以下要求

1：每周要增加?個以上的新客戶，還要有?到?個潛在客戶。

2：一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。

3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4：對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

6：對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。

7：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。

8：自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。

9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務技能。

10：為了今年的銷售任務每月我要努力完成?到?萬元的任務額，為公司創(chuàng)造更多利潤。

以上就是我這一年的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)輪崗工作方案 鄉(xiāng)鎮(zhèn)輪崗制度篇三

在將近一年的時間中，經(jīng)過市場部全體員工共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認識，良好的售后服務加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評，也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。特對個人銷售工作計劃分析如下：

下面是公司xx年總的銷售情況：

從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在河南市場上，xx產(chǎn)品品牌眾多，xx天星由于比較早的進入河南市場，xx產(chǎn)品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。

客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在

1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個，加上沒有記錄的概括為xx個，八個月xx天的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。(3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。

4) 新業(yè)務的開拓不夠，業(yè)務增長小，個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務能力還有待提高。

市場分析

現(xiàn)在河南xx市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶，面對小型的客戶，價格不是太別重要的問題，但面對采購數(shù)量比較多時，客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產(chǎn)品的價格做一下適當?shù)母樱@樣可以促進銷售人員去銷售。

在鄭州區(qū)域，因為xx市場首先從鄭州開始的，所以鄭州市場時競爭非常激烈的.市場。簽于我們公司進入市場比較晚，產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢，在鄭州開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上，那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點。外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。

市場是良好的，形勢是嚴峻的。在河南xx市場可以用這一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做這個市場。

xx年工作計劃

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：

1) 建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2) 完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。

3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)輪崗工作方案 鄉(xiāng)鎮(zhèn)輪崗制度篇四

為切實做好學期開學前后疫情防控工作，確保全市中小學幼兒園師生安全和開學工作順利有序進行，根據(jù)教育部、省教育廳關(guān)于開學工作部署要求，結(jié)合我市實際，特制訂本方案。

一、總體要求

深入貫徹關(guān)于新冠肺炎疫情防控工作重要指示批示和省委省政府、市委市政府決策部署，按照教育部、省教育廳的具體要求，健全和完善政府統(tǒng)籌、部門聯(lián)動、屬地管理、學校負責的疫情防控工作機制，進一步提高政治站位，進一步強化防控措施，進一步落實工作責任，全力做好秋季開學前后疫情防控工作，全力保障廣大師生員工生命安全和身心健康，全力保障學校教育教學工作有序開展。

二、基本原則

1、堅持底線思維，生命至上。把廣大師生員工生命安全和身心健康放在第一位，把疫情防控作為當前開學安全穩(wěn)定最重要的任務來抓，嚴防死守、聯(lián)防聯(lián)控，做到疫情防控與開學工作“兩手抓”、“兩不誤”。

2、堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，屬地管理。市教育局統(tǒng)籌做好全市秋季開學疫情防控與安全穩(wěn)定工作調(diào)度，縣市區(qū)教育局做好轄區(qū)內(nèi)各級各類學校疫情防控與開學穩(wěn)定工作。各級各類學校按照上級有關(guān)要求，組織和實施具體防控工作。

3、堅持有的放矢，精準施策。根據(jù)疫情防控形勢，指導和督促縣市區(qū)教育局和市直屬學校結(jié)合實際，精準施策、精準發(fā)力，做到“一縣一案”、“一校一策”，確保疫情防控工作有力有序有效。

三、防控措施

(一)開學前

1、完善工作方案。開學前，各地各校要結(jié)合實際，進一步修訂完善“兩案九制”工作方案，即開學準備工作方案、學校突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案，傳染病疫情及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告制度、學校晨午晚檢制度、因病缺勤登記和病因追蹤報告制度、復課證明查驗制度、學生健康管理制度、預防接種證查驗制度、環(huán)境衛(wèi)生檢查通報制度、健康教育制度、通風消毒制度。

2、精準排查摸底。開學前，各地各校要持續(xù)對師生員工(含新入職教師、臨聘教師，以及保安、清潔人員、食堂工作人員、校車司機等服務人員，下同)的健康狀況和假期行蹤進行全面排查，做到“一人一檔”，重點做好14天內(nèi)有中高風險地區(qū)旅居史，以及與確診病例、無癥狀感染者和密切接觸者行程軌跡有交集的師生員工的排查工作，督促師生員工做好自身健康監(jiān)測，如實填寫《懷化市中小學幼兒園師生員工健康監(jiān)測卡》(在返校報到時交學校查驗、存檔)，精準掌握每名師生員工返校前14天健康狀況、家庭成員健康狀況及出行情況。對開學時尚處在中高風險地區(qū)、在隔離觀察期以及健康碼、行程卡為黃碼、紅碼的師生員工，推遲返校。

3、抓好疫苗接種。各地各校要在繼續(xù)做好教職員工新冠病毒疫苗接種查漏補缺工作的同時，按照市教育局統(tǒng)一部署和時間節(jié)點，全力組織好12_17周歲學生新冠病毒疫苗接種工作，除有接種禁忌癥人員外，做到應接盡接，筑牢校園疫情防控屏障。開學時，學校要查驗師生員工疫苗接種情況，對符合接種條件但未接種人員要督促其接種。

4、保障防疫物資。各地各校要在開學前儲備好充足的口罩、醫(yī)用消毒酒精、84消毒液、洗手液、測溫槍等防疫物資，在校門口設置專門的體溫檢測通道，做好原有熱成像智能測溫儀的檢修調(diào)試，保證正常運行。配備好留觀室、隔離室、衛(wèi)生(保健)室。

5、全面清潔消毒。師生員工返校前3天，各學校要對校園進行徹底大清掃，對所有場所、設施設備及物體表面進行全面消毒，保持通風。此后按要求做好每天的通風消毒工作。

6、組織開展演練。開學前，各學校要組織教師對學生入校、上課、課間管理、就餐、放學、就寢以及應急處置等各環(huán)節(jié)、全流程進行實戰(zhàn)演練，確保人人熟練掌握防控要求和流程。

7、加強教育引導。開學前，各地各校要編制開學安全提醒，宣傳普及疫情防治知識和防控要求，要求學生不提前返校、離家前做好健康檢測、返校路途注意安全防護，引導學生和家長如實報告有關(guān)信息。

8、嚴格評估驗收。各級教育行政部門要對所轄學校開學準備及疫情防控工作逐校進行評估驗收，未經(jīng)評估驗收或評估驗收不合格的，不得開學。

(二)開學當日

9、錯時錯峰報到。各學校按照教育行政部門開學時間安排，分學段、分年級錯時錯峰安排學生返校報到。報到當天，對入校教職員工、學生及家長(僅限新生)查驗健康碼、行程卡(無手機學生由監(jiān)護人提供)，檢測體溫，有異常的一律暫緩返校，或憑醫(yī)療機構(gòu)出具的排除新冠肺炎診斷證明返校。

10、上好開學第一課。將疫情防控相關(guān)知識教育和心理健康教育作為開學第一課內(nèi)容，全面普及科學防范知識，引導學生掌握正確的防控方式，提高防范意識，養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣。對因疫情產(chǎn)生的學習焦慮、健康焦慮及其他心理問題，及時做好心理疏導和心理危機干預工作;對未能如期復學的學生及家長，加大心理疏導和關(guān)懷力度，確保學生心身健康。

(三)開學后

11、嚴格校園封閉管理。嚴禁無關(guān)人員、外來車輛進入校園，師生員工進校門一律核驗身份和檢測體溫。外來人員確需進校的必須實名登記，佩戴口罩、測量體溫、查驗健康碼和行程卡。教學期間，無特殊情況，未經(jīng)批準，學生不得離開學校。嚴格執(zhí)行師生員工離懷報備、審批制度。

12、嚴格人員健康監(jiān)測。從開學當天起，全面落實晨午檢制度和寄宿學生晚檢制度，每日登記缺課缺勤情況，追蹤缺課缺勤原因，切實做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療、早處置。患病學生痊愈、隔離期滿或經(jīng)醫(yī)院檢查確認無病毒感染的學生，須由就診醫(yī)院開具復課證明，經(jīng)校(園)衛(wèi)生室(保健室)查驗確認后方可返校(園)上課。

13、落實個人防護措施。學校值守人員、清潔人員及食堂工作人員等服務人員工作期間應全程佩戴醫(yī)用外科口罩或以上級別口罩，戴一次性手套。縣(市、區(qū))范圍內(nèi)未出現(xiàn)中高風險地區(qū)的學校，師生上課時可不戴口罩，運動時不戴口罩。口罩弄濕或弄臟后，及時更換。加強個人衛(wèi)生，及時進行手衛(wèi)生，避免用未清潔的手觸摸口、眼、鼻，打噴嚏、咳嗽時用紙巾遮住口鼻或采用肘臂遮擋等，出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、腹瀉、乏力、嗅(味)覺減退等癥狀，要佩戴一次性醫(yī)用外科口罩，及時到就近的醫(yī)療機構(gòu)發(fā)熱門診進行診療并報告學校，不帶病工作、上學。

14、加強場所環(huán)境消殺。深入開展愛國衛(wèi)生運動，保持校園環(huán)境清潔，增加對教室、宿舍、食堂、公共活動區(qū)等場所地面和水龍頭、燈開關(guān)、門把手、樓梯扶手、健身器材等高頻接觸物體表面的清潔消毒頻次和通風換氣。垃圾分類管理、“日產(chǎn)日清”，并做好垃圾盛裝容器的清潔消毒。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)輪崗工作方案 鄉(xiāng)鎮(zhèn)輪崗制度篇五

對全部高中資料試卷電氣設備，在安裝過程中以及安裝結(jié)束后進行分公司輪崗工作方案（暫行）以適應分公司跨越式發(fā)展對高素質(zhì)員工隊伍建設的需求。全面發(fā)展打好堅實的組織基礎，根據(jù)總公司關(guān)于開展“基層激勵機制，形成富有生機與活力，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機制，著力推進我分公司隊伍建設，為分公司的群體素質(zhì)的優(yōu)劣將是制約企業(yè)生產(chǎn)效率的根本原因。為完善組織建設年”工作的指示精神，結(jié)合我分公司實際，現(xiàn)就我分工作能力的提高，只有在實踐中才能體現(xiàn)。輪崗，就是要適政治上靠得住、工作上有本事、發(fā)展上有潛力的員工隊伍，公司中層以下管理人員輪崗交流工作，制定如下工作方案：工隊伍建設相結(jié)合，分公司工作特色與內(nèi)在要求相結(jié)合，堅持“勤學、善謀、創(chuàng)新、實干”的用人導向，以完善員工隊伍管員工的培養(yǎng)與員工隊伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化相結(jié)合，統(tǒng)籌機關(guān)與基層員發(fā)工作熱情，增強員工隊伍的生機與活力，努力選拔和造就以“三個代表”重要思想指導員工隊伍建設，努力做到新理的競爭機制、激勵機制、淘汰機制，調(diào)動一切積極因素，激企業(yè)基層員工是企業(yè)發(fā)展的基石，而企業(yè)基層骨干員工

高中資料試卷調(diào)整試驗；通電檢查所有設備高中資料試卷電相力互保作護用裝與置相調(diào)互通試關(guān)技系過術(shù)，管，根線電據(jù)不力生僅保產(chǎn)可護工以高藝解中高決資中吊料資頂試料層卷試配配卷置置要不技求規(guī)術(shù)，范是對高指電中機氣資組設料在備試進進卷行行問繼空題電載保與，護帶而高負且中荷可資下保料高障試中卷資總料各體試類配卷管置調(diào)路時控習，試題需驗到要；位在對。最設在大備管限進路度行敷內(nèi)調(diào)設來整過確使程保其機在中組正，高常要中工加資況強料下看試與卷過安度全工護，作關(guān)并下于且都管盡可路可以高能正中地常資縮工料小作試故；卷障對連高于接中繼管資電口料保處試護理卷進高破行中壞整資范核料圍對試，定卷或值彎者，扁對審度某核固些與定異校盒常對位高圖置中紙資，保料編護試寫層卷復防工雜腐況設跨進備接行與地自裝線動置彎處高曲理中半，資徑尤料標其試高要卷等避調(diào)，免試要錯方求誤案技高，術(shù)中編交資寫底料重。、試要管電卷設線氣保備敷、設護高設電備、裝中技氣調(diào)管置資術(shù)課試路動料件高敷作試包中中設，卷含調(diào)資技并試線試料術(shù)且驗槽試拒方、卷絕案管技動以架術(shù)作及等，系多來統(tǒng)項避啟方免動式不方，必案為要；解高對決中整高資套中料啟語試動文卷過電突程氣然中課停高件機中中。資管因料壁此試薄，卷、電電接力氣口高設不中備嚴資進等料行問試調(diào)題卷試，保工合護作理裝并利置且用調(diào)進管試行線技過敷術(shù)關(guān)設，運技要行術(shù)求高。電中線力資纜保料敷護試設裝卷原置技則做術(shù)：到指在準導分確。線靈對盒活于處。調(diào)，對試當于過不差程同動中電保高壓護中回裝資路置料交高試叉中卷時資技，料術(shù)應試問采卷題用調(diào)，金試作屬技為隔術(shù)調(diào)板是試進指人行發(fā)員隔電，開機需處一要理變在；壓事同器前一組掌線在握槽發(fā)圖內(nèi)生紙，內(nèi)資強部料電故、回障設路時備須，制同需造時要廠切進家斷行出習外具題部高電電中源源資，高料線中試纜資卷敷料試設試驗完卷報畢切告，除與要從相進而關(guān)行采技檢用術(shù)查高資和中料檢資，測料并處試且理卷了。主解設要現(xiàn)保場護裝備高中資料試卷布置情況與有關(guān)高中資料試卷電氣系統(tǒng)接線等情況置。，然后根據(jù)規(guī)范與規(guī)程規(guī)定，制定設備調(diào)試高中資料試卷方案。“流水不腐，戶樞不蠹。”能力的提高，不僅靠知識積累，更要靠實踐創(chuàng)新。人的知識是有限的，其工作經(jīng)驗的豐富和

