月工作總結(jié)是對自己工作過程中知識和技能的提升進行梳理和總結(jié)的重要環(huán)節(jié)。接下來，小編為大家推薦幾篇優(yōu)秀的月工作總結(jié)范文，以供大家參考和學(xué)習(xí)。

上半年工作總結(jié)會議通知（優(yōu)質(zhì)20篇）篇一

各單位（含雙管單位）教工團支部、青工委：

雅致路18號莘光學(xué)校中學(xué)部階梯教室。

1、各直屬單位教工團（總）支部書記、青工委主任；

2、邀請各雙管單位教工團（總）支部書記參加會議。

1、總結(jié)回顧20xx年上半年教工團工作；

2、表彰發(fā)展型團組織；

3、近階段工作布置（“成長1+1”夏令營；赴滇扶貧志愿工作）；

4、暑期社區(qū)志愿工作布置；

5、補收直屬單位團費。

1、請與會團干部提前十分鐘到會場，會議期間將手機調(diào)至震動檔。

2、會上將補收直屬單位20xx年7月—20xx年6月團費，請與會時一并帶來。

團費標準：中學(xué)5元∕人∕月；

小學(xué)4.5元∕人∕月；

幼兒園4元∕人∕月；

民辦農(nóng)民工子女學(xué)校0.5元∕人∕月。

3、無特殊情況不得隨意缺席。

通知人：xx。

20xx年xx月xx日。

上半年工作總結(jié)會議通知（優(yōu)質(zhì)20篇）篇二

為總結(jié)20xx年上半年工作、制定下半年工作計劃，局機關(guān)定于7月10日召開20xx年半年工作總結(jié)會議，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

7月10日上午9點。

通濟大院601會議室。

1.各科(室)負責(zé)人匯報本部門上半年工作情況和下半年工作設(shè)想，時間控制在5分鐘之內(nèi)，以數(shù)據(jù)說話，說明完成任務(wù)情況和未完成工作情況。對未完成的工作要說明理由。

2.局辦公室于7月9日前將各科(室)上半年的'工作總結(jié)在局oa公示。

通知人：xx。

20xx年xx月xx日。

上半年工作總結(jié)會議通知（優(yōu)質(zhì)20篇）篇三

基層各單位、機關(guān)各部（科）室：

為認真總結(jié)20xx年上半年取得的工作成績和經(jīng)驗，查找存在的問題和不足，全面推進下半年工作，經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)研究同意，現(xiàn)就上報上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃有關(guān)事項通知如下：

各單位上半年工作總結(jié)包括：前五個月主要生產(chǎn)、經(jīng)營指標兌現(xiàn)情況和半年預(yù)計完成情況、取得的主要經(jīng)驗和存在的問題等。具體為：安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、質(zhì)量標準化、職工隊伍穩(wěn)定、黨建思想政治工作、勤政廉潔、職工教育、后勤服務(wù)等，職能部門還包括礦井系統(tǒng)管理、生產(chǎn)規(guī)劃、安全管理等。

部進一步提高效益、加快發(fā)展提出意見和建議。

1、文字材料力求簡潔，所引用的數(shù)據(jù)要真實準確，對問題的分析要深刻透徹。

2．上半年的生產(chǎn)計劃、產(chǎn)能效益等統(tǒng)計數(shù)據(jù)，可先預(yù)計上報，待半年統(tǒng)計數(shù)據(jù)出來后再行修正。各單位務(wù)必將總結(jié)規(guī)劃材料于6月20日前報送綜合部。

通知人：xx。

20xx年xx月xx日。

上半年工作總結(jié)會議通知（優(yōu)質(zhì)20篇）篇四

根據(jù)20xx年院工作會議部署和《中國林科院20xx年工作任務(wù)分解方案》，請各單位結(jié)合年度重點工作計劃，認真總結(jié)20xx年上半年工作，科學(xué)部署下半年重點工作任務(wù)。現(xiàn)就有關(guān)事宜通知如下：

一、各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視。要明確一位領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)本單位的年中總結(jié)工作，組織本單位認真按照院工作會議的要求和年初制定的重點工作計劃，認真總結(jié)20xx年上半年工作，深入部署下半年工作安排。

二、各單位要緊密結(jié)合年度重點工作計劃進行總結(jié)。上半年工作總結(jié)要堅持實事求是、突出重點，主要內(nèi)容包括在服務(wù)全局工作和落實全院重大工作事項及重點工作的情況，以及各項工作取得的重要進展和成績、存在的主要問題等;下半年工作安排的調(diào)整要明確工作思路和目標，尤其要突出重點及工作措施。

三、各單位的`20xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作安排的文字材料，要條理清晰、簡練扼要，字數(shù)3000字以內(nèi)。院各部門需另附500-800字的精煉內(nèi)容，各職能部門同時需提交全院本業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的工作總結(jié)。

