總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
上周工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要篇一
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)
我堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中,緊緊把握學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想這一主線,以《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》為主要教材,積極參加機(jī)關(guān)黨委和黨支部組織的集體學(xué)習(xí)活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和篇目,并認(rèn)真撰寫心得體會(huì)和學(xué)習(xí)筆記,使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高,為自己開展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的思想武器。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),重點(diǎn)加強(qiáng)了工作業(yè)務(wù)知識(shí)和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),除積極參加機(jī)關(guān)法律知識(shí)輔導(dǎo)講座外,還利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了人大工作業(yè)務(wù)知識(shí)和黨務(wù)工作知識(shí),為完成做好本職工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、恪盡職守,認(rèn)真作好本職工作
一年來,認(rèn)真履行的崗位職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一是認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好文字起草工作。圍繞黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)、城市“一幫一”、萬名貧困婦女解困、機(jī)關(guān)“四五”普法檢查驗(yàn)收、共青團(tuán)、計(jì)劃生育等項(xiàng)工作,負(fù)責(zé)起草了實(shí)施方案、工作流程、領(lǐng)導(dǎo)講話、工作要點(diǎn)、工作總結(jié)等綜合性文字材料。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中,參與起草黨組實(shí)施方案1個(gè),機(jī)關(guān)各階段工作安排意見和實(shí)施方案4個(gè)、工作流程3個(gè)、工作總結(jié)5個(gè),其它相關(guān)材料10余個(gè)。二是扎扎實(shí)實(shí)地做好服務(wù)工作。一年來,認(rèn)真完成了先進(jìn)性教育活動(dòng)各階段動(dòng)員總結(jié)會(huì)議、機(jī)關(guān)黨委會(huì)議和機(jī)關(guān)黨委組織的各種集中學(xué)習(xí)活動(dòng)及文體活動(dòng)的服務(wù)協(xié)調(diào)工作,積極主動(dòng)地為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)參謀,出主意,工作過程中未出現(xiàn)一起紕漏。三是積極主動(dòng)地完成了文件收發(fā)、制做宣傳專欄、文明單位檔案采集等黨委辦公室日常工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
三、嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)
一年來我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于機(jī)關(guān)形象的事不做,不利于機(jī)關(guān)形象的話不說,積極維護(hù)人大機(jī)關(guān)的良好形象。
總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績(jī),但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:主要是對(duì)政治理論和法律的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊,學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。
一是進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),在提高素質(zhì)能力上下功夫。把學(xué)習(xí)作為武裝和提高自己的首要任務(wù),牢固樹立與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)理念,養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、勤于思考的良好習(xí)慣。把參加集體組織的學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)結(jié)合起來,一方面積極參加集中組織的學(xué)習(xí)活動(dòng),另一方面根形勢(shì)發(fā)展和工作需要,本著缺什么補(bǔ)什么的原則,搞好個(gè)人自學(xué),不斷吸納新知識(shí)、掌握新技能、增強(qiáng)新本領(lǐng)。
