在現(xiàn)在社會，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式。掌握報告的寫作技巧和方法對于個人和組織來說都是至關重要的。以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考，一起來看看吧

村級年終工作報告篇一

我所寓監(jiān)督于服務之中，不斷提高服務社會、服務群眾的能力。一是加強領導班子建設，以提高素質、改進作風為重點，增強班子的凝聚力和向心力。二是加強隊伍紀律作風建設，通過來信來訪或主動訪談監(jiān)督對象來接受群眾監(jiān)督，確保執(zhí)法公正，監(jiān)督服務到位，真正做到執(zhí)政為民。

為適應衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作需要，我們采取走出去和請進來的辦法，加強了所內監(jiān)督員的業(yè)務學習培訓：一是今年3月我們對所內全員22人進行了為期一周的《食品安全法》等相關法律、法規(guī)培訓，進一步提高了監(jiān)督員的法律法規(guī)知識。二是我們根據(jù)國家衛(wèi)生部和省衛(wèi)生廳關于衛(wèi)生監(jiān)督體系能力建設項目的要求，先后5批10人次赴長沙學習，進一步掌握業(yè)務知識，提高業(yè)務能力。同時有也學到了兄弟縣市先進的經(jīng)驗和做法，開闊了視野，明確了今后的努力方向，為做好衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作打下了基礎。

我所根據(jù)縣衛(wèi)生行政主管部門賦于的相關職責，加強了衛(wèi)生行政許可管理工作，要求執(zhí)法人員認真履行法律法規(guī)賦予的職責，嚴格按照法定程序，規(guī)范具體行政行為。同時，進一步建立健全了衛(wèi)生行政許可責任制和過錯追究制等，無索、拿、卡、要，無亂收費、亂攤派、亂罰款現(xiàn)象，衛(wèi)生許可證的發(fā)放運作程序規(guī)范，衛(wèi)生行政執(zhí)法水平不斷提高。一年來共受理衛(wèi)生許可586宗，辦結衛(wèi)生許可582宗。

從年初至6月底，衛(wèi)生監(jiān)督人員思想高度統(tǒng)一到縣委縣政府的決策上來，對餐飲單位和公共場所從業(yè)單位進行拉網(wǎng)式的監(jiān)督檢查，督促其進行整改，確保了“國衛(wèi)”復查驗收順利過關。

衛(wèi)生監(jiān)督人員拉網(wǎng)式地監(jiān)督檢查各餐飲單位和公共場所從業(yè)單位持有效衛(wèi)生許可證及從業(yè)人員持有效健康體檢培訓合格證明情況，督促各餐飲單位和公共場所從業(yè)單位改善衛(wèi)生條件和衛(wèi)生設施，辦理衛(wèi)生證件等，確保了餐飲單位和公共場所從業(yè)單位持有效衛(wèi)生許可證率100%，從業(yè)人員持有效健康體檢培訓合格證率98%以上，“五病”調離率100%。

監(jiān)督檢查了餐飲單位和公共場所從業(yè)單位是否建立相應的崗位責任制及各項衛(wèi)生制度落實情況；監(jiān)督檢查了各餐飲單位豬肉、食品添加劑等原輔料材料索證和臺帳建立情況，嚴防私宰肉、病害豬肉等不合格肉品進入餐飲環(huán)節(jié)；食品、肉食品加工衛(wèi)生狀況；食品原料、半成品和成品的儲存情況；食品及原料是否過期變質；食品加工制作、貯存是否符合衛(wèi)生要求；餐飲單位企業(yè)餐（炊）具和公共場所從業(yè)單位公眾用品消毒設施是否正常使用，餐（炊）具和公眾用品是否嚴格消毒等。促進了各餐飲單位和公共場所從業(yè)單位內部衛(wèi)生管理方面的提升。

根據(jù)所在區(qū)域，將全縣的餐飲單位和公共場所從業(yè)單位劃成三片，指派專職衛(wèi)生監(jiān)督人員監(jiān)管，對其衛(wèi)生設施運行、衛(wèi)生制度、“三防一消”措施的落實、從業(yè)人員健康情況、衛(wèi)生知識知曉率等情況加強監(jiān)督檢查，進行動態(tài)監(jiān)管。并針對發(fā)現(xiàn)的問題，及時進行技術指導，幫其整改提高，從而全面提升了餐飲單位和公共場所從業(yè)單位衛(wèi)生質量和管理水平。

在日常監(jiān)督中，衛(wèi)生監(jiān)督員多次到餐飲單位進行現(xiàn)場指導，幫助經(jīng)營戶找出不足并立即整改，建立健全各項衛(wèi)生制度和自查制度，并具體落實每一項工作。進一步強化了從采購進貨到食品加工，從食品售賣到剩余飯菜的處理，從餐具消毒到庫房管理，從滅鼠滅蟑到餐后垃圾處理等管理工作，從細微之處入手全面規(guī)劃餐飲行業(yè)秩序，上半年共實施監(jiān)督2936戶次。并抓住工作重點，極力開展各種專項整治。

