方案在解決問(wèn)題、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、提高組織協(xié)調(diào)性和執(zhí)行力以及提高決策的科學(xué)性和可行性等方面都發(fā)揮著重要的作用。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

年終盤點(diǎn)計(jì)劃方案篇一

截止至20xx年x月31日，我校占有和使用的資產(chǎn)(含無(wú)形資產(chǎn))，即房屋與土地、儀器設(shè)備(含軟件)、家俱、圖書、文物、及專利權(quán)、非專利技術(shù)和商標(biāo)權(quán)等均在本次清查范圍內(nèi)。

1.全面摸清查家底。對(duì)學(xué)校的資產(chǎn)情況及各二級(jí)單位資產(chǎn)占有、使用、管理情況進(jìn)行全面清理和清查，做到賬、物相符，賬、卡相符，標(biāo)簽上物，責(zé)任到人。

2.建立健全資產(chǎn)管理制度。以此次清查為契機(jī)，規(guī)范資產(chǎn)管理行為，建立健全資產(chǎn)管理制度。

3.推進(jìn)兩個(gè)結(jié)合。通過(guò)資產(chǎn)清查，推進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合，為學(xué)校完善資產(chǎn)管理機(jī)制奠定基礎(chǔ)。

為切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保證資產(chǎn)清查工作順利進(jìn)行，學(xué)校成立資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)對(duì)全校資產(chǎn)清查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

(一)資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：xxx

副組長(zhǎng)：xxx

成員:xxxxxxxxxxxxxxxxx

其主要工作職責(zé)：根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況制定相應(yīng)的管理辦法并組織實(shí)施;討論并決定資產(chǎn)清查工作實(shí)施方案;研究和協(xié)調(diào)解決學(xué)校資產(chǎn)清查工作中出現(xiàn)的有關(guān)問(wèn)題;宣傳資產(chǎn)清查工作意義，表彰先進(jìn)集體和個(gè)人;審定學(xué)校資產(chǎn)清查工作結(jié)果。

主任：xx

副主任：xxx

成員：xxxxxxxxxxxxx

其主要工作職責(zé)：制定學(xué)校資產(chǎn)清查工作方案并報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組審定;執(zhí)行學(xué)校清查領(lǐng)導(dǎo)小組的決定并組織具體實(shí)施;組織檢查和督促有關(guān)方面完成學(xué)校布置的資產(chǎn)清查任務(wù)，審查、匯總并上報(bào)學(xué)校清查核資工作報(bào)表。

學(xué)校資產(chǎn)清查具體分工(見附件1)。

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校各二級(jí)單位要加強(qiáng)資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)，按照學(xué)校資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組的.部署，單位行政主要負(fù)責(zé)同志為資產(chǎn)清查負(fù)責(zé)人，成立資產(chǎn)清查專班小組，配備清查人員(名單報(bào)資產(chǎn)與實(shí)驗(yàn)室管理處)，開展本單位的資產(chǎn)清查工作，由其組織自查并提出自查結(jié)果，如實(shí)反映本單位資產(chǎn)占有、使用和管理狀況;涉及到合并、撤銷、分設(shè)的部門，原部門主要負(fù)責(zé)同志為本項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人，組織完成原部門有關(guān)工作。

2.精心組織。各單位清查負(fù)責(zé)人要做好動(dòng)員工作，組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件，單位資產(chǎn)清查工作小組要對(duì)本部門資產(chǎn)認(rèn)真核對(duì)，切實(shí)做到全面、細(xì)致，確保賬、物相符。

3.嚴(yán)肅紀(jì)律。各單位應(yīng)當(dāng)如實(shí)反應(yīng)資產(chǎn)管理情況和存在的問(wèn)題，不得瞞報(bào)虛報(bào)。對(duì)于清查工作中出現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)行為，將按相關(guān)規(guī)定處理。

4.其它要求。在清查過(guò)程中要認(rèn)真閱讀報(bào)表填寫說(shuō)明，填寫各類報(bào)表(見附件2)，并特別注意核對(duì)資產(chǎn)信息，按要求補(bǔ)充完整資產(chǎn)信息。所有資產(chǎn)都必須明確使用人、保管人、存放地點(diǎn)。其中保管人原則上為各二級(jí)單位資產(chǎn)管理員。

(一)準(zhǔn)備階段(20xx年3月1日至x月15日)

3.召開資產(chǎn)清查工作布置動(dòng)員會(huì)議，布置資產(chǎn)清查工作;

4.組織清查工作人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

(二)實(shí)施階段(20xx年x月16日至x月26日)

年終盤點(diǎn)計(jì)劃方案篇二

2、會(huì)計(jì)結(jié)算部負(fù)責(zé)著全行的本外幣會(huì)計(jì)、出納、資金清算、人民

幣結(jié)算業(yè)務(wù)的管理；組織落實(shí)相關(guān)制度、辦法及柜面業(yè)務(wù)核算和管理；負(fù)責(zé)人民幣結(jié)算中間業(yè)務(wù)的收入；負(fù)責(zé)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)參數(shù)表的統(tǒng)一管理；負(fù)責(zé)全行會(huì)計(jì)憑證的統(tǒng)一管理，包括領(lǐng)取、分發(fā)、保管與銷毀的管理；負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)專用印章的領(lǐng)取、分發(fā)、回收和銷毀工作；負(fù)責(zé)全轄現(xiàn)金、有價(jià)單證等貴重物品保管、調(diào)運(yùn)業(yè)務(wù)的管理。這些業(yè)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都存在著風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，要求我們按照制度規(guī)定加強(qiáng)對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)的控制。

1、繼續(xù)執(zhí)行柜員績(jī)效考核機(jī)制，經(jīng)過(guò)20xx年的績(jī)效考核對(duì)我行的臨柜人員產(chǎn)生了一定的積極作用。20xx年我們將更好地利用這一個(gè)考核機(jī)制，讓更多的柜員參加到這個(gè)考核中來(lái)，以提高柜員的工作主動(dòng)性與責(zé)任性。

2、對(duì)在我們檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題除進(jìn)行通報(bào)處理外，我們將繼續(xù)執(zhí)行對(duì)臨柜人員的經(jīng)濟(jì)處罰手段，以及差錯(cuò)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考試。促使柜員重視業(yè)務(wù)差錯(cuò)的發(fā)生，努力減少差錯(cuò)。

3、有罰有獎(jiǎng)，按照全行臨柜人員的差錯(cuò)考核情況，對(duì)全年無(wú)差錯(cuò)及工作表現(xiàn)好的柜員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以促進(jìn)柜員的工作積極性。

4、定期、準(zhǔn)確、及時(shí)地向市分行會(huì)計(jì)結(jié)算部上報(bào)各種會(huì)計(jì)結(jié)算報(bào)表。

員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本，最后就是在目前人員流動(dòng)頻繁的情況下我們需要有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍。

年終盤點(diǎn)計(jì)劃方案篇三

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)黨十八大精神和《國(guó)務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》（國(guó)發(fā)[20xx]40號(hào)），公司在二〇xx年度深入開展“建筑安全專項(xiàng)整治”工作，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，為確保本年度公司安全管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，特制定公司二〇xx年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，強(qiáng)化監(jiān)管，深化整治，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系，不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保公司長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。

