光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,成績(jī)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。計(jì)劃書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄?jì)劃呢?以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
設(shè)計(jì)教學(xué) 活動(dòng)設(shè)計(jì)教師工作計(jì)劃篇一
1. 以學(xué)生發(fā)展為本,充分發(fā)揮集體的力量, 提高學(xué)科的教學(xué)效率和質(zhì)量。
3.以校本教研活動(dòng)帶動(dòng)教研組常規(guī)建設(shè),重視青年教師的培養(yǎng);以教學(xué)帶動(dòng)教研,深化數(shù)學(xué)課題研究,提升數(shù)學(xué)教師科研素養(yǎng),促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)與發(fā)展。
(一)教研組要為教師專業(yè)化發(fā)展提供舞臺(tái)
2.組織本組教師學(xué)習(xí)專業(yè)教學(xué)研究人員進(jìn)行的專題學(xué)術(shù)報(bào)告、理論學(xué)習(xí)輔導(dǎo)講座、教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)以及教學(xué)專業(yè)咨詢。
﹙二﹚立足課堂,促進(jìn)有效教學(xué)
1.本組教師每學(xué)年至少上一次公開課,營(yíng)造良好的聽課氛圍,讓上課的教師在組內(nèi)提前說(shuō)課,聽課后及時(shí)在組內(nèi)交流反思。組織教師認(rèn)真評(píng)議,就教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)方法、教學(xué)手段的使用,教學(xué)思想的滲透提出反思。鼓勵(lì)教師積極申報(bào)校級(jí)、區(qū)級(jí)和市級(jí)的公開課、研究課。同時(shí),每學(xué)期提供一個(gè)好的教學(xué)案例和一篇教學(xué)論文。
2.第五周邀請(qǐng)教研員李老師和區(qū)中心組成員參加我校數(shù)學(xué)教學(xué)研討會(huì),內(nèi)容:一堂區(qū)級(jí)公開課及評(píng)課,教研組經(jīng)驗(yàn)交流等。
3.組織青年教師參加區(qū)數(shù)學(xué)教研組舉辦的聽評(píng)課學(xué)習(xí)活動(dòng),博采眾長(zhǎng)。
4.組織青年教師參加“兩綱教育進(jìn)課堂”的教學(xué)評(píng)比。
5.關(guān)注中考:關(guān)注中考試題趨向。研討一兩份中考模擬試題,把握好中考的復(fù)習(xí),聘請(qǐng)校外專家給學(xué)生、家長(zhǎng)進(jìn)行學(xué)法指導(dǎo)專題講座。
(三)做好常規(guī)質(zhì)量監(jiān)控,做到周周清,段段清。
1.作業(yè)批改:作業(yè)布置適中,有針對(duì)性。利用好電子題庫(kù),使不同層次學(xué)生都有提高。批改及時(shí),認(rèn)真,負(fù)責(zé),規(guī)范,強(qiáng)調(diào)有發(fā)必收,有收必改,有改必評(píng),有錯(cuò)必糾。
2.復(fù)習(xí)考試:認(rèn)真統(tǒng)一,有針對(duì)性,講實(shí)效。
3.課外活動(dòng)輔導(dǎo):滿足不同層次學(xué)生不同需求,認(rèn)真組織課外興趣小組和探究性活動(dòng),對(duì)學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生采取有針對(duì)性的幫教工作。
(四)加強(qiáng)備課組建設(shè),發(fā)揮集體優(yōu)勢(shì)。
備課組是提高校本教學(xué)研究質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)與最基本的組織,實(shí)行集體備課制,同備課組體現(xiàn)共同要求和分層次要求。備課組層面在每周一次的備課組活動(dòng)中做到三定:定時(shí)間、定內(nèi)容、定主備。
1.備課:以新教材的理念和要求備課,“教案”,“學(xué)案”要有學(xué)生情況分析,重點(diǎn)是教師對(duì)做出的各種教學(xué)策略的解釋,要有教學(xué)前、中、后的反思,落實(shí)“教案”,“學(xué)案”、“電子題庫(kù)”、“課件”等輸入教師平臺(tái),學(xué)校實(shí)行電子化管理。
設(shè)計(jì)教學(xué) 活動(dòng)設(shè)計(jì)教師工作計(jì)劃篇二
一、銷售部辦公室的日常工作:
作為xx公司的銷售內(nèi)勤,我深知崗位的重工性,也能增強(qiáng)我個(gè)人的交際能力。銷售部?jī)?nèi)勤是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場(chǎng)最新購(gòu)機(jī)用戶資料的收集,為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料(剛剛開通)、用戶的回款進(jìn)度、用戶逾期欠款額、售車數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,面對(duì)這些繁瑣的日常事務(wù),要有頭有尾,自我增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識(shí),這半年來(lái)基本上做到了事事有著落。
