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教師的班級(jí)管理技巧(優(yōu)質(zhì)16篇)篇一
一個(gè)人做到公司高層主管必然有特長之處,然而即便是專業(yè)能力再強(qiáng)的主管,也難免有出錯(cuò)的時(shí)候。我總結(jié)出“過于自信”往往是高層主管的一個(gè)盲點(diǎn),也是他們出錯(cuò)的重要原因。
蘇協(xié)理是某公司的大股東之一,當(dāng)初他們幾個(gè)好友集資成立了電子公司,專門生產(chǎn)精密零件。他說:“從小我每次考試都是穩(wěn)拿第一,從來沒考過第二名,畢業(yè)后做事也是一帆風(fēng)順,不過最近我卻栽了一個(gè)跟斗……”
一般高層主管自律性極高,是不容許自己犯錯(cuò)的。即使犯錯(cuò)了,也不習(xí)慣向外人傾訴。如今,在課堂上聽到這么多優(yōu)秀人才原來也都是以“犯錯(cuò)起家”的,蘇協(xié)理也忍不住傾吐出來。
蘇協(xié)理說:“有一回,客戶早上打電話來要求下午五點(diǎn)之前出貨。由于是對(duì)方公司的總經(jīng)理親自打來的,我不好意思拒絕,也自認(rèn)為公司的聯(lián)機(jī)操作系統(tǒng)絕對(duì)可以配合,結(jié)果一口答應(yīng),等到下午四點(diǎn)多,貨根本趕不出來,其中趕出來的貨還有瑕疵品,我知道是自己犯了溝通上的錯(cuò)誤。”
蘇協(xié)理繼續(xù)反省著自己,他說:“我應(yīng)該告訴客戶,針對(duì)這件事,應(yīng)有兩個(gè)選項(xiàng):其一,讓我和公司同事研究一下急件專案處理的可行性,結(jié)果如何再回復(fù)他;其二,如果時(shí)間緊迫,不妨盡快找別的合作廠商,以免被耽誤了。唉!我不應(yīng)該回答得太快。”
所有的“應(yīng)該”都慢了一拍,蘇協(xié)理笑著告訴大家:“現(xiàn)在我可是學(xué)到‘事前應(yīng)該’,再也不想被‘事后應(yīng)該’誤了大事了。”
教師的班級(jí)管理技巧(優(yōu)質(zhì)16篇)篇二
有效溝通從廣義上來說,就是在信息的雙向交流過程中,交流雙方主體均有情感的積極參與。在溝通中,師生之間要實(shí)現(xiàn)心理上的相互包容,相互理解信任,相互尊重。具體來說,即學(xué)生對(duì)于老師的教育行為要切實(shí)理解,進(jìn)一步接受老師的幫助和指導(dǎo),以此來糾正自己的錯(cuò)誤行為;對(duì)于師來說,要理解學(xué)生行為的前因后果,深入發(fā)掘?qū)W生言行的內(nèi)部動(dòng)機(jī),具有同情心,并對(duì)其體諒,在情感心比心,互相接受,實(shí)現(xiàn)良好的溝通交流。
一、微笑面對(duì)學(xué)生
微笑,是人的基本動(dòng)作。融入感情并發(fā)自內(nèi)心的微笑,是人際溝通中的潤滑劑,在人際交往中起著至關(guān)重要的作用。所以,無論面對(duì)何種類型的學(xué)生,也不管他有多大的負(fù)面情緒,老師只要保持對(duì)學(xué)生微笑,學(xué)生便不會(huì)感到惡意的存在,從而解除戒備心理,傾聽老師的談話,進(jìn)一步同老師進(jìn)行溝通交流。在交流過程中便會(huì)逐漸接受老師的觀點(diǎn)并對(duì)自己的行為進(jìn)行自省反思,從而正確認(rèn)識(shí)自己。
相信,很多班主任都有過兩個(gè)男生互相拉扯著氣呼呼找你評(píng)理的經(jīng)歷,此時(shí)雙方都在氣頭上,肯定是公說公有理婆說婆有理。如果各打五十大板,有時(shí)也能解決問題,但效果未必很好。我遇到這樣的情況,喜歡笑瞇瞇的和他們扯一些毫不相干的話題,如昨天看球賽了嗎?結(jié)果怎樣?今天早上誰拖地了?他們交談的時(shí)候我始終保持微笑。這樣和諧的氣氛才有利于解決問題。老師的微笑絕不是僅僅跟學(xué)生打招呼那么簡單,他包含著老師對(duì)學(xué)生的關(guān)心、信任和愛護(hù)。只有這樣才能有效縮短老師與學(xué)生之間的距離,避免老師高高在上的感覺,有利于師生間的溝通交流,為下一步教育工作的展開打下良好的.基礎(chǔ)。
小學(xué)是學(xué)生成長的關(guān)鍵時(shí)期,而老師是學(xué)生這階段成長的主要觀察者。小學(xué)的課堂教學(xué)是老師對(duì)學(xué)生進(jìn)行觀察的主要場(chǎng)所,作為學(xué)生行為的主要引導(dǎo)者,只有通過學(xué)校生活,準(zhǔn)確、細(xì)致、全面的了解學(xué)生的言談舉止,掌握學(xué)生的心理狀態(tài),仔細(xì)體會(huì)他們的心靈,才能實(shí)現(xiàn)與學(xué)生的有效溝通。
