總結(jié)是寫(xiě)給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。怎樣寫(xiě)總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助。

工作總結(jié)古詩(shī)詞篇一

根據(jù)公司和生產(chǎn)部年度的設(shè)備管理和消缺技改計(jì)劃，有計(jì)劃實(shí)施了生產(chǎn)部提出的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)消缺的總目標(biāo)，根據(jù)計(jì)劃，檢修班超額完成了任務(wù)。為了完成本年度設(shè)備管理維護(hù)消缺，可以說(shuō)機(jī)務(wù)檢修班困難重重，主要體現(xiàn)在我們專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員少（機(jī)務(wù)檢修共計(jì)六人），而我們要完成全廠(chǎng)的鍋爐、汽機(jī)、化水、公共設(shè)施、燃料系統(tǒng)、尾氣系統(tǒng)這么六大項(xiàng)多個(gè)專(zhuān)業(yè)任務(wù)，為了完成計(jì)劃和處臵突發(fā)任務(wù)，所有人員都是以一定倆使用，每一人要掌握各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技能，可以說(shuō)我們的機(jī)務(wù)檢修人員都是“車(chē)、鉗、卯、電焊、磨”全能人員，對(duì)全廠(chǎng)的99%的設(shè)備設(shè)施都是我們來(lái)完成檢修和技改的，可以說(shuō)“上到屋面土建工程，下到廁所疏通”，所有的工作都是全力以赴完成，而現(xiàn)實(shí)中我們的備品備件、公用物資都是比較缺乏的，可是設(shè)備消缺還要必須完成，這就使我們絞盡腦汁來(lái)恢復(fù)設(shè)備良好狀態(tài)，這就體現(xiàn)出檢修班的技術(shù)能力、這就體現(xiàn)出檢修班的工作作風(fēng)、這就體現(xiàn)檢修班為公司著想的思想意識(shí)。為了完成公司和生產(chǎn)部的設(shè)備管理總目標(biāo)，我深知設(shè)備管理是一個(gè)較為復(fù)雜的體系，它包含了巡視操作、維護(hù)保養(yǎng)、維修改造、備品備件、人員培訓(xùn)等多方面，為保證完成年度設(shè)備管理總目標(biāo)，為此我從制度、程序、技能、方法等環(huán)節(jié)開(kāi)展工作，在20xx年以前設(shè)備管理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提出了一些新的作法，為設(shè)備管理水平的提高起到了一定的作用。