1、“315”健康維權衛(wèi)生監(jiān)督專項行動

“315”前后，縣衛(wèi)生監(jiān)督所根據(jù)上級相關部署，高度重視，以宣傳普及衛(wèi)生法規(guī)和衛(wèi)生知識，指導健康消費，嚴歷打擊制售假冒偽劣產品為重點，認真組織開展了“315”健康維權系列法規(guī)宣傳與咨詢活動。衛(wèi)生監(jiān)督人員現(xiàn)場發(fā)布和宣傳講解醫(yī)療執(zhí)業(yè)、健康相關產品、衛(wèi)生行政許可、食品相關法規(guī)和衛(wèi)生知識，現(xiàn)場詳解了保健食品的管理法規(guī)和相關監(jiān)管規(guī)定，對如何科學合理選擇保健食品進行了具體指導。共發(fā)放各類宣傳資料300余份，制作懸掛橫幅1條，接受群眾衛(wèi)生知識咨詢500余人次。同時在活動期間加強了衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法檢查，先后出動執(zhí)法人員80余人次，車輛10余臺，收繳假冒偽劣食品50余公斤，并予以當場集中銷毀，深受廣大群眾的贊許。

2、“衛(wèi)監(jiān)一號”行動

按照上級要求，自年12月下旬至年4月中旬，縣衛(wèi)生監(jiān)督所扎實開展了“衛(wèi)監(jiān)一號”行動，按照“先大后小，以大帶小，逐步覆蓋”的原則對縣城263家餐飲單位進行了檢查，共出動車輛98余臺次，衛(wèi)生監(jiān)督人員634人次，對重點產品、重點區(qū)域和重點單位進行重點執(zhí)法檢查，整頓規(guī)范違法為，嚴厲查處違法添加非食用物質和濫用食品添加劑的食品生產經(jīng)營單位和個人。下發(fā)了衛(wèi)生監(jiān)督意見書383份，明確要求各餐飲單位嚴禁使用非食用物質加工食品，嚴禁經(jīng)營含有非食用物質的食品，嚴禁濫用食品添加劑；發(fā)放承諾書324份，縣政府整治文件263份，要求各餐飲單位認真執(zhí)行縣政府文件精神，加強自律，嚴格按照承諾書做好各項工作。重點對落實進貨驗證驗票、索證索票、購銷臺帳等制度進行了檢查整治，對食品包裝、標識進行清理整頓，指導建立非法食品添加物和不合格添加劑快速追查溯源機制，做到早發(fā)現(xiàn)、早預防、早處理。督促各各餐飲督促各各餐飲單位進一步完善臺賬和公示欄。元旦至正月十五期間，為預防食物中毒事件的發(fā)生，保障人民群眾過上歡樂祥和的假期，衛(wèi)生監(jiān)督員深入各承辦大型聚餐活動的餐飲單位進行指導監(jiān)督，并要求各承辦大型聚餐活動的餐飲單位到縣衛(wèi)生監(jiān)督所申報。通過這些措施，有力地保障了我縣元旦至正月十五期間的餐飲衛(wèi)生安全，無一例群體性食物中毒事件的發(fā)生。縣衛(wèi)生局組織衛(wèi)生監(jiān)督人員和衛(wèi)生監(jiān)測人員確定了全縣食品安全抽驗監(jiān)測計劃，確定了使用食品添加劑的食品生產單位、銷售含有食品添加劑的流通、餐飲單位為監(jiān)測重點單位，確定了對一些重點品種進行抽驗監(jiān)測。監(jiān)督人員在檢查各從業(yè)單位時按檢查情況填寫現(xiàn)場檢查表278份，如實地反映了檢查情況。

1、學校食品衛(wèi)生和飲用水安全專項檢查

為切實加強中小學校食品和飲用水安全工作，為了保障廣大師生的身體健康，杜絕食源性疾患的發(fā)生，衛(wèi)生監(jiān)督員4月起對全縣所有學校食堂（含幼兒園）衛(wèi)生設施、餐飲設施、自備水源或二次供水及學校副食店進行了專項檢查，共提出監(jiān)督意見150余條。此次檢查，各學校充分認識學校衛(wèi)生的重要性和緊迫性，以高度負責的態(tài)度，加強學校衛(wèi)生工作的領導，進一步提高學校領導和食品管理人員的安全意識，營造了良好的學校衛(wèi)生安全工作的氛圍。

2、高考學校衛(wèi)生監(jiān)督檢查情況

6月1日至8日，我所衛(wèi)生監(jiān)督員對學校食堂、周邊副食店及餐飲店進行了為期5天的監(jiān)督檢查，以食品、飲用水為監(jiān)督重點。嚴格審查每餐使用的食品原料、調輔料制作及餐飲具消毒過程，對食堂操作過程進行全程衛(wèi)生監(jiān)督指導。同時，加大對考場周邊餐飲單位及副食點的衛(wèi)生監(jiān)督，共檢查學校周邊副食店6家，飲食店6家。對不符合衛(wèi)生標準的經(jīng)營戶提出限期整改意見50余條。高考期間，我所還安排了2名衛(wèi)生監(jiān)督員每天對學校進行全方位、全過程、全天候的衛(wèi)生監(jiān)督，為高考的考生筑起了一道健康防線。