二是進(jìn)一步強(qiáng)化職責(zé)意識(shí),在爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)上下功夫。進(jìn)一步樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),埋頭苦干,奮發(fā)進(jìn)取,追求卓越,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,努力創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)。
三是進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上下功夫。牢固樹立宗旨意識(shí),努力做到由只注意做好當(dāng)前工作向善于從實(shí)際出發(fā)搞好超前服務(wù)轉(zhuǎn)變;由被動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)向主動(dòng)服務(wù)、創(chuàng)造性開展工作轉(zhuǎn)變;由只注意搞好對(duì)內(nèi)服務(wù)向把對(duì)上服務(wù)和對(duì)下服務(wù)、對(duì)內(nèi)服務(wù)和對(duì)外服務(wù)統(tǒng)一起來轉(zhuǎn)變,努力為黨委、為各黨支部、為機(jī)關(guān)全體黨員提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
上周工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要篇二
編制部門:行政部
記錄人:密級(jí):內(nèi)部文件
會(huì)議地點(diǎn):二樓會(huì)議室
會(huì)議主持:
參會(huì)人員:全體人員
主送:
抄送:運(yùn)營(yíng)總部
會(huì)議主題:20xx年1月總結(jié)會(huì)
2、每個(gè)人工作范圍、自己崗位應(yīng)該做的事情明確,崗位職責(zé)要明確
信任,車間管理加強(qiáng)強(qiáng)度,做到保養(yǎng)流程規(guī)范
上周工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要篇三
編制部門:行政部
記錄人: 密級(jí):內(nèi)部文件
會(huì)議地點(diǎn):二樓會(huì)議室
會(huì)議主持:
參會(huì)人員:全體人員
主送:
抄送:運(yùn)營(yíng)總部
會(huì)議主題:20xx年1月總結(jié)會(huì)
一、會(huì)議內(nèi)容
2、 每個(gè)人工作范圍、自己崗位應(yīng)該做的事情明確,崗位職責(zé)要明確
第1頁(yè) 共2頁(yè)
二 、會(huì)議決議
信任,車間管理加強(qiáng)強(qiáng)度,做到保養(yǎng)流程規(guī)范
其他:
20xx年2月13日
編制:
審核:
上周工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要篇四
參加人員:理事、監(jiān)事,正副院長(zhǎng)列席會(huì)議
會(huì)議內(nèi)容:
與會(huì)人員回顧了2011年度的敬老院工作,與2011年度設(shè)定的工作目標(biāo)相比,工作團(tuán)隊(duì)基本完成了年初設(shè)定的工作目標(biāo).其中,床位數(shù)在第一年既能達(dá)到50%,這是在邊基建邊宣傳邊收老人的情況下,達(dá)到的成績(jī),難能可貴。
敬老院第一年的工作成績(jī)還在于,通過積極努力,基本建立起一套完整的內(nèi)部控制及管理制度,通過一年的運(yùn)行,基本能滿足內(nèi)部控制及管理的要求。同時(shí),在各類行業(yè)年度檢查評(píng)比活動(dòng)中,也得到了行業(yè)的檢驗(yàn)及認(rèn)可,是全區(qū)26家民非養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中的9家達(dá)標(biāo)單位之一。這一工作為敬老院下一步業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),其重要性甚于經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的達(dá)成。
2012年度敬老院工作重心仍然要圍繞上述兩項(xiàng)工作展開,既要在床位數(shù)上達(dá)到年度設(shè)定目標(biāo),又要進(jìn)一步完善各類工作制度。要認(rèn)識(shí)到企業(yè)制度建設(shè)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成的促進(jìn)作用,要長(zhǎng)期堅(jiān)持完善。
3月15日
敬老院工作總結(jié)
敬老院工作總結(jié)
年度工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要
敬老院個(gè)人工作總結(jié)
上周工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要篇五
參加人員:
會(huì)議記錄:
7月11日下午三點(diǎn)半,生產(chǎn)部全體人員在車間技術(shù)部會(huì)議室召開生產(chǎn)部上半年工作總結(jié)會(huì);首先是生產(chǎn)經(jīng)理向大家宣傳、貫徹這次會(huì)議的主題以及會(huì)議的精神,會(huì)議的主要內(nèi)容及精神是要全體員工,從思想上充分認(rèn)識(shí)到上半年工作總結(jié)的重要性;通過召開這次工作總結(jié)會(huì),要求全體員工對(duì)上半年工作做一個(gè)整體回顧、找出上半年具體工作中存在的一些問題、難題、原因,在總結(jié)會(huì)上羅列出來,大家進(jìn)行討論、分析,確定出一些有針對(duì)性的措施和可行有效的方法,將工作中存在的一系列問題圓滿解決。