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如果在教學(xué)過程中不能細(xì)致地觀察,不能給予學(xué)生深刻地關(guān)注,那么學(xué)生就得不到展示的機(jī)會(huì),即使再有天賦和能力,也可能被抹殺。因此,在日常的教學(xué)生活中,老師要根據(jù)學(xué)生的可觀察現(xiàn)象進(jìn)行明智和敏銳的觀察,并從中發(fā)現(xiàn)學(xué)生的潛在因素,最大限度發(fā)揮學(xué)生的潛力,這樣才能幫助學(xué)生清除成長中的障礙,實(shí)現(xiàn)有效的溝通交流。
二、學(xué)會(huì)傾聽心聲
在當(dāng)今飛速發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,信息傳輸速度快,對(duì)學(xué)生的發(fā)展產(chǎn)生了極大的影響。通過網(wǎng)絡(luò),學(xué)生更加渴望自由、民主的溝通交流,在一定程度上阻礙了老師教育作用的發(fā)揮。如果每個(gè)教師在教學(xué)過程中都能認(rèn)真傾聽學(xué)生所表達(dá)的意見,和每個(gè)學(xué)生平等交流,就能充分把握學(xué)生的內(nèi)心思想,最大限度發(fā)揮語言交流的建構(gòu)功能,實(shí)現(xiàn)同學(xué)生的有效交流。
溝通,不僅僅是靠語言。事實(shí)證明,有時(shí)候無聲的溝通一樣可以取得良好的效果。相對(duì)于有聲語言來說,無聲語言更加方便、快捷,更容易取得溝通效果。對(duì)于學(xué)生來講,教師的每一個(gè)動(dòng)作,每一個(gè)表情,所做的每一件事情,甚至作業(yè)批改中的每一個(gè)筆跡,都在無聲無息中向?qū)W生傳遞著信息。
多年來,我養(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣,在自己的辦公桌上準(zhǔn)備幾本即時(shí)貼,無論是通過課堂發(fā)現(xiàn)還是通過科任老師反映某某學(xué)生有什么問題,我都會(huì)及時(shí)在學(xué)生的作業(yè)本里貼上即時(shí)貼,或?qū)懮咸嵝训脑挕⒒驅(qū)懮瞎膭?lì)的話、或?qū)懮媳頁P(yáng)的話。實(shí)踐證明,效果非常好,甚至有的學(xué)生還把師生間交流的即時(shí)貼收集在文具盒里,很認(rèn)真地保存起來。所以,從溝通實(shí)質(zhì)上來說,師生之間的交流其實(shí)是雙方信息的溝通,任何時(shí)刻都在不斷地進(jìn)行中。老師除了平常使用有聲語言與學(xué)生進(jìn)行交流溝通外,還可以通過各種形式的無聲語言對(duì)學(xué)生進(jìn)行表達(dá),它可以對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)生活產(chǎn)生積極的暗示作用,使學(xué)生隨時(shí)隨地感受到老師對(duì)自己的關(guān)愛、信任和理解,從而產(chǎn)生積極的情緒,使結(jié)果向好的方向發(fā)展。只有這樣,師生之間才能相互理解、相互接納,建立良好的互動(dòng)關(guān)系,學(xué)生對(duì)老師提出的教育活動(dòng)才能產(chǎn)生興趣,達(dá)成良好的教學(xué)效果。
師生之間的溝通方式和溝通質(zhì)量在一定程度上直接影響著教育的有效性。在教育教學(xué)過程中,學(xué)生是教育教學(xué)活動(dòng)的主體,老師是班級(jí)管理的主要執(zhí)行者。管理者和被管理者之間常常存在著矛盾。怎樣合理有效的處理矛盾、實(shí)現(xiàn)師生之間有效溝通是老師在班級(jí)管理中的首要任務(wù)。
在教育教學(xué)過程中,教師要尊重學(xué)生的自尊心,尊重他們的人格,保證師生間的良性活動(dòng)和真誠交流。只有和學(xué)生將心比心,才能使學(xué)生的心靈與老師離得更近,達(dá)到事半功倍的效果。
1.傾聽是溝通的基礎(chǔ)?
做好溝通工作首先要了解人員的思想情況,傾聽顯得尤為重要。從他們的談話和牢騷中弄清他們?cè)谙胄┦裁矗挥羞@樣才能對(duì)癥下藥,從而達(dá)到溝通的目的。
2.?換位思考是溝通的關(guān)鍵?
作為班長是考慮的整個(gè)班組面上的問題,可作為班組成員考慮的是點(diǎn)上的問題。大家工作特點(diǎn)不同,思考問題的角度就不同。這種差異性會(huì)在工作中反映出來,出現(xiàn)彼此不了解對(duì)方。這就需要雙方站在對(duì)方的角度上重新思考,審視自己工作中的不足和漏洞,找出更加合理的工作方法。換位思考必須是雙方的,班長要在平時(shí)注意引導(dǎo)班組人員學(xué)會(huì)換位思考,建立雙贏思維模式。
3.?互動(dòng)是溝通的決定因素?
