計劃是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列行動步驟和時間安排。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
書店工作總結(jié)及計劃篇一
上半年我店在市委宣傳部及上級店的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢牢把握先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，充分發(fā)揮國營書店的主渠道和精神文明建設(shè)的陣地作用，積極為全市人民提供豐富的精神食糧，實(shí)現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
一、圍繞黨的中心工作，做社會主義精神文明的使者
一是認(rèn)真做好政治理論讀物的發(fā)行。今年，我店積極把握時機(jī)，明確責(zé)任，強(qiáng)化措施，把社會效益放在發(fā)行工作的首位，認(rèn)真做好政治理論讀物的征訂發(fā)行工作,組織各部門走出店門，深入到黨政機(jī)關(guān)、工廠企業(yè)、部隊(duì)學(xué)校，宣傳推薦《政府工作報告》、《^v^憲法》、《中國人民^v^第十屆委員會第二次會議文件》等一系列會議文件，僅一個多月的時間，共征訂《政府工作報告》、《^v^憲法》、《中國人民^v^第十屆委員會第二次會議文件》____冊，滿足了全市人民學(xué)習(xí)的需要。
二是加大一般書發(fā)行力度。我店發(fā)揚(yáng)干事創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏的創(chuàng)業(yè)精神，變坐家等客為主動出擊，大力開展推銷服務(wù)。組織員工走出店門深入到學(xué)校、黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，按照市委宣傳部的要求，送書下鄉(xiāng)、趕集擺攤，把科技圖書送到農(nóng)民的家門口,連續(xù)二年被市委宣傳部評為“送書下鄉(xiāng)先進(jìn)單位”。我們根據(jù)省店關(guān)于開展___大聯(lián)展活動通知精神，在新聞出版辦公室的支持下，我店于“五一”期間成功舉辦了為期半月的精品圖書、特價圖書展銷活動，此次書展由于準(zhǔn)備充分，營銷策劃科學(xué)，收到了意想不到的效果。展銷期間對新書實(shí)行有獎銷售、特價書打折優(yōu)惠銷售活動，吸引了大批讀者前來選購。書展共展出精品圖書及特價圖書6000余種，13萬冊,銷售總碼洋達(dá)20萬元。積極組織開展“四下鄉(xiāng)”活動，先后___次在市委宣傳部的統(tǒng)一下，組織展“四下鄉(xiāng)”活動，趕集、擺攤，到農(nóng)村開展讀物展銷活動，把科技圖書送到了田間地頭，同時向農(nóng)民捐贈圖書，據(jù)統(tǒng)計上半年我店共上集擺攤___次，向農(nóng)民贈送圖書____冊。繁榮了農(nóng)村文化市場，營造了良好的讀書氛圍，豐富了廣大人民群眾的精神文化生活。
三是全力做好中小學(xué)生的教材發(fā)行工作。百年大計，教育為本，多年以來，我們新華書店一直承擔(dān)著全市中、小學(xué)教材的發(fā)行任務(wù)，為確保全市中、小學(xué)校“課前到書、人手一冊”做出了不懈努力，為我市教育事業(yè)的發(fā)展和地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。20_年，我們站在講政治、講穩(wěn)定、講大局的高度，牢固樹立為教育服務(wù)的思想，認(rèn)真做好中、小學(xué)教材發(fā)行工作。在教材的征訂上，加強(qiáng)與教育行政部門的溝通和協(xié)作，嚴(yán)格遵守國家出臺的一系列中小學(xué)教材出版發(fā)行的政策規(guī)定，采取以征訂上門、送書上門、結(jié)算上門為內(nèi)容的“三上門”服務(wù)，急學(xué)校所急，幫學(xué)校所需，本著對學(xué)校、對學(xué)生負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅持社會效益第一的原則，千方百計確保教材配套齊全、發(fā)行及時，“課前到書、人手一冊”政治任務(wù)的順利完成。