各單位要嚴格按照通知要求，按時完成總結(jié)工作，并于x月6日前將工作總結(jié)材料報院辦公室，同時報送電子版。

通知人：xx。

20xx年xx月xx日。

上半年工作總結(jié)會議通知（優(yōu)質(zhì)20篇）篇五

xx院屬各部門：

20xx年上半年，各部門根據(jù)學(xué)院20xx年工作計劃和重點工作目標分解，齊心協(xié)力，扎實工作，各項工作都取得了新的成績。為了總結(jié)工作經(jīng)驗，分析和解決工作中的新問題，經(jīng)研究，決定召開上半年工作總結(jié)大會，現(xiàn)將相關(guān)事項通知如下：

20xx年7月4日(周五)上午9：30。

學(xué)院報告廳。

全體教職工。

2、部署暑假重要工作。

2、各部門認真組織與會人員按要求參加會議，并在3日下午3：00前將考勤表交學(xué)院辦公室310室工作人員，如有請假人員請簡要說明理由。

通知人：xx。

20xx年xx月xx日。

上半年工作總結(jié)會議通知（優(yōu)質(zhì)20篇）篇六

6月7日，湖南省長沙市望城區(qū)召開區(qū)委人才和干部教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，聽取全區(qū)人才和干部教育、人才招聘和引進、區(qū)委黨校相關(guān)工作情況匯報，對下階段工作進行部署。望城區(qū)委書記孔玉成，望城區(qū)委副書記、區(qū)人民政府黨組書記、副區(qū)長(主持政府全面工作)范焱斌，望城區(qū)領(lǐng)導(dǎo)尹英龍、余學(xué)輝、周志輝、戴水文出席會議。

今年，望城人才和干部教育工作將堅持“人才引領(lǐng)發(fā)展、事業(yè)成就人才”的原則，認真抓好人才規(guī)劃、引進、培養(yǎng)和管理，努力實現(xiàn)人才總量穩(wěn)步增長、人才素質(zhì)顯著提升、人才行業(yè)分布相對合理、人才發(fā)展環(huán)境更加優(yōu)良，為建設(shè)更加美麗、強盛、幸福的名望之城提供人才保障。

孔玉成強調(diào)，今年是換屆之年，要認真落實好黨管干部和黨管人才原則，強化黨對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，努力探索新形勢下干部隊伍建設(shè)和人才隊伍建設(shè)規(guī)律，不斷提升干部和人才工作水平;要根據(jù)人才需求結(jié)構(gòu)變化，抓緊引進一批緊缺急需人才，采取公開選調(diào)黨政干部人才、招聘政府雇員、支持平臺公司引進稀缺人才、鼓勵企業(yè)引進專業(yè)技術(shù)人才等多種方式，進一步優(yōu)化干部和人才隊伍結(jié)構(gòu);要加強人才工作改革創(chuàng)新，深化人才工作體制機制改革，促進人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，不斷提高人才管理服務(wù)水平。

近年來，望城區(qū)委黨校充分發(fā)揮主陣地作用，努力提升干部教育培訓(xùn)實效，創(chuàng)新科研方式方法，堅持科研服務(wù)區(qū)委政府中心工作，著力加強自身建設(shè)，辦學(xué)質(zhì)量得到進一步提升。

孔玉成強調(diào)，望城區(qū)委黨校不斷發(fā)揮主陣地作用，不斷創(chuàng)新科研工作，不斷加強自身建設(shè)，為推進望城人才和干部隊伍建設(shè)、服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展作出了重要貢獻。下階段，區(qū)委黨校要堅持“黨校姓黨”的根本原則，繼續(xù)發(fā)揮干部教育的主陣地作用，不斷提高教學(xué)和科研水平，為建設(shè)更加美麗、強盛、幸福的名望之城作出新的更大貢獻。

針對人才和干部教育工作，范焱斌指出，要進一步加強和改善人才工作，完善政府部門和事業(yè)單位人事管理，逐步實現(xiàn)由人才審核把關(guān)向人力資源管理過渡;要探索聘用人員包括政府雇員的管理方式，實行分塊集中原則，積極創(chuàng)新用人方式，努力發(fā)揮人才最大效益;要探索社會互動的用人模式，建立人才相互合作機制，積極支持人才來望城創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，更好地服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展。

上半年工作總結(jié)會議通知（優(yōu)質(zhì)20篇）篇七

各科室、部門、青光西院、韓家墅醫(yī)院：

為全面總結(jié)醫(yī)院半年工作取得的成果和存在的`不足，通報各科室上半年各項指標完成狀況，探討、制定下半年重點工作，經(jīng)院長辦公會探討確定，召開《醫(yī)院xx年半年工作總結(jié)會》，現(xiàn)將有關(guān)會議內(nèi)容通知如下：

會議時間：20xx年7月11日星期五（全天）。

會議地點：海關(guān)總署天津教化培訓(xùn)基地。

參會人員：醫(yī)院全體中層干部、病區(qū)行政副主任、首席專家、護士長、部分門診科室負責(zé)人。（名單附后）。

會議內(nèi)容：

1.醫(yī)務(wù)科、護理部、防?？仆▓髽I(yè)務(wù)科室質(zhì)考狀況；專業(yè)技術(shù)人員繼教學(xué)習(xí)出勤率合格率及三基培訓(xùn)考試狀況；各科室醫(yī)療糾紛的解決和賠償狀況。