以往設(shè)備管理維護(hù)都是無(wú)計(jì)劃無(wú)頭緒，隨機(jī)性特別大，造成機(jī)務(wù)檢修每天都不知道忙些什么工作，更甚的是此工作沒(méi)有終結(jié)半路就有新的任務(wù)，造成我們的工作都是“半拉子”工程，沒(méi)有一個(gè)是全部終結(jié)合格的設(shè)備檢修，并且使我們每天每時(shí)沒(méi)玩沒(méi)了的忙，給我們機(jī)務(wù)檢修人員的壓力非常的大，而且身心也很累。自五月份我接受機(jī)務(wù)檢修管理工作開(kāi)始，針對(duì)以前存在的無(wú)章法的管理組織工作的毛病，制定了點(diǎn)檢定修管理方法。主要進(jìn)行以下幾個(gè)方面的改革：一是實(shí)施點(diǎn)檢工作管理流程，有力解決設(shè)備缺陷發(fā)現(xiàn)和處臵及時(shí)性。對(duì)于檢修工作其第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)缺陷是減少非計(jì)劃停機(jī)解列的最為有效地實(shí)施手段，有利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，也有利于檢修工作，減少檢修時(shí)間和工作強(qiáng)度。工作流程管理的工作時(shí)段為，早7:50至8:00為晚間值班與白班人員進(jìn)行情況交接，這樣便于掌握晚間設(shè)備缺陷情況，有利于白天設(shè)備消缺工作；8:00至8:05到集控值班室收集各自管理區(qū)域的設(shè)備缺陷單，并填寫(xiě)具體消缺時(shí)間。8:05至8:10檢修碰頭會(huì)，安全、點(diǎn)檢修理等問(wèn)題分工預(yù)定和其他方面的工作情況，8:10至8:30檢修班組展開(kāi)對(duì)管轄區(qū)域設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢。8:30至11:30按照分工對(duì)設(shè)備進(jìn)行消缺或處臵緊急任務(wù).11:30至13;30中午午飯及休息13:30至13:35對(duì)上午工作進(jìn)度進(jìn)行匯報(bào)并對(duì)下午工作進(jìn)行分工或處臵緊急任務(wù)。13:35至16:50按照分工對(duì)設(shè)備進(jìn)行消缺或處臵緊急任務(wù)16:50至17:00匯報(bào)設(shè)備消缺情況。17:00下班。這個(gè)時(shí)間計(jì)劃根據(jù)季節(jié)情況稍微有變化，對(duì)于緊急設(shè)備故障需要搶修的以緊急搶修為主，這樣目的使我們的檢修管理有計(jì)劃性和時(shí)間約束性，便于工作的推進(jìn)，經(jīng)過(guò)實(shí)踐，驗(yàn)證了點(diǎn)檢工作管理流程在實(shí)施中時(shí)效性，起到了事倍功半的效果。在實(shí)施管理流程工作我要求所屬人員必須嚴(yán)格執(zhí)行以下幾點(diǎn)：首先，在檢修實(shí)施點(diǎn)檢時(shí)，必須做到穿工作服、工作鞋，戴安全帽和防護(hù)鏡。這樣做的目的就是安全第一為首要。其次，要求檢修人員要嚴(yán)格按照點(diǎn)檢計(jì)劃對(duì)管理區(qū)域的設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢。再次，根據(jù)點(diǎn)檢項(xiàng)目安排定修中檢查修復(fù)。第四，根據(jù)設(shè)備劣化傾向安排在設(shè)備運(yùn)行或者停機(jī)停爐時(shí)檢查修理。第五，對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)故障的要跟蹤檢查。第六，對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行方日常點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的部位進(jìn)行診斷檢查。第七，對(duì)前一天或前一晚上檢修及搶修過(guò)的部位作重點(diǎn)檢查。第八，對(duì)點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理或者填寫(xiě)缺陷記錄，或需要做安全措施之后進(jìn)行處理。第九，工作檢修計(jì)劃按照前一天的晚會(huì)內(nèi)容及專(zhuān)工和各部門(mén)工作任務(wù)單進(jìn)行的，如無(wú)任務(wù)單，檢修按照檢修工作計(jì)劃執(zhí)行，期間不執(zhí)行臨時(shí)不影響生產(chǎn)運(yùn)行的任務(wù)，在下次工作計(jì)劃內(nèi)執(zhí)行。二是執(zhí)行“5s管理”模式，有力解決檢修程序化，確保檢修質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境清潔。即要求檢修人員在檢修工作必須要做到：“一無(wú)五要”即安全措施無(wú)漏洞；焊接工藝要標(biāo)準(zhǔn)；標(biāo)記尺寸要記清；裝配工藝要精密；試驗(yàn)合格要署名；人走場(chǎng)地要清理。這樣的目的就是解決設(shè)備維修質(zhì)量，不能出現(xiàn)返修問(wèn)題，打牢他們的責(zé)任意識(shí)。

這樣有利于檢修人員對(duì)設(shè)備所屬區(qū)域?qū)嵤┯行У臋z查和巡視，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，減少維修費(fèi)用和工時(shí)。我們實(shí)施a、b角制是點(diǎn)檢管理分工責(zé)任制的一種補(bǔ)充。這樣的目的就是對(duì)每一臺(tái)（件）設(shè)備，都有明確的設(shè)備點(diǎn)檢責(zé)任人，該責(zé)任人即為設(shè)備的a角。在此同時(shí)又必須明確當(dāng)該責(zé)任人因故不在時(shí)的備用管理人員，即為該設(shè)備的b角。設(shè)備a、b角應(yīng)相互交流。點(diǎn)檢人員在擔(dān)任某些設(shè)備a角的同時(shí)，還可擔(dān)任另外一些設(shè)備的b角。為此我對(duì)檢修班六人成員確定兩人為一組共分三組，第一組為鍋爐系統(tǒng)：a角為趙金明、b角為魏家福，負(fù)責(zé)對(duì)鍋爐系統(tǒng)包括1#2#鍋爐本體及輔機(jī)、羅茨風(fēng)機(jī)、空壓風(fēng)機(jī)； 第二組為汽、化系統(tǒng)：a角為田國(guó)軍、b角為張明久汽、化系統(tǒng)包括1#2#汽機(jī)及輔機(jī)、化學(xué)車(chē)間各設(shè)備、綜合水泵房、各加藥設(shè)備、化學(xué)取樣設(shè)備、自來(lái)水泵房設(shè)備；第三組為燃料、尾氣系統(tǒng)：a角為劉芳宇、b角為喬宇，負(fù)責(zé)對(duì)燃料、尾氣系統(tǒng)包括煤棚設(shè)備、一號(hào)、二號(hào)輸煤皮帶、煤破碎機(jī)、垃圾破碎機(jī)、1#2#鍋爐垃圾鏈板、1#2#3#4#給煤機(jī)、1#2#垃圾行吊、點(diǎn)火供油、除塵系統(tǒng)。這樣的分組的目的就是加強(qiáng)設(shè)備主管責(zé)任和及時(shí)維護(hù)的設(shè)備，便于及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。通過(guò)此項(xiàng)措施，更好地加強(qiáng)檢修對(duì)設(shè)備管理和維護(hù)檢修工作，也使檢修班的維修技術(shù)和管理水平得到提升。