“驛站傳書”是本次拓展訓(xùn)練的測(cè)試游戲,一組人坐成一列,由最后一個(gè)人將一組數(shù)字傳遞到最前面的人,不能講話。各組均采用往前面一個(gè)人背后手寫的方式傳遞。在這整個(gè)過程中,傳遞的雙方必須互動(dòng)溝通才能保證傳遞結(jié)果正確。這項(xiàng)游戲說明溝通不單單體現(xiàn)在語言上,在與班員交流過程中,還可以通過相互的行為舉止、心靈感應(yīng)等方式來達(dá)到溝通效果。
4.創(chuàng)造相互溝通的平臺(tái),營造和諧氣氛
班組要以活動(dòng)為載體,促使成員在班組這個(gè)集體中感到幸福和溫暖,感受到自由舒暢,從而提高班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為互相溝通架起橋梁。
結(jié)束語:
溝通是一門交流藝術(shù)。溝通是雙向的,方式是多樣化的,只有掌握了溝通的技巧,才能達(dá)到溝通的實(shí)效,才能營造班組的和諧氛圍。
教師的班級(jí)管理技巧(優(yōu)質(zhì)16篇)篇三
初為人師,在教育教學(xué)工作上都經(jīng)受了鍛煉,感觸頗深,現(xiàn)就班集管理工作談一談自己所受到的啟發(fā),新教師班級(jí)管理工作總結(jié)。
俗話說”沒有規(guī)矩,不成方圓”。規(guī)矩即常規(guī)紀(jì)律,即要求每個(gè)成員都應(yīng)遵守的用來約束自己行為的規(guī)則、條文等。它是一件事情想取得成功的保證。對(duì)人的教育來說更是如此。
一個(gè)人初入學(xué),最重要的就是要先養(yǎng)成良好的日常行為規(guī)范,形成良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣,這樣才能為專心學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ),作好準(zhǔn)備。學(xué)校通常在開學(xué)初期都要用大量時(shí)間狠抓學(xué)生常規(guī),可見,只有有了”規(guī)矩”,才有了”方圓”,才可言其他,諸如學(xué)習(xí)知識(shí),發(fā)展智力,培養(yǎng)能力等等;才能夠保證孩子們會(huì)有所進(jìn)步。抓好常規(guī)訓(xùn)練是實(shí)施班級(jí)管理的首要前提,工作總結(jié)《新教師班級(jí)管理工作總結(jié)》。
初出茅廬的我,不知道”規(guī)矩”的重要性。在擔(dān)任班主任工作期間,針對(duì)該班孩子智力能力水平發(fā)展較均衡的特點(diǎn),我大膽地制定了我的班級(jí)管理計(jì)劃:盡量對(duì)他們的行為不約定俗成,充分自主,獨(dú)立完成許多事情,更不會(huì)對(duì)他們的創(chuàng)造性活動(dòng)加以限制,相反還人為地為他們提供發(fā)展個(gè)性的條件。
幾個(gè)月下來,孩子在能力、成績等方面發(fā)展較好,很活躍,但不可避免地在學(xué)習(xí)生活習(xí)慣方面卻不盡人意,導(dǎo)致班級(jí)工作無法順利開展。后來,我向有經(jīng)驗(yàn)的老師學(xué)習(xí)請(qǐng)教,通過自己分析、總結(jié),我意識(shí)到自己這種想法的錯(cuò)誤和不切實(shí)際,盡管大膽,但缺乏科學(xué)性。它否定了循序漸進(jìn)的學(xué)習(xí)方法,違背了人的認(rèn)知發(fā)展規(guī)律。這樣勢(shì)必會(huì)使孩子們自由散漫而導(dǎo)致無心學(xué)習(xí)。另一方面,組織紀(jì)律性不強(qiáng)也使班級(jí)管理工作不能順利開展。意識(shí)到問題后,我很快改變了管理方法,狠抓學(xué)生的日常行為規(guī)范,使孩子們及時(shí)改掉了許多不良習(xí)慣,變得有紀(jì)有律,這樣班級(jí)工作也自然而然地抓了上去。
通過這件事,我深刻地意識(shí)到常規(guī)訓(xùn)練對(duì)入學(xué)兒童的重要性,它是搞好班級(jí)管理的中心環(huán)節(jié),切莫想當(dāng)然地把”規(guī)矩”當(dāng)作是阻礙個(gè)性發(fā)展的束縛而不予理會(huì),那可就大錯(cuò)特錯(cuò)了,因?yàn)闆]有”規(guī)矩”,就不成”方圓”。
教師的班級(jí)管理技巧(優(yōu)質(zhì)16篇)篇四
班級(jí)管理這件事不僅僅是班主任的事,我們數(shù)學(xué)老課堂也有很多地方要用到班級(jí)管理。
如果管理不好班級(jí),課堂秩序?qū)o法控制,因此,我會(huì)對(duì)班里表現(xiàn)優(yōu)秀的和表現(xiàn)不太好的都“額外照顧”,對(duì)于表現(xiàn)好的學(xué)生我會(huì)利用下課時(shí)間多與他們溝通并表揚(yáng)他們,讓他們知道他們的優(yōu)秀表現(xiàn)被老師認(rèn)可了,這樣他們會(huì)更努力地表現(xiàn),去影響別人。對(duì)與表現(xiàn)不好的孩子,我也會(huì)利用課余時(shí)間與他們溝通,走進(jìn)他們的世界,去尋找他們不夠?qū)W⒌脑颍瑤椭麄凁B(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