二、分期買賣合同、銀行按揭合同的簽署情況:
在簽署分期分期買賣合同時(shí),對(duì)于我來(lái)說(shuō)可以說(shuō)是游刃有余。但是在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時(shí),要慎之又慎,我們都知道合同具有法律效力,一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯(cuò)誤,將會(huì)給公司帶來(lái)巨大的損失,在搜集用戶資料時(shí)也比較簡(jiǎn)單(包括:戶口本、結(jié)婚證、身份證等證件)。?在簽署銀行按揭合同時(shí),現(xiàn)在還比較生疏,因?yàn)殂y行按揭剛剛開通,銀行按揭和分期買賣合同同樣,在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時(shí),要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過(guò)程當(dāng)中,購(gòu)機(jī)用戶的按揭貸款資料是一個(gè)重工的組成部分,公證處公證、銀行貸款資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。這些程序是很重要的,如果不公證?銀行不給貸款。這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的,是必不可少的一部分。我公司在存留有戶檔案時(shí),我們?nèi)」C處、銀行、福田三方的精華,我們?cè)谵k理銀行按揭貸款方面還存在一定的漏洞,我相信隨著銀行按揭貸款的逐步深入,我將做得更好、更完善!(我建議組織一次關(guān)于銀行按揭貸款的培訓(xùn),這是我個(gè)人的想法。)
三、及時(shí)了解用戶回款額和逾期欠款額的情況:
作為xx*公司的銷售內(nèi)勤,我負(fù)責(zé)用戶的回款額及逾期欠款額的工作,主要內(nèi)容是針對(duì)逾期欠款用戶,用戶的還款進(jìn)度是否及時(shí),關(guān)系到公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟(jì)效益,我們要及時(shí)了解購(gòu)機(jī)用戶的工程進(jìn)度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報(bào)《客戶到期應(yīng)收賬款明細(xì)表》是,要做到及時(shí)、準(zhǔn)確,讓公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)此表針對(duì)不同的客戶做出相應(yīng)的對(duì)策,這樣才能控制風(fēng)險(xiǎn)。
四、今后努力的方向:
半年來(lái),本人愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作,雖然取得了成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足。主要是表現(xiàn)在:第一,銀行按揭貸款這方面有些不協(xié)調(diào),也許是剛剛接觸這方面的業(yè)務(wù);第二,加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),拓展知識(shí)面,努力學(xué)習(xí)工程機(jī)械專業(yè)知識(shí),對(duì)于同行業(yè)的發(fā)展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數(shù);第三,要做到實(shí)事求是,上情下達(dá)、下情上達(dá),做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手!
在以后的工作當(dāng)中,我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,做一名稱職的銷售內(nèi)勤,與企業(yè)共成長(zhǎng)。
電話銷售工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。
4:對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠(chéng) 的客戶。在有些問(wèn)題上你和客戶是一直的。
5:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
6:對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
7:客戶遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。
8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是最好的,你是獨(dú)一無(wú)二的。擁有健康樂(lè)觀積極向/ --的信息。
在許多公司中,不到20%的采購(gòu)需要占用了超過(guò)80%的采購(gòu)資金。將總的預(yù)測(cè)分解才特定的計(jì)劃,然后為每一個(gè)重要的需求制定有效的價(jià)格和供應(yīng)預(yù)測(cè)。