、打造一支干事創(chuàng)業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)的員工隊(duì)伍
企業(yè)的健康發(fā)展，離不開一支能夠帶領(lǐng)員工開拓創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子，更離不開一支愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的員工隊(duì)伍，今年我店以“愛崗敬業(yè)，追求卓越”作為企業(yè)精神，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，提高了企業(yè)的凝聚力和整體競爭能力。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。世界上沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。為完善我店新華人的團(tuán)隊(duì)精神，多年來，我們始終把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)放在首位，工作中班子成員同心同德，勤政創(chuàng)業(yè)，各司其職，各負(fù)其責(zé)，積極協(xié)助經(jīng)理工作，甘愿當(dāng)好配角，對經(jīng)理依靠不依賴，服從不盲從，到位不越位，盡心盡力地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。今年我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，不斷加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，注重自身素質(zhì)提高，把班子真正建設(shè)成為“政治堅定、班子團(tuán)結(jié)、作風(fēng)務(wù)實(shí)、勤政廉潔”的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。堅持“群眾利益無小事”的原則，切實(shí)解決職工的實(shí)際困難。把“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，地位就是責(zé)任，權(quán)利就是奉獻(xiàn)”落實(shí)到實(shí)際工作中，在我店?duì)I造了一個聚精會神抓經(jīng)濟(jì)，一心一意謀發(fā)展，干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
，也是企業(yè)經(jīng)營管理的重要一環(huán)。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，大力開展企業(yè)文化建設(shè)，逐步提高企業(yè)文化的，激發(fā)員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。組織員工學(xué)習(xí)了《郵差弗雷德》一書，通過學(xué)習(xí)，員工的自身修養(yǎng)不斷加強(qiáng)，愛崗敬業(yè)、追求良好的職業(yè)道德在我店蔚然成風(fēng)，提高了新華書店的知名度和美譽(yù)度。員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)，充分展示了新華兒女愛崗敬業(yè)、勇于奉獻(xiàn)、吃苦耐勞的精神風(fēng)貌。
1、狠抓教材教輔的征訂發(fā)行工作。全力以赴協(xié)調(diào)好與當(dāng)?shù)亟逃块T的聯(lián)系，切實(shí)做好教材教輔的征訂工作，圓滿完成省店下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
2、認(rèn)真做好政治理論讀物的征訂發(fā)行工作。一是深入做好黨和國家有關(guān)學(xué)習(xí)文件的征訂發(fā)行工作。二是配合教育、共青團(tuán)等部門積極做好青少年讀書教育活動，做好活動用書的征訂工作。
3、加大一般書發(fā)行銷售工作力度。一是搞好門市銷售。做到暢銷書、重點(diǎn)書終年陳列，其他圖書根據(jù)實(shí)際情況備足備好。二是充分利用重大節(jié)日開展優(yōu)惠售書和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動。下半年我店將借暑假、“十一”等長假有利時機(jī)，舉辦“好書伴你度暑假”、“金秋特價圖書展”等活動，以促進(jìn)一般書的銷售。
