尊敬的姜總、全體干部職工：

大家早上好！

回首第一季度，既有日產(chǎn)xx多噸的輝煌，更有日產(chǎn)243噸的無(wú)奈。可謂一波三折，冰火兩重天。客觀地說(shuō)，1、2月總體比較滿意，但不是說(shuō)就表示各方面都到位了，“3.01”風(fēng)機(jī)跳閘及煤氣管網(wǎng)爆炸，2#高爐的失常，充分暴露了我們雙基管理的薄弱、業(yè)務(wù)素質(zhì)的匱乏、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等一系列不協(xié)調(diào)的問(wèn)題。

成績(jī)是要講的，但更要明白我們的不足，理一理下一步的工作思路。我們不能只講好聽(tīng)的，也不能每天只干不想，正所謂既要低頭拉車更要抬頭看路。我們要通過(guò)這次會(huì)議讓每位干部職工都能看清我們的差距和無(wú)知，以便在今后的工作中抓住要害，揚(yáng)長(zhǎng)避短，把我們的潛力充分發(fā)揮釋放出來(lái)，為煉鐵的長(zhǎng)期穩(wěn)定順行諫言獻(xiàn)策。

一、產(chǎn)、質(zhì)量指標(biāo)完成情況：

1.產(chǎn)量完成情況：

燒結(jié)礦xx萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的xx%，同比降低xx萬(wàn)噸；

球團(tuán)礦xx萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的xx%，同比降低xx萬(wàn)噸；

鐵水xx萬(wàn)噸， 完成計(jì)劃的xx%，同比提高xx萬(wàn)噸，

2#xx高爐鐵水xx萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的xx%，同比提高xx萬(wàn)噸。

2.質(zhì)量完成情況：

燒結(jié)礦 r2合格率為xx%，feo合格率為xx%，成品率平均xx%，轉(zhuǎn)鼓強(qiáng)度xx%，堿度合格率提高了xx%，亞鐵合格率提高了xx%，轉(zhuǎn)鼓強(qiáng)度提高了xx，品位穩(wěn)定率達(dá)98%。

鐵水合格率xx%，比計(jì)劃降低xx%，同比提高xx%，其中：

1#xx高爐鐵水合格率xx%，比計(jì)劃提高xx%，同比提高xx%；

2#xx高爐鐵水合格率xx%，比計(jì)劃降低xx-x%，同比提高x%。

二、生產(chǎn)運(yùn)行分析：

1、前道工序的穩(wěn)定。

鐵前系統(tǒng)加強(qiáng)工藝過(guò)程管理，對(duì)每一個(gè)可能造成影響的細(xì)小環(huán)節(jié)加以控制，燒結(jié)、球團(tuán)質(zhì)量各項(xiàng)指標(biāo)均逐步提高（前面已說(shuō)明），原料的穩(wěn)定供給，為高爐的平穩(wěn)運(yùn)行創(chuàng)造了良好的條件。

2、設(shè)備的保駕護(hù)航。

全廠推行計(jì)劃性檢修變?yōu)槿粘１Ｄ肥骄S護(hù)的設(shè)備管理制度，各系統(tǒng)非計(jì)劃停機(jī)率明顯下降；區(qū)域設(shè)備運(yùn)行及管理實(shí)行周評(píng)價(jià)制度，評(píng)價(jià)結(jié)果參與各主要領(lǐng)導(dǎo)日常工作業(yè)績(jī)考評(píng)并與年薪考核掛鉤，取得較好的效果；對(duì)影響和制約生產(chǎn)的設(shè)備進(jìn)行技改，最大程度的提高了設(shè)備的有效作業(yè)率。

3、過(guò)程的細(xì)化控制。

鐵前系統(tǒng)，克服冬季生產(chǎn)的影響，提前策劃，制定方案做到了料倉(cāng)保溫到位，人員組織到位，專用工具到位，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控到位，確保了下料的精確性、穩(wěn)定性。

4、技術(shù)推動(dòng)生產(chǎn)

針對(duì)球團(tuán)二氧化硅含量整體偏高的影響，元月份探索配加鈉基膨潤(rùn)土的實(shí)踐， 使膨潤(rùn)土配比由原來(lái)的2.5%逐步下降到1.8%，球團(tuán)二氧化硅含量同比降低1% 。從堿金屬和生產(chǎn)成本綜合影響因素的分析，燒結(jié)停配粘結(jié)劑，減少白灰用量，增加熟白云石粉，通過(guò)過(guò)程強(qiáng)化，成品礦質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過(guò)渡。

5、行政后勤全力保障

文化宣傳，注重思想引領(lǐng)，投稿數(shù)量明顯上升；文化長(zhǎng)廊、會(huì)議精神看板、黑板報(bào)及時(shí)將公司、分廠精神、思想宣傳教育內(nèi)容滲透到職工中；六個(gè)一工程，注重合理化建議的落實(shí)和義務(wù)勞動(dòng)的跟蹤，圖文并茂；文章質(zhì)量根據(jù)學(xué)歷分類，標(biāo)準(zhǔn)更高、更嚴(yán)、更細(xì)；中層培訓(xùn)形式多樣，基層培訓(xùn)各有特色；民主化管理，搭建有效溝通平臺(tái)，設(shè)立意見(jiàn)箱12個(gè)，廠長(zhǎng)直通信箱4個(gè)（以了解職工疾苦，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，達(dá)到和諧共處），廣泛收集干部、員工的意見(jiàn)、建議和思想動(dòng)態(tài)。為全員解疑釋惑，達(dá)到全員參與管理，促進(jìn)整體工作的提升。

6、成本管理：

管理上細(xì)化成本控制指標(biāo)，完善內(nèi)部成本控制核算體系，將指標(biāo)分解到崗、責(zé)任到人，實(shí)現(xiàn)個(gè)人收入與生產(chǎn)成本互動(dòng)分配。

結(jié)構(gòu)上優(yōu)化原料配比，降低過(guò)程物料消耗。1#高爐礦耗xx公斤/噸，比上年降低xx%，2#高爐礦耗xx公斤/噸，比上年降低12%。

過(guò)程中量化日常消耗，對(duì)各種物料消耗，設(shè)立臺(tái)帳逐日統(tǒng)計(jì)，加強(qiáng)日常消耗材料的控制；對(duì)內(nèi)部計(jì)量器具定期校正，保證下料的精確穩(wěn)定性，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)體現(xiàn)成本控制的公正、透明。

精細(xì)過(guò)程操作，通過(guò)優(yōu)化布料、提高風(fēng)溫、增大動(dòng)能、活躍爐缸，提高高爐產(chǎn)能，改善主要指標(biāo)，從根本上實(shí)現(xiàn)效益最大化。

7、安全管理手段多樣化

安全生產(chǎn)，對(duì)干部安全考核責(zé)任狀逐月簽訂，提升年薪考核比例；對(duì)系統(tǒng)增設(shè)了專職安全管理員；對(duì)專職安全員、基層領(lǐng)導(dǎo)、復(fù)崗轉(zhuǎn)崗職工強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)；對(duì)職工加大事故案例教育和安全告知力度；對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn)的管控與工段安全例會(huì)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合；各工段安全管理的主觀能動(dòng)性增強(qiáng)，“自保、互保、聯(lián)保” 三位一體安全管理模式有效推進(jìn)；安全隱患治理達(dá)到閉合循環(huán)，現(xiàn)場(chǎng)檢查治理三違447項(xiàng)，處罰16790元，查處隱患688條，整改668項(xiàng)，下達(dá)隱患整改通知單360張，整改率為97%。安全保障水平得到提高。實(shí)現(xiàn)了人身事故為零的目標(biāo)，全年工作開(kāi)頭良好。

三、敗筆與差距

如火如荼的大好生產(chǎn)形勢(shì)被一起事故，把我們拉入冰火兩重天的境地。電纜爆炸，管網(wǎng)爆裂，高爐失常，一波三折，勞心勞神，歷時(shí)一月，耗資達(dá)5000萬(wàn)元。短短一月，猶如三年五載，可謂度日如年。艱難的每一步，慘淡無(wú)顏，愧對(duì)中鋼；艱難的每一步，是偶然，還是必然。我們積累了點(diǎn)滴的“經(jīng)驗(yàn)”，但我們交納了昂貴的“學(xué)費(fèi)”。昂貴的“學(xué)費(fèi)”考量著我們的意識(shí)、認(rèn)識(shí)和知識(shí)，考量著業(yè)務(wù)水平和管理能力，考量著技術(shù)功底和綜合素質(zhì)，考量著我們這支團(tuán)隊(duì)真正意義上的“戰(zhàn)斗力”。

先看看一組事故：

1月4日，2#xx高爐布袋操作工王星星未及時(shí)發(fā)現(xiàn)煤氣管網(wǎng)壓力增高，導(dǎo)致1#煤氣加壓機(jī)跳閘。

1月18日，2#xx高爐卷?yè)P(yáng)工許國(guó)華、劉志宏違章操作，導(dǎo)致料罐膨料，高爐慢風(fēng)40min。

2月2日，2#xx高爐17#風(fēng)口法蘭跑風(fēng)，導(dǎo)致非計(jì)劃休風(fēng) 14 min。

2月9日，在1#xx高爐北場(chǎng)鐵路區(qū)域發(fā)生火車跳道事故，歷經(jīng)3小時(shí)恢復(fù)。

2月10日，2#豎爐布料小車發(fā)生跳道事故，導(dǎo)致豎爐非計(jì)劃停機(jī)xxmin。

2月12日，1#xx高爐1#塊礦稱量裝置傳感器更換之后，未及時(shí)組織校秤，導(dǎo)致稱量出錯(cuò)，高爐爐料結(jié)構(gòu)失調(diào)，使590.63t鐵水不合格，成為次品。

3月1日風(fēng)機(jī)跳閘事故之后，忽視了對(duì)管網(wǎng)煤氣的管理，導(dǎo)致管網(wǎng)發(fā)生爆炸事故，進(jìn)而發(fā)生高爐操作事故，讓公司損失數(shù)千萬(wàn)元。