為了確認(rèn)全廠(chǎng)的關(guān)鍵設(shè)備技術(shù)狀況，我們對(duì)全廠(chǎng)關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行了梳理，全面排查全廠(chǎng)備用和無(wú)備用的關(guān)鍵設(shè)備，并按要求確定哪些設(shè)備需要實(shí)施檢修或者保養(yǎng)，并對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)故障影響到運(yùn)行的設(shè)備進(jìn)行多套方案緊急處臵措施保證生產(chǎn)運(yùn)行。從5月份開(kāi)始每周、月進(jìn)行一次檢修總結(jié)分析例會(huì)，通過(guò)設(shè)備管理工作例會(huì)，使我們?nèi)婵偨Y(jié)檢修和未檢修設(shè)備運(yùn)行狀況和存在問(wèn)題，共商解決辦法，加強(qiáng)了檢修任務(wù)底數(shù)，便于在下周工作中分配好技術(shù)人員搭配，有效地促進(jìn)了設(shè)備檢修質(zhì)量和效率。

在今后的工作上面，我部門(mén)會(huì)針對(duì)性的做出調(diào)整。在技術(shù)人員的培養(yǎng)上不僅要帶會(huì)一批人上手，也要做出系統(tǒng)的設(shè)備技術(shù)資料歸檔，便于以后接手的人可以參考利用。設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)周期做好記錄，設(shè)備非人為損壞時(shí)的損耗周期均采集，清楚知道什么時(shí)候應(yīng)該去給設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、加油。平時(shí)的規(guī)范操作，日常的點(diǎn)檢，都要嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的作風(fēng)，細(xì)致安全的作業(yè)，提高設(shè)備完好率，熟悉車(chē)間工作崗位的職責(zé)，更好的服務(wù)車(chē)間。我們將繼續(xù)求真務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取，為設(shè)備部更加輝煌的明天付出自己的努力。

工作總結(jié)古詩(shī)詞篇二

工作總結(jié)是每個(gè)人在工作中都必須經(jīng)歷的一個(gè)環(huán)節(jié)，通過(guò)總結(jié)我們可以看到自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，進(jìn)而改進(jìn)自己的工作方法和技能，提高工作效率和工作質(zhì)量。如果沒(méi)有進(jìn)行工作總結(jié)，我們就很難在工作中有所突破和進(jìn)步。因此，進(jìn)行一次系統(tǒng)的工作總結(jié)是非常必要的。

第二段：闡述工作總結(jié)的意義

工作總結(jié)的意義在于梳理思路、認(rèn)識(shí)問(wèn)題和進(jìn)步、發(fā)現(xiàn)不足并改進(jìn)，充分發(fā)揮自身的長(zhǎng)處，不斷提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。總結(jié)的思想成果積累起來(lái)可以形成寶貴的經(jīng)驗(yàn)，每一次總結(jié)都是職業(yè)生涯中的一次重要積累。總結(jié)過(guò)程中產(chǎn)生的思考和深入剖析的能力，以及從反思中悟出的精髓都是以后更進(jìn)一步提高的基礎(chǔ)。因此，工作總結(jié)是一個(gè)重要而必不可少的過(guò)程，每個(gè)人都應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待。

第三段：總結(jié)工作中的成果

只有將工作總結(jié)成果輸出為可評(píng)估的成就報(bào)告，得出結(jié)論后推動(dòng)完善改進(jìn)措施才是有效果的總結(jié)，并且職場(chǎng)中將這些成果用諸葛亮的說(shuō)法，就是要讓結(jié)果說(shuō)話(huà)。所以，在總結(jié)中要注重行之有效和衡量效果，這樣才能深刻java掌握工作的經(jīng)驗(yàn)、方法和技巧，找到自我提高的方向。