1對全部高中資料試卷電氣設備，在安裝過程中以及安裝結(jié)束后進行潛在危險。從而為升職做好準備。而使整體素質(zhì)得到有效提高。合型人才，并培養(yǎng)各部門的協(xié)作精神。第二，輪崗是控制風險的必要手段。第一，輪崗是培養(yǎng)人才的有效途徑。業(yè)還是個人，都是非常有利的。對個人成長而言，輪崗可以力為學習動力，調(diào)動其工作積極性，適應新的工作環(huán)境，從崗，能使員工隨時接觸新的知識，遇到新的問題，變工作壓第三，輪崗是合理配置人才資源的重要環(huán)節(jié)。才脫穎而出和有效使用，避免存在著忙閑不等、苦樂不均、不僅不利于年輕員工的成長，不利于人盡其才，也不利于員同時，輪崗還能發(fā)現(xiàn)一個人才真正的才能。這無論對企一個企業(yè)要想高速運轉(zhuǎn)，各個部門就一定要協(xié)作配合。通常，一個人在某個崗位上工作較長時間都會積累很多

高中資料試卷調(diào)整試驗；通電檢查所有設備高中資料試卷電相力互保作護用裝與置相調(diào)互通試關(guān)技系過術(shù)，管，根線電據(jù)不力生僅保產(chǎn)可護工以高藝解中高決資中吊料資頂試料層卷試配配卷置置要不技求規(guī)術(shù)，范是對高指電中機氣資組設料在備試進進卷行行問繼空題電載保與，護帶而高負且中荷可資下保料高障試中卷資總料各體試類配卷管置調(diào)路時控習，試題需驗到要；位在對。最設在大備管限進路度行敷內(nèi)調(diào)設來整過確使程保其機在中組正，高常要中工加資況強料下看試與卷過安度全工護，作關(guān)并下于且都管盡可路可以高能正中地常資縮工料小作試故；卷障對連高于接中繼管資電口料保處試護理卷進高破行中壞整資范核料圍對試，定卷或值彎者，扁對審度某核固些與定異校盒常對位高圖置中紙資，保料編護試寫層卷復防工雜腐況設跨進備接行與地自裝線動置彎處高曲理中半，資徑尤料標其試高要卷等避調(diào)，免試要錯方求誤案技高，術(shù)中編交資寫底料重。、試要管電卷設線氣保備敷、設護高設電備、裝中技氣調(diào)管置資術(shù)課試路動料件高敷作試包中中設，卷含調(diào)資技并試線試料術(shù)且驗槽試拒方、卷絕案管技動以架術(shù)作及等，系多來統(tǒng)項避啟方免動式不方，必案為要；解高對決中整高資套中料啟語試動文卷過電突程氣然中課停高件機中中。資管因料壁此試薄，卷、電電接力氣口高設不中備嚴資進等料行問試調(diào)題卷試，保工合護作理裝并利置且用調(diào)進管試行線技過敷術(shù)關(guān)設，運技要行術(shù)求高。電中線力資纜保料敷護試設裝卷原置技則做術(shù)：到指在準導分確。線靈對盒活于處。調(diào)，對試當于過不差程同動中電保高壓護中回裝資路置料交高試叉中卷時資技，料術(shù)應試問采卷題用調(diào)，金試作屬技為隔術(shù)調(diào)板是試進指人行發(fā)員隔電，開機需處一要理變在；壓事同器前一組掌線在握槽發(fā)圖內(nèi)生紙，內(nèi)資強部料電故、回障設路時備須，制同需造時要廠切進家斷行出習外具題部高電電中源源資，高料線中試纜資卷敷料試設試驗完卷報畢切告，除與要從相進而關(guān)行采技檢用術(shù)查高資和中料檢資，測料并處試且理卷了。主解設要現(xiàn)保場護裝備高中資料試卷布置情況與有關(guān)高中資料試卷電氣系統(tǒng)接線等情況置。，然后根據(jù)規(guī)范與規(guī)程規(guī)定，制定設備調(diào)試高中資料試卷方案。部室力量搭配及員工結(jié)構(gòu)不合理的狀況。這種狀況不解決，更高更廣闊的角度上思考問題，形成換位思考，最終成為復強化員工的溝通能力、人脈關(guān)系、擴展視野、培養(yǎng)戰(zhàn)略眼光，人、適時、適位，讓合適的人在合適的階段去做合適的事。輪資源，輪崗可以規(guī)避因資源的個人壟斷而對企業(yè)利益造成的輪崗則可以使員工親身體驗一下其它部門的工作，從而站在輪崗有利于員工隊伍的結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化，有利于優(yōu)秀人

2過程中的透明度。三、輪崗原則崗相適，人盡其才、才盡其用。

對全部高中資料試卷電氣設備，在安裝過程中以及安裝結(jié)束后進行由分公司領導班子集體討論研究決定。崗應保持部門、單位整體工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。其用、能上能下、充滿活力、激勵競爭的科學用人機制。個樣、干好干壞一個樣的被動局面。輪崗要讓肯干事的有崗5、公開、公平、公正原則。要嚴格按照規(guī)定的程序組織單要在一定范圍內(nèi)進行公示，接受群眾監(jiān)督，增強輪崗工作位編制，嚴禁借人員輪崗之機超編進人或超職數(shù)配備員工。工隊伍的管理，而且容易造成干與不干一個樣、干多干少一實施，按照公開、公平、公正原則，輪崗的實施方案和人員名況、性格特征、業(yè)務專長、發(fā)展?jié)摿凸ぷ鲗嶋H等綜合因素，位、能干事的有舞臺、干成事的有地位，形成人盡其才、才盡引導員工健康成長的需要出發(fā)，通盤考慮員工個人的思想狀盡可能將員工安排在適合其發(fā)揮特長的崗位上，努力實現(xiàn)人范圍對象、調(diào)配方案和人員安排，在履行各項程序的基礎上，6、經(jīng)常性的原則。輪崗應作為加強員工制度化、規(guī)范化2、量才適用的原則。要從培養(yǎng)鍛煉員工，改善隊伍結(jié)構(gòu)，

高中資料試卷調(diào)整試驗；通電檢查所有設備高中資料試卷電相力互保作護用裝與置相調(diào)互通試關(guān)技系過術(shù)，管，根線電據(jù)不力生僅保產(chǎn)可護工以高藝解中高決資中吊料資頂試料層卷試配配卷置置要不技求規(guī)術(shù)，范是對高指電中機氣資組設料在備試進進卷行行問繼空題電載保與，護帶而高負且中荷可資下保料高障試中卷資總料各體試類配卷管置調(diào)路時控習，試題需驗到要；位在對。最設在大備管限進路度行敷內(nèi)調(diào)設來整過確使程保其機在中組正，高常要中工加資況強料下看試與卷過安度全工護，作關(guān)并下于且都管盡可路可以高能正中地常資縮工料小作試故；卷障對連高于接中繼管資電口料保處試護理卷進高破行中壞整資范核料圍對試，定卷或值彎者，扁對審度某核固些與定異校盒常對位高圖置中紙資，保料編護試寫層卷復防工雜腐況設跨進備接行與地自裝線動置彎處高曲理中半，資徑尤料標其試高要卷等避調(diào)，免試要錯方求誤案技高，術(shù)中編交資寫底料重。、試要管電卷設線氣保備敷、設護高設電備、裝中技氣調(diào)管置資術(shù)課試路動料件高敷作試包中中設，卷含調(diào)資技并試線試料術(shù)且驗槽試拒方、卷絕案管技動以架術(shù)作及等，系多來統(tǒng)項避啟方免動式不方，必案為要；解高對決中整高資套中料啟語試動文卷過電突程氣然中課停高件機中中。資管因料壁此試薄，卷、電電接力氣口高設不中備嚴資進等料行問試調(diào)題卷試，保工合護作理裝并利置且用調(diào)進管試行線技過敷術(shù)關(guān)設，運技要行術(shù)求高。電中線力資纜保料敷護試設裝卷原置技則做術(shù)：到指在準導分確。線靈對盒活于處。調(diào)，對試當于過不差程同動中電保高壓護中回裝資路置料交高試叉中卷時資技，料術(shù)應試問采卷題用調(diào)，金試作屬技為隔術(shù)調(diào)板是試進指人行發(fā)員隔電，開機需處一要理變在；壓事同器前一組掌線在握槽發(fā)圖內(nèi)生紙，內(nèi)資強部料電故、回障設路時備須，制同需造時要廠切進家斷行出習外具題部高電電中源源資，高料線中試纜資卷敷料試設試驗完卷報畢切告，除與要從相進而關(guān)行采技檢用術(shù)查高資和中料檢資，測料并處試且理卷了。主解設要現(xiàn)保場護裝備高中資料試卷布置情況與有關(guān)高中資料試卷電氣系統(tǒng)接線等情況置。，然后根據(jù)規(guī)范與規(guī)程規(guī)定，制定設備調(diào)試高中資料試卷方案。4、穩(wěn)定性的原則。要妥善處理好輪崗與穩(wěn)定的關(guān)系，輪3、編制適當理順調(diào)整原則。結(jié)合員工輪崗，適當理順單1、集體領導的原則。要堅持集體領導，對有關(guān)原則要求、

3不參加輪崗；不進行輪崗；組 長：

高中資料試卷調(diào)整試驗；通電檢查所有設備高中資料試卷電相力互保作護用裝與置相調(diào)互通試關(guān)技系過術(shù)，管，根線電據(jù)不力生僅保產(chǎn)可護工以高藝解中高決資中吊料資頂試料層卷試配配卷置置要不技求規(guī)術(shù)，范是對高指電中機氣資組設料在備試進進卷行行問繼空題電載保與，護帶而高負且中荷可資下保料高障試中卷資總料各體試類配卷管置調(diào)路時控習，試題需驗到要；位在對。最設在大備管限進路度行敷內(nèi)調(diào)設來整過確使程保其機在中組正，高常要中工加資況強料下看試與卷過安度全工護，作關(guān)并下于且都管盡可路可以高能正中地常資縮工料小作試故；卷障對連高于接中繼管資電口料保處試護理卷進高破行中壞整資范核料圍對試，定卷或值彎者，扁對審度某核固些與定異校盒常對位高圖置中紙資，保料編護試寫層卷復防工雜腐況設跨進備接行與地自裝線動置彎處高曲理中半，資徑尤料標其試高要卷等避調(diào)，免試要錯方求誤案技高，術(shù)中編交資寫底料重。、試要管電卷設線氣保備敷、設護高設電備、裝中技氣調(diào)管置資術(shù)課試路動料件高敷作試包中中設，卷含調(diào)資技并試線試料術(shù)且驗槽試拒方、卷絕案管技動以架術(shù)作及等，系多來統(tǒng)項避啟方免動式不方，必案為要；解高對決中整高資套中料啟語試動文卷過電突程氣然中課停高件機中中。資管因料壁此試薄，卷、電電接力氣口高設不中備嚴資進等料行問試調(diào)題卷試，保工合護作理裝并利置且用調(diào)進管試行線技過敷術(shù)關(guān)設，運技要行術(shù)求高。電中線力資纜保料敷護試設裝卷原置技則做術(shù)：到指在準導分確。線靈對盒活于處。調(diào)，對試當于過不差程同動中電保高壓護中回裝資路置料交高試叉中卷時資技，料術(shù)應試問采卷題用調(diào)，金試作屬技為隔術(shù)調(diào)板是試進指人行發(fā)員隔電，開機需處一要理變在；壓事同器前一組掌線在握槽發(fā)圖內(nèi)生紙，內(nèi)資強部料電故、回障設路時備須，制同需造時要廠切進家斷行出習外具題部高電電中源源資，高料線中試纜資卷敷料試設試驗完卷報畢切告，除與要從相進而關(guān)行采技檢用術(shù)查高資和中料檢資，測料并處試且理卷了。主解設要現(xiàn)保場護裝備高中資料試卷布置情況與有關(guān)高中資料試卷電氣系統(tǒng)接線等情況置。，然后根據(jù)規(guī)范與規(guī)程規(guī)定，制定設備調(diào)試高中資料試卷方案。六、組織領導五、輪崗對象四、輪崗范圍1、加強領導。

對全部高中資料試卷電氣設備，在安裝過程中以及安裝結(jié)束后進行3、暫緩輪崗的對象2、不進行輪崗的對象1、應進行輪崗的對象：7、個人服從組織原則。女性在孕期、產(chǎn)期及哺乳期的。輪崗對象主要是中層以下管理員工。（3）經(jīng)確認具有特殊原因不宜輪崗的。輪崗原則上在機關(guān)和各自營單位內(nèi)部進行。合，以集中輪崗為主。集中輪崗工作原則上每兩個月開展一管理的一項常規(guī)性工作。實行集中輪崗與平時個別輪崗相結(jié)次。員工輪崗與推行競爭上崗等人事制度改革措施結(jié)合起來。分公司成立輪崗工作領導小組，成員組成如下：（1）從事財務和勞資管理等工作性質(zhì)特殊的崗位人員暫（2）男性年齡超過55周歲，女性年齡超過50周歲的，可

4成 員：副組長：七、風險評估輪崗來內(nèi)部培養(yǎng)人才。1、分公司適合輪崗分析：選拔人才、篩選人才的方式。

對全部高中資料試卷電氣設備，在安裝過程中以及安裝結(jié)束后進行人才在內(nèi)部流動中保持工作激情，而不是流失。種問題，及時化解矛盾，確保輪崗工作順利進行。織決定并經(jīng)批評教育仍不服從的，按有關(guān)規(guī)定處理。響正常的工作運作。這時，輪崗就是一個很好的培訓人才、員工的歸宿感較強。因為，這不僅有利于培訓人才，還能使圍內(nèi)進行公示，充分聽取廣大干部群眾的意見，接受監(jiān)督。對沒有按規(guī)定做好干部輪崗工作的部室和資產(chǎn)單位要給予通報批評，并責令限期改正，確保輪崗工作規(guī)范、有序開展。位和個人不得干預輪崗工作，輪崗對象無正當理由不服從組第四、有利于分公司長遠利益