4、堅持開展送書下鄉(xiāng)活動。送書下鄉(xiāng)，服務(wù)“三農(nóng)”是新華書店深入貫徹黨的“十_大精神”也是我們開拓農(nóng)村圖書市場的有效途徑，我們要把這項(xiàng)活動長期堅持下去，為促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
書店工作總結(jié)及計劃篇二
微信版本對企業(yè)微信公眾*臺群發(fā)信息進(jìn)行了限制，每月只能群發(fā)一條信息，大大降低企業(yè)微信公眾*臺的營銷價值，而且微信公眾*臺使用電腦操作，必須有專人和關(guān)注者進(jìn)行互動，運(yùn)營成本很高。而微生活公員卡營銷效果尚不明朗，且收費(fèi)高昂，不適合中小餐飲企業(yè)使用。但是微信用戶數(shù)量大，使用頻率高，是企業(yè)不能放棄的一個營銷*臺。因此我們選擇使用個人微信賬號做中小餐飲企業(yè)的營銷。個人賬號有查看附近的人，分享信息到朋友圈，手機(jī)操作便捷等多種優(yōu)勢，只要使用得當(dāng)，能起到非常好的營銷效果。
考慮到微信個人賬號要使用到查看附近的人，即時溝通互動等操作，因些我們推薦由先鋒互動提供營銷方案，中小餐飲企業(yè)指定專人執(zhí)行的策略做微信營銷。
查看附近的人：主動加好友，附近的人主動關(guān)注zizi烤魚。
線上推廣：微博，qq，論壇等線上推廣渠道發(fā)布微信二維碼。
線下引導(dǎo)：店內(nèi)物料二維碼活動引導(dǎo)關(guān)注，傳單二維碼引導(dǎo)關(guān)注。
活動推廣：朋友圈分享，好友推薦等。
二維碼活動營銷：物料上二維碼活動引導(dǎo)關(guān)注實(shí)現(xiàn)口碑傳播。
朋友圈營銷：朋友圈內(nèi)容發(fā)布，活動優(yōu)惠信息發(fā)布。
朋友圈活動：推薦朋友關(guān)注微信贏獎品等。
注：朋友圈分享內(nèi)容工作人員可關(guān)注微博，復(fù)制微博內(nèi)容并發(fā)布到朋友圈。
1、每隔半小時查看一次附近的人，保證查看附近的人時能看到企業(yè)微信。
2、上班期間隨時查看手機(jī)與好友互動，解答好友疑問。
3、發(fā)布朋友圈信息，信息復(fù)制微博內(nèi)容簡單修改，每天下午和晚上各發(fā)布一條。
4、變換簽名信息，簽名信息保證及時候改成店內(nèi)活動或微博及微信活動信息。
書店工作總結(jié)及計劃篇三
這項(xiàng)工作離不開直接主管各部門的管理人員的管理；同時財務(wù)部對新員工加強(qiáng)成本報銷和控制的宣傳，老員工帶新員工繼續(xù)嚴(yán)格借款、節(jié)約成本、7天抵用的優(yōu)良作風(fēng)；采用嚴(yán)格的項(xiàng)目申請審批制度和經(jīng)理一筆到位制度。項(xiàng)目抵銷的報銷嚴(yán)格按照借方明細(xì)進(jìn)行審批。除個人批準(zhǔn)外，財務(wù)部門不得核銷責(zé)任人的借方，并按銀行規(guī)定收回貸款或從工資中扣除。
第二、加強(qiáng)經(jīng)常項(xiàng)目的征收
要求所有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人配合這項(xiàng)財務(wù)工作。對于每個項(xiàng)目的正常收款，嚴(yán)格要求各項(xiàng)目部銷售秘書按照銀行財務(wù)部制定的傭金結(jié)算管理辦法，按時間提交銷售報告和傭金結(jié)算報表。除法定節(jié)假日外，財務(wù)部每月5號左右匯總各項(xiàng)目上報的數(shù)據(jù)，并將當(dāng)月的資金收付計劃上報董事會辦公室。
第三、配備財務(wù)人員
財務(wù)部的工作量日益增加。鑒于目前財務(wù)工作運(yùn)行良好，本著為銀行節(jié)約人力資源成本的原則，財務(wù)部建議至少增加一名主管會計，負(fù)責(zé)日常會計處理和成本報銷審核控制。出納負(fù)責(zé)日常收支和資金收付計劃，加強(qiáng)往來賬款的緊急工作。成本會計負(fù)責(zé)根據(jù)銀行的績效考核方案核算銀行的人力資源成本提成，并協(xié)助清理往來賬目。
第四、日常工作