2.藥劑、制劑科室通報各科室藥品和院內(nèi)制劑運用狀況。

3.質(zhì)控科通報上半年考核狀況及綜合檢查中發(fā)覺的問題。

4.人事科通報每月職能科室績效考核及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評狀況。

5.市場科通報每月門診、住院科室滿足度調(diào)查狀況及患者反映存在的問題。

6.醫(yī)保科通報上半年醫(yī)保拒付狀況及存在的問題。

7.總務(wù)科通報上半年各科室耗材選購領(lǐng)用、設(shè)備修理支出、水、電、棉織品消耗狀況。

2.徐菲副院長做上半年醫(yī)院財務(wù)狀況分析。

3.建華副院長通報上半年各科室業(yè)務(wù)指標完成狀況。

4.院領(lǐng)導(dǎo)聽取臨床業(yè)務(wù)科室下半年工作準備。

請接到參會通知的人員，支配好科室工作，星期五上午8：45集體乘車前往開會地點。

不能參會的人員請與主管院長請假后，星期四12：前通知辦公室。

特此通知！

xx醫(yī)院。

20xx年xx月xx日。

上半年工作總結(jié)會議通知（優(yōu)質(zhì)20篇）篇八

上半年工作總結(jié)會議通知（優(yōu)質(zhì)20篇）篇九

集團各部、各公司：

為進一步做好的年終總結(jié)工作，明確20xx年工作目標及實施計劃，希各部門接到通知后，抓緊組織布置落實。

各部、各公司要根據(jù)下達的工作任務(wù)目標逐項檢查落實。要充分調(diào)查，認真總結(jié)，在總結(jié)經(jīng)驗的同時，更要看到工作中的不足，要從客觀上分析、主觀上找原因，只有看到不足才可能進步。要根據(jù)本部門的存在的問題制定出切實可行的措施，為更好地完成20xx年的任務(wù)及長遠目標打下良好的.基礎(chǔ)。

充分制定好20xx年的工作目標，特別是計劃措施更要細致、可行，堅決打贏“十二五”攻堅戰(zhàn)。

各部、各經(jīng)理要充分準備在總結(jié)會上的發(fā)言，并把自己好的經(jīng)驗介紹出來，把有效的辦法措施制定出來。

1、各部、各公司20xx年12月25日前完成本部公司的年終工作總結(jié)，做好20xx年計劃。

2、會議定于20xx年1月1日幾點點在哪里召開，會議幾天。

1、各部總經(jīng)理。

2、各公司經(jīng)理。

1、各部門員工將本人工作總結(jié)（包括：個人取得的成績，存在的不足，改進措施，20xx年計劃和合理化建議等）于12月25日之前以書面打印形式上報各部門，各部門根據(jù)實際情況召開會議進行交流總結(jié)。

2、各部門經(jīng)理將本人以及本部門年終總結(jié)于20xx年1月1日之前以文字材料形式上報集團董事長，內(nèi)容可以包括以下幾個方面：工作成績（完成業(yè)績、管理辦法）、存在的問題、解決的途徑、培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，20xx年工作計劃及實施具體辦法和對公司經(jīng)營和管理制度的建議等。

希望各部門積極認真落實各項具體工作。

特此通知！

xx行政部。

20xx年12月xx日。

上半年工作總結(jié)會議通知（優(yōu)質(zhì)20篇）篇十

各中小學(xué)，教師進修校，實驗幼兒園：

一、會議時間：_____年_____月_____日上午9：00報到，9：30正式開會。

二、會議地點：區(qū)教科局四樓大會議室。

三、參加人員：各校(園)長和區(qū)教科局中層以上干部。

請參會人員按時參加，不得遲到和缺席。

__________。

_____年_____月_____日。

上半年工作總結(jié)會議通知（優(yōu)質(zhì)20篇）篇十一

基層各單位、機關(guān)各部（科）室：

一、基本情況。

二、單位自身建設(shè)情況。

年度工作計劃，工作目標完成情況，政策理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)情況，內(nèi)部管理制度建設(shè)情況，落實交通廉政建設(shè)情況，文明單位創(chuàng)建的`情況，科技和管理創(chuàng)新，及解決監(jiān)督工作中遇到的實際問題的情況。

三、監(jiān)督工作開展情況。

20xx年本地區(qū)公路建設(shè)總里程、項目數(shù)量，市站監(jiān)督里程、項目數(shù)量，對農(nóng)村公路監(jiān)督工作如何指導(dǎo)，直接監(jiān)督的項目采取了哪些有效措施和方法。