材料消耗量的估計(jì)分為月度和季度,將估計(jì)數(shù)據(jù)與庫(kù)存控制數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì),而庫(kù)存控制數(shù)據(jù)的確定考慮了采購(gòu)提前期及安全庫(kù)存量。然后,將這些估計(jì)值與材料的價(jià)格趨勢(shì)和有效的預(yù)測(cè)相聯(lián)系,制定出采購(gòu)計(jì)劃。然后預(yù)計(jì)材料供應(yīng)充足,價(jià)格可能下降,那么采購(gòu)政策就可能是將庫(kù)存減少到經(jīng)濟(jì)合理的最低水平。相反,如果預(yù)測(cè)到材料供應(yīng)少,價(jià)格有上升的趨勢(shì),明智的采購(gòu)政策將是確保有足夠的庫(kù)存和合同,并且將會(huì)考慮購(gòu)買期貨的可能性。
設(shè)計(jì)教學(xué) 活動(dòng)設(shè)計(jì)教師工作計(jì)劃篇三
作為新一屆團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的文藝部部長(zhǎng),感到有責(zé)任的同時(shí)也有壓力,但我有信心,繼承上一屆的優(yōu)良工作作風(fēng),并且一步一個(gè)腳印和文藝部成員一起,搞好各項(xiàng)文藝活動(dòng),讓同學(xué)們學(xué)習(xí)的同時(shí)參與更多的文藝活動(dòng),還要配合其它部門的工作,認(rèn)真完成交付的非文藝類任務(wù),我們的口號(hào)是“繼承·創(chuàng)新”。
1、將全面負(fù)責(zé)、組織、協(xié)調(diào)院里的文化娛樂(lè)活動(dòng)。
2、發(fā)動(dòng)和組織學(xué)生參加課余文藝活動(dòng),挖掘和培養(yǎng)有文藝特長(zhǎng)的同學(xué),充分發(fā)揮其才能。
3、自行策劃、組織各種形式,有創(chuàng)意的活動(dòng)及比賽。
4、配合有關(guān)部門,做好重大節(jié)目文藝活動(dòng)的組織工作。
5、充分了解同學(xué)們對(duì)文藝工作的意見和要求,改進(jìn)工作方法,推動(dòng)文藝活動(dòng)的開展。
6、運(yùn)用多種形式和途徑進(jìn)行文藝工作的宣傳,動(dòng)員同學(xué)們積極參加文藝活動(dòng)。
7、認(rèn)真完成交辦的其他非文藝類工作。
文藝部的一切工作、活動(dòng)將采取民主集中制原則,個(gè)人必須服從集體,少數(shù)必須服從多數(shù),一切從全局利益出發(fā)。任何成員均可提出自己不同的看法和有創(chuàng)意的想法,以促進(jìn)文藝部的發(fā)展,還可以促進(jìn)院、系及各系學(xué)生會(huì)組織之間的交流和合作。
1.不定期召開會(huì)議,文藝部成員必須參加,有事不能參加應(yīng)向部長(zhǎng)說(shuō)明并請(qǐng)假。
2.杜絕會(huì)議遲到、缺席、早退等現(xiàn)象;無(wú)故不參加者,部長(zhǎng)做好記錄,三次不到視為自動(dòng)退出文藝部。
3.會(huì)議期間原則上應(yīng)關(guān)閉手機(jī)或?qū)⑵湔{(diào)至振動(dòng)狀態(tài)。
4.會(huì)議由部長(zhǎng)或相關(guān)負(fù)責(zé)人主持,做好過(guò)去一段時(shí)間的總結(jié),安排好下一階段的工作,并做好會(huì)議記錄。
1.工作時(shí)充分考慮同學(xué)的實(shí)際情況,盡量避免因文藝部工作而造成同學(xué)學(xué)習(xí)、生活上的不便。
2.統(tǒng)一安排,對(duì)所布置的任務(wù),執(zhí)行基礎(chǔ)上可以保留個(gè)人意見,無(wú)正當(dāng)理由未完成者和拒絕接受任務(wù)者將記錄并提出警告,高質(zhì)量地完成任務(wù)者將對(duì)其提出表?yè)P(yáng)并進(jìn)行適當(dāng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
3.學(xué)期結(jié)束,部長(zhǎng)將向辦公室遞交工作總結(jié),學(xué)期開始,交工作計(jì)劃,同時(shí),文藝部成員將向部長(zhǎng)上交工作總結(jié)及心得。
4.學(xué)期末,綜合各方面成績(jī),評(píng)選優(yōu)秀文藝部成員;
5.搞活動(dòng)之前,向主席團(tuán)進(jìn)行匯報(bào),聽取意見。
6.活動(dòng)結(jié)束后,留好活動(dòng)材料,如節(jié)目單,聯(lián)系方式等,并進(jìn)行書面或口頭總結(jié)。
1.文藝部成員在平時(shí)的工作中需要積累一定的工作與協(xié)調(diào)能力,處理好與各班文藝委員的關(guān)系,認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成部長(zhǎng)交給的任務(wù)。
2.文藝部成員要樹立全局觀念。服從安排,在文藝部舉辦的活動(dòng)中應(yīng)積極參與,勇挑重?fù)?dān),不回避工作中遇到的困難。
3.文藝部成員應(yīng)講究配合,互相幫助。
4.文藝部成員要嚴(yán)格要求自己,遵守組織紀(jì)律,秉公辦事。
5.不能借文藝部名義請(qǐng)假或以此做與文藝部無(wú)關(guān)的事,一旦得知,將嚴(yán)肅處理。
(一)文藝部?jī)?nèi)部交流會(huì)
1.活動(dòng)時(shí)間:9月初