認(rèn)真完成月度原始憑證審核、納稅申報、憑證裝訂、合同管理等日常工作，如財務(wù)檔案及代理策劃、現(xiàn)金銀行收付、傭金核算及分配、會計核算及當(dāng)期收款等。，確保不出差錯，做好資金安排，保證銀行資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
第五、配合其他部門完成銀行交辦的其他工作
為了使財務(wù)工作更好地服務(wù)于統(tǒng)計的發(fā)展，加強(qiáng)財務(wù)管理，完善財務(wù)制度，對財務(wù)工作進(jìn)行長計劃、短安排，使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的環(huán)境中發(fā)揮更好的作用。立足基礎(chǔ)工作，深化工作細(xì)節(jié)；提高人員素質(zhì)，以追求工作質(zhì)量為目標(biāo)，加強(qiáng)基礎(chǔ)財務(wù)工作。
書店工作總結(jié)及計劃篇四
20xx年資產(chǎn)管理與實(shí)驗(yàn)室建設(shè)管理處將緊密圍繞學(xué)校中心工作，不折不扣落實(shí)學(xué)校黨委決策部署，重點(diǎn)完成《長沙理工大學(xué)20xx年工作要點(diǎn)》中與本處相關(guān)各項(xiàng)工作任務(wù)，“干在實(shí)處，走在前列”，在新的一年里以更實(shí)干的精神將學(xué)校資產(chǎn)管理與實(shí)驗(yàn)室建設(shè)管理工作推上更高臺階，為決勝建成“百強(qiáng)大學(xué)”提供堅實(shí)的資源和安全保障。現(xiàn)將資產(chǎn)管理與實(shí)驗(yàn)室建設(shè)管理處20xx年工作安排如下。
1．立足校區(qū)功能定位，做好部分學(xué)院公有房屋調(diào)整方案，推進(jìn)公有房屋資源的優(yōu)化配置和集約管理：大力改善青年博士居住環(huán)境，持續(xù)實(shí)施青年博士安居工程，積極推進(jìn)云塘單身博士公寓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);堅持“內(nèi)部挖潛、節(jié)約資源、盤活資產(chǎn)”的原則，采用調(diào)整學(xué)生公寓內(nèi)部房源與盤活房屋資源相結(jié)合的方案，解決擴(kuò)招后學(xué)生公寓不足的問題。（責(zé)任人：陳坤 負(fù)責(zé)科室：房管科）
2．優(yōu)化實(shí)驗(yàn)室空間布局，加強(qiáng)安全管理，開展實(shí)驗(yàn)室安全教育培訓(xùn)活動和安全演練，加強(qiáng)危化品管理和實(shí)驗(yàn)室安全檢查，加大實(shí)驗(yàn)室安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，確保實(shí)驗(yàn)室安全；繼續(xù)推進(jìn)大型儀器設(shè)備共享和有償使用，遴選100臺大型儀器設(shè)備加裝控制終端，完善儀器共享平臺硬件系統(tǒng)，切實(shí)提高大型儀器設(shè)備共享率和共享收益。（責(zé)任人：劉濤 負(fù)責(zé)科室：實(shí)驗(yàn)室管理科、實(shí)驗(yàn)室安全管理科）
3．實(shí)施經(jīng)濟(jì)合同全流程監(jiān)控，嚴(yán)格采購管理，切實(shí)用好資金。完善優(yōu)化采購內(nèi)控制度并嚴(yán)格履行，推進(jìn)采購和合同管理信息化建設(shè)，推廣電子賣場采購，開展采購管理隊(duì)伍專業(yè)化培訓(xùn)，提升從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)，進(jìn)一步提高采購管理水平。（責(zé)任人：唐中勇 負(fù)責(zé)科室：采購中心）
4．依法依規(guī)積極穩(wěn)妥完成校屬企業(yè)改制。根據(jù)上級相關(guān)文件精神，協(xié)調(diào)相關(guān)部門積極穩(wěn)妥推進(jìn)涉改企業(yè)的脫鉤剝離，全面完成25家涉改校屬企業(yè)的改制，并同步做好相關(guān)資產(chǎn)的變更與劃撥。（責(zé)任人：鄧應(yīng)軍 負(fù)責(zé)科室：資產(chǎn)管理科）