高中資料試卷調(diào)整試驗；通電檢查所有設備高中資料試卷電相力互保作護用裝與置相調(diào)互通試關(guān)技系過術(shù)，管，根線電據(jù)不力生僅保產(chǎn)可護工以高藝解中高決資中吊料資頂試料層卷試配配卷置置要不技求規(guī)術(shù)，范是對高指電中機氣資組設料在備試進進卷行行問繼空題電載保與，護帶而高負且中荷可資下保料高障試中卷資總料各體試類配卷管置調(diào)路時控習，試題需驗到要；位在對。最設在大備管限進路度行敷內(nèi)調(diào)設來整過確使程保其機在中組正，高常要中工加資況強料下看試與卷過安度全工護，作關(guān)并下于且都管盡可路可以高能正中地常資縮工料小作試故；卷障對連高于接中繼管資電口料保處試護理卷進高破行中壞整資范核料圍對試，定卷或值彎者，扁對審度某核固些與定異校盒常對位高圖置中紙資，保料編護試寫層卷復防工雜腐況設跨進備接行與地自裝線動置彎處高曲理中半，資徑尤料標其試高要卷等避調(diào)，免試要錯方求誤案技高，術(shù)中編交資寫底料重。、試要管電卷設線氣保備敷、設護高設電備、裝中技氣調(diào)管置資術(shù)課試路動料件高敷作試包中中設，卷含調(diào)資技并試線試料術(shù)且驗槽試拒方、卷絕案管技動以架術(shù)作及等，系多來統(tǒng)項避啟方免動式不方，必案為要；解高對決中整高資套中料啟語試動文卷過電突程氣然中課停高件機中中。資管因料壁此試薄，卷、電電接力氣口高設不中備嚴資進等料行問試調(diào)題卷試，保工合護作理裝并利置且用調(diào)進管試行線技過敷術(shù)關(guān)設，運技要行術(shù)求高。電中線力資纜保料敷護試設裝卷原置技則做術(shù)：到指在準導分確。線靈對盒活于處。調(diào)，對試當于過不差程同動中電保高壓護中回裝資路置料交高試叉中卷時資技，料術(shù)應試問采卷題用調(diào)，金試作屬技為隔術(shù)調(diào)板是試進指人行發(fā)員隔電，開機需處一要理變在；壓事同器前一組掌線在握槽發(fā)圖內(nèi)生紙，內(nèi)資強部料電故、回障設路時備須，制同需造時要廠切進家斷行出習外具題部高電電中源源資，高料線中試纜資卷敷料試設試驗完卷報畢切告，除與要從相進而關(guān)行采技檢用術(shù)查高資和中料檢資，測料并處試且理卷了。主解設要現(xiàn)保場護裝備高中資料試卷布置情況與有關(guān)高中資料試卷電氣系統(tǒng)接線等情況置。，然后根據(jù)規(guī)范與規(guī)程規(guī)定，制定設備調(diào)試高中資料試卷方案。第一，分公司狀況穩(wěn)定。分公司的文化氛圍非常穩(wěn)定，2、各部室和資產(chǎn)單位要妥善處理輪崗工作中出現(xiàn)的各第三，分公司處于外部人才供給不足的狀況，可以通過第二，各部室和各資產(chǎn)單位相對比較穩(wěn)定，輪崗不會影3、嚴肅組織紀律。要進一步嚴肅組織人事紀律，任何單4、強化監(jiān)督檢查。輪崗實施方案和人員名單要在一定范

5人力成本。應變能力。效果調(diào)查評估等。八、工作要求

對全部高中資料試卷電氣設備，在安裝過程中以及安裝結(jié)束后進行的是眼前的現(xiàn)實風險，規(guī)避的卻是長遠的潛在風險。并提交工作交接清單，包含文件清單、物品清單、工作進度時，浮躁是我們無法回避的現(xiàn)實。在經(jīng)營目標的壓力面前，甚至會有工作效率降低的風險。因此，企業(yè)要輪崗，就要考等一系列問題。確定崗位輪換機會及對應的人選計劃；制定明確輪崗的時間、輪崗目標、考核標準及輪崗工作協(xié)調(diào)機制量自身對于效率降低、工作混亂、人才流失等現(xiàn)實代價的承第二，輪崗前的溝通。各單位要做好交流輪崗人員的思想政治工作。輪崗是人才識別與培養(yǎng)工作的一部分，但員工總之，企業(yè)一定要有風險意識和廣闊的胸懷，輪崗面臨另外，當市場競爭與資本市場對于企業(yè)的影響越來越大第一，輪崗工作的整體安排。輪崗應該制訂具體的計劃，

高中資料試卷調(diào)整試驗；通電檢查所有設備高中資料試卷電相力互保作護用裝與置相調(diào)互通試關(guān)技系過術(shù)，管，根線電據(jù)不力生僅保產(chǎn)可護工以高藝解中高決資中吊料資頂試料層卷試配配卷置置要不技求規(guī)術(shù)，范是對高指電中機氣資組設料在備試進進卷行行問繼空題電載保與，護帶而高負且中荷可資下保料高障試中卷資總料各體試類配卷管置調(diào)路時控習，試題需驗到要；位在對。最設在大備管限進路度行敷內(nèi)調(diào)設來整過確使程保其機在中組正，高常要中工加資況強料下看試與卷過安度全工護，作關(guān)并下于且都管盡可路可以高能正中地常資縮工料小作試故；卷障對連高于接中繼管資電口料保處試護理卷進高破行中壞整資范核料圍對試，定卷或值彎者，扁對審度某核固些與定異校盒常對位高圖置中紙資，保料編護試寫層卷復防工雜腐況設跨進備接行與地自裝線動置彎處高曲理中半，資徑尤料標其試高要卷等避調(diào)，免試要錯方求誤案技高，術(shù)中編交資寫底料重。、試要管電卷設線氣保備敷、設護高設電備、裝中技氣調(diào)管置資術(shù)課試路動料件高敷作試包中中設，卷含調(diào)資技并試線試料術(shù)且驗槽試拒方、卷絕案管技動以架術(shù)作及等，系多來統(tǒng)項避啟方免動式不方，必案為要；解高對決中整高資套中料啟語試動文卷過電突程氣然中課停高件機中中。資管因料壁此試薄，卷、電電接力氣口高設不中備嚴資進等料行問試調(diào)題卷試，保工合護作理裝并利置且用調(diào)進管試行線技過敷術(shù)關(guān)設，運技要行術(shù)求高。電中線力資纜保料敷護試設裝卷原置技則做術(shù)：到指在準導分確。線靈對盒活于處。調(diào)，對試當于過不差程同動中電保高壓護中回裝資路置料交高試叉中卷時資技，料術(shù)應試問采卷題用調(diào)，金試作屬技為隔術(shù)調(diào)板是試進指人行發(fā)員隔電，開機需處一要理變在；壓事同器前一組掌線在握槽發(fā)圖內(nèi)生紙，內(nèi)資強部料電故、回障設路時備須，制同需造時要廠切進家斷行出習外具題部高電電中源源資，高料線中試纜資卷敷料試設試驗完卷報畢切告，除與要從相進而關(guān)行采技檢用術(shù)查高資和中料檢資，測料并處試且理卷了。主解設要現(xiàn)保場護裝備高中資料試卷布置情況與有關(guān)高中資料試卷電氣系統(tǒng)接線等情況置。，然后根據(jù)規(guī)范與規(guī)程規(guī)定，制定設備調(diào)試高中資料試卷方案。會以犧牲短期的利益為代價。因為員工到一個新崗位，往往受力；個人輪崗，除了心理承受力，還要考慮自身的優(yōu)劣勢、清單、工作注意事項清單等；崗位交接及崗前培訓；定期輪崗企業(yè)花時間通過輪崗來培養(yǎng)人才，需要付出一定時間成本和輪崗的初衷往往是基于長遠業(yè)績考慮，但是同時也難免需要幾個月甚至更長的時間來適應，于是就很難有什么業(yè)績，

6才流失等現(xiàn)象。交接到新單位報到。

對全部高中資料試卷電氣設備，在安裝過程中以及安裝結(jié)束后進行法使雙方找到最終結(jié)合點而浪費資源。第三，輪崗前的工作交接和業(yè)務培訓。個人意愿。同時，也可以對其進行一個評估。未來的崗位有一個清晰的了解。這樣，既能降低風險，提升果輪崗跨度太大，風險可能難以控制。在輪崗前，輪崗所到第五，在輪崗后，要對當事人進行追蹤調(diào)查，傾聽他的第四，要根據(jù)個人的素質(zhì)和特長，安置適合的崗位。如是工作交接過程中非常關(guān)鍵的工作。同時因為崗位調(diào)換，工源完全移交、確保各項進展中工作接收者清楚了解，這些都見性和解決措施，會造成業(yè)績下滑、效率降低、工作混亂、人單位或部門應該對當事人進行比較充分的崗前培訓，使他對當事人進行相關(guān)的培訓，人員對崗位可能出現(xiàn)的問題缺乏預作內(nèi)容和工作方式方法都會與以前有所不同，如果不及時對是管理者一廂情愿地為其設置未來發(fā)展路線圖，很有可能無個人的發(fā)展也有其個人職業(yè)生涯規(guī)劃，如果事前沒有溝通只成功率，又能讓當事人感到企業(yè)對自己職業(yè)生涯負責的態(tài)度。第六，各部室和各資產(chǎn)單位要對輪崗人員進行考評，考

高中資料試卷調(diào)整試驗；通電檢查所有設備高中資料試卷電相力互保作護用裝與置相調(diào)互通試關(guān)技系過術(shù)，管，根線電據(jù)不力生僅保產(chǎn)可護工以高藝解中高決資中吊料資頂試料層卷試配配卷置置要不技求規(guī)術(shù)，范是對高指電中機氣資組設料在備試進進卷行行問繼空題電載保與，護帶而高負且中荷可資下保料高障試中卷資總料各體試類配卷管置調(diào)路時控習，試題需驗到要；位在對。最設在大備管限進路度行敷內(nèi)調(diào)設來整過確使程保其機在中組正，高常要中工加資況強料下看試與卷過安度全工護，作關(guān)并下于且都管盡可路可以高能正中地常資縮工料小作試故；卷障對連高于接中繼管資電口料保處試護理卷進高破行中壞整資范核料圍對試，定卷或值彎者，扁對審度某核固些與定異校盒常對位高圖置中紙資，保料編護試寫層卷復防工雜腐況設跨進備接行與地自裝線動置彎處高曲理中半，資徑尤料標其試高要卷等避調(diào)，免試要錯方求誤案技高，術(shù)中編交資寫底料重。、試要管電卷設線氣保備敷、設護高設電備、裝中技氣調(diào)管置資術(shù)課試路動料件高敷作試包中中設，卷含調(diào)資技并試線試料術(shù)且驗槽試拒方、卷絕案管技動以架術(shù)作及等，系多來統(tǒng)項避啟方免動式不方，必案為要；解高對決中整高資套中料啟語試動文卷過電突程氣然中課停高件機中中。資管因料壁此試薄，卷、電電接力氣口高設不中備嚴資進等料行問試調(diào)題卷試，保工合護作理裝并利置且用調(diào)進管試行線技過敷術(shù)關(guān)設，運技要行術(shù)求高。電中線力資纜保料敷護試設裝卷原置技則做術(shù)：到指在準導分確。線靈對盒活于處。調(diào)，對試當于過不差程同動中電保高壓護中回裝資路置料交高試叉中卷時資技，料術(shù)應試問采卷題用調(diào)，金試作屬技為隔術(shù)調(diào)板是試進指人行發(fā)員隔電，開機需處一要理變在；壓事同器前一組掌線在握槽發(fā)圖內(nèi)生紙，內(nèi)資強部料電故、回障設路時備須，制同需造時要廠切進家斷行出習外具題部高電電中源源資，高料線中試纜資卷敷料試設試驗完卷報畢切告，除與要從相進而關(guān)行采技檢用術(shù)查高資和中料檢資，測料并處試且理卷了。主解設要現(xiàn)保場護裝備高中資料試卷布置情況與有關(guān)高中資料試卷電氣系統(tǒng)接線等情況置。，然后根據(jù)規(guī)范與規(guī)程規(guī)定，制定設備調(diào)試高中資料試卷方案。各部門應切實做好輪崗人員的針對性培訓，確保各項資交流人員應當服從組織的決定，在規(guī)定的時間內(nèi)辦理好

7后的崗位；九、基本程序第二階段：組織實施階段第一階段：準備動員階段

對全部高中資料試卷電氣設備，在安裝過程中以及安裝結(jié)束后進行1、輪崗人員到新崗位報到；2、輪崗人員入職培訓和開展工作；1、成立輪崗領導小組，擬定工作方案；2、確定輪崗交流的幅度，確定輪崗崗位；4、總經(jīng)理辦公會研究輪崗人員和分配方案；利用工作qq群、宣傳欄和《家園報》進行公示。輪崗工作檔案》，作為員工獎懲、培訓、晉升的依據(jù)。

5、辦公室建立輪崗人員工作檔案。4、輪崗所至部門給與輪崗人員評價報送辦公室。該部室三日內(nèi)將考評結(jié)果報給辦公室。辦公室應建立《員工評分為“稱職”、“合格”、“一般”“較差”等項，在輪崗人員離開5、召開動員會，進行思想發(fā)動，公布輪崗名單和去向，并3、輪崗期結(jié)束，輪崗人員經(jīng)輪崗工作小組研究決定輪崗

