報告是指向上級機關匯報本單位、本部門、本地區工作情況、做法、經驗以及問題的報告，報告幫助人們了解特定問題或情況，并提供解決方案或建議。這里我整理了一些優秀的報告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

婦代會工作報告討論發言篇一

通讀了xx公司20xx年工作報告后。感受著企業的精神和企業價值觀，激發了我對企業的跨越和發展充滿了信心，深化了我對企業的發展方向和立足本職崗位的工作認識。我也總結下我自己。

20xx年已悄然離去，在過去的一年，在部門領導的帶領下取得了一些小的成績，個人能力也得到了實質性的提升。20xx是一個忙碌而充實的一年，因為這一年又讓我學到了許多寶貴的工作經驗，也有了許多不一樣的感悟。

一做好本職工作，態度要端正

在工作的時，我的領導就一直和我強調想要做好你的本職工作，首先你要端正你的工作態度。我就自己反思我對工作的態度，最后得到了領導和同事的認同。態度決定一切，不能用正確的態度對待工作，就不能再工作中盡職盡責。只有熱愛自己的本職工作，才能把工作做好，最重要的是保持一種積極的態度，對工作積極、認真、負責的態度，才能做好自己的本職工作。

二團隊意識，互相幫助

客橋操作很重要的一部分需要團隊的配合。我的小團隊里有8人，主要負責18個橋位進出港工作，有的人需要盯住2個橋位的進出港，有的人需要盯住3個橋位的進出港。在有人忙不開的時候就需要互相協助，互相配合。工作才能順利的進行。僅靠個人的力量是不夠的，我們所處的工作就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計較個人得失，這樣才能把航班保障好。

我在客橋工作中還有很多不足，今后我將完善自己專業技能。加強自我克制和容忍，加強團隊意識，理智的處理問題，培養大局意識。加強溝通，有效溝通可以消除誤會，增進了解融洽關系，保證工作質量，提高工作效率。加強自身學習，提高自身素質。

婦代會工作報告討論發言篇二

1、組織培訓（如：建筑培訓與消防培訓等）；

2、協助招聘工作；

3、完成個部門崗位的工作說明書及工作職責的收集工作；

4、收集中層外訓資料，開展針對物管處企業文化的培訓

1、完成招聘工作，至今為止房務經理1人、保安經理1人、客服中心主任1人、客服主管1人、工程主管1人、人事助理1人、收銀員5人、技工1人、保安員13人已經全部上崗。

2、收集其他崗位的資料的的儲備。

1、按部門整理好員工花名冊；

2、辦理請假、處罰的手續及談話筆錄；

3、發放飯卡及更新考勤卡；

4、完成7月的考勤；

5、寫出公寓客房、房務經理、物管理主任和營銷部的工作職責；

1、完成20xx年1-5月的個人所得稅的申報

3、入職人員薪資的初定及申報；

4、外聘保安的請款與發放；

5、招行的開戶及發卡；

6、完成7月工資及清涼飲料費的審批流程；

7、修改公積金、話費報銷、薪酬福利制度與提成方案；

婦代會工作報告討論發言篇三

、區政協，對大會的勝利召開表示熱烈的祝賀!向出席會議的全體代表，并通過你們向全區廣大婦女和婦女工作者，致以節日的問候!

這次代表大會，將回顧總結過去五年的工作，研究部署今后五年的任務。這對于深入貫徹黨的xx大精神，進一步加強和改進新時期玄武婦女工作，團結動員廣大婦女群眾積極投身于現代化國際性人文綠都標志區建設，具有十分重要的意義。在過去的五年，全區廣大婦女大力弘揚自尊、自信、自立、自強精神，開拓進取，奮力拼搏，婦女工作和婦女事業取得全面進步。突出表現在以下三個方面：一是婦女工作水平有新提高。全區各級婦聯組織緊緊圍繞區委、區政府中心工作，在黨政所急、婦女所需、婦聯所能上找準了工作的切入點，較好地發揮了黨聯系婦女群眾的橋梁紐帶作用。二是婦女整體素質不斷增強。廣大婦女加強學習、提升素質，轉變觀念、自信自強，開拓創新、敬業精業，巾幗不讓須眉，思想、政治和業務素質不斷提高。三是婦女在玄武發展中發揮了積極作用。廣大婦女積極投身玄武發展，兢兢業業，爭優創先，為全區經濟發展和社會進步做出了卓越貢獻，贏得了社會各界的廣泛贊譽，展示了玄武婦女的良好形象。實踐證明，婦女群眾不愧是促進玄武經濟發展和社會進步的重要力量，婦聯組織不愧是黨和政府聯系婦女群眾的堅實橋梁和牢固紐帶，婦聯干部不愧是廣大婦女群眾的貼心人和“娘家人”。在此，我代表區委、區人大、區政府、區政協，向在座的各位代表，并通過你們向全區各行各業、各條戰線的廣大婦女表示衷心的感謝和崇高的敬意!

一、自強不息，奮發進取，為建設標志區貢獻智慧和力量

婦女群眾中蘊藏著豐富的人力資源和寶貴的聰明才智，是推動玄武經濟社會發展不可或缺的要素，也是建設現代化國際性人文綠都標志區的重要力量。全區廣大婦女要自覺擔負起光榮的歷史使命，繼續發揚勤勞勇敢、艱苦奮斗的優良傳統，繼續保持昂揚向上、積極進取的精神狀態，努力在建設標志區的實踐中再展英姿，再立新功，再創輝煌。

1、要積極投身經濟建設，在推動發展中作出新貢獻。要自覺地把個人理想追求與全區總體目標緊緊聯系在一起，進一步提高促進發展的自覺性，增強加快發展的緊迫感，將更多精力投入到經濟發展。要切實增強奮斗意識和拼搏意識，自強不息，不甘人后，全力推動全區經濟大發展。

2、要大力弘揚時代新風尚，在促進和諧中增添新光彩。全區廣大婦女要充分發揮自身優勢，以和諧玄武建設者的主人翁姿態，積極參與各種精神文明創建活動，積極參與社會主義核心價值體系建設，爭做社會風尚的倡導者、實踐者和推動者。要大力弘揚社會公德、職業道德和家庭美德，尤其是要發揮婦女在家庭美德建設中的主導作用，積極參與“文明家庭”、“文明社區”等創建活動，大力弘揚社會主義榮辱觀，努力構建和諧的社會新型人際關系。

3、要大力加強自身學習，在各項工作中展示新形象。全區廣大婦女要充分認識到學習的重要性和緊迫性，認真學習科學文化知識，不斷提升綜合素質，增強個人工作能力，努力塑造有理想、有道德、干事創業、自立自強的新時代婦女的形象。要堅持“學以致用”的理念，積極參與業務技能培訓，不斷增強就業創業本領，在實踐中增強才干，在工作中豐富閱歷，在生活中提升自我。