第四段：反思自身不足

在工作總結(jié)的過(guò)程中，我們還應(yīng)當(dāng)注重反思自身的不足，找出自身的問(wèn)題所在，了解提高自身方向。這需要我們擺脫慣性思維的束縛，發(fā)現(xiàn)更多的可能性和矛盾本質(zhì)，以及在一走彎路中撿起失落的信念，從而將自己的競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升，實(shí)現(xiàn)職業(yè)上的進(jìn)步。

第五段：總結(jié)與展望

總之，在工作總結(jié)中，我們應(yīng)當(dāng)注重突出成果，找出問(wèn)題和不足，并通過(guò)總結(jié)的過(guò)程，不斷提升自身的工作能力和職業(yè)素質(zhì)。我們要保持積極向上的心態(tài)，不斷努力和提高自身，才能在未來(lái)的工作中取得更好的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值和職業(yè)追求。總結(jié)的同時(shí)，也要直面自己的不足，找出提高工作質(zhì)量的方式和方法，真正實(shí)現(xiàn)不斷進(jìn)步的目標(biāo)。

工作總結(jié)古詩(shī)詞篇三

工作總結(jié)古詩(shī)詞篇四

此次的裝修工作總結(jié)和心得體會(huì)，是我在裝修工作中多年積累的心得與經(jīng)驗(yàn)的體現(xiàn)。通過(guò)這篇文章，我將分享過(guò)去幾年在裝修工作中的一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。我希望我的體驗(yàn)可以幫助那些新手和需要幫助的人們，使他們更好地理解、規(guī)劃和完成自己的裝修工作。

第二段：總結(jié)

在我的職業(yè)生涯中，我在許多不同的裝修工程中擔(dān)任過(guò)不同的角色，包括設(shè)計(jì)師、監(jiān)理、施工工頭等等。我熟悉這個(gè)行業(yè)的每一個(gè)細(xì)節(jié)和工作的要求。在這些工程中，我學(xué)到了很多，請(qǐng)?jiān)试S我把這些經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下。

首先，裝修工作必須要有計(jì)劃性。從開(kāi)始到完成整個(gè)工程，都需要詳細(xì)的計(jì)劃和時(shí)間表，以確保工期能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。同時(shí)還需要統(tǒng)籌好各項(xiàng)工作，避免時(shí)間和成本巨大的挑戰(zhàn)。

其次，裝修工作需要注重細(xì)節(jié)。詳盡的裝修計(jì)劃是必須的，但只有注重細(xì)節(jié)才能達(dá)到更高的水準(zhǔn)。為此，所有裝修細(xì)節(jié)都應(yīng)該在施工前進(jìn)行規(guī)劃和安排，以確保所有工作質(zhì)量達(dá)到最高標(biāo)準(zhǔn)。

最后，與團(tuán)隊(duì)合作非常重要。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是裝修成功的基石。合作、協(xié)調(diào)、溝通和理解團(tuán)隊(duì)成員的思想和需求，這些都是關(guān)鍵要素。與此同時(shí)，需要在整個(gè)裝修過(guò)程中進(jìn)行正確的溝通和協(xié)商，以確保所有團(tuán)隊(duì)成員都知道下一步要做什么，并確保施工順利完成。

第三段：心得體會(huì)

裝修工作是一項(xiàng)令人充滿(mǎn)激情的事業(yè)。它涉及到創(chuàng)意、藝術(shù)、引導(dǎo)、溝通和管理各種各樣的人才。它的目的不僅是創(chuàng)造出一個(gè)更美好的生活環(huán)境，而且也要為設(shè)計(jì)師、施工工頭和管理團(tuán)隊(duì)帶來(lái)巨大的自豪感。

在我的職業(yè)生涯中，我學(xué)到了一些關(guān)鍵的心得體會(huì)。首先，要時(shí)刻關(guān)注客戶(hù)和業(yè)主的需求，考慮到他們的生活方式、偏好和預(yù)算，以確保設(shè)計(jì)和施工符合他們的期望。其次，在整個(gè)施工過(guò)程中，要有耐心、細(xì)心和極高的品質(zhì)要求，例如縫隙的尺寸、涂料顏色、材料的選擇等。最后，與團(tuán)隊(duì)成員和所有相關(guān)方面進(jìn)行良好的溝通和協(xié)商是關(guān)鍵，這樣可以解決許多施工問(wèn)題，并最終確保裝修工程的成功完成。