這一切說(shuō)明了什么？這一切戳準(zhǔn)了我們的軟肋，說(shuō)明我們雙基管理的薄弱。

1、業(yè)務(wù)素質(zhì)，參差不齊，缺乏主心骨

風(fēng)機(jī)跳閘，已經(jīng)發(fā)生，客觀存在。管網(wǎng)爆炸，是次生事故。由于我們?nèi)狈Ω兄芰Γ淮紊鹿收垓v的手慢腳亂；由于缺乏吸收營(yíng)養(yǎng)的能力，知識(shí)不足，常識(shí)匱乏；看似想不到，實(shí)則沒(méi)做到。看似事發(fā)有因，實(shí)則事發(fā)必然。看似層層嚴(yán)格把關(guān)，實(shí)則環(huán)環(huán)漏洞百出。被“不出問(wèn)題成了偶然，出現(xiàn)事故成了必然”的怪現(xiàn)象所籠罩。崗位職工對(duì)本崗位的工藝流程，工藝參數(shù)，崗位職責(zé)，業(yè)務(wù)知識(shí)，應(yīng)急預(yù)案一知半解或全然不知，一線指揮對(duì)存在的問(wèn)題漠然置之，既不積極處置，又不及時(shí)反饋。問(wèn)題出在基層，根源則在上層。信息反饋形成斷層，基層領(lǐng)導(dǎo)知而不止，制度落了空，釀造了悲劇。我們痛恨無(wú)知，悔恨無(wú)為。我們不能忘記這次事故的教訓(xùn)，我們要認(rèn)真總結(jié)得失和差距，每一位中基層領(lǐng)導(dǎo)更要進(jìn)行深刻的自我檢討。當(dāng)前我們的隊(duì)伍中就有這樣一少部分害群之馬，成天高談闊論，虛無(wú)縹緲，基礎(chǔ)的東西掌握不透徹，發(fā)生問(wèn)題追究責(zé)任還感到挺委屈。對(duì)此，作為廠長(zhǎng)我很慚愧，也深刻認(rèn)識(shí)到自身的差距和不足，在這里我要告誡大家，任何時(shí)候都要牢記，要實(shí)事求是而不要自以為是，要想做群眾公認(rèn)的先生，首先學(xué)會(huì)做學(xué)生。袁總曾講過(guò)“一般情況洋洋得意，二般情況是不服氣”，我們要時(shí)刻進(jìn)行自我診斷，不要把自己看得太高，發(fā)生問(wèn)題也不要自暴自棄，更不能氣餒。任何時(shí)候遵循“沒(méi)事不惹事，有事不怕事，腳踏實(shí)地，實(shí)事求是”的原則，結(jié)合實(shí)際去做好我們的工作。

3、管理體系不清晰，人員責(zé)任不明確。

組織機(jī)構(gòu)功能不全，部門(mén)崗位職責(zé)界限不明確。管理中錯(cuò)位、越位、缺位現(xiàn)象普遍，導(dǎo)致管理的缺失，管理的無(wú)序。職工誰(shuí)的也要聽(tīng)，一片茫然，不知所措，無(wú)所適從。有時(shí)人為的建立了矛盾，設(shè)了坎，影響了積極性，主動(dòng)性。管理體系權(quán)責(zé)不明，部分領(lǐng)導(dǎo)剛愎自用，一意孤行，聽(tīng)不進(jìn)別人意見(jiàn)，無(wú)形中傷害了大部分人的積極性，還有部分領(lǐng)導(dǎo)怕承擔(dān)責(zé)任，按部就班，致使矛盾升級(jí)，事故擴(kuò)大化。

3、規(guī)程制度留于形式，落實(shí)到位難度大。

規(guī)程粗糙，與實(shí)際存在差距，缺少具體標(biāo)準(zhǔn)，參數(shù)模糊，程序顛倒，工序銜接不緊密，導(dǎo)致過(guò)程中顧此失彼。應(yīng)急預(yù)案，不健全，不系統(tǒng)，不明了，有的甚至沒(méi)有預(yù)案，更談不上應(yīng)急。過(guò)程的落實(shí)沒(méi)有指導(dǎo)意義，出現(xiàn)問(wèn)題無(wú)從查找依據(jù)，信號(hào)衰減，盲區(qū)增加。

4、憑熱情做事，缺乏科學(xué)依據(jù)

干部理論知識(shí)欠缺，做事憑經(jīng)驗(yàn)，靠熱情。常識(shí)性的東西不能定性，定性的東西不能細(xì)化，細(xì)化的東西不能量化（定性不定量）。職工培訓(xùn)走了過(guò)場(chǎng)，實(shí)質(zhì)性的提高不多，處理和解決問(wèn)題的能力不夠，苦力活干不細(xì)，技術(shù)活干不了，嚴(yán)重制約生產(chǎn)的發(fā)展和實(shí)力的提升。做工作要結(jié)合實(shí)際，穩(wěn)扎穩(wěn)打，干好基礎(chǔ)的，不要好高騖遠(yuǎn)，急功近利，急于求成。過(guò)份走極端，不會(huì)有好的結(jié)果。

6、考核機(jī)制軟弱，信息反饋斷檔，問(wèn)題難以追責(zé)，管理成本加大

考核機(jī)制，責(zé)任和權(quán)利不對(duì)等，在重大事故面前顯得力不從心。具體、細(xì)致的環(huán)節(jié)出現(xiàn)空白。機(jī)制不完善，出現(xiàn)信息隱瞞，傳遞斷檔。小毛病升級(jí)為大問(wèn)題，低消耗換成高成本，管理難度加大，成本費(fèi)用升高。

四、辦法與措施

1、進(jìn)一步優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任分工，進(jìn)一步強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)。每月的第一周，定為技術(shù)骨干以及基層干部的培訓(xùn)周。通過(guò)教育和強(qiáng)化培訓(xùn)，提高各級(jí)管理人員工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)素質(zhì)。用人格、人品、人性培養(yǎng)和凝聚人心，用智慧、責(zé)任、能力打造和提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，用感情、熱情、藝術(shù)用足用活人才。打造一支思想健康、有管理水平、有技術(shù)水準(zhǔn)、能快速反應(yīng)、作風(fēng)過(guò)硬的組織團(tuán)隊(duì)。

2、整章建制，由各分管廠長(zhǎng)牽頭，對(duì)現(xiàn)行操作、安全、技術(shù)規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案重新編制審核，使其更具有科學(xué)性、可操作性和合理性。

3、提高操作水平，由設(shè)備廠長(zhǎng)牽頭完善現(xiàn)行培訓(xùn)機(jī)制，通過(guò)多種形式的學(xué)習(xí)，更新思想觀念，增進(jìn)思想境界，提高操作技能水平。懂得設(shè)備的日常操作，使用原理，杜絕違章作業(yè)，維護(hù)好飯碗子和命根子。

4、由安全部、設(shè)備部、調(diào)度室牽頭完善對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)數(shù)據(jù)的管理管控制度，做到不重復(fù)、不遺漏。安排和監(jiān)管落實(shí)到具體事，做到高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，緊跟蹤。樹(shù)立質(zhì)量第一，形象第一的煉鐵新理念。

5、深刻吸取“3.01”煤氣管網(wǎng)事故教訓(xùn)，建立和完善煤氣設(shè)備、設(shè)施、管網(wǎng)操作管理制度。

6、對(duì)2#xx高爐爐況失常做全面系統(tǒng)的分析，細(xì)化到每天，每個(gè)時(shí)間段，吸取教訓(xùn)，給公司、給自己交一個(gè)底；同時(shí)由總工牽頭，工藝部組織，高爐爐長(zhǎng)、技術(shù)爐長(zhǎng)參與配合，編寫(xiě)爐況失常預(yù)防教材和預(yù)警預(yù)案。作為一本活教材時(shí)時(shí)牢記本次爐況失常，真正起到教育和指導(dǎo)的意義。

7、高爐操作仍是我們目前生產(chǎn)的短板，以閆工牽頭，成立日常高爐運(yùn)行分析、監(jiān)管技術(shù)組，每周拿出診斷意見(jiàn)，適時(shí)提出預(yù)防措施，在確保高爐順行的同時(shí)提升各級(jí)操作人員的技術(shù)水平和操作技能。

8、強(qiáng)化落實(shí)、執(zhí)行機(jī)制，由政工廠長(zhǎng)牽頭，安全部、調(diào)度室參與對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章違紀(jì)及各項(xiàng)會(huì)議精神認(rèn)真跟蹤落實(shí)，逐日反饋，做到向執(zhí)行力要效益。

9、健全信息反饋機(jī)制，確保信息渠道的及時(shí)、準(zhǔn)確、暢通。設(shè)立各區(qū)域重點(diǎn)危險(xiǎn)源的信息反饋制度和處理制度。

10、抽調(diào)人員全面參與1780高爐的安裝和建設(shè)，通過(guò)了解和收集基礎(chǔ)資料，鍛煉和培養(yǎng)一批知識(shí)技能全面型的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。

敢于暴露問(wèn)題才有利于問(wèn)題的解決。同志們，今天的會(huì)議既是一個(gè)自我反思會(huì)，又是一個(gè)總結(jié)教訓(xùn)會(huì)。我們必須清醒的認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前我們面臨的任務(wù)仍很艱巨，任重而道遠(yuǎn)，1780m3高爐投產(chǎn)工作近在眼前，xxm3高爐實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定順行仍需要我們付出艱辛。讓我們緊緊圍繞在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，瞄準(zhǔn)一個(gè)目標(biāo)，以積極進(jìn)取的心態(tài)、以飽滿的熱情，立足現(xiàn)實(shí)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，頑強(qiáng)拼搏，為煉鐵的安全、長(zhǎng)壽、順行，為中鋼的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)我們的全部力量！

尊敬的各位老師：大家好！

今天是本學(xué)期的最后一天，算算再過(guò)十幾天就要過(guò)年了。我先向大家拜個(gè)早年，祝各位教師及家人身體健康、闔家幸福，過(guò)一個(gè)歡樂(lè)、祥和的春節(jié)！

