為了確保我們的努力取得實(shí)效,就不得不需要事先制定方案,方案是書面計(jì)劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?方案應(yīng)該怎么制定呢?以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容,希望對大家有所幫助。
職工之家管理制度方案 職工之家管理細(xì)則篇一
一、我校“教職工之家”只對本校教職工開放,原則上不對外來人員開放,如需邀請外人參加,須經(jīng)工會(huì)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);
二、活動(dòng)室內(nèi)講究禮貌衛(wèi)生,請勿隨地吐痰、大聲喧嘩,禁止吸煙,持續(xù)室內(nèi)整潔有序;
三、活動(dòng)室內(nèi)空調(diào)、桌、椅、球拍、棋牌等設(shè)備,未經(jīng)批準(zhǔn)任何人不得將其外搬或借用;
四、愛護(hù)公物,活動(dòng)后將器材、物品歸放原位,如因個(gè)人原因造成物品損失或丟失等應(yīng)照價(jià)賠償;
五、一切活動(dòng)要嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校精神禮貌建設(shè)、治安消防等有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)禁賭博,任何人不準(zhǔn)以活動(dòng)為名,搞不健康和違反法律法規(guī)的活動(dòng);
六、參加活動(dòng)的教職工、應(yīng)服從活動(dòng)室工作人員的管理;
七、節(jié)約用電,注意防火、防盜。活動(dòng)結(jié)束后應(yīng)及時(shí)關(guān)窗、關(guān)燈和關(guān)門,并及時(shí)通知管理員,協(xié)助做好安全防范工作;
八、院系、部門需借用活動(dòng)室應(yīng)與院工會(huì)聯(lián)系預(yù)約。
開放時(shí)間:每周五的晚上和周六白天
周五晚上
夏季:18:30―21:00
冬季:18:00--20:30
周六白天
夏季:9:00―18:00
冬季:9:00--17:30
職工之家管理制度方案 職工之家管理細(xì)則篇二
職工之家規(guī)章制度
一、進(jìn)一步加強(qiáng)精神禮貌建設(shè),經(jīng)常開展禮貌、健康、有益的文體活動(dòng),以增進(jìn)職工的身心健康,陶冶情操。
二、自覺地愛護(hù)職工之家的一切設(shè)備、器材和用品,人為損壞公物者須按價(jià)賠償。
三、本室活動(dòng)器材和用品由專人保管,借用者須作登記,并限在本室使用。
四、持續(xù)職工之家整潔美觀,不得隨地吐痰,室內(nèi)不得抽煙,亂扔雜物。
五、職工之家實(shí)行專人管理,管理者應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),保管好各種活動(dòng)器材和用具,準(zhǔn)時(shí)開放,并搞好室內(nèi)外衛(wèi)生。
六、開放時(shí)間:每一天下午二節(jié)課后,時(shí)間為二小時(shí)。
職工之家管理制度方案 職工之家管理細(xì)則篇三
一、景區(qū)“職工之家”活動(dòng)室設(shè)在大會(huì)議室,由工會(huì)負(fù)責(zé)管理,主要帶給學(xué)習(xí)書籍、雜志、報(bào)刊、棋類等活動(dòng)用具。
二、室內(nèi)的電器設(shè)備、書籍及娛樂設(shè)施等由辦公室派專人負(fù)責(zé)操作、保管。景區(qū)職工進(jìn)入“職工之家”參加活動(dòng)時(shí),須向
管理人員辦理借閱、領(lǐng)取登記手續(xù),活動(dòng)結(jié)束后,須將書籍、娛樂工具交還管理人員,不得私自帶出。
三、重要書籍因借閱時(shí)間較長,需帶出活動(dòng)室的,需辦理登記手續(xù)并不得超過三天歸還。如有遺失則雙倍賠償。
四、室內(nèi)各類書籍、各種物品電器設(shè)備、娛樂設(shè)施要留意使用,愛惜保護(hù),如人為損壞則照價(jià)賠償。
五、持續(xù)室內(nèi)整潔衛(wèi)生,不亂仍廢棄物,紙屑,不隨地吐痰和大聲喧嘩。
六、參加活動(dòng)的人員應(yīng)舉止禮貌,有禮貌,遵紀(jì)守法,嚴(yán)禁任何人以娛樂為名,進(jìn)行賭博等違法活動(dòng)。
七、景區(qū)大力支持各工會(huì)小組在“職工之家”活動(dòng)室開展活動(dòng),但需報(bào)經(jīng)工會(huì)批準(zhǔn)方可。
八、職工之家活動(dòng)室內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施要建立臺(tái)帳,管理人員變動(dòng)要及時(shí)辦理交接手續(xù)。
九、服從管理人員的管理,不得無理取鬧或聚眾鬧事。如出現(xiàn)上述狀況,根據(jù)情節(jié)輕重,追究當(dāng)事人的有關(guān)職責(zé)。
十、開放時(shí)間:9月15日起,每日中午:12:30—14:30開放。
職工之家管理制度方案 職工之家管理細(xì)則篇四
1范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了供電公司職工之家建設(shè)工作的管理職能、管理資料與要求、檢查與考核。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于供電公司職工之家建設(shè)工作。
2規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款透過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的資料)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。
gb/t1、1-20__標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分:標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則