5．穩(wěn)步推進(jìn)城南學(xué)院轉(zhuǎn)設(shè)。根據(jù)湖南省相關(guān)文件精神，協(xié)調(diào)相關(guān)部門并積極對接長沙民政職業(yè)技術(shù)學(xué)院，穩(wěn)步推進(jìn)城南學(xué)院與長沙民政職業(yè)技術(shù)學(xué)院合并轉(zhuǎn)設(shè)以及相關(guān)的資產(chǎn)變更工作。（責(zé)任人：鄧應(yīng)軍 負(fù)責(zé)科室：資產(chǎn)管理科）
6．進(jìn)一步加強(qiáng)并規(guī)范國有資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效率。加強(qiáng)并細(xì)化對存量資產(chǎn)的過程管理，繼續(xù)加大對閑置及待報廢的`教學(xué)科研實(shí)驗(yàn)設(shè)備和辦公家具等資產(chǎn)的調(diào)撥力度。（責(zé)任人：鄧應(yīng)軍 負(fù)責(zé)科室：資產(chǎn)管理科）
7．對20xx年資產(chǎn)清查中產(chǎn)生的2800余萬待報廢資產(chǎn)按程序進(jìn)行處置，并完成財務(wù)賬和資產(chǎn)賬注銷工作。持續(xù)做好在建工程轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)工作，全面完成已處置校區(qū)（場地）土地、房屋及構(gòu)筑物的賬務(wù)注銷工作。（責(zé)任人：鄧應(yīng)軍 負(fù)責(zé)科室：資產(chǎn)管理科）
8．持續(xù)清查并變更歷史遺留的因機(jī)構(gòu)拆分與合并、人員異動等原因?qū)е碌臍w屬未對應(yīng)的資產(chǎn)，確保“物人”對應(yīng)，進(jìn)一步鞏固“賬賬”相符、“賬實(shí)”一致成果。（責(zé)任人：鄧應(yīng)軍 負(fù)責(zé)科室：資產(chǎn)管理科）
9．完善學(xué)校公有房屋管理信息系統(tǒng)相關(guān)功能；結(jié)合公房管理系統(tǒng)，精確分類統(tǒng)計各學(xué)院公有房屋面積及用途，為學(xué)校公有房屋定額核算提供數(shù)據(jù)依據(jù)。（責(zé)任人：陳坤 負(fù)責(zé)科室：房管科）
10．強(qiáng)化學(xué)校周轉(zhuǎn)房、科研用房、出租出借場地及商業(yè)門面等公有房屋（場地）的日常監(jiān)管，實(shí)施周轉(zhuǎn)房清查常態(tài)化，嚴(yán)格審核周轉(zhuǎn)房申請資格，進(jìn)一步加大不符合續(xù)租條件的周轉(zhuǎn)房騰退力度，加快周轉(zhuǎn)房高效有序流轉(zhuǎn)。多方挖掘潛力，盤活房產(chǎn)資源，進(jìn)一步提高公有房屋使用效益。（責(zé)任人：陳坤 負(fù)責(zé)科室：房管科）
11．出臺實(shí)驗(yàn)室管理及安全系列制度并形成制度匯編，在實(shí)施過程中不斷收集意見及建議，為制度的進(jìn)一步完善打好基礎(chǔ)。同時深入校內(nèi)外調(diào)研，查漏補(bǔ)缺，根據(jù)各項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)展情況適時補(bǔ)充相應(yīng)的制度或細(xì)則，不斷規(guī)范、完善實(shí)驗(yàn)室管理及安全制度體系。（責(zé)任人：劉濤 負(fù)責(zé)科室：實(shí)驗(yàn)室管理科、實(shí)驗(yàn)室安全管理科）
12．全面梳理各學(xué)院“十四五”實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合學(xué)校教學(xué)、科研工作重點(diǎn)和實(shí)際情況，編制學(xué)校“十四五”實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃。統(tǒng)籌中央財政支持地方高校改革發(fā)展資金以及學(xué)校教學(xué)儀器設(shè)備購置費(fèi)，合理遴選實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)建設(shè)。（責(zé)任人：劉濤 負(fù)責(zé)科室：實(shí)驗(yàn)室管理科）
13．依法依規(guī)開展采購招標(biāo)工作，組織編制制式合同模板，公開采購意向，整理采購招標(biāo)檔案和協(xié)助編制采購預(yù)算等。(責(zé)任人：唐中勇 負(fù)責(zé)科室：采購中心)