班級(jí)管理處處體現(xiàn)愛心和智慧,我們班是小學(xué)三年級(jí),很多學(xué)生都多才多藝,她們大膽,踴躍。當(dāng)然要選一些有能力的課代表很容易的.,她們也非常樂意。所以我要盡量讓她們都能發(fā)揮她們的才華,盡量讓每位學(xué)生都是我的助手,我也是每位學(xué)生的助手。這樣就會(huì)有人幫我去影響、去管理孩子們,有時(shí)候孩子們與孩子們之間的交流會(huì)比老師與孩子們之間的交流更有效。同時(shí)要讓自己樹立為班服務(wù)的思想,對(duì)學(xué)生管理不能讓孩子有反感的現(xiàn)象,要讓他們覺得老師說的是對(duì)的,對(duì)老師有一定的崇拜感,這樣他們會(huì)更更信服老師。
做好班級(jí)管理,才能為班里的孩子的成長保駕護(hù)航。
教師的班級(jí)管理技巧(優(yōu)質(zhì)16篇)篇五
【內(nèi)容摘要】作為一個(gè)年輕的班主任,如何在抓好班級(jí)工作的同時(shí)又要抓學(xué)生的成績,把握好其中的度呢?經(jīng)過實(shí)踐,建議新教師要持“一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”,調(diào)動(dòng)“兩個(gè)積極性”,依靠“三個(gè)方面”的力量。同時(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并轉(zhuǎn)化學(xué)困生的思想。
翻開中國數(shù)千年歷史,你會(huì)發(fā)現(xiàn)善良的人們,歷來把“教師”與“天地君親”供奉在一起,視為崇高而神圣的。因?yàn)榻逃恰皞鞯馈⑹跇I(yè)、解惑”的使者。幾千年后的今天,當(dāng)人們把教師當(dāng)作“人類靈魂的工程師”,稱它為“太陽底下最光輝的職業(yè)”時(shí),它的內(nèi)涵就擴(kuò)大了,它還能承擔(dān)塑造人的理想和品德,培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的能力,培養(yǎng)頑強(qiáng)的能力和健康的人格的重視。作為一個(gè)年輕的班主任,如何在抓好班級(jí)工作的同時(shí)又要抓學(xué)生的成績,有時(shí)很難把握好其中的度。因?yàn)槌R?guī)工作不可不抓,而學(xué)生的成績又關(guān)乎學(xué)生將來的人生道路的選擇。兩手都要抓,兩手都要硬。但有時(shí)因?yàn)橥怀霾涣酥攸c(diǎn),顛倒了主次關(guān)系,我們難辭其咎。
一、如何在管理班級(jí)常規(guī)工作的同時(shí)緊抓學(xué)生成績?
經(jīng)過理論和實(shí)踐的研究,我們建議新教師要持“一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”,調(diào)動(dòng)“兩個(gè)積極性”,依靠“三個(gè)方面”的力量。使學(xué)生受到嚴(yán)格的行為規(guī)范的約束,又能在寬松自如的氛圍中充分發(fā)揮自己的個(gè)性特長。但在使用這幾種方法之前,我們要求作為教師首先具有人格魅力。
“親其師則信其道”,在學(xué)生上交的數(shù)份自我介紹中,許多學(xué)生坦言說,成績不好,大都是因?yàn)椴幌矚g那個(gè)科目的任課教師,還有的是因?yàn)楫?dāng)時(shí)和任課教師發(fā)生了沖突,導(dǎo)致其開始自我放縱,從而使成績一落千丈。可見,一個(gè)教師的人格魅力在教學(xué)過程中起著巨大的作用。但是怎樣才能成為有人格魅力的教師呢?這就要求教師從道德和知識(shí)水平方面加強(qiáng)自己。許多教師只能教給學(xué)生學(xué)生的知識(shí),卻不能教給他們做人的道理,這是因?yàn)橛性S多教師自己都做不到從道德水平上來提高自己,甚至在出現(xiàn)思想偏差時(shí)不能即使的糾正。身正為范,學(xué)生自然不會(huì)信服這樣的老師,自然這樣的教師帶給學(xué)生,特別是青春期時(shí)的孩子的壓力是很大的,甚至有些老師在學(xué)生身上留下了很深的陰影,影響著學(xué)生心理的發(fā)展。作為班主任可以從學(xué)生的周記和作文入手,判斷學(xué)生現(xiàn)階段的情感和價(jià)值觀,給予及時(shí)的引導(dǎo)。此外,一個(gè)具有人格魅力的教師,還應(yīng)具備知識(shí)上的豐富累積,綜合應(yīng)用知識(shí),拓寬自己的視野,能夠行之有效地將知識(shí)點(diǎn)融入到教育教學(xué)中,學(xué)生自然而然要以教師為目標(biāo)努力前進(jìn),這樣一個(gè)教師的人格魅力發(fā)生了巨大作用。在堅(jiān)持發(fā)展人格魅力的前提下抓其他方面就輕而易舉了。
二、在教師的人格魅力前提下,采用哪些方法進(jìn)行常規(guī)教育管理呢?