接下來是全體員工熱烈積極的討論發(fā)言,都是針對(duì)生產(chǎn)部生產(chǎn)線生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的一系列問題進(jìn)行探討、分析;生產(chǎn)線員工們也提出了一些產(chǎn)品生產(chǎn)的實(shí)際問題:晴朗天窗的上框存在一定的質(zhì)量問題,導(dǎo)致天窗開啟時(shí)玻璃有的刮密封膠條,究其原因、生產(chǎn)車間來料檢驗(yàn)處缺乏精度高的上框檢驗(yàn)工裝。靈動(dòng)天窗出現(xiàn)的玻璃關(guān)閉后而兩個(gè)梳子沒完全到位現(xiàn)象,也跟靈動(dòng)天窗的上框質(zhì)量有的批次不合格有很大關(guān)系;另外一個(gè)主要原因是靈動(dòng)天窗的滑道總成的內(nèi)嵌軌道條存在一定的質(zhì)量問題,要解決問題必須讓技術(shù)部門與供應(yīng)商進(jìn)行溝通,讓供應(yīng)商提供的零、部件能滿足、達(dá)到我公司的技術(shù)要求。冰島天窗的一些零部件,公司已進(jìn)行過更新、改進(jìn),但供應(yīng)商現(xiàn)在提供的一些零件仍然沒有達(dá)到改進(jìn)后的技術(shù)要求;導(dǎo)致生產(chǎn)中有很多的返修工作,這種狀況會(huì)造成生產(chǎn)部產(chǎn)能、質(zhì)量都很難提高。
最后員工們談到生產(chǎn)員工培訓(xùn)方面的問題,培訓(xùn)工作上半年生產(chǎn)部做得確實(shí)不夠;在下半年工作計(jì)劃中加強(qiáng)、做好生產(chǎn)部員工培訓(xùn)工作,讓他們熟悉生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書,熟悉現(xiàn)場(chǎng)6s管理制度。
討論主題結(jié)果:
1. 晴朗天窗產(chǎn)品質(zhì)量問題急待解決,盡快協(xié)調(diào)、溝通確定可行方案徹底解決。
2. 靈動(dòng)天窗存在的質(zhì)量問題急需解決,生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量部門緊密配合,分析、研究,找出關(guān)鍵問題盡快圓滿解決。
3. 冰島天窗一些零件急需技術(shù)部、采購(gòu)部與供應(yīng)商詳細(xì)溝通;確保供應(yīng)商提供的零件完全達(dá)到新狀態(tài)的技術(shù)要求,從而避免生產(chǎn)前的大量返修工作。
4. 生產(chǎn)部員工的培訓(xùn)工作在下半年的工作計(jì)劃中落實(shí)、執(zhí)行。
部門簡(jiǎn)要總結(jié):
1.在制三個(gè)品牌的天窗產(chǎn)品質(zhì)量問題,生產(chǎn)部要積極與質(zhì)量部、技術(shù)部緊密配合溝通、協(xié)調(diào),找出關(guān)鍵問題積極處理、圓滿解決,確保正常生產(chǎn)、發(fā)貨。
2.天窗產(chǎn)品的一些零件,生產(chǎn)部執(zhí)行一邊進(jìn)行返修、生產(chǎn),一邊加緊與技術(shù)部、采購(gòu)部溝通、確認(rèn);確保供應(yīng)商下次提供的零件完全達(dá)到我公司的技術(shù)要求,避免大量返修。
3.根據(jù)生產(chǎn)、檢驗(yàn)實(shí)際需要,合理添置一些精度高的工裝器具。
4.生產(chǎn)部員工的培訓(xùn)工作在下半年的工作計(jì)劃中抓緊、落實(shí)、執(zhí)行。
上周工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要篇六
x年3月18~19日,總公司x年度工作會(huì)議在總部大廈十三樓會(huì)議室召開。總公司班子成員、職工代表、主辦以上的骨干以及原班子成員和離退休人員代表共50多人參加了會(huì)議。
18日上午的會(huì)議由副總經(jīng)理?xiàng)罨勖髦鞒帧8笨偨?jīng)理劉全彥傳達(dá)了集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)精神,總經(jīng)理傅劍華作了題為“放眼產(chǎn)業(yè)大局、銳意改革創(chuàng)新,為構(gòu)建進(jìn)取、興旺、和諧公司而奮斗”的工作報(bào)告。
報(bào)告回顧和總結(jié)了x年的工作。x年,在前所未有的困難面前,總公司在湖南出版集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,同心協(xié)力,頑強(qiáng)拼搏,全面和超額完成全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo),實(shí)現(xiàn)銷售收入x億元,利潤(rùn)x萬元。
報(bào)告全面分析了當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)形勢(shì)、公司所面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。要求公司上下認(rèn)清形勢(shì),把握機(jī)遇,增強(qiáng)改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展的使命感和緊迫感。還明確了改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標(biāo)和戰(zhàn)略,即實(shí)施轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略、創(chuàng)新戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略,提出力爭(zhēng)通過3到5年的艱苦奮斗,實(shí)現(xiàn)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)規(guī)模全國(guó)領(lǐng)先,在全國(guó)同行業(yè)排名位居前列;公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)三足鼎立;公司效益與員工收入逐年增長(zhǎng);公司形成特有的企業(yè)文化。