二、服務大局，履行職能，發揮好婦聯組織的橋梁紐帶作用

、發揮作用，勇于探索、敢于實踐，創造性地開展各項工作，做到服務發展有新思路，婦女工作有新突破。

1、要大力引導和支持廣大婦女建功立業。要把服務發展、促進發展作為婦聯工作的第一要務，最大程度地團結動員全區廣大婦女，把思想統一到貫徹落實黨的xx大精神上，把行動統一到建設現代化國際性人文綠都標志區的實踐中，使“半邊天”的主動性、積極性和創造性得到淋漓盡致的發揮。要建好婦女創業就業的服務平臺，繼續推進“四大幫扶行動”，積極開展“春風送崗位”活動，深入推進“巾幗雙創”活動，充分保障婦女就業創業，激勵婦女崗位成才。要積極引導婦女發展先進文化，參與社區建設，推進社會公德、職業道德、家庭美德建設，實現家庭與社會的和諧共建，為建設和諧玄武做貢獻。

2、要切實保障和維護好廣大婦女的合法權益。要深化服務意識，履行服務職能，積極為婦女群眾說話辦事，主動為婦女群眾排憂解難，真正把婦聯建設成廣大婦女群眾信得過、靠得住的“娘家”。要抓住婦女就業、婚姻家庭、勞動保護和社會保障等社會關注的焦點問題，深入開展調查研究，及時提出解決問題的建議和對策。要時刻關注困難婦女群體，經常開展扶貧幫困送溫暖活動，在全社會形成關愛婦女兒童的良好風尚和團結互助的社會氛圍。

3、要切實提升廣大婦女的綜合素質。要切實加強婦女的思想道德教育，把社會核心價值體系貫穿于婦女思想教育全過程，深入開展女性“四自”教育和公民道德建設實踐活動，努力提升廣大婦女的思想道德水平。要深入開展對婦女的教育培訓工作，開展文化素質教育和實用技能培訓，努力增強廣大婦女創業就業的本領。要切實加強女性人才隊伍建設，積極發展女黨員，培養提拔女干部，充分調動廣大婦女參與玄武經濟社會發展的積極性。

婦代會工作報告討論發言篇四

公司十二屆一次職代會暨09年工作會議上，**總經理作了題為《優化資源利用打造核心優勢提升管理素質推動科學發展》的工作報告。**項目部熱機公司召開大會，又對**總經理的工作報告進行學習，之后我又利用業余時間對**總經理的工作報告認真反復學習，感受頗深，使人產生無窮的動力，催人奮進，懂得了學習的重要性。

報告內容分三部分，首先，全面回歸了公司xx年的工作，公司經營業績良好、市場成績喜人，安全目標實現、履約能力增強、培訓成效突出，管理水平提高、文明創建摘冠，群團工作扎實、多產發展穩定，客觀總結了取得的各項成績的經驗和體會。

最后，確定了公司09年的總體要求、工作思路和工作目標，部署了全年的工作重點。

報告主題鮮明，內容豐富，為今后開展工作提供了行動指南，思路更加清晰、責任更加明確，體現了公司一心一意謀發展，實現公司大跨越的決心。

09年定為公司科學發展年，公司科學發展的本質就是：提高質量，優化結構，降低消耗，珍惜資源，增加效益，營造快樂，構建和諧。

公司科學發展的基本愿景為：安全基礎牢固，管理精細有序，品牌響亮有力，促進員工與企業共同進步。

科學發展是更好、更快、更穩的發展，更好發展是我們追求的目標提高生活水平是員工最大的要求，提供舞臺和機會是滿足員工成長與自我發展的迫切需要，更快發展是化解矛盾、解決問題的有效手段。所以我們需要科學發展。

**總經理的報告中提到，要致力于將公司傳統的施工強項轉化為管理的優勢，把“拼體力”轉化為“比智力”，提升公司科學發展的技術含量和知識含量。公司向管理型企業發展，想要成為真正的管理者，除自身的素質過硬。制定嚴明的勞動制度，還要更深入了解對方，俗話說知己知彼，百戰百勝。才能充分調動其積極性，發揮他自己的聰明才智，展現自身的特點，才能創造出更多的有用價值。計數方面要不斷的加強學習，用知識武裝自己，逐步完善自我，只有掌握了技術方面的要領和重點，才能更好的進行下一步工作。

求更好的辦法解決問題，才能在這種復雜，形式多變的環境下脫穎而出。

實現科學發展，必須毫不動搖地貫徹、執行“安全第一，預防為主”的方針。始終樹立“安全高于一切”“安全管理無小事”的理念，切實筑牢安全基礎。

實現科學發展，要有創新的思維，一切笨辦法、死辦法都是不符合科學發展。所謂創新就是要在某件事情上尋求差異、尋求突破。別人不能做的事情，我們要做到；別人做到的事情我們要做的更好，追求細節完美。具體工作中，根據實際情況，統籌安全、質量、進度、成本之間的關系。丟掉了安全進度沒有意義，丟掉了質量進度也沒有意義。所以安全、質量、進度同等重要、三者緊密結合、缺一不可。從節省每一根焊條做起，盡量降低消耗，避免浪費。

企業是一艘大船，承載著所有員工。同企業同呼吸共命運，只有企業發展壯大了，員工才有所依。企業是個大家庭，我們是企業的主人，在工作中要起到先鋒模范到頭作用，團結協作，充分發揚主人翁精神。自覺地將思想和行動與公司保持高度的一致，增強工作的主動性和創造性，發揚不畏艱辛、攻堅克難的拼搏精神，為公司改革發展做出更大的貢獻。

婦代會工作報告討論發言篇五

下面我代表旗婦聯對xx年工作做簡要回顧，并對xx年工作做安排部署。

在市婦聯和旗委、政府的正確領導下，阿榮旗婦聯認真貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞年初確定的工作任務，以"注重發展，搭建平臺"為主題，深化了婦女兒童各項工作;以"適應形勢，創新工作"為目標，推進了婦聯組織自身建設。

(一)以"鵝經濟"為載體，深入開展"雙學雙比"活動，帶領廣大婦女增收致富。

旗婦聯在"黨政所急、婦女所需、婦聯所能"的結合點上創新工作載體，大力發展鵝經濟。一是協調貸款：在旗委、政府的大力支持下，為廣大養殖戶協調專項貸款300萬元。二是扶持基地：旗婦聯從扎蘭屯臥北引進孵化廠，并為其聯系銷售鵝雛。三是培養大戶：旗婦聯扶持養鵝千羽以上的養殖戶36戶，充分發揮典型帶動作用。四是跟蹤回訪：在做好調查摸底的同時，為養鵝戶建立檔案，開通服務熱線，及時跟蹤回訪。五是拓寬銷路:為解決養殖戶的后顧之憂，旗婦聯與阿榮旗齊魯公司訂單回收，在鄉鎮定點集中收購，保證養鵝戶獲得最大的利潤空間。