堅(jiān)持“一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”,即是說在處理班級(jí)事務(wù)和教育教學(xué)中,對(duì)好學(xué)生和后進(jìn)生應(yīng)使用一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。通常好學(xué)生易受到偏愛,而后進(jìn)生常使老師產(chǎn)生偏見,所以班主任執(zhí)法,一定要公允,要一碗水端平,如處理偏頗,則會(huì)助長好學(xué)生的壞習(xí)慣,壓抑后進(jìn)生的上進(jìn)心。一個(gè)班主任如果不能正確處理班級(jí)內(nèi)部事務(wù),對(duì)待學(xué)生不能一視同仁,很容易失落了自己在學(xué)生心中的形象,同時(shí)也給學(xué)生幼小的心靈投下了陰影。這些年來,我堅(jiān)持了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)好學(xué)生和后進(jìn)生的錯(cuò)誤和缺點(diǎn)一視同仁,最終贏得學(xué)生的尊敬和信任,學(xué)生在教學(xué)和常規(guī)工作中都積極認(rèn)真對(duì)待,這樣很快扭轉(zhuǎn)了班風(fēng)。
調(diào)動(dòng)“兩個(gè)積極性”。一是要尊重每個(gè)學(xué)生,在課余時(shí)間里要盡量多深入到學(xué)生中去,與他們一起交談、游戲、活動(dòng),使他們與你無拘無束地相處,他們必然會(huì)對(duì)你敬而近之,由此而產(chǎn)生一種“愛屋及烏”的效應(yīng)。二是發(fā)動(dòng)大家參加班級(jí)管理的各項(xiàng)活動(dòng),讓學(xué)生人人都有自己的發(fā)言權(quán),都有展現(xiàn)自己才能的機(jī)會(huì)。每期我們班的“八分鐘自主活動(dòng)”內(nèi)容的安排、團(tuán)小組活動(dòng)計(jì)劃以及班級(jí)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn),都采用征稿的形式,發(fā)動(dòng)全班同學(xué)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,再結(jié)合老師的見解,取得共識(shí),大家共同制定和執(zhí)行。學(xué)生愿意干的事,干起來熱情高,干勁大,成效也好。在此活動(dòng)中,學(xué)生也充分挖掘自己的潛能,為自己以后在大學(xué)里參與各項(xiàng)活動(dòng)打下基礎(chǔ),同時(shí)這也是學(xué)生一個(gè)深刻認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇。凡大型活動(dòng)必須做到各司其職,人人有份,絕無局外之人。
調(diào)動(dòng)“三個(gè)方面”的力量,即是要充分調(diào)動(dòng)和運(yùn)用學(xué)校、家庭和社會(huì)三個(gè)方面力量參與班級(jí)管理,以提高班級(jí)管理工作的成效。學(xué)校的職能是毋庸置疑的,家庭的作用也是顯而易見的。學(xué)生除了寒暑假,平時(shí)的生活基本是學(xué)校和家庭兩部分的銜接。經(jīng)常與家長聯(lián)系,尤其是借助于電話這一快捷的通訊工具,可以及時(shí)交換學(xué)生的有關(guān)信息,讓學(xué)生家長積極參與對(duì)學(xué)生的教育和管理,支持班級(jí)工作,已成為不可忽視的重要的教育手段。在班級(jí)管理過程中,我們還經(jīng)常結(jié)合時(shí)事政治,強(qiáng)化思想教育和班級(jí)管理工作,堅(jiān)持下面教育和引導(dǎo)。如抗洪救災(zāi)、見義勇為、樂于助人、勤奮學(xué)習(xí)、愛鄉(xiāng)愛父母等感人的事例學(xué)生樹立榜樣。
三、如何轉(zhuǎn)化學(xué)困生的思想?
作為一個(gè)班主任,不可避免的會(huì)碰到如何處理好生與學(xué)困生的問題,班集體中都存在學(xué)困生。學(xué)困生的存在直接影響著整個(gè)班集體的發(fā)展和形象,做好學(xué)困生的轉(zhuǎn)化便成為一項(xiàng)重要的工作。那么如何做好學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作呢?方法很多,但我覺得首先也是最為重要的是做好他們的思想工作。
學(xué)困生有三種類型:一是紀(jì)律觀念差的學(xué)生;二是學(xué)習(xí)成績差的學(xué)生;三是紀(jì)律和學(xué)習(xí)都差的學(xué)生。下面分別對(duì)這三種學(xué)困生的特點(diǎn)進(jìn)行分析。學(xué)困生原稱“差生”,之所以把這個(gè)名稱改過來,是因?yàn)椤安钌辈皇且粋€(gè)絕對(duì)的概念,“差生”也有不差的地方,他們也有自己的特長,有自己的優(yōu)點(diǎn)。因此,我們轉(zhuǎn)化學(xué)困生時(shí),一方面是做好思想工作,一方面還要抓住學(xué)生的特長。