四、其它工作。

五、對監(jiān)督工作的意見及建議。

xx。

20xx年12月xx日。

文檔為doc格式。

上半年工作總結(jié)會議通知（優(yōu)質(zhì)20篇）篇十二

上半年工作總結(jié)會議通知（優(yōu)質(zhì)20篇）篇十三

各位同仁：

大家好！辛苦了！！

首先請允許我對大家在上半年給予的工作支持表示感謝！時光飛馳，轉(zhuǎn)眼間半年光陰又將流失，為了發(fā)現(xiàn)和彌補過去的不足，給公司今后決策提供有力參考，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)相關(guān)要求通知如下，請自覺遵守按時完成。謝謝！

1、上半年主要工作

b、本片區(qū)單品種空白區(qū)域拓展情況；

c、商業(yè)運作；

d、促銷工作；

e、其他工作。

2、上半年工作中存在主要問題及建議

a、渠道、終端促銷工作中存在的問題與建議；

b、銷售產(chǎn)品供、銷價格維護與建議；

c、客戶資金信用額度管理與建議；

e、銷售、回款與個人收益矛盾與建議；

f、空白市場拓展問題與建議；

g、其他問題與建議。

3、下半年計劃

a、本片區(qū)銷售、回款預(yù)測（按單位）；

b、商業(yè)管理與維護；

c、市場拓展；

d、促銷工作；

e、其他工作計劃；

f、需公司支持事項及費用預(yù)算。

1、完成時間：xx年7月5日前；

2、傳遞形式：公司網(wǎng)站辦公系統(tǒng)、傳真、郵寄等；

3、處罰規(guī)定：逾期不能完成者，當月市場分析與預(yù)測考評分全扣。

上半年工作總結(jié)會議通知（優(yōu)質(zhì)20篇）篇十四

各處、科室：

xx年我院以“中醫(yī)醫(yī)院管理年”活動為契機，進一步完善制度措施、狠抓內(nèi)涵管理，外塑形象，內(nèi)強素質(zhì)，醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益得以不斷提高。為全面總結(jié)我院xx年各項工作取得的成績和經(jīng)驗，明確20xx年工作思路，現(xiàn)將總結(jié)工作具體要求通知如下：

1.科室基本情況：人員情況及病人、醫(yī)生、護士與病床比例，病房設(shè)置，床位數(shù)量；

3.開展“三新”項目（新技術(shù)、新項目、新療法）情況；

5.人才培養(yǎng)：進修醫(yī)生培養(yǎng)、研究生培養(yǎng)情況；

8.“修醫(yī)德鑄醫(yī)魂強醫(yī)能”活動開展情況及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療投訴及糾紛等；

9.本年度科室具有突破性及特殊意義的工作；

10.制約科室發(fā)展的.問題及亟待解決的困難。

（二）20xx年工作規(guī)劃。

1．迎接三甲醫(yī)院檢查工作安排及改進措施。

2.20xx年科室醫(yī)、教、研等具體工作設(shè)想。

3．20xx年科室軟硬件需求（包括需要醫(yī)院支持方面）。

1．科室基本情況：主要職能及人員情況。

2．工作情況：本年度完成的重點工作。

3、20xx年工作設(shè)想。內(nèi)容包括基本思路、主要工作目標、具體措施等。

三、具體要求。

2.20xx工作規(guī)劃：20xx年工作要點要充分結(jié)合河北省振興中醫(yī)藥事業(yè)大會精神及本部門工作實際，在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，提出工作的總體思路、計劃和具體安排，工作做計劃要中心明確，內(nèi)容具體。

4.請各科室務(wù)必于12月20日之前，將總結(jié)和工作計劃以紙質(zhì)和電子版兩種形式分別上交院辦。格式要求：標題，宋體四號字，加粗；正文，仿宋小四號字；單倍行間距。電子版直接發(fā)到院辦郵箱。

上半年工作總結(jié)會議通知（優(yōu)質(zhì)20篇）篇十五

一、在建項目概況：

項目名稱：錦繡花園a5-22#、23#、26#、27#、31#、32#住宅樓及a5-30#地下車庫及開閉所工程，本工程位于xxx。共有8個單位工程，按施工現(xiàn)場情況及施工機械的布設(shè)為7個施工區(qū)：分別為：23#樓北塔吊、總配、分配及鋼筋加工區(qū)、木工作業(yè)區(qū)、架管存放區(qū)；27#樓北塔吊、總配、分配和木工作業(yè)區(qū)、鋼筋加工區(qū)、廢模板存放區(qū)；32#樓南塔吊、總配、分配和鋼筋加工區(qū)；32#樓北鋼筋區(qū)、模板廢料區(qū)；31#樓北總配、分配、鋼筋加工區(qū)；26#樓北塔吊、總配、分配、鋼筋加工區(qū)、木工作業(yè)區(qū)、模板存放區(qū)及鋼筋存放區(qū)；22#樓南塔吊、分配、木工加工區(qū)、廢料存放區(qū)等，總建筑面積79924㎡，建筑層數(shù)：18層，結(jié)構(gòu)形式為框剪結(jié)構(gòu)。