14．充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗保壘作用和黨員先鋒模范作用，結(jié)合機(jī)關(guān)黨委開展的創(chuàng)建“黨員先鋒崗”活動，設(shè)立周炳貴等4位黨員為機(jī)關(guān)“黨員先鋒崗”，將黨員先鋒模范作用滲透到具體的為師生服務(wù)工作中。（責(zé)任人：陳坤）
15．加強(qiáng)內(nèi)部管理，狠抓工作作風(fēng)建設(shè)，在全處范圍內(nèi)開展“文明示范窗口”創(chuàng)建活動，設(shè)立資產(chǎn)管理科、采購中心為“文明示范窗口”，帶動全處職工立足本職崗位，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)模范。（責(zé)任人：劉雪蓮 負(fù)責(zé)科室：綜合管理科）
書店工作總結(jié)及計劃篇五
春季，后勤部門以^v^理論和“三個代表”重要思想為指南，以服務(wù)于教育教學(xué)為中心，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，繼續(xù)加強(qiáng)安全衛(wèi)生工作，加強(qiáng)學(xué)校的財、物管理，進(jìn)一步提高后勤工作管理水平，加強(qiáng)門衛(wèi)管理工作，努力構(gòu)建和諧學(xué)校，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。根據(jù)學(xué)校春季工作要點(diǎn)制定本計劃。
二、主要工作
20某年后勤的工作重點(diǎn)是以服務(wù)于教育教學(xué)為中心，做好食堂成本核算。
1、進(jìn)一步強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)。
組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面貫徹^v^理論和“三個代表”的重要思想，統(tǒng)一思想認(rèn)識，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感，以主人翁的姿態(tài)投入后勤工作，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅持服務(wù)育人的方向，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“勤奮、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，踏實(shí)工作，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，努力爭作奉獻(xiàn)。
2、繼續(xù)加強(qiáng)安全衛(wèi)生工作。
（1）安全衛(wèi)生工作以預(yù)防為主、突出重點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任、從嚴(yán)管理。加強(qiáng)安全文明校園創(chuàng)建活動，制定切實(shí)可行的《學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》，有針對性地開展安全教育，堅持安全衛(wèi)生教育經(jīng)常講，安全工作每周一查，衛(wèi)生工作每月一查。
（2）安全檢查小組每周要對分管的區(qū)域作認(rèn)真檢查，作好記載，發(fā)現(xiàn)問題要及時報告，并及時整改，各小組整改不了的報學(xué)校集中解決。（分組情況和以前一致）
（3）制定學(xué)校衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)成立衛(wèi)生檢查小組，衛(wèi)生檢查小組每月要對各室衛(wèi)生作認(rèn)真檢查，并作好記載。（辦公室、總務(wù)處、各教研組長）
（4）增強(qiáng)師生的安全意識和自我保護(hù)能力，杜絕安全事故，提高廣大師生安全意識和自護(hù)、自救能力，拿出學(xué)校后勤全封閉式管理辦法草案。
3、加強(qiáng)學(xué)校的財、物管理。
（1）嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，做好學(xué)生的“兩免”工作。做好醫(yī)保結(jié)算、工資發(fā)放、養(yǎng)老金結(jié)算、公積金結(jié)算、個人所得稅結(jié)算等及相關(guān)表格的填報工作。