"鵝經濟"成為我旗婦聯工作的亮點，取得了可喜的成績。xx年全旗養鵝166萬羽，產值達4980多萬元。并成功地承辦了全市"六個一"工程現場會。

(二)深入開展"五好文明家庭"活動，加強未成年人思想道德建設。

一是繼續貫徹落實《公民道德建設實施綱要》，通過舉辦講座、座談會，獻愛心活動等形式，引導家庭成員樹立正確的育子觀、婚姻觀、道德觀，使公民道德規范深入人心，深入千家萬戶。

二是加大宣傳力度，擴大了五好文明家庭評選范圍，提高五好文明家庭創建活動的知曉率。并于"三八"節表彰10戶旗級"五好文明家庭"。

三是按照"三講一樹"的要求，有選擇、有重點地開展了"家家學、家家議，家家做，家家樂，家家評"活動，突出地方特色，注重活動效果。截止目前，共建立村級文化活動陣地130個，婦女文化活動站15個，開展家庭文化建設活動152場次，開展"五下鄉"活動送書2600冊，科普宣傳咨詢165場，組織讀書活動120場，出宣傳專欄150期。

(三)實施"春蕾計劃"，打好扶貧攻堅戰。

一是開展"愛心助醫"活動。自治區婦聯與民政部中國社會工作協會將組織實施"愛心助醫"到內蒙古行動，肖航等7名兒童患有"三裂"病癥已上報自治區婦聯，對患者的手術費、藥費、處置費全部免收，從而使患"三裂"病癥的貧困兒童得到救助。

二是開展"春蕾救助"活動。深入開展"億萬愛心獻春蕾，城鄉聯誼助女童"活動，據統計：全旗共救助小學女童73名，中學女學生5名，其中定期連續救助貧困女童37名，累計捐款1.03萬元，捐贈衣物和學習用品280件，切實解決了貧困女童生活上的實際困難。

三是救助三胞胎。xx年3月，阿榮旗孤山鎮振豐村韓忠霞一胎生下兩男一女三胞胎，得知韓忠霞家庭生活非常困難，在旗婦聯的協調下，雪花乳業為三胞胎提供了一周歲以內所需奶粉300袋，價值4000余元。

(四)加大維權工作力度，維護婦女兒童合法權益

一是各級婦聯協助政府推動"兩法"、"兩綱"的貫徹實施，以"三八"維權周為契機，結合"四五"普法規劃，舉辦普法培訓班32期，培訓婦女1618人，增強了婦女依法維權的自覺性。二是開展維權周和禁毒日活動，以6.26國際禁毒日為契機，在全旗開展了"關愛生命，遠離毒品"宣傳活動，通過這次活動，廣泛提高全民禁毒意識。三是依法維護婦女兒童的合法權益。xx年接待上訪20人次，協調相關單位，及時辦結案件，結案率達100%。有效地維護婦女兒童合法權益。深化"雙合格"活動，積極推進親子道德實踐活動，5月27日，在會議中心開展了"雙合格"經驗交流暨"春蕾計劃"表彰大會，會上，杜成琴等10名合格家長作了經驗交流，有200余名家長參加了會議。會后，我們協同旗電視臺阿榮看臺欄目組，制作了家庭教育訪談，擴大了"雙合格"活動的輻射面。

回顧xx年，盡管我們取得了一定的成績，但也存在著許多不足，有待于在今后工作中進一步加強和改進。

(一)創新"雙學雙比"活動內涵，為農村婦女增收致富搭建平臺

實施"六個一"工程，以擴大總量、提高質量、增加收入為基本出發點，形成以婦女為主體，體現區域特色的畜牧主導產業，以發展鵝經濟為重點，引進海拉爾三豐牧業責任有限公司，在查巴奇鄉、向陽峪鎮建立種鵝養殖、鵝雛孵化基地，成立蒙東鵝業公司，以此為龍頭企業，形成婦代會+協會+基地的模式，帶動鵝經濟穩步發展。xx年全旗養鵝任務210萬羽，為落實這一任務，我們將從三個方面提供保障措施：一是積極協調信合，解決白鵝養殖專項貸款400萬元，切實解決農村婦女在發展中遇到的實際困難，幫助她們盡快脫貧致富。二積極爭取對白鵝養殖進行補貼。充分調動廣大養殖戶的積極性。各鄉鎮都要設立養鵝專業村，充分利用自然條件，總結推廣先進經驗，進一步推動"六個一"工程深入開展。三是采取多種方式加強實用技術培訓。聘請專家教授深入鄉鎮為養鵝戶舉辦培訓班，努力扶持培養一批掌握現代農業科技的帶頭人，樹立一批科技致富的先進典型，發展一批婦女專業合作組織和專業技術協會。另外，要積極創新"庭院經濟"載體，建立種、養、加工業為主的"婦字號"示范基地，為廣大婦女致富拓寬渠道。

(二)開展"創建平安阿榮"

活動，構筑和諧社會，為迎接"兩會"做貢獻。

加大維權力度，有效保障婦女兒童合法權益。一是繼續全面推進婦女兒童兩個"綱要"的實施，充分發揮各成員單位職能作用，鞏固現階段工作成果，解決好兩個"綱要"中的還未達標的重點、難點問題。二是積極與司法部門協調，聯合建立婦女法律援助中心，為廣大婦女維權提供法律保障。各鄉鎮、社區要加強維權組織工作，充分發揮旗、鄉、村三級維權網絡，為廣大婦女提供法律咨詢、普法宣傳和信訪接待服務，擴大維權工作的覆蓋面，促進社會穩定，提高維權工作的層次和水平。三是結合"五五"普法和"三八"維權周活動，深入開展以《婚姻法》、《婦女權益保障法》、《家庭暴力防治條例》為重點的法律法規宣傳教育，教育廣大婦女提高法律意識，學法、知法、懂法、守法，學會運用法律武器保護自身合法權益，增強婦女主體自覺維權能力，創建零家庭暴力。四是充分發揮人民陪審員的作用，推動有關部門加大執法力度，對侵害婦女兒童合法權益的行為予以堅決懲處。