1、杜絕死亡事故，重傷率控制在0.1‰以內(nèi)；

2、職業(yè)病發(fā)生率控制在0.1‰以內(nèi)；

3、杜絕環(huán)境污染事故；

5、施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)合格率100%，其中優(yōu)良率達(dá)80%以上，創(chuàng)省級(jí)安全文明工地18項(xiàng)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)安全文明工地1項(xiàng)（根據(jù)工程承接情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整）。

1、提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)

認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》等一系列安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的戰(zhàn)略高度，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的極端重要性，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)；正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，樹立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、以人為本”的觀念，保障職工的生存權(quán)、健康權(quán)，保護(hù)我們共同賴以生存的環(huán)境，堅(jiān)決杜絕以犧牲職工生命安全、身體健康和破壞環(huán)境為代價(jià)而追求經(jīng)濟(jì)效益的行為。

2、健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)

通過(guò)建立、健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò)，定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析、研究安全生產(chǎn)形勢(shì)，對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作及時(shí)作出正確的決策；區(qū)域/專業(yè)/項(xiàng)目公司須對(duì)所屬項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理人員的上崗資格及配備數(shù)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，以文件形式進(jìn)行委派并報(bào)公司備案，確保現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員的配備符合住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部的規(guī)定要求，并檢查、督促項(xiàng)目部施工作業(yè)班組兼職安全管理員的配備，從而形成健全有效的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。

3、落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任

公司各級(jí)必須認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確公司總經(jīng)理、區(qū)域/專業(yè)/項(xiàng)目公司經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理是公司各級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，公司與區(qū)域/專業(yè)/項(xiàng)目公司、區(qū)域/專業(yè)/項(xiàng)目公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與班組必須層層簽訂“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀”，并定期進(jìn)行考核，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處。

對(duì)工程項(xiàng)目中的基坑與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除與爆破工程等其它危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程，各區(qū)域/專業(yè)/項(xiàng)目公司必須嚴(yán)格督促項(xiàng)目部認(rèn)真執(zhí)行《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》（建質(zhì)[20xx]87號(hào)）和《建設(shè)工程高大模板支撐系統(tǒng)施工安全監(jiān)督管理導(dǎo)則》（建質(zhì)[20xx]254號(hào)）的文件要求，確保危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程在方案編制、審核與論證、審批、方案交底、監(jiān)測(cè)、定期巡查、階段驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)得到規(guī)范管理。公司、區(qū)域/專業(yè)/項(xiàng)目公司應(yīng)動(dòng)態(tài)建立危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程（建設(shè)施工危險(xiǎn)源）管理臺(tái)帳，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。

公司將適時(shí)組織對(duì)深基坑、高支模、腳手架和建筑起重機(jī)械等關(guān)鍵部位和環(huán)節(jié)開展專項(xiàng)整治工作。

5、規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理工作

按照《中華人民共和國(guó)消防法》、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)規(guī)范》（gb 50720-20xx）的規(guī)定，明確公司各級(jí)負(fù)責(zé)人是公司各級(jí)消防工作第一責(zé)任人。各區(qū)域/專業(yè)/項(xiàng)目公司應(yīng)督促所屬項(xiàng)目部制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項(xiàng)消防安全管理制度，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置消防通道、消防水源，配備臨時(shí)消防設(shè)施和滅火器材，設(shè)置明顯消防標(biāo)志，定期組織消防培訓(xùn)與演練，提高員工消防意識(shí)和消防專業(yè)知識(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)、住宿區(qū)應(yīng)按照《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》合理配備滅火器材，并嚴(yán)格執(zhí)行明火作業(yè)動(dòng)火審批制度，組織消防檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患。

6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械安全管理工作

各區(qū)域/專業(yè)/項(xiàng)目公司須安排專人從事區(qū)域/專業(yè)/項(xiàng)目公司機(jī)械設(shè)備管理工作，貫徹國(guó)家及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)機(jī)械設(shè)備管理的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，執(zhí)行上級(jí)部門的各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備管理要求，對(duì)機(jī)械設(shè)備購(gòu)置、租賃、安裝、拆卸、使用、維修、檢驗(yàn)檢測(cè)的全過(guò)程進(jìn)行管理。掌握現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的動(dòng)態(tài)，收集項(xiàng)目部大、中型機(jī)械設(shè)備維修、保養(yǎng)實(shí)施計(jì)劃，動(dòng)態(tài)建立區(qū)域/專業(yè)/項(xiàng)目公司《大型起重機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳》等；強(qiáng)化大型起重機(jī)械的采購(gòu)管理，嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)供方評(píng)價(jià)審批制度，堅(jiān)決杜絕落后、淘汰的機(jī)型、機(jī)種及無(wú)生產(chǎn)許可資格、無(wú)產(chǎn)品質(zhì)量合格證明的機(jī)械設(shè)備流入施工現(xiàn)場(chǎng)；加強(qiáng)對(duì)大型機(jī)械設(shè)備拆裝單位資質(zhì)與人員資質(zhì)的審查，加強(qiáng)對(duì)拆/裝前安全技術(shù)交底、安裝后試運(yùn)轉(zhuǎn)與檢驗(yàn)檢測(cè)等環(huán)節(jié)的監(jiān)控，確保大型機(jī)械拆裝安全；領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備管理部門、人員抓好機(jī)械設(shè)備的“管、用、養(yǎng)、修”工作，保證機(jī)械設(shè)備的使用安全，保證主要機(jī)械設(shè)備的.完好率達(dá)90%以上，垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備的完好率為100%；開展機(jī)械設(shè)備專項(xiàng)檢查活動(dòng)，努力消除各類機(jī)械設(shè)備事故隱患；具體落實(shí)機(jī)械設(shè)備操作人員技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，組織實(shí)施機(jī)操工持證上崗培訓(xùn)工作。

7、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)與技能

公司適時(shí)組織區(qū)域/專業(yè)/項(xiàng)目公司經(jīng)理、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員參加上級(jí)主管部門組織的安全生產(chǎn)資格培訓(xùn)與考核，堅(jiān)持持證上崗的原則。安全管理部負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)關(guān)人員開展經(jīng)常性安全生產(chǎn)知識(shí)教育培訓(xùn)活動(dòng)。

區(qū)域/專業(yè)/項(xiàng)目公司應(yīng)及時(shí)掌握所轄項(xiàng)目部特種作業(yè)人員持證情況，及時(shí)組織已持證的特種作業(yè)人員參加“培訓(xùn)與換證”工作；分期分批組織未持證的特種作業(yè)人員參加建筑特種作業(yè)人員培訓(xùn)與考試；確保特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。

區(qū)域/專業(yè)/項(xiàng)目公司應(yīng)適時(shí)組織所屬項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員參加當(dāng)?shù)刂鞴懿块T有關(guān)安全生產(chǎn)方面的培訓(xùn)，并做到大力宣傳安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)、施工安全強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，努力提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