本工程合同約定開工時間為年12月20日（從基礎(chǔ)施工開始計起），竣工日期201x年6月1日，總工期約526日歷天。

（一）、產(chǎn)值完成情況：上半年完成施工產(chǎn)值合計為：4431萬元，其中：/，本項目累計完成產(chǎn)值為9400萬元（自開工到現(xiàn)在）。

（二）、成本及工程款回收情況：

1、截止到上半年（6月份）累計項目成本為：7615萬元，其中材料費4751萬元，人工費2670萬元（含勞務(wù)大包），臨時機械費20萬元，租賃費141萬元，業(yè)務(wù)招待費3.3元，其他31元。

2、本項目部上半年回款/萬元，其中分別為：有公司財務(wù)部門統(tǒng)一回收，截止到上半年本項目累計回收工程款合計為/萬元。

（三）、合同管理情況：

1、項目部合同管理安排由項目經(jīng)理負責(zé)合同發(fā)起、分發(fā)及存檔管理。

2、分項分包、專業(yè)分包及勞務(wù)大包簽訂情況：22份。

3、項目部合同分類存檔情況：施工合同1份，分包合同21份，內(nèi)部承包合同/份。

（四）、技術(shù)質(zhì)量管理情況：

1、施工組織設(shè)計及方案編制報批情況：項目部組織有關(guān)人員根據(jù)規(guī)范要求、操作規(guī)程、安全標準及工藝流程，針對項目工程的實際情況，認真組織，合理安排施工現(xiàn)場、材料、配電、機械使用場地，做好平面布臵圖，精心編制施工方案，由技術(shù)部門，監(jiān)理部門、甲方審批。

2、qc成果創(chuàng)建情況：由項目經(jīng)理發(fā)起，針對工程特點有目標性的組織技術(shù)人員認真編制了《提高構(gòu)件鋼筋保護層達標率》，并得到公司技術(shù)部門的認可。

3、質(zhì)量管理創(chuàng)新方面：不斷創(chuàng)新，推廣先進技術(shù)、先進。

經(jīng)驗。在施工過程中，以單體工程為單位，項目部派出專職技術(shù)員負責(zé)、隊長緊抓的方法，做到班前交底過程搭接，班后檢查，認真總結(jié)。項目部從上到下認真管理不放過每個環(huán)節(jié)，讓勞務(wù)人員真正高度重視工程質(zhì)量，施工過程中發(fā)現(xiàn)好的經(jīng)驗加以推廣。在檢查過程中，主要控制過程（每一個細部環(huán)節(jié)一個流點）發(fā)現(xiàn)不合格的點和事及時整改并做好記錄，同時下發(fā)整改通知單限期整改，如期整改不完善或不整改的，責(zé)令停工并作出罰款處理，直至整改完成，以此，讓他們知道施工質(zhì)量的重要性，從而保證工程質(zhì)量。

4、上級主管部門及監(jiān)理部門質(zhì)量檢查情況：（1）基槽開挖驗收；（2）基礎(chǔ)驗收；（3）鋼筋工程樣板驗收；（4）結(jié)構(gòu)驗收；（5）后砌二次結(jié)構(gòu)驗收；（6）主體驗收；（7）抹灰樣板間驗收；均由監(jiān)理單位、上級主管部門、分公司技術(shù)部門一次驗收合格，合格率100%，受到好評，達到市質(zhì)檢部門的驗收標準。

5、質(zhì)量隱患排查及整改落實情況（自檢和公司級檢查）：（1）項目部對工程檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)整改通知單并限期整改，由勞務(wù)根據(jù)現(xiàn)場實際整改情況進行回復(fù)；（2）總公司及分公司檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患并下發(fā)整改通知單，由項目部組織整改并遞交整改回復(fù)單，通知有關(guān)部門現(xiàn)場檢查整改情況。做到整改及時、回復(fù)及時且落實到施工現(xiàn)場。

（五）、安全文明管理情況：

1、項目的安全生產(chǎn)目標：傷亡事故0起。

2、為保證安全生產(chǎn)，項目部采取了以下措施：

（4）安全文明其他措施做到工完料清，進場人員必須正確使用“安全三寶”并下發(fā)了入場需知，特別要求酒后不得進入施工現(xiàn)場，各種機械、臨電設(shè)施、塔吊未經(jīng)驗收不得使用，腳手架搭設(shè)完成必須經(jīng)過驗收并執(zhí)行公司及上級有關(guān)部門下發(fā)的安全條例，對不執(zhí)行安全條例和規(guī)定的人和事，下發(fā)安全整改通知單，多次不聽勸不整改的開罰款單并責(zé)令其停工整改，直至檢查達到要求方可復(fù)工。

3、安全施工方案編制報批情況：安全施工方案根據(jù)公司上級有關(guān)部門下發(fā)的安全條文、安全規(guī)范要求，針對本工程的特點，認真組織，認真編制，做到分部分項及細部都有方案可依，得到了公司有關(guān)部門的審批執(zhí)行。