對(duì)于學(xué)習(xí)成績差的學(xué)困生,也要抓住他們的特長。在了解學(xué)生“差”的原因后,找出他好的方面。畢竟相比之下總有一兩門學(xué)科是好的。這應(yīng)該說就是他的特長。為什么他的這門學(xué)科能夠?qū)W好而其它科不能學(xué)好呢?讓學(xué)生自己分析自己是如何學(xué)習(xí)這門學(xué)科的,是用了較多的精力?是自己比較喜歡?是有這方面的天賦?還是其它?學(xué)生在分析了自己的長處之后,肯定會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)這一門學(xué)科,自然,也會(huì)促進(jìn)對(duì)其它學(xué)科的學(xué)習(xí)并取得進(jìn)步。因?yàn)槊總€(gè)學(xué)生都是想把成績考好的。
對(duì)于第三種情況,即紀(jì)律和學(xué)習(xí)都較差的學(xué)生,我們采用的方法實(shí)際和前面兩種差不多,只是轉(zhuǎn)化的過程要長一些。先解決思想問題,在此基礎(chǔ)是解決學(xué)習(xí)問題。思想上,是養(yǎng)成良好的紀(jì)律習(xí)慣,自覺守紀(jì),不違反或少違反紀(jì)律,逐漸的進(jìn)步。而學(xué)習(xí)上,則多幫助他們分析自己成績差的原因,是根本沒有學(xué)?是學(xué)不進(jìn)去?是外界影響大?是家長不重視?是不適應(yīng)教師的教法?還是其它原因?讓學(xué)生對(duì)癥下藥,療效一定會(huì)好的。對(duì)于這些學(xué)生,同樣要抓住他們的特長和愛好,特別是音、體、美等方面,以調(diào)動(dòng)學(xué)生參與的積極性,從而促進(jìn)其它積極性的提高。
對(duì)于學(xué)困生,教師不能歧視他們,相反更應(yīng)重視他們,關(guān)心他們,幫助他們。我們看一個(gè)班的進(jìn)步很大程度上是看整體水平的進(jìn)步,看學(xué)困生的轉(zhuǎn)化。不要小視學(xué)困生,他們也是班集體的一部分,不可缺少的一部分。學(xué)困生有比較大的潛力可挖,很有發(fā)展的前途。不要放棄學(xué)困生,拿出我們教師善于做思想工作的優(yōu)勢(shì),為學(xué)困生早日轉(zhuǎn)化為先進(jìn)生,為他們今后的成才,做出我們應(yīng)盡的一份努力!
每一個(gè)學(xué)生都是美麗的小天使,我們需要用教師的行動(dòng)來打動(dòng)她。
教師的班級(jí)管理技巧(優(yōu)質(zhì)16篇)篇六
記住這樣的名言:“學(xué)生并不在乎你知道多少,讓他們知道你多么關(guān)心他們。”雖然,你并不需要和他們成為摯友。利用課前課后的時(shí)間,多和學(xué)生交流,顯示出你對(duì)他們的生活真正感興趣。當(dāng)然,這可能會(huì)花時(shí)間,但是很多成功的教師非常清楚與學(xué)生維持良好的師生關(guān)系的重要性。詹姆·愛克蘭特——電影《為人師表》在現(xiàn)實(shí)生活中的原型,他的教學(xué)生涯很好地詮釋了“付出總有回報(bào)”的道理。只要你不斷地為維護(hù)師生感情而投資,總會(huì)為此而得到回報(bào):學(xué)生更傾向于服從你的要求;即使你犯了錯(cuò)誤,也更容易得到學(xué)生的諒解。
這種試探表現(xiàn)為各種違反紀(jì)律的行為(說悄悄話、開小差等),這是對(duì)你課堂管理能力的考驗(yàn)。你需要保持冷靜,及時(shí)做出適宜的反應(yīng)、但不要反應(yīng)過度。
這意味著師生全力以赴,每一個(gè)學(xué)生全神貫注,整個(gè)教學(xué)過程緊張有序地進(jìn)行。但教學(xué)過程中難免出現(xiàn)各種突發(fā)的情況,打破了正常的教學(xué)秩序,教室里陷入混亂之中。教學(xué)中斷會(huì)出現(xiàn)什么樣的問題呢?原來大家是以95%~100%的精力學(xué)習(xí),由于中斷而下降到零。教師需要重新喚起學(xué)生的注意力、花費(fèi)很多的時(shí)間恢復(fù)原來的教學(xué)節(jié)奏。教師尤其需要注意的是,由一項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)過渡到另一項(xiàng)教學(xué)活動(dòng),要盡力保持平穩(wěn),保證整個(gè)過程的連續(xù)性。
可以有效地減少課堂行為問題雖然這聽起來有點(diǎn)陳詞濫調(diào)。學(xué)生不遵守紀(jì)律的行為大多都是對(duì)乏味、枯燥的教學(xué)的反應(yīng)當(dāng)然即使最好的、準(zhǔn)備充分的老師的課堂上也存在紀(jì)律問題。只不過程度相對(duì)較輕而已。此外快節(jié)奏的教學(xué)更容易吸引學(xué)生的注意力。
有的'教師習(xí)慣于要求學(xué)生不做什么,而很少考慮要求學(xué)生做什么。這種負(fù)面的要求方式往往效率不高,不要期望學(xué)生猜測(cè)你的意圖。給學(xué)生提出較高的標(biāo)準(zhǔn)(包括學(xué)業(yè)和課堂行為),雖然學(xué)生很難超出你的要求,但一般也不會(huì)違反你的標(biāo)準(zhǔn)。
你需要控制你的課堂。但也沒有必要給學(xué)生處處設(shè)限。把班級(jí)規(guī)則張貼在教室的明顯處。