報(bào)告重點(diǎn)闡述了x年工作措施。著重指出:x年是我們黨和國(guó)家歷史上十分重要的一年,也是公司改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵一年。做好x年的工作,意義非常重大。
公司x年工作總體思路是:以黨的xx大精神為指導(dǎo),按照湖南出版投資控股集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求,緊緊圍繞改革創(chuàng)新、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,解放思想,把握形勢(shì),搶抓機(jī)遇,乘勢(shì)而上,以構(gòu)建進(jìn)取、興旺、和諧企業(yè)為己任,確保產(chǎn)業(yè)快捷、有序、優(yōu)質(zhì)安全發(fā)展。
公司x年主要經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)是:實(shí)現(xiàn)銷售收入x億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)x萬元,分別比上年目標(biāo)數(shù)增長(zhǎng)10%和5%,社會(huì)銷售結(jié)構(gòu)比率60%以上,貨款回收率98%以上。這些指標(biāo)必須完成,以確保公司產(chǎn)業(yè)在政策和市場(chǎng)發(fā)生急劇變化的情況下穩(wěn)健發(fā)展。
公司x年工作重點(diǎn)是:一是深化改革,做好改制上市工作;二是創(chuàng)新經(jīng)營(yíng),拓展區(qū)域市場(chǎng);三是強(qiáng)化管理,提高經(jīng)濟(jì)效益;四是重視人才,打造核心團(tuán)隊(duì);五是塑造品牌,增強(qiáng)公司軟實(shí)力。
18日下午,與會(huì)代表以傅總的工作報(bào)告為重點(diǎn),分組進(jìn)行了認(rèn)真討論。代表們一致認(rèn)為,工作報(bào)告對(duì)x年工作的總結(jié)真實(shí)而全面,對(duì)形勢(shì)的分析準(zhǔn)確而精細(xì),對(duì)x年制定的工作思路和措施具體而務(wù)實(shí),特別是確定了公司發(fā)展愿景和發(fā)展目標(biāo),使大家感到任重道遠(yuǎn),振奮人心。同時(shí),代表們就經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、管理執(zhí)行、財(cái)務(wù)管理、資金運(yùn)作、人才培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、收入分配、勤儉節(jié)約等八個(gè)方面的問題,對(duì)公司提出了寶貴的意見和建議。
19日上午的會(huì)議由副總經(jīng)理劉全彥主持。會(huì)議首先對(duì)獲得“文明單位”稱號(hào)、獲得“文明單位提名”稱號(hào)的集體和獲得“先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)的員工進(jìn)行了表彰并頒獎(jiǎng)。隨后,總經(jīng)理傅劍華對(duì)x年財(cái)務(wù)指標(biāo)編制進(jìn)行說明,總公司給各經(jīng)營(yíng)公司下達(dá)的x年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),是在全面綜合分析各種有利和不利因素的影響、結(jié)合各經(jīng)營(yíng)公司上年實(shí)際完成情況和對(duì)本年度的市場(chǎng)預(yù)測(cè)編制而成,完成這個(gè)任務(wù)是比較困難的,但必須完成。接著,各子(分)公司向總經(jīng)理室提交了《經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》。三個(gè)文明單位的代表做了發(fā)言。全體代表一起收聽了省委、宣傳部部長(zhǎng)蔣建國(guó)同志的講話錄音。最后由總經(jīng)理傅劍華作會(huì)議總結(jié)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),要從三個(gè)方面進(jìn)一步解放思想:從國(guó)有的“身份”、“級(jí)別”中解放出來,變國(guó)有身份為社會(huì)身份,變“級(jí)別”待遇為崗位待遇;從以吃“政策飯”為主中解放出來,變吃“政策飯”為吃市場(chǎng)飯;從傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理模式中解放出來,變行政事務(wù)性管理為績(jī)效流程管理。要進(jìn)一步創(chuàng)新經(jīng)營(yíng),作好三篇文章:做足做強(qiáng)主業(yè),做專做精輔業(yè),在擴(kuò)大規(guī)模上作文章;延伸產(chǎn)業(yè)鏈,增加附加值,在追求效益上作文章;加大基礎(chǔ)投入,擴(kuò)充營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),在提升競(jìng)爭(zhēng)力上作文章。要進(jìn)一步打造團(tuán)隊(duì),包括:積極培養(yǎng),大膽使用,組建一支核心團(tuán)隊(duì);明確責(zé)權(quán),有效激勵(lì),提高員工的責(zé)任心、創(chuàng)造力、忠誠(chéng)度;加強(qiáng)組織建設(shè),注重思想政治工作,營(yíng)造良好的工作條件和環(huán)境。會(huì)議要求,會(huì)后各單位要及時(shí)召開會(huì)議,將本次工作會(huì)議精神傳達(dá)到每一位員工;對(duì)于今年的經(jīng)濟(jì)目標(biāo),各單位要提出完成的具體措施;討論中代表們提出的意見和建議,總公司要認(rèn)真研究,加以整改,各子(分)公司、管理部門也要結(jié)合自身的工作職責(zé),進(jìn)行針對(duì)性的研究和整改。