gb/t15496-20__企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系要求
gb/t15497-20__企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系——技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系
gb/t15498-20__企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系—管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)體系
gb/t13016-1991標(biāo)準(zhǔn)體系表編制原則和要求
gb/t13017-1995標(biāo)準(zhǔn)體系表編制指南
3管理職能
3、1職能部門
供電公司工會(huì)是供電公司職工之家建設(shè)工作的主管部門,履行職工之家的檢查、評(píng)比和考核確認(rèn)等職能,下設(shè)工會(huì)辦公室具體負(fù)責(zé)職工之家建設(shè)的日常管理和檢查、考核工作。
3、2職責(zé)與分工
3、2、1工會(huì)辦組織專職
在工會(huì)主席的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)職工之家建設(shè)的計(jì)劃、總結(jié)、檢查、督促等具體工作。
3、3工會(huì)其它專職
在工會(huì)主席的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)工會(huì)需要,協(xié)助和配合工會(huì)辦組織專職共同做好職工之家的檢查、驗(yàn)收和考核確認(rèn)等管理工作。
4管理資料與要求
4、1基層工作
4、1、1以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,用心參加社會(huì)主義勞動(dòng)競賽,在促進(jìn)電力生產(chǎn)建設(shè)、加強(qiáng)經(jīng)營管理、推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益中發(fā)揮用心作用。
4、1、1、1廣泛發(fā)動(dòng)職工群眾,深入開展崗位技能練兵,全面完成當(dāng)年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
4、1、1、2認(rèn)真做好勞模、先進(jìn)人物的評(píng)比選樹和表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作,用心培養(yǎng)先進(jìn)典型,宣傳推廣先進(jìn)人物的先進(jìn)思想和經(jīng)驗(yàn),構(gòu)成爭先創(chuàng)優(yōu)氣氛。
4、1、1、3認(rèn)真貫徹全總關(guān)于《勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作條例》,健全三級(jí)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查組織,配備工會(huì)系統(tǒng)的專、兼職勞保監(jiān)督檢查人員,用心協(xié)助并督促行政做好職工勞動(dòng)保護(hù)工作,用心主動(dòng)參加安全生產(chǎn)有關(guān)活動(dòng)。
4、1、2在職工群眾利益的同時(shí),更好地表達(dá)和維護(hù)職工的具體利益,主動(dòng)關(guān)心職工疾苦,反映職工呼聲,為職工群眾辦實(shí)事,排憂解難。
4、1、2、1在參與企業(yè)經(jīng)營承包、工資調(diào)整、獎(jiǎng)金分配、勞動(dòng)保護(hù)、職工獎(jiǎng)懲、福利基金使用、職工住宅分配和福利設(shè)施的設(shè)置等方案時(shí),用心發(fā)表意見。
4、1、2、2維護(hù)職工民主權(quán)利,伸張正義,對群眾來信來訪或申訴處理及時(shí),事事有回音,件件有著落。
4、1、2、3開展群眾性互助互濟(jì)活動(dòng),職工特殊困難應(yīng)得到及時(shí)解決。職工家庭遭受天災(zāi)人禍、造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失及對重病的職工,應(yīng)及時(shí)組織慰問并給予必須的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助;建立離退休職工管理委員會(huì)(或管理小組),搞好為離退休職工服務(wù)的工作。
4、1、2、4保護(hù)婦女、兒童的特殊利益,50名以上女職工的單位,應(yīng)建立女職工委員會(huì),3名以上不足50名女職工的單位建立女工小組,并正常開展活動(dòng),對女工"五期"保護(hù)有措施、有效果。
4、1、2、5用心協(xié)助企業(yè)行政辦好群眾福利事業(yè),解決職工的后顧之憂。
4、1、3健全完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度,實(shí)現(xiàn)民主管理制度化、網(wǎng)絡(luò)化、經(jīng)常化,認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)各種職權(quán),切實(shí)保障職工的主人翁地位。
4、1、3、1企業(yè)構(gòu)成三級(jí)民主管理網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮職工民主管理的作用。職代會(huì)每年召開一次,建立向上級(jí)工會(huì)報(bào)告制度,車間職工代表組會(huì)議每季召開一次;班組民主管理會(huì)每半年召開一次。
