總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分，要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的，把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點(diǎn)，又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用，寫得詳細(xì)、具體。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
化工檢修個(gè)人工作總結(jié)篇一
1、健全組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)崗位職責(zé)
為保證青島大煉油20xx年度停車檢修工作的順利實(shí)施，保證檢修工作按質(zhì)、按量、按時(shí)完成，我公司于20xx年1月就成立了由副總經(jīng)理姜濤任總指揮、青島分公司為主體力量的檢修指揮部，組成由延遲焦化、聚丙烯、儲(chǔ)運(yùn)及全廠甩頭四個(gè)檢修項(xiàng)目分部，對(duì)每個(gè)分部的專業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)分工，做到責(zé)任到人、任務(wù)落實(shí)、層層把關(guān)、各盡其責(zé)。另外從后勤保障上充分調(diào)動(dòng)各級(jí)人員的積極性，有力推動(dòng)和促進(jìn)檢修任務(wù)的順利完成。
2、技術(shù)質(zhì)量先行，保證事前控制
3）編制檢修及改造的施工組織設(shè)計(jì)及各專項(xiàng)施工方案53份；
4）針對(duì)整個(gè)檢修工作會(huì)產(chǎn)生重大影響的項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)控制，如焦化裝置的c203塔等，每一項(xiàng)均確定專項(xiàng)負(fù)責(zé)人，對(duì)重難點(diǎn)項(xiàng)目的檢修方案均經(jīng)過多輪討論，從技術(shù)上保證了檢修工作的事前控制。
5）梳理檢修流程，合理制定各項(xiàng)目檢修及改造網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；
6）細(xì)化檢修工序，編制檢修質(zhì)量控制點(diǎn)256項(xiàng)；
3、組織人員機(jī)具，平衡各種資源
本次計(jì)劃檢修人員643人，實(shí)際到崗人數(shù)1034人，，其中管理人員93人，占檢修總?cè)藬?shù)的9% 。參加檢修改造的有燕華各專業(yè)公司及分包單位，參檢隊(duì)伍“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻關(guān)、特別能奉獻(xiàn)”的優(yōu)良作風(fēng)，確保了檢修改造有力、有效、有序地實(shí)施。
4、落實(shí)檢修材料，力保物資供應(yīng)
燕華公司一直與大煉油采購部緊密配合，對(duì)檢修材料的到貨情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，自檢修前一個(gè)月每天要求材料人員落實(shí)材料的到貨情況，未按時(shí)到貨的及時(shí)與大煉油采購部及廠家進(jìn)行溝通、催促，對(duì)已到貨的及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，對(duì)于關(guān)鍵部分檢修物資，采取專人專項(xiàng)負(fù)責(zé)，在大煉油采購部的全力支持和配合之下，絕大多數(shù)的材料均按照計(jì)劃到貨，保障了此次停車檢修工作的順利實(shí)施及完成。
5、完善安全體系，制定安全制度
在檢修前，明確檢修安全體系，嚴(yán)肅分解安全責(zé)任，根據(jù)各檢修項(xiàng)目的具體情況嚴(yán)格制定了詳細(xì)具體的安全措施，針對(duì)重點(diǎn)檢修項(xiàng)目和危險(xiǎn)性較高的檢修項(xiàng)目，都制定了安全措施方案并進(jìn)行審批。
為確保整個(gè)大檢修過程安全順利進(jìn)行，根據(jù)化工生產(chǎn)燃、易爆、有毒、有害的特點(diǎn)和石化裝置大檢修過程中安全、環(huán)保事故多發(fā)的經(jīng)驗(yàn)，制定了相關(guān)規(guī)定，規(guī)定中對(duì)各個(gè)檢修環(huán)節(jié)都作了詳細(xì)的要求。
本次停車檢修計(jì)劃總項(xiàng)467項(xiàng)，其中延遲焦化141項(xiàng)，聚丙烯151項(xiàng)，儲(chǔ)運(yùn)27項(xiàng)，全廠甩頭147項(xiàng)。所有計(jì)劃檢修項(xiàng)基本按照計(jì)劃執(zhí)行完成，計(jì)劃執(zhí)行率達(dá)到100%。
主要完成工程量如下：
停開車盲板拆裝303塊；
加熱爐檢修2臺(tái)；塔器檢修21臺(tái)；
換熱器檢修114臺(tái)，抽芯試壓78臺(tái)；
壓力管道檢測約75000m；
壓力容器檢驗(yàn)194臺(tái)；
1、檢修前期準(zhǔn)備工作充分
亮點(diǎn)：
a、組織機(jī)構(gòu)健全，崗位職責(zé)清晰；
b、人員、機(jī)具準(zhǔn)備充分；
c、技術(shù)、計(jì)劃對(duì)接細(xì)致；
d、物資跟蹤緊密，各項(xiàng)體系制度完善
2、安全、質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)
3、閥門檢維修
亮點(diǎn)：量大、效率高
4、換熱器試壓
亮點(diǎn)：
a、隊(duì)伍專業(yè)化、施工效率高；
b、假帽子、假法蘭等規(guī)格型號(hào)齊全；
c、靜密封點(diǎn)的施工質(zhì)量控制較好；
d、在工程量大、工期緊的情況下，保質(zhì)保量按時(shí)完成；
5、焦炭塔的配合檢測
亮點(diǎn)：采用新方法，加快進(jìn)度，提高效率
焦化裝置4臺(tái)焦炭塔直徑大（9400mm）、高度高（43413 mm），采用正常的搭設(shè)腳手架施工方法很難滿足檢修工期要求，我公司本著對(duì)檢修方案優(yōu)化創(chuàng)新的原則，決定在焦炭塔內(nèi)采用電動(dòng)提升裝置代替常規(guī)的腳手架搭設(shè)，最終將配合檢測工期提前7天完成。
6、c203塔改造
亮點(diǎn)：優(yōu)化方案，晝夜鏖戰(zhàn) ，緊抓質(zhì)量，進(jìn)度提前
c203塔改造具有“工程量大、作業(yè)面窄、質(zhì)量要求高、工期緊”的施工特點(diǎn)，也是焦化檢修最關(guān)鍵的路線和難點(diǎn)。我公司技術(shù)人員優(yōu)化方案，晝夜鏖戰(zhàn) ，緊抓質(zhì)量，比原檢修計(jì)劃提前兩天完成施工，且一次驗(yàn)收通過。
7、預(yù)熱器的大件吊裝
亮點(diǎn)：采用公司450噸履帶吊，提高吊裝效率
8、開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，涌現(xiàn)先進(jìn)個(gè)人
適時(shí)開展以“六比六賽”為內(nèi)容的勞動(dòng)競賽活動(dòng)、以“六優(yōu)”為內(nèi)容的黨員
化工檢修個(gè)人工作總結(jié)篇二
在這次檢修工作開始之前：對(duì)所負(fù)責(zé)的檢修內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)計(jì)劃和安排，準(zhǔn)備工作做得更加的全面和完善。
首先在這次檢修過程中的準(zhǔn)備工作：為了保證檢修工作的順利進(jìn)行，我們
提前到現(xiàn)場熟悉自己班組做工作內(nèi)容，現(xiàn)場條件和準(zhǔn)備的安全措施、安全防護(hù)用品及安全工器具。在工作之前填寫《水力機(jī)械工作票》及危險(xiǎn)點(diǎn)危險(xiǎn)措施，并對(duì)本班組工作人員交代現(xiàn)場工作及所要做的安全措施和注意事項(xiàng)。對(duì)工作現(xiàn)場及工作票中的安全措施及現(xiàn)場注意事項(xiàng)進(jìn)行了布置和計(jì)劃，對(duì)工作進(jìn)行合理分配。準(zhǔn)備工作中所需要的安全工器具：大錘、36#扳手、36#套筒及加力桿、千斤頂、木方、塞尺、電源線、工作燈、標(biāo)識(shí)牌、手電筒、螺絲刀、潤滑油、架板、編織袋、雨靴等。領(lǐng)取安全防護(hù)用品，正確安全的使用安全防護(hù)用品。
（1）檢查工作現(xiàn)場機(jī)組處于停機(jī)態(tài)，尾水閘門已落下，蝸殼內(nèi)無壓無水，蝶閥已關(guān)閉。
（2）打開蝶閥排水閥及檢修排水閥，保證蝸殼內(nèi)無水無壓。
（3）接好電源線及工作燈，使用大錘，大錘、36#扳手、36#套筒及加力桿、千斤頂、木方等工具拆卸蝸殼進(jìn)人門螺絲螺帽，打開蝸殼進(jìn)人門，在進(jìn)入之前應(yīng)進(jìn)行通風(fēng)，緊固進(jìn)入蝸殼內(nèi)的架板、拿好手電筒、塞尺，編織袋，穿好雨靴進(jìn)入蝸殼內(nèi)。
（4）檢查1#、2#、3#機(jī)組蝸殼內(nèi)有無雜物，并對(duì)蝸殼內(nèi)雜物垃圾進(jìn)行及時(shí)清理，裝入編織袋內(nèi)。