工人入場(chǎng)前安全教育、新工人三級(jí)安全教育是企業(yè)的基礎(chǔ)安全教育工作，公司要求各區(qū)域/專業(yè)/項(xiàng)目公司安全職能人員必須嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定要求推進(jìn)并開展此項(xiàng)工作。年初集中開展的工人三級(jí)安全教育培訓(xùn)工作應(yīng)在工程開/復(fù)工前結(jié)束，平時(shí)的三級(jí)安全教育培訓(xùn)工作應(yīng)根據(jù)施工任務(wù)的承接、施工人員的變動(dòng)等情況適時(shí)組織開展。

項(xiàng)目部要切實(shí)開展工人的日常安全教育、轉(zhuǎn)崗前安全教育和經(jīng)常性安全教育活動(dòng)。利用班組安全活動(dòng)、班前交底會(huì)、項(xiàng)目部全體人員會(huì)議等各種形式，向工人宣傳和講解安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)紀(jì)律、事故案例，并根據(jù)不同季節(jié)、不同作業(yè)環(huán)境，開展有針對(duì)性的安全教育活動(dòng)，要注重提高安全教育的實(shí)效，使全體作業(yè)人員都能掌握安全生產(chǎn)知識(shí)和安全操作技能。

對(duì)于實(shí)施工程專業(yè)分包或勞務(wù)分包的，區(qū)域/專業(yè)/項(xiàng)目公司、項(xiàng)目部在做好自身安全教育培訓(xùn)工作的同時(shí)，須開展對(duì)分包作業(yè)隊(duì)伍的管理人員和工人的安全教育培訓(xùn)，年底做好對(duì)各分包單位的安全考核，切實(shí)履行總包單位的安全生產(chǎn)義務(wù)。

年終盤點(diǎn)計(jì)劃方案篇四

一、__年度主要工作回顧

科學(xué)合理安排資金，1做好資金科學(xué)運(yùn)行工作：做好資金科學(xué)運(yùn)行工作是財(cái)務(wù)科最重要的一項(xiàng)工作之一。具體為：一是根據(jù)“輕、重、緩、急”原則。保證醫(yī)療活動(dòng)日常正常運(yùn)行，保證每月人員經(jīng)費(fèi)的按時(shí)發(fā)放;二是有約付款，對(duì)藥品、衛(wèi)生資料等應(yīng)付款推遲2—3個(gè)月付款，一方面緩解醫(yī)院支付壓力，另一方在這空間期內(nèi)根據(jù)銀行理財(cái)產(chǎn)品特性，利用理財(cái)產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息，為醫(yī)院獲得更好的收益;三是對(duì)于當(dāng)月要支付的單位，與其友好協(xié)商，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院，從而使醫(yī)院又獲得較好的收益。

分別采用5種預(yù)算編制方法編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)算。預(yù)算編制更趨于科學(xué)化、合理化，2預(yù)算管理工作更趨于科學(xué)化：根據(jù)市財(cái)政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標(biāo)。整個(gè)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中特別是控制支出費(fèi)用中發(fā)揮了良好的作用。總收支預(yù)算符合率達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo)。

很有必要作進(jìn)一步的完善。因此，3完成起草完善綜合目標(biāo)責(zé)任工作：醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任方案實(shí)施細(xì)則自實(shí)施以來(lái)已有3個(gè)年頭。院務(wù)委員會(huì)決定對(duì)醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則進(jìn)行修改完善。財(cái)務(wù)科根據(jù)院務(wù)委員會(huì)具體的要求，對(duì)開始執(zhí)行的醫(yī)院綜合目標(biāo)實(shí)施方案細(xì)則》進(jìn)行了進(jìn)一步完善工作，該項(xiàng)工作已起草完畢，待醫(yī)院院務(wù)委員會(huì)研究后付諸實(shí)施。

撰寫每季全面的財(cái)務(wù)與預(yù)算執(zhí)行情況分析演講，4按三甲醫(yī)院規(guī)范撰寫財(cái)務(wù)演講：根據(jù)浙江省醫(yī)院評(píng)審規(guī)范要求。針對(duì)增減原因深入的查找原因并加以分析，并提出相應(yīng)的措施與建議供領(lǐng)導(dǎo)參考。依據(jù)變化因素較大支出科目還進(jìn)行了專題分析演講。如醫(yī)院管理費(fèi)用、百元衛(wèi)材消耗專題分析演講。提出整改意見供領(lǐng)導(dǎo)決策作為依據(jù)。所撰寫的全面財(cái)務(wù)與預(yù)算分析演講符合省醫(yī)院評(píng)審規(guī)范要求。

進(jìn)行會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，5依據(jù)財(cái)政法規(guī)做好會(huì)計(jì)核算工作：根據(jù)《會(huì)計(jì)法》醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度。按上級(jí)主管部門規(guī)定的要求完成全年會(huì)計(jì)核算工作任務(wù)。根據(jù)財(cái)務(wù)科考核小組每季度考核結(jié)果看，使用會(huì)計(jì)科目正確率符合規(guī)定要求。

較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作，6依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作：依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度。根據(jù)財(cái)務(wù)科考核小組季度考核結(jié)果看，所料理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求。

計(jì)算資料翔實(shí)，7完成全年績(jī)效工資核算和利息效益分析工作：依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績(jī)效工資核算任務(wù)。根據(jù)內(nèi)控要求。計(jì)算無(wú)誤，符合管理目標(biāo)要求。每季度撰寫《利息效益分析》演講，從中找出管理中的缺乏之處，提出減少利息支出的建議;編制核算科室同比收支結(jié)余對(duì)比分析演講供領(lǐng)導(dǎo)院周會(huì)上通報(bào)，使核算科室心里有數(shù)，為核算科室進(jìn)一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實(shí)的信息。

財(cái)務(wù)科專門設(shè)置收支臺(tái)帳，8做好醫(yī)院與婺城區(qū)婦保院技術(shù)協(xié)作經(jīng)濟(jì)核算工作：自去年6月份起醫(yī)院與婦保院開展技術(shù)協(xié)作工作。為了搞好醫(yī)院與婦保院的核算工作。核算雙方協(xié)作資金運(yùn)作情況。此項(xiàng)工作雖規(guī)模不大，但核算資料牽涉到方方面面，財(cái)務(wù)科認(rèn)真細(xì)仔地好各項(xiàng)有關(guān)聯(lián)的收支資料工作，認(rèn)真做好每月的核算工作。醫(yī)院與婦保協(xié)作取得較好的直接與間接的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。預(yù)測(cè)本結(jié)算年度內(nèi)醫(yī)院將會(huì)獲得100余萬(wàn)的純利潤(rùn)，將成為醫(yī)院獲得更多收支結(jié)余的一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)。

財(cái)務(wù)科參與省衛(wèi)生廳舉辦的醫(yī)院管理培訓(xùn)班》兩次;全體財(cái)務(wù)人員參與了市財(cái)政局舉辦的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班》一次;財(cái)務(wù)科本級(jí)舉辦了加強(qiáng)內(nèi)部控制管理》財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育》兩期學(xué)習(xí)班，9加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)工作提高綜合素質(zhì)：本年度在院領(lǐng)導(dǎo)的重視下。通過(guò)各類培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高了財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德水平，醫(yī)院的內(nèi)控各項(xiàng)制度得到有效的落實(shí)。