避免和學(xué)生公開對(duì)峙,從長遠(yuǎn)來看,這種對(duì)峙不會(huì)有勝利者。如果和學(xué)生有不同的意見盡可能私下里交流。不要在其他學(xué)生面前批評(píng)犯錯(cuò)誤的學(xué)生。
視線接觸是維持教室秩序的最有力的武器。通過及時(shí)的目光接觸,可以制止大約80%潛在的違反紀(jì)律的行為。至少每分鐘掃視全班一遍,每次你只需要把視線集中在4~5個(gè)學(xué)生身上,保持四五秒鐘之后,再把視線轉(zhuǎn)移到另一組學(xué)生身上。大多數(shù)老師很少注意坐在教室遠(yuǎn)端的學(xué)生,而恰恰是不遵守紀(jì)律的學(xué)生喜歡坐在那里。
有的研究者提到,老師的腦后也要長一雙眼睛、總是能知道教室正在發(fā)生的事情。避免背對(duì)你的學(xué)生,例如,當(dāng)參與小組活動(dòng)時(shí),要面對(duì)教室的其他學(xué)生。一邊坐著講課,一邊監(jiān)管全班的學(xué)生是非常困難的,最好是圍著教室一邊走一邊講。有效的老師似乎有特殊的第六感覺、可以隨時(shí)預(yù)感到要出現(xiàn)的問題,并及時(shí)加以制止。
當(dāng)最初的策略不起作用時(shí),可采取更強(qiáng)有力的措施;如果更強(qiáng)有力的措施失效,再采取溫和的方式已毫無意義。當(dāng)然,這并不意味著你可以最終抄起棒球棒。如果你確實(shí)有一點(diǎn)情緒失控、選擇較小的工具。視線接觸可以看做是低水平對(duì)峙,如果學(xué)生不改正他(她)的行為、這時(shí)需要采取進(jìn)一步的措施,可以走近他(她),站在他(她)的課桌旁邊。這樣做不會(huì)導(dǎo)致其他同學(xué)受影響,從而保持教學(xué)過程的連續(xù)性。
教師的班級(jí)管理技巧(優(yōu)質(zhì)16篇)篇七
最近在學(xué)校圖書館借閱了《教師如何成功管理你的班級(jí)》一書,并利用課余時(shí)間進(jìn)行拜讀。
《教師如何成功管理你的班級(jí)》是一位優(yōu)秀的教師能夠更好地達(dá)成班級(jí)工作的目標(biāo)和任務(wù),更好地處理班級(jí)工作中不斷出現(xiàn)的問題和矛盾,離不開他不斷地創(chuàng)新工作思路和技巧。新穎的觀點(diǎn)、深刻的見解,給您帶來許多富有價(jià)值的啟發(fā)和思考,賦予您班級(jí)管理新的內(nèi)涵和智慧,是《教師如何成功管理你的班級(jí)》的閃光之處。《教師如何成功管理你的班級(jí)》共分六章,內(nèi)容包括班主任的教育理念;班主任的班級(jí)引領(lǐng);班主任的演講藝術(shù);學(xué)生的能力素質(zhì)培養(yǎng);學(xué)生的違紀(jì)問題處理等。
班主任工作是一個(gè)系統(tǒng)工程,要在尊重學(xué)生的基礎(chǔ)上尋求科學(xué)和文明;要在喜愛學(xué)生的情感上追求平等和民主;要?jiǎng)?chuàng)造并且經(jīng)常去充實(shí)教育人的環(huán)境,才能使教育手段收到預(yù)期的效果。班主任處理事情要理直氣和,我覺得遇事多思考問題的根本所在,不可急于處理,雷霆萬鈞勢(shì)必寸草不生,何況教育本身就是慢和等待的藝術(shù),急不得!班主任的智慧更多的是體現(xiàn)在敏銳地觀察,嫻熟地應(yīng)用最佳教育方法,適時(shí)地把握教育時(shí)機(jī)等問題上。
本書都是班級(jí)管理中的實(shí)錄,淺顯易懂,案例通過故事形式展現(xiàn),較容易吸引人閱讀,也能直接的反應(yīng)管理問題,能夠讓教師直接把成功的案例引入到自己的管理中。
教師的班級(jí)管理技巧(優(yōu)質(zhì)16篇)篇八
幼兒班級(jí)管理是幼兒園教師必備的重要技能之一。它涉及到如何有效地管理和組織班級(jí),培養(yǎng)學(xué)生的自我管理能力,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍等方面。本文將結(jié)合個(gè)人教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐,總結(jié)了一些幼兒班級(jí)管理的心得體會(huì)。
二、創(chuàng)設(shè)良好的教室環(huán)境。
一個(gè)有利于學(xué)習(xí)和成長的環(huán)境是幼兒班級(jí)管理的基礎(chǔ)。教室布置應(yīng)該既滿足學(xué)生的學(xué)習(xí)需求,又能激發(fā)他們的好奇心和創(chuàng)造力。在布置教室時(shí),應(yīng)根據(jù)幼兒的特點(diǎn)和需求,設(shè)置各種各樣的學(xué)習(xí)角落,如閱讀角、藝術(shù)角、角色扮演角等,以便孩子們進(jìn)行自主學(xué)習(xí)和探索。同時(shí),教室應(yīng)保持整潔,讓孩子們學(xué)會(huì)愛護(hù)環(huán)境,培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
三、規(guī)范行為準(zhǔn)則,培養(yǎng)自我管理能力。