8高中資料試卷調(diào)整試驗；通電檢查所有設備高中資料試卷電相力互保作護用裝與置相調(diào)互通試關(guān)技系過術(shù)，管，根線電據(jù)不力生僅保產(chǎn)可護工以高藝解中高決資中吊料資頂試料層卷試配配卷置置要不技求規(guī)術(shù)，范是對高指電中機氣資組設料在備試進進卷行行問繼空題電載保與，護帶而高負且中荷可資下保料高障試中卷資總料各體試類配卷管置調(diào)路時控習，試題需驗到要；位在對。最設在大備管限進路度行敷內(nèi)調(diào)設來整過確使程保其機在中組正，高常要中工加資況強料下看試與卷過安度全工護，作關(guān)并下于且都管盡可路可以高能正中地常資縮工料小作試故；卷障對連高于接中繼管資電口料保處試護理卷進高破行中壞整資范核料圍對試，定卷或值彎者，扁對審度某核固些與定異校盒常對位高圖置中紙資，保料編護試寫層卷復防工雜腐況設跨進備接行與地自裝線動置彎處高曲理中半，資徑尤料標其試高要卷等避調(diào)，免試要錯方求誤案技高，術(shù)中編交資寫底料重。、試要管電卷設線氣保備敷、設護高設電備、裝中技氣調(diào)管置資術(shù)課試路動料件高敷作試包中中設，卷含調(diào)資技并試線試料術(shù)且驗槽試拒方、卷絕案管技動以架術(shù)作及等，系多來統(tǒng)項避啟方免動式不方，必案為要；解高對決中整高資套中料啟語試動文卷過電突程氣然中課停高件機中中。資管因料壁此試薄，卷、電電接力氣口高設不中備嚴資進等料行問試調(diào)題卷試，保工合護作理裝并利置且用調(diào)進管試行線技過敷術(shù)關(guān)設，運技要行術(shù)求高。電中線力資纜保料敷護試設裝卷原置技則做術(shù)：到指在準導分確。線靈對盒活于處。調(diào)，對試當于過不差程同動中電保高壓護中回裝資路置料交高試叉中卷時資技，料術(shù)應試問采卷題用調(diào)，金試作屬技為隔術(shù)調(diào)板是試進指人行發(fā)員隔電，開機需處一要理變在；壓事同器前一組掌線在握槽發(fā)圖內(nèi)生紙，內(nèi)資強部料電故、回障設路時備須，制同需造時要廠切進家斷行出習外具題部高電電中源源資，高料線中試纜資卷敷料試設試驗完卷報畢切告，除與要從相進而關(guān)行采技檢用術(shù)查高資和中料檢資，測料并處試且理卷了。主解設要現(xiàn)保場護裝備高中資料試卷布置情況與有關(guān)高中資料試卷電氣系統(tǒng)接線等情況置。，然后根據(jù)規(guī)范與規(guī)程規(guī)定，制定設備調(diào)試高中資料試卷方案。資產(chǎn)管理分公司—14日時間7月30日6月15日6月15日6月13日—7月31日—7月29日附件2進行安排。與輪崗人員談話；人員進行工作交接；輪崗期間開展工作。2、對輪崗人員培訓；附件

1工作安排

對全部高中資料試卷電氣設備，在安裝過程中以及安裝結(jié)束后進行崗工作小組研究后，對輪崗人員對輪崗人員進行考評，分公司輪1、各部室和各資產(chǎn)單位安排輪崗宣傳發(fā)動、確定輪崗人員和崗位。輪崗領導小組、各部室和各自第一批輪崗人員名單

輪崗工作安排表（第一批）

9高中資料試卷調(diào)整試驗；通電檢查所有設備高中資料試卷電相力互保作護用裝與置相調(diào)互通試關(guān)技系過術(shù)，管，根線電據(jù)不力生僅保產(chǎn)可護工以高藝解中高決資中吊料資頂試料層卷試配配卷置置要不技求規(guī)術(shù)，范是對高指電中機氣資組設料在備試進進卷行行問繼空題電載保與，護帶而高負且中荷可資下保料高障試中卷資總料各體試類配卷管置調(diào)路時控習，試題需驗到要；位在對。最設在大備管限進路度行敷內(nèi)調(diào)設來整過確使程保其機在中組正，高常要中工加資況強料下看試與卷過安度全工護，作關(guān)并下于且都管盡可路可以高能正中地常資縮工料小作試故；卷障對連高于接中繼管資電口料保處試護理卷進高破行中壞整資范核料圍對試，定卷或值彎者，扁對審度某核固些與定異校盒常對位高圖置中紙資，保料編護試寫層卷復防工雜腐況設跨進備接行與地自裝線動置彎處高曲理中半，資徑尤料標其試高要卷等避調(diào)，免試要錯方求誤案技高，術(shù)中編交資寫底料重。、試要管電卷設線氣保備敷、設護高設電備、裝中技氣調(diào)管置資術(shù)課試路動料件高敷作試包中中設，卷含調(diào)資技并試線試料術(shù)且驗槽試拒方、卷絕案管技動以架術(shù)作及等，系多來統(tǒng)項避啟方免動式不方，必案為要；解高對決中整高資套中料啟語試動文卷過電突程氣然中課停高件機中中。資管因料壁此試薄，卷、電電接力氣口高設不中備嚴資進等料行問試調(diào)題卷試，保工合護作理裝并利置且用調(diào)進管試行線技過敷術(shù)關(guān)設，運技要行術(shù)求高。電中線力資纜保料敷護試設裝卷原置技則做術(shù)：到指在準導分確。線靈對盒活于處。調(diào)，對試當于過不差程同動中電保高壓護中回裝資路置料交高試叉中卷時資技，料術(shù)應試問采卷題用調(diào)，金試作屬技為隔術(shù)調(diào)板是試進指人行發(fā)員隔電，開機需處一要理變在；壓事同器前一組掌線在握槽發(fā)圖內(nèi)生紙，內(nèi)資強部料電故、回障設路時備須，制同需造時要廠切進家斷行出習外具題部高電電中源源資，高料線中試纜資卷敷料試設試驗完卷報畢切告，除與要從相進而關(guān)行采技檢用術(shù)查高資和中料檢資，測料并處試且理卷了。主解設要現(xiàn)保場護裝備高中資料試卷布置情況與有關(guān)高中資料試卷電氣系統(tǒng)接線等情況置。，然后根據(jù)規(guī)范與規(guī)程規(guī)定，制定設備調(diào)試高中資料試卷方案。參與輪崗員工

營單位負責人

二○一二年六月十三日

輪崗領導小組成員

有關(guān)責任人員

各部室和各自營單位負責人;

各部室和各自營單位負責人;

鄉(xiāng)鎮(zhèn)輪崗工作方案 鄉(xiāng)鎮(zhèn)輪崗制度篇六

包括國內(nèi)外現(xiàn)狀、知識產(chǎn)權(quán)狀況和發(fā)展趨勢；技術(shù)突破對產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步的重要意義和作用；項目可能形成的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場前景。

包括國際市場狀況及該產(chǎn)品未來增長趨勢、國際市場的競爭能力、產(chǎn)品替代進口或出口的可能性；國內(nèi)市場需求規(guī)模和產(chǎn)品的發(fā)展前景、在國內(nèi)市場的競爭優(yōu)勢和市場占有率。

包括項目的.主要科技攻關(guān)內(nèi)容、項目目標及開發(fā)任務。

包括項目的技術(shù)路線、工藝的合理性和成熟性，關(guān)鍵技術(shù)的先進性和創(chuàng)新點；產(chǎn)品技術(shù)性能水平與國內(nèi)外同類產(chǎn)品的比較；項目承擔單位在實施本項目的優(yōu)勢。

包括項目承擔單位注冊地點、股權(quán)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)和負債情況、員工構(gòu)成、主要業(yè)務和主要產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)模、主要裝備和技術(shù)水平、近年來經(jīng)營狀況；對引進技術(shù)的消化、吸收、創(chuàng)新的后續(xù)開發(fā)能力；企業(yè)資質(zhì)、信用和融資能力等。

包括項目的組織形式、產(chǎn)學研聯(lián)盟運作機制及分工安排；項目的實施地點；項目承擔單位負責人、項目領軍人物主要情況；項目開發(fā)的人員安排。

包括項目階段考核指標（含主要技術(shù)經(jīng)濟指標，可能取得的專利尤其是發(fā)明專利和國外專利情況）及時間節(jié)點安排；項目的驗收指標。

包括項目新增總投資估算、資金籌措方案（含自有資金、銀行貸款、科教興市專項資金、推進部門配套資金等）、投資使用計劃。

包括項目未來三年或五年生產(chǎn)成本、銷售收入和利稅估算；財務內(nèi)部收益率、投資回收期、投資利潤率、財務凈現(xiàn)值等指標的動態(tài)財務分析；社會效益分析。

包括項目技術(shù)、市場、資金等風險分析及應對措施。

1、項目承擔單位工商登記營業(yè)執(zhí)照（復印件）；

2、企業(yè)資質(zhì)證書、專利證書、特殊行業(yè)許可證和產(chǎn)品獲獎證書（復印件），

3、上年度《資產(chǎn)負債表》、《損益表》、《現(xiàn)金流量表》及審計報告（復印件）；

4、項目銀行貸款承諾書、自有資金證明材料（原件）；

5、項目若有基本建設內(nèi)容，還需有項目規(guī)劃、土地、環(huán)保意見（復印件）；

6、與項目相關(guān)的其它證明材料或文件等。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)輪崗工作方案 鄉(xiāng)鎮(zhèn)輪崗制度篇七

為了加強教師隊伍建設，均衡配置學校教師資源，促進我市城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展，提高農(nóng)村學校和邊遠地區(qū)薄弱學校教育質(zhì)量，根據(jù)《教育部關(guān)于大力推進城鎮(zhèn)教師支援農(nóng)村教育工作的意見》（教人2號）精神，結(jié)合我市中小學校教育教學實際，特制訂本實施方案。

以促進教育均衡發(fā)展為目標，以全面提高教師隊伍整體素質(zhì)為核心，貫徹科學發(fā)展觀，建立和完善教師輪崗支教長效機制，有效開發(fā)和利用我市優(yōu)質(zhì)教育資源，合理調(diào)配師資，逐步縮小各學校之間師資力量、教育教學質(zhì)量的差距，努力建設一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的`教師隊伍。

相對穩(wěn)定、合理流動、相對均衡、資源共享、統(tǒng)籌兼顧的原則。

全職到受援學校任職，派出學校不再安排任何工作。支教時間為1學年，期滿回原學校工作。

從教職工超編的學校中，選派一名素質(zhì)優(yōu)良的教師安排到缺編學校支教。

組長：朱xx

副組長：崔xx、曾xx、劉xx、卓xx、卓xx、林xx

成員：各股室負責人、各中學、中心學校校長。

（一）對派出學校的要求

1、派出學校要根據(jù)教育局的安排，做好宣傳發(fā)動工作，落實支教人員，將名單報送局人事股。

2、派出學校必須按規(guī)定時間派員到教育局領取支教報到書，保證支教教師按時到位工作。

3、派出學校要關(guān)心支教教師，為支教教師排憂解難，每學期中和學期末，派出學校的領導要深入支教教師任教學校了解支教教師的工作、紀律及生活情況。

4、派出學校對因病不能堅持正常工作的支教人員要及時派員替換。

5、派出學校對支教教師給予適當?shù)慕煌ā⑸畹妊a貼

（二）對受援學校的要求

1、受援學校要根據(jù)學校實際，安排好支教教師的各項工作，為支教教師解決實際困難。

2、受援學校要將支教教師納入本學校教師管理，嚴格執(zhí)行考勤制度，每月將出勤情況一式二份分別送原單位和教育局人事股，每學期末對支教人員的思想表現(xiàn)、工作態(tài)度、出勤情況、教學效果等實事求是地做出鑒定，并填寫《xx市輪崗支教教師鑒定表》，一式二份分別送原單位和教育局人事股存檔。

3、受援學校對支教教師不按時到位，不完成工作任務，不遵守紀律等情況，要及時上報市教育局人事股。

4、受援學校領導隱瞞包庇支教教師以錢代教，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)核實，將追究主要領導責任。

（三）對支教教師的要求

1、要以大局為重，克服困難，按時到受援學校報到。

2、要遵紀守法，認真履行工作職責，自覺加強師德修養(yǎng)、恪守職業(yè)道德規(guī)范，團結(jié)同事，以身作則，言傳身教，為人師表。

3、支教教師必須吃住在學校，有事因病須辦理請假手續(xù)。

4、要積極參加受援學校的政治業(yè)務學習、教學教研等集體活動，承擔不低于受援學校教師的平均教學工作量，全身心投入教育教學工作，嚴謹治學，熱愛學生，尊重家長，努力提升教育教學質(zhì)量。

5、支教教師支教期間每學期末都要寫出支教工作總結(jié)材料，分別報送派出學校和受援學校。

1、支教教師的人事關(guān)系、工資關(guān)系不變，支教期間享受派出學校同級同類教師的福利待遇。支教教師獎勵性績效工資由受援學校考核認定，并在受援學校領取。

2、支教教師在支教期間接受受援學校的管理。

3、支教期滿，市教育局將派員配合受援學校對支教教師進行全面考核，并填寫《xx市輪崗支教教師考核登記表》一式三份，派出學校、受援學校、市教育局各一份。

4、支教經(jīng)歷等同交流經(jīng)歷，對支教期滿，考核合格的，在全省全面開展教師交流時，市教育局承認其交流經(jīng)歷和年限，不再安排相當年限的交流。

5、凡核實有以下行為者，考核直接認定為不合格；

（1）支教教師擅自缺勤超過10天或一年累計超過15天以上的。

（2）支教教師以錢代教或請外人替教的。

6、對做出顯著成績的支教教師給予表彰獎勵，并在評先評優(yōu)、提拔任用與職稱評聘時優(yōu)先考慮。考核不合格者，不能參加中高級職稱評審并繼續(xù)支教。

7、本方案自發(fā)文之日起執(zhí)行。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)輪崗工作方案 鄉(xiāng)鎮(zhèn)輪崗制度篇八

一、復工復產(chǎn)前期防疫準備

1.工廠收集官方專業(yè)機構(gòu)有關(guān)防疫知識、宣傳片、宣傳視頻，在宣傳板、企業(yè)微信、電子大屏等等開展宣傳。

2.統(tǒng)計儲備的醫(yī)用口罩、kn90或kn95口罩，防護服(主要以環(huán)衛(wèi)消毒)、防護眼鏡，75%酒精(脫脂棉)/84消毒液，消毒洗手液、橡膠手套、肥皂、溫度計、紅外測溫儀、血氧儀、噴霧器、應急交通車、應急藥品等防疫人防技防物資。3.制訂發(fā)生員工發(fā)燒、乏力、干咳或呼吸困難等癥狀的應急處置措施，隔離措施和應急交通送醫(yī)治療路線定點醫(yī)院聯(lián)系等預案。

二、復工復產(chǎn)防疫工作安排

1.工廠各級部門提前統(tǒng)計各自人員預備到崗情況并匯總報告到人力資源部門。從本市區(qū)以外員工以及較大疫區(qū)返工的員工、相關(guān)方(含供應商、物流、業(yè)務外包、派遣方)進入工廠前須組織醫(yī)務人員全部檢查后無異常方可進入。復工第一天全員健康排查尤其重要，寧可慢不可錯。