（2）加強(qiáng)門面收費(fèi)工作，努力拓寬經(jīng)費(fèi)籌措渠道，改善辦學(xué)條件。
（3）進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，完善購物申請、進(jìn)出庫手續(xù)。繼續(xù)按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物實(shí)行登記承包管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度。
（4）做好學(xué)生學(xué)習(xí)用品、生活用品及教師辦公用品的購買分發(fā)工作，做好教材分發(fā)工作。
（5）抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作，做好學(xué)校電路維修工作。
4、進(jìn)一步提高后勤工作管理水平。
本學(xué)期主要對食堂實(shí)行月成本核算。一是確定每天的菜譜；二是總務(wù)處負(fù)責(zé)驗(yàn)收、報帳；三是要認(rèn)識食堂成本核算的重要意義，在提高服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，降低成本。四是要通過成本核算、杜絕浪費(fèi)、優(yōu)化管理等措施，在保證師生飲食安全的前提下尋求高效益。五是加強(qiáng)伙食的檢查與監(jiān)督力度，并與防疫部門建立友好關(guān)系，嚴(yán)把進(jìn)貨、加工、銷售三關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，防止師生食物中毒。
5、加強(qiáng)門衛(wèi)管理工作。
做好門衛(wèi)工作，外來人員來校要登記，做好夜間的安全巡查工作，做好學(xué)校社會治安綜合治理工作。
三、常規(guī)工作
1、每周檢查校園安全設(shè)施，有隱患及時處理。
2、每月開展一次環(huán)境衛(wèi)生評比。
3、隨時配制教學(xué)所需，使教學(xué)工作正常進(jìn)行。
4、根據(jù)學(xué)校（社區(qū)）教育教學(xué)活動的需要，認(rèn)真及時地做好后勤保障工作，為教育教學(xué)服務(wù)。
5、檢查食堂環(huán)境衛(wèi)生和食品衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)不妥之處立即整改。
6、每月門面收費(fèi)工作。
7、日常接待及收發(fā)文工作。
8、每天驗(yàn)收食堂采買米、油、菜、燃料等，每周負(fù)責(zé)報帳，每月實(shí)行成本核算。
四、具體安排
二月份：
1、做好開學(xué)初的常規(guī)工作。a、分發(fā)新書；b、分發(fā)衛(wèi)生用具；c、分發(fā)各類布置教室物品。
2、各室公共財產(chǎn)登記。
3、發(fā)放教師基本辦公用品。
4、做好學(xué)生報名工作和學(xué)生“兩免”工作。
5、水電、宿舍床、宿舍地板等的維修。
6、制定計算機(jī)室管理辦法，建立電子備課室。
7、調(diào)整部分教室的課桌椅。
8、修訂住宿生管理辦法、住宿生作息時間、住宿生衛(wèi)生值日表，組織住宿生進(jìn)行學(xué)習(xí)。
三月份：
1、實(shí)行食堂成本核算。
2、做好各室衛(wèi)生評比工作。
3、制定切實(shí)可行的《學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》。
4、制定各室衛(wèi)生評比標(biāo)準(zhǔn)，衛(wèi)生工作每月一查。
四月份：
1、協(xié)助學(xué)校做好教師考核工作。
2、做好后勤人員的年度考核工作。
3、門面收費(fèi)工作。
五月份：
1、慶助殘日活動，做好后勤保障工作。
2、安全工作演習(xí)。
六月份：
1、做好全校師生的防暑降溫工作，給師生提供最佳服務(wù)。
2、收回電教器材。
3、擬定暑假維修事項(xiàng)。
4、安排教職工假期值班。
5、制定學(xué)校后勤全封閉式管理辦法草案。
6、協(xié)助做好假期培訓(xùn)工作。
七月份：
1、財產(chǎn)驗(yàn)收（各班、各室）。
2、檔案整理。