2.活動(dòng)地點(diǎn):學(xué)生會(huì)辦公室
(二)迎接新生
1.活動(dòng)時(shí)間:9月初
2.活動(dòng)地點(diǎn):由學(xué)院安排
3.活動(dòng)內(nèi)容:迎接新一屆的大一學(xué)生,引導(dǎo)其順利入學(xué)
(三)第六屆詩(shī)詞朗誦比賽
1.活動(dòng)時(shí)間:9月初至10月底
2.活動(dòng)地點(diǎn):初賽:學(xué)院多媒體教室;決賽:生活服務(wù)中心報(bào)告廳
3.活動(dòng)內(nèi)容:迎接祖國(guó)60周年慶,宣揚(yáng)中華古典文化
(四)迎新生晚會(huì)
1.活動(dòng)時(shí)間:10月中旬(暫定)
2.活動(dòng)地點(diǎn):服務(wù)中心小舞廳
3.活動(dòng)內(nèi)容:迎接新生文藝演出
(五)文藝部工作交流會(huì)
1.活動(dòng)時(shí)間:10月底
2.活動(dòng)地點(diǎn):另定
3.交流對(duì)象:其他系文藝部
(六)文藝部工作總結(jié)會(huì)
1.活動(dòng)時(shí)間:學(xué)期末
2.活動(dòng)地點(diǎn):學(xué)生會(huì)辦公室
(七)其他活動(dòng);積極配合院系及各部門的活動(dòng)
設(shè)計(jì)教學(xué) 活動(dòng)設(shè)計(jì)教師工作計(jì)劃篇四
a.如何盡快適應(yīng)大學(xué)生活,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣;
b.基礎(chǔ)課的學(xué)習(xí)方法
c.專業(yè)課的學(xué)習(xí)方法
d.協(xié)調(diào)好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系
e.協(xié)調(diào)好參加活動(dòng)與學(xué)習(xí)的關(guān)系
上學(xué)期學(xué)習(xí)部的考勤工作已經(jīng)取得了一定的成績(jī),但是還存在不少問(wèn)題,制定考勤規(guī)定和考勤表,統(tǒng)計(jì)各班課表及做好點(diǎn)名工作,考查上課和晚自修出勤率,召開學(xué)習(xí)委員工作會(huì)議,將這一措施盡快落到實(shí)處。這也是學(xué)習(xí)部日常工作之一。
a、學(xué)期初,每個(gè)同學(xué)都有綜合分100分。
b、考勤每周五天,早晚自習(xí)的出勤情況。
c、缺勤一次扣2分,遲到扣0。5分,情節(jié)嚴(yán)重者公示批評(píng)。
d、此綜合分將在期末進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并與獎(jiǎng)學(xué)金掛鉤。
為更好的進(jìn)行信息反饋,搭建好老師和學(xué)生之間的橋梁,學(xué)習(xí)部將在各班學(xué)委確定之后,立即召集學(xué)委開會(huì),傳達(dá)信息反饋精神,以便于溝通和交流。制定各班學(xué)習(xí)委員聯(lián)系卡,便于以后開展工作。
以上就是我對(duì)這一學(xué)年的學(xué)習(xí)部工作計(jì)劃,我會(huì)具體情況具體分析,在老師的指導(dǎo)和幫助下,與大家一同努力,相信我系學(xué)習(xí)部的明天會(huì)更加美好和輝煌!
設(shè)計(jì)教學(xué) 活動(dòng)設(shè)計(jì)教師工作計(jì)劃篇五
本學(xué)期,我校教務(wù)工作根據(jù)《安海教委辦20xx年秋季小學(xué)教研工作計(jì)劃》,不斷創(chuàng)新我校工作思路和工作方法,繼續(xù)以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心,以提升教師群體專業(yè)化水平為目標(biāo),扎實(shí)推進(jìn)“真教育行動(dòng)計(jì)劃”,推進(jìn)有效教學(xué)系列活動(dòng)。關(guān)注學(xué)生的綜合素質(zhì)和全面發(fā)展,關(guān)注教師的專業(yè)成長(zhǎng)和自我提升。
二、工作目標(biāo)
1.加強(qiáng)校本教研、小課題研究,構(gòu)建高效課堂,提升教育教學(xué)質(zhì)量。
三、工作措施
(一)注重課程的規(guī)范化管理,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
1.規(guī)范課程設(shè)置。開齊開足省頒課程,加強(qiáng)對(duì)綜合實(shí)踐、音樂(lè)、美術(shù)、體育、科學(xué)、書法等學(xué)科的教學(xué)研究,全面實(shí)施《國(guó)家學(xué)生體育健康標(biāo)準(zhǔn)》,確保學(xué)生每日不少于1小時(shí)的體育鍛煉時(shí)間。
2.扎實(shí)開展學(xué)校的興趣小組活動(dòng)、開心農(nóng)場(chǎng)體驗(yàn)活動(dòng),加強(qiáng)校本課程的開發(fā),培養(yǎng)陽(yáng)光、健康、富有個(gè)性且全面發(fā)展的學(xué)生。
3.面向全體學(xué)生,關(guān)注個(gè)體差異。落實(shí)“培優(yōu)輔差”配套措施。關(guān)注中層生,不斷壯大優(yōu)秀生群體,力爭(zhēng)不讓每一名學(xué)生掉隊(duì)。
4.著眼學(xué)生素質(zhì),抓好養(yǎng)成教育。著重培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的濃厚興趣、有效方法和良好習(xí)慣。