2.提醒員工在家期間及恢復生產(chǎn)后在疫情管控做好自我防護和消毒工作。

3.全體員工上班后有任何員工發(fā)現(xiàn)身體異常如：發(fā)燒、乏力、干咳或呼吸困難等癥狀必須立刻上報各管理層，并立刻進行現(xiàn)場消毒和安排員工及時去醫(yī)院就醫(yī)并將確診結(jié)果通知公司。

4.所有員工、外來人員、訪客進入工廠前必須接受門衛(wèi)紅外測量體溫，門衛(wèi)負責記錄體溫，體溫超過攝氏度禁止入場，并報告工廠及對接人。外來人員還須自行佩戴口罩(長期業(yè)務方工廠提供臨時預備口罩)。

5.做好外來人員登記確認工作，所有外來人員必須在門崗登記，姓名、電話、近期是否去過疫情中高風險地區(qū)信息。按照政府規(guī)定向企業(yè)報備自我隔離，工廠按照上班考勤，屬地管理部門每日通過微信qq視頻抽查居家隔離情況，不予扣款罰款。

6.乘坐通勤車公共交通工具上下班員工必須佩戴防護口罩，下車后應及時使用洗手液洗手，通勤車使用后必須立即消毒、更換椅墊套，安排專人管理檢查。

7.復工復產(chǎn)前，上班前，各工廠組織醫(yī)務人員對工廠所有場所進行一次消毒，之后每三天一次。重點區(qū)域—更衣室、辦公室、生活垃圾堆放處及吸煙點，安排專人每天早晚消毒各一次。中央空調(diào)按照技術(shù)書采取進風消毒過濾。

8.確認各工廠集中食堂的安全衛(wèi)生措施，食堂禁止采購未經(jīng)宰殺未經(jīng)檢疫的活禽活魚肉品，禁止提供生菜，餐具蒸汽消毒。加工環(huán)節(jié)嚴格生熟分開。餐廳服務人員每日崗前必須開展健康檢查，體溫測量并保留檢測記錄，作業(yè)中必須統(tǒng)一佩戴手套、防護鏡和醫(yī)用口罩、防護鞋。一次性的必須集中扔棄，重復性防護用品必須集中消毒處理，禁止未經(jīng)消毒反復使用。餐具統(tǒng)一由服務人員配發(fā)，禁止自行取拿餐具，不要用自己的筷子和餐具來從公碗和盤子里夾菜，飯菜統(tǒng)一由食堂工作人員分餐取菜。食品留樣按照規(guī)定執(zhí)行。

9.在衛(wèi)生間、食堂等主要場所設置消毒洗手液、肥皂及酒精棉球或消毒濕巾。要求員工飯前便前便后必須洗手或用酒精棉球擦拭，用流水沖洗。

10.門衛(wèi)、服務人員、保潔、綠化人員必須佩戴口罩、膠皮手套每日應更換上述防護用品。

11.復工后，工廠組織排查對必須的防護用品庫存量和核算近期使用量，提前采購，合理庫存。該物資作為日常防護物資及應急處置物質(zhì)按需發(fā)放。必要時安排專人負責統(tǒng)一廢舊換新，防止不合規(guī)扔棄傳染。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)輪崗工作方案 鄉(xiāng)鎮(zhèn)輪崗制度篇九

（一）擁護中國共產(chǎn)黨的領導，熱愛社會主義，遵紀守法；

（二）熱愛教育事業(yè)，具有良好的教師職業(yè)道德，嚴謹治學，為人師表；

（三）45周歲及以下（以檔案年齡為準）；

（四）申請初中教師崗位應具有本科及以上學歷，申請小學教師崗位應具有專科及以上學歷；

（五）持有相應學段教師資格證書。持有高學段教師資格證人員可以申請低學段的崗位，持有低學段教師資格證人員不得申請高學段的崗位；

（六）身心健康，能適應申請崗位工作要求；

（七）有下列情形之一的，不得申報：

1.特崗教師服務期限未滿3年的人員；2.小學定向全科教師服務未滿6年的人員；3.尚未解除黨紀、政務處分或正在接受審查調(diào)查的人員；4.刑事處罰期限未滿或涉嫌犯罪正在接受司法調(diào)查尚未作出結(jié)論的人員；5.近三年（2019年、2020年、2021年）年度考核結(jié)果有“不合格”等次的人員；6.存在其他違背師德師風行為的人員。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)輪崗工作方案 鄉(xiāng)鎮(zhèn)輪崗制度篇十

東買里鎮(zhèn)莫因古則村小學

教師輪崗交流計劃

根據(jù)鞏留縣教育局關(guān)于印發(fā)《2016-2017學年教育系統(tǒng)教師交流輪崗工作實施方案（試行）》的通知，規(guī)范我校教師交流輪崗工作，特制定莫因古則村小學教師交流輪崗工作計劃。

組織全體教職工認真學習《實施方案》，解讀政策含義，并做好宣傳動員工作。

學校制定教師交流輪崗實施計劃，交流計劃人數(shù)不得少于本校符合交流輪崗條件教師數(shù)的10%，其中名師(教學能手、學科帶頭人、優(yōu)秀教師等)和一級教師的比例不低于交流教師總數(shù)的30%。交流計劃在學校內(nèi)公示，使學校教職工人人知曉。

凡男55周歲，女五十周歲以下身體健康，且在同一所學校任教滿六年的專任教師。每學校每教師交流比例一般不低于符合交流條件教師總數(shù)的10%。其中名教師（學科帶頭人、教學能手和骨干教師等）高級教師和一級教師應不低于交流總數(shù)的20%。我校符合交流條件的專任教師男

按照教體育反饋的確定的交流崗位，由學校通知到交流教師本人，并對交流輪崗人員和崗位進行統(tǒng)一公示。組織交流教師參加全縣教師交流動員大會，會后由學校將交流輪崗人員送往交流派入學校。

交流期滿后，按教育局要求對其工作進行專項考核，考核為優(yōu)秀等次、本人自愿回我校的，可交流回學校任教，學校在同等條件下優(yōu)先辦理晉級、崗位聘任工作。

教師交流工作是加強教師隊伍建設，深化教育改革，促進教育均衡發(fā)展的一 項重大舉措，事關(guān)教師的切身利益，學校領導要加強宣傳和組織力度，顧全大局，統(tǒng)籌安排。

東買里鎮(zhèn)莫因古則村小學

2017年8月12日

鄉(xiāng)鎮(zhèn)輪崗工作方案 鄉(xiāng)鎮(zhèn)輪崗制度篇十一

新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作作出的重要批示精神，根據(jù)要求，結(jié)合慣測事業(yè)部的實際，特制定如下防控工作方案。

一、總體要求

全體黨員干部職工要迅速把思想和行動統(tǒng)一到中央、省市和 集團公司的決策部署和具體要求上來， 堅持把職工生命安全和身體健康放在首位，把疫情防控作為當前首要政治任務和頭等大事來抓緊抓好，通過實施群防群控、穩(wěn)防 穩(wěn)控，有效落實綜合性防控措施，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早診斷、早治療，防止疫情輸入，阻止職工之間交叉感染，做好 新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)現(xiàn)、防控和應急處置工作。

二、加強組織領導

(一)成立領導小組及其辦公室

為推動中央、省市和集團公司關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控決策部署的落實，進一步提升聯(lián)防聯(lián)控和群防群控水平，決定成立慣測事業(yè)部新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領導小組，組織領導慣測事業(yè)部新型冠狀 病毒疫情防控工作。

領導小組下設辦公室，負責具體落實疫情防控工作要求。

(二)明確組織紀律

全體中層及以上干部，必須 24 小時保持開機，定期查看微信 群下發(fā)的有關(guān)通知，并按要求組織開展相關(guān)工作，確保本部門(公司)職工健康，有效防控交叉感染。嚴格落實值班制度，值班人員必須確保按時到崗履職。各部門(公司)負責人組織好本部門(公司)職工及家屬身體狀況特別是從疫情區(qū)(湖北)返回人員身體狀況的統(tǒng)計工作， 每天上報疫情防控辦公室。疫情防控辦公室匯總后報公司、 地方政府。

三、做好上班前相關(guān)準備工作

(一)做好信息報送

根據(jù)地方政府的要求，認真落實每日一報制。從 20__ 年 1 月 25 日起，每天組織各部門(公司)統(tǒng)計匯總職工及家屬出入湖北、武漢等疫情地區(qū)情況及身體狀況并上報。春節(jié)期間離開的職工返回后，每天組織各部門(公司)報告相關(guān)情況，尤其是在外期間是否有接觸過確診或疑似病人的情況、目前健康狀況等。

與職工共同生活的家屬如有新型冠狀病毒感染的肺炎疑似患 者或確認患者，必須采取措施對職工家屬及職工本人第一時間進行隔離，并及時報疫情防控辦公室。與職工有近距離接觸的人員如有新型冠狀病毒感染的肺炎疑 似患者或確認患者，必須采取措施對職工第一時間進行隔離，并及時報疫情防控辦公室。各部門(公司)要嚴格落實每日一報制度，確保做到全覆蓋、無死角、不漏人，發(fā)現(xiàn)確認或疑似感染新型冠狀病毒的必須第一時間報疫情防控辦公室。疫情防控辦公室應與當?shù)卣头酪卟块T加強聯(lián)動，協(xié)助配 合其工作，做好信息共享和感染新型冠狀病毒人員的隔離工作。

(二)做好防疫物資采購

根據(jù)各部門(公司)及公共場所防疫需要，預先購買充足的 防疫物資，主要有：

1.紅外體溫計;

2.醫(yī)用口罩;

3.免洗消毒洗手液;

4.一次性手套;

5.消毒酒精;

6.其他需要的防疫物資。

根據(jù)疫情防控需要，及時補充購買所需防疫物資。

(三)做好辦公場所、食堂消毒工作

從上班前一天開始，對大廳、走廊、衛(wèi)生間、電梯、門禁、 停車場等公共場所進行一次集中消毒液噴灑消毒;消毒水配比按 采購產(chǎn)品配比要求配比或按 1000ml水：500mg 氯進行配置。對食堂工作人員身體狀況進行嚴控，從上班前一天開始，對 食堂工作人員進行體溫檢測并做好記錄，對食堂工作區(qū)域、廚房用品和就餐公共區(qū)域進行一次集中消毒。

(四)做好宣傳教育工作

春節(jié)假期期間主要通過微信方式宣傳。應教育和動員職工及其家屬要增強防范意識，不到人員密集 場所活動，盡量減少外出。做好個人防護，勤洗手、勤消毒、勤通風、不聚餐，外出到公共場所應佩戴口罩。特別要告知職工密切關(guān)注權(quán)威部門疫情發(fā)布情況，不信謠， 不傳謠，不造謠。轉(zhuǎn)發(fā)疫情信息應以官方信息為準，公司疫情信息由公司統(tǒng)一發(fā)布，部門(公司)或個人未經(jīng)允許嚴禁 私自發(fā)布。近期職工本人及家屬從湖北返回的應及時上報本部門(公司)， 自覺在家隔離觀察 14天，無異常情況后方可上班。

(五)做好上班的有關(guān)防疫工作部署

對各部門(公司)負責人就如何做好上班后的有關(guān)防疫工作， 進行動員、部署。

四、做好上班后相關(guān)防疫工作

(一)做好辦公場所、食堂消毒工作和食堂就餐安排工作

公用工具及公用辦公設施應在使用前進行消毒;部門及個人 辦公用品第一天上班進行一次消毒(桌椅等用消毒水擦拭，地面用消毒水拖拭)，以后每周進行一次消毒;消毒水配比按采購產(chǎn)品 配比要求配比或按 1000ml 水：500mg氯進行配置。對食堂工作人員身體狀況進行嚴控，每天上午、下午對食堂 工作人員進行體溫檢測并做好記錄，對工作區(qū)域和廚房用品等應每次餐前餐后進行消毒。組織采取分批就餐方式，盡量降低人員密集及交叉感染風險。做好公司本部人員就餐對接工作。每天餐后，對食堂就餐區(qū)進行開窗通風、集中消毒。每天下班后，對大廳、走廊、衛(wèi)生間、電梯、門禁、停車場等公共場所用消毒液噴灑消毒。

(二)科學確定上班時間和上班人員

根據(jù)疫情控制發(fā)展情況和防疫物資到位情況，按照上級要求， 科學確定上班時間。在防控措施不到位或防控物資不到位的情況下，不得開工。對于春節(jié)期間在湖北過節(jié)、春節(jié)期間到過湖北的職工，或者 職工本人及家屬從疫情發(fā)生地區(qū)返回的，或者春節(jié)期間與湖北往來人員有過密切接觸的職工，自覺在家隔離 14 天，不用上班，不 得外出，并按要求每日向部門(公司)和社區(qū)居委會報告健康狀況，配合駐地相關(guān)機構(gòu)的服務管理。疫情防控辦公室將按照屬地 化管理原則，及時向公司報告的同時向當?shù)赜嘘P(guān)部門報告相 關(guān)情況，服從當?shù)卣才拧?/p>

(三)限制人員加班、外出和外來人員進入

鄉(xiāng)鎮(zhèn)輪崗工作方案 鄉(xiāng)鎮(zhèn)輪崗制度篇十二

為認真貫徹落實上級關(guān)于統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展部署要求，切實做好當前疫情防控工作，結(jié)合分局實際，特制訂本方案。

一、總體要求

牢牢堅持“外防輸入、內(nèi)防反彈”策略，積極面對境外疫情輸入、境內(nèi)疫情再傳播和春夏季傳染病疫情疊加風險，科學精準，分類施策做好疫情防控，深入落實落細新冠肺炎等傳染病防控和愛國衛(wèi)生運動各項舉措，把疫情防控融入日常工作，推進形成常態(tài)化疫情防控工作機制，提高全體干部職工健康素養(yǎng)。

二、工作措施

(一)嚴格人員管理。一是嚴格請銷假手續(xù)。所有人員因事、因病、休假等請假，要嚴格按要求辦理審批手續(xù)，并在請假條上注明去向，請假期滿回單位上班，應及時銷假。二是各股(室)、中隊及揚塵大隊要加強干部職工日常行動軌跡管控，常態(tài)化做好人員排查。尤其對近期從中高風險地區(qū)以及境外返回人員進行摸排，建立臺賬動態(tài)掌握，按要求對其實行隔離觀察。(責任部門：人事股、各股(室)、中隊及揚塵大隊，第一個為牽頭部門，下面同上)