（5）檢查1#、2#、3#機(jī)組導(dǎo)葉，在檢查過程中對(duì)每塊導(dǎo)葉逐項(xiàng)進(jìn)行仔細(xì)檢查并對(duì)轉(zhuǎn)輪及管壁上的污垢及生銹情況進(jìn)行詳細(xì)查看，用塞尺測量每塊導(dǎo)葉之間的間隙，要求導(dǎo)葉豎面：間隙不允許5絲通過，對(duì)部分導(dǎo)葉間隙要求15絲之內(nèi)，15絲的塞尺允許通過導(dǎo)葉的四分之三。截面要求：符合圖紙制作工藝參數(shù)要求，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及測量的數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄分析。
（6）檢查蝸殼是否有遺留物品，確認(rèn)無物后關(guān)閉蝸殼進(jìn)人門
（7）對(duì)集水井的雜物垃圾進(jìn)行清理，并檢查6臺(tái)排水泵運(yùn)行正常，有無垃圾雜物堵塞，對(duì)有杜塞的雜物進(jìn)行清理。
在檢查過程中：
（1）1#、2#、3#機(jī)組進(jìn)人門螺絲螺母及密封墊潤滑油干裂情況，重新進(jìn)行了潤滑處理。
（2）1#機(jī)組蝸殼內(nèi)部轉(zhuǎn)輪及管壁有結(jié)垢和生銹情況比較嚴(yán)重，在下次的檢修工程中進(jìn)行打磨刷漆處理。
（3）2#機(jī)組蝸殼垃圾較多，需要在以后的工作中及時(shí)進(jìn)行清理。
（4）3#機(jī)組蝸殼內(nèi)，導(dǎo)葉損傷比較嚴(yán)重，被硬物打擊所致，在以后的工作檢修過程中需加強(qiáng)監(jiān)視檢查。
（5）在對(duì)集水井垃圾及排水泵清理檢查過程中，發(fā)現(xiàn)5#排水泵在排水過程中，停止工作時(shí)，水有回流，判斷為逆止閥異常，后期進(jìn)行處理。
（6）在協(xié)助田國平同志對(duì)2#機(jī)組補(bǔ)氣過程中，出現(xiàn)油位下降較快問題，自動(dòng)補(bǔ)氣裝置有漏氣情況，配壓閥處有油滲處，后期進(jìn)行處理。
（7）協(xié)助田國平同志提起1#、2#、3#機(jī)組尾水閘門，發(fā)現(xiàn)1#機(jī)組蝸殼進(jìn)人門有滲水情況，重新進(jìn)行了加固后，沒有滲漏。
（8）在拆裝尾水閘門連桿時(shí)比較費(fèi)時(shí)費(fèi)力，在后期工作中進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
在工作完成后對(duì)現(xiàn)場的所做安全措施進(jìn)行撤除，拆除工作電源，歸還安全工器具，清理工作現(xiàn)場衛(wèi)生，辦理工作票終結(jié)工作。
最后，在這次檢修過程中注意事項(xiàng)及不足：
（1）在拆裝螺絲過程中，注意螺絲或大錘及套筒掉落砸傷腳面。
（2）在進(jìn)入蝸殼時(shí)，由于管壁較滑，應(yīng)注意防止滑倒受傷。
（3）在調(diào)整導(dǎo)葉間隙過程中，防止把手放入導(dǎo)葉之間造成夾手。
（5）在檢查過程中，對(duì)一些技術(shù)問題及發(fā)現(xiàn)的問題其原因分析不全面，需在以后工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
（6）在今后的工作中需安全使用工器具，防止在工作中出現(xiàn)應(yīng)工具使用不當(dāng)造成的意外損傷。
化工檢修個(gè)人工作總結(jié)篇三
1、成立組織機(jī)構(gòu)，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任
在檢修前，公司成立了設(shè)備檢修組織機(jī)構(gòu)，同時(shí)要求各單位把檢修項(xiàng)目的安全責(zé)任逐級(jí)落實(shí)，在檢修項(xiàng)目上要明確主要負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人，將安全責(zé)任嚴(yán)肅分解，逐級(jí)落實(shí)。各級(jí)管理人員根據(jù)檢修項(xiàng)目的具體情況嚴(yán)格制定了詳細(xì)具體的安全措施，并在裝置停車程序和泄壓、排放、降溫等環(huán)節(jié)做了要求，并采取相應(yīng)的安全防范措施，特別是裝置停車過程中的工藝處理徹底，為后來的安全檢修作業(yè)奠定的基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高施工作業(yè)人員安全素質(zhì)
隨著大檢修工作全面展開，外來施工人員大量進(jìn)廠，由于外來施工人員情況復(fù)雜，安全意識(shí)淡薄，缺乏安全觀念，為保證檢修期間的作業(yè)安全，防止安全事故發(fā)生，做好入廠施工人員安全教育培訓(xùn)工作尤為重要。質(zhì)量安全管理部因地制宜，采取了靈活的教育培訓(xùn)，在教育過程中，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了《設(shè)備大檢修安全、環(huán)保規(guī)定》的內(nèi)容，并對(duì)動(dòng)火作業(yè)、受限空間作業(yè)、大件吊裝作業(yè)等高危作業(yè)的注意事項(xiàng)進(jìn)行了重點(diǎn)講解。此次大檢修中共有五家外來施工單位參加了廠級(jí)安全教育，總共對(duì)137人進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)，安全教育率為96%，并對(duì)受教育人員進(jìn)行了登記、建檔。通過入廠安全培訓(xùn)，提高了外來人員的安全意識(shí)。由于培訓(xùn)工作始終堅(jiān)持以服務(wù)檢修為目的，得到了施工單位的積極支持和配合，提高了外來人員入廠安全教育培訓(xùn)率，安全教育培訓(xùn)收到了很好的效果，這點(diǎn)，在檢修過程中，從外來施工單位的人員對(duì)檢修現(xiàn)場安全管理的認(rèn)同和積極配合得到了印證。
1、嚴(yán)格履行各項(xiàng)票證的審批手續(xù)，層層把關(guān)，現(xiàn)場核查
作業(yè)現(xiàn)場檢查安全措施落實(shí)情況，確認(rèn)合格后再開具作業(yè)許可證。由于安全人員的積極主動(dòng)，促進(jìn)了檢修工作的順利開展。此次檢修，共進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)169次；受限空間作業(yè)97次；登高作業(yè)10次；射線探傷作業(yè)1次；動(dòng)土作業(yè)1次。各種作業(yè)的票證都按照要求履行了審批手續(xù)，并全部落實(shí)安全措施，為安全檢修提供了保障。
2、加強(qiáng)檢修現(xiàn)場的安全監(jiān)管力度
檢修期間質(zhì)量安全管理部克服人員少、工作多、任務(wù)重的困難，重點(diǎn)檢查施工中危險(xiǎn)作業(yè)安全防護(hù)措施的落實(shí)情況；檢查施工現(xiàn)場各施工單位安全制度的執(zhí)行情況；檢查現(xiàn)場施工作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)用品配戴情況；檢查各種作業(yè)證的審批情況；檢查特種作業(yè)人員證持證上崗等情況。每天全部在現(xiàn)場配合檢修作業(yè)，同時(shí)監(jiān)督檢查檢修現(xiàn)場的安全狀況，對(duì)作業(yè)情況進(jìn)行匯總，隨時(shí)掌握檢修施工作業(yè)中的安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除檢修作業(yè)現(xiàn)場事故隱患，糾正檢修現(xiàn)場的違章作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生。
3、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)高危作業(yè)的監(jiān)護(hù)工作
在眾多檢修項(xiàng)目中，精制的五個(gè)結(jié)晶罐清料及檢查、氧化反應(yīng)器的清料檢查、重點(diǎn)部分的動(dòng)火作業(yè)等重點(diǎn)檢修項(xiàng)目的安全作業(yè)尤為重要，存在著檢修難度大，危險(xiǎn)因素多的特點(diǎn)，安全管理人員對(duì)以上幾個(gè)重點(diǎn)檢修項(xiàng)目高危作業(yè)進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，保證了重點(diǎn)檢修項(xiàng)目安全進(jìn)行。
化工檢修個(gè)人工作總結(jié)篇四
為了保證設(shè)備檢修工作按質(zhì)、按量、按時(shí)完成。在運(yùn)行期未結(jié)束時(shí)我部就成立了以xxx為組長，xxx為質(zhì)量監(jiān)督的檢修工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建以各執(zhí)長為組長的設(shè)備檢修承包小組。檢修未開始時(shí)就對(duì)檢修中所需物資，人員進(jìn)行了落實(shí)。檢修期開始召開了檢修工作動(dòng)員大會(huì)，使全體職工認(rèn)識(shí)到了檢修的重要性和檢修中需要注意的問題。準(zhǔn)備工作充分確保了檢修過程的緊張有序。
在檢修中我們制定了周密的檢修計(jì)劃，各重點(diǎn)檢修項(xiàng)目的檢修方案。在檢修期我們始終堅(jiān)持每天召開全體職工參加的檢修晨會(huì)。總結(jié)前一天的檢修工作，部署當(dāng)天檢修任務(wù)。嚴(yán)格跟蹤檢修進(jìn)度和質(zhì)量。在檢修中我們將檢修工作根據(jù)供熱系統(tǒng)的工藝流程分成，水系統(tǒng)，煙風(fēng)系統(tǒng)，除塵除渣系統(tǒng)三個(gè)部分。并細(xì)化成包括清爐、打煙管、放灰、風(fēng)道清灰、爐排檢修、機(jī)泵、閥門、儀表等13項(xiàng)檢修項(xiàng)目。對(duì)相應(yīng)的檢修項(xiàng)目由專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格保證進(jìn)度和質(zhì)量。