開展各類文化公益活動，促進社會主義精神文明建設。一是各基層婦聯要結合工作的實際開展"五心"、"五情"(五心：把忠心獻給祖國、把孝心獻給老人、把愛心留給社會、把關心留給他人、把信心留給自己。五情：珍惜夫妻恩愛情，銘記父母養育情，牢記兄妹手足情，提倡鄰里互助情，弘揚家庭成員體貼情)活動。以創建"五好文明家庭"、"文明示范村(社區)"為載體，廣泛開展社區文化、廣場文化、樓道文化、家庭文化等群眾喜聞樂見的文化體育活動，滿足婦女群眾的精神文化需求。發現培養婦女先進典型，廣泛宣傳婦女典型的先進事跡。二是通過"春蕾計劃"，開展"愛心橋"援助活動，為貧困兒童完成九年義務教育服務。三是要開展富有特色的"道德規范進家庭"活動。突出抓好"六進社區"工作，要精心設計活動載體，組織健康有益的文化活動，豐富道德內涵，創新工作方法，逐步形成富有我旗特色的社區創建工作路子，在那吉鎮重點抓好社區典型。四是開展"珍愛生命、交通安全進家庭"活動。為了將交通安全宣傳教育輻射到每一名婦女、每一個家庭，達到"宣傳一個家庭、帶動影響整個社會"的良好效果，與交警大隊聯合開展"珍愛生命、安全出行"活動，切實增強廣大婦女及家庭的交通安全意識和自我保護意識，減少和預防交通事故的發生。五是開展"平安家庭"創建活動。與綜治辦、團委、公安、司法局、廣電局聯合發出《創建"平安家庭"倡議書》，將"平安家庭"創建活動與"五好文明家庭"創建活動結合起來，努力營造"五個環境"，即安定有序的治安環境、優美文明的社區環境、公平正義的法治環境、誠信友愛的人際環境、安全健康的成長環境;切實增強"五個意識"，即增強家庭成員的懂法守法意識、安全防范意識、健康文明意識、和睦相處意識、男女平等意識;使更多家庭做好"四防"(防拐賣、防盜竊、防搶劫、防隱患)和實現"四無"(無毒品、無賭博、無暴力、無犯罪)，以6.26世界禁毒日為契機，開展"關愛生命，遠離毒品"活動，使家庭成員更加充滿活力，家庭更加和睦美滿，社區更加優美文明，社會環境更加和諧穩定，在全社會唱響"家和萬事興"的主旋律。六是做好"兩會"志愿者的選拔工作。在全旗范圍內開展"兩會"志愿者選拔工作，為迎接"兩會"做好充分準備。七是與疾病預防控制中心合作共同開展好健康促進活動。將結核病防治知識、上級獎勵政策、免費治療政策等宣傳到村到組，提高群眾結核病防治知識的知曉率。

加強家庭美德建設和家庭文化建設，進一步推動《公民道德建設實施綱要》的落實。一是開展"五好文明家庭"、"特色家庭"、"學習型家庭"創建活動。引導廣大家庭樹立學習的理念，培養社會公德意識，弘揚職業道德和家庭美德觀念，把活動的立足點放在家庭成員上，用豐富、健康的文化生活不斷充實家庭成員的精神生活。二是結合建設社會主義新農村和"三講一樹"繼續開展"美德在農家"活動。以"家庭生活文明化、家庭教育科學化、家庭成員知識化、家庭生活環境凈化綠化美化"為總目標，組織廣大婦女參與"美德在農家"示范村建設，努力在"生產發展"中創佳績、在"生活寬裕"中建新業、在"鄉風文明"中作貢獻、在"村容整潔"中顯身手、在"管理民主"中有作為，努力成為建設社會主義新農村的主力軍。充分發揮農村廣播站、婦女之家等宣傳陣地的作用，運用多種宣傳形式，對農村家庭進行引導和教育，各鄉鎮要從當地農村家庭存在的主要問題和實際需求出發，有選擇、有重點的開展"家家學、家家議、家家做、家家樂、家家評"系列活動，突出地方特色，注重活動效果，從而推動全旗"美德在農家"示范點的建設。三是以"雙合格"(爭做合格家長、培養合格人才)活動為載體，以"為國教子、以德育人"為主題，加強未成年人思想道德建設。通過家長學校等形式，宣傳教育未成年人告別網吧。推進社會主義精神文明建設，從思想上高度重視，從資源上切實保障，從行動上狠抓落實。

(四)加大勞務輸出力度,擴大再就業渠道。

為進一步轉移農村剩余勞動力，整合資源，婦聯將與北京、大慶等地家政服務公司聯手，把培訓作為推動勞務輸出的關鍵措施來抓，有針對性的組織開展各種形式的短期技能培訓，增強務工人員勞務市場競爭優勢。組建一支有專業經驗的"家政服務隊"，各鄉鎮婦聯要落實好勞務輸出任務，發揮優勢，精心打造婦聯特色品牌。

(五)開展家庭助廉活動，充分發揮婦聯組織的優勢，努力創建和諧家庭。

為進一步落實全國婦聯《關于開展家庭助廉教育工作的意見》和《關于開展家庭助廉教育讀書活動》的文件精神，與紀檢委聯合，在全旗范圍內開展以知識競賽、召開座談會等多種形式的家庭助廉教育讀書活動。把家庭助廉教育讀書活動納入"五好文明家庭"創建活動之中。

加強婦聯組織網絡和干部能力建設。要堅持黨建帶婦建，進一步加強婦聯組織網絡建設，加強農村、社區基層婦聯組織建設,真正實現"黨建帶婦建，婦建促黨建"，把提高"雙五能力"和增強"六個本領"有機結合起來，著力提高婦聯干部能力建設。

各級婦聯干部要樹立求真務實的工作作風，把基層組織工作與實際工作相結合，一方面做好軟件上迎檢，另一方面深入到廣大婦女的實際生活中去，關心她們的疾苦，反映她們的呼聲，急她們所急，幫她們所需，為婦女群眾解決幾個實質性問題，將工作抓深抓透。

同志們，新的形勢新的發展為婦女工作帶來了新機遇、新挑戰。建設全面、協調、可持續發展的和諧新阿榮，離不開婦聯組織的團結，離不開全旗婦女創業創新創優的熱情與活力。我們要以科學發展觀為指導，創新工作思路，以規劃實施為抓手、以政策機制為突破、以項目運作為載體，搶抓機遇，開拓婦女工作新局面。

婦代會工作報告討論發言篇六

某移動通訊分公司綜合部是該公司的綜合部分，又是主抓全公司安全工作的職能部分。該部在公司黨政工班子的領導下和分管領導的直接指揮下，認真貫徹上級有關安全工作的指導思想和方針，落實分公司領導關于安全生產的意圖和唆使，堅持從基礎工作抓起，通過“制度化、標準化、規范化”的管理，努力抓好全公司安全工作的組織、調和、實施，為安全生產提供了有力的保障。

基礎管理是進步服務質量的重點。為此，該部正確、快捷地搜集全公司安全管理及職員等資料，分類建檔，分別建立了電子文檔和紙質文檔，實行辦公自動化，并結合公司質量管理體系標準進行跟蹤管理，定期分析，經常更新，給公司領導抓好安全工作提供了及時、可靠、正確、系統、具體、全面的根據。通過這一管理手段，大大地進步了辦事效力。例如：相干資料查閱、修改和上報報表等等。

隨著公司業務的不斷拓展，任務越來越沉重，面對不可避免的安全題目，我部全體員工群策群力、奮力應戰，充分發揮職能部分的作用，以展開安全活動為推動，不斷增進公司安全工作。，依照省公司的要求，結合分公司各階段業務的中心任務，針對公司安全工作現狀，前后組織展開了“安康杯”活動和“安全月”活動、“百日安全無事故”等活動。該部與份公司工會、黨群等部分團體緊密配合，積極策劃，周到計劃，精心組織，努力調和，扎實實施。活動期間，在關鍵崗位設立了“黨員安全示范崗”和“青年安全監視崗”，落實了崗員的五項基本權利，充分調動了班組成員的工作積極性，發揮了黨員、團員的先鋒模范作用。活動收到了預期效果，極大地增進了公司安全生產。

強化安全生產目標管理，落實安全生產逐級負責制。認真落實逐級負責制，每年初，依照分公司決定，承辦了分公司與部分、部分與班組、班組與員工層層簽訂安全生產目標責任狀、責任書、協議書，將安全生產目標細化，層層分解落實到工段、班組和職工，做到了目標、職責明確，在全公司構成“千斤重任人人挑，人人肩上有指標”的良好氛圍。

組織好安全例會。堅持定期向公司領導匯報安全工作，每召開一次安全例會，要求各單位主管安全領導及安全員參加。及時剖析、總結上安全生產工作情況，布置當安全生產工作，做到每小都有新內容、新重點。對布置的工作，綜合部適時加強監視、檢查、落實，月底進行考核，不弄情勢主義。他們還結合生產實際，每月召開一次安全生產員工座談會，聆聽群眾對安全生產現狀的反映和呼聲，征求大家對做好安全工作的好點子、好主張，為進一步抓好安全工作奠定了堅實基礎。

經常展開安全檢查，果斷隱患整改。綜合部積極落實公司領導決策，堅持每月組織一次全公司性全面檢查勞動紀律、工藝紀律和現場安全隱患，展開自查自糾，做到有題目早發現、早預防、早處理。檢查中，認真細致地查看和檢驗值班守護在崗、防護設施配備、安全措施落實等情況，將檢查結果匯總分析，及時總結經驗，針對存在的題目，擬訂解決方案，報告上級、通報全公司，并具體記錄在案備查。一年中，共組織了全公司范圍的安全檢查次，催促整改隱患起，制定整改措施條。

重點抓好班組安全管理。嚴格催促所屬各單位班組堅持崗位每班查，嚴格執行交xxx制度和巡檢制度。在交xxx前五分鐘由xxx職員帶領xxx職員到各自的崗位上進行現場巡查、現場講授、現場交代后，聽取上班整體安全生產情況匯報，對存在的題目提出解決措施，布置好本班安全生產工作。要求各班組養成班前想想、班后查一查、班中按時巡檢的良好習慣，真正做到交xxx清清楚楚、不留隱患，各項操縱認認真真、一絲不茍。

綜合部在分公司領導下，積極與各部分、全體員工密切協作，認真落實了安全工作的方針政策規定，取得了明顯成績：某分公司全年沒有發生一起安全事故、責任事故、治安案件、職員傷亡、設備損毀，經濟案件。事故起數、死亡人數、受傷人數、直接經濟損失四項安全控制指標為零，安全生產、治安、消防工作連年被評為全市先進單位，再次跨進安全先進行列——被評為某市安全生產先進單位。安全工作與企業管理同步調和展開，有力的保護了企業利益財產和員工生命安全，為粉公司的良好運行、壯大發展起到了保障作用。，分公司經營績效位列全省移動企業第三位。

婦代會工作報告討論發言篇七

現在，我向大會作行政工作報告，請予審議。

20xx年，我公司緊緊圍繞處二屆三次職代會確定的工作目標，把“提升企業核心競爭力，實現持續有效增長”作為總的指導思想，以提高企業核心競爭力實現持續有效增長為工作思路，經過全體干部職工的共同努力，在生產經營管理、基層建設工作以及黨建思想政治工作等方面均取得了較好成績，全面完成了處里下達的年度各項考核指標。公司連續第三年榮獲處級安全生產、環境保護、質量管理先進單位榮譽稱號。

各位代表，20xx年我們大家一起經歷和見證了公司成長和壯大的歷程。一年來，面對諸多困難，我們的干部職工充分發揚了迎難而上、不屈不撓的拼搏精神，心系企業、甘作奉獻的敬業精神，勇于探索、敢于實踐的創新精神和奮發忘我的工作熱情，克服了技術人員少、兩部修井機老化嚴重，大修輔助設備配套不足，司鉆、井架工等關鍵崗位操作人員短缺等不利因素，保證了公司安全高效有序發展。同時，組建了三支小修作業隊和三支大修作業隊，接收了一支大修作業隊，公司綜合實力得到提升，并保持了良好的發展勢頭。據統計，20xx年公司共作業交井***口，比上年增加**口，大修作業**口，同比增加**口。全年實現收入6663萬元，成本支出****萬元，上繳利潤***萬元，超交利潤**萬元，完成年度計劃指標的144.8.%。

在此，我代表公司領導班子，向全體代表和在過去的一年里為公司發展壯大付出辛勤勞動、做出積極貢獻的廣大干部職工，以及支持我們工作的家屬，致以崇高的敬意和衷心的感謝!

公司從年初的五支小修隊，兩支大修隊發展到了目前擁有***名職工，八個小修作業隊、六個大修作業隊具有綜合實力的作業公司，我們緊緊把握住了各項業務有效發展帶來的發展機遇，扎實有效地開展工作，促使小修業務和大修業務均呈現出了較好的增長和發展勢頭，大修收入進一步增加，抵御風險的能力得到加強，順利完成了由常規小修作業向措施作業、大修作業的重心轉移，有效地提高了作業施工質量和生產時率，擠灰、找漏、水平井等措施作業量有了較大的提高。在處里的大力支持下，投資***元維修了辦公樓，更新了辦公設施，新建了*個作業庫房，大大改善了辦公環境和生產條件。

生產組織方面，公司嚴密組織，層次分明，秩序井然，信息通暢，指揮得力。做到施工井號隨時到隨時安排，尤其是處里安排上作業的重點井、大頭井，我們都能夠及時優選隊伍，突擊搶上，公司工程、質量、安全、監督、資產等生產人員每天堅持巡回跑現場，加大夜間檢查力度，發現問題后，當場能整改的就當場整改，現場整改不了的，停工整改，與相關部門協調及時解決。各區隊都能采取科學有效的組織方式，提高作業時效。另外是認真開好每天的生產會，各隊在匯報生產進度的同時，把遇到的生產問題一并講出來，這樣，公司不僅能全面地了解和掌握具體情況，同時有針對性地安排第二天的工作，保證了生產組織的連續性。

今年以來，我公司緊緊圍繞年度經營目標，實施精細化管理，強化經營手段，創新管理方式，向管理要效益。

首先，我們將處下達的利潤指標和成本指標分解并承包到每個小隊，同時把經營指標和管理目標納入承包考核范圍，突出效益指標考核，激發了全員創效的積極性。

其次，每月召開一次經營分析會，對各區隊上個月完成利潤的多少、成本節超情況以及存在的癤癥性問題進行綜合評定和認真分析，逐項找原因、查不足、定措施，有針對性地制定出下個月的主攻方向和工作目標。

第三，嚴格控制各項費用支出，預算管理與經營過程緊密結合。對油料實行動態管理，對材料消耗實行量化管理，對修理費實行定額管理，將成本控制情況與效益工資掛鉤，節獎超罰。

一年來，我們以扎實開展“精品工程、滿意服務”活動為載體，從強化施工現場管理入手，帶動公司整體工作上水平。

(一)在狠抓質量工作方面。公司按照質量管理體系要求，從強化工序質量的控制入手，明確施工中每道工序的質量標準和責任，以抓好每道工序質量為突破口，以落實相關制度為保證，扎實開展“精品工程、滿意服務”活動。一是認真落實班組質量責任制和崗位質量責任制，把每道工序質量責任落實到班組和崗位。二是明確小隊干部在質量管理工作中的職責，小隊干部跟班作業，對每道工序進行把關。三是公司生產管理人員，堅持每天上井檢查指導，使每道工序都處于全過程監控之中，對不按工序質量標準施工者從嚴處罰。通過實施上述質量工作保證措施，一年來作業質量四率指標均有不同程度的提高。

(二)在提高服務滿意率方面。我公司始終堅持“優質服務、誠信為本、互利互惠、共同發展”的原則，經常保持與采油方面溝通，征求對方意見，有針對性地改進工作。生產當中，我們對每口井的施工方案都要進行認真的校對和分析，對具體施工中出現的異議和分歧，我們都是采取禮讓三分、堅持標準、相互負責的方式，直至合理解決，得到了采油方的理解、支持和信賴，服務滿意率始終在99%以上。

一是公司與各區隊簽定《安全環保承包責任書》，《井控安全生產責任狀》，層層落實責任。二是以開展安全環保基礎年、安全生產月及安全生產專項整治活動為契機，重點強化職工對hse作業現場管理標準、“兩書一表”及各工序操作規程的了解和掌握，不斷提高職工標準化施工水平和實際操作技能。三是堅持開展安全管理人員與現場工人手把手教練活動，開展崗位練兵活動，有效地提高了職工的實際操作水平。四是加大“反三違”力度，落實基層干部盯崗制度，hse現場檢查組對作業施工現場進行不定時檢查，重點對要害部位及危險點源的檢查，每天生產會進行講評，并對違章現象進行處罰。五是認真執行安全監督員制度，督促基層小隊開展班前十分鐘安全知識學習、風險識別、防范措施學習，定期開展防噴、消防預案演練。

20xx年，我們按照處里的安排部署，組建了三支大修隊、接收了一支大修隊，截至去年11月中旬，公司形成了六支大修隊伍運行的規模化生產。鑒于此，公司在保證大修基礎設施投入的同時，著力在區隊班子配備、關鍵崗位培訓、操作崗位輪訓、各項制度建設、操作規程制定等方面狠下功夫，確保了大修業務高標準起步和平穩健康運行。全年共實施套管修補、復雜打撈等大修作業**口，其中，在***井水平段套管修復中，采用了導向鉆井技術，安全高速地完成了我處第一口水平井的大修施工，得到采油方的高度評價。

另外，20xx年我們已經實施完成了技術含量較高的擠灰、找漏、鉆塞、防砂等措施井*口，在特油杜***井水平段沖砂、注灰施工中獲得成功，在***井，用自主研發的特制鉛印，在水平井段打印一次成功，得到了用戶的認可，見到了較好的經濟效益，基本形成了具有個性化技術服務的品牌優勢和競爭能力。

思想建設方面。從認真做好一人一事的思想工作入手，通過扎實開展黨內“創優”活動以及創建“四好班子”活動，增強了黨員干部和職工群眾爭先創優的積極性，促進了支部戰斗堡壘作用的發揮。20xx年度，大修二隊被評為處基層樣板隊。另外，以形勢任務教育為依托，在廣大員工中深入開展了我處“五種精神”形勢任務教育活動，增強了廣大職工對干好本職工作和實現企業持續發展的信心和決心。

班子建設方面。首先是結合公司現領導班子組建時間短、工作經驗少等實際，以聽取職工意見、組織干部職工座談、加強自覺學習、主動接受監督等方式，促進了班子整體的健康成長。尤其是在組建區隊班子時，結合區隊干部的經營管理水平、技術業務能力以及思想政治素質等方面，進行優選和優化組合，加強了基層班子的力量，增強了班子的整體效能。

業務素質方面。公司建立了素質培訓多元化機制，從20xx年3月份開始，公司共組織自主培訓43期，406課時，平均每天2課時20人，授課內容主要是安全環保知識、崗位技術操作規程、規范填寫現場資料等內容，采取外聘教師和兼職教師授課、職工倒班學習的方式，參訓員工達***人次。對大修關鍵崗位司鉆、柴油機工、泥漿工、井架工進行了外委培訓，共計**人。同時組織了***人參加了小修、大修井控管理培訓，培訓覆蓋面達到100%。通過一系列培訓，干部職工整體素質、業務技能、安全生產以及經營管理水平均有了較大幅度的長進與提升。

須下大力氣，采取有效措施，努力加以解決。

展望新的一年，正如謝處長在處二屆四次職代會所講的那樣，20xx年是鞏固發展成果，落實各項措施，實現規模與效益同步增長的關鍵一年，認真分析我們所面臨的內外部環境，對于我們進一步做好今年的各項工作，有著十分重要的的意義。我們應該清楚地看到，新的一年我們仍將面臨嚴峻的挑戰和諸多困難，需要我們去面對、去克服。一是大修業務已經發展起來，部分大修配套設備不足、大修技術和各類技術人才欠缺，修井時率不是很高，大修贏利能力不強，增效空間小。二是隊伍規模的擴大、業務范圍的延伸使公司進入了快速成長期，但是我們的隊伍素質、技術能力和管理控制能力上還沒有達到同步提高，專業技術人才、復合型管理人才、關鍵崗位操作人員十分匱乏，尤其是大修安全操作規程和技術操作規范還不夠完善，等等。如此諸多不利因素，都將影響公司進一步健康發展，安全生產的壓力很大。三是各類增支因素仍將增加，今年人工成本一項就將較去年增加200多萬元。

20xx年公司將按照處里的要求，在處黨政領導班子的領導下，把“加快企業發展，做大企業規模;深化精細管理，做強企業根基;創新企業經營，建設文明企業”作為總的指導思想，圍繞處二屆四次職代會確立的工作目標，繼續深入開展“精品工程、滿意服務”活動，大膽實踐，精細管理，創新工作，做到小修、大修并駕齊驅，共同發展。工作量力爭突破***口井，小修完成***口，創產值***萬元，大修完成***口，創產值***萬元，堅決完成處里下達的***萬元的利潤指標。重點做好以下“六個堅持、六個強化、六個提高”工作。

一是完善制度，強化考核。為保證生產工作科學有序、有條不紊地開展，首先要以抓好管理體系及各項管理制度的整合為契機，進一步完善各項生產管理制度，使干部職工明確崗位責任，掌握工作標準。其次是狠抓嚴管，從嚴考核，獎罰分明，激發員工的工作積極性和主動性。

二是充分發揮生產調度部門的職能作用。堅持“有令則行，有禁則止，分工明確，相互協作”的生產組織原則，實施“一定八到位”生產組織管理法，即：作業井號提前確定，施工方案、井場條件、搬前組織、各類計劃、車輛安排、技術交底、安全監督及信息反饋全部到位，為作業施工的有效運行提供有力的保證。

三是實施生產運行到位考核制。就是在每天生產會上將各小隊24小時內的工作，敲定出生產運行進度，第二天生產會匯報到位情況，對人為原因沒有到位者，按照運行考核辦法對責任人進行處罰，力求生產管理無死角。

以縱深推進“安全環保基礎年”活動為載體，首先是不折不扣地貫徹安全環保管理體系，認真落實處安全生產、環境保護、質量管理工作會議精神，嚴格執行《hse作業現場檢查標準和處罰細則》，重點加強對要害部位及危險點源的檢查。其次是搞好季節性安全生產的同時，實施“一教育、二健全、三檢查、四負責”安全工作管理法，扎實做好日常安全生產管理，做到日檢查、日講評、月評比、月兌現。第三是采取召開安全例會、倒班輪訓、班前講話、崗位練兵、手把手教練等方式，著重搞好崗位工人安全操作技能、應知應會知識、增強識別和削減風險隱患能力的教育和培訓，促使安全意識植根于每名員工的內心，并能夠做到“想安全、懂安全、會安全、能安全”，杜絕施工現場“三違”行為。

另外，結合大修作業生產特點，以及我們作業施工區域地質特點的實際，公司將把井控管理作為今年安全生產工作的重中之重。為此，我們要從加強井控培訓和井控設施管理臺賬入手，對崗位人員培訓取證和在用井控設施檢測情況實行動態管理，實時跟蹤，牢固樹立“四個理念”堅持“三個必須”。著重抓好防噴器和簡易搶噴裝置的檢查、維護、保養工作，嚴格按照標準安裝防噴器及井控管線，認真開展各種工況防噴預案演練，如實填寫現場井控管理綜合記錄本每個班組設立專人負責，堅決杜絕井噴事故的發生。確保本年度安全環保工作無任何事故。

20xx年我們將堅持深入實施質量管理體系，認真執行企業標準，擴大實施“精品工程、滿意服務”的范圍，扎實開展爭創精品示范隊活動，努力提升隊伍的競爭能力。具體工作中，我們將把生產組織的過程當作控制質量的過程，從生產的各個環節體現質量的要求。一是認真落實質量管理責任制，把工序質量責任落實到每一個崗位，加強班組質量監督員的自我監控作用，實行“捆綁式”管理和“連帶式”獎罰。二是生產管理人員堅持現場檢查指導，使每道工序均處于全過程監控之中，對不按工序質量標準施工者從嚴處罰。三是盡量滿足用戶提出的合理要求，正確對待和處理雙方出現的分歧和摩擦，做到服務零抱怨。通過提高精品井次，杜絕工序返工和工程質量事故的發生，努力提高優質服務水平。

20xx年，我們將著重從以下六方面著手開展深化精細管理工作，向經營管理要效益。

一是完善管理流程。為保證各項管理制度真正落到實處，使其能夠長期發揮促進生產經營和公司發展的保證作用，公司將修訂完善包括生產組織、安全管理、設備修理、對內結算、對外結算、物資采購、物資領用、職教培訓、在內的八個管理流程，這些流程的建立和運行，不僅使每一項制度都能“對號入座”，便于操作，而且對公司的規范經營、細化管理、防范風險也將起到良好的推進作用，讓精細管理貫穿到每一個環節、每一道工序、每一項工作。

二是從強化機關職能部門和小隊第一責任人管理入手，對材料、油料、修理、節能等支出情況實行成本定額管理制度，按各崗位控制費用的使用情況與個人績效與效益工資掛鉤，采取月度分析、月度考核等辦法，實行各項費用節獎超罰、年底總考核。

三是把住材料使用關。實行材料量化管理，采取月度定額、單井定量的方式，嚴把材料審批、領用關的同時，各小隊均建立領、用料臺賬和單井核算臺賬，領用料臺賬中要將領進的材料用在哪口作業井上一一記錄清楚，月底對賬，月度考核，嚴防流失。每標準井次材料消耗要比上年下降3個百分點。

四是把住油料消耗關。施工用柴油方面，我們將繼續采取“建四本、三對賬、雙簽字、一考核”的控制方式;車輛用柴油方面，采取車隊內部實行單車消耗考核，公司用總量考核車隊的方式，對油料嚴加管理，控制消耗，堵塞漏洞，降本增效。每標準井次油料消耗要比上年下降2個百分點。

五是把住特車使用關。調度長負責把關，周密安排特車，要求小隊用幾個小時就簽幾個小時，用完后及時將使用情況反饋調度室，提高特車利用率。

六是進一步強化單井成本核算工作。在以往工作的基礎上，積極采用處里推行的單井核算電算化管理信息系統，要求各區隊在微機中建立單井核算臺賬，將每口井發生的所有作業費用以及盈利情況均輸入其中，努力實現單井成本核算網絡化辦公。

我們將在穩固地區市場的同時，堅持走科研、生產、實用、服務“一體化”之路，運用自己研發或引進的新工藝解決生產中的技術難題，發揮我們的大修施工優勢，提供滿意服務，提升市場信譽度，追求效益最大化。

一是通過科技立項、技術攻關、延伸實施范圍等方式，進一步提高公司整體技術能力。我們計劃確立“側鉆井技術研究與應用”以及“復合堵漏工藝技術的研究與應用”等兩個科技項目，進一步拓展我們的施工業務。

二是sagd技術在**塊已經試驗成功，現已轉入正式生產階段。采油廠和特油雙方明年都將大力實施該項目(采油廠17口、特油20口)，而且數量在今后幾年內還要大幅上漲。我們將按照處理的部署，積極培養2支sagd技術施工隊伍，全面掌握該項施工技術，迅速形成生產能力。

一方面是組建大修技術攻關小組，從機關和區隊中精選5～6名經驗豐富、技術過硬、責任心強的人員組成攻關小組，小組人員以本崗位工作為主、兼職技術攻關開展工作。每口大修井在搬上之前，或者遇有疑難工序時，技術攻關小組均要結合施工方案、修井情況，進行充分的論證，及時確定科學合理的修井方案，提高大修工序的成功率和生產時率。

另一方面，采取外聘、委培等方式，確定一人專門負責全公司修井液的實時跟蹤以及調配工作，重點解決由于泥漿失水、地層漏失、性能變化等因素導致施工不暢的問題，確保大修作業的連續性和時效性。

第三方面是通過完善、擴充公司修井工具庫房，充實維修班的修理和改進力量，不僅要保證井下工具的數量，還要保證井下工具的性能和強度，進而增強大修后勤保障能力。此外，從中長期考慮，公司已經確立了“高效磨銑配套工具研發”項目。組織技術攻關小組，結合所在油區地層情況，博采眾家之長，吸納領先技術理論，堅持實用性與主導性相結合的原則，研發符合實際需要的高效磨銑配套工具，促使自身大修施工水平提升到一個新的檔次，不斷增強我公司優勢技術的創效能力。大修這一塊在現有**支隊伍的情況下，今年努力實現產值***萬元。

20xx年，公司將繼續以十六屆六中全會精神為指針，以處黨委的總體安排為指導，以局、處基層建設指導意見為準繩，深入開展基層建設和黨建思想政治工作，不斷提升公司的向心力、凝聚力和戰斗力。

(一)加強基層班子建設。在企業發展中，領導班子的核心作用及其影響力是勿庸置疑的，能不能帶出好的職工隊伍，領導班子是關鍵。首先，我們將從強化公司領導班子自身建設做起，擴大公司中心組學習范圍，在組織好集中學習、外委培訓的同時，鼓勵兩級班子成員，進行業務理論自主學習，在生產實踐中摸索學習，向職工群眾虛心學習，班子成員間互相學習，取長補短，共同進步。其次，通過推行新的用人機制、落實干部聘用制度、定期進行民主評議、實施績效考核辦法等有效措施，努力建設“四好班子”，增強干部的責任心、緊迫感以及班子帶隊伍、創效益的整體效能。

(二)加強職工隊伍建設。公司發展的目標最終要靠全體職工的共同努力來實現，盡快提高職工隊伍的整體素質，適應企業快速發展的需要，是我們的當務之急。主要辦法是，以打造學習型、技術型隊伍為指導，建立和完善職工培訓體系，提高全員業務素質和學歷層次，主要采取參加處里統一輪訓、利用倒班時間自主培訓、“現場一事一訓”、組織技術比賽等方式，提高干部職工的業務理論水平以及實際操作能力。特別是要進一步做好大修隊司鉆、泵工、架子工、鍋爐工等關鍵操作崗位人員的培訓，做到時間、人員、效果“三落實”。同時有針對性地培養一批過硬的大修管理人員、技術人員，促進大修施工上層次、上水平，在努力實現和達到大修業務健康發展的同時，為我處開發國外市場，儲備人才，積累經驗，在人力上、技術上奠定良好的基礎。此外，還要提高員工的法制意識和誠信意識，不斷提高全員職業道德水平。

(三)加強隊伍內部管理。堅持誠信經營理念，推行民主管理，認真執行隊務公開制度，不斷夯實基礎工作，通過不折不扣地落實處里創建文明企業實施辦法以及基層建設指導意見，促使我們每支作業隊伍的現場施工標準、精細化管理水平、安全文化建設、職工精神面貌乃至公司上下的整體執行力均有一個較大幅度的提升，形成全員抓管理、降成本、保安全、創效益、促發展的良好氛圍。年度創建基層建設局處級樣板隊目標是4～5個。

為加強大修隊伍管理，公司將在大修隊中實施干部駐井制度，由以往的干部跟班上井轉變為現在的干部駐井一周的方式，這樣，大修作業至少保證有2名干部和1名大班司機在施工現場，既能保證工藝措施跟進、安全全程監控、設備實時完好，又有助于強化崗位責任的落實，進而逐步提高大修施工時率。

婦代會工作報告討論發言篇八

吉祥燈籠亮又明，喜慶鞭炮響不停；喜氣盈門萬事順，幸福生活享不盡！xx物業全體員工恭祝廣大業戶在新的一年里：蛇年走鴻運，心想事成事事順！在這個辭舊迎新，闔家歡樂的月份里，xx員工堅守在自己的工作崗位上，日日夜夜守護您和家人的平安，時時刻刻接待您的來訪，分分秒秒傾聽您的訴求。

在您的支持與配合下xx物業2月份完成的各項工作如下：

1、本月接待業戶報修1364次，接待業戶來電、來訪2135次；

3、安裝三期西天然氣報警器；

5、為業戶宣傳"贈送服務券"活動；

6、社區文化活動：

2月24日是今年的元宵節，為了弘揚中華民族的傳統文化，增進業戶與物業的感情，xx物業各部門加班加點策劃準備，特地于這一天在e城小區4號樓廣場組織了"xx物業第二屆元宵節猜燈謎"活動。

活動現場氣氛活躍，熱鬧非凡，大家三個人一堆，五個人一組，猜的不亦樂乎，而猜到謎底的業戶，則喜滋滋排隊領取我們提前準備好的小禮品。

1、月報月計劃上報工作；

2、跟進所有報批流轉的呈閱件及合同；

3、懸掛標識；

4、春節對堅守崗位的員工進行節日慰問;

5、第一季度品質督導工作。

1、認真落實部門體系文件的培訓工作，加強現場巡視、監督；

2、春節期間的安全保衛工作。

3、三、四期車庫懸掛車牌。

4、一季度消防單點測試。

1、全月提供日常報修處理20xx項；

2、三期、四期遺留問題消項跟進；

3、裝修檢查；

4、更換公區照明系統；

5、供暖系統維修檢查。

1、下雪期間客服部組織人員進行除雪工作；

2、清理各期單元門；

3、春節期間對園區、綠化內的炮皮進行清理。

1、組織員工進行內部培訓，提高員工對企業文化的認識；

2、梳理20xx年3月份到期的勞動合同，并完成續簽工作；

3、20xx年崗位任務書及崗位說明書的簽訂工作；

4、中控員西裝的統計采買；

（一）工程維修

1、日常報修處理；

2、三期、四期遺留問題消項工作；

3、裝修檢查工作；

4、小區水戲噴泉清理、啟用工作；

6、小區二次供水水箱清洗、消毒工作。

（二）秩序維護：

2、停車場車輛信息實時更新，嚴格管理；

3、項目滅火器年檢。

（三）綜合事務：

1、按照3月工作、培訓計劃完成各項工作；

2．完成項目品質督導工作。

（四）保潔服務：

1、清掃三期西車庫，清運車庫內的建筑垃圾；

2、沖洗生活垃圾臺和園區垃圾桶；

3、對園區公共區域進行消殺。

（五）客戶服務：

1、繼續跟進其他前期遺留及賠償問題；

2、跟進并聯系廠家處理前期預約報修工作；

3、組織社區文化"三八節送祝福"活動一次；

4、組織e城小區一、二、三、四期入住業主溝通會；

5、整理地下車位明細，接收車庫授權工作。

婦代會工作報告討論發言篇九