(二)做好衛(wèi)生消毒工作。每日上班前對干部職工進行體溫檢查，對環(huán)境衛(wèi)生清潔工作常抓不懈，結(jié)合愛國衛(wèi)生運動月活動，組織干部職工凈化、美化辦公環(huán)境，清除衛(wèi)生死角和垃圾，開展病媒生物防治，按照標準，全覆蓋、無死角，不間斷做好衛(wèi)生消毒工作，建立衛(wèi)生消毒臺賬，每周至少開展一次全面消殺工作。(責任部門：辦公室、財務裝備股、各股(室)、中隊及揚塵大隊)

(三)開展疫情防控和健康教育知識普及。通過會前學習、微信等形式廣泛宣傳新冠肺炎及春季傳染病防控知識，按要求正確佩戴好口罩，按照“七步洗手法”洗手，主動做好個人與家庭成員的健康監(jiān)測，養(yǎng)成文明衛(wèi)生習慣。(責任部門：辦公室、人事股、各股(室)、中隊及揚塵大隊)

(四)加大洗車行業(yè)疫情防控常態(tài)化管理。不定時對城區(qū)洗車行業(yè)常態(tài)化疫情防控落實情況進行檢查，督促全區(qū)洗車行業(yè)認真開展疫情防控工作，排查短板，補齊漏洞，統(tǒng)一規(guī)范防控標準，逐一落細防控措施，優(yōu)化防控策略，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要求第一時間完成整改。(責任部門：四中隊)

(五)加強街面防控。一是嚴格把控農(nóng)貿(mào)市場、大型超市周邊環(huán)境治理，堅決規(guī)范占道經(jīng)營，取締活禽交易，禁止活禽宰殺。二是督促沿街店鋪、臨時攤區(qū)等嚴格履行消殺防控責任，避免因二次污染造成疫情傳播。三是利用街道巡查進行疫情防控宣傳，積極引導市民群眾出門戴口罩，保持安全社交距離，做到勤洗手、常通風、不聚集、不扎堆。(責任部門：一、二中隊)

(六)加強后勤保障。建立疫情常態(tài)化防控后勤保障機制，按需備足疫情防控的必備物資，確保疫情防控工作正常開展。(責任部門：財務裝備股)

(七)嚴格督查問責。由督察室牽頭對全局疫情防控工作進行督查，對督查巡查中發(fā)現(xiàn)重大問題以及問題整改不力的部門和個人，采取批評教育、約談、誡勉談話、組織處理、紀律處分等方式嚴肅問責，確保各項防控措施執(zhí)行到位。(責任部門：督查室)

三、工作要求

(一)強化組織領導。成立以黨總支書記、大隊長楊璇任組長，分管領導為副組長、股室中隊負責人為成員的常態(tài)化疫情防控工作領導小組，領導小組下設辦公室(局人事股)，負責綜合協(xié)調(diào)，資料收集等日常工作。

(二)嚴格責任落實。各責任部門要牢固樹立底線思維，時刻繃緊防范潛在風險這根弦，堅決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)，確保各項防控措施執(zhí)行到位、風險管控到位，不斷鞏固疫情持續(xù)向好形勢。

(三)強化資料報送。各牽頭部門切實履行好責任，安排專人每月30日前將本部門疫情防控開展情況、相關(guān)臺賬、圖片等資料報送到局人事股。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)輪崗工作方案 鄉(xiāng)鎮(zhèn)輪崗制度篇十三

【投資標的】：白糖1109合約、或1201合約。

【市場分析與構(gòu)想】：

一、總體評估：

經(jīng)過兩年多的牛市，市場步入增產(chǎn)周期；同時，3月份是又是敏感的時間窗口，季節(jié)性頂部通常在此形成。

技術(shù)上，白糖期貨跨度3個多月的大雙頂結(jié)構(gòu)明顯，同時，兩個多月的頭肩頂形態(tài)已現(xiàn)雛形，未來的回落或?qū)賑浪性質(zhì)。

二、做空的理由：

1、白糖整體呈供求緊平衡狀態(tài)；然而，目前正值供應寬松時期。3-5月份通常為消費淡季，而壓榨又處于高峰與收尾階段，因而供應充足。

2、2010/11榨季全國產(chǎn)量預估1100萬噸，截至2月底，全國的食糖工業(yè)庫存為萬噸，同比增加萬噸。應當說，高企的價格已經(jīng)充分反映了過去的減產(chǎn)情況，而庫存卻出現(xiàn)同比增加的現(xiàn)象，說明：高價已抑制了部分消費需求。

3、糖市歷史規(guī)律表明：連續(xù)三個榨季減產(chǎn)后，市場將步入增產(chǎn)周期。盡管連續(xù)擴種，但因氣候造成減產(chǎn)。面對高企的糖價，今年種植面積將擴大到2675萬畝（增加5%），產(chǎn)量能達到1300萬噸水平。如此，這將緩解未來的`供給緊張，市場極有可能從階段性的回落演變成頂部；那么7000元/噸以上的高糖價將難以站住。

4、巴西產(chǎn)區(qū)將從4月份開始進入新的榨季，預期產(chǎn)量有所回升。另外，有機構(gòu)分析：2011/2012榨季全球白糖供應將出現(xiàn)過剩，達540萬噸。

【圖形技術(shù)描述】：以1109合約為例。

【投資計劃書】

假設投入：100萬元資金。

以白糖1109合約為例（小資金做1201合約為好），市場在此一帶存在支撐，且可能出現(xiàn)反彈。如此，較為安全的拋空機會就出現(xiàn)了。

假設在7200元/噸處拋空，先期投入30萬元作為基本倉位，并且將空頭防守位設在7400元/噸；預估：未來第一目標在6200元/噸。

如果市場再度出現(xiàn)下滑，并下破了6900元/噸支撐位，那么，可加倉20萬元，作為機動持倉，并設置較窄的止損，以便隨時調(diào)整。

如發(fā)展良好，那么，可一直持有，直到5月份左右。

注：實際波動可能與此并不相同，總體方向不變，但策略要靈活。

南證期貨研發(fā)部 分析人員：許曉輝

計劃制作及推薦人：吉明

鄉(xiāng)鎮(zhèn)輪崗工作方案 鄉(xiāng)鎮(zhèn)輪崗制度篇十四

年以來，縣環(huán)保局在縣委、縣政府的正確領導下，堅持以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導，以污染減排為重點，以“三大工程”為抓手，以改善環(huán)境質(zhì)量為目標，強化環(huán)保宣傳，嚴格環(huán)保執(zhí)法，努力踐行黨的，切實解決群眾反映的熱點難點問題，促使全縣環(huán)境質(zhì)量進一步改善和各項目標任務整體推進。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

今年，我股室在局黨組的正確領導和大隊的精心指導以及局各股室的緊密配合支持下，結(jié)合股室自身實際，緊緊圍繞全局中心工作，突出監(jiān)察工作重點，以大氣、水和噪聲環(huán)境執(zhí)法為工作主線，努力強化環(huán)境執(zhí)法，環(huán)境執(zhí)法、環(huán)境監(jiān)管、環(huán)境綜合整治取得明顯成效。

一、強化宣傳，不斷提高全民環(huán)保意識

一是在強化環(huán)境宣傳的同時聯(lián)合執(zhí)法,嚴查環(huán)境噪聲污染。對于社會生活擾民噪聲問題，在大力宣傳的前提下，根據(jù)《中華人民共和國噪聲污染防治法》法律責任，理清了社會生活噪聲、交通噪聲的監(jiān)管職責。“雙考”期間為給考生創(chuàng)造一個安靜的學習和休息環(huán)境，我們采取了三大措施，嚴查施工工地等噪聲污染。一是有計劃地對我縣噪聲敏感區(qū)域內(nèi)的施工工地采取巡查、突查等方式進行現(xiàn)場監(jiān)督執(zhí)法檢查，重點督促施工工地建筑施工、五金加工、裝潢、廣告制作、娛樂場所等行業(yè)的環(huán)保行為進行規(guī)范，并根據(jù)現(xiàn)場檢查的情況提出相關(guān)要求。二是與轄區(qū)內(nèi)涉及的單位簽定了責任狀。三是公布舉報值班電話，值班電話專人24小時值班，接受群眾有關(guān)舉報。

二是在認真搞好環(huán)境宣傳的同時，嚴查節(jié)假日環(huán)境違法行為。

二、以強化環(huán)境監(jiān)管為核心，全面提升環(huán)境監(jiān)察能力和水平

一是重點解決突出環(huán)境問題。繼續(xù)推行環(huán)保局長信訪接待日制度，堅持重大案件主管領導親自抓、一般案件分管領導具體抓的原則，把群眾反映強烈的環(huán)保問題作為污染治理的突破口，快速出擊，嚴查快辦。依法對3戶環(huán)境違法行為立案進行了查處，結(jié)案3起，結(jié)案率100%罰款30000元。受理群眾來訪、來信、來電投訴案件32件，其中大氣污染案件19件，水污染案件4件，噪聲污染案件9件。切實做到了事事有回音，件件有答復，得到了社會各界的好評。

二是開展非煤礦山環(huán)境綜合治理及資源綜合利用工作。在此次專項整治工作中，我局和礦區(qū)所在鎮(zhèn)共出動各種執(zhí)法車輛12臺次，出動環(huán)境執(zhí)法人員45人次，檢查礦山企業(yè)11家。從檢查的11家礦山企業(yè)的情況來看，執(zhí)行環(huán)評的礦山企業(yè)11家，執(zhí)行環(huán)保“三同時”制度的礦山企業(yè)11家，其中有9家礦山企業(yè)共用一份環(huán)評，現(xiàn)在縣政府正在針對此事進行相關(guān)調(diào)查處理。

三是開展重點行業(yè)、重污染排放企業(yè)環(huán)保專項執(zhí)法檢查。在20__年、20__年整治的基礎上，按照《渭河污染防治三年行動方案》、《陜西省秦嶺生態(tài)環(huán)境保護條例》要求進一步鞏固電鍍行業(yè)及“十五小”、“新五小”企業(yè)整治成效，扎實有效地對重污染排放企業(yè)進行地毯式排查，采取有效措施改善區(qū)域環(huán)境質(zhì)量。對存在環(huán)境安全風險的企業(yè)全面落實環(huán)保整治措施，對存在環(huán)境安全風險并涉及群眾搬遷問題的海螺鳳凰山水泥有限責任公司、陜西通家汽車股份有限公司全面落實環(huán)保整治措施，相關(guān)鎮(zhèn)政府和有關(guān)部門積極督促其按環(huán)評要求時限完成群眾搬遷任務，切實消除環(huán)境污染隱患，接受社會監(jiān)督。經(jīng)統(tǒng)計，自今年專項行動開展以來，先后出動執(zhí)法人員332人次，檢查企業(yè)79廠次。

五是開展非煤礦山開采及石料加工企業(yè)調(diào)查活動，共出動執(zhí)法人員92人次，調(diào)查企業(yè)23戶，其中采石場16戶、破石廠4戶、石粉加工廠3戶。

六是開展沿渭涉水企業(yè)環(huán)保專項執(zhí)法檢查。檢查涉及造紙、化工等企業(yè)，重點檢查了企業(yè)產(chǎn)業(yè)政策執(zhí)行情況、環(huán)評“三同時”制度執(zhí)行情況、突發(fā)環(huán)境應急預案情況、污染治理設施運行情況、在線監(jiān)測設施運行情況等。

七是在全縣范圍內(nèi)開展危險廢物(醫(yī)療廢物、汽車維修4s店)環(huán)境監(jiān)督執(zhí)法檢查工作。由于我縣沒有醫(yī)療廢棄物處置單位和汽車維修4s店，此次檢查重點在工業(yè)危險廢物產(chǎn)生單位和醫(yī)療廢棄物產(chǎn)生單位上。涉及企業(yè)包括進行固廢申報中所有產(chǎn)生危廢的企業(yè)10戶和市衛(wèi)生局、市環(huán)保局、市園林環(huán)衛(wèi)局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于加強醫(yī)療廢物集中處置收費管理的通知》(寶市衛(wèi)醫(yī)發(fā)[20__]618號)附件1中的醫(yī)院14家。

八是開展秸稈禁燒活動。進入“三夏”時期，明確了各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門的職責和任務，采取有力措施，積極開展秸稈禁燒工作。安排巡查組全天候巡查，確保工作順利進行。

九是開展“兩考”期間噪聲巡查活動。在高考期和中考期內(nèi)，環(huán)境監(jiān)察人員將對全縣噪聲源進行監(jiān)督管理，實行全天候管理，集中力量開展巡查，對群眾反映強烈的噪聲污染和擾民事件依法查處。

十是對23戶“十五小”企業(yè)依法進行了關(guān)閉取締。從7月17日開始，利用8天時間，采取吊銷證照、切斷電源和用水管路、拆除設備等辦法，依法對7戶“小電鍍”、4戶“小皂素”、1戶木炭窯和11戶塑料顆粒加工企業(yè)進行了關(guān)閉取締，共搗毀電鍍槽28個、電鍍變頻器和整流器28臺(套)、皂素水解池12個、塑料顆粒造粒機13臺、清洗池13座、撈料機13臺、木炭窯5座，拆除電盤32個、電線200余米，水管及管路120余米，水表10個，有效地遏制了環(huán)境違法行為的發(fā)生。

三、下一步工作

下半年，我股室將繼續(xù)以全面貫徹落實科學發(fā)展觀和省市環(huán)保會議以及環(huán)境監(jiān)察會議精神為統(tǒng)領，抓重點，解難點，有序推進環(huán)境監(jiān)察各項工作;以打造一支嚴格執(zhí)法、公正執(zhí)法、廉潔執(zhí)法的環(huán)境監(jiān)察鐵軍為目標，不斷推進環(huán)境監(jiān)察文化建設和隊伍建設;以持續(xù)改善環(huán)境質(zhì)量為著眼點，不斷強化環(huán)境執(zhí)法，重點從環(huán)保專項行動、污染物減排、環(huán)境應急、隱患排查、噪聲監(jiān)管、秸桿禁燒、環(huán)境問題綜合整治等各項工作入手;以進一步加大環(huán)境監(jiān)管力度為主線，不斷強化排污收費和重點污染源監(jiān)管措施;以保障環(huán)境安全為根本，切實提高重金屬污染防治、危險廢物管理、輻射環(huán)境監(jiān)管和環(huán)境應急能力;以開展重點污染源一企一檔、環(huán)境監(jiān)察稽查、行政處罰查處為載體，不斷提高環(huán)境執(zhí)法效能，提高依法行政水平。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)輪崗工作方案 鄉(xiāng)鎮(zhèn)輪崗制度篇十五