善于總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，10積極撰寫論文：本年度財(cái)務(wù)科通過(guò)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度的進(jìn)一步貫徹執(zhí)行。撰寫了醫(yī)療機(jī)構(gòu)全利息核算中存在問(wèn)題與對(duì)策》醫(yī)院實(shí)行全面預(yù)算的方法與體會(huì)》績(jī)效評(píng)價(jià)法律法規(guī)建設(shè)的思考》等3篇論文在省級(jí)財(cái)會(huì)、經(jīng)濟(jì)管理雜志上發(fā)表。通過(guò)總結(jié)撰寫論文，一方面提高寫作理論水平;一方面提高了會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)內(nèi)控專業(yè)水平，并逐一形成一種善于總結(jié)提高綜合素質(zhì)的氛圍。

財(cái)務(wù)科考核小組每季度不定期對(duì)屬下各崗位職責(zé)進(jìn)行考核。從考核結(jié)果看，11進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部考核工作：依據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度和考核職責(zé)。各崗位人員責(zé)任性更強(qiáng)、崗位職責(zé)落實(shí)更到位，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實(shí)，財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作又上了一個(gè)新臺(tái)階。

施院長(zhǎng)親自帶領(lǐng)下，12積極完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作任務(wù)：1積極參與申報(bào)成立婺城區(qū)人民醫(yī)院和婺城區(qū)綜合病房樓項(xiàng)目資金。從農(nóng)歷年初五起。早上班遲下班，每天工作加班加點(diǎn)，與基建科同志一起協(xié)助院長(zhǎng)到市政府、婺城區(qū)政府相關(guān)職能部門積極申報(bào)婺城區(qū)人民醫(yī)院的積極參與婺城區(qū)綜合病房大樓項(xiàng)目資金，共爭(zhēng)取中央資金700萬(wàn)元。2受院長(zhǎng)委托向中級(jí)人民法院申訴工作。原住icu病人廖壽芬醫(yī)療費(fèi)糾紛案，婺城區(qū)人民法院(婺民一初字第1298號(hào)民事判決，院敗訴。并判決本院支付醫(yī)療費(fèi)用和其他費(fèi)用計(jì)5萬(wàn)余元。財(cái)務(wù)科認(rèn)真從判決書中找疑點(diǎn)，向施院長(zhǎng)作了匯報(bào)后。施院長(zhǎng)指示財(cái)務(wù)科向中級(jí)法院起訴。起訴以：一審判決依據(jù)的監(jiān)定報(bào)告》違法監(jiān)定，不具法律效力，不能作為定案依據(jù);一審判決適用法律不當(dāng);大法高于小法等為由進(jìn)行申訴。金中民一終字第1650號(hào)民事判決，判我院勝訴。醫(yī)院減少了資金的損失，又為醫(yī)院挽回必要的名譽(yù)影響。

二、存在缺乏方面

但是所考核的內(nèi)容重點(diǎn)不夠突出、涉及面小。擬在新的一年里完善財(cái)務(wù)科本及考核內(nèi)容方法，1財(cái)務(wù)科本級(jí)內(nèi)部考核工作有待完善：內(nèi)部考核工作雖然一年比一年加強(qiáng)。使考核工作又上一個(gè)臺(tái)階。

從管理上規(guī)范了管理模式，2食堂財(cái)務(wù)相關(guān)內(nèi)控工作有待解決：食堂財(cái)務(wù)屬財(cái)務(wù)科管理。符合省廳規(guī)范管理的要求。但對(duì)食堂庫(kù)存物資盤點(diǎn)考核工作做得力度還不夠;職工每月職工工作餐補(bǔ)貼輸入工作現(xiàn)在還沒(méi)有歸屬食堂財(cái)務(wù)人員擔(dān)任，不符合內(nèi)控管理的要求。新的一年里加大力度完善這兩方面的工作。

已將面臨青黃不接的局面，3財(cái)務(wù)科人才梯隊(duì)建設(shè)單薄：就目前財(cái)務(wù)主要骨干現(xiàn)狀而言。如不加緊招進(jìn)財(cái)會(huì)本科畢業(yè)生加以培養(yǎng)，過(guò)若干年后將嚴(yán)重影響會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督等一系列財(cái)務(wù)管理工作。為了使會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督等一系列財(cái)務(wù)管理工作，有序、穩(wěn)步的培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員已是迫在眉睫了擬在新的一年里招進(jìn)浙江財(cái)院或浙商大財(cái)會(huì)本科畢業(yè)生2名，抓緊財(cái)務(wù)人員梯隊(duì)培養(yǎng)。

不對(duì)之處請(qǐng)批評(píng)指正。__年財(cái)務(wù)科工作思路具體見另報(bào)《__年財(cái)務(wù)科工作目標(biāo)》以上是財(cái)務(wù)科__年度主要工作的總結(jié)。

年終盤點(diǎn)計(jì)劃方案篇五

一、企業(yè)綜合素質(zhì)還不夠高，尚需加大職工培訓(xùn)力度，提高自身的思想水平，提升服務(wù)質(zhì)量，使所有員工真正認(rèn)識(shí)到水是我們老百姓的生活必需品，只有熱情服務(wù)于老百姓，認(rèn)真為他們排憂解難，才能使老百姓接受我們，歡迎我們提高對(duì)水廠的信任度。

二、目前我們水廠只有九名員工，擔(dān)負(fù)著xx、廟橋、拆遷安置小區(qū)的xx386戶居民生活用水和207戶企業(yè)用水的管網(wǎng)維護(hù)、修理、抄表、收費(fèi)，以及新管網(wǎng)鋪設(shè)工程監(jiān)督等任務(wù)，所以全體員工只能分工不分家，團(tuán)結(jié)協(xié)作，遇有任務(wù)不分科室共同完成，這就要求我們?nèi)w員工在新的一年里，全面提高自己的業(yè)務(wù)水平，相互傳授，相互學(xué)習(xí)，走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，建造一個(gè)和諧的團(tuán)體。

三、我們自來(lái)水廠是街道辦的企業(yè)，是企業(yè)就要追求經(jīng)濟(jì)效益，新的一年里我們必須做到開源節(jié)流，開辟新的經(jīng)濟(jì)來(lái)源，節(jié)約不必要的經(jīng)濟(jì)支出，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。具體為：對(duì)轄區(qū)內(nèi)能用電腦監(jiān)控的管網(wǎng)進(jìn)一步做好監(jiān)控，對(duì)沒(méi)有監(jiān)控的管網(wǎng)，排出重點(diǎn)，定時(shí)定期進(jìn)行巡查，責(zé)任到人，對(duì)小區(qū)的消火栓等容易偷漏部位進(jìn)行不定期，不定時(shí)的突擊檢查，把自來(lái)水的跑、冒、滴、漏損失降到最低。進(jìn)一步做好日常的'抄表，收費(fèi)工作，力爭(zhēng)收費(fèi)率不低于98%，做到責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰分明。健全倉(cāng)庫(kù)管理制度把好進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，對(duì)材料的入庫(kù)，出庫(kù)，領(lǐng)料有完整的簽字記錄，做到有帳可查。嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)廠內(nèi)收支情況。