5.由專職特教教師,繼續(xù)扎實(shí)開展送教上門活動(dòng)。
6.落實(shí)“減負(fù)提質(zhì)”,釋放兒童天性。通過(guò)開心農(nóng)場(chǎng)、小記者站開展各色實(shí)踐活動(dòng),通過(guò)勞動(dòng)、實(shí)踐教育培養(yǎng)學(xué)生;同時(shí)開設(shè)足球興趣小組,豐富學(xué)生的體育課程內(nèi)容。
(二)加強(qiáng)教師培養(yǎng)、落實(shí)校本教研,提高研究實(shí)效。
1.落實(shí)學(xué)校校本教研工作。通過(guò)每周四教研日、教師個(gè)人教學(xué)反思、同伴互助、共同體學(xué)校名師的專業(yè)引領(lǐng)等形式,開展好教研活動(dòng)、理論學(xué)習(xí)活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)校本教研。
2.通過(guò)與成功名師師徒結(jié)隊(duì),發(fā)揮以點(diǎn)帶面的正效應(yīng),全面提高我校教師專業(yè)水平。
3.開展共同體活動(dòng),本學(xué)期計(jì)劃組織語(yǔ)文主題研討教研活動(dòng)。
4.繼續(xù)加強(qiáng)語(yǔ)文小課題《以讀促寫,提升中年級(jí)學(xué)生習(xí)作能力的研究》、數(shù)學(xué)小課題《計(jì)算失誤的原因》的研究力度,做好結(jié)題整理工作。
5.組織“一師一優(yōu)課,一校一名師”活動(dòng),開展互動(dòng)研討,組織教師參加“曬課”,通過(guò)平臺(tái)資源,開展教學(xué)研討,分享典型經(jīng)驗(yàn),提高教師教育教研水平。
6.鼓勵(lì)教師積極參加各種類型的競(jìng)賽。
(三)抓好教學(xué)常規(guī)管理,提高管理效益。
1.做好各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)管理。制定好教育教學(xué)的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真制定教學(xué)工作計(jì)劃,加強(qiáng)對(duì)“備、教、批、輔、改、考、思、研”等教學(xué)環(huán)節(jié)的管理。
2.突出教學(xué)的中心地位,狠抓以質(zhì)量為本、質(zhì)量立校意識(shí)的提升。抓好備課、上課、學(xué)生練習(xí)、作業(yè)批改、講課、課外輔導(dǎo)、測(cè)驗(yàn)等環(huán)節(jié)的研究、指導(dǎo)和管理,把教學(xué)工作做精、做細(xì)、做實(shí)、做優(yōu)。
3.加大對(duì)教學(xué)教學(xué)常規(guī)工作的檢查評(píng)估力度。由教師自檢,學(xué)校組織二次檢查,根據(jù)學(xué)校教師教育教學(xué)考核細(xì)則,定期對(duì)教師進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。及時(shí)反饋,整改促進(jìn)。
設(shè)計(jì)教學(xué) 活動(dòng)設(shè)計(jì)教師工作計(jì)劃篇六
1.認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)任務(wù),詳細(xì)了解整個(gè)課題背景及項(xiàng)目的概況。
2.基地實(shí)地踏勘,分析基地的情況及基地周邊的區(qū)位條件。
3.上位規(guī)劃的解讀,包括蘇州歷史文化名稱保護(hù)規(guī)劃,蘇州歷史文化街區(qū)保護(hù)規(guī)劃,蘇州總體規(guī)劃等。
4.查找相關(guān)案例舉一反三,繼續(xù)以調(diào)查問(wèn)卷、訪談等,進(jìn)行項(xiàng)目的總體定位,提出對(duì)基地的初步構(gòu)思(以手繪草圖形式交流討論)。
略,并以手繪草圖形式交流討論。
2. 分析基地發(fā)展的困境和問(wèn)題,解決方向,并進(jìn)行設(shè)計(jì)研究。
3.提出規(guī)劃設(shè)計(jì)方案并給予闡述分析。
4.結(jié)合設(shè)計(jì)方案進(jìn)行理論提煉與總結(jié)。
5.以ppt形式向各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
1.圖紙的細(xì)化。
2.規(guī)劃文本的書寫。
的制作。
設(shè)計(jì)教學(xué) 活動(dòng)設(shè)計(jì)教師工作計(jì)劃篇七
設(shè)計(jì)部現(xiàn)有工作人員4名,根據(jù)公司現(xiàn)階段設(shè)計(jì)任務(wù)安排以及去年設(shè)計(jì)項(xiàng)目情況分析,設(shè)計(jì)人員數(shù)量與設(shè)計(jì)任務(wù)均衡,從發(fā)展壯大的角度考慮,現(xiàn)階段人員數(shù)量還難以適應(yīng)將來(lái)龐大的設(shè)計(jì)任務(wù),建議將來(lái)可招2-3名設(shè)計(jì)人員或從其他部門調(diào)動(dòng)人員做為后備力量;根據(jù)設(shè)計(jì)部人員技術(shù)及各方面業(yè)務(wù)水平的不同情況分析,基本能適應(yīng)現(xiàn)階段的設(shè)計(jì)任務(wù),但良莠不齊,設(shè)計(jì)部要做到每個(gè)人都能獨(dú)當(dāng)一面,無(wú)論是編制報(bào)告,還是做施工設(shè)計(jì)圖、項(xiàng)目預(yù)算等,更進(jìn)一步暢想設(shè)計(jì)部將來(lái)每個(gè)人要能獨(dú)立承擔(dān)項(xiàng)目,無(wú)論是內(nèi)業(yè)還是外業(yè)。因此設(shè)計(jì)部門首先以加強(qiáng)建設(shè)自身隊(duì)伍的素質(zhì)和技術(shù)水平為首要任務(wù)。
一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)部首先要嚴(yán)格按照國(guó)家、地方的法律法規(guī)及所有符合設(shè)計(jì)方面的各類規(guī)范進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì),絕不能憑空猜想,更不能隨意設(shè)計(jì),要做到有據(jù)可依,有規(guī)范可查,符合規(guī)范要求才是正確的設(shè)計(jì)道路。
根據(jù)公司現(xiàn)階段所能涉及到的設(shè)計(jì)項(xiàng)目種類及項(xiàng)目地域性的差異情況,設(shè)計(jì)部要熟讀國(guó)家及地方關(guān)于土地整治項(xiàng)目的各類規(guī)范,研究高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田項(xiàng)目的特點(diǎn),土地復(fù)墾項(xiàng)目的要求,城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項(xiàng)目的注意事項(xiàng)等等。以上均有國(guó)家規(guī)定的各類規(guī)范,因此設(shè)計(jì)部要做到熟悉各類建設(shè)規(guī)范,從思想上武裝自己的技術(shù)及業(yè)務(wù)水平,制定一個(gè)符合設(shè)計(jì)部本身的一個(gè)設(shè)計(jì)規(guī)范。
有一個(gè)好的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),有自己的設(shè)計(jì)規(guī)范,還必須要統(tǒng)一設(shè)計(jì)理念。無(wú)論是硬件還是軟件建設(shè)要做到統(tǒng)一,思想一致,行動(dòng)一致。
首先,統(tǒng)一設(shè)計(jì)部的思想建設(shè)。在日常工作中設(shè)計(jì)部從大局出發(fā),時(shí)刻統(tǒng)一以公司的發(fā)展為重,建設(shè)設(shè)計(jì)部為主要內(nèi)容的主導(dǎo)思想。
統(tǒng)一設(shè)計(jì)部的硬件建設(shè)。從實(shí)際工作出發(fā),設(shè)計(jì)部現(xiàn)在已初步形成了自己的設(shè)計(jì)系統(tǒng)及理念。從全局考慮,計(jì)劃統(tǒng)一本部門的作圖軟件,以cad、cass為主,mapgis、arcgis為輔助工具,因?yàn)樵绞呛?jiǎn)單快捷的工具越受到歡迎;設(shè)計(jì)報(bào)告、可行性研究報(bào)告以國(guó)家新編制規(guī)范為主,我們不管別的公司如何去做,我們只做自己的報(bào)告版本;預(yù)算編制工作統(tǒng)一以現(xiàn)有的智多星預(yù)算軟件為主。
統(tǒng)一設(shè)計(jì)項(xiàng)目的前期工作。做為一個(gè)設(shè)計(jì)人員首先明白整個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)流程,設(shè)計(jì)任務(wù)下達(dá)后,組織好測(cè)量隊(duì)伍及規(guī)劃人員,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要及時(shí)與業(yè)主取得聯(lián)系,共同到現(xiàn)場(chǎng)確定規(guī)劃方向。根據(jù)國(guó)家對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的要求和業(yè)主進(jìn)行溝通,征求當(dāng)?shù)貙?duì)規(guī)劃的意見和建議,期間規(guī)劃人員要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目區(qū)每個(gè)地塊、每條路溝渠等進(jìn)行調(diào)查,明確設(shè)計(jì)方向。外業(yè)調(diào)查及測(cè)繪工作全部完畢后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與業(yè)主溝通,明確設(shè)計(jì)時(shí)限及其他要求,同時(shí)索要該項(xiàng)目區(qū)的土地利用現(xiàn)狀分幅圖(更新后的二調(diào)數(shù)據(jù))和土地利用總體規(guī)劃圖。
統(tǒng)一中期設(shè)計(jì)工作。前期工作完成后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織會(huì)議,商議設(shè)計(jì)類型,確定最后設(shè)計(jì)方向,并立即分配任務(wù),明確設(shè)計(jì)期限。期間項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要勤與業(yè)主聯(lián)系溝通,把遇到的問(wèn)題如實(shí)匯報(bào)并尋求解決辦法,明確最終的規(guī)劃思路。
統(tǒng)一后期修改及變更工作。一個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)難免出現(xiàn)變更等情況,設(shè)計(jì)人員要知道變更的原因,并進(jìn)入項(xiàng)目區(qū)進(jìn)行核實(shí),如變更原因不在設(shè)計(jì)方,要告知業(yè)主情況。變更確定后,做設(shè)計(jì)變更報(bào)告,此后該變更報(bào)告統(tǒng)一使用。
為提高設(shè)計(jì)人員技術(shù)水平,設(shè)計(jì)部計(jì)劃定期召開工作總結(jié)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)議。 工作總結(jié)會(huì)議。設(shè)計(jì)部門計(jì)劃每個(gè)月召開一次,會(huì)議的.主體主要圍繞本月的工作情況進(jìn)行討論。每個(gè)人如實(shí)匯報(bào)本月所做工作,遇到的問(wèn)題,所要解決的問(wèn)題。與會(huì)人員都要積極發(fā)言,共同商議設(shè)計(jì)部階段性的不足,還需完善的內(nèi)容等。總結(jié)先進(jìn)和不足,制定下月工作計(jì)劃,共同進(jìn)步。
學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)議。設(shè)計(jì)部為提升自身人員技術(shù)水平,建議計(jì)劃每個(gè)月開一次設(shè)計(jì)規(guī)范等學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)議,在工作中尋找疑問(wèn),培訓(xùn)中真正解決問(wèn)題,有助提升人員設(shè)計(jì)水平。爭(zhēng)取在未來(lái)的一年時(shí)間中,每個(gè)設(shè)計(jì)人員都能把規(guī)范等熟讀于心,并能熟練用于實(shí)際的設(shè)計(jì)工作中。
根據(jù)公司發(fā)展的需要,建議組建測(cè)繪部。首先設(shè)計(jì)部最需要測(cè)繪部,當(dāng)然測(cè)繪承包給別人那也是設(shè)計(jì)部的需要。另一方面,公司在施工方面成就斐然,當(dāng)然也離不開測(cè)繪人員。所以多元化的設(shè)計(jì)及施工單位,成立測(cè)繪部勢(shì)在必行。
一支好的隊(duì)伍,就是要有一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì),有個(gè)充滿干勁的團(tuán)隊(duì)。以公司目前配備,是完全不夠的。首先對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)部的發(fā)展有一定的局限性,一個(gè)完整的設(shè)計(jì)隊(duì)伍,應(yīng)該是往多元化去發(fā)展。完善設(shè)計(jì)隊(duì)伍。招收2-3名設(shè)計(jì)師,以下是對(duì)招聘的一些要求建議。
職位名稱: 資深設(shè)計(jì)師 2-3名
職位描述:房產(chǎn)項(xiàng)目的整套平面設(shè)計(jì)包裝方案等
職位要求:
1、1年以上廣告平面制作或者相關(guān)工作經(jīng)歷;有房產(chǎn)類廣告經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
2、熟練操作 illustrator 、 photoshop、coreldraw等工作軟件扎實(shí)的mac計(jì)算機(jī)軟硬件操作能力。
3、熟悉設(shè)計(jì)制作流程以及熟悉印前制作。
4、具有出色的視覺(jué)設(shè)計(jì)能力、良好美工基礎(chǔ)、較強(qiáng)的色彩搭配能力及審美觀念高。
5、性格開朗,愛(ài)好廣泛,工作積極性團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)。應(yīng)征請(qǐng)附大作(1-2套設(shè)計(jì)方案)
經(jīng)過(guò)xx年的設(shè)計(jì)部的整個(gè)運(yùn)行方案,總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)。xx年設(shè)計(jì)部是一個(gè)基礎(chǔ)階段,一切的運(yùn)作都不是那么的完整。相信xx年是一個(gè)突破,各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作實(shí)行完善制度,工作跟著流程走,按制度辦事。
實(shí)施方案:實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案,主要的目的就是完善項(xiàng)目的整體統(tǒng)一性。設(shè)計(jì)師只要只要專一專制的完成本項(xiàng)目。不用多個(gè)項(xiàng)目混雜與一體,混亂設(shè)計(jì)思維,單一簡(jiǎn)單化。
一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師的優(yōu)點(diǎn)在于,一個(gè)設(shè)計(jì)師完全自主的對(duì)該項(xiàng)目的全面深路了解,以及一些想法。發(fā)揮該崗位的應(yīng)有本色。