來也匆匆，去也匆匆，那是什么？是時間！是的，時間從我的身邊不知不覺的流過，乃至于有時我還錯過了它。

一轉(zhuǎn)眼，一學期又要接近尾聲了，馬上就要期末考了，我必須得在半個多月的時間里去好好復習，爭取考取好成績……

語文;在課間或者有空的時候，把要背的古詩詞和文言文背下來，把文言文的字詞解釋和句子翻譯背熟，把一些自己還不太懂的.生字拼音弄懂。

數(shù)學：把曾經(jīng)做錯的題目多做幾遍，看幾遍，以免考試時再做錯，多做些練習，爭取做到熟能生巧。

英語:把書中的課文和單詞短語背熟，記住一些句型的固定搭配，弄懂語法內(nèi)容。

歷史：歷史最主要的就是背，背熟了也就不容易丟分了，多做些歷史題，選擇題爭取做到一個不錯。

物理：掌握物理計算公式，弄清楚計算單位，學會去分析題目意思，課余時間多做些物理題目。

地理生物：馬上就要會考了，地理生物是我最弱的兩科，也是最需要背誦的兩科，所以，我要多背。

以上就是我接下來的復習計劃，看似輕松，但堅持做下去難，所以，我必須要有堅定的毅力，不能半途而廢。我始終堅信;功夫不負有心人。只要我努力，就一定會有收獲。期末考，我來了!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)輪崗工作方案 鄉(xiāng)鎮(zhèn)輪崗制度篇十六

教師交流輪崗工作計劃

根據(jù)教育局的文件精神，規(guī)范我校教師交流輪崗工作，特制定玉鄉(xiāng)中心小學2017-2018學年教師交流輪崗工作計劃。

組織全體教職工認真學習《實施辦法》，解讀政策含義，并做好宣傳動員工作。

學校制定2017-2018學年教師交流輪崗實施計劃，交流計劃人數(shù)不得少于本校符合交流輪崗條件教師數(shù)的5%，其中骨干教師(教學能手、學科帶頭人、優(yōu)秀教師等)和一級教師的比例不低于交流教師總數(shù)的20%。交流計劃在學校內(nèi)公示，使學校教職工人人知曉。

學校按照實施計劃，校委會確定本校秋季學期參與交流輪崗教師名單，校長安排好交流教師的工作交接，做好交流教師的思想工作，按時向局人事科填報各項資料。

交流名單：另附件

按照教育局反饋的交流崗位，由學校通知到交流教師本人，并對交流輪崗人員和崗位進行統(tǒng)一公示。由學校將交流輪崗人員送往交流派入學校。

交流期滿后，按教育局要求對其工作進行專項考核，考核為優(yōu)秀等次、本人自愿回我校的，可交流回學校任教，學校在同等條件下優(yōu)先辦理晉級、崗位聘任工作。

我校編制34人，現(xiàn)有教師40人（其中6人交流輪崗教師，2018年8月到期），交流率達到，校長書記無交流輪崗任職。

玉鄉(xiāng)中心小學

鄉(xiāng)鎮(zhèn)輪崗工作方案 鄉(xiāng)鎮(zhèn)輪崗制度篇十七

第一章 總則

第一條 目的

為完善公司員工人才培養(yǎng)機制，及滿足員工職業(yè)發(fā)展需求，特制定《員工輪崗計劃實施辦法》。

第二條 意義

（一）員工輪崗計劃的實施，有利于培養(yǎng)員工的換位思考意識，使員工更能全方位多角度思考及解決公司問題，進而提升員工的大局觀。

（二）員工輪崗計劃的實施，有利于為公司培養(yǎng)“一專多能”的復合型人才，從而滿足企業(yè)高速發(fā)展的人才需求。

（三）員工輪崗計劃的實施，有利于員工拓展自身的知識、技能，從而提升員工自身的價值，為員工的職業(yè)生涯發(fā)展及晉升奠定基礎。

第三條 適用范圍

本制度原則上適用于公司全體員工，但結(jié)合公司實際先從采購部、財務部試點實行，根據(jù)實施情況再推至相關(guān)部門。

第二章 輪崗定義、類型及標準

第四條 定義

員工輪崗計劃是指公司根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要及員工職業(yè)生涯發(fā)展需要，在部門內(nèi)、事業(yè)部內(nèi)、事業(yè)部之間進行有計劃、有目的及系統(tǒng)性的橫向流動，以達到提升員工綜合素質(zhì)為目的的一種人才培養(yǎng)機制。

第五條 公司指派型輪崗

公司根據(jù)業(yè)務發(fā)展需求，并結(jié)合員工現(xiàn)有崗位勝任力及培養(yǎng)潛力，對符合輪崗標準的員工指派到相關(guān)崗位進行輪崗。

第六條 員工申請型輪崗

員工能長期穩(wěn)定勝任本崗位工作，在獲知相關(guān)崗位出現(xiàn)空缺時，可自主申請輪崗，經(jīng)領導批準后方可能崗。

第七條 輪崗類型

根據(jù)員工輪崗的跨度，員工輪崗可分為部門內(nèi)輪崗、事業(yè)部內(nèi)輪崗、事業(yè)部間輪崗。

第八條 輪崗標準

員工輪崗應滿足以下標準及要求：

（一）在現(xiàn)有崗位工作年限滿1年以上；

（二）能勝任現(xiàn)有崗位工作職責，且無工作重大失誤及相關(guān)行政處罰；

（三）對于自主申請輪崗的員工，除滿足以上二項外，還應征求流出部門、事業(yè)部領導的意見及將流入部門、事業(yè)部領導的意見，在征得流出部門、事業(yè)部領導及流入部門、事業(yè)部領導同意后，方可進行輪崗。

第三章 輪崗考核期及輪崗期限

第九條 輪崗考核期

（一）輪崗員工到新崗位有3個月的考察期，流入部門直接領導可根據(jù)輪崗員工新崗位的工作表現(xiàn)適度縮短及延長輪崗員工的考察期，但最短不低于2個月，最長不高于6個月。

（二）輪崗考察期間，流入部門直接領導可適當放寬輪崗新員工的工作及考核標準，但輪崗考核期滿后，嚴格按本崗位正常工作標準對輪崗員工進行考核。

第十條 輪崗期限

輪崗期限一般不低于6個月，輪崗期滿后，根據(jù)員工輪崗期間的工作表現(xiàn)并結(jié)合公司崗位編

制及崗位空缺，或?qū)啀弳T工延長輪崗期限，或由公司指派、員工申請進一步輪崗，或由公司決定對輪崗員工進行崗位調(diào)整。

第四章 輪崗期間的薪酬福利標準

第十一條 輪崗薪酬

（一）員工輪崗期間的薪酬待福利待遇體現(xiàn)“就高原則”，流入崗位薪資福利標準低于原崗位薪資福利標準的，按原崗位薪資福利標準發(fā)放輪崗員工輪崗期間薪資福利。（二）流入崗位薪資福利標準高于原崗位薪資福利標準的，考察期間，輪崗員工的薪資福利標準不變，考察期滿后，按流入崗位薪資福利標準發(fā)放輪崗員工輪崗期間的薪資福利。

第五章 輪崗手續(xù)的辦理

第十二條 輪崗前準備

擬輪崗員工、部門經(jīng)理、事業(yè)部負責人需制定如下規(guī)劃并提交行政人事部后，方可進行輪崗申請及手續(xù)辦理：

（一）制定擬輪崗員工依《輪崗計劃表》執(zhí)行；

（二）根據(jù)《輪崗計劃表》實施輪崗的員工進行評估；

（三）制定擬輪崗員工輪崗后，原崗位的員工繼任計劃。

第十三條 輪崗前評估

在員工輪崗前，部門負責人對輪崗員工進行評估，就擬輪崗員工的性格及職業(yè)能力傾向、原崗位工作表現(xiàn)、流入崗位勝任力要求等方面進行考察評估，以確保輪崗員工能勝任流入崗位工作職責。

第十四條 手續(xù)辦理

如果輪崗涉及崗位名稱變動，請?zhí)顚憽堵毼粍討B(tài)表》，報行政人事部；員工輪崗3個月后 ，進行考核評估，部門再填寫《職位動態(tài)表》依據(jù)新崗位薪資福利標準進行調(diào)整。 第十五條 審批權(quán)限

員工輪崗申請審批權(quán)限可參照職位變動審批權(quán)限執(zhí)行。

第六章 附則

第十六條 本制度解釋權(quán)歸行政人事部，本制度自頒布之日起施。

附件：《輪崗計劃表》、《職位動態(tài)表》

崗位輪換工作實施方案

為進一步加強公司的人力資源管理，優(yōu)化人員配置，增強活力，轉(zhuǎn)變工作作風，提高管理人員綜合素質(zhì)及辦事效率，建立管理人員交流和輪崗的長效機制，結(jié)合公司的實際，制定本方案。

一、指導思想、目的和宗旨

按照建設一支高素質(zhì)管理人員隊伍的要求，堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄龋塾诠芾砣藛T的.培養(yǎng)鍛煉和潛在能力的開發(fā)，選拔、吸納優(yōu)秀人才進入公司管理層面，優(yōu)化管理人員隊伍結(jié)構(gòu)，努力做到配置合理、人崗匹配，實現(xiàn)人盡其才、才盡其用、事盡其功，為公司的持續(xù)發(fā)展提供堅強的組織保證。

二、范圍對象

輪崗對象：管理人員（人、財、物、產(chǎn)、供、銷）

三、基本原則

（一）堅持個人服從組織的原則

個人要從公司整體的發(fā)展出發(fā)，無條件服從大局。

（二）人崗匹配的原則

要使年齡、文化結(jié)構(gòu)、專業(yè)知識，趨于合理。

（三）整體功能優(yōu)化的原則

要擴大管理人員橫向交流力度，增強管理人員統(tǒng)籌發(fā)展的意識、胸懷全局的意識、團結(jié)協(xié)作的意識。

四、輪崗方式和條件

（一）輪崗方式本次輪崗是公司范圍內(nèi)關(guān)鍵管理崗位的輪換，

（二）輪崗條件

1、原在本公司管理崗位工作滿5年的員工；

2、在同一部門擔任同一領導職務滿4年的應當輪崗；

3、在同一部門連續(xù)擔任正副職領導職務滿7年的應當輪崗。

五、組織實施

（一）成立組織機構(gòu)

成立公司輪崗工作領導小組（以下簡稱“輪崗領導小組”），名單如下：

組長：

副組長：

組員：各部門負責人

“輪崗領導小組”負責審定工作實施方案，協(xié)調(diào)組織實施。由行政部承擔具體工作。

（二）動員部署

做好輪崗前的前期工作，形成工作方案報“輪崗領導小組”確定、審批；收集、整理輪換崗位信息，報“輪崗領導小組”研究批準；組織召開輪崗動員會，公布具體的輪崗崗位名稱，部署相關(guān)輪崗工作。

（三）報名

在規(guī)定的時間內(nèi)通過個人自主報名、部門推薦的形式收集報名信息，經(jīng)整理后呈“輪崗領導小組”審批。

（四）研究決定根據(jù)報名情況，由“輪崗領導小組”召開會議或總經(jīng)理辦公會議對提出的預備輪崗人選統(tǒng)籌考慮，集體研究決定輪崗人員名單。

（五）人選公示

按規(guī)定對擬定人選進行為期7天的公示。

（六）輪崗前談話

公示結(jié)束后由“輪崗領導小組”對擬輪崗人選進行輪崗人員輪崗前談話，做好工作交接，確保按時到崗。

（七）辦理換崗手續(xù)

經(jīng)組織談話后，人事部對輪崗人員辦理換崗手續(xù)。

（八）報送有關(guān)情況

人事部及時總結(jié)經(jīng)驗，將此次輪崗情況形成報告，呈報股份公司。

以上組織程序的具體時刻表詳見《2014年輪崗工作時刻表》（附件）。

六、工作要求

（一）統(tǒng)一思想，提高認識

各部門要高度重視，從講政治、講大局、講紀律的高度，提高認識，統(tǒng)一思想。要把實施輪崗作為鍛煉管理人員、培養(yǎng)復合型管理人員隊伍的一項重要舉措，作為激發(fā)管理人員活力、促進管理水平提升的有效手段。

（二）加強領導，形成合力

相關(guān)人員要分工協(xié)作，密切配合，堅持民主集中制原則，切實負起各自責任。分管領導要認真做好輪崗人員的思想工作，激發(fā)其敬業(yè)爭先、開拓進取的活力，相關(guān)部門要認真做好工作的交接，確保日常工作無縫銜接、有序開展。

（三）注重實效，保證質(zhì)量

要力戒形式主義和簡單化。既要按規(guī)定條件輪崗，又要考慮工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性。同時要嚴明紀律，確保輪崗工作健康、順利進行。

（四）服從安排，積極適應

對組織決定輪崗的，應當按時辦理工作交接手續(xù)并報到，積極適應新崗位的要求，努力做好新崗位的工作。在輪崗工作中的表現(xiàn)作為考核、評價、使用時的重要依據(jù)。

益陽橡機

二oxx年四月一日附件

20xx年輪崗工作時刻表

為進一步加強公司的人力資源管理，優(yōu)化人員配置，增強活力，轉(zhuǎn)變工作作風，提高管理人員綜合素質(zhì)及辦事效率，建立管理人員交流和輪崗的長效機制，結(jié)合公司的實際，制定本方案。

一、指導思想、目的和宗旨

按照建設一支高素質(zhì)管理人員隊伍的要求，堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄龋塾诠芾砣藛T的培養(yǎng)鍛煉和潛在能力的開發(fā)，選拔、吸納優(yōu)秀人才進入公司管理層面，優(yōu)化管理人員隊伍結(jié)構(gòu)，努力做到配置合理、人崗匹配，實現(xiàn)人盡其才、才盡其用、事盡其功，為公司的持續(xù)發(fā)展提供堅強的組織保證。