四、加強(qiáng)全廠職工政治思想教育，杜絕向用戶卡、拿、要的不正之風(fēng)，真正做到熱情接待來(lái)訪群眾，文明用語(yǔ)，有問(wèn)必答，使用戶滿意。

五、提高職工的敬業(yè)愛(ài)崗品德，團(tuán)結(jié)互助精神，克服拖拉，扯皮現(xiàn)象。健全上下班考勤制度，加強(qiáng)責(zé)任感，真正從思想上意識(shí)到廠興我榮，廠衰我恥的理念。把我廠辦成一個(gè)群眾滿意，領(lǐng)導(dǎo)放心的自來(lái)水廠。

年終盤點(diǎn)計(jì)劃方案篇六

一、xx年度主要工作回顧

科學(xué)合理安排資金，1做好資金科學(xué)運(yùn)行工作：做好資金科學(xué)運(yùn)行工作是財(cái)務(wù)科最重要的一項(xiàng)工作之一。具體為：一是根據(jù)“輕、重、緩、急”原則。保證醫(yī)療活動(dòng)日常正常運(yùn)行，保證每月人員經(jīng)費(fèi)的按時(shí)發(fā)放；二是有約付款，對(duì)藥品、衛(wèi)生資料等應(yīng)付款推遲2-3個(gè)月付款，一方面緩解醫(yī)院支付壓力，另一方在這空間期內(nèi)根據(jù)銀行理財(cái)產(chǎn)品特性，利用理財(cái)產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息，為醫(yī)院獲得更好的收益；三是對(duì)于當(dāng)月要支付的單位，與其友好協(xié)商，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院，從而使醫(yī)院又獲得較好的收益。 分別采用5種預(yù)算編制方法編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)算。預(yù)算編制更趨于科學(xué)化、合理化，2預(yù)算管理工作更趨于科學(xué)化：根據(jù)市財(cái)政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標(biāo)。整個(gè)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中特別是控制支出費(fèi)用中發(fā)揮了良好的作用。總收支預(yù)算符合率達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo)。

很有必要作進(jìn)一步的完善。因此，3完成起草完善綜合目標(biāo)責(zé)任工作：醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任方案實(shí)施細(xì)則自實(shí)施以來(lái)已有3個(gè)年頭。院務(wù)委員會(huì)決定對(duì)醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則進(jìn)行修改完善。財(cái)務(wù)科根據(jù)院務(wù)委員會(huì)具體的要求，對(duì)開始執(zhí)行的醫(yī)院綜合目標(biāo)實(shí)施方案細(xì)則》進(jìn)行了進(jìn)一步完善工作，該項(xiàng)工作已起草完畢，待醫(yī)院院務(wù)委員會(huì)研究后付諸實(shí)施。

撰寫每季全面的財(cái)務(wù)與預(yù)算執(zhí)行情況分析演講，4按三甲醫(yī)院規(guī)范撰寫財(cái)務(wù)演講：根據(jù)浙江省醫(yī)院評(píng)審規(guī)范要求。針對(duì)增減原因深入的查找原因并加以分析，并提出相應(yīng)的措施與建議供領(lǐng)導(dǎo)參考。依據(jù)變化因素較大支出科目還進(jìn)行了專題分析演講。如醫(yī)院管理費(fèi)用、百元衛(wèi)材消耗專題分析演講。提出整改意見供領(lǐng)導(dǎo)決策作為依據(jù)。所撰寫的全面財(cái)務(wù)與預(yù)算分析演講符合省醫(yī)院評(píng)審規(guī)范要求。

進(jìn)行會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，5依據(jù)財(cái)政法規(guī)做好會(huì)計(jì)核算工作：根據(jù)《會(huì)計(jì)法》醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度。按上級(jí)主管部門規(guī)定的要求完成全年會(huì)計(jì)核算工作任務(wù)。根據(jù)財(cái)務(wù)科考核小組每季度考核結(jié)果看，使用會(huì)計(jì)科目正確率符合規(guī)定要求。

較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作，6依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作：依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度。根據(jù)財(cái)務(wù)科考核小組季度考核結(jié)果看，所料理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求。

計(jì)算資料翔實(shí)，7完成全年績(jī)效工資核算和利息效益分析工作：依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績(jī)效工資核算任務(wù)。根據(jù)內(nèi)控要求。計(jì)算無(wú)誤，符合管理目標(biāo)要求。每季度撰寫《利息效益分析》演講，從中找出管理中的缺乏之處，提出減少利息支出的建議；編制核算科室同比收支結(jié)余對(duì)比分析演講供領(lǐng)導(dǎo)院周會(huì)上通報(bào)，使核算科室心里有數(shù)，為核算科室進(jìn)一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實(shí)的信息。

財(cái)務(wù)科專門設(shè)置收支臺(tái)帳，8做好醫(yī)院與婺城區(qū)婦保院技術(shù)協(xié)作經(jīng)濟(jì)核算工作：自去年6月份起醫(yī)院與婦保院開展技術(shù)協(xié)作工作。為了搞好醫(yī)院與婦保院的核算工作。核算雙方協(xié)作資金運(yùn)作情況。此項(xiàng)工作雖規(guī)模不大，但核算資料牽涉到方方面面，財(cái)務(wù)科認(rèn)真細(xì)仔地好各項(xiàng)有關(guān)聯(lián)的收支資料工作，認(rèn)真做好每月的核算工作。醫(yī)院與婦保協(xié)作取得較好的直接與間接的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。預(yù)測(cè)本結(jié)算年度內(nèi)醫(yī)院將會(huì)獲得100余萬(wàn)的純利潤(rùn)，將成為醫(yī)院獲得更多收支結(jié)余的一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)。

財(cái)務(wù)科參與省衛(wèi)生廳舉辦的醫(yī)院管理培訓(xùn)班》兩次；全體財(cái)務(wù)人員參與了市財(cái)政局舉辦的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班》一次；財(cái)務(wù)科本級(jí)舉辦了加強(qiáng)內(nèi)部控制管理》財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育》兩期學(xué)習(xí)班，9加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)工作提高綜合素質(zhì)：本年度在院領(lǐng)導(dǎo)的重視下。通過(guò)各類培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高了財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德水平，醫(yī)院的內(nèi)控各項(xiàng)制度得到有效的落實(shí)。

善于總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，10積極撰寫論文：本年度財(cái)務(wù)科通過(guò)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度的進(jìn)一步貫徹執(zhí)行。撰寫了醫(yī)療機(jī)構(gòu)全利息核算中存在問(wèn)題與對(duì)策》醫(yī)院實(shí)行全面預(yù)算的方法與體會(huì)》績(jī)效評(píng)價(jià)法律法規(guī)建設(shè)的思考》等3篇論文在省級(jí)財(cái)會(huì)、經(jīng)濟(jì)管理雜志上發(fā)表。通過(guò)總結(jié)撰寫論文，一方面提高寫作理論水平；一方面提高了會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)內(nèi)控專業(yè)水平，并逐一形成一種善于總結(jié)提高綜合素質(zhì)的氛圍。

財(cái)務(wù)科考核小組每季度不定期對(duì)屬下各崗位職責(zé)進(jìn)行考核。從考核結(jié)果看，11進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部考核工作：依據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度和考核職責(zé)。各崗位人員責(zé)任性更強(qiáng)、崗位職責(zé)落實(shí)更到位，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實(shí)，財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作又上了一個(gè)新臺(tái)階。

施院長(zhǎng)親自帶領(lǐng)下，12積極完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作任務(wù)：1積極參與申報(bào)成立婺城區(qū)人民醫(yī)院和婺城區(qū)綜合病房樓項(xiàng)目資金。從農(nóng)歷年初五起。早上班遲下班，每天工作加班加點(diǎn)，與基建科同志一起協(xié)助院長(zhǎng)到市政府、婺城區(qū)政府相關(guān)職能部門積極申報(bào)婺城區(qū)人民醫(yī)院的積極參與婺城區(qū)綜合病房大樓項(xiàng)目資金，共爭(zhēng)取中央資金700萬(wàn)元。2受院長(zhǎng)委托向中級(jí)人民法院申訴工作。原住icu病人廖壽芬醫(yī)療費(fèi)糾紛案，婺城區(qū)人民法院（婺民一初字第1298號(hào)民事判決，院敗訴。并判決本院支付醫(yī)療費(fèi)用和其他費(fèi)用計(jì)5萬(wàn)余元。財(cái)務(wù)科認(rèn)真從判決書中找疑點(diǎn)，向施院長(zhǎng)作了匯報(bào)后。施院長(zhǎng)指示財(cái)務(wù)科向中級(jí)法院起訴。起訴以：一審判決依據(jù)的監(jiān)定報(bào)告》違法監(jiān)定，不具法律效力，不能作為定案依據(jù)；一審判決適用法律不當(dāng)；大法高于小法等為由進(jìn)行申訴。金中民一終字第1650號(hào)民事判決，判我院勝訴。醫(yī)院減少了資金的損失，又為醫(yī)院挽回必要的名譽(yù)影響。

二、存在缺乏方面

但是所考核的內(nèi)容重點(diǎn)不夠突出、涉及面小。擬在新的一年里完善財(cái)務(wù)科本及考核內(nèi)容方法，1財(cái)務(wù)科本級(jí)內(nèi)部考核工作有待完善：內(nèi)部考核工作雖然一年比一年加強(qiáng)。使考核工作又上一個(gè)臺(tái)階。

從管理上規(guī)范了管理模式，2食堂財(cái)務(wù)相關(guān)內(nèi)控工作有待解決：食堂財(cái)務(wù)屬財(cái)務(wù)科管理。符合省廳規(guī)范管理的要求。但對(duì)食堂庫(kù)存物資盤點(diǎn)考核工作做得力度還不夠；職工每月職工工作餐補(bǔ)貼輸入工作現(xiàn)在還沒(méi)有歸屬食堂財(cái)務(wù)人員擔(dān)任，不符合內(nèi)控管理的要求。新的一年里加大力度完善這兩方面的工作。 已將面臨青黃不接的局面，3財(cái)務(wù)科人才梯隊(duì)建設(shè)單薄：就目前財(cái)務(wù)主要骨干現(xiàn)狀而言。如不加緊招進(jìn)財(cái)會(huì)本科畢業(yè)生加以培養(yǎng)，過(guò)若干年后將嚴(yán)重影響會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督等一系列財(cái)務(wù)管理工作。為了使會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督等一系列財(cái)務(wù)管理工作，有序、穩(wěn)步的培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員已是迫在眉睫了擬在新的一年里招進(jìn)浙江財(cái)院或浙商大財(cái)會(huì)本科畢業(yè)生2名，抓緊財(cái)務(wù)人員梯隊(duì)培養(yǎng)。 不對(duì)之處請(qǐng)批評(píng)指正。xx年財(cái)務(wù)科工作思路具體見另報(bào)《xx年財(cái)務(wù)科工作目標(biāo)》以上是財(cái)務(wù)科xx年度主要工作的總結(jié)。

年終盤點(diǎn)計(jì)劃方案篇七

1、全面掌握公司航空安保工作狀況；

3、督促并指導(dǎo)被審計(jì)方按照公司航空安保管理體系的要求開展工作；

4、發(fā)現(xiàn)公司航空安保管理體系中的薄弱環(huán)節(jié)，完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，提高公司航空安保管理水*。

*東方航空股份有限公司航空安保審計(jì)是公司根據(jù)國(guó)際民航組織、民航局、民航地區(qū)管理局的規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范性文件，依據(jù)ccar-121-r4《大型飛機(jī)公共航空運(yùn)輸承運(yùn)人運(yùn)行合格審定規(guī)則》、公司《航空保安手冊(cè)》和《航空安保管理體系手冊(cè)》的要求，對(duì)公司各單位進(jìn)行的符合性檢查。

（一）公司安全總監(jiān)職責(zé)：

1、審批公司航空安保審計(jì)年度計(jì)劃。

2、監(jiān)督公司航空安保審計(jì)年度計(jì)劃的落實(shí)。

3、根據(jù)公司航空安保工作的要求，提出補(bǔ)充審計(jì)要求。

4、對(duì)公司航空安保審計(jì)檢查員聘任、解聘的批準(zhǔn)。

（二）公司保衛(wèi)部職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)公司航空安保審計(jì)人員的管理和培訓(xùn)，確保航空安保審計(jì)按計(jì)劃實(shí)施。

2、制定公司航空安保審計(jì)年度計(jì)劃，報(bào)公司安全總監(jiān)批準(zhǔn)，并按經(jīng)批準(zhǔn)的計(jì)劃實(shí)施航空安保審計(jì)。

3、根據(jù)公司組織機(jī)構(gòu)調(diào)整、航線運(yùn)行、內(nèi)外部安全環(huán)境的變化情況，對(duì)航空安保審計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)、范圍、頻次、時(shí)間及方法進(jìn)行調(diào)整。

4、對(duì)審計(jì)組成員授權(quán)。

5、向公司各相關(guān)部門通報(bào)航空安保審計(jì)情況。

6、對(duì)航空安保審計(jì)的結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析、趨勢(shì)分析、標(biāo)準(zhǔn)化比較、專家小組等工具和方法進(jìn)行分析評(píng)估，并將分析情況報(bào)航空安保管理體系相關(guān)部門。

7、對(duì)責(zé)任部門航空安保審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題所采取糾正預(yù)防措施的有效性實(shí)施評(píng)估，并對(duì)其落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。

8、編制、修訂及更新公司航空安保審計(jì)程序及檢查單等。

9、管理公司航空安保管理中各項(xiàng)措施的落實(shí)監(jiān)督工作。

（三）航空安保審計(jì)員職責(zé)：

1、參加審計(jì)準(zhǔn)備，了解被審計(jì)方的航空安保管理狀況和航空安保工作情況。

2、根據(jù)航空安保審計(jì)檢查單開展航空安保審計(jì)工作。

3、填寫航空安保審計(jì)檢查單和航空安保審計(jì)問(wèn)題記錄單。

4、提出整改意見。

5、起草審計(jì)報(bào)告和整改通知單。

1、嚴(yán)格審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)審計(jì)工作的嚴(yán)肅性。

2、實(shí)事求是，盡可能地消除審計(jì)員主管因素或外部因素對(duì)審計(jì)工作的影響。

3、向被審計(jì)方全面公開實(shí)施航空安保審計(jì)的各項(xiàng)要求、采取的審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等資料。

4、認(rèn)真遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。

5、對(duì)被審計(jì)方所有不宜公開的信息保密。

1、組織管理。

2、規(guī)章制度。

3、航空安保運(yùn)行。

4、資源配置。

5、信息管理。

6、應(yīng)急管理。

7、人員培訓(xùn)。

1、各分、子公司。

2、上海地區(qū)各大單位。

3、國(guó)內(nèi)、外各營(yíng)業(yè)部、辦事處。

1、聽取匯報(bào)。

2、組織座談。

3、查閱臺(tái)賬。（確保規(guī)章、制度、記錄與公司手冊(cè)文文相符）

4、現(xiàn)場(chǎng)檢查。（確保實(shí)際操作與公司手冊(cè)文實(shí)相符）

年終盤點(diǎn)計(jì)劃方案篇八

______________________（以下稱借款方）

______________________（以下稱貸款方）

______________________（以下稱保證方）

為明確責(zé)任，恪守信用，特簽訂本合同，共同信守。

一、借款方向貸款方申請(qǐng)借款人民幣（大寫）________萬(wàn)元。用于________項(xiàng)目，借款實(shí)際發(fā)放額，在本合同規(guī)定期限內(nèi)以借據(jù)為憑，并作為本合同附件。

二、貸款方在國(guó)家信貸計(jì)劃和本合同條款規(guī)定之內(nèi)，根據(jù)借款方按工程進(jìn)度報(bào)送的工程用款計(jì)劃和用款借據(jù)，及時(shí)審查發(fā)放貸款，以保證借款方工程進(jìn)度的資金需要。如因貸款方責(zé)任未按時(shí)供應(yīng)資金，要根據(jù)違約金額和天數(shù)給借款方計(jì)付違約金。借款方違反規(guī)定，擅自改變用款計(jì)劃，挪用貸款或物資，貸款方有權(quán)停止發(fā)放貸款，被挪用的貸款要加收50％的罰息并如數(shù)追回。

三、借款期限定為________年________月，從放出貸款之日起至全部收回本息，具體用款和在此規(guī)定期限內(nèi)分次或一次償還時(shí)間和金額以借據(jù)為憑，并做為本合同附件。利率按項(xiàng)目借款合同期限確定月息為________‰，按季收取利息。貸款逾期除限期追收外，按規(guī)定從逾期之日起加收利息 20％，并按逾期后的利率檔次重新確定借款利率。

四、借款方保證按期用________資金，償還全部借款本息。貸款逾期未還的部分，貸款方有權(quán)限期追收貸款，必要時(shí)，貸款方可從借款方帳戶中扣收。借款單位在其他銀行還有存款帳戶的，可商請(qǐng)?jiān)撔写鸀榭劭钋鍍敗?/p>

五、借款方按照銀行抵押貸款辦法規(guī)定，愿以自己擁有的財(cái)產(chǎn)或貸款新增的固定資產(chǎn)充當(dāng)?shù)盅海盅浩妨砀矫骷?xì)清單，作為本合同的附件。借款方不履行合同時(shí)，貸款方對(duì)抵押品享有處理權(quán)和優(yōu)先受償權(quán)。

借款方請(qǐng)________作為借款的保證方，經(jīng)貸款方審查，證實(shí)保證方具有足夠代償借款的財(cái)產(chǎn)。保證方有權(quán)檢查和督促借款方履行合同。當(dāng)借款方不履行合同時(shí)，保證方同意連帶承擔(dān)償還本息的責(zé)任。必要時(shí)，由貸款方從保證方的存款帳戶內(nèi)扣收。

六、貸款方有權(quán)檢查、監(jiān)督貸款使用情況，了解借款方的經(jīng)營(yíng)管理、計(jì)劃執(zhí)行、財(cái)務(wù)活動(dòng)、物資庫(kù)存等情況，借款方應(yīng)提供工作便利。借款方必須按時(shí)向貸款方報(bào)送有關(guān)工程進(jìn)度，貸款使用情況及統(tǒng)計(jì)報(bào)表和資料。貸款項(xiàng)目竣工、驗(yàn)收和審查決算時(shí)，要有貸款方參加。

七、因國(guó)家調(diào)整計(jì)劃、產(chǎn)品價(jià)格以及修正概算等原因需要變更合同條款時(shí)，由借、貸雙方簽訂變更合同的協(xié)議，并經(jīng)保證方同意，做為合同的補(bǔ)充部分。

雙方協(xié)議的附加條款：____________________

本合同經(jīng)簽字后生效，貸款本息全部清償后自動(dòng)失效。

本合同一式三份，貸款方、借款方、保證方各執(zhí)一份；合同副本______份，報(bào)送______有關(guān)單位各留存一份。

貸款方：（公章）___________

法人代表：（蓋章）_________

借款方：（公章）___________

法人代表：（蓋章）_________

保證方：（公章）___________

法人代表：（蓋章）_________

開戶銀行和帳戶：___________

_______年_______月_______日

年終盤點(diǎn)計(jì)劃方案篇九

20××年，為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、自治區(qū)以及廠黨委堅(jiān)決貫徹上級(jí)黨委關(guān)于意識(shí)形態(tài)工作的決策部署和有關(guān)指示精神，牢牢把握正確的政治方向，突出問(wèn)題導(dǎo)向，找準(zhǔn)立足點(diǎn)，全面落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，狠抓意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)，切實(shí)在理論學(xué)習(xí)上下功夫，在宣傳教育上做文章，在輿論引領(lǐng)上破難題，著力發(fā)揮意識(shí)形態(tài)工作思想引領(lǐng)、輿論推動(dòng)、精神激勵(lì)的重要作用，進(jìn)一步推動(dòng)意識(shí)形態(tài)工作在高質(zhì)量發(fā)展道路上走深走實(shí)。

一、主要工作情況

(一)充分發(fā)揮意識(shí)形態(tài)工作主導(dǎo)作用。廠黨委始終把政治建設(shè)放在首位，始終嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，牢牢把握意識(shí)形態(tài)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、管理權(quán)，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的全面領(lǐng)導(dǎo)。一是在重視程度上狠下功夫。把加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作作為重要政治責(zé)任，扛在肩上，抓在手上。強(qiáng)化對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的全面統(tǒng)籌，全面履行第一責(zé)任人的職責(zé)。定期召開意識(shí)形態(tài)工作專題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于意識(shí)形態(tài)的決策部署和工作要求，聽取意識(shí)形態(tài)情況匯報(bào)，主動(dòng)應(yīng)對(duì)解決意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的問(wèn)題，及時(shí)掌握意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的新情況新動(dòng)向。二是在統(tǒng)籌管理上狠下功夫。廠黨委將意識(shí)形態(tài)工作納入年度工作計(jì)劃，與黨的規(guī)范化建設(shè)同部署、同檢查、同落實(shí)。堅(jiān)持一把手親自抓，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域重大問(wèn)題的研判和重大戰(zhàn)略任務(wù)的統(tǒng)籌指導(dǎo)。廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照“一崗雙責(zé)”要求，抓好分管領(lǐng)域的意識(shí)形態(tài)工作，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的意識(shí)形態(tài)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，切實(shí)推動(dòng)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制落細(xì)落實(shí)、落地生根，形成常態(tài)長(zhǎng)效工作機(jī)制。三是落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制。深入貫徹全面從嚴(yán)治黨要求，推進(jìn)廠意識(shí)形態(tài)工作規(guī)范化的實(shí)施，同時(shí)抓緊抓實(shí)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域各項(xiàng)工作，團(tuán)結(jié)引領(lǐng)廣大黨員樹立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。

(二)切實(shí)抓好意識(shí)形態(tài)責(zé)任人的責(zé)任落實(shí)。

(三)加強(qiáng)理論武裝，強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)工作能力培養(yǎng)。

(四)注重多方引導(dǎo)，營(yíng)造意識(shí)形態(tài)良好工作氛圍。

二、存在的主要問(wèn)題

(一)創(chuàng)新理論武裝不足。廠黨委學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神具體措施不實(shí)，政治理論學(xué)習(xí)在學(xué)懂弄通做實(shí)上實(shí)際效果不明顯，存在雷大雨小的現(xiàn)象。雖然按部就班學(xué)習(xí)，但缺少統(tǒng)籌謀劃，沒(méi)有真正做到融會(huì)貫通。

(二)理論引領(lǐng)業(yè)務(wù)不足。

(三)工作思路創(chuàng)新不夠。

三、下一步工作安排

(一)進(jìn)一步明確意識(shí)形態(tài)工作第一責(zé)任和直接責(zé)任。

(二)進(jìn)一步強(qiáng)化理論武裝，營(yíng)造凝心聚力的文化氛圍。

(三)加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范開展意識(shí)形態(tài)工作。認(rèn)真查缺補(bǔ)漏，完善意識(shí)形態(tài)工作各項(xiàng)制度建設(shè)，建立意識(shí)形態(tài)工作報(bào)告制度，把意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域履職盡責(zé)情況作為黨委民主生活會(huì)、支部組織生活會(huì)和述職報(bào)告的重要內(nèi)容，接受監(jiān)督和評(píng)議。建立健全意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制和考核制，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子和各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任，加強(qiáng)考核，堅(jiān)持有錯(cuò)必糾、有責(zé)必問(wèn)，強(qiáng)化問(wèn)責(zé)剛性和“硬約束”，促進(jìn)廠意識(shí)形態(tài)工作取得明顯成效。

年終盤點(diǎn)計(jì)劃方案篇十

為進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)秩序改善人民群眾的生產(chǎn)、生活環(huán)境，打造清潔、生態(tài)品牌，經(jīng)鎮(zhèn)*研究決定在鎮(zhèn)區(qū)范圍內(nèi)集中開展一次市場(chǎng)環(huán)境綜合專項(xiàng)整治行動(dòng)，制定本實(shí)施方案。

按照市委、市*“三城同創(chuàng)”戰(zhàn)略部署，結(jié)合鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)環(huán)境現(xiàn)狀，集中開展一次專項(xiàng)整治行動(dòng)，重點(diǎn)整治占道經(jīng)營(yíng)、店外店、攤外攤、機(jī)動(dòng)車占道攬客、亂涂、亂畫現(xiàn)象。按照行商歸市、坐商歸店的要求把經(jīng)營(yíng)農(nóng)貿(mào)、農(nóng)副產(chǎn)品的（殺豬、牛、羊，零賣蔬菜、水果等）行商，限期進(jìn)入輝鴻大市場(chǎng)，其它分別進(jìn)入各專業(yè)市場(chǎng)，形成無(wú)攤外攤的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)格局，提高城鎮(zhèn)管理水*，為人民群眾提供良好的居住環(huán)境。

城管中隊(duì)主要職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)占道擺攤和流動(dòng)攤販進(jìn)行清理、規(guī)范，對(duì)城區(qū)內(nèi)自發(fā)形成的小市場(chǎng)及沿街叫賣的商販，一律規(guī)勸其進(jìn)入輝鴻大市場(chǎng)。對(duì)違規(guī)經(jīng)營(yíng)者，沒(méi)收經(jīng)營(yíng)工具，堅(jiān)決予以取締。

工商分局主要職責(zé)：協(xié)助*對(duì)全鎮(zhèn)各類市場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生、經(jīng)營(yíng)秩序進(jìn)行綜合整治。對(duì)無(wú)照經(jīng)營(yíng)、占道擺攤設(shè)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)行為，按照“退路進(jìn)市”的原則進(jìn)行規(guī)范。對(duì)流通領(lǐng)域市場(chǎng)準(zhǔn)入進(jìn)行監(jiān)管，對(duì)不符合相關(guān)規(guī)定的產(chǎn)品和經(jīng)營(yíng)行為，依法進(jìn)行查處。對(duì)商家店鋪牌匾，進(jìn)行規(guī)范化管理，做到一店一招牌，統(tǒng)一高度和長(zhǎng)度，整潔美觀。凡未經(jīng)審批，設(shè)立的.各類廣告牌匾，依法予以拆除。

畜牧站主要職責(zé)：負(fù)責(zé)家禽疫病的防治工作，制定家禽疫病防控預(yù)案，督促市場(chǎng)主辦者，設(shè)立活禽宰殺交易區(qū)，懸掛醒目標(biāo)牌，攤點(diǎn)擺放一致，無(wú)污血、禽毛等垃圾、廢棄物容器設(shè)置規(guī)范，無(wú)溢出垃圾。

食藥監(jiān)部門主要職責(zé)：負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)戶攤販的衛(wèi)生許可證檢查和衛(wèi)生監(jiān)管工作。對(duì)無(wú)許可證經(jīng)營(yíng)和違反衛(wèi)生有關(guān)規(guī)定的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行取締。

派出所主要職責(zé)：協(xié)助工商分局打擊欺行霸市、強(qiáng)買強(qiáng)賣、制假售假等擾亂市場(chǎng)秩序行為；協(xié)助相關(guān)單位開展日常整治工作，維護(hù)環(huán)境綜合整治期間正常社會(huì)秩序，對(duì)干擾正常執(zhí)法的堅(jiān)決予以打擊。

20xx年6月1日——20xx年8月30日，為期3個(gè)月。

整治步驟，采取集中與分散檢查相結(jié)合方法進(jìn)行。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)*負(fù)責(zé)組織，各部門按照職能實(shí)施整治工作監(jiān)管。

2、提高思想認(rèn)識(shí)。廣泛開展宣傳活動(dòng)，做到人人皆知、形成良好的氛圍。

3、注重協(xié)調(diào)配合。細(xì)化工作分解，做到分工明確、責(zé)任清楚、齊抓共管。

4、加強(qiáng)檢查監(jiān)督。鎮(zhèn)里定期組織檢查驗(yàn)收，確保活動(dòng)的長(zhǎng)期性和實(shí)效性。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,設(shè)在城管中隊(duì)，負(fù)責(zé)整治協(xié)調(diào)工作。