4、1、3、2落實(shí)職代會(huì)五項(xiàng)職權(quán),企業(yè)重大問題都經(jīng)職代會(huì)討論透過,并作出相應(yīng)決議,職代會(huì)專門小組(委員會(huì))活動(dòng)正常,發(fā)揮作用。
4、1、3、3建立多種形式的民主管理制度,企業(yè)民主渠道暢通,如:行政與工會(huì)聯(lián)席會(huì)議制度、企業(yè)管理委員會(huì)制度、職工代表視察制度等。
4、1、3、4建立年度協(xié)商、簽訂群眾合同制度,構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、職責(zé)共負(fù)、利益共享的經(jīng)營機(jī)制,推進(jìn)企業(yè)利益共同體建設(shè)。
4、1、3、5用心推行局務(wù)公開制度,按規(guī)定程序、資料和要求,實(shí)行局務(wù)公開、年度職工知情率達(dá)90%及以上,職工滿意率達(dá)85%及以上。
4、1、3、6堅(jiān)持培訓(xùn)職代會(huì)代表制度,凡換屆以后的職工代表至少進(jìn)行一次全面培訓(xùn);每次職代會(huì)討論重大問題時(shí),要進(jìn)行專題培訓(xùn),不斷提高代表參政議政潛力。
4、1、3、7建立健全職代會(huì)的記錄臺(tái)帳,做到資料齊全。
4、1、4動(dòng)員和組織職工學(xué)習(xí)政治、文化、科學(xué)技術(shù)和經(jīng)營管理知識(shí),搞好職工的思想政治教育,強(qiáng)化職業(yè)道德,在提高職工思想政治素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),建設(shè)"四有"職工隊(duì)伍中充分發(fā)揮工會(huì)的教育職能。
4、1、4、1發(fā)揮工會(huì)組織的優(yōu)勢,透過各種形式,用心配合企業(yè)黨政抓好職工的思想政治教育和科學(xué)文化、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
4、1、4、2建立工會(huì)的職工思想政治工作制度,定期分析職工的思想,有針對性地做好日常的職工思想政治工作。
4、1、4、3認(rèn)真開展職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)職責(zé)、職業(yè)技能和社會(huì)主義公德教育,努力提高職工思想道德水平,牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨,深入基層,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量。
4、1、4、4根據(jù)每個(gè)職工的愛好和特長,建立各種業(yè)余興趣小組,廣泛利用工會(huì)陣地,用心開展業(yè)余文化活動(dòng),寓教于樂,促進(jìn)精神禮貌建設(shè)。
4、1、5建立健全各項(xiàng)組織制度、例會(huì)制度、民主生活會(huì)等制度。加強(qiáng)分會(huì)、工會(huì)小組的建設(shè),按照群眾化、民主化的方向,推進(jìn)工會(huì)的建設(shè)和改革。
4、1、5、1實(shí)行會(huì)員代表大會(huì)常任制,每年召開一次會(huì)議,由工作委員會(huì)向代表大會(huì)報(bào)告工作,由經(jīng)審委報(bào)告經(jīng)審工作,理解審議,討論透過當(dāng)年的"建家"計(jì)劃。
4、1、5、2認(rèn)真貫徹民主集中制原則,健全工會(huì)民主議事制度,工會(huì)重大問題務(wù)必由全體委員會(huì)討論透過,重要事項(xiàng)實(shí)行表決制。
4、1、5、3加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),健全各項(xiàng)工作制度,人員分工明確,崗位職責(zé)清楚,工會(huì)工作管理科學(xué)化、制度化。
4、1、5、4加強(qiáng)工會(huì)的財(cái)務(wù)建設(shè)和工會(huì)財(cái)產(chǎn)管理,帳物相符,無違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象。
4、1、5、5建立會(huì)員群眾評(píng)議工會(huì)干部制度和工會(huì)委員會(huì)每年一次的民主生活會(huì)制度。
4、1、5、6建立工會(huì)信息工作制度,及時(shí)交流工會(huì)工作狀況。
4、1、5、7認(rèn)真抓好分會(huì)和工會(huì)小組的"建家"活動(dòng),做到建"小家"、保"大家"。
4、1、6堅(jiān)持干部"四化"標(biāo)準(zhǔn),透過會(huì)員民主選舉,建設(shè)一支密切聯(lián)系群眾,全心全意為職工群眾服務(wù)的基層工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子,依靠廣大會(huì)員群眾辦工會(huì)。
4、1、6、1工會(huì)三級(jí)組織健全,領(lǐng)導(dǎo)班子民主選舉產(chǎn)生。基層工會(huì)正職主席按本單位黨政副職配備,是黨員的作為同級(jí)黨委的候選人,不是黨員的可列席黨委有關(guān)會(huì)議;分工會(huì)專、兼職主席均應(yīng)相當(dāng)于同級(jí)黨政副職,享受相應(yīng)待遇,工會(huì)小組長享受副班長待遇,參加班委會(huì)。
4、1、6、2改善工作作風(fēng)和工作方法,深入實(shí)際,聯(lián)系群眾,集中精力抓大事,并能透過建立聯(lián)系點(diǎn),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以點(diǎn)帶面,推進(jìn)工會(huì)工作。
5檢查與考核
5、1按通用考核管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢查與考核。
5、2本標(biāo)準(zhǔn)由市公司工會(huì)組織檢查與考核。