二、范圍對象

輪崗對象：管理人員（人、財、物、產(chǎn)、供、銷）

三、基本原則

（一）堅持個人服從組織的原則

個人要從公司整體的發(fā)展出發(fā)，無條件服從大局。

（二）人崗匹配的原則

要使年齡、文化結(jié)構(gòu)、專業(yè)知識，趨于合理。

（三）整體功能優(yōu)化的原則

要擴大管理人員橫向交流力度，增強管理人員統(tǒng)籌發(fā)展的意識、胸懷全局的意識、團結(jié)協(xié)作的意識。

四、輪崗方式和條件

（一）輪崗方式

本次輪崗是公司范圍內(nèi)關(guān)鍵管理崗位的輪換，

（二）輪崗條件

1、原在本公司管理崗位工作滿5年的員工；

2、在同一部門擔任同一領導職務滿4年的應當輪崗；

3、在同一部門連續(xù)擔任正副職領導職務滿7年的應當輪崗。

五、組織實施

（一）成立組織機構(gòu)

成立公司輪崗工作領導小組（以下簡稱“輪崗領導小組”），名單如下：

組長：

副組長：

組員：各部門負責人

“輪崗領導小組”負責審定工作實施方案，協(xié)調(diào)組織實施。由行政部承擔具體工作。

（二）動員部署

做好輪崗前的前期工作，形成工作方案報“輪崗領導小組”確定、

審批；收集、整理輪換崗位信息，報“輪崗領導小組”研究批準；組織召開輪崗動員會，公布具體的輪崗崗位名稱，部署相關(guān)輪崗工作。

（三）報名

在規(guī)定的時間內(nèi)通過個人自主報名、部門推薦的形式收集報名信息，經(jīng)整理后呈“輪崗領導小組”審批。

（四）研究決定

根據(jù)報名情況，由“輪崗領導小組”召開會議或總經(jīng)理辦公會議對提出的預備輪崗人選統(tǒng)籌考慮，集體研究決定輪崗人員名單。

（五）人選公示

按規(guī)定對擬定人選進行為期7天的公示。

（六）輪崗前談話

公示結(jié)束后由“輪崗領導小組”對擬輪崗人選進行輪崗人員輪崗前談話，做好工作交接，確保按時到崗。

（七）辦理換崗手續(xù)

經(jīng)組織談話后，人事部對輪崗人員辦理換崗手續(xù)。

（八）報送有關(guān)情況

人事部及時總結(jié)經(jīng)驗，將此次輪崗情況形成報告，呈報股份公司。

以上組織程序的具體時刻表詳見《2014年輪崗工作時刻表》（附件）。

六、工作要求

（一）統(tǒng)一思想，提高認識

各部門要高度重視，從講政治、講大局、講紀律的高度，提高認識，統(tǒng)一思想。要把實施輪崗作為鍛煉管理人員、培養(yǎng)復合型管理人員隊伍的一項重要舉措，作為激發(fā)管理人員活力、促進管理水平提升的有效手段。

（二）加強領導，形成合力

相關(guān)人員要分工協(xié)作，密切配合，堅持民主集中制原則，切

實負起各自責任。分管領導要認真做好輪崗人員的思想工作，激發(fā)其敬業(yè)爭先、開拓進取的活力，相關(guān)部門要認真做好工作的交接，確保日常工作無縫銜接、有序開展。

（三）注重實效，保證質(zhì)量

要力戒形式主義和簡單化。既要按規(guī)定條件輪崗，又要考慮工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性。同時要嚴明紀律，確保輪崗工作健康、順利進行。

（四）服從安排，積極適應

對組織決定輪崗的，應當按時辦理工作交接手續(xù)并報到，積極適應新崗位的要求，努力做好新崗位的工作。在輪崗工作中的表現(xiàn)作為考核、評價、使用時的重要依據(jù)。

益陽橡機

二oxx年四月一日

20xx年輪崗工作時刻表

第一章 總則

第一條 目的

為完善公司員工人才培養(yǎng)機制，及滿足員工職業(yè)發(fā)展需求，特制定《員工輪崗計劃實施辦法》。

第二條 意義

（一）員工輪崗計劃的實施，有利于培養(yǎng)員工的換位思考意識，使員工更能全方位多角度思考及解決公司問題，進而提升員工的大局觀。

（二）員工輪崗計劃的實施，有利于為公司培養(yǎng)“一專多能”的復合型人才，從而滿足企業(yè)高速發(fā)展的人才需求。

（三）員工輪崗計劃的實施，有利于員工拓展自身的知識、技能，從而提升員工自身的價值，為員工的職業(yè)生涯發(fā)展及晉升奠定基礎。

第三條 適用范圍

本制度原則上適用于公司全體員工，但結(jié)合公司實際先從采購部、財務部試點實行，根據(jù)實施情況再推至相關(guān)部門。

第二章 輪崗定義、類型及標準

第四條 定義

員工輪崗計劃是指公司根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要及員工職業(yè)生涯發(fā)展需要，在部門內(nèi)、事業(yè)部內(nèi)、事業(yè)部之間進行有計劃、有目的及系統(tǒng)性的橫向流動，以達到提升員工綜合素質(zhì)為目的的一種人才培養(yǎng)機制。

第五條 公司指派型輪崗

公司根據(jù)業(yè)務發(fā)展需求，并結(jié)合員工現(xiàn)有崗位勝任力及培養(yǎng)潛力，對符合輪崗標準的員

工指派到相關(guān)崗位進行輪崗。

第六條 員工申請型輪崗

員工能長期穩(wěn)定勝任本崗位工作，在獲知相關(guān)崗位出現(xiàn)空缺時，可自主申請輪崗，經(jīng)領導批準后方可能崗。

第七條 輪崗類型

根據(jù)員工輪崗的跨度，員工輪崗可分為部門內(nèi)輪崗、事業(yè)部內(nèi)輪崗、事業(yè)部間輪崗。

第八條 輪崗標準

員工輪崗應滿足以下標準及要求：

（一）在現(xiàn)有崗位工作年限滿1年以上；

（二）能勝任現(xiàn)有崗位工作職責，且無工作重大失誤及相關(guān)行政處罰；

（三）對于自主申請輪崗的員工，除滿足以上二項外，還應征求流出部門、事業(yè)部領導的意見及將流入部門、事業(yè)部領導的意見，在征得流出部門、事業(yè)部領導及流入部門、事業(yè)部領導同意后，方可進行輪崗。

第三章 輪崗考核期及輪崗期限

第九條 輪崗考核期

（一）輪崗員工到新崗位有3個月的考察期，流入部門直接領導可根據(jù)輪崗員工新崗位的工作表現(xiàn)適度縮短及延長輪崗員工的考察期，但最短不低于2個月，最長不高于6個月。

（二）輪崗考察期間，流入部門直接領導可適當放寬輪崗新員工的工作及考核標準，但輪崗考核期滿后，嚴格按本崗位正常工作標準對輪崗員工進行考核。

第十條 輪崗期限

輪崗期限一般不低于6個月，輪崗期滿后，根據(jù)員工輪崗期間的工作表現(xiàn)并結(jié)合公司崗位編制及崗位空缺，或?qū)啀弳T工延長輪崗期限，或由公司指派、員工申請進一步輪崗，或由公司決定對輪崗員工進行崗位調(diào)整。

第四章 輪崗期間的薪酬福利標準

第十一條 輪崗薪酬

（一）員工輪崗期間的薪酬待福利待遇體現(xiàn)“就高原則”，流入崗位薪資福利標準低于原崗位薪資福利標準的，按原崗位薪資福利標準發(fā)放輪崗員工輪崗期間薪資福利。

（二）流入崗位薪資福利標準高于原崗位薪資福利標準的，考察期間，輪崗員工的薪資福利標準不變，考察期滿后，按流入崗位薪資福利標準發(fā)放輪崗員工輪崗期間的薪資福利。

第五章 輪崗手續(xù)的辦理

第十二條 輪崗前準備

擬輪崗員工、部門經(jīng)理、事業(yè)部負責人需制定如下規(guī)劃并提交行政人事部后，方可進行輪崗申請及手續(xù)辦理：

（一）制定擬輪崗員工依《輪崗計劃表》執(zhí)行；

（二）根據(jù)《輪崗計劃表》實施輪崗的員工進行評估；

（三）制定擬輪崗員工輪崗后，原崗位的員工繼任計劃。

第十三條 輪崗前評估

在員工輪崗前，部門負責人對輪崗員工進行評估，就擬輪崗員工的性格及職業(yè)能力傾向、原崗位工作表現(xiàn)、流入崗位勝任力要求等方面進行考察評估，以確保輪崗員工能勝任流入崗位工作職責。

第十四條 手續(xù)辦理

如果輪崗涉及崗位名稱變動，請?zhí)顚憽堵毼粍討B(tài)表》，報行政人事部；員工輪崗3個月后 ，進行考核評估，部門再填寫《職位動態(tài)表》依據(jù)新崗位薪資福利標準進行調(diào)整。 第十五條 審批權(quán)限

員工輪崗申請審批權(quán)限可參照職位變動審批權(quán)限執(zhí)行。

第六章 附則

第十六條 本制度解釋權(quán)歸行政人事部，本制度自頒布之日起施。

附件：《輪崗計劃表》、《職位動態(tài)表》

鄉(xiāng)鎮(zhèn)輪崗工作方案 鄉(xiāng)鎮(zhèn)輪崗制度篇十八

轉(zhuǎn)眼間，一個學期結(jié)束了，漫長的寒假即將開始。為了使本人能夠度過一個充實而有意義的寒假，早日成為父母眼中的乘龍之才、社會的可造之才，特對自己的寒假生活作如下計劃：

１．堅持早睡早起。每晚１０：３０分準時熄燈上床（周六延至１１點），早上７：３０前起床、疊被、洗漱，并且力爭全部耗時控制在５分鐘以內(nèi)，決不因為回到家里而改變在學校長期養(yǎng)成的良好作息習慣。

２．繼承中華民族尊老愛幼的傳統(tǒng)美德。在家里，多陪爸爸看體育比賽聊天，多陪媽媽買菜逛街看電視劇。對待長輩要保持謙虛尊敬的態(tài)度，對待小朋友要讓其感受到春天般的溫暖。過年的時候主動給長輩們打電話或登門拜年。做到老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼。

３．以辛勤勞動為榮，以好逸惡勞為恥。主動幫父母做家務，保持臥室、書房、客廳的清潔衛(wèi)生，飯后主動洗碗刷筷，保證油垢餐具不過夜。自己的衣物自己洗，且本著節(jié)約電能資源及洗衣粉等物資的原則盡量手洗擰干。

４．崇尚科學，堅持每天補充知識養(yǎng)料。每天堅持學習兩個小時

６．計劃在本次假期出行一次。讀萬卷書行萬里路，多出去走走，才能多長見識。同時也要注意保證旅途安全，盡量避免春運的高峰期。且旅行時間不宜過長，以免影響下學期正常開學。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)輪崗工作方案 鄉(xiāng)鎮(zhèn)輪崗制度篇十九

實習輪崗計劃

客房的實習生：劉婷、王曉敏、劉曉倩、許春燕、汪蕾

劉婷在學校學習的是酒店管理，對于客房這塊比較擅長，有一些客房的基礎。在客房的這段實習期間，學習比較積極，不懂的及時問。由于剛出學校，對于人際溝通還再學習。說話比較直，有點孩子脾氣。

輪崗：8/19——8/31 在客中進行輪崗

對客房中心的知識及總

控有一個基本的了解，一周后能頂?shù)綅徤稀?/p>

9/1——9/30 大堂使者

學習如何與客人交流，解決客人

投訴。

王曉敏跟劉婷一樣有一定的客房基礎，在工作中有自己的見解，勇于提出疑惑。但對與客人的投訴與對客交流需要加強。

9/1——9/15

客房中心輪崗

對客房中心的知識及

總控有一個基本的了解，一周后能頂?shù)綅徤稀?/p>

9/16——10/15

大堂使者

學習如何與客人交流，解決客

人投訴。

10/15——10/31

查房的學習

汪蕾是一個比較能吃苦也比較認真的小姑娘，對目前的工作充滿了好奇。她有一個比較好的心態(tài)。 8/19——9/31

樓層只是的學習 10/1——10/15

客房中心輪崗

對客房中心的知識及總

控有一個基本的了解，一周后能頂?shù)綅徤稀?/p>

10/16——11/15

大堂使者

學習如何與客人交流，解決客人

投訴。

許春燕、劉曉倩說話比較溫柔，但是遇到事情反應會比其他人慢一些，而許春燕做事比較有條理。也比較虛心的學習，目前已經(jīng)能夠比較好的勝任客房中心這一工作。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)輪崗工作方案 鄉(xiāng)鎮(zhèn)輪崗制度篇二十

為了實現(xiàn)教師資源的科學均衡配置配置，提高本學區(qū)各學校的教育教學質(zhì)量，根據(jù)《市教育局市編辦市人社局關(guān)于推進大學區(qū)教師交流工作實施意見的通知》(市教發(fā)【20xx】30號)及《xx市xx區(qū)教育局推進大學區(qū)教師交流工作的實施方案（試行）》（灞教發(fā)〔20xx〕91號）等文件的要求，結(jié)合我們大學區(qū)的實際情況，特制定本方案。

以促進教育公平、提升教育質(zhì)量、提高教育滿意度為宗旨，以推進教育均衡發(fā)展為目標，以提高教師隊伍整體素質(zhì)為核心，通過推進大學區(qū)教師交流，不斷均衡教師資源配置，逐步實現(xiàn)“學校人”向“學區(qū)人”的轉(zhuǎn)變。

堅持“區(qū)域統(tǒng)籌，合理流動，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，共同發(fā)展”的原則。

交流對象為實施大學區(qū)管理學校的所有教師（含副校長及中層管理干部）。

有下列情況之一的，原則上不作為交流對象：

（一）妊娠期、哺乳期的；

（二）受行政處分期間的；

（三）因患重大疾病或其他原因不宜交流的。

（一）教師交流

1、大學區(qū)各學校中，男50周歲，女45周歲以下，在同一所學校工作滿6年的教師，都要分批進行人事關(guān)系不動的交流。