剛剛過(guò)去的2015年，對(duì)于xx小學(xué)來(lái)說(shuō)，是攻堅(jiān)克難全面落實(shí)五年規(guī)劃的開(kāi)局之年，是縱深推進(jìn)著力打造發(fā)展升級(jí)版的破冰之年。 這一年，xx小學(xué)站在新的歷史起點(diǎn)，頂層設(shè)計(jì)、科學(xué)謀劃，勾畫(huà)出發(fā)展的時(shí)間表和路線圖；這一年，張青小學(xué)教育改革勇闖“深水區(qū)”，各項(xiàng)新政“馬力十足”、接踵而出，令人矚目振奮“提氣”；這一年，xx小學(xué)的發(fā)展駛?cè)肟燔嚨溃慵膊椒€(wěn)、鏗鏘前行，榮獲xx縣學(xué)校管理先進(jìn)單位、xx縣師德先進(jìn)集體、xx縣“平安校園示范校”、xx鄉(xiāng)支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作獎(jiǎng)，一張張靚麗“成績(jī)單”將印刻在xx教育的里程碑上。

今天的會(huì)上，我要講的題目是《為我們的2015點(diǎn)贊》，主要講四個(gè)方面：關(guān)于師德，關(guān)于改革，關(guān)于質(zhì)量，關(guān)于閱讀。

關(guān)于師德——信與不信

“德者，本也。”做人做事第一位的是崇德修身，養(yǎng)大德者方可成大業(yè)。9月9日，在北京師范大學(xué)發(fā)表了《做黨和人民滿意的好老師》的重要講話。講話從國(guó)家繁榮、民族振興、教育發(fā)展的大局出發(fā)，深刻闡釋了教育工作和教師工作的極端重要性，明確提出成為一名黨和人民滿意的好老師要有理想信念、有道德情操、有扎實(shí)學(xué)識(shí)、有仁愛(ài)之心的“四有”標(biāo)準(zhǔn)，充分體現(xiàn)了黨中央對(duì)廣大教師的親切關(guān)懷和殷切希望，是進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)、推動(dòng)教育改革發(fā)展的行動(dòng)指南。指出，“一個(gè)人遇到好老師是人生的幸運(yùn)，一個(gè)學(xué)校擁有好老師是學(xué)校的光榮，一個(gè)民族源源不斷涌現(xiàn)出一批又一批好老師則是民族的希望。”鮮明指出了教師隊(duì)伍在教育事業(yè)乃至整個(gè)國(guó)家和民族發(fā)展中的關(guān)鍵地位和戰(zhàn)略意義。強(qiáng)調(diào)，教師要“率先垂范、以身作則，引導(dǎo)和幫助學(xué)生把握好人生方向，特別是引導(dǎo)和幫助青少年學(xué)生扣好人生的第一粒扣子”。

去年的教師會(huì)上，我與大家談到了信仰，我看這主要要體現(xiàn)到師德上。我們要加快培養(yǎng)造就出一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊(duì)伍。我想在這里交流下“三個(gè)講”，就是講底線，講踐諾，講信任。

對(duì)工作應(yīng)該“講底線”。底線就是遵守規(guī)則，堅(jiān)守良知。或者說(shuō)，規(guī)則和良知就是我們的底線。規(guī)則是外在的約束，良知是內(nèi)在的自律。規(guī)則指國(guó)家法律和學(xué)校各種制度，比如教學(xué)規(guī)范，作息制度等等。遵守規(guī)則就是遵守底線。有些東西是不能講價(jià)錢(qián)的，比如遵守學(xué)校制度，比如服從大局，服從工作安排，當(dāng)個(gè)人利益與學(xué)校利益發(fā)生沖突時(shí)，無(wú)條件服從學(xué)校安排，這都是規(guī)則。否則任何學(xué)校任何單位都無(wú)法辦下去。我聽(tīng)班子人員說(shuō)，過(guò)去出現(xiàn)的有人講價(jià)錢(qián)或不服從安排的現(xiàn)象沒(méi)有了。這種氛圍非常好，這就是“講底線”。

講底線，還包括遵從內(nèi)心的良知。什么該做什么不該做，我們還要問(wèn)問(wèn)自己的良心。比如，體罰學(xué)生，就算沒(méi)有制度約束，我們自己也會(huì)告訴自己，不應(yīng)該那樣。再說(shuō)遠(yuǎn)一些，我們一生的教育，都要遵從自己的良知。我們不是為別人在做教育，是為自己做教育，是為自己的良知做教育。有些違規(guī)的事，就算沒(méi)有外在的規(guī)則，我們自己的良知也會(huì)約束自己的。這份良知，是我們從事教育的唯一的動(dòng)力。

對(duì)自己應(yīng)該“講踐諾”。就是說(shuō)到做到，言而有信。我們每學(xué)期都簽訂了承諾書(shū)，彼此都有約定；去年的全鄉(xiāng)教師會(huì)上還要進(jìn)行了宣誓。簽個(gè)名宣個(gè)誓都很容易，但關(guān)鍵要做到。其實(shí)，我們都應(yīng)該問(wèn)問(wèn)自己，我是否保持著第一天走進(jìn)校園踏上講臺(tái)時(shí)的純真？那份理想，那份熱情，那份憧憬，那份對(duì)教育也是對(duì)自己的承諾……這就是踐諾。怕就怕三年五年過(guò)去了，心麻木了，什么都“就那樣”，忘記了自己當(dāng)初的承諾，說(shuō)話不算數(shù)。而踐諾，就是對(duì)自己的誠(chéng)實(shí)。

中國(guó)本來(lái)是有著講誠(chéng)信的傳統(tǒng)的，但現(xiàn)在的中國(guó)人，不講誠(chéng)信的人越來(lái)越多。前幾天在微信上看到這樣一篇文章《中國(guó)的群氓現(xiàn)象——平庸的邪-惡》，說(shuō)的是“安利”的美國(guó)保健品跨國(guó)公司在中國(guó)的遭遇。安利公司直銷制度體系顯得非常獨(dú)特，被哈佛mba和中國(guó)人大mba列為教材案例。他們第一站到了上海，這是中國(guó)文明程度最高的城市，應(yīng)該說(shuō)人的素質(zhì)也相對(duì)比較高。但他們卻遇到了不可思議的結(jié)果。剛進(jìn)入中國(guó)的安利，一切制度是以它在歐美的設(shè)計(jì)為標(biāo)準(zhǔn)。按美國(guó)安利規(guī)定，產(chǎn)品實(shí)行“無(wú)因全款退貨”：不管任何原因，如果顧客在使用后感到不滿意，哪怕一瓶沐浴露用得一滴不剩，只要瓶還在，就可以到安利退得全款！這項(xiàng)制度在美國(guó)施行了很久，一直是安利公司的信譽(yù)和品牌象征，退貨率微乎其微，因?yàn)榘怖漠a(chǎn)品是優(yōu)質(zhì)的。然而在中國(guó)，精明的國(guó)人很快以“特色”的方式震撼了美國(guó)人：很多中國(guó)人回家把剛買的安利洗碗液、洗衣液倒出一半，留用，然后再用半空的瓶子、甚至全空的瓶子去要求全額退款。在上海，剛剛開(kāi)業(yè)不久的安利公司，每天清早門(mén)口排起了退款的'長(zhǎng)長(zhǎng)隊(duì)伍，絡(luò)繹不絕，人潮涌動(dòng)，一時(shí)間，令安利的美國(guó)人大吃一驚。他們?cè)趺匆哺悴幻靼祝鹤鳛閾碛邪雮€(gè)世紀(jì)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)、一整套完整制度體系的安利企業(yè)帝國(guó)，他們“全額退款制度”在西方實(shí)行一直良好，為何到了中國(guó)，竟然遭遇如此數(shù)量巨大的退貨？真的是產(chǎn)品質(zhì)量不好嗎，以致于引起成百上千的中國(guó)老百姓要求退貨？由于承諾在先，安利還是頂著每天的巨大虧損，忠實(shí)履行了退貨承諾。然而，令人更加驚異的現(xiàn)象發(fā)生了：一方面是產(chǎn)品銷售量劇增，大大超乎公司的預(yù)期；可另一方面，拿著空瓶子前來(lái)退貨的顧客也越來(lái)越多，最后竟然達(dá)到每天退款高達(dá)100萬(wàn)元，還得倒貼30萬(wàn)元產(chǎn)品——終于讓美國(guó)安利吃不消了！從這之后，安利公司迅速對(duì)中國(guó)的制度進(jìn)行修改：產(chǎn)品用完一半，只能退款一半；全部用完，則不予退款！自此，安利（中國(guó)）改變了其公司制度，轉(zhuǎn)變了原先安利（美國(guó)）的營(yíng)銷模式，開(kāi)始逐步領(lǐng)悟“中國(guó)特色”！傻乎乎的美國(guó)人被精明的中國(guó)老百姓耍懵了，他們今也搞不明白：為什么他們被哈佛大學(xué)引以為豪的最先進(jìn)的制度體系、被譽(yù)為“完美無(wú)懈可擊的一整套激勵(lì)制度”，在中國(guó)這片神奇的土壤上，竟遭遇滑鐵盧般的慘敗？中國(guó)人，真是太奇怪了，這完全是一個(gè)不遵守游戲規(guī)則的世界。新加坡前李光耀說(shuō)過(guò)一句很傷中國(guó)人自尊心的話，大概意思是：任何制度的設(shè)計(jì)、哪怕是世界頂尖學(xué)府和精英設(shè)置的體系，都經(jīng)不起中國(guó)人的糟蹋，因?yàn)橹袊?guó)人是最精于鉆空子的，無(wú)孔不入，即使是堪稱完美的制度也仍然防不勝防，所以，唯一的辦法就是——用專制手段。

對(duì)別人應(yīng)該講信任。就是與人為善，以人為善。與人為善，是和別人打交道用善良之心待之；以人為善，是把別人都視作善良的人。不要老把別人想得那么壞，對(duì)同事、對(duì)朋友，不要搞有罪推理，彼此之間相處簡(jiǎn)單些。就是說(shuō)，人與人之間要互相信任。

我這里舉兩個(gè)例子。大家知道，本學(xué)期里，我們學(xué)校開(kāi)展了崗位設(shè)置及職稱聘任工作，事情進(jìn)行得非常順利，要聘小高的教師都有指標(biāo)聘任了，我校就只有小特差一個(gè)，開(kāi)始我覺(jué)得工作有難度，但余勇主席主動(dòng)提出讓高翔校長(zhǎng)先聘，這就是大氣、風(fēng)度，試想下，如果在一個(gè)互不信任的環(huán)境里能順利完成么？例如這次年終評(píng)優(yōu)，中心小學(xué)的老師都認(rèn)真地對(duì)待，很好地選出了人選，這需要的是就是彼此之間的信任。如果在一個(gè)“這個(gè)人做得少，就我做得多”的環(huán)境里，大家想想好么？我想說(shuō)，大家應(yīng)該保持彼此的信任。不只是我和大家，老師之間都應(yīng)該保持信任。

關(guān)于改革——變與不變

這學(xué)期，我們的課堂出現(xiàn)了很多的新名詞：“微課”、“翻轉(zhuǎn)課堂”、“慕課”、“云平臺(tái)”、“大數(shù)據(jù)”等等，信息技術(shù)的飛速發(fā)展，新的技術(shù)手段對(duì)教學(xué)的影響，現(xiàn)在需要我們學(xué)習(xí)的東西太多，逼著我們學(xué)習(xí)，不然就落伍了。這就是“變”。有老師總是抱怨“總在變”“一會(huì)兒學(xué)這個(gè)一會(huì)學(xué)那個(gè)”等等，其實(shí)，從哲學(xué)上說(shuō)，變是絕對(duì)的，不變是相對(duì)的。如果不變，肯定落后。就我校的辦學(xué)條件與規(guī)模，各方面應(yīng)該走在全縣小學(xué)前面，但現(xiàn)在實(shí)際上我們已經(jīng)不領(lǐng)先了，因?yàn)槲覀兊能浖](méi)有跟上。我們的教師參選論文少，我們的教師賽課獲獎(jiǎng)比例不高，我們的課題研究沒(méi)有成果，我們還沒(méi)有一批名師。正因?yàn)檫@樣，我想我們的改革勢(shì)在必行。

2015年一定要完成這么幾件事。一是選修課的開(kāi)展——我說(shuō)的是真正的選修課，要重在“選”，而不是“修”，要真正符合學(xué)生的興趣、好愛(ài)和個(gè)性。千萬(wàn)不要強(qiáng)迫學(xué)生“選”哪門(mén)課。另外，所開(kāi)設(shè)的選修課，一定不要弄成“數(shù)學(xué)提高班”“英語(yǔ)強(qiáng)化班”“語(yǔ)文拓展班”之類。二是收入分配的改革，大家制定出相對(duì)科學(xué)的分配制度，合理拉大距離，讓參與改革的老師受益。有一個(gè)現(xiàn)象很奇怪，孤立地搞調(diào)查，估計(jì)所有人都會(huì)說(shuō)反對(duì)“大鍋飯”，但實(shí)際上如果真正打破大鍋飯，有人又會(huì)有意見(jiàn)了。但我們的分配一定要打破大鍋飯！三是雙向聘任制度的完善。我們的雙向聘任以前搞了好多年，最開(kāi)始還比較認(rèn)真，也有效果，但后來(lái)越來(lái)越草率，所以我們今年就沒(méi)搞了，我的觀點(diǎn)是，寧肯不搞也不要走過(guò)場(chǎng)。但雙向聘任肯定要搞的，明年我們就要靠大家制定出科學(xué)的制度，我的想法是崗位和收入捆-綁掛鉤，讓大家選。一件一件的事扎扎實(shí)實(shí)地做，讓改革推動(dòng)學(xué)校發(fā)展。

關(guān)于質(zhì)量——效與不效

狹義的質(zhì)量，當(dāng)然是指六年級(jí)的質(zhì)量，今年六年級(jí)考得很好。綜合好評(píng)從去年的18位進(jìn)到了今年的12位。當(dāng)然，主要還是由于省教育督導(dǎo)檢查影響了六年級(jí)老師的教學(xué)時(shí)間及精力。

質(zhì)量從課堂來(lái)。所謂“好課堂”，就是“有趣”加“有效”。有趣，就是能夠吸引學(xué)生，讓學(xué)生在課堂上興趣盎然，心情愉悅，如沐春風(fēng)，覺(jué)得時(shí)間過(guò)得很快，下課后盼著第二天再聽(tīng)這位老師的課。有效，就是教師完成了教學(xué)任務(wù)，而學(xué)生們有成果——無(wú)論知識(shí)的，能力的，情感的，思想的，總之有收獲。

有趣，是手段；有效，是目的。如果只是有趣而沒(méi)有效，課堂就成了看小沈陽(yáng)，搞笑而已。但如果課堂沒(méi)趣，只追求所謂的有效，一味地灌輸，這樣的課學(xué)生不愛(ài)聽(tīng)，也很難達(dá)到真正的有效。

如何才能達(dá)到“有趣”？方式可以有很多：語(yǔ)言的詼諧風(fēng)趣，讓課堂妙趣橫生；將知識(shí)和學(xué)生的生活相聯(lián)系，讓學(xué)生覺(jué)得學(xué)知識(shí)其實(shí)就是學(xué)生活；引導(dǎo)課堂討論甚至爭(zhēng)鳴，讓學(xué)生的思想碰撞；組織學(xué)生參與課堂教學(xué)，讓學(xué)生自主學(xué)習(xí)……這些都能讓學(xué)生感到課堂有趣，因而全身心地投入。

如何才能達(dá)到“有效”？方法和途徑有很多很多，但我認(rèn)為其中最重要的一點(diǎn)是，把教師“教”的過(guò)程變成學(xué)生“學(xué)”的過(guò)程，而所謂“學(xué)生‘學(xué)’的過(guò)程”，應(yīng)該是學(xué)生彼此互相講解知識(shí)的過(guò)程。因?yàn)樽詈玫膶W(xué)習(xí)，就是給別人講，這是個(gè)常識(shí)。多年來(lái)我們把這個(gè)常識(shí)給忘記了，不停地給學(xué)生講，卻不讓學(xué)生講。于是，知識(shí)在我們教師頭腦里記得越來(lái)越深刻，學(xué)生卻什么都沒(méi)記住。而近年來(lái)不少老師遵循了這個(gè)常識(shí)，并利用了這個(gè)常識(shí)，讓學(xué)生在課堂上不停地給別人講，成績(jī)當(dāng)然就提升了。“有效”當(dāng)然不只是指成績(jī)提升，但這是一個(gè)最重要也最直觀的指標(biāo)。

我對(duì)xx-x中學(xué)早有耳聞，百聞不如一見(jiàn)，讓我震撼、欣喜、感動(dòng)，我回去會(huì)對(duì)日本的教育同行推薦，也希望全亞洲、全世界教育同行們都能關(guān)注杜郎口的理念和經(jīng)驗(yàn)。他著重強(qiáng)調(diào)說(shuō)，這是一所“世界級(jí)”的學(xué)校。

第一，xx-x中學(xué)的課堂沒(méi)有睡覺(jué)的而學(xué)生，這了不起。世界所有國(guó)家的學(xué)校教育多年研究都沒(méi)能解決的問(wèn)題，杜郎口解決了。

第二，xx-x中學(xué)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)理念不僅是本地的，也不僅是中國(guó)的，它是世界的，是當(dāng)今世界教育包括發(fā)達(dá)國(guó)家在內(nèi)最先進(jìn)的，這是對(duì)世界教育的貢獻(xiàn)。

第三，xx-x再一次告訴我們，唯有把學(xué)置于教的中心，利用學(xué)習(xí)共同體，發(fā)揮學(xué)生主體作用才能產(chǎn)生學(xué)習(xí)，發(fā)展學(xué)生，促進(jìn)學(xué)生的素養(yǎng)的全面提升。

杜郎口中學(xué)的“秘密”是什么？其實(shí)不過(guò)是遵循常識(shí)而已。最好的教，就是教會(huì)學(xué)生學(xué)；最好的學(xué)，就是讓學(xué)生給別人講！這就是常識(shí)。因此，我們要提高教學(xué)質(zhì)量，就是要遵循這樣的常識(shí)，想法設(shè)法在課堂上讓學(xué)生動(dòng)起來(lái)，學(xué)會(huì)自己學(xué)，并給別人講。怎么做不是最重要的，重要的是座位要方便學(xué)生之間互動(dòng)交流。看看美國(guó)的一些學(xué)校，學(xué)生在課堂上也是圍坐在一起的。他們的老師告訴我，這不是校長(zhǎng)規(guī)定的，而是他們認(rèn)為，這樣做最有利于學(xué)生學(xué)習(xí)，所以就這樣坐了。

除狹義的質(zhì)量，我們要追求廣義的質(zhì)量，就是每個(gè)學(xué)生都有符合自己個(gè)性的發(fā)展和提高。特別是做人第一！并不是每一個(gè)孩子都能考上重點(diǎn)大學(xué)，但每一個(gè)孩子都可以成為一個(gè)善良的人，同時(shí)我們要設(shè)法給他們以發(fā)展的途徑，讓沒(méi)有考上大學(xué)的孩子也有出路。這是我們的良知所在。我們的課程改革都是為了這個(gè)目的，讓每一個(gè)學(xué)生都能在學(xué)習(xí)中找到自信，并為將來(lái)的人生發(fā)展奠基。

關(guān)于閱讀——醒與不醒

記得上次在去長(zhǎng)春學(xué)習(xí)的火車上靜靜地讀書(shū)，突然旁邊一位中年男子側(cè)臉看著我，久久地看著我。我很不自在，別轉(zhuǎn)過(guò)臉看著他，他不好意思了，問(wèn)我是做什么的，我說(shuō)我是教書(shū)的。他說(shuō)：“啊，你多勤奮啊！我從來(lái)沒(méi)見(jiàn)過(guò)你這么勤奮的人！”我當(dāng)時(shí)就覺(jué)得簡(jiǎn)直是在辱沒(méi)我的智商！好像我是笨鳥(niǎo)先飛，明天要考試了，今天臨陣磨槍地苦苦看書(shū)。

他聽(tīng)了，不住地點(diǎn)頭：“嗯，對(duì)對(duì)對(duì)。”

最后，讓我們團(tuán)結(jié)一心、齊心協(xié)力，為把張青小學(xué)建設(shè)成有一定影響力的現(xiàn)代文化名校而奮斗！

同志們：

剛才，xx回顧總結(jié)了我院2012年工作情況，我認(rèn)為總結(jié)的很到位、也很詳實(shí)，誠(chéng)如劉書(shū)記所說(shuō)，2012年大家埋首砥礪、團(tuán)結(jié)拼搏，圓滿地完成了各項(xiàng)工作。2012年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，法院審判執(zhí)行工作和自身建設(shè)的任務(wù)甚為艱巨、繁重，但我們的干警都能負(fù)重拼搏、兢兢業(yè)業(yè)、刻苦努力，默默無(wú)聞地開(kāi)展著自己所負(fù)責(zé)的每一項(xiàng)工作，既干出了特色，也干出了成績(jī)，為我院整體工作的發(fā)展做出了一份屬于自己的貢獻(xiàn)。為此我代表院黨組，并以我個(gè)人的名義向大家說(shuō)聲“大家辛苦了！”。

下面，我著重和大家一起分析一下當(dāng)前的工作形勢(shì)，并就今后的工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

昨天、前天兩天，我參加了全區(qū)法院院長(zhǎng)會(huì)議，會(huì)上我們集中學(xué)習(xí)了全國(guó)高級(jí)法院院長(zhǎng)會(huì)議精神、全國(guó)、全區(qū)政法工作會(huì)議精神和自治區(qū)十屆人大六次會(huì)議精神，并聽(tīng)取了李彥凱院長(zhǎng)的講話精神。其實(shí)前四個(gè)會(huì)議精神，我院早就以收文的形式在干警大會(huì)上傳達(dá)學(xué)習(xí)過(guò)了，但我這次再學(xué)，我認(rèn)為我們一定要認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)危機(jī)憂患意識(shí)。

我前面說(shuō)2012年是“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，法院審判執(zhí)行工作和自身建設(shè)的任務(wù)甚為艱巨、繁重，其實(shí)2015年也一樣，也可以說(shuō)，2015年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，這一年法院的審判執(zhí)行工作和自身建設(shè)將不比2012年有所減弱。所以在2015年，從大的角度講，我們一定要切實(shí)抓好“十二五”規(guī)劃的貫徹落實(shí)，大家要有“打硬仗”的心理準(zhǔn)備，有“打大仗”的思想準(zhǔn)備，要自覺(jué)增強(qiáng)危機(jī)憂患意識(shí)。這是我要說(shuō)的第一點(diǎn)。

第二點(diǎn)，去年11月底，區(qū)高院用了一周的時(shí)間組織轄區(qū)法院院長(zhǎng)觀摩了五市中院開(kāi)展亮點(diǎn)工作情況，觀摩情況我記得在院干警大會(huì)上我已經(jīng)說(shuō)過(guò)了，今天在這里我繼續(xù)提這件事，是針對(duì)各庭室負(fù)責(zé)人早上的述職情況來(lái)說(shuō)的。早上各負(fù)責(zé)人都對(duì)各自庭室2015年亮點(diǎn)工作進(jìn)行了謀劃和描繪，我仔細(xì)的聽(tīng)了，總體來(lái)講，大家謀劃的都挺不錯(cuò)的。這里我要強(qiáng)調(diào)的是，從2015年起區(qū)高院也將定期向各基層法院安排亮點(diǎn)工作開(kāi)展情況觀摩活動(dòng)，所以大家一定要說(shuō)得出，做的到，要讓兄弟法院來(lái)了有看頭。這是第二個(gè)形勢(shì)。

第三點(diǎn)，區(qū)高院把2015年已經(jīng)確定為“審判監(jiān)督年”，顧名思義，2015年區(qū)高院將以“審判監(jiān)督”為抓手開(kāi)展工作。其實(shí)，這一提法正好吻合了縣十五屆人代會(huì)五次會(huì)議上我院工作報(bào)告再次以100%的得票率通過(guò)后院黨組研究決定將“外樹(shù)形象”調(diào)整成“內(nèi)部管理”這一決策。所以2015年，我院將以開(kāi)展“審判監(jiān)督年”主題活動(dòng)為抓手，認(rèn)真做好院內(nèi)部管理，也就是說(shuō)，在2015年，我們要健全完善各項(xiàng)管理制度，切實(shí)抓好執(zhí)法辦案第一要?jiǎng)?wù)。當(dāng)然，任何時(shí)候，人的因素是第一位的，所以在2015年，我們更要抓好對(duì)干警隊(duì)伍的教育和管理，從修養(yǎng)、素質(zhì)、能力等各個(gè)層面打造一支“拿得出、用得上”的干警隊(duì)伍。這是第三個(gè)形勢(shì)。

第四點(diǎn)，做好信息宣傳工作。信息宣傳工作是針對(duì)法院文化建設(shè)而言的。十六大以來(lái)，中央圍繞文化建設(shè)和文化體制改革作出了一系列重大戰(zhàn)略部署，隨后各部委、各地市、各單位都根據(jù)各自實(shí)際做了相應(yīng)的文化建設(shè)安排，在昨天閉幕的全區(qū)法院院長(zhǎng)會(huì)議上，馬文慶副院長(zhǎng)在總結(jié)講話中用了整整六頁(yè)的篇幅對(duì)我區(qū)法院文化建設(shè)做了部署和要求。根據(jù)我院實(shí)際，我院文化建設(shè)首先將從信息宣傳工作做起，今后大家一定要拿起筆，把自己的工作宣出去，把我們?cè)旱男蜗笮饋?lái)，進(jìn)而把自己宣出去。這里我想多說(shuō)幾句，我們?cè)河行└删褪菓械脛?dòng)筆，寧可去冒完不成宣傳任務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)，也不寫(xiě)信息報(bào)道一個(gè)字，上面要的緊了，就從網(wǎng)上胡亂的粘貼復(fù)制一篇風(fēng)馬牛不相及的東西交辦公室來(lái)，更有甚者，僅在判決書(shū)上加個(gè)題目就交辦公室來(lái)，這種現(xiàn)象很不好，因?yàn)檫@不是能力問(wèn)題，今后大家一定要注意，要改正。這是第四個(gè)形勢(shì)。

第五點(diǎn)，抓好信息化建設(shè)。數(shù)字化、信息化是社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)，2012年，區(qū)高院籌資xx多萬(wàn)元，在全區(qū)法院建成了集語(yǔ)音通訊、視頻傳輸、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)為一體的四級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)，數(shù)字化法院建設(shè)已初具規(guī)模。但我院的現(xiàn)實(shí)情況是，仍然“u盤(pán)滿天飛，紙張?zhí)速M(fèi)”，沒(méi)有很好地運(yùn)用四級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)。從2015年起，也就是過(guò)完春節(jié)回來(lái)，我們將逐步推行無(wú)紙化辦公，所以下去后大家一定要盡早熟悉這一平臺(tái)，要盡快養(yǎng)成時(shí)時(shí)關(guān)注平臺(tái)，事事運(yùn)用平臺(tái)的習(xí)慣。這是第五個(gè)形勢(shì)。

最后，值此新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，向同志們拜個(gè)早年，祝大家及家屬過(guò)一個(gè)歡樂(lè)、祥和、愉快的新年！

謝謝大家！

同志們：

這次鎮(zhèn)委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議是在全面貫徹全縣四級(jí)干部會(huì)議精神，深入踐行科學(xué)發(fā)展，加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、奮力攻堅(jiān)十一五的關(guān)鍵時(shí)期，召開(kāi)的一次非常重要的會(huì)議。主要任務(wù)是，認(rèn)真總結(jié)去年工作，深入分析當(dāng)前形勢(shì)，按照“實(shí)施千億工程，建設(shè)全國(guó)名鎮(zhèn)”的奮斗目標(biāo)，安排部署今年工作，動(dòng)員全鎮(zhèn)上下進(jìn)一步解放思想提境界，振奮精神鼓干勁，科學(xué)務(wù)實(shí)謀突破，奮力攻堅(jiān)促發(fā)展，全面做好2011年的各項(xiàng)工作，確保完成十一五目標(biāo)任務(wù)，在新起點(diǎn)上不斷開(kāi)創(chuàng)又好又快發(fā)展的新局面。以上，對(duì)10年度工作目標(biāo)責(zé)任制考核中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰，部分村和企業(yè)做了典型發(fā)言。在此，我代表鎮(zhèn)黨委、政府向受到表彰的單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀。下面，根據(jù)黨委擴(kuò)大會(huì)研究的意見(jiàn)，講五個(gè)方面的意見(jiàn)。

2015年，是韓店發(fā)展歷史上極不平凡的一年。既是進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)我鎮(zhèn)面臨困難最大，挑戰(zhàn)最多的一年，也是全鎮(zhèn)廣大干部群眾團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、干事創(chuàng)業(yè)的一年，更是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展經(jīng)受考驗(yàn)、富有成效的一年。一年來(lái)，在上級(jí)黨委政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全鎮(zhèn)上下以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“實(shí)施千億工程、建設(shè)全國(guó)名鎮(zhèn)”奮斗目標(biāo)不放松，堅(jiān)定信心、迎難而上、埋頭苦干，共克時(shí)艱，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)均實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)崛起，跨越發(fā)展。在全縣科學(xué)發(fā)展與和諧社會(huì)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制綜合考核中榮獲一等獎(jiǎng)，榮獲“上市工作先進(jìn)單位”、“社會(huì)事業(yè)發(fā)展先進(jìn)單位”等10項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。先后榮獲“全市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)先進(jìn)單位”、“全市社區(qū)建設(shè)先進(jìn)單位”、“平安濱州建設(shè)先進(jìn)單位”和“省級(jí)消防示范鎮(zhèn)”等8項(xiàng)省市級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)，順利通過(guò)了“全國(guó)衛(wèi)生鎮(zhèn)”、“全國(guó)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”初審驗(yàn)收。

----綜合實(shí)力再上新臺(tái)階。2015年完成工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值248億元，實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入3.88億元，其中地方財(cái)政收入1.43億元，同比分別增長(zhǎng)11.1%、16.8%和21.2%;農(nóng)民人均純收入達(dá)7900元，比上年增加500元，超額完成了年初確定的任務(wù)目標(biāo)。

----結(jié)構(gòu)調(diào)整開(kāi)創(chuàng)新局面。工業(yè)方面，全年新開(kāi)工“百萬(wàn)工程”項(xiàng)目45個(gè)，過(guò)億元工業(yè)項(xiàng)目9個(gè)，全年累計(jì)引進(jìn)鎮(zhèn)外資金23億元，第七屆銀企合作洽談會(huì)簽約資金68億元，到位率100%;三星集團(tuán)中國(guó)玉米油在香港成功上市，實(shí)現(xiàn)擴(kuò)股融資6.3億元人民幣，西王糖業(yè)在香港擴(kuò)股融資3.2億元港幣，企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)跨上了一個(gè)大的臺(tái)階。西王特鋼一期、西王原料藥項(xiàng)目、三星風(fēng)電一期、魯杭傳感器項(xiàng)目順利投產(chǎn);西王特鋼二期、齊星20萬(wàn)噸鋁板帶項(xiàng)目正在加緊建設(shè);西王村(集團(tuán))發(fā)展戰(zhàn)略咨詢委員會(huì)成立，核心競(jìng)爭(zhēng)力、可持續(xù)發(fā)展力不斷增強(qiáng)。農(nóng)業(yè)方面，大力實(shí)施“一村一品”工程，特色農(nóng)業(yè)初現(xiàn)雛形，小店韭菜啟動(dòng)有機(jī)蔬菜申報(bào)。農(nóng)業(yè)專業(yè)協(xié)會(huì)組織達(dá)到了6家;美國(guó)白蛾防治取得階段性勝利;農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施日趨完善，秋冬林水會(huì)戰(zhàn)進(jìn)展順利。投資200萬(wàn)元的韓店萬(wàn)畝方田建設(shè)基本竣工。第三產(chǎn)業(yè)，西王物流被確定為國(guó)家物流示范企業(yè)，全鎮(zhèn)物流、商貿(mào)等三產(chǎn)企業(yè)達(dá)到27家。第三產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

----城鎮(zhèn)建管呈現(xiàn)新面貌。以“一年大變，三年巨變”為目標(biāo)，深入開(kāi)展“全國(guó)衛(wèi)生鎮(zhèn)、全國(guó)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)、全國(guó)文明鎮(zhèn)”三大創(chuàng)建活動(dòng)，全面加快城鎮(zhèn)建設(shè)步伐。全年?duì)幦?guó)家和省配套資金1200萬(wàn)元;投資3000萬(wàn)元的“一河兩園”工程順利完工;投資600萬(wàn)元的城區(qū)主干道路綠化、亮化工程竣工;投資150萬(wàn)元完成了蘇實(shí)路亮化、綠化工程;新(改)建農(nóng)村道路20公里;大力開(kāi)展村居環(huán)境“大清掃”活動(dòng)，城鄉(xiāng)面貌發(fā)生巨大變化;大力推進(jìn)節(jié)能減排，關(guān)停小型煉油廠7家，新(擴(kuò))建西王、三星、三木、天興、魯杭5處污水處理廠全部竣工并投入使用。

----民生事業(yè)得到新改善。全年完成民生投入600萬(wàn)元。農(nóng)村文化日益繁榮。新建高標(biāo)準(zhǔn)文化大院、活動(dòng)場(chǎng)所18處，老年門(mén)球場(chǎng)11處，狠抓農(nóng)村環(huán)境綜合整治，綠化、亮化取得顯著成果，鎮(zhèn)書(shū)畫(huà)協(xié)會(huì)、鎮(zhèn)老年門(mén)球協(xié)會(huì)成立。社會(huì)保障全面推進(jìn)。4700多名老人參加“銀齡安康”保險(xiǎn);深入開(kāi)展各項(xiàng)救助活動(dòng)，累計(jì)救助困難群眾(學(xué)生)150人次;失地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)和個(gè)體工商戶養(yǎng)老保險(xiǎn)順利實(shí)施。文明創(chuàng)建活動(dòng)蓬勃開(kāi)展。深入開(kāi)展“八大創(chuàng)建”和“十佳百優(yōu)”系列評(píng)選活動(dòng);成功舉辦“第二屆農(nóng)民文化藝術(shù)節(jié)”、首屆老年門(mén)球比賽、婦女健身舞大賽，慶祝建國(guó)六十周年紅歌會(huì)、成就展等多項(xiàng)活動(dòng)。教育事業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足進(jìn)步。投資1450余萬(wàn)元的中學(xué)試驗(yàn)樓、塑膠跑道和幼兒園二期工程竣工;新世紀(jì)中學(xué)通過(guò)省級(jí)規(guī)范化學(xué)校、省級(jí)藝術(shù)教育學(xué)校初審驗(yàn)收，中心小學(xué)建成伏生紀(jì)念館，中心幼兒園被評(píng)為全省十佳幼兒園(鄉(xiāng)鎮(zhèn))。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)現(xiàn)順利上劃，甲型h1n1流感和手足口病防控工作取得了階段性勝利;新農(nóng)合參合率達(dá)110%，農(nóng)村衛(wèi)生普惠工程順利實(shí)施。

----安全穩(wěn)定取得新成效。為民服務(wù)中心得到進(jìn)一步規(guī)范;深入推進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)集中審計(jì)，積極推行農(nóng)村“三資”管理，農(nóng)村財(cái)務(wù)實(shí)行“六方會(huì)簽”制度，農(nóng)村財(cái)、物管理更加規(guī)范;積極推進(jìn)社會(huì)治安“三防”體系建設(shè);狠抓矛盾糾紛排查調(diào)處，集中開(kāi)展了“下訪月”“大走訪”和“嚴(yán)打”整治、“交通安全”集中整治活動(dòng)，有力維護(hù)了社會(huì)和諧穩(wěn)定。

----黨的建設(shè)和基層組織建設(shè)呈現(xiàn)新氣象。以深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)班子自身建設(shè)。著力加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，堅(jiān)持制度化、規(guī)范化，堅(jiān)持鎮(zhèn)黨委中心組集體學(xué)習(xí)制度，切實(shí)提升黨政班子的執(zhí)政水平，創(chuàng)新干部教育和培訓(xùn)方式，提升干部的綜合素質(zhì)。結(jié)合實(shí)際認(rèn)真開(kāi)展了“重燃激情，干事創(chuàng)業(yè)”解放思想大討論、“三優(yōu)三滿意”、“管理規(guī)范提升年”等活動(dòng)，推行了農(nóng)村干部工資制度改革，對(duì)農(nóng)村支部書(shū)記實(shí)行了職業(yè)化管理;成功舉辦了“農(nóng)村支部書(shū)記論壇”，農(nóng)村干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到全面提升。

回顧2015年的發(fā)展，工作過(guò)程歷盡艱辛，應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴，取得的成績(jī)來(lái)之不易。回顧過(guò)去的一年，既是形勢(shì)緊、困難大、經(jīng)受磨練的一年，也是大事多、喜事多、令人振奮的一年，更是名氣揚(yáng)、影響大、催人奮進(jìn)的一年。在加快發(fā)展的過(guò)程中我們積累了一些寶貴經(jīng)驗(yàn)。主要有：(一)必須堅(jiān)持把干部隊(duì)伍，尤其是黨員干部隊(duì)伍的思想、作風(fēng)建設(shè)作為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的第一任務(wù)，在干部隊(duì)伍思想、政治建設(shè)上毫不松懈;(二)必須堅(jiān)持把維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定作為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的第一基礎(chǔ)，在維護(hù)穩(wěn)定上毫不松懈;(三)必須堅(jiān)持把工業(yè)經(jīng)濟(jì)作為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的第一動(dòng)力，在服務(wù)企業(yè)上毫不松懈，必須在服務(wù)企業(yè)就是服務(wù)發(fā)展、就是服務(wù)社會(huì)、就是服務(wù)民生這一點(diǎn)上形成堅(jiān)定而廣泛的共識(shí)，不能有這樣那樣的雜音;(四)必需堅(jiān)持把加快城鎮(zhèn)建設(shè)與管理，提升城鎮(zhèn)檔次作為建設(shè)全國(guó)名鎮(zhèn)的第一方向，在城鎮(zhèn)建管上毫不松懈;(五)必須把文化和精神文明建設(shè)作為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的第一支撐，在文化建設(shè)上毫不松懈;(六)必須堅(jiān)持把思想解放、改革創(chuàng)新作為推動(dòng)工作進(jìn)展的第一舉措，在工作創(chuàng)新上毫不松懈;(七)必須堅(jiān)持把爭(zhēng)第一，創(chuàng)一流作為開(kāi)展工作的第一標(biāo)準(zhǔn)，在境界提升上毫不松懈。

過(guò)去一年的成績(jī)，是廣大黨員干部辛勤付出的結(jié)果，是全鎮(zhèn)企業(yè)家和企業(yè)職工艱苦奮斗的結(jié)果，更是是各界人士關(guān)心支持的結(jié)果。在此，我代表鎮(zhèn)黨委、政府向企業(yè)家和廣大干部群眾，向支持韓店經(jīng)濟(jì)、事業(yè)發(fā)展的各界人士表示衷心地感謝和崇高的敬意!

要做好今年的工作必須從上到下，從宏觀到具體的形勢(shì)有準(zhǔn)確的分析和判斷，對(duì)面臨的問(wèn)題有準(zhǔn)確的理解和把握。

(一)要準(zhǔn)確把握有利形勢(shì)，增強(qiáng)發(fā)展的信心。從全國(guó)來(lái)看，中央將繼續(xù)實(shí)行積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策，并以調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、改善民生、擴(kuò)大內(nèi)需為重點(diǎn)，更加注重農(nóng)村發(fā)展，更加注重中小城市，更加注重普惠基層群眾，為我們發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)、加快城鎮(zhèn)建設(shè)、切實(shí)改善民生提供了寶貴機(jī)遇。從省市來(lái)看，我省出臺(tái)的黃河三角洲開(kāi)發(fā)規(guī)劃上升為國(guó)家戰(zhàn)略，即將進(jìn)入全面實(shí)施階段，半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)的發(fā)展規(guī)劃、濟(jì)南省會(huì)經(jīng)濟(jì)圈發(fā)展規(guī)劃等一系列重大舉措，都將給經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)千載難逢的發(fā)展機(jī)遇，如果規(guī)劃對(duì)接好了，積極爭(zhēng)取到位了，我們就會(huì)從中獲得強(qiáng)勁的發(fā)展動(dòng)力。例如，去年，我們主動(dòng)對(duì)接中央和省的有關(guān)政策配套，爭(zhēng)取了1200萬(wàn)元的資金，用于城鎮(zhèn)建設(shè)。經(jīng)過(guò)金融危機(jī)的洗禮，廣大企業(yè)家和干部群眾應(yīng)對(duì)危機(jī)的本領(lǐng)、加強(qiáng)管理的舉措、市場(chǎng)拓展的能力不斷強(qiáng)化，整個(gè)產(chǎn)業(yè)體系抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力不斷增強(qiáng)，形成了不怕困難、敢于勝利、勇?tīng)?zhēng)一流的濃厚氛圍。

同時(shí)，從我們內(nèi)部來(lái)看，2015年豐富的工作實(shí)踐，使我們更加堅(jiān)定了克難制勝，加快發(fā)展的信心和決心，這種必勝的決心集中體現(xiàn)在五個(gè)方面，一是有發(fā)展的慣性，從2015年起，我們連續(xù)5年被評(píng)為全縣目標(biāo)責(zé)任制考核第一名，(今年是一等獎(jiǎng)第二名，但是我們的成績(jī)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界有目共睹)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力大幅度前移，財(cái)政總收入和地方財(cái)政收入保持了高速增長(zhǎng)，在2015年金融危機(jī)的影響下，仍然保持了15%左右的增長(zhǎng)，這說(shuō)明我們有綜合實(shí)力做基礎(chǔ)，有發(fā)展后勁做支撐，經(jīng)濟(jì)發(fā)展真正進(jìn)入了快車道，形成了加速發(fā)展的強(qiáng)大慣性，呈現(xiàn)出彎道跨越的發(fā)展態(tài)勢(shì)。二是有項(xiàng)目支撐。近年來(lái)，我們引進(jìn)建設(shè)了一大批重大項(xiàng)目，持續(xù)不斷地拉動(dòng)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)。2015年，我們共完成固定資產(chǎn)投資23億元，完成重大項(xiàng)目建設(shè)9個(gè)，這些項(xiàng)目源源不斷地落戶，不僅促進(jìn)了“保增長(zhǎng)”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而且積蓄了新一輪發(fā)展的后勁。(西王鋼鐵、西王原料藥、齊星鋁板帶等投資過(guò)億元的項(xiàng)目在未來(lái)幾年，都將對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生巨大的推動(dòng)作用、幾個(gè)大項(xiàng)目在明年下半年投產(chǎn)后至少要產(chǎn)生近100億元的產(chǎn)值，上繳1億元的稅收)。三有資本保障。近年來(lái)，通過(guò)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各企業(yè)與各金融單位的溝通交流更加密切，形成了互相依存、互利共贏的良好的合作關(guān)系。連續(xù)三年濱州銀企合作洽談會(huì)簽約資金數(shù)額高居各鎮(zhèn)辦榜首，占到全縣份額的45%以上。尤其是，西王、三星兩家企業(yè)先后上市，使各企業(yè)的資金運(yùn)作的路子更寬，在資本市場(chǎng)的運(yùn)作水平和操作能力更是輕車熟路，為今后加快項(xiàng)目建設(shè)、擴(kuò)大生產(chǎn)性投資提供了雄厚的資本保障，為其他企業(yè)上市融資提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。四是有人才基礎(chǔ)。幾年來(lái)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，使我鎮(zhèn)各企業(yè)集聚了一大批管理、技術(shù)方面的高端人才。博士、碩士等很多高學(xué)歷人才相繼在我鎮(zhèn)各企業(yè)落戶，在各行各業(yè)，各重點(diǎn)崗位發(fā)揮了砥柱中流的重要作用。西王集團(tuán)著眼高端發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展，成立了發(fā)展戰(zhàn)略咨詢委員會(huì)，對(duì)未來(lái)的發(fā)展把脈會(huì)診，提供前瞻性的決策和咨詢服務(wù)。這些措施，都將給韓店企業(yè)發(fā)展思路、方向帶來(lái)全新的理念，在思想上產(chǎn)生重大變革，給未來(lái)的發(fā)展帶來(lái)無(wú)限的活力與動(dòng)力。五是有加快發(fā)展的民意基礎(chǔ)。幾年來(lái)，我們堅(jiān)持以工哺農(nóng)、以工促農(nóng)，以水電路醫(yī)學(xué)保為重點(diǎn)，不斷加大對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的投入，讓廣大群眾共享發(fā)展成果。鎮(zhèn)村面貌發(fā)生了巨大變化，農(nóng)民群眾的生產(chǎn)生活條件得到了很大改善，廣大群眾的精神面貌有了新的變化，廣大群眾期盼發(fā)展、支持創(chuàng)業(yè)、寬容探索的氛圍和意愿更加強(qiáng)烈。有了這些發(fā)展支撐，展望后金融危機(jī)時(shí)代的發(fā)展，我們有理由充滿信心。

(二)要積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和壓力感。在看到有利條件的同時(shí)，我們更應(yīng)該冷靜下來(lái)，看到我們面臨的困難、存在的問(wèn)題，在思想上、行動(dòng)上作好迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。從宏觀上講，一是不確定因素還有很多，我們必須在曲折中謀求發(fā)展。2015年世界經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入“后金融危機(jī)時(shí)代”，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇跡象已經(jīng)出現(xiàn)，但是經(jīng)濟(jì)刺激政策的作用在逐步減弱，各類矛盾體制機(jī)制性矛盾互相疊加，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)更加復(fù)雜，可能會(huì)出現(xiàn)反復(fù)。我國(guó)2015年雖然繼續(xù)實(shí)行積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策，但更加注重發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，這將給我們新上項(xiàng)目、加大投入帶來(lái)一定影響。同時(shí)，我們還要清醒的認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)板塊之間、兄弟縣區(qū)、兄弟鎮(zhèn)辦之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化，稍有松懈，不但外部的資金技術(shù)人才難以吸納，而且自身的資源也有被抽離的危險(xiǎn)。二是我們還沒(méi)有發(fā)展到可以休閑的地步，后面的追兵正悄悄逼近，危機(jī)意識(shí)、緊迫感、壓力感，只爭(zhēng)朝夕的思想要牢牢的樹(shù)立起來(lái)。例如，長(zhǎng)山、魏橋兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)今年都有投資過(guò)2億元的項(xiàng)目，他們的風(fēng)電、鋁業(yè)加工等產(chǎn)業(yè)都將對(duì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生巨大的推動(dòng)作用;魏橋今年在社區(qū)建設(shè)上有大動(dòng)作，要建設(shè)全市最大的農(nóng)村社區(qū)等等。激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，使我們韓店正處在一個(gè)緊要的戰(zhàn)略關(guān)頭。我們別無(wú)選擇，只有負(fù)重奮進(jìn)，埋頭苦干;必須樹(shù)立雄心壯志，高點(diǎn)定位，奮勇當(dāng)先，在新一輪發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)中拔得頭籌，爭(zhēng)當(dāng)龍頭。從我們內(nèi)部來(lái)說(shuō)，我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，思想的高度統(tǒng)一，民心的高度凝聚，這是韓店又好又快發(fā)展的基石。這也是我們要解決的最大問(wèn)題和關(guān)鍵所在。思想統(tǒng)一起來(lái)，民心凝聚起來(lái)，我們發(fā)展的步伐會(huì)更加堅(jiān)定有力，更加快速永續(xù)。我們的干部享受了其它鎮(zhèn)辦沒(méi)有的待遇，我們的群眾得到了其它鎮(zhèn)辦沒(méi)有的實(shí)惠，我們沒(méi)有理由不共同維護(hù)我們大好的發(fā)展形勢(shì)，沒(méi)有理由不團(tuán)結(jié)一致凝心聚力共同建設(shè)我們更加美好韓店。韓店是我們的韓店，是大家的韓店，我們有責(zé)任、有義務(wù)來(lái)維護(hù)她、建設(shè)她、發(fā)展她。這是我們義不容辭的責(zé)任，也是我們?yōu)橹畩^斗的目標(biāo);不少干部在思想領(lǐng)域還存在一些不容忽視的問(wèn)題，思想認(rèn)識(shí)需要進(jìn)一步統(tǒng)一，精神狀態(tài)、工作方式方法與快速發(fā)展的新形勢(shì)、新任務(wù)相比還有差距，服務(wù)發(fā)展的能力有待于進(jìn)一步提高。個(gè)別干部在思想上還停留在一些不健康心理上;個(gè)別干部躲在暗處，造謠生事，破壞團(tuán)結(jié)，阻礙發(fā)展。在工業(yè)發(fā)展上，經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)性矛盾突出，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、構(gòu)筑現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的任務(wù)十分艱巨;農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施仍然薄弱，農(nóng)村發(fā)展仍然滯后，農(nóng)民增收仍然困難;鎮(zhèn)村一體化還沒(méi)有真正破題，城鎮(zhèn)建管的檔次、品位需要進(jìn)一步提升;城市經(jīng)營(yíng)和社區(qū)建設(shè)上，我們的干部群眾思想還比較保守，沒(méi)有走出眼前利益的誤區(qū);改善民生、安全穩(wěn)定等工作上，還沒(méi)有形成機(jī)制保障，農(nóng)村基層基礎(chǔ)工作還有許多需要進(jìn)一步規(guī)范和落實(shí)的地方等等。這些問(wèn)題，我們一定要以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度認(rèn)真研究解決。

客觀地說(shuō)，宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境不確定、不穩(wěn)定的因素還有很多，我們面臨的困難還有很多，但與當(dāng)前所面臨的有利發(fā)展機(jī)遇和具有的優(yōu)勢(shì)條件相比較，困難是暫時(shí)的，是完全可以通過(guò)努力克服和戰(zhàn)勝的。綜合分析形勢(shì)，可以作出一個(gè)基本判斷：機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，有利因素大于不利因素。只要我們把握大勢(shì)、堅(jiān)定信心，凝心聚力、積極作為、埋頭苦干、科學(xué)實(shí)干，就一定能夠在今年的經(jīng)濟(jì)工作中，在新一輪的競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展中，搶占制高點(diǎn)，贏得主動(dòng)權(quán)。

確立今年經(jīng)濟(jì)工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，咬定2012年“實(shí)施千億工程，建設(shè)全國(guó)名鎮(zhèn)”目標(biāo)不放松，以爭(zhēng)創(chuàng)“全國(guó)文明鎮(zhèn)”活動(dòng)為主線，突出“埋頭苦干，三年巨變”總體要求，夯實(shí)黨的建設(shè)、社會(huì)穩(wěn)定和文化建設(shè)“三大基礎(chǔ)”，突出抓好項(xiàng)目建設(shè)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、城鎮(zhèn)建設(shè)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌“四大重點(diǎn)”，在更高層次上、更高水平上，打造實(shí)力韓店、美麗韓店、協(xié)調(diào)韓店、幸福韓店與和諧韓店這“五大韓店”，強(qiáng)力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)在新的歷史起點(diǎn)上，跨上新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。預(yù)期目標(biāo)是：完成工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值320億元，增長(zhǎng)31%;實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入4.66億元，增長(zhǎng)20%;其中地方財(cái)政收入1.81億元，增長(zhǎng)26%。

經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的發(fā)展，離不開(kāi)廣大干部的辛勤工作，離不開(kāi)開(kāi)放包容的人文環(huán)境，離不開(kāi)穩(wěn)定和諧的社會(huì)環(huán)境。因此，我們必須夯實(shí)黨的建設(shè)、平安建設(shè)和文化建設(shè)這“三大基礎(chǔ)”，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，為經(jīng)濟(jì)事業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的環(huán)境保障。

(一)以黨的建設(shè)為抓手，真正夯實(shí)組織基礎(chǔ)。基層黨組織是黨的執(zhí)政根基，基層基礎(chǔ)牢不牢，直接關(guān)系事業(yè)的興衰與成敗。要以黨的建設(shè)為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)基層組織建設(shè)，通過(guò)深入開(kāi)展農(nóng)村黨員“設(shè)崗爭(zhēng)星”、“黨員互評(píng)”等活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村黨員的教育和管理。不斷提高基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，真正發(fā)揮“推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧”的作用。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，我們的農(nóng)村干部的主流是好的，對(duì)黨委政府安排的工作付出了很大的努力，也為老百姓解決了一些難題。鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)大家的工作是肯定的。黨委、政府對(duì)于那些工作認(rèn)真、為民辦事的村干部絕不會(huì)虧待，但是違法亂紀(jì)、以權(quán)謀私、造成惡劣影響的，也絕不會(huì)善待。但據(jù)了解，有極個(gè)別村干部，工作方法簡(jiǎn)單、辦事不公、以權(quán)謀私，辦事不公，在社會(huì)上影響極壞。對(duì)此，鎮(zhèn)黨委將在上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的支持下，進(jìn)行嚴(yán)肅處理。在此，希望廣大農(nóng)村干部特別是支部書(shū)記，要時(shí)刻牢記職責(zé)、認(rèn)清使命，真正把全副身心用在推動(dòng)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定、為民謀利上，始終成為農(nóng)村發(fā)展的領(lǐng)路人、執(zhí)行政策的明白人、農(nóng)民群眾的貼心人。今年，村“兩委”將集中進(jìn)行換屆，有關(guān)部門(mén)要早謀劃、早安排、早部署，教育引導(dǎo)黨員、群眾真正把那些政治素質(zhì)好、“雙帶”能力強(qiáng)、辦事公道、廉潔奉公、遵紀(jì)守法、熱心為村民服務(wù)的人選進(jìn)村“兩委”班子，特別要選好村和村委員會(huì)主任。確保換出正氣、換出干勁、換出和諧穩(wěn)定的大好局面。把農(nóng)村干部打造成為一支“兩委團(tuán)結(jié)、公道正派、財(cái)務(wù)清楚，為民服務(wù)”的好隊(duì)伍。

(二)以平安建設(shè)為抓手，真正營(yíng)造安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。以解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題為重點(diǎn)，著力開(kāi)展“平安韓店建設(shè)年”活動(dòng)，夯實(shí)平安穩(wěn)定工作基礎(chǔ)。確保安全穩(wěn)定，讓群眾安心、放心、舒心。切實(shí)抓好基層基礎(chǔ)工作。進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)村“三資”管理，加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)普遍審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì);深入開(kāi)展“干部下訪月”活動(dòng)，抓好矛盾糾紛排查調(diào)處工作。切實(shí)提升農(nóng)村治安水平。深入推進(jìn)農(nóng)村治安“三個(gè)一”工程，積極推進(jìn)社會(huì)治安“三防”體系和巡邏隊(duì)規(guī)范化建設(shè);加大治安巡邏和防控力度，真正把警力放在街面上，放到基層去;要深入開(kāi)展“嚴(yán)打”整治斗爭(zhēng)，保持對(duì)犯罪分子的高壓態(tài)勢(shì);積極實(shí)施“民警巡回駐村”民心工程，開(kāi)展“警民訪談日”活動(dòng)，駐村民警輪流參加各村“民主議政日”，真實(shí)掌握影響社會(huì)治安的第一手資料，著力改善警民關(guān)系。切實(shí)抓好安全生產(chǎn)。深入開(kāi)展“道路交通安全大整治”活動(dòng)，狠抓道路交通安全集中整治和宣傳教育，提高群眾道路交通安全意識(shí);以創(chuàng)建全國(guó)安全社區(qū)為總抓手，夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作;以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為載體，加大隱患排查和專項(xiàng)整治力度，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

(三)以爭(zhēng)創(chuàng)“全國(guó)文明鎮(zhèn)”活動(dòng)為抓手，努力營(yíng)造文明和諧的社會(huì)氛圍。農(nóng)村精神文明建設(shè)和農(nóng)村文化建設(shè)，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，具有不可替代的重要作用。我們提出爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明鎮(zhèn)，不僅僅是個(gè)口號(hào)，而是要圍繞老百姓的所思所盼，真正開(kāi)展一些喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)，把廣大干部群眾的業(yè)余文化生活豐富起來(lái)、活躍起來(lái)，把農(nóng)村文化陣地占領(lǐng)起來(lái)，把全鎮(zhèn)上下的思想統(tǒng)一起來(lái)。黨委政府將以這次活動(dòng)為抓手，加大鎮(zhèn)村文化設(shè)施投入，多領(lǐng)域、深層次開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng)，提高公民文明素質(zhì)。在這些活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，要注重過(guò)程，營(yíng)造氛圍，引導(dǎo)廣大群眾熱心參與，形成全民參與的濃厚氛圍。

第一，加強(qiáng)農(nóng)村文化陣地建設(shè)。大力實(shí)施“文化下鄉(xiāng)”工程，力爭(zhēng)年內(nèi)70%的村建成標(biāo)準(zhǔn)化綜合文化大院，對(duì)圖書(shū)閱覽室、健身器械、活動(dòng)廣場(chǎng)進(jìn)行完善配套和改造升級(jí);加快村級(jí)門(mén)球場(chǎng)建設(shè)進(jìn)度，新建門(mén)球場(chǎng)10個(gè)。鎮(zhèn)上要成立老年大學(xué)，要以管理區(qū)中心村為重點(diǎn)建設(shè)老年大學(xué)分校。定期組織老干部、老教師和老年人開(kāi)展豐富多彩的文體和學(xué)習(xí)活動(dòng)。

第二，深入實(shí)施文明創(chuàng)建活動(dòng)。舉行以“文明你我他、文明在身邊”為主題的創(chuàng)建活動(dòng)啟動(dòng)儀式，制定并實(shí)施“公共場(chǎng)所文明行為公約”;在機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和農(nóng)村，深入開(kāi)展“行業(yè)文明形象大使”和“十佳百優(yōu)”系列評(píng)選活動(dòng);積極推進(jìn)“文明信用工程”、“文明和諧村”和“環(huán)境整治優(yōu)美村”等精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。

第三，切實(shí)繁榮農(nóng)村文化。村村成立文藝宣傳隊(duì)，加強(qiáng)民間文化組織的引導(dǎo)培訓(xùn)，提升文體隊(duì)伍的檔次、品位;開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，打造地方文化特色，包裝推介一批優(yōu)秀文藝節(jié)目和特色文化項(xiàng)目;搜集整理歷史文化，編制《韓店地方史志》，繼續(xù)推進(jìn)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的挖掘整理與保護(hù)。

(一)堅(jiān)定不移地抓項(xiàng)目投入，著力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)總量實(shí)現(xiàn)新的跨越。緊緊抓住2012年實(shí)現(xiàn)“千億工程”目標(biāo)不放松，著力開(kāi)展“加大投入年”活動(dòng)，推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)擴(kuò)總量、上檔次，全面提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力。

一是狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。加快發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)，投入是關(guān)鍵，項(xiàng)目是支撐。要完成既定目標(biāo)，必須確保開(kāi)工建設(shè)“百萬(wàn)工程”項(xiàng)目37個(gè)，完成生產(chǎn)性投資23億元，其中投資過(guò)億元項(xiàng)目9個(gè)，投資過(guò)千萬(wàn)元項(xiàng)目16個(gè)。強(qiáng)力推進(jìn)鋼鐵機(jī)械和食品醫(yī)藥兩大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)快速崛起。抓好投資8億元的西王鋼鐵三期、20萬(wàn)噸葡萄糖酸