4、上級主管部門及監(jiān)理部門安全檢查情況：上級主管部門及監(jiān)理單位檢查達到驗收要求，符合驗收標準并得到公司安全部門的認可，受到分公司表彰。

5、安全隱患排查及整改落實情況（自檢和公司級檢查）：安全隱患排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改，并做到責(zé)任落實，隱患分析，決不讓同樣的隱患發(fā)生二次，并取得了良好的效果。

（六）、進度管理情況：

1、項目合同工期526天，自2012年12月20日開工，截止六月份項目原計劃進度完成節(jié)點應(yīng)為主體交工，實際完成進度節(jié)點為：22#、26#、31#樓主體驗收，工期提前（拖后）拖后若干天。

2、造成工期拖延的原因分析：因甲方原因，造成工期延誤，209月份進行打樁，至12月份打樁完成，201x年6月30日主體驗收。

3、工期拖延采取的補救措施：加大施工進度，裝飾和主體兩不誤，降低施工周期，把延誤工期時間降到最低。

4、進度檢查及整改情況：對照施工進度計劃表檢查每個樓有無延誤工期的情況，如有延誤，會有相關(guān)人員給他們制定加快進度施工方案，采取晝夜不停施工的措施，增加施工作業(yè)人員。

（七）、變更簽證情況：

201x年上半年，我所全體干部職工在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格執(zhí)行國家有關(guān)建設(shè)法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程規(guī)定，積極探索和不斷健全質(zhì)量保證體系建設(shè)，積極開拓勘測設(shè)計工作為蒼南縣的水利事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻。

(一)、經(jīng)營收入情況。

201x年上半年，1~6月分，設(shè)計所共承接各類工程設(shè)計項目計42項，目前已完成工程項目達92%，設(shè)計所經(jīng)營總收入為160萬元，與去年同期相比增長了18%，其中設(shè)計收入是139萬元，測量收入是22萬。

(一)、設(shè)計工作。

1、飲用水工程。

工程、靈溪東郊水廠輸水工程、昌禪鄉(xiāng)農(nóng)民飲水工程。

2、小流域綜合治理工程。

小流域綜合治理工程是我所設(shè)計工作的另一重心，在小流域綜合治理工程方面，我們完成了南塘小流域治理工程、和馬站小流域尼山閘改造工程的初步設(shè)計及施工圖設(shè)計。

3、千庫保安工程。

在千庫保安工程方面，我所繼續(xù)做好各在建的千庫保安工程的技術(shù)服務(wù)工作的同時，在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程，目前兩個工程設(shè)計工作進展順利，預(yù)計在8月下旬可完成整個設(shè)計工作。

4、水土保持方案和水利影響分析編制。

水土保持方案和水利影響分析編制方面，我所完成了包括78省道馬站平原片水利分析在內(nèi)的總計24個項目水土保持方案和水利影響分析編制工作。其中水保項目為16項，水利影響分析8項。由于國家政策的影響，今年我所水土保持方案的.編制量有所減少。

(二)、自身制度的建立和完善。

201x年，我所進一步建立和完善設(shè)計所的各種規(guī)章制度。先后制定和完善了包括項目管理制度、檔案管理制度、辦公用品集中管理制度，員工培訓(xùn)制度等，使設(shè)計所的各項事物均有章可循，按制度辦事，靠制度管理人。同時設(shè)計所在201x年上半年購置了投影儀等辦公設(shè)備，現(xiàn)在我所已基本實現(xiàn)圖紙評審的多媒體化，大大改善了設(shè)計所的辦公條件，提升了設(shè)計所的自身形象。

(一)、設(shè)計工作。

1、飲用水工程。

我所目前在做的飲水工程有靈溪渡龍辦事處、城南辦事處、南水頭辦事處的飲用水工程以及五鳳鄉(xiāng)輸水工程。預(yù)計該四個項目可分別在8月上旬~9月下旬均可完成設(shè)計工作。

2、水庫保安工程。

我所在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程，目前兩個工程設(shè)計工作進展順利，預(yù)計在8月下旬可完成整個設(shè)計工作。

3、小流域綜合治理工程。

我所下半年承接的小流域綜合治理工程有橋墩桂蘭溪駁坎工程和莒溪小流域水土保持綜合治理工程，目前兩項目均以開始設(shè)計工作，預(yù)計可在8月下旬~9月上旬可完成整個設(shè)計工作。

(二)、自身制度的建立和完善。

201x年下半年，我所將局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)水利局的機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的要求，進一步嚴格考勤制度，堅決執(zhí)行“八項禁令”，提升設(shè)計所的形象。