第四段：分析

盡管裝修工作看起來(lái)可能很簡(jiǎn)單，但它涉及到許多關(guān)鍵的工作和技能。如果有一個(gè)專(zhuān)業(yè)和熱情的團(tuán)隊(duì)，這樣的裝修工程既有機(jī)會(huì)成為一件藝術(shù)品，又能滿(mǎn)足業(yè)主的需求和預(yù)算限制。在另一方面，如果沒(méi)有完整的計(jì)劃和良好的溝通，或者對(duì)細(xì)節(jié)沒(méi)有足夠重視，即使是看起來(lái)最高端的工程也可能失敗。

在我的職業(yè)生涯中，我有幸與許多優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作過(guò)，也見(jiàn)證了一些施工團(tuán)隊(duì)犯的錯(cuò)誤。因此，我深深意識(shí)到合作和細(xì)節(jié)的重要性。

第五段：結(jié)論

裝修工作需要高度關(guān)注細(xì)節(jié)和計(jì)劃，同時(shí)關(guān)注良好的溝通和協(xié)調(diào)。無(wú)論是議員還是監(jiān)理、或是其他團(tuán)隊(duì)成員，都應(yīng)該以非常高的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行其工作，以確保最終的工程超出客戶(hù)預(yù)期，達(dá)到最大成果。而最終的成功，不僅是對(duì)我們自己的肯定，還是對(duì)這個(gè)行業(yè)的一種奉獻(xiàn)。

以上是我在裝修工作總結(jié)和心得體會(huì)中的五個(gè)段落。這里，我再次呼吁那些剛剛步入這個(gè)行業(yè)的人們，要深入研究行業(yè)，并盡可能學(xué)習(xí)和貢獻(xiàn)。非常感謝你的閱讀。

工作總結(jié)古詩(shī)詞篇五

1、反映，是財(cái)務(wù)工作的基本職能之一。財(cái)務(wù)工作人員必須對(duì)公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過(guò)不同的'方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄，反映在憑證、帳簿和報(bào)表中，以備隨時(shí)查閱。我公司財(cái)務(wù)部已經(jīng)對(duì)日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的反映。

2、核算，這也是財(cái)務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費(fèi)用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點(diǎn)，在生產(chǎn)成本上，按實(shí)際發(fā)出原材料計(jì)算成本，按先進(jìn)先出法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)，比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。在工資核算上，采用計(jì)件制，有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績(jī)效。在費(fèi)用核算上，采取分部門(mén)核算，隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門(mén)每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用，加強(qiáng)了費(fèi)用的管理，節(jié)省了開(kāi)支。

3、監(jiān)督，是財(cái)務(wù)工作的另一項(xiàng)基本職能。首先是每個(gè)部門(mén)每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)行監(jiān)督，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失，更不能無(wú)意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯(cuò)誤的氛圍。在這方面，財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行，鐵面無(wú)私從不放過(guò)任何不合理事情;其次是對(duì)公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、存貨盤(pán)點(diǎn)、庫(kù)存現(xiàn)金余額盤(pán)點(diǎn)等，以保證公司財(cái)產(chǎn)不受侵害。

4、報(bào)表，對(duì)不同時(shí)期或階段的經(jīng)營(yíng)成果及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析。財(cái)務(wù)部能夠按著月、季和年通過(guò)會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)輔助說(shuō)明進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。

5、管理，是財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，公司財(cái)務(wù)部能夠隨時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策，對(duì)公司存在的不合理現(xiàn)象，財(cái)務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議，大部分已被采納。

1、通過(guò)xx年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。

2、通過(guò)xx年度稅務(wù)匯算清激工作，無(wú)不合理費(fèi)用列支。

3、清理盤(pán)點(diǎn)公司資產(chǎn)，對(duì)原材料報(bào)廢進(jìn)行了合理的處理。

1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;

2、財(cái)務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般;

3、財(cái)務(wù)部的管理職能沒(méi)有充分發(fā)揮。

4、管理高層對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)比較欠缺。

3、參與管理，參與公司的重大經(jīng)營(yíng)決策，來(lái)充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部的管理職能;

2、凡事都要付諸熱心，相信耐力無(wú)所不能;

3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神非常重要;

總之，在這一年的工作中，有成績(jī)和喜悅，也有不足之處，但我們會(huì)在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司財(cái)務(wù)部是一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體，每位成員都能夠獨(dú)擋一面，我有信心協(xié)同財(cái)務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌!