做任何工作都應(yīng)改有個計(jì)劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊。相信許多人會覺得計(jì)劃很難寫？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文，方便大家學(xué)習(xí)。

獎懲計(jì)劃表 考核獎懲制度篇一

組長：

副組長：

成員：

考核計(jì)劃：

1、公司每月考核評比一次，并將考核情況通報(bào)全公司;

2、項(xiàng)目部每半月考核評比一次;

3、各成員應(yīng)不定期地進(jìn)行考核檢查，對不合乎要求的工序、項(xiàng)目或工作、指揮方法，當(dāng)場簽發(fā)整改通知或勒令禁止，限期整改好，并且當(dāng)月考核為不合格。

4、實(shí)行安全生產(chǎn)獎罰制。對一貫重視安全生產(chǎn)，安全工作和設(shè)施做得好的給予表揚(yáng)和獎勵，對歷次考核不合格的給予通報(bào)批評和必要的處罰。

“三寶、四口”防護(hù)規(guī)定

一、工人進(jìn)入現(xiàn)場不戴安全帽，從事粉塵作業(yè)工人不戴防塵口罩，機(jī)械女工不戴女工帽，以及施工工人穿拖鞋才高跟鞋堵，一次罰款25元。

二、從事外墻裝飾人員必須系好安全帶，否則每發(fā)現(xiàn)一人一次罰款25元。

三、腳手架首層必須設(shè)二米寬安全網(wǎng)，每隔四層有固定安全網(wǎng)，且必須按規(guī)定設(shè)45度角支桿，每交接口處網(wǎng)必須有重疊接密，網(wǎng)內(nèi)無雜物。

四、樓梯口的有防護(hù)欄桿，電梯口，予留洞口，坑井的有防護(hù)欄板或蓋板，通道口要有防護(hù)柵。

五、陽臺、樓板、屋面臨邊要有安全防護(hù)措施。

獎懲計(jì)劃表 考核獎懲制度篇二

關(guān)于表彰餐飲部20xx年“優(yōu)秀員工”的決定

××酒店[20xx]x x號

餐飲部是酒店的四大部門之一，其服務(wù)質(zhì)量的好壞將直接影響酒店的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。為了提高廣大餐飲部員工工作的積極性和創(chuàng)造性，使酒店的整體效益在20xx年邁上新的臺階，改進(jìn)餐飲部員工的現(xiàn)有的薪酬水平，××酒店人事部在20xx年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)在餐飲部開展“優(yōu)秀員工”評選活動，并提供更多的獎勵和晉升機(jī)會。 本次評選活動邀請了市旅游管理部門的領(lǐng)導(dǎo)、酒店行業(yè)專家以及酒店內(nèi)部推薦人員組成評委會進(jìn)行評審，最后審定以下12人為餐飲部20xx年“優(yōu)秀員工”(優(yōu)秀員工名單略)。特此通報(bào)表彰，并由××市旅游局副局長××向獲獎的l2名“優(yōu)秀員工”頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎金。與此同時(shí)，由于餐飲部員工××在20xx年度的優(yōu)異表現(xiàn)，破格提升其為餐飲部部長，以資鼓勵。

××酒店人力資源部

200×年××月××日

獎懲計(jì)劃表 考核獎懲制度篇三

績效工資發(fā)放是各個急救中心難以解決的問題之一，為此，在院前醫(yī)療急救工作我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，依據(jù)國家有關(guān)績效發(fā)放的有關(guān)文件精神，結(jié)合實(shí)際制定了急救中心職工獎勵性績效工資分配方案，得到全體職工的一致通過，充分調(diào)動了職工的工作積極性。

在市財(cái)政核撥的獎勵性績效工資總量內(nèi)，堅(jiān)持嚴(yán)格考核、動態(tài)調(diào)整、多勞多得、按崗定薪、按績定酬，崗變薪變、優(yōu)績優(yōu)酬；堅(jiān)持向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和做出突出成績的工作人員傾斜;充分調(diào)動工作人員積極性和主動性、發(fā)揮分配制度的激勵作用。

中心正式在編工作人員。

（一）平均（固定）績效工資。

提取職工個人獎勵績效工資月標(biāo)準(zhǔn)額的20%作為平均（固定）績效工資進(jìn)行平均發(fā)放（領(lǐng)導(dǎo)班子除外）。

（二）專項(xiàng)獎勵績效工資。

提取職工個人獎勵績效工資月標(biāo)準(zhǔn)額的80%作為專項(xiàng)獎勵績效工資進(jìn)行考核分配發(fā)放（領(lǐng)導(dǎo)班子除外）。

每季度根據(jù)考核情況分配發(fā)放一次。

專項(xiàng)獎勵績效工資實(shí)行二次分配,第一次分配包括職務(wù)工資、資格證工資、星級獎勵、獎懲情況、工作日行政值班費(fèi)(白班、夜班)、雙休日行政值班費(fèi)、調(diào)度夜班費(fèi)、法定節(jié)假日（期間）值班費(fèi)等工資，第二次分配為剩余專項(xiàng)獎勵績效工資的平均分配。

（一）計(jì)發(fā)基數(shù)。

為職工個人獎勵績效工資月標(biāo)準(zhǔn)額80%的總和（領(lǐng)導(dǎo)班子除外），即7980元/月，隨數(shù)額變化而變化。

（二）計(jì)發(fā)系數(shù)。

按照下列標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，計(jì)算公式為：計(jì)發(fā)系數(shù)=發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)/計(jì)發(fā)基數(shù)，小數(shù)點(diǎn)后第六位舍去。

1.職務(wù)工資：

班組長50元/月即；干事100元/月即；副科長150元/月即；科長200元/月即；黨支部班子成員300元/月即，身兼數(shù)職的工作人員按最高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

2.資格證工資：

（1）助理醫(yī)師：100元/月即；護(hù)士：100元/月即。

（2）執(zhí)業(yè)醫(yī)師：200元/月即；護(hù)師：200元/月即。

（3）主治醫(yī)師：300元/月即；主管護(hù)師：300元/月即。

（4）副主任醫(yī)師：400元/月即；副主任護(hù)師：400元/月即。

（5）主任醫(yī)師：500元/月即；主任護(hù)師500元/月即。

3.星級獎勵：五星級獎勵300元即；四星級獎勵200元即；三星級獎勵100元即。

4.工作日行政值班費(fèi)：元/小時(shí)即。

5.雙休日行政值班費(fèi)：元/小時(shí)即。

6.調(diào)度夜班費(fèi)：元/小時(shí)即。

7.法定節(jié)假日（期間）值班費(fèi)：

（1）元旦當(dāng)天值班費(fèi)元/小時(shí)即；剩余兩天值班費(fèi)元/小時(shí)即。

（2）除夕、初一、初二、初三值班費(fèi)元/小時(shí)即；剩余三天值班費(fèi)元/小時(shí)即。

（3）清明節(jié)當(dāng)天值班費(fèi)元/小時(shí)即；剩余兩天值班費(fèi)元/小時(shí)即。

（4）勞動節(jié)當(dāng)天值班費(fèi)元/小時(shí)即；剩余兩天值班費(fèi)元/小時(shí)即。

（5）端午節(jié)當(dāng)天值班費(fèi)元/小時(shí)即；剩余兩天值班費(fèi)元/小時(shí)即。

（6）中秋節(jié)當(dāng)天值班費(fèi)元/小時(shí)即；剩余兩天值班費(fèi)元/小時(shí)即。

（7）國慶節(jié)10月1日、10月2日、10月3日值班費(fèi)元/小時(shí)即；剩余四天值班費(fèi)元/小時(shí)即。

8.獎懲：按照中心其他制度規(guī)定的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，通過計(jì)算公式得出計(jì)發(fā)系數(shù)予以執(zhí)行。

（三）計(jì)發(fā)金額。

計(jì)發(fā)基數(shù)（隨數(shù)額變化而變化）x計(jì)發(fā)系數(shù)。

（一）本分配方案根據(jù)實(shí)行情況適時(shí)進(jìn)行修改完善，上級精神如有變動，依上級新的文件精神為準(zhǔn)。

（二）如有其他未盡事宜，由中心支委會研究后予以答復(fù)。

（三）本方案自20xx年xx月xx日起執(zhí)行，過去規(guī)章制度如有與本《分配方案》不符之處一律以本方案為準(zhǔn)。

獎懲計(jì)劃表 考核獎懲制度篇四

為嚴(yán)明紀(jì)律，獎勵先進(jìn)，鞭策落后，充分調(diào)動員工工作積極性;對員工的獎懲實(shí)行精神鼓勵和思想教育為主，經(jīng)濟(jì)獎懲為輔的原則，制定本制度。

一：獎勵種類

口頭表揚(yáng)、加分獎勵(一分等同現(xiàn)金五元)、通報(bào)表揚(yáng)、嘉獎(同時(shí)獎勵現(xiàn)金300元和獎分60分)、記大功(同時(shí)獎勵現(xiàn)金500元和獎分100分)、晉薪晉級。

獎勵辦法

7、上述條款未涉及到的但有積極意義的情形，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)，公司將視情況給予靈活獎勵(方法有加分、獎勵現(xiàn)金、升值、深造去外地旅游考察、學(xué)習(xí)等)。

二：處罰種類

口頭警告、罰款、扣分罰款、停崗、降級處理、辭退、追責(zé)。

處罰辦法

a、考勤類

3、曠工：未經(jīng)直接上司批準(zhǔn)沒來公司上崗，遲到或早退半小時(shí)以上記曠工，曠工一次計(jì)紀(jì)律單一張，扣四十分，月累計(jì)兩次或連續(xù)兩天曠工計(jì)自動離職。

7、請假程序：首先到部門主管處申請，待同意后填寫相應(yīng)假單，按標(biāo)準(zhǔn)簽名后，帶齊相應(yīng)單據(jù)交由人事部簽名備檔，拿回一聯(lián)交由直屬上司做考勤記錄。要交罰款的需將罰款交至收銀臺后拿回一聯(lián)交由直屬上司備檔。

10、追責(zé)：嚴(yán)重違反公司規(guī)章或國家法律法規(guī)者，給公司或顧客造成一定或嚴(yán)重?fù)p失者，公司將立即辭退此員工并有追究其責(zé)任的權(quán)利或扭送至公安機(jī)關(guān)的權(quán)利。

b、罰單類型

因管理需要，現(xiàn)將樓面部罰單分兩類，為罰款單和紀(jì)律單。

2、紀(jì)律單：違反公司各種行為規(guī)范或各項(xiàng)規(guī)章制度，主要以記過為重點(diǎn)，兼以罰款扣分，月累計(jì)三張紀(jì)律單將視其平時(shí)行為表現(xiàn)處以停崗?fù)Ｐ狡咛熘赁o退處理，月統(tǒng)計(jì)部門內(nèi)紀(jì)律分最低者將給予直接辭退(紀(jì)律分一分等于五元人民幣，紀(jì)律單與積分同時(shí)進(jìn)行)。

獎懲計(jì)劃表 考核獎懲制度篇五

為了加強(qiáng)宿舍的`安全管理，強(qiáng)化自我管理、自我約束意識，創(chuàng)建良好的工作生活環(huán)境，使宿舍管理常規(guī)化。本著以人為本的原則，特制定本制度。

本制度適用于北京東方雙冠科技有限公司和北京德麥特捷康科技發(fā)展有限公司全體內(nèi)宿員工。

獎勵標(biāo)準(zhǔn)：每月評選優(yōu)秀標(biāo)兵一個，并給予獎勵5分。

處罰標(biāo)準(zhǔn)：對不遵守宿舍管理制度，違反情節(jié)較輕的一次說服，二次警告，第三次情節(jié)嚴(yán)重者扣除5-10分。

3.1、發(fā)現(xiàn)煙頭，有人承認(rèn)每根扣5分，無人承認(rèn)集體均攤，宿舍長雙倍。

3.2、不疊被子，床鋪凌亂，隨意懸掛衣物占用空床扣2分。

3.3、床下鞋子未在線內(nèi)，擺放凌亂扣2分。.

3.4、桌椅擺放凌亂，桌面臟亂扣2分。

3.5、地面臟，堆積雜物扣2分。

3.6、博物架、衣架、鞋架等擺放凌亂扣2分。

3.7、私拉電線，離開時(shí)未關(guān)閉電器扣2分。

3.8、外宿人員不通知管理員自行留宿，扣2分。

3.9、在宿舍內(nèi)賭博、斗毆、喧嘩、酗酒、大聲播放音樂影響他人正常休息，每人扣5分。

3.10、宿舍長負(fù)責(zé)安排輪流值日并進(jìn)行監(jiān)督，住宿人員如多次違反上述制度，經(jīng)說服無效者，取消其住宿的資格。

本制度由綜合部負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查。檢查結(jié)果與績效考核掛鉤，1分等于10元。請大家自覺遵守本制度。

獎懲計(jì)劃表 考核獎懲制度篇六

1、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行崗位責(zé)任制,聽從指揮，服從安排，工作熱情，遵守公司制度，當(dāng)月未發(fā)生任何事故，公司給予表揚(yáng)。

2、當(dāng)公司的公共財(cái)產(chǎn)及人身安全受到威脅時(shí)，能靈活采取有效措施，起到了免受損失的效果，得到公司認(rèn)可和書面表揚(yáng)者，獎勵伍拾元。

3、巡邏時(shí)能主動自覺維護(hù)廠內(nèi)秩序，有效保護(hù)廠內(nèi)環(huán)境，制止破壞廠內(nèi)秩序的人和事，當(dāng)場抓獲破壞者，獎勵貳拾元。

4、在巡邏中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)偷盜嫌疑人蹤跡，并采取有效措施當(dāng)場抓獲嫌疑人(有作案現(xiàn)場， 繳獲贓物，作案工具)。獎勵伍拾元。

5、能及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全隱患，并及時(shí)報(bào)警，避免了重大事故的發(fā)生，論功績大小獎勵伍拾元至伍佰元不等。

6、在處理求助或突發(fā)事件時(shí)，能及時(shí)到位，現(xiàn)場處理得當(dāng)，有突發(fā)表現(xiàn)者，獎勵伍拾元。

二、凡有下列情形之一者，公司予以處罰：

1、不服從上級領(lǐng)導(dǎo)命令，不聽從指揮者，予以除名。

2、當(dāng)公司人身財(cái)產(chǎn)安全受到威脅時(shí)，視而不見，臨陣逃脫者，予以除名。

3、在執(zhí)勤中利用職務(wù)之便，監(jiān)守自盜者，予以除名。

4、執(zhí)勤時(shí)精神不振，睡崗或脫崗者，第一次罰款壹拾元，第二次罰款貳拾元，第三次予以除名。

5、巡邏時(shí)對破壞工廠秩序的行為不制止，不處理，每次罰款貳拾元。

6、未按規(guī)定巡邏和巡查記錄不全，每次罰款伍元。

7、值班人員未對進(jìn)出廠區(qū)的車輛、摩托車、來訪者和物品等，未進(jìn)行盤查和車牌登記者，每次罰款壹拾元。

8、未著裝上崗或衣整不齊，罰款伍元。

9、巡邏時(shí)圍觀打牌，打麻將或去打電游者，每次罰款貳拾元。

10、值班室禁止無關(guān)人員進(jìn)入，且嚴(yán)禁會客，如有違者，每次罰款壹拾元。交班時(shí)，值班未 打掃衛(wèi)生，每次罰款伍元。

11、值班物品，機(jī)械等發(fā)生丟失或損壞，當(dāng)事人賠償。

12、辱罵和毆打同事，情況嚴(yán)重者，送公安機(jī)關(guān)處理，并賠償醫(yī)藥費(fèi)，處罰一個月工資作為 受害人精神補(bǔ)償費(fèi)，并予以除名。

獎懲計(jì)劃表 考核獎懲制度篇七

第一條為推進(jìn)商務(wù)信用建設(shè)，加強(qiáng)商務(wù)領(lǐng)域信用監(jiān)管，規(guī)范信用聯(lián)合獎懲對象名單管理，完善聯(lián)合獎懲聯(lián)動機(jī)制，根據(jù)《_關(guān)于建立完善守信聯(lián)合激勵和失信聯(lián)合懲戒制度加快推進(jìn)社會誠信建設(shè)的指導(dǎo)意見》（國發(fā)〔2016〕33號）、《國家發(fā)展改革委人民銀行關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范守信聯(lián)合激勵和失信聯(lián)合懲戒對象名單管理工作的指導(dǎo)意見》（發(fā)改財(cái)金規(guī)〔2017〕1798號）等文件要求，制定本細(xì)則。

第二條對商務(wù)領(lǐng)域信用聯(lián)合獎懲對象開展聯(lián)合獎懲，以及參與其他部門組織的聯(lián)合獎懲，適用本細(xì)則。

第三條本細(xì)則所稱信用聯(lián)合獎懲對象名單分為商務(wù)領(lǐng)域信用聯(lián)合獎懲對象名單和其他部門信用聯(lián)合獎懲對象名單。商務(wù)領(lǐng)域信用聯(lián)合獎懲對象名單包括守信聯(lián)合激勵對象名單（以下簡稱“紅名單”）、失信聯(lián)合懲戒對象名單（以下簡稱“黑名單”）和重點(diǎn)關(guān)注對象名單。

第四條商務(wù)部信用體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”）負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、推進(jìn)信用聯(lián)合獎懲對象名單管理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的商務(wù)部信用工作辦公室（以下簡稱“信用辦”），設(shè)在市場秩序司，負(fù)責(zé)信用聯(lián)合獎懲對象名單日常管理工作。

第五條商務(wù)領(lǐng)域信用聯(lián)合獎懲對象名單的認(rèn)定應(yīng)依法依規(guī)、審慎認(rèn)定。按照誰認(rèn)定、誰負(fù)責(zé)的原則，認(rèn)定的商務(wù)主管部門（商務(wù)部各業(yè)務(wù)司局和省級商務(wù)主管部門）對名單的合法性、真實(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

二、名單的報(bào)送與處理

（三）相關(guān)主體受到聯(lián)合懲戒、信用修復(fù)、退出名單的相關(guān)情況。

獎懲計(jì)劃表 考核獎懲制度篇八

為了更好地貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法，落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)安全制度，杜絕違章作業(yè)，鼓勵職工為企業(yè)安全做好自已本職工作，制訂本制度。

1.每年年終總結(jié)評比安全施工先進(jìn)個人，評選基本條件：能自覺遵守公司各項(xiàng)安全制度，認(rèn)真掌握并嚴(yán)格按崗位安全操作法精心操作，技術(shù)熟練，完成施工任務(wù)好，無違紀(jì)違章現(xiàn)象，無任何安全責(zé)任事故。對評選出的年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個人給予獎勵400元。

2.對安全生產(chǎn)作出特別貢獻(xiàn)：如制止違章作業(yè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除事故隱患，避免重大事故發(fā)生；以及在清除事故苗子、事故搶險(xiǎn)中表現(xiàn)出色的有功人員，給予表彰和獎勵1000元。

3.管理人員當(dāng)月、當(dāng)年安全生產(chǎn)的表現(xiàn)，與獎金分配、工資升級、年終評比掛鉤。

1.安全主管人員工作時(shí)間不堅(jiān)守崗位、不在現(xiàn)場及時(shí)巡查或不認(rèn)真工作的。

3.安全主管人員有事未經(jīng)批準(zhǔn)，在工作時(shí)間為其他單位服務(wù)的；

4.安全主管人員工作時(shí)間內(nèi)做以個人贏利為目的私事的；

1.施工現(xiàn)場及禁火區(qū)吸煙的，當(dāng)事者罰款100元。當(dāng)事者的直接領(lǐng)導(dǎo)者負(fù)連帶責(zé)任。

2.酒后上班及進(jìn)行施工操作的，罰款100元。

3.未按規(guī)定穿戴勞動保護(hù)用品，罰款100元。

4.使用汽油等易燃液體擦洗設(shè)備、用具和衣服，罰款100元。

5.施工過程中違章操作的，罰款100元。

7.安全主管人員沒有作好巡查原始記錄的，一次罰款50元。

8.發(fā)現(xiàn)有安全隱患及苗頭不及時(shí)制止事態(tài)發(fā)展并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的，罰款200元。

9.弄虛作假，安全報(bào)表數(shù)據(jù)不真實(shí)的，罰款100元。

10.應(yīng)該佩帶安全保護(hù)裝備（如安全帽、安全帶、安全繩等）的施工現(xiàn)場施工人員沒有作好保護(hù)措施的，每人次罰款100元。

11.特殊工種發(fā)現(xiàn)不持證上崗證者，每人次罰款50元。

12.施工現(xiàn)場不按規(guī)定私自亂拉亂接電線者，每次罰款50元

13.在定期檢查中，食堂衛(wèi)生不符合要求的，對餐飲服務(wù)人員每人罰款100元，衛(wèi)生工作做的好，并能經(jīng)常保持的，每人每季度獎勵100元。

14.對于不服從各級安全監(jiān)督人員的正確領(lǐng)導(dǎo)、管理、指揮決定的，并且惡意辱罵監(jiān)督人員的，罰款200-500元，對毆打打監(jiān)督人員的罰款1000元其以上，并報(bào)請公安機(jī)關(guān)處理。

15.將現(xiàn)場安全指示標(biāo)識、警示牌、消防設(shè)施、安全設(shè)施、及電器元件等挪做他用的、罰款100元，由此出現(xiàn)安全事故的除嚴(yán)罰外將承擔(dān)法律責(zé)任。惡意為之者除嚴(yán)罰外將予與除名或報(bào)司法機(jī)關(guān)處理。發(fā)現(xiàn)并上報(bào)者重獎。隱瞞不報(bào)者負(fù)連帶責(zé)任。

16.私自使用電爐子、熱的快、電飯煲、電水壺、電熱杯、電褥子者，查獲一次罰款200元，并沒收違規(guī)電器，給予舉報(bào)者100元的獎勵。

17.施工現(xiàn)場發(fā)生打架、斗歐的參施人員，打架的當(dāng)事人處以200元~500元的罰款，當(dāng)事人的直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)連帶責(zé)任。發(fā)生嚴(yán)重傷害的除重罰外將事故責(zé)任人報(bào)公安機(jī)關(guān)處理。

獎懲計(jì)劃表 考核獎懲制度篇九

獎懲計(jì)劃表 考核獎懲制度篇十

獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足，又要達(dá)到激勵員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績的目的。

懲罰的目的在于既要促使員工達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn)，又要保障酒店和員工共同利益和長遠(yuǎn)利益。

一.酒店對員工的基本要求包括酒店的各項(xiàng)規(guī)章制定，員工的崗位職責(zé)、工作流程、工作目標(biāo)和臨時(shí)工作任務(wù)。

二.員工的表現(xiàn)只有較大地超過酒店對員工的要求，才能夠給于獎勵。

三.員工的表現(xiàn)達(dá)不到酒店對員工的基本要求，根據(jù)情節(jié)不同均要給于相應(yīng)警告和懲罰。

四.員工獎(懲)單必須送當(dāng)事人，經(jīng)當(dāng)事人簽字方可生效。

五.對酒店內(nèi)部的任何處理和處分總經(jīng)理有特赦權(quán)。

六.員工有下列事件之一者給予獎勵。

1.金點(diǎn)子獎：為改進(jìn)酒店經(jīng)營管理提出合理化建議被采納并有所成效者，獎個人20—200元。

2.拾金不昧獎：酒店范圍內(nèi)拾到失物如實(shí)上交者，視情節(jié)獎個人10—100元。

3.見義勇為獎：為維護(hù)酒店員工和客人生命財(cái)產(chǎn)安全做出貢獻(xiàn)，勇于揭發(fā)違法亂紀(jì)。視情節(jié)獎30—300元。

4.優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎：工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從安排，任勞任怨，能出色完成或超額完成本職工作，受到同事或客人表揚(yáng)，事跡突出者，獎個人20—50元。

5.樂于助人獎：超出工作職責(zé)范圍，為客人同事主動提供幫助，事跡突出者，獎個人10—50元。

6.全員促銷獎：非營銷人員為酒店?duì)I銷工作做出貢獻(xiàn)者，按《全員促銷獎勵辦法》予以獎勵。

七.員工有下列行為之一者，視為違紀(jì)，并處于罰款;

1.上班遲到5—20分鐘，視為遲到，未經(jīng)允許提前下班5—20分鐘，視為早退，每次遲到早退罰款5元;管理人員每次15元;遲到、早退超過20分鐘按曠工半日處理;無故曠工一天按當(dāng)月三個工作日的工資總和進(jìn)行扣罰;并以此類推計(jì)算。曠工三天視為自動離職，押金工資不予發(fā)放(所有未按正常辭職手續(xù)離職)。

2.上班時(shí)間長時(shí)間在洗手間逗留，接打私人電話者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款10元。

3.儀容儀表未達(dá)標(biāo)者，罰款5元。(包括不著工裝，不戴工牌)。

4.工作時(shí)間不得擅自脫崗、竄崗，發(fā)現(xiàn)一次，罰款5元。

5.上班時(shí)竄崗，聚眾聊天、打鬧及做與工作無關(guān)的事情扣10元。

6.上班時(shí)站位姿勢不合格、位置不正確，罰款5元。

7.偷吃東西一次罰款20元，帶走酒店客人未消費(fèi)完的商品視為偷竊，罰款30元。

8.遭客人投訴者，輕者罰款30，給酒店帶來損失者，罰款50—100元。

9.同事之間吵架，每人罰款10元。同事之間打架，每人罰款20元。

10.上錯菜品，商品者，該菜品、商品產(chǎn)生費(fèi)用由當(dāng)事人承擔(dān)，并處以罰款為該菜品、商品價(jià)格的50%，相關(guān)經(jīng)手人共同承擔(dān)該罰金。

11.檢查酒店各部門、8f員工宿舍衛(wèi)生不合格者，每處罰款10元。

12.私自挪用備用金，營業(yè)款罰100元。屢教不改者予以開除。

13.客人跑單按跑單金額的100%賠償，部門負(fù)責(zé)人負(fù)連帶責(zé)任。(當(dāng)事人60%、經(jīng)理領(lǐng)班40%)

14.客人買單一律在收銀處結(jié)帳，嚴(yán)禁個人交易行為，一經(jīng)查處按買單金額的200%罰款。三次不改者，予以開除。

15.收銀員要按時(shí)上交簽單和免單的單據(jù)，未按時(shí)交者罰款5元。(手續(xù)完善后的，特殊情況不得超過三天)

16.進(jìn)出酒店不走員工通道者罰款5元。(特殊情況除外)

17.不愛護(hù)酒店的設(shè)備設(shè)施者，罰款20元。