上半年工作總結(jié)會議通知（優(yōu)質(zhì)20篇）篇十六

各單位（含雙管單位）教工團支部、青工委：

雅致路18號莘光學(xué)校中學(xué)部階梯教室。

1、各直屬單位教工團（總）支部書記、青工委主任；

2、邀請各雙管單位教工團（總）支部書記參加會議。

1、總結(jié)回顧20xx年上半年教工團工作；

2、表彰發(fā)展型團組織；

3、近階段工作布置（“成長1+1”夏令營；赴滇扶貧志愿工作）；

4、暑期社區(qū)志愿工作布置；

5、補收直屬單位團費。

1、請與會團干部提前十分鐘到會場，會議期間將手機調(diào)至震動檔。

2、會上將補收直屬單位20xx年7月—20xx年6月團費，請與會時一并帶來。

團費標準：中學(xué)5元∕人∕月；

小學(xué)4.5元∕人∕月；

幼兒園4元∕人∕月；

民辦農(nóng)民工子女學(xué)校0.5元∕人∕月。

3、無特殊情況不得隨意缺席。

通知人：

日期：

上半年工作總結(jié)會議通知（優(yōu)質(zhì)20篇）篇十七

為了迎接20xx年春節(jié)的到來，在xx大家庭里提供一個展示自我、相互交流的平臺?，F(xiàn)面向全體員工征集年會節(jié)目。

一、年會時間：20xx年1月29日(星期五，臘月二十)，16:00開始。

二、活動地點：物流中心b庫發(fā)貨區(qū)。

三、節(jié)目形式和要求：

1.所有作品思想內(nèi)容必需具有健康向上的精神風(fēng)貌，豐富的精神生活，高雅的審美情趣，體現(xiàn)時代性，富于創(chuàng)造性、表達性，有一定的思想性、藝術(shù)性和觀賞性，能反映員工生活，能調(diào)動觀眾觀看熱情。

2.節(jié)目形式：歌曲(包括獨唱、聯(lián)唱、重唱、大小合唱等)、器樂(二胡、鋼琴、古箏、小提琴、口琴等);舞蹈(民族、現(xiàn)代、古典、街舞、拉丁舞等)、小品、相聲、生活劇、雙簧、戲曲、雜技、魔術(shù)、t臺秀、詩詞朗誦等。

3.各部門上報節(jié)目形式不限。節(jié)目征集完成后公司將適時組織一次節(jié)目評選，擇優(yōu)選用。

四、節(jié)目報名方式。

1.節(jié)目報名時間：20xx/1/19—20xx/1/21。

2.報名方式：六安工業(yè)園微信平臺。

在對話框中輸入：我要報名!姓名+工號+部門+節(jié)目名稱(如：歌曲名、原演唱者)。

希望大家踴躍報名，以高質(zhì)量的精彩節(jié)目，讓我們共同度過一個溫暖的節(jié)日!同時請各部門報節(jié)目的時候不要報同一類型，以免和其他部門相沖突，不能彰顯本部門特色。歡迎大家積極上報!謝謝!

上半年工作總結(jié)會議通知（優(yōu)質(zhì)20篇）篇十八

隨著我市“治轉(zhuǎn)提”專項行動的深入開展，蘭州建投公司緊密結(jié)合加快城市基礎(chǔ)設(shè)施項目投資建設(shè)步伐的需要，在認真查擺整改六大類25個問題的基礎(chǔ)上，從加強領(lǐng)導(dǎo)、完善方案、細化任務(wù)、跟蹤督查等方面入手，專門成立綜合服務(wù)中心，采用“文件提交—收件登記—提交審核—審批辦理—備案登記—完成出件”的工作流程，實現(xiàn)了“流程短、時間省、成本低、效率高”的預(yù)期目的，項目審批“一站”搞定。

為提高辦事效率，蘭州建投公司專門成立了綜合服務(wù)中心，統(tǒng)一負責(zé)為各部門和各二級單位辦理對外業(yè)務(wù)合同及廉政合同的監(jiān)督、審查和簽訂，工程技術(shù)質(zhì)量管理、簽證，采購管理、招投標審查會簽與審批，以及對外投資、合同簽訂、制度建設(shè)等事項的法律審核、財務(wù)審核會簽等工作，并協(xié)調(diào)進駐中心各部門對重大事項和前置審批事項進行并聯(lián)審批，將這些原來分散在各部門的審批事項全部合并在綜合服務(wù)中心，實行一站式服務(wù)、流水線辦公，采取職責(zé)上墻、掛牌上崗、示范引領(lǐng)等方式，采用“文件提交—收件登記—提交審核—審批辦理—備案登記—完成出件”的工作流程，實現(xiàn)了“流程短、時間省、成本低、效率高”的預(yù)期目的。過去需要多個部門來回反復(fù)辦理的事項，現(xiàn)在只需在一個地方就可以全部辦結(jié)，效率至少提高了一倍多。

蘭州建投從機構(gòu)調(diào)整和干部配備兩個方面入手，遵循現(xiàn)代企業(yè)管理制度“精減高效、人崗相適”的規(guī)范性要求，將原來分別獨立運行的維穩(wěn)辦、聯(lián)扶辦、善后辦3個部門整合為一個部門;并從公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要出發(fā)，將原企業(yè)管理部調(diào)整為經(jīng)營管理部，強化了發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營目標、制度流程、法律事務(wù)等重點管理職能;同時為了既快又好地推進蘭州市20xx年城建計劃的順利實施，有效克服項目多、任務(wù)重、工期緊、分布廣等困難，按照行政地域和項目類別，將原由一個公司承擔(dān)的城市基礎(chǔ)設(shè)施項目，劃分為兩個公司分別承擔(dān)，及時有效地保證了續(xù)建項目的按期復(fù)工和新建項目的前期工作。這些改革舉措的逐一落實，使蘭州建投整體運營很快邁上了依法合規(guī)、高效有序、持續(xù)健康的發(fā)展軌道，有力加快了各項工作的節(jié)奏。

蘭州建投承擔(dān)著全市近80%的城市基礎(chǔ)設(shè)施項目，肩負著“完善城市功能、提升城市形象”的重大責(zé)任。針對項目“量大、面廣、點多、線長”的特點，建投公司結(jié)合“治轉(zhuǎn)提”專項行動要求，主動作為、整體推進，統(tǒng)籌項目建設(shè)全局，仔細梳理手續(xù)辦理、征地征收、施工組織、工序安排等核心節(jié)點情況，制訂詳盡工作計劃，倒排工期、責(zé)任到人;突出重點、化解難題，主動與主管部門和轄區(qū)政府對接協(xié)調(diào)，認真摸排影響項目建設(shè)的難題，細分量化、責(zé)任到人，想方設(shè)法破解手續(xù)辦理、征地拆遷等難題;四要加強督導(dǎo)、動態(tài)監(jiān)控，安排專人，勤赴項目施工現(xiàn)場，緊盯關(guān)鍵節(jié)點，及時掌握第一手資料，上下通力合作、無縫對接，全力以赴確保項目建設(shè)按計劃有序推進。

上半年工作總結(jié)會議通知（優(yōu)質(zhì)20篇）篇十九

機關(guān)各科室、局屬事業(yè)單位：

____年已結(jié)束，為全面總結(jié)我局年度工作完成情況，梳理成績經(jīng)驗，查找問題和差距，深入分析形勢，進一步理清思路，認真謀劃部署新年度工作，確保____年各項目標任務(wù)順利完成，請各單位認真總結(jié)____年各項工作?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

(一)取得的主要成績。包括完成情況、主要成績、工作亮點。

(二)主要經(jīng)驗做法。突出重點，有事例、有分析。

(三)存在的'主要問題。對照自身職責(zé)和目標任務(wù)完成情況深入查找。

(四)下步工作打算。在全面準確分析形勢的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新性提出新年度工作舉措。

各單位于_____年_____月_____日(下周三)17：30前，將總結(jié)材料報辦公室，同時發(fā)送電子版(郵箱：_______，聯(lián)系人：_____，電話：_________)。

一要高度重視。各單位要高度重視，認真研究撰寫，總結(jié)材料完成后，及時呈分管領(lǐng)導(dǎo)審閱、把關(guān)、簽字后按時上報。

二要實事求是。工作總結(jié)要堅持從實際出發(fā)，實事求是地反映成績，找準查實存在問題;要用數(shù)據(jù)說明問題，包括____年目標任務(wù)完成情況和增長情況等，數(shù)字要準確，內(nèi)容要詳實，分析要深入，總結(jié)要全面。

三要簡明扼要。總結(jié)材料內(nèi)容要條理清晰、層次分明、言簡意賅，字數(shù)控制在3000字左右。

____局辦公室

_____年_____月_____日

上半年工作總結(jié)會議通知（優(yōu)質(zhì)20篇）篇二十

各學(xué)院：

xx年，通過各學(xué)院師生共同努力，學(xué)生工作取得了較好的成績。為總結(jié)經(jīng)驗，理清思路，促進工作，請各學(xué)院學(xué)工部門認真做好今年年度工作總結(jié)。按照學(xué)期進度安排等需要，現(xiàn)將年度總結(jié)事項通知如下：

一、總體要求。

1、各單位要結(jié)合深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的要求，在認真、廣泛聽取群眾意見的基礎(chǔ)上，召開院學(xué)工工作會議，認真做好本年度的總結(jié)工作。

2、各單位要在客觀總結(jié)本單位本年度工作實績的同時，認真對照年初工作計劃和學(xué)校下達的工作任務(wù)，重點查找工作中存在的不足，深入分析問題原因，切實提出改進措施。

3、總結(jié)要落實科學(xué)發(fā)展觀的要求，做到實事求是，力爭言簡意賅，篇幅緊湊，重點突出，數(shù)據(jù)清晰。

二、年度工作總結(jié)的報送要求。

1、請各單位于xx年12月28日前將年度總結(jié)送交學(xué)生處綜合科。以上紙質(zhì)材料需由本單位主要負責(zé)人簽名并加蓋公章，請嚴格按照時間表安排報送。

2.報送紙質(zhì)材料的同時，應(yīng)報送電子文檔，或發(fā)電子郵件。