根據(jù)實(shí)際的市場(chǎng),大膽的提出推廣與全程營(yíng)銷兩體化,這樣的一個(gè)概念。以個(gè)人的觀點(diǎn)認(rèn)為項(xiàng)目的全程推廣因更具專業(yè)化,從接收新項(xiàng)目的流程來(lái)說(shuō),目前公司沒(méi)有真正意義上的一個(gè)流程制度來(lái)實(shí)行,這樣不利與本公司品牌的建設(shè)。不管是小的項(xiàng)目,還是大的項(xiàng)目,做的事情是一樣的。面對(duì)的都是甲方。一定要按程序去做,以完整的制度來(lái)說(shuō)服客戶,給客戶感覺(jué)我們是一個(gè)真正的,完整的,營(yíng)銷、策劃、推廣為一體的公司。
兩種不同的方式,確是面對(duì)同樣的產(chǎn)品,出于同樣的結(jié)果。一者更具有專業(yè)性,二另一著更具全面性。
實(shí)施建議:兩者不同模式,制定兩種不同流程制度。
從xx年的實(shí)行來(lái)講,這一項(xiàng)活動(dòng)只是一個(gè)開始,沒(méi)有真正的堅(jiān)持執(zhí)行下來(lái),可能是一些客觀原因的影響,相信xx年會(huì)做的更好。以下是一些可實(shí)施的建議。
文化活動(dòng)分為三部分:
第一,就是每周的周六下午的活動(dòng),實(shí)行辦公室人員人人參加原則,特殊情況除外。
內(nèi)容:羽毛球比賽,乒乓球比賽,撲克牌比賽,趣味體育等
作用:一周的上班生活,在一周最后一天得到放松,相信能為下一周良好工作狀態(tài)埋下伏筆。
第二,月活動(dòng),時(shí)間可放在月末,實(shí)行方式可以是全公司或則部門。
內(nèi)容:可以戶外登山,郊游,燒烤,k歌,聚餐等
作用:豐富員工業(yè)余生活,凝聚員工之間的感情,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)意識(shí)。
第三:可以說(shuō)是總結(jié)會(huì),就是項(xiàng)目的階段總結(jié)
內(nèi)容:輕松的聚餐晚會(huì),或者pt晚會(huì)等。
作用:慶功,鼓勵(lì)表彰,增強(qiáng)員工的積極性
2、每年文案整理資料
3、項(xiàng)目完整的推廣方案
4、簡(jiǎn)版對(duì)外宣傳ppt稿
購(gòu)買新版的素材庫(kù)及新版的設(shè)計(jì)年鑒
《華文房地產(chǎn)廣告年鑒xx》5本 總價(jià)格在600元左右
《xx分層圖庫(kù)》 1---2本 每本價(jià)格在450元左右
員工為企業(yè)服務(wù),除了合理的薪酬福利體系外,更強(qiáng)調(diào)個(gè)人自我價(jià)值得實(shí)現(xiàn);我們深知這一點(diǎn)。因此,建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。提出“因人設(shè)崗、因能設(shè)職”的積極策略就是實(shí)現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障。
有夢(mèng)想、有激情、有企圖心,任何人都會(huì)在這里擁有寬廣的成長(zhǎng)空間。針對(duì)員工不同特長(zhǎng)、興趣,為他們量身訂制可以充分發(fā)揮自身能力的工作崗位。適當(dāng)?shù)膷徫?、適合的人才,是企業(yè)追求的人力資源優(yōu)化配置目標(biāo)。
鼓勵(lì)員工通過(guò)競(jìng)聘的方式提高自已,展示自己的工作能力。定期對(duì)員工進(jìn)行崗位考核,不適合原崗位或希望競(jìng)聘其他崗位者,則提供輪崗換位的機(jī)會(huì)。
通過(guò)以上的各個(gè)總結(jié),羅列出那么多技術(shù)部目前所存在的問(wèn)題,一個(gè)個(gè)的審視,一個(gè)個(gè)的解決,在解決問(wèn)題中獲得成長(zhǎng)。
一、 調(diào)整技術(shù)部的技術(shù)人員,整理和穩(wěn)固技術(shù)部,創(chuàng)造一些能讓技術(shù)人員快速成長(zhǎng)的條件,合理按排時(shí)間組織他們走出板房,到市場(chǎng)上去調(diào)查,研究吸收新的技術(shù),組織版師進(jìn)行相互間的技術(shù)交流。促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,發(fā)揮技術(shù)人員的最大潛能。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身素質(zhì)的全面提高,技術(shù)方面和管理方面,(還希望公司能經(jīng)常提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì))。做事把握重點(diǎn),分清輕重緩急,全面發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量。
三、實(shí)行工藝創(chuàng)新,努力把每一道工藝做精、做細(xì)。時(shí)刻關(guān)心和督促樣衣工藝質(zhì)量。
四.抓緊每季的制版制樣工作,合理安排時(shí)間,確保每季服裝定貨會(huì)的按期召開。
五.繼續(xù)配合質(zhì)檢部門對(duì)大貨的生產(chǎn)進(jìn)行密切的質(zhì)量跟蹤。
應(yīng)用李總的一句話“在逆風(fēng)中飛揚(yáng),在逆境中成長(zhǎng)”
我相信通過(guò)調(diào)整,技術(shù)部的明天是充滿希望的,我們這個(gè)朝氣蓬勃的技術(shù)團(tuán)隊(duì)與企業(yè)一起共同努力,共同進(jìn)步,共同實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)和個(gè)人的理想。