本次檢修中我們突出重點(diǎn)難點(diǎn)，很抓重點(diǎn)項(xiàng)目的檢修。本次檢修我部有針對(duì)性的對(duì)檢修中的重點(diǎn)難點(diǎn)，組織相關(guān)技術(shù)人員多次討論分析并匯同相關(guān)部門共同制定方案。如煙管的清灰防腐、水浴除塵器內(nèi)部懸掛煙灰清理、鍋爐的干燥保養(yǎng)方案等。在檢修中我們確定了重點(diǎn)檢修項(xiàng)目7項(xiàng)，重點(diǎn)檢修設(shè)備18項(xiàng)，常規(guī)性檢修設(shè)備19項(xiàng)。完成率100%，合格率100%。排除包括1#爐分成給煤篩、掛灰機(jī)尾輪軸承損壞、2#爐出水閘閥閥板卡死等多項(xiàng)設(shè)備隱患從而保證了檢修質(zhì)量和速度。
在這次檢修中與過去不同的思路和方法主要有：
1，承包加認(rèn)證。在檢修中我們成立以四個(gè)執(zhí)長為組長的檢修工作小組，對(duì)各項(xiàng)檢修工作按小組承包。檢修工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各項(xiàng)檢修工作進(jìn)行檢查考核。
2，檢修與美化相結(jié)合。檢修中我們?cè)诒ＷC設(shè)備內(nèi)部完好零缺陷基礎(chǔ)上，對(duì)設(shè)備外部也進(jìn)行了美化刷漆清理。保證設(shè)備內(nèi)部零缺陷，外部美觀整潔。
3，注重細(xì)節(jié)，檢修無死角。在檢修中我們廣泛聽取職工意見，收集冬季運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的小的隱患，跑冒滴漏等“低老壞”現(xiàn)象。并對(duì)這些問題進(jìn)行整改。做到檢修工作無死角。
5，細(xì)化美化完善安全標(biāo)示。我們對(duì)設(shè)備和鍋爐房內(nèi)的安全標(biāo)示和安全色完善和細(xì)化。對(duì)各設(shè)備進(jìn)行刷漆美化，使各設(shè)備煥然一新。
我部在檢修中，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，制訂了嚴(yán)格、可行的安全措施，把安全工作抓到了每一個(gè)檢修環(huán)節(jié)，責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人，對(duì)人們?nèi)菀缀鲆暫吐楸缘牡胤剑扇×藦?qiáng)化措施，加強(qiáng)專人預(yù)防、監(jiān)督。配齊安全用品，并加強(qiáng)使用管理，確保該用時(shí)用上，不用時(shí)維護(hù)好。定期召開安全會(huì)，提高安全意識(shí)，確保了整個(gè)檢修工作順利完成。
此次檢修中，由于與其它部之間在各檢修項(xiàng)目時(shí)間安排上不太合理，造成部分工作被動(dòng)返工。給檢修工作帶來不利影響。
綜上所述，xx部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精心組織和兄弟部門配合下，較為圓滿的完成了檢修工作，同時(shí)也暴露出了一些問題。在今后的工作中我們將進(jìn)一步完善檢修成果。吸取本次檢修的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更好的完成各項(xiàng)檢修工作，保證今冬生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)高效。
化工檢修個(gè)人工作總結(jié)篇五
一、“全國農(nóng)化服務(wù)中心”體系成員繼續(xù)增加，農(nóng)化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)初具規(guī)模
農(nóng)化服務(wù)辦公室繼續(xù)在全國范圍內(nèi)對(duì)農(nóng)化服務(wù)開展比較好的單位進(jìn)行考核，得到了全國農(nóng)資生產(chǎn)和流通企業(yè)的積極回應(yīng)。經(jīng)過各單位申請(qǐng)，專家評(píng)定，農(nóng)化辦審核通過，2015年共授予22家“全國農(nóng)化服務(wù)中心”掛牌單位。加上第一批授牌的23家企業(yè)，“全國農(nóng)化服務(wù)中心”掛牌單位已經(jīng)達(dá)到了45家，全國農(nóng)化服務(wù)體系已經(jīng)初具規(guī)模。
為了讓企業(yè)能更好的開展農(nóng)化服務(wù)工作，農(nóng)化服務(wù)辦公室領(lǐng)導(dǎo)和專家多次深入到云南、山東、北京等地的農(nóng)化服務(wù)企業(yè)（山東紅日、云南云葉、昆明勁勛、玉溪源天、云南祥豐、大理大維肥業(yè)、楚雄龍潤豐、雙贏集團(tuán)、山東農(nóng)大肥業(yè)、北京綠得利化工、金土地復(fù)合肥以及煙臺(tái)眾德等）考察，進(jìn)行現(xiàn)場交流和工作指導(dǎo)，幫助解決企業(yè)的各種需求。同時(shí)還參與一些優(yōu)秀企業(yè)舉行的“全國農(nóng)化服務(wù)中心”現(xiàn)場掛牌儀式，并在媒體上分別進(jìn)行了業(yè)績與經(jīng)驗(yàn)的宣傳報(bào)道，在行業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了一定的反響。
農(nóng)化服務(wù)辦公室領(lǐng)導(dǎo)和專家還多次帶隊(duì)深入到企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場，與企業(yè)負(fù)責(zé)人、一線員工以及管理人員直接交流，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況以及管理技術(shù)和經(jīng)營上的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題，并提出了相應(yīng)的建議和意見，很受企業(yè)歡迎。農(nóng)化服務(wù)辦公室還匯集農(nóng)業(yè)部、科技部、中國農(nóng)大與原化工部的多位國家級(jí)專家，建立農(nóng)化辦專家委員會(huì)，為工作的開展提供權(quán)威技術(shù)保障。
隨著工作的進(jìn)一步開展，工作任務(wù)和工作量也進(jìn)一步增大，農(nóng)化服務(wù)辦公室依托東方化肥公司充實(shí)工作力量，解決農(nóng)化服務(wù)工作操作層面人員少的困難。
2015年9月“第二屆全國農(nóng)化服務(wù)工作年會(huì)暨2015年農(nóng)化服務(wù)高層論壇”在昆明成功召開。此次會(huì)議由農(nóng)化服務(wù)辦公室、中國農(nóng)資傳媒、云南省化工行業(yè)協(xié)會(huì)、中國化工企業(yè)管理協(xié)會(huì)聯(lián)合主辦，云天化國際化工股份有限公司、云南云葉化肥股份有限公司、中農(nóng)國優(yōu)（北京）科技推廣中心、中農(nóng)國化（北京）農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心、云南華卿億安生物工程有限公司等單位協(xié)辦。
此次會(huì)議上，來自不同區(qū)域、不同領(lǐng)域的與會(huì)代表結(jié)合各自的實(shí)際情況，以農(nóng)化服務(wù)市場化模式的創(chuàng)新發(fā)展為核心議題，圍繞更新農(nóng)化服務(wù)理念、開展農(nóng)化服務(wù)的真正目的、探索農(nóng)化服務(wù)的最佳商業(yè)模式等問題進(jìn)行交流，為今后農(nóng)化服務(wù)的進(jìn)一步深化提出了一些新的思路。
會(huì)上，中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國農(nóng)資傳媒、云南省化工行業(yè)協(xié)會(huì)、中國化工企業(yè)管理協(xié)會(huì)、北京中化聯(lián)合認(rèn)證有限公司、云南省土壤肥料工作工作站和國內(nèi)著名農(nóng)資生產(chǎn)與流通單位的一些領(lǐng)導(dǎo)和專家分別作了主題報(bào)告。會(huì)議還圍繞“農(nóng)化服務(wù)市場化模式的創(chuàng)新發(fā)展”分別從“企業(yè)開展農(nóng)化服務(wù)的現(xiàn)狀”、“我國肥料應(yīng)用發(fā)展趨勢”、“生產(chǎn)與流通企業(yè)尋求農(nóng)化服務(wù)合作商業(yè)模式”、“農(nóng)化服務(wù)可持續(xù)發(fā)展”等方面進(jìn)行互動(dòng)交流，反應(yīng)熱烈。
會(huì)議期間，50位來自不同企業(yè)、在農(nóng)化服務(wù)領(lǐng)域表現(xiàn)出色的同志被授予“2015年全國農(nóng)化服務(wù)先進(jìn)個(gè)人”的稱號(hào)，并且有三位“全國農(nóng)化服務(wù)先進(jìn)個(gè)人”的工作業(yè)績與成功經(jīng)驗(yàn)在大會(huì)上被推介；42篇論文獲評(píng)“第二屆農(nóng)化服務(wù)工作年會(huì)優(yōu)秀論文”，并被收入《第二屆全國農(nóng)化服務(wù)工作年會(huì)》論文集；其中，一等獎(jiǎng)9 篇，二等獎(jiǎng)11篇，三等獎(jiǎng)22篇。
會(huì)議期間，各與會(huì)代表對(duì)云南云天化、云南華卿億安等知名公司進(jìn)行了現(xiàn)場考察和學(xué)習(xí)，并參觀了這些企業(yè)的生產(chǎn)裝置，增加了知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。
三、加強(qiáng)交流與合作
2015年，農(nóng)化辦開展了一些合作活動(dòng)，發(fā)揮自己的職能：
1、以全國農(nóng)化服務(wù)辦公室的名義參與了農(nóng)業(yè)口的相關(guān)活動(dòng)。繼春季中國農(nóng)化信息交流暨農(nóng)化產(chǎn)品（設(shè)備）交易訂貨會(huì)（簡稱農(nóng)化交易會(huì)）之后，八月份，農(nóng)化服務(wù)辦公室作為合辦方，參加了國家農(nóng)業(yè)部、吉林省政府等單位在長春共同組織的國際農(nóng)博會(huì)和第二屆“中國農(nóng)村合作組織發(fā)展研究高層論壇與農(nóng)民文化節(jié)”活動(dòng)。以 “把脈農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)文化融合創(chuàng)新”為主題，開展和吸引農(nóng)村合作組織的發(fā)展研究，進(jìn)行全國百強(qiáng)農(nóng)化服務(wù)企業(yè)評(píng)選的前期工作以及相關(guān)成果展示，對(duì)促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村繁榮發(fā)揮了積極作用。
2、與北京中化聯(lián)合認(rèn)證有限公司合作，重點(diǎn)開展國家認(rèn)監(jiān)委批準(zhǔn)的環(huán)保生態(tài)肥料產(chǎn)品認(rèn)證工作。共同開展強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證、中化產(chǎn)品認(rèn)證（品質(zhì)、環(huán)保、安全、節(jié)能、環(huán)保生態(tài)）、質(zhì)量管理體系認(rèn)證、環(huán)境管理體系認(rèn)證、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證、能源管理體系認(rèn)證（試點(diǎn)機(jī)構(gòu)）等認(rèn)證工作。同時(shí)，農(nóng)化服務(wù)辦公室的領(lǐng)導(dǎo)作為專家也全程參與被認(rèn)證企業(yè)的檢查審核工作，如作為行業(yè)專家參與了貴州西洋肥業(yè)有限公司的環(huán)保生態(tài)肥料產(chǎn)品認(rèn)證工作。
3、積極參與行業(yè)會(huì)議，了解最新行業(yè)動(dòng)態(tài)，并與與會(huì)企業(yè)參會(huì)代表進(jìn)行多種形式的交流，拓展農(nóng)化服務(wù)辦公室的影響力，如參加中國農(nóng)資總裁圓桌會(huì)議論壇、中國化工企業(yè)500強(qiáng)發(fā)布會(huì)、中國農(nóng)資產(chǎn)業(yè)媒企發(fā)展研討會(huì)、第十五屆全國化肥市場（阿波羅）研討會(huì)、首屆中國國際新型肥料發(fā)展論壇、第三屆國際緩施肥料產(chǎn)業(yè)發(fā)展（漢楓）論壇等。
4、吸納中化化肥有限公司、雙贏集團(tuán)有限公司為農(nóng)化服務(wù)辦公室副主任單位。
四、配合相關(guān)部門開展多方面的工作
1、探討并配合實(shí)驗(yàn)將農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織的建立與肥料的合理施用相結(jié)合，響應(yīng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的大方向，得到了吉林省政府與國家工商總局的充分肯定。
2、農(nóng)化服務(wù)辦公室與國家質(zhì)檢總局、磷肥協(xié)會(huì)等單位合作，開展全國范圍農(nóng)資打假國家行動(dòng)，已初見成效，對(duì)維護(hù)廣大農(nóng)民權(quán)益，支持“三農(nóng)”建設(shè)將起到一定的效果。
3、積極參與中國農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)專家團(tuán)及中國生態(tài)農(nóng)業(yè)千縣萬畝示范基地工程優(yōu)選產(chǎn)品科技下鄉(xiāng)活動(dòng)，給農(nóng)民最實(shí)在的幫助。
五、推動(dòng)國家生物有機(jī)肥產(chǎn)業(yè)的科研與應(yīng)用
2015年，農(nóng)化服務(wù)辦公室成功與上海科凱實(shí)業(yè)有限公司合作，成立“中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)農(nóng)化服務(wù)辦公室（上海）生物有機(jī)肥研發(fā)中心”及相關(guān)實(shí)驗(yàn)室，合作開發(fā)推廣生物有機(jī)肥項(xiàng)目，聯(lián)合打造中國第一生態(tài)肥料品牌。研發(fā)中心的技術(shù)總監(jiān)由留美李遠(yuǎn)豐博士擔(dān)任，首個(gè)農(nóng)業(yè)示范基地設(shè)在上海崇明島。目前，第一批適合農(nóng)業(yè)需求并具有國內(nèi)領(lǐng)先水平的生物有機(jī)肥產(chǎn)品正在通過國家認(rèn)證，確定兩個(gè)批次共6個(gè)產(chǎn)品的研發(fā)，在2011年完成研發(fā)和商業(yè)生產(chǎn)。
六、加強(qiáng)與媒體單位的合作
農(nóng)化服務(wù)辦公室與中華合作時(shí)報(bào)社（中國農(nóng)資傳媒）兩次簽訂《合作備忘錄》，建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，利用中國農(nóng)資傳媒的周報(bào)、月刊、手機(jī)報(bào)和中國農(nóng)資在線等多元媒體的優(yōu)勢，共同搭建農(nóng)化服務(wù)平臺(tái)，共同開展農(nóng)資流通領(lǐng)域的“全國農(nóng)化服務(wù)中心”掛牌工作，加快建設(shè)全國農(nóng)化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
在“第二屆全國農(nóng)化服務(wù)工作年會(huì)暨2015年農(nóng)化服務(wù)高層論壇”召開期間，中國農(nóng)資傳媒、中國化肥信息中心、中化新網(wǎng)、中國資訊網(wǎng)、中國化肥信息網(wǎng)、中國化工報(bào)、中國質(zhì)量報(bào)、農(nóng)資導(dǎo)報(bào)等媒體全程參與，并在會(huì)后對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行了全方位的報(bào)道。除此之外，農(nóng)化服務(wù)辦公室還積極通過一些其他媒體對(duì)各地全國農(nóng)化服務(wù)中心和農(nóng)化服務(wù)較好的單位的重點(diǎn)工作進(jìn)行報(bào)道。通過這些媒體單位，農(nóng)化服務(wù)辦公室擴(kuò)大了自身的影響力，也擴(kuò)大了全國農(nóng)化服務(wù)中心的影響力。
七、與咨詢公司開展交流，為咨詢工作的開展做好準(zhǔn)備
2015年，農(nóng)化服務(wù)辦公室為咨詢工作的開展做了大量的前期準(zhǔn)備工作，與北京智元時(shí)代企業(yè)管理有限公司、北京三人眾品牌策劃有限公司、北京迪智成企業(yè)管理咨詢公司等在農(nóng)資生產(chǎn)和流通領(lǐng)域有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的咨詢公司進(jìn)行洽談，交流經(jīng)驗(yàn)，并尋求合作機(jī)會(huì)。
同時(shí)，農(nóng)化服務(wù)辦公室還主動(dòng)與一些國外的咨詢機(jī)構(gòu)和認(rèn)證機(jī)構(gòu)聯(lián)系，爭取一些項(xiàng)目在國內(nèi)的首創(chuàng)性合作。
八、加強(qiáng)國際交流
2015年6月上旬，農(nóng)化服務(wù)辦公室通過西班牙瓦倫西亞外貿(mào)局邀請(qǐng)五家西班牙企業(yè)（morera、tarazona、agroserna、 codiagro、morera）來京進(jìn)行考察訪問。到訪代表團(tuán)成員包括企業(yè)高管、技術(shù)研發(fā)主管、市場營銷主管等。這五家企業(yè)在液態(tài)肥料、固態(tài)肥料、農(nóng)藥等方面均有比較先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，尤其是在葉面肥、氨基酸、抗倒伏肥等液態(tài)肥料方面。通過交流溝通，加深了我們對(duì)相關(guān)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)，也增加了合作機(jī)會(huì)。
2015年，農(nóng)化服務(wù)辦公室做了大量工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和帶領(lǐng)以及各合作單位的支持下，較好的完成了全年的工作任務(wù)，取得了一些成績。但是，農(nóng)化服務(wù)辦公室的工作還有很大的發(fā)展空間，很多工作需要更深入和廣泛的開展，并在今后的工作中加以改進(jìn)和提高。
2011年是十二五規(guī)劃的開局之年，也是實(shí)施經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的`關(guān)鍵一年，農(nóng)化服務(wù)辦公室要認(rèn)真貫徹十七屆五中全會(huì)精神，乘“十二五”東風(fēng)，將工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。除了要進(jìn)一步做好“全國農(nóng)化服務(wù)中心”授牌、繼續(xù)召開“農(nóng)化服務(wù)工作年會(huì)”的工作外，還要開展咨詢服務(wù)、開辦培訓(xùn)班等工作。初步計(jì)劃做好以下工作。
1、進(jìn)一步發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的橋梁作用，搭建農(nóng)化服務(wù)交流平臺(tái)
農(nóng)化服務(wù)辦公室要通過構(gòu)建“全國農(nóng)化服務(wù)中心”網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的橋梁作用，同時(shí)打造網(wǎng)上即時(shí)交流平臺(tái)、農(nóng)化服務(wù)信息資料數(shù)據(jù)庫等，與農(nóng)化服務(wù)中心實(shí)現(xiàn)信息共享。通過農(nóng)化服務(wù)辦公室這一平臺(tái)，今后企業(yè)與企業(yè)之間交流會(huì)更加廣泛，政府與企業(yè)之間聲音的傳遞會(huì)更加快捷。
2011年，農(nóng)化服務(wù)辦公室要繼續(xù)發(fā)揮在農(nóng)資生產(chǎn)和流通企業(yè)與政府之間、企業(yè)與企業(yè)之間、發(fā)揮地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)和農(nóng)資行業(yè)的發(fā)展以及農(nóng)民生產(chǎn)的需求之間的橋梁作用，積極與大專院校、科研院所等開展多方面的合作。同時(shí)，利用自身優(yōu)勢匯集行業(yè)數(shù)據(jù)、信息、資料等，構(gòu)建農(nóng)化服務(wù)信息資料數(shù)據(jù)庫，為企業(yè)提供相關(guān)服務(wù)。
2011年，農(nóng)化服務(wù)辦公室要與“全國農(nóng)化服務(wù)中心”企業(yè)共同探討農(nóng)化服務(wù)理念更新，使企業(yè)從當(dāng)前的農(nóng)化服務(wù)實(shí)為售后服務(wù)與產(chǎn)品推介的初級(jí)概念中走出來，進(jìn)入建立農(nóng)化服務(wù)的市場化運(yùn)作模式階段，成為引領(lǐng)消費(fèi)與創(chuàng)造企業(yè)與社會(huì)效益的農(nóng)化服務(wù)，成為企業(yè)對(duì)農(nóng)民雙贏的農(nóng)化服務(wù)。
在2015年工作的基礎(chǔ)上，農(nóng)化服務(wù)辦公室要進(jìn)一步開展第三批“全國農(nóng)化服務(wù)中心”授牌工作，擴(kuò)大農(nóng)化服務(wù)中心網(wǎng)絡(luò)體系，完善全國布局，高質(zhì)量建好“農(nóng)化服務(wù)中心”國家隊(duì)，加速形成農(nóng)化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，著力建設(shè)農(nóng)化服務(wù)新體系，實(shí)施培育、考核、評(píng)定、掛牌、跟蹤、提高一條龍，全方位開創(chuàng)農(nóng)化服務(wù)工作新局面。通過宣傳和推介，使其他農(nóng)化服務(wù)開展好的非授牌單位積極參與到農(nóng)化服務(wù)中心這個(gè)大家庭中來。
2011年是十二五規(guī)劃的第一年，相關(guān)產(chǎn)業(yè)的政策布局將加快。對(duì)于化肥行業(yè)，整合重組將成為重頭戲，有競爭力的產(chǎn)能比重大幅度提高。在此背景下，農(nóng)化服務(wù)對(duì)企業(yè)競爭力的提升將起到非常重要的作用，而農(nóng)化服務(wù)工作年會(huì)則會(huì)為企業(yè)提供一個(gè)很好的交流平臺(tái)。
2011年，農(nóng)化辦要在“第二屆全國農(nóng)化服務(wù)工作年會(huì)”成功舉辦的基礎(chǔ)上繼續(xù)召開“第三屆全國農(nóng)化服務(wù)工作年會(huì)”，將農(nóng)化服務(wù)工作年會(huì)、全國農(nóng)化服務(wù)先進(jìn)個(gè)人表彰和論文交流制度化、年度化，加強(qiáng)農(nóng)化服務(wù)先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀論文的評(píng)選，將“農(nóng)化服務(wù)工作年會(huì)”打造成成熟的品牌活動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)化服務(wù)辦公室的影響力。同時(shí)，還要組織一些優(yōu)秀的企業(yè)家介紹成功經(jīng)驗(yàn)，并力爭將企業(yè)家經(jīng)驗(yàn)的推介也制度化、常態(tài)化。并且，在年會(huì)期間還要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)化服務(wù)新成果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
4、四位一體，搭建農(nóng)化服務(wù)平臺(tái)
農(nóng)化服務(wù)辦公室將加強(qiáng)并擴(kuò)大與媒體的合作，進(jìn)一步融合科技、農(nóng)業(yè)、工業(yè)、流通四位一體，實(shí)現(xiàn)研發(fā)——生產(chǎn)——使用——培訓(xùn)全鏈條協(xié)作互動(dòng)，建立多領(lǐng)域、多元化、立體的服務(wù)平臺(tái)，并將之經(jīng)常化、制度化，打造一個(gè)貫穿農(nóng)化服務(wù)全過程的非政府國家隊(duì)，推動(dòng)我國復(fù)混肥行業(yè)的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型與產(chǎn)品優(yōu)化升級(jí)。
5、引導(dǎo)復(fù)混肥行業(yè)產(chǎn)品的更新?lián)Q代，積極推廣新型肥料
農(nóng)化辦要以“全國農(nóng)化服務(wù)中心”的網(wǎng)絡(luò)為依托，對(duì)行業(yè)，通過以推廣生物有機(jī)肥理念與產(chǎn)品為切入點(diǎn)，引導(dǎo)復(fù)合（混）肥行業(yè)產(chǎn)品的更新?lián)Q代，切實(shí)為我國低碳經(jīng)濟(jì)的開展與節(jié)能減排提供出路；對(duì)政府，建立建設(shè)性通道，能夠及時(shí)反映行業(yè)的訴求。
同時(shí)，著手復(fù)混肥行業(yè)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型與優(yōu)化升級(jí)的工作，從以下方面著手：一、提倡平衡施肥，平衡作物營養(yǎng)，重在提高農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)。二、提倡合理控制施肥量，減少土地富營養(yǎng)化。三、提倡配方數(shù)量的減少，提倡肥料的功能組合。四、提倡bb肥，提倡bb肥功能化，減少生產(chǎn)中無效能源消耗。五、提倡有機(jī)質(zhì)還田，提倡有益生物制劑的應(yīng)用。
除了推廣生物有機(jī)肥的理念，農(nóng)化服務(wù)辦公室還要積極推廣農(nóng)化辦上海研發(fā)中心研發(fā)的兩個(gè)批次六個(gè)品種的生物有機(jī)功能性肥料配方，推薦結(jié)合中心企業(yè)選擇產(chǎn)品更新?lián)Q代。同時(shí)，爭取在國家立項(xiàng)，得到國家發(fā)展生物有機(jī)肥的政策和資金的支持。
6、開展培訓(xùn)及咨詢工作
2011年，農(nóng)化服務(wù)辦公室將會(huì)針對(duì)農(nóng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員或具體工作人員組織一期農(nóng)化服務(wù)綜合能力提高班，為農(nóng)化服務(wù)培訓(xùn)積累經(jīng)驗(yàn)，并努力將培訓(xùn)工作制度化、規(guī)范化，樹立農(nóng)化服務(wù)培訓(xùn)品牌，協(xié)助企業(yè)建立長效培訓(xùn)機(jī)制。通過農(nóng)化服務(wù)培訓(xùn)，為企業(yè)培養(yǎng)職業(yè)化、高素質(zhì)的農(nóng)化服務(wù)綜合人才，提高企業(yè)農(nóng)化服務(wù)綜合能力，推動(dòng)企業(yè)農(nóng)化服務(wù)水平的發(fā)展和提高。培訓(xùn)班將為合格學(xué)員頒發(fā)農(nóng)化服務(wù)職業(yè)經(jīng)理人資格證書。另外，服務(wù)辦公室也會(huì)在中國農(nóng)大開展肥料配方師的培訓(xùn)與認(rèn)證。
同時(shí)，農(nóng)化服務(wù)辦公室要開發(fā)和拓展咨詢服務(wù)工作，爭取實(shí)現(xiàn)咨詢領(lǐng)域的突破，打造1-2家樣板案例，擴(kuò)大影響，為今后農(nóng)化服務(wù)辦公室的咨詢工作奠定基礎(chǔ)。
7、繼續(xù)加強(qiáng)交流與合作
首先，進(jìn)一步加深與北京中化聯(lián)合認(rèn)證有限公司合作，除重點(diǎn)開展國家認(rèn)監(jiān)委批準(zhǔn)的環(huán)保生態(tài)肥料產(chǎn)品認(rèn)證工作外，還要爭取對(duì)認(rèn)證企業(yè)和產(chǎn)品寫明農(nóng)化服務(wù)辦公室作為技術(shù)支持單位，或以其他名義署名，增大農(nóng)化服務(wù)辦公室的影響力。同時(shí)，繼續(xù)參與被認(rèn)證企業(yè)的檢查審核工作，以增強(qiáng)企業(yè)對(duì)農(nóng)化服務(wù)辦公室的認(rèn)識(shí)。
其次、積極參與行業(yè)會(huì)議，與會(huì)企業(yè)進(jìn)行積極的溝通，將農(nóng)化服務(wù)辦公室最新的動(dòng)向和信息傳遞到企業(yè)，爭取與農(nóng)資生產(chǎn)和流通企業(yè)能開展更多的合作。
8、進(jìn)一步強(qiáng)化與媒體單位的合作，開拓與金融機(jī)構(gòu)的合作模式
2011年，農(nóng)化服務(wù)辦公室要在目前媒體合作的基礎(chǔ)上繼續(xù)加強(qiáng)宣傳與合作，合作的媒體種類和覆蓋面爭取進(jìn)一步擴(kuò)大。通過媒體合作，及時(shí)收集農(nóng)資資料和信息，為農(nóng)資生產(chǎn)和流通企業(yè)提供最好的農(nóng)資信息，跟蹤、分析、研究國內(nèi)外化肥行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)及市場變化。
除了常規(guī)合作，農(nóng)化服務(wù)辦公室還要開拓新的合作方式。農(nóng)化服務(wù)辦公室計(jì)劃與國家石油和化工網(wǎng)合作開展網(wǎng)上交易平臺(tái)，通過互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)平臺(tái)將農(nóng)化服務(wù)直接推廣到農(nóng)民身邊，提供及時(shí)、貼近的服務(wù)和指導(dǎo)。
農(nóng)化服務(wù)辦公室計(jì)劃在未來的工作中開拓與金融機(jī)構(gòu)的合作模式，加強(qiáng)與機(jī)構(gòu)投資者及上市公司的溝通，為爭取分倉與新財(cái)富上榜創(chuàng)造有利條件。化肥行業(yè)符合上市條件的公司比較多，而資本運(yùn)營將是中國未來30年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大引擎。并且，資源整合能力將是對(duì)企業(yè)家的一個(gè)考驗(yàn)，企業(yè)家在資源整合的過程面鄰如何依托金融機(jī)構(gòu)的強(qiáng)大實(shí)力進(jìn)行有效的投資和融資，如何引入全新的營銷模式實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展等多方面、多層次的問題。農(nóng)化服務(wù)辦公室將通過與金融機(jī)構(gòu)的合作，尋找合適的合作模式，為解決企業(yè)資源整合等方面的問題提供合理化建議。
2011年，農(nóng)化服務(wù)辦公室將認(rèn)真履行自己行業(yè)協(xié)會(huì)的工作職能，加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部聯(lián)系，建立行業(yè)與政府的對(duì)話機(jī)制，推進(jìn)化肥行業(yè)健康發(fā)展，提升化肥行業(yè)戰(zhàn)略能力。從戰(zhàn)略高度和產(chǎn)業(yè)層面建言獻(xiàn)策，為中國化肥產(chǎn)業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展做出貢獻(xiàn)和努力。
化工檢修個(gè)人工作總結(jié)篇六
1994年在采油一礦任地質(zhì)組長。地質(zhì)作為開發(fā)的龍頭，我充分發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)優(yōu)勢，積極組織開展了各項(xiàng)地質(zhì)研究與生產(chǎn)運(yùn)行及各項(xiàng)開發(fā)指標(biāo)的控制，采油一礦的各項(xiàng)地質(zhì)工作水平一直保持在采油廠前列。同時(shí)，工作過程中非常注重運(yùn)用新理論新工藝新方法，如94年與石油大學(xué)合作對(duì)西區(qū)開展了《非均質(zhì)研究》工作，為西區(qū)各項(xiàng)上產(chǎn)措施的提出提供了可靠的依據(jù)。勤于動(dòng)腦，善于動(dòng)腦，為保證原油生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成，狠打聰明措施，在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上，每月提出各類有效上產(chǎn)措施30余項(xiàng)。勤于總結(jié)，善于總結(jié)，在總結(jié)中尋找探索油田生產(chǎn)的規(guī)律，在總結(jié)中不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和駕馭知識(shí)的能力。在95年采油廠春季和上半年采油廠開發(fā)技術(shù)座談會(huì)上的發(fā)言均獲得了2等獎(jiǎng)的好成績。94年6月至95年8月?lián)纹鹆瞬捎鸵坏V生產(chǎn)辦副主任的職務(wù)，在抓好地質(zhì)工作的同時(shí)，不斷強(qiáng)化協(xié)調(diào)運(yùn)行好生產(chǎn)、狠抓生產(chǎn)管理。同時(shí)，充分利用業(yè)余時(shí)間先后系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了油田生產(chǎn)、管理方面的理論知識(shí)，虛心向老師傅學(xué)習(xí)，深入現(xiàn)場施工一線，注重在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)和吸收教訓(xùn)，很快就適應(yīng)了工作，成為了領(lǐng)導(dǎo)指揮生產(chǎn)的先行官，在為一礦的原油上產(chǎn)中發(fā)揮了積極的作用。
1995年8月，因工作需要我被調(diào)到地質(zhì)研究所任三次室副主任，主要從事三次采油技術(shù)推廣與研究工作。由于聚合物驅(qū)是一項(xiàng)高新技術(shù)，采油廠正處于先導(dǎo)試驗(yàn)和擴(kuò)大試驗(yàn)階段，國內(nèi)外可借鑒的現(xiàn)場試驗(yàn)不多，試驗(yàn)為常規(guī)井網(wǎng)污水注入，加之孤島油田處于特高含水后期開發(fā)，油稠、高溫、高鹽，聚合物試驗(yàn)的條件較苛刻，工作難度非常大，注入管理、開發(fā)規(guī)律的認(rèn)識(shí)等等國內(nèi)外更無可借鑒資料，一切工作從零開始，摸著石頭過河，這是一項(xiàng)非常具有挑戰(zhàn)性的工作。工作一上手，我注重從基礎(chǔ)理論入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒了國內(nèi)外注聚方面的一些規(guī)律，查閱了大慶油田關(guān)于注聚驅(qū)增油方面的有關(guān)資料，同時(shí)結(jié)合孤島油田注聚開發(fā)的實(shí)際，不斷探索、不斷總結(jié)，在學(xué)習(xí)中提高認(rèn)識(shí)，在總結(jié)中積累經(jīng)驗(yàn)，使采油廠的注聚開發(fā)效果逐年好轉(zhuǎn)。為了增強(qiáng)注聚開發(fā)工作的針對(duì)性、眷屬、和科學(xué)性，與石油大學(xué)合作進(jìn)行了《孤島油田中一區(qū)ng3-4油藏精細(xì)描述》工作，對(duì)有針對(duì)性地進(jìn)行注聚單元整體調(diào)配和提出科學(xué)合理的措施方案提供了有力的依據(jù)。該項(xiàng)成果同時(shí)獲得管理局科技進(jìn)步成果一等獎(jiǎng)。由于三次采油技術(shù)關(guān)系到孤島的開發(fā)方向，關(guān)系到采油廠生存發(fā)展的出路，同時(shí)其又具有高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的特點(diǎn)，因此，管理局和采油廠領(lǐng)導(dǎo)極為重視，采油廠每月召開一次三次例會(huì)，自己都針對(duì)注入動(dòng)態(tài)，開發(fā)規(guī)律的認(rèn)識(shí)及調(diào)整措施作重點(diǎn)發(fā)言匯報(bào)，并且在每季度一次的管理局三次例會(huì)上也作重點(diǎn)發(fā)言匯報(bào)。經(jīng)過全廠上上下下注聚工作者的共同努力，注聚增油工作取得了明顯的效果，受到國內(nèi)外同等的青睞，總公司領(lǐng)導(dǎo)、全國其他油田同行前來考察、參觀學(xué)習(xí)的絡(luò)繹不決，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)按排自己都向他們作一詳細(xì)匯報(bào)，這樣一年匯報(bào)次數(shù)約30余次，而每次匯報(bào)都需要加班加點(diǎn)，精雕細(xì)刻。通過一次次的匯報(bào)、分析和總結(jié)，使自己對(duì)注聚開發(fā)規(guī)律的認(rèn)識(shí)不斷提高，業(yè)務(wù)水平和分析問題、解決問題的能力明顯增強(qiáng)，并用于指導(dǎo)實(shí)際生產(chǎn)，采油廠的注聚開發(fā)效果越來越顯著。特別是xx年的注聚效果達(dá)到了歷史最好水平，有效地緩解了采油廠產(chǎn)量接替不足的矛盾。每次匯報(bào)都有新的收獲，尤其是在spe年會(huì)上宣讀論文，在全國石油學(xué)會(huì)組織的提高采收率會(huì)議上的發(fā)言并獲得優(yōu)秀證書，在集團(tuán)公司的“三次采油發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)”和“三次采油技術(shù)座談會(huì)”上的發(fā)言等，都受到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家的一致好評(píng)。
隨著先導(dǎo)試驗(yàn)和擴(kuò)大試驗(yàn)的進(jìn)一步推進(jìn)，注聚開發(fā)工作取得比較理想的效果。采油廠開始大面積工業(yè)化推廣聚合物驅(qū)技術(shù)。96－99年，我與地質(zhì)研究院合作，先后編寫了《孤島油田中一區(qū)ng4聚合物驅(qū)方案》、《孤島油田西區(qū)ng4－6聚合物驅(qū)方案》、《孤島油田中二南ng3-5、中二中ng3-4聚合物驅(qū)方案》、《孤島油田中一區(qū)ng5-6及ng3剩余聚合物驅(qū)方案》等。同時(shí)，積極開展其他多種提高采收率方法的研究，96年與地質(zhì)研究院合作編寫了國家重點(diǎn)科研項(xiàng)目《孤島油田西區(qū)復(fù)合驅(qū)先導(dǎo)試驗(yàn)方案》；98年編寫了《孤島油田南區(qū)渤19斷塊交聯(lián)聚合物驅(qū)先導(dǎo)試驗(yàn)方案》；99年與石油大學(xué)合作編寫了《孤島油田中一區(qū)ng3lps深部調(diào)剖試驗(yàn)方案》，這些方案的實(shí)施均取得了較為理想的增油效果，先導(dǎo)試驗(yàn)項(xiàng)目對(duì)孤島油田三次采油的發(fā)展起到了較大的指導(dǎo)作用。其中《孤島油田中一區(qū)ng3注聚方案》已通過局級(jí)驗(yàn)收，被評(píng)為局優(yōu)秀開發(fā)方案一等獎(jiǎng)，《孤島油田復(fù)合驅(qū)試驗(yàn)方案研究和實(shí)施》已通過部級(jí)驗(yàn)收。為進(jìn)一步提高注聚增油效果，及時(shí)對(duì)注聚單元進(jìn)行跟蹤分析，合理進(jìn)行注采調(diào)整。先后對(duì)中一區(qū)ng3聚合物區(qū)實(shí)施注采調(diào)整5次。針對(duì)西區(qū)注聚后效果一直不明顯的現(xiàn)狀，我發(fā)現(xiàn)隔層不發(fā)育對(duì)注聚效果影響較大，于98年編寫了西區(qū)調(diào)整方案，對(duì)原注聚方案進(jìn)行了重大調(diào)整，使開發(fā)效果明顯改善。先后對(duì)中一區(qū)ng4注采調(diào)整3次，對(duì)中二南、中二中注聚區(qū)注采調(diào)整2次；與采油工藝研究院合作對(duì)不同注聚區(qū)先后6次編寫了添加交聯(lián)劑方案；98年還編寫了《中一區(qū)ng4陰陽離子堵水方案》；編寫了《孤島油田西區(qū)、中一區(qū)ng4化學(xué)示蹤劑室內(nèi)實(shí)驗(yàn)研究及現(xiàn)場注入方案》。所有這些方案對(duì)注聚驅(qū)增油都發(fā)揮了一定的作用，取得了明顯的增油效果。截止目前，采油廠的注聚驅(qū)三次采油已發(fā)展到一定規(guī)模，為全局最大的注聚區(qū)，聚合物累計(jì)增油已達(dá)206萬噸，年產(chǎn)油量卻占了采油廠的41％左右。我本人在97年獲得管理局“油田堵水調(diào)剖技術(shù)”先進(jìn)個(gè)人。
三次采油是一項(xiàng)多學(xué)科的高新前沿技術(shù)，既需要常規(guī)水驅(qū)分析的扎實(shí)功底，又需要最新物理、化學(xué)知識(shí)的掌握和地質(zhì)、油藏工程的綜合應(yīng)用能力，同時(shí)還需要較高的外語水平，以利于掌握國內(nèi)外的最新發(fā)展動(dòng)態(tài)。從開始從事這項(xiàng)工作起自己就樹立了永遠(yuǎn)當(dāng)學(xué)生，把失敗當(dāng)成功之母，永立潮頭的信念。經(jīng)過幾年的努力，在領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和同志們的幫助下，在管理局召開的歷次三采會(huì)議上的發(fā)言無論從深度和廣度上都表現(xiàn)出了較突出的優(yōu)勢，在參加的三次全國提高采收率會(huì)議上的發(fā)言也都名列前茅。這就更需要自己不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究，刻苦鉆研、銳意進(jìn)取，不斷學(xué)習(xí)和吸收國內(nèi)外先進(jìn)的'三次采油技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，積極探索，勇于實(shí)踐，在學(xué)習(xí)和探索中提高，在實(shí)踐和應(yīng)用中再認(rèn)識(shí)、再提高，不斷提高自身的攻關(guān)能力和綜合素質(zhì)，不斷開拓孤島油田三次采油工作的新途徑、新領(lǐng)域，為采油廠可持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
總之，過去的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的支持與幫助下，經(jīng)過不斷努力，取得了一定的成績，個(gè)人評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)水平已達(dá)到了高級(jí)工程師的標(biāo)準(zhǔn)。但我清楚地認(rèn)識(shí)到，為適應(yīng)油田開發(fā)生產(chǎn)的新形勢，今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，勤奮工作，在實(shí)際工作中鍛煉和成長，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，為油田開發(fā)和建設(shè)做出自己新的、更大的貢獻(xiàn)！
化工檢修個(gè)人工作總結(jié)篇七
1、建立榮譽(yù)激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)職工學(xué)習(xí)力和創(chuàng)新力的提升。
多年以來，檢修車間黨支部不斷堅(jiān)持工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化的教育職工理念，對(duì)工作中突出、技術(shù)優(yōu)秀的職工，進(jìn)行雙培雙帶成為入黨積極分子，并進(jìn)行進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。創(chuàng)建了以品德、知識(shí)、能力、業(yè)績?yōu)橹魉氐脑u(píng)估體系，力求打造學(xué)習(xí)型班組、知識(shí)型員工。這一機(jī)制建立，樹立了職工榮譽(yù)感，激勵(lì)職工發(fā)揮聰明才智、苦練內(nèi)功的激情，在檢修、搶修中更好地體現(xiàn)了自身價(jià)值。市委書記趙勇強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在班子。就要求我們每位職工黨員必須以大局為重，求真務(wù)實(shí)地去干好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)。
2、細(xì)微顯真情，點(diǎn)滴定成敗。
不急跬步無以至千里，不積小流無以至江河。xx的巨變不是一幅畫，撕下陳舊的一頁，就換成了生態(tài)綠色的家園，是xx人經(jīng)過一年來與日俱夜的打拼而成的。而我們?nèi)w黨員要想使得技術(shù)水平充分發(fā)揮得盡善盡美，成為檢修行業(yè)的中流砥柱，必須付出常人幾倍的努力和艱辛，必須抓好身邊的每一件小事，管好美好每一個(gè)細(xì)節(jié)，這也就是職工黨員的責(zé)任心問題。我車間黨組織結(jié)合車間領(lǐng)導(dǎo)近年來一直開展注重細(xì)節(jié)活動(dòng)，通過板報(bào)、報(bào)紙、宣傳材料對(duì)職工進(jìn)行頭腦武裝，通過實(shí)際檢修，由經(jīng)驗(yàn)豐富的老黨員、工段長、組長傳幫護(hù)帶，并進(jìn)行檢查，本著理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則，使職工都能擺正工作態(tài)度，注重每一個(gè)檢修環(huán)節(jié)，為確保檢修設(shè)備的正常運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、強(qiáng)化職工安全行為，營造安全文化氛圍
檢修車間黨支部培養(yǎng)全體職工樹立牢固的安全生產(chǎn)意識(shí)，全面提高職工的自我防范能力，車間黨組織結(jié)合車間領(lǐng)導(dǎo)本著人是第一位的為原則，以嚴(yán)、活、全為方法。第一、貫徹制度體現(xiàn)嚴(yán)。第二、安全教育形式活。第三、教育內(nèi)容體現(xiàn)全。通過以上三點(diǎn)，使職工真正體會(huì)到加強(qiáng)安全管理，不僅有利于安全生產(chǎn)，使企業(yè)財(cái)產(chǎn)免受損失，更重要的是對(duì)職工生命的關(guān)愛。嚴(yán)是愛，松是害說的就是這個(gè)道理。檢修車間在平等、尊重、信任、合作、共享上下功夫，向職工灌輸安全文化理念，解決職工由惰性引起的不安全因素。經(jīng)過檢修車間堅(jiān)持不懈的努力，經(jīng)過各種形式的群眾性安全文化的創(chuàng)建活動(dòng)，使職工的安全思想觀念正逐步轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新。大到現(xiàn)場管理，小到身邊的滅火器，都有專人負(fù)責(zé)，詳實(shí)管理，力求防微杜漸、把危險(xiǎn)隱患徹底根除。
4.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育工作，狠抓內(nèi)部挖潛增效。
我車間黨政領(lǐng)導(dǎo)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任及反腐倡廉工作分工已落實(shí)，車間支部主抓現(xiàn)場管理、工會(huì)、武裝、保衛(wèi)。車間領(lǐng)導(dǎo)主抓行政、安全、生產(chǎn)經(jīng)營。一年來，檢修車間黨支部不斷深入貫徹落實(shí)部黨委《關(guān)于貫徹落實(shí)建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要的意見》，狠抓工作的分解與落實(shí)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，全面推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的深入開展。建立了懲治和預(yù)防腐敗體系工作格局和工作機(jī)制。
提高檢修工作標(biāo)準(zhǔn)和績效，并采用帶壓開孔、帶壓堵漏等先進(jìn)工藝，確保各項(xiàng)檢修工作順利完成。
目前，我車間黨支部，仍面臨更換車間書記的不利局面，但我們還要咬緊牙關(guān)，去應(yīng)對(duì)。檢修黨支部有信心迎接挑戰(zhàn)，完成好黨組織的各項(xiàng)任務(wù)，今年我支部新發(fā)展的四名黨員即將轉(zhuǎn)正，全是工段長，技術(shù)的骨干，一舉一動(dòng)都會(huì)影響廣大職工，同時(shí)，為我們檢修黨支部注入了新鮮的活力，對(duì)未來我們充滿信心。
化工檢修個(gè)人工作總結(jié)篇八
1、首先還是把培訓(xùn)工作做為重點(diǎn)，雖然我們的工作人員已經(jīng)基本上具備了部分獨(dú)立檢修的知識(shí)，但都還是僅停留在書面或模擬形式的檢修，與實(shí)際的現(xiàn)場檢修還有一定的差距，所以進(jìn)行了培訓(xùn)，做好事故預(yù)想及事故演練。讓每個(gè)檢修人員都能夠獨(dú)立、迅速、快捷的處理一切本專業(yè)可能發(fā)生的所有問題，確保全廠的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
2、細(xì)化了設(shè)備主人制度，讓每個(gè)設(shè)備都有主人，充分發(fā)揮主人的責(zé)任性、主動(dòng)性，確保每個(gè)設(shè)備在正確、及時(shí)的維護(hù)條件下進(jìn)行運(yùn)行，提高設(shè)備工作效率、延長設(shè)備使用壽命，為下一步公司的降低成本奠定基礎(chǔ)。
3、制定并細(xì)化了設(shè)備臺(tái)賬，讓每臺(tái)設(shè)備都有詳細(xì)的記錄，每次的設(shè)備維護(hù)及維修情況都能記錄在設(shè)備臺(tái)賬中。
4、落實(shí)晨檢制度，要求每人必須每天對(duì)各自的設(shè)備進(jìn)行檢查一次，熟悉掌握各自的設(shè)備運(yùn)行情況，及時(shí)維護(hù)保養(yǎng)確保安全運(yùn)行。
5、為提高組織紀(jì)律每周進(jìn)行一次軍訓(xùn)工作，提高了工作人員的團(tuán)隊(duì)精神。
6、及時(shí)制定檢修計(jì)劃及落實(shí)公司組織的各項(xiàng)小修工作，順利完成了#2爐#1機(jī)的小修工作。
7、鼓勵(lì)及督促本部門員工站在各自的角度上仔細(xì)分析現(xiàn)場的設(shè)備及系統(tǒng)提出合理化建議。
8、完善設(shè)備掛牌工作，讓每臺(tái)設(shè)備都有自己的專業(yè)名稱并與設(shè)備臺(tái)賬中相對(duì)應(yīng)。
9、完善垃圾吊照明燈改造及垃圾吊射燈安裝、頂部采光板的涮漆工作，給垃圾吊工作人員創(chuàng)造良好、充足的工作光線環(huán)境，減少了違章操作，確保了垃圾吊設(shè)備的安全。
10、為彌補(bǔ)公司垃圾量不足，協(xié)助公司進(jìn)行垃圾分選設(shè)備的設(shè)計(jì)、選型及制作及調(diào)試試運(yùn)工作，經(jīng)過試運(yùn)篩分效果已經(jīng)到達(dá)預(yù)期目的，且篩分能力也能達(dá)到每小時(shí)12噸左右。
11、協(xié)助公司進(jìn)了飛灰固化加裝攪拌機(jī)工作，加快了飛灰外運(yùn)的裝卸能力。
12、配合公司進(jìn)行了春季安全大檢查工作，把現(xiàn)存問題及時(shí)整改，并制定了相關(guān)措施，防患于未然。
13、設(shè)計(jì)、制作安裝了公司料院防雨棚，并把相關(guān)的材料入棚，防止了材料的雨淋及日曬，增加了其使用壽命。
14、對(duì)給水泵冷卻進(jìn)行了改造，由原來的密閉式改為開放式，以便于對(duì)各路冷卻水進(jìn)行檢查及調(diào)整，充分對(duì)泵體各個(gè)部位進(jìn)了冷卻，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。
15、對(duì)個(gè)動(dòng)力配電柜變頻線路的改造，以讓系統(tǒng)更好的操作及應(yīng)用。
16、熱工儀表方面也根據(jù)運(yùn)行實(shí)際情況增加了鍋爐空預(yù)器疏水的問題測點(diǎn)及疏水箱水位測點(diǎn)，另外高位水箱測點(diǎn)也引至消防控制中心，這樣更便于運(yùn)行的監(jiān)控及根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)節(jié)。
17、對(duì)鍋爐爐排下灰斗、省煤器、過熱器的下灰斗進(jìn)行了安裝疏通、觀察孔，這樣更能直觀的監(jiān)視及處理落灰情況。
18、飛灰固化增設(shè)的新型的水源，以保證其噴淋用水，確保了設(shè)備周圍的環(huán)境。
19、氣機(jī)濾油管道的設(shè)計(jì)及安裝，把濾油管道引到零米來，這樣濾油機(jī)器在零米即可完成各機(jī)組的濾油工作，大大節(jié)省了人力及準(zhǔn)備時(shí)間，提高了檢修的工作效率。
20、對(duì)射水箱補(bǔ)水源進(jìn)了改造，滿足了應(yīng)急狀態(tài)下的補(bǔ)水量，確保了機(jī)組的真空及安全運(yùn)行。
21、軸加負(fù)壓系統(tǒng)的改造，杜絕了原來采用新蒸汽生成負(fù)壓，存在的能源浪費(fèi)及水位不易調(diào)整等問題。
22、每月組人人員進(jìn)行活性炭的加裝，保證了設(shè)備的正常運(yùn)行，同時(shí)也給公司解約了外協(xié)費(fèi)用，降低了生產(chǎn)成本。
23、協(xié)助辦公室、技術(shù)部、安質(zhì)部及時(shí)進(jìn)行了衛(wèi)生清理、生活用設(shè)施維護(hù)維修、辦公樓公共設(shè)施的維護(hù)維修、消防系統(tǒng)的改造、調(diào)試等工作，及時(shí)確保了公司各部門及各系統(tǒng)的良好運(yùn)營。
經(jīng)驗(yàn)及預(yù)防措施
2、人員的素質(zhì)及團(tuán)隊(duì)精神也在逐步提高，由原來的單兵作戰(zhàn)逐步過渡到團(tuán)隊(duì)行動(dòng)，相互彌補(bǔ)及協(xié)助更好的確保了檢修工作的順利進(jìn)行。
3、人員的組織紀(jì)律有很大的提高，特別明顯的就是公司要求的列隊(duì)行走，給公司贏得了榮譽(yù)，得到了很多來訪者的好評(píng)。
4、檢修各項(xiàng)制度的落實(shí)也逐步的正規(guī)化，比如定期巡檢制度、消缺制度、工作票制度等。
不足之處：
1、檢修人員的技術(shù)水平還是有點(diǎn)參差不齊，有的人進(jìn)步較大然而也有的人進(jìn)步較慢，特別是在夜間值班期間，有的人員還不能完全勝任各種檢修工作。
2、檢修工具及設(shè)備還不是很健全，很多的維護(hù)維修工作還需外協(xié)，特別是各種實(shí)驗(yàn)設(shè)施還不具備條件。
下一步重點(diǎn)工作
1、 抓好檢修安全工作，安全無小事，從小事做起，確保檢修無人為安全事故發(fā)生。
2、 繼續(xù)監(jiān)督各項(xiàng)檢修制度落實(shí)，真正發(fā)揮設(shè)備主人的主動(dòng)性，確保設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
3、 做好人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，今后要從實(shí)際工作需要去培訓(xùn)學(xué)習(xí)，多進(jìn)行些具體檢修操作及要領(lǐng)的培訓(xùn)，讓每個(gè)人都把自己的特長發(fā)揮出來并傳授給同事，為公司作出相應(yīng)的貢獻(xiàn)。
總之，檢修部在半年的時(shí)間里有一定的工作收獲，在這同一時(shí)間內(nèi)也發(fā)現(xiàn)了本部門的不足，因而絕不會(huì)因?yàn)橛辛诵⌒〕煽兌鴷?huì)放棄求新的步伐。今后會(huì)繼續(xù)努力工作，規(guī)范各項(xiàng)制度，為我公司的未來發(fā)展奉獻(xiàn)出本部門的一份力量！