為切實控制手足口病疫情，杜絕甲型h1n1流感進入我縣，落實好衛(wèi)生監(jiān)督工作職責，根據(jù)上級文件精神，我所及時制訂防控預案，成立了以所長為組長的領導小組。組織衛(wèi)生監(jiān)督員對轄區(qū)內的中小學校、托幼機構、醫(yī)療機構進行了一輪督導檢查，督促各醫(yī)療衛(wèi)生機構落實好傳染病報告制度、建立健全發(fā)熱門診等，下達衛(wèi)生監(jiān)督意見書154份，出動監(jiān)督員240余人次，出動車輛30余臺次，為預防手足口病的蔓延、杜絕甲型h1n1流感進入我縣作出了積極貢獻。

1、加強宣傳教育，增強防護意識。為了讓安全生產的概念深入人心，對勞動者和用人單位進行職業(yè)病防治知識及相關法律法規(guī)的宣傳。我局在6月初抽調衛(wèi)生監(jiān)督人員，參加了由市衛(wèi)生部門組織的職業(yè)衛(wèi)生送法下鄉(xiāng)活動，共發(fā)放宣傳材料800余份，接受咨詢200余人。派出人員分組深入到鎮(zhèn)街人員密集型企業(yè)、危險化學品企業(yè)等現(xiàn)場，幫助企業(yè)查找職業(yè)病危害和危險因素。通過現(xiàn)場咨詢、問題解答、贈送法律法規(guī)書籍、宣傳畫等宣傳資料給企業(yè)等方式把相關法律法規(guī)知識送到企業(yè)，促進企業(yè)知法、懂法、守法意識起到了重要作用。通過上述一系列活動，勞動者及用人單位的職業(yè)病防治意識得到提高，增強了對《職業(yè)病防治法》的了解和認識，對職業(yè)病防治和安全生產工作的普法教育起到積極作用。

2、強化職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)場監(jiān)督。縣衛(wèi)生監(jiān)督所監(jiān)督人員深入水泥、煤礦等廠礦企業(yè)進行了現(xiàn)場監(jiān)督檢查，并提出了現(xiàn)場監(jiān)督意見80余條，提高了廠礦企業(yè)法人和廣大工人的法律意識。

為了保障全縣人民的看病就醫(yī)安全，按照整頓和規(guī)范相結合的原則，把集中整頓和日常監(jiān)管有機結合起來，重拳打擊非法行醫(yī)行為。截至目前，共出動醫(yī)療市場監(jiān)督執(zhí)法人員510人次，立案34起，結案32起，罰款6。7萬元。通過醫(yī)療市場監(jiān)督工作，進一步規(guī)范了我縣醫(yī)療市場管理，依法嚴懲了非法行醫(yī)等違法犯罪活動，規(guī)范了醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)行為，提高了醫(yī)療質量，使醫(yī)療服務市場秩序得到明顯好轉，切實維護人民群眾切身利益。

1、今年3月至6月，在全縣范圍內開展以打擊非法行醫(yī)，醫(yī)療機構聘用非衛(wèi)生技術人員行醫(yī)、出租科室、外包科室，對性病治療市場治理整頓的監(jiān)督檢查等為主要內容的專項整治工作。

2、4月，對農村醫(yī)療市場進行了重點監(jiān)督。對全縣村衛(wèi)生室的房屋、人員執(zhí)業(yè)資格、基本醫(yī)療設備等進行了全面監(jiān)督。

3、加強放射診療管理，保證醫(yī)療質量與醫(yī)療安全。開展放射衛(wèi)生監(jiān)督檢查，督促各醫(yī)療衛(wèi)生單位健全各種放射防護設施，積極申辦或校驗放射診療許可證等。

按照省、市文件精神，衛(wèi)生監(jiān)督人員將公共場所衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理工作做為年度重點工作內容之一，積極推進公共場所衛(wèi)生監(jiān)督管理量化分級工作。通過衛(wèi)生監(jiān)督人員扎實有效的工作，提高了我縣公共場所經(jīng)營者的自身管理水平，提高了公共場所衛(wèi)生整體水平，減少了群體性健康損害事件的發(fā)生，保護了公眾身體健康。

1、領導重視，極力推進。為切實做好我縣公共場所衛(wèi)生監(jiān)督管理量化分級工作，確保順利進行，我縣衛(wèi)生局領導高度重視，認真謀劃，制定并下發(fā)了嘉禾縣公共場所衛(wèi)生監(jiān)督管理量化分級工作方案，對全縣公共場所量化分級管理工作進行安排部署。成立了以縣衛(wèi)生局副局長兼縣衛(wèi)生監(jiān)督所所長劉高同志為組長、縣衛(wèi)生局法監(jiān)督股及縣衛(wèi)生監(jiān)督所相關負責人為成員的“嘉禾縣公共場所衛(wèi)生監(jiān)督管理量化分級工作領導小組”，負責量化分級管理工作的組織領導、協(xié)調實施工作。

2、加強培訓，提高認識。7月18日，對賓館、洗浴（桑拿）、美容美發(fā)等公共場所的100余名經(jīng)營負責人進行了衛(wèi)生監(jiān)督管理量化分級知識培訓，提高了公共場所經(jīng)營管理人員的守法和自律意識。

3、嚴格監(jiān)督，規(guī)范管理。在培訓提高的同時，加大對公共場所經(jīng)營單位衛(wèi)生監(jiān)督管理力度，按照要求，嚴格標準，嚴肅紀律，客觀公正地對公共場所經(jīng)營單位進行風險度和信譽度級別評價，全面提升公共場所衛(wèi)生管理水平。據(jù)統(tǒng)計，年，我縣發(fā)證公共場所經(jīng)營單位共計148家，量化82家，量化率55。4%，其中，洗浴場所共計6家，量化5家，量化率83。3%；住宿場所共計59家，量化25家，量化率42。3%；美容美發(fā)場所共計83家，量化52家，量化率62。7%。通過初次評定，我縣公共場所衛(wèi)生監(jiān)督管理量化分級a級共計2家，占2。4%，其中，住宿場所1家，美容美發(fā)場所1家；b級共計18家，占22。0%，其中，住宿場所6家，洗浴場所1家，美容美發(fā)場所11家；c級共計62家，占75。6%，其中，住宿場所18家，洗浴場所4家，美容美發(fā)場所40家；d級0家。衛(wèi)生監(jiān)督人員將繼續(xù)督促這些從業(yè)單位改善衛(wèi)生條件和衛(wèi)生設施，在十月底進行核定并公示核定分級情況。

村級年終工作報告篇二

1、強化內部管理，提升員工素質。

20××年6月公司成立初的工作中，由于員工隊伍不太穩(wěn)定，給管理帶來不便。針對成立初期員工實踐經(jīng)驗不足，組織紀律性差、工作差錯率高等不良現(xiàn)象，公司對員工進行了文明禮儀等職場素質培訓，并規(guī)范了工作制度，及時制定了系列措施，強化內部管理;另一方面，公司領導加大監(jiān)督力度，不定期召開員工會議，總結并研究階段性工作的不足及整改辦法。這一系列措施使員工的精神面貌及工作方法、工作責任心有了明顯改善，工作效率不斷提高，現(xiàn)已基本上都能勝任各自的崗位工作。在全體員工的努力下，公司各項業(yè)務都能夠順利開展。

2、公司各項業(yè)務進行情況。

20××年在公司領導的安排下，著重對業(yè)務員進行了公司文化、發(fā)展目標、中央空調性能、員工文明禮儀、銷售技巧、出國留學咨詢等各個方面的培訓，并對上海華僑留學中介服務公司辦進行了走訪和培訓，交流努力提高公司業(yè)務員的專業(yè)知識和業(yè)務能力。經(jīng)過短時間的努力，公司業(yè)務員掌握了出國留學的政策及相關信息，并在與校方的溝通當中了解到我們明年的夏令營活動安排存在不足有待改進，這是我們20××年出國留學方面工作需要改進的。

今年x月份，機電銷售部進行了前期網(wǎng)絡宣傳，多處收集招投標信息，x月份參與××項目等項目的投標工作，其中一些中標項目已經(jīng)順利開展。動遷方面，在公司領導的幾級領導下我公司在幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的動遷工作獲得了圓滿成功，得到了政府和領導的肯定與好評，這為20××年更好的承接后續(xù)的動遷工程打下了堅實基礎，相信新年我們會做得更好。過去的20××年，在公司領導的有力支持下，各項工作都已經(jīng)順利展開，前景光明。

1、公司員工的執(zhí)行力有待加強，由于公司人員年齡較為年輕，在工作中經(jīng)常出現(xiàn)疏忽，沒能很好地執(zhí)行公司領導的思路。盡管在經(jīng)過培訓后有了較明顯改善，但仍需加強自身職業(yè)素養(yǎng)以更好地完成工作。

2、員工之間的協(xié)作力需要進一步改善，公司員工雖然分工明確，但是相互之間的業(yè)務缺乏進一步的了解給工作帶來了不便，這需要培養(yǎng)員工之間的默契。

3、銷售工作需要加強進度提升效率，雖然有區(qū)域性競爭等客觀因素的影響，但是公司的銷售管理工作確實存在問題，主要表現(xiàn)在：推銷意識薄弱，最基本的客戶訪問量太少，更多的時間是在做一些服務性的工作;工作隨意性大，銷售人員的工作主動性不夠;培訓力度不夠致使技術力量薄弱，缺乏專業(yè)的銷售人員，銷售人員收集市場信息的能力，銷售技能欠佳，致使銷售工作尚沒有達到預期目標。

1、加大制度建設，細化崗位責任。管理上必須制度化、規(guī)范化、程序化，要使每位員工都有責任感，緊迫感，危機感，才能真正全面的帶動公司各方面工作的推進。

2、重點加強機電產品銷售工作，落實好留學夏令營的咨詢、報名、組織等事宜。中央空調等機電產品的銷售是我公司有基礎有經(jīng)驗的經(jīng)營項目，近幾年空調行業(yè)市場需求空間大，競爭激烈，機遇與考驗并存，繼續(xù)加強中央空調等機電產品的銷售工作將是我公司明年工作的重心。

1、加強銷售目標計劃的管理，擬定階段性銷售計劃，適時進行分析總結和考核。

2、保持與客戶的聯(lián)系與交流，增進感情。

3、利用網(wǎng)絡資源，提升網(wǎng)絡搜索的檢索率，增加銷售途徑。

4、強化服務意識，深入灌輸“賣產品不如賣服務的”意識，對于客戶遇到問題，要第一時間盡全力幫助解決，保持良好的公司服務形象。

5、搞好公共關系，營造良好的整體經(jīng)營氛圍。明年要利用好各種人脈資源的`關系，為銷售服務，以多種方式，不拘一格的拓寬銷售渠道。

6、加大市場調查力度，不斷調整銷售策略，以及時采取措施調整銷售思路和方法。

20××年是公司挑戰(zhàn)與機遇并存的一年，只要我們團結一致，樹立起高度的緊迫感和責任感，按照工作計劃扎實開展工作，我相信在公司領導的大力支持和指導下，明年我們一定會更上一層樓。

村級年終工作報告篇三

一、聞風而動，忠誠鑄起平安線，百日鏖戰(zhàn)，重塑白衣戰(zhàn)士新形象

今年的春天，陰云突然遮住了陽光，天空不在蔚藍，花不在絢麗，人民的生活不在多彩，疫情打破了人們對生活的美好的憧憬。25萬各族兒女，在x委政府的正確領導下，萬眾一心，眾志成城，抗擊非典，打響了一場沒有硝煙的人民戰(zhàn)爭。職責把醫(yī)務工作者推到了這場特殊戰(zhàn)場的第一線。衛(wèi)生戰(zhàn)線的廣大職工經(jīng)受住了生與死的考驗。用實際行動譜寫了一曲曲可歌可泣英雄戰(zhàn)歌。

在整個防控非典這一場無硝煙的戰(zhàn)場上，我們全體職工的言行，精神風貌，實際行動，較高的政治覺悟，高尚思想境界，穩(wěn)定的心理素質，再現(xiàn)了我院保“二乙爭二甲”頑強拼搏，無私奉獻，不達目的誓不罷休精神;“九·八”抗洪，不怕苦，不怕累，連續(xù)作戰(zhàn)，爭取勝利精神;外形成了“堅忍不拔，頑強豪邁，壯懷激烈的抗‘非’精神。”這就是偉大的中華民族精神。

由于防控非典工作成績突出，感染科15位同志受到x級嘉獎，一名同志受盟級嘉獎，二位同志分別榮立三等功，護理隊伍獲盟級“三八紅旗”先進集體，全x衛(wèi)生系統(tǒng)非典防治知識競賽獲得第二名的好成績。

二、開拓進取，擴大服務項目，引進設備，增強服務功能

以x醫(yī)為主，x西醫(yī)結合是我院長期堅持的專業(yè)發(fā)展方向。科技興院是我遠一貫堅持的戰(zhàn)略決策。多年來我們在這一“方向、決策”指引下，科室建設，專業(yè)發(fā)展取得長足的進步。今年，我們加大了高精尖設備的引進力度，根據(jù)醫(yī)院臨床工作需求，科室發(fā)展需要，醫(yī)療市場走向和現(xiàn)代化醫(yī)院建設標準，在醫(yī)院自籌資金的基礎上積極爭取多方資金，投入80萬元購置了血球分析儀、血氣分析儀、離子測定儀、監(jiān)護儀、500毫安x光機、臥式消毒鍋等設備，不僅為防控非典戰(zhàn)役勝利發(fā)揮巨大作用，而且對日常臨床診斷治療提供了可靠，準確的科學依據(jù)。有力的推動了醫(yī)療技術的發(fā)展。特別是ct機的引進，大大提高了診治水平。

隨著社會的發(fā)展，生活水平的不斷提高，人類疾病普發(fā)生著變化。創(chuàng)傷及急、危、重患者，群病群傷患者逐年增多。這些疾病的特點就是一個“急”字，時間對他們來講就是生命。因此急救醫(yī)療成為當前社會的一項基本，“以病人為中心”服務觀念的增強，醫(yī)院對院前急救工作越來越重視，急救醫(yī)療開展的好與壞，已成為考核、衡量一個醫(yī)院技術素質的一項硬指標。我們?yōu)榱烁玫臑槿炷酥林苓叺貐^(qū)廣大農牧民服務，年初就把開展急救業(yè)務提到重要議事日程，并拿出了具體方案加以落實。經(jīng)積極爭取，多方協(xié)調，使紅十字會急救中心在我院安家落戶，并開通了“96999”急救專線。這一舉措，開創(chuàng)了全區(qū)紅十字會x縣急救事業(yè)先河，也結束了我院無急救業(yè)務的歷史。急救中心從9月中旬開始運作，截止年底出動急救車118臺次，接診72人次，轉送診36人次，急診搶救成功率達到87%。醫(yī)護人員以靈敏的反應機制，熟練的急救技術，體現(xiàn)了迅速、及時、高效的急診原則。以良好的醫(yī)德醫(yī)風體現(xiàn)了救死扶傷的人道主義精神，贏得了患者、家屬、社會各界的好評。

人才培養(yǎng)，人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個醫(yī)院醫(yī)療質量的高低取決于技術人才素質。只有擁有一批具有先進科學技術和創(chuàng)造能力的技術人才，醫(yī)院才能辦出成績，才能適應快速發(fā)展的醫(yī)療科學水平。特別在醫(yī)療市場激烈競爭年代，我們用戰(zhàn)略的眼光，可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮，去落實人才建設工作。多年來我們重視人才建設，把好進人關，重視老隊伍的培訓提高，對年輕隊伍按著高起點、高要求、高素質，實用型人才標準建設。今年，根據(jù)我院專業(yè)技術人員中，中年技術力量薄弱這一實際，聘用本科學歷的主治醫(yī)師3人，大專學歷的專門人才3人，基本解決了目前專業(yè)技術人員“梯隊建設”問題。

隨著醫(yī)學科學技術的迅速發(fā)展，新的科學，新的技術不斷涌現(xiàn)，知識廢舊率越來越快，如果不與時俱進，加強學習，很難跟上時代前進的步伐。因此，現(xiàn)代醫(yī)院管理非常重視醫(yī)務人員知識更新，技術換代。尤其競爭年代，誰掌握了高新技術，誰就掌握了制高點、主動全，誰就會占有一塊生存發(fā)展的空間。之所以，我們把專業(yè)技術人員知識更新，技術換代做為推動技術進步的動力并做為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來實施。并通過繼續(xù)醫(yī)學教育這一有效途徑去落實。今年，我們共派出8名人員到省級以上醫(yī)院深造學習，16名人員接受本、專科專業(yè)教育，28名人員參加衛(wèi)生廳組織的繼續(xù)教育考試。此外，院內多次組織繼教講課、舉辦專家講座、英語培訓班，為醫(yī)護人員吸收新知識、新理論、掌握新技術、新方法創(chuàng)造良好的條件，收到了顯著效果。一年來，發(fā)表省級以上論文5篇，開展新業(yè)務、新項目10余項。如：輸尿管膀胱移置術、腎盂切開取石術、膽總管切開取石t型管引流術、半結腸切除、血氣分析、ct診斷等等，這些項目的開展填補了我院歷史空白。

四、加強醫(yī)療護理質量管理，充分利用質量杠桿，促進了醫(yī)護質量的規(guī)范化

醫(yī)療質量是醫(yī)院的生命線，不斷提高醫(yī)護質量是醫(yī)院管理永恒的主題。一年來我們進一步強化醫(yī)療護理質量管理，推進正規(guī)化、規(guī)范化、科學化管理進程，取得了較好的效果。一是繼續(xù)執(zhí)行院科兩級質量管理責任制，管理目標明確，責任到位，層層落實，事事有人抓，有人管。二是嚴格執(zhí)行醫(yī)療護理管理規(guī)章制度，操作規(guī)程，質控標準。按規(guī)操作，照章辦事，違規(guī)必糾，違章必處。三是規(guī)范醫(yī)療護理文件書寫，完善三級查房制度，堅持急、危、重病例會診討論制度，重大手術審批制度，護士長值班制度和院總值班制度等規(guī)范醫(yī)護質量管理。四是借助防非戰(zhàn)役的勝利，乘勢而上，鞏固成果，把防非工作中學到的傳染病防治知識，消毒隔離知識，控制院內感染知識運用到日常實際工作中，增強了醫(yī)護質量效果。五是加強中層以上人員管理培訓，及時派出人員，參加x、x主管局舉辦的業(yè)務管理培訓，組織有關人員到上級醫(yī)院觀摩學習等了解業(yè)務管理新動態(tài)，學習先進的管理方法，增強醫(yī)學法律法規(guī)意識，根據(jù)掌握的信息，結合本院實際及時的調整工作方式方法，使醫(yī)療護理質量管理始終保持超前水平。六是發(fā)揮質控組織的作用，按標準適時的指導、檢查、督促、反饋，形成較完善的質量評價體系，促使醫(yī)護質量的提高。

上述一系列質量管理措施，使質量管理這一概念變成醫(yī)院管理中最活躍的要素，把人的技術和儀器設備的潛力充分發(fā)揮出來，保證了醫(yī)療護理工作流程的協(xié)調一致，形成了有效的醫(yī)療服務能力，最終反映在醫(yī)療質量上，取得了較好的成績。年門診26508人次，比去年同期提高7.3%;住院1628例，比去年同期提高10.2 %;業(yè)務收入344萬元，比去年同期增長10.3%;治愈好轉率9.24%;病床使用率62.7%;比去年同期提高3.7%;病床周轉26.8次，比去年提高2.2%;病人平均住院日7.6天。比去年同期下降0.4天。檢驗科在x縣級專科醫(yī)院中率先通過質量認證，第一個獲準準入醫(yī)療市場。同時年度專科醫(yī)院醫(yī)療護理質量評比中再拔頭鑄，連續(xù)四年蟬聯(lián)第一。

五、加強后勤管理，嚴格核算，降低成本，減輕患者負擔

醫(yī)院是社會主義衛(wèi)生事業(yè)的重要組成部分，既具有經(jīng)濟性質，又具有福利性質。這就是說醫(yī)院要搞好經(jīng)濟管理，但不能以盈利為目的，不能以利潤為指標，其目的應該是，也只能是節(jié)約勞動消耗，降低成本，擴大服務范圍，提高管理水平，提高工作效率，提高醫(yī)療質量，努力滿足人民群眾對醫(yī)療保健的需要。我x是國貧x，經(jīng)濟欠發(fā)達，近幾年連年遭災，本不富裕的廣大人民群眾經(jīng)濟困難加重，一旦患病更是雪上加霜。我們認為在這種時候醫(yī)院更應該發(fā)揮福利性這一特征，才能體現(xiàn)社會主義衛(wèi)生事業(yè)的優(yōu)越性。因此我們重視經(jīng)濟效益的同時更加注重的是社會效益。今年，我們采取嚴格核算，開源節(jié)流，力爭最低成本，最高產出。以質量求存，求發(fā)展。一是嚴把進藥關，堅持藥品招標采購，保證質量，保持最低價位。二是制劑成本核算，降低消耗，盤活庫存，力爭制劑效益最大化，成本最低化。三是醫(yī)療設備的購置，堅持效益論證。不出效益不購，不適合臨床不置，不合格產品不配，避免重復建設帶來經(jīng)濟負擔。四是后勤物資堅持計劃供應，杜絕亂發(fā)濫用，做到厲行節(jié)約。五是明確財務預決算，合理使用資金，資金流轉通暢，輕、重、緩、急分配有序，保證一線需要。六是積極開展北部收費審計工作，堅持標準收費，同時根據(jù)地區(qū)貧困，醫(yī)療消費能力底下這一實際，采取限價，標準下調等措施，努力體現(xiàn)社會主義衛(wèi)生事業(yè)特征。七是開通生命急救綠色通道，對特困急、危、重患者實行先搶救后收費，提倡人文關懷。七項措施受到了宏觀調空適應醫(yī)療市場，微觀調節(jié)強化內部管理的效果。今年，門診每人次費用60.02元，住院費用93.44元，比標準收費分別降低8.90元和11.80元。最終達到了降低病人費用，減輕患者負擔的目的。

六，努力繼承x蒙醫(yī)藥傳統(tǒng)，堅持科學研究，積極探索x醫(yī)藥科研突破點

x醫(yī)藥挖掘、整理、研究、提高是我院一項基本任務。多年來我們投入一定的人力、物力、財力，開展x醫(yī)藥科研工作，無論遇到什么困難沒有間斷，并取得了一定的成績。今年，我們科研主攻方面仍放在x藥治療糖尿病，高脂血癥及骨質增生上。積極開展門診治療，療效觀摩，收集病例，資料統(tǒng)計工作，為選題、立項，做充分準備，力爭在常見疑難病上有所作為，經(jīng)努力達到了預期目的。

七、加強政治思想工作，重視職業(yè)道德教育，促進精神文明建設向前發(fā)展

政治思想工作是一切工作的生命線。醫(yī)德醫(yī)風教育是提高醫(yī)療服務質量的基本保證，一年來，醫(yī)院黨、政、工、團、婦等組織適時的開展各項活動，把職工政治思想教育和職業(yè)道德教育溶于活動中，以活動為載體進行“兩個教育”。如開展聯(lián)誼會、業(yè)務知識競賽、技術操作練兵、歌詠比賽、乒乓球友誼賽、舉辦舞會，創(chuàng)“二甲”、創(chuàng)“百佳”、“放心藥房”、“綠色通道開通儀式”、“無紅包醫(yī)院”等活動，把職工的思想凝集到醫(yī)院建設上來，把職工的服務意識提高到“全心全意為人民服務”上來，把職工的認識集中到提升醫(yī)療質量上來。把職工行為圍繞到“病人為中心”上來。為了工作職工們早來晚走習以為常。有的科室人員緊張，工作繁忙的時候一人連續(xù)工作24小時，甚至48小時也不罕見。如檢驗科在時間緊，任務重的情況下，為了盡早達到標準化，規(guī)范化管理，全科人員連續(xù)晝夜工作20天，直至完成任務。首問負責，熱情服務，首診負責，文明待患以成為規(guī)范行為。無論哪一個科室、哪一類人員，一旦有接診通知，不管刮風下雨，深更半夜，招之即來，來之能戰(zhàn)。職工們都正確處理集體與個人，醫(yī)院與家庭關系。無論遇到什么困難都能自覺地，把醫(yī)院工作放在首位，視集體榮譽高于一切。那種識大體，顧大局，講奉獻，比貢獻的工作精神已成為醫(yī)院一道無形的風景。“活動”凈化了職工思想，使職工樹立了較為正確的人生觀，價值觀。這種思想境界反映在職工的工作態(tài)度、責任心、事業(yè)心上。通過每個醫(yī)務人員醫(yī)療技術，語言行為展現(xiàn)在世人面前。積極向上的精神風貌，贏得了廣大患者和社會的認可、贊譽。一年來，共收到表揚信25封，牌額錦旗8面。門診住院滿意度問卷調查月均滿意率達到98%。社會問卷調查滿意率達到95%。

總之，一份耕耘一份收獲。今年經(jīng)全體職工勤奮工作，不斷努力，不斷進取，醫(yī)院各項工作取得了較好的成績，但是我們清醒的看到，工作中還存在一定的困難和問題。如：基礎設施不完善，醫(yī)療設備不配套，業(yè)務素質還較低，人才梯隊建設力度不夠等，還需在今后工作中逐步加以解決。

我們決心在新的一年里，以深化衛(wèi)生改革為動力，進一步提高醫(yī)療質量，努力使醫(yī)院結構、布局、技術、設備、效益協(xié)調發(fā)展，為我x人民健康，經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻。

村級年終工作報告篇四

村級年終工作報告篇五

一、自覺加強學習，努力適應工作

我是初次接觸物業(yè)管理工作，對綜合管理員的職責任務不甚了解，為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。

二、心系本職工作，認真履行職責

(一)耐心細致地做好財務工作。自接手管理處財務工作的半年來，我認真核對上半年的財務賬簿，理清財務關系，嚴格財務制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標的實現(xiàn)。

(三)認真負責地抓好綠化維護。小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負責的，對我來講，這是一項初次打交道的工作，由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗，當前又缺少綠化工人，正值冬季，小區(qū)綠化工作形勢比較嚴峻。

三、主要經(jīng)驗和收獲

四、下步的打算

針對工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：

(一)積極搞好與公司、業(yè)主之間的協(xié)調，進一步理順關系;

(二)加強業(yè)務知識的學習提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;

村級年終工作報告篇六

首先祝賀我公司圓滿完成20xx年既定任務。在限電形勢日趨嚴峻，平均風速減小的情況下，我公司通過集體的努力，眾志成城完成了預定計劃，公司上下受到鼓舞。

今年我來公司有一年多的時間了，在這里工作、生活、學習，在這一年多的時間里，公司同事教會了我很多，讓我受益匪淺。風電場的工作環(huán)境是艱苦的，但在這里我們也能體會到樂趣，體會到領導對我們的關心、愛護，同事對我們的關心，對我們生活、學習上的照顧。

在這一年的工作中我體會良多。本著安全生產，遇事快速反應，緊抓電量的原則。截止至20xx年12月31日我風場安全運行3036天，在保證安全生產的情況下，很好的完成我們的`本職工作。在這一年里我們完成了18113萬上網(wǎng)電量，超出預期計劃的17000萬電量，完成預期的104.3%。綜合常用率控制在2.06%，這些雖不是什么驕人的數(shù)字，但也代表我們風電場員工的辛勤努力，對電力生產的不予余力。

上述這些數(shù)字與領導對電力生產的關心是分不開的。20xx年通過領導的有力指揮，合理分配工作，我們安全、快速度的完成了春檢、b維護、c維護為以后的發(fā)電量打好基礎。公司每月都舉行例會，總結上月不足，及時改進，為下個月安全生產打下基礎，可謂是起到承前啟后的作用。總結、分析每臺風機的故障原因，及時更換年久失修原件，避免風機停運造成不必要的損失。對華銳風機的學習也有長足的進展，通過對華銳人員的跟蹤學習，大部分故障我們自己都能處理，為以后做長足準備。

20xx是圓滿的一年，是可喜可賀的一年，在這一年的辛苦勞作中，我們有歡喜、有淚水、有喜悅，更有對未來美好生活的憧憬。面對過去的20xx，我們要更加努力展望20xx，為風電事業(yè)、為公司的發(fā)展、為自己的幸福生活努力奮斗，奉獻自己的光熱。