在幼兒班級(jí)管理中,規(guī)范學(xué)生的行為是必不可少的一環(huán)。教師應(yīng)與學(xué)生一起制定一份班級(jí)行為準(zhǔn)則,明確規(guī)定學(xué)生在課堂和學(xué)校生活中的行為規(guī)范。行為準(zhǔn)則應(yīng)包括課堂秩序、互相尊重、分享合作等內(nèi)容,以幫助學(xué)生樹立正確的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。同時(shí),教師還應(yīng)重視培養(yǎng)學(xué)生的自我管理能力,通過給予責(zé)任和自主權(quán),讓學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣和自律意識(shí)。例如,可以在班級(jí)中選擇一些學(xué)生擔(dān)任班級(jí)紀(jì)律委員,管理班級(jí)的秩序和學(xué)生的行為,激發(fā)學(xué)生的責(zé)任感和參與意識(shí)。
四、營造積極的學(xué)習(xí)氛圍。
營造積極的學(xué)習(xí)氛圍是幼兒班級(jí)管理的關(guān)鍵。教師可以通過一系列的教學(xué)方法和活動(dòng)來提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性。例如,可以組織小組合作學(xué)習(xí)活動(dòng),讓學(xué)生在互動(dòng)中學(xué)習(xí),培養(yǎng)他們的合作和交流能力;還可以定期進(jìn)行班級(jí)評(píng)比或評(píng)選出一些優(yōu)秀學(xué)生,鼓勵(lì)他們積極參與學(xué)習(xí)并樹立榜樣。在教學(xué)過程中,教師還應(yīng)根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)和需求,采用多種多樣的教學(xué)方法,提供適合他們的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和情境,促進(jìn)他們的全面發(fā)展。
五、建立良好的家園聯(lián)系。
家庭是孩子們學(xué)習(xí)和成長的重要環(huán)境,與家長建立良好的聯(lián)系對(duì)于幼兒班級(jí)管理具有重要的意義。教師可以通過舉辦家長會(huì)、定期與家長進(jìn)行交流和溝通等方式,建立起密切的家園聯(lián)系。在與家長交流中,教師可以介紹學(xué)生在學(xué)校的表現(xiàn)和進(jìn)展,了解學(xué)生在家庭環(huán)境中的情況,共同探討孩子在學(xué)習(xí)和發(fā)展中的問題,尋求家長的理解和支持。同時(shí),家長也可以提供關(guān)于孩子的反饋和意見,共同促進(jìn)幼兒的全面發(fā)展。
結(jié)語。
幼兒班級(jí)管理是一個(gè)艱巨的任務(wù),需要教師不斷提高自己的專業(yè)能力和管理水平。通過創(chuàng)設(shè)良好的教室環(huán)境、規(guī)范行為準(zhǔn)則、營造積極的學(xué)習(xí)氛圍和建立良好的家園聯(lián)系,教師可以有效地管理班級(jí),幫助幼兒們健康快樂地成長。希望本文的總結(jié)和體會(huì)對(duì)廣大幼兒園教師有所幫助。
教師的班級(jí)管理技巧(優(yōu)質(zhì)16篇)篇九
初二后半學(xué)期,學(xué)生兩級(jí)分化極為嚴(yán)重,思想極為復(fù)雜。優(yōu)秀的學(xué)生已經(jīng)找到了人生的目標(biāo),而努力地在學(xué)習(xí),但這樣的學(xué)生畢竟所占比例比較小。中等生呢?占班級(jí)總?cè)藬?shù)的絕大部分,他們正在忙忙碌碌地找尋人生的方向。另外就是一些來學(xué)校混天度日的、也就是完成家長教育義務(wù)的。班主任工作的成功與否,直接影響著能否順利地把學(xué)生帶過這個(gè)特殊的時(shí)期。下面我們一起來探討一下初二的班級(jí)管理的一些技巧:
初二,這是一個(gè)特殊的時(shí)期。我們班主任必須對(duì)學(xué)生的思想分析得透徹。如果說,初一的學(xué)生是育苗期,那么初三的學(xué)生就是開花期。成績優(yōu)秀的同學(xué),他們生活在緊張、充實(shí)和快節(jié)奏的學(xué)習(xí)環(huán)境中。他們表現(xiàn)為,努力學(xué)習(xí)、積極向上、配合老師,學(xué)習(xí)生活充滿陽光。而對(duì)于絕大多數(shù)中等生來說呢,他們則是渾渾噩噩、不知所措,終日生活在迷惘、等待之中。他們表現(xiàn)為學(xué)習(xí)目的不很明確,對(duì)學(xué)習(xí)沒有積極性,整日“逆來順受”、“蓄而不發(fā)”。對(duì)于自己喜歡的老師,喜歡的學(xué)科他們就勤勤懇懇,認(rèn)真努力;對(duì)于自己不喜歡的學(xué)科,他們就有厭學(xué)的情緒;而對(duì)于自己原本就基礎(chǔ)較差的學(xué)科,他們更是持抵制態(tài)度。還有那些成績相對(duì)較差的同學(xué)則體現(xiàn)出混天度日、度日如年、徹底灰心、徹底絕望。在他們身上表現(xiàn)出的就是違反校規(guī)校紀(jì),整日里無理取鬧,做任何事情缺乏自信心,與老師有抵制情緒。拿我們的話就是,他們自己在“破罐子破摔”,認(rèn)為自己是“糊不上墻的爛泥”。因此,他們就一味地放縱自己,“爛船就往石縫里撐”。針對(duì)這種現(xiàn)狀,我們班主任要根據(jù)不同的學(xué)生,采用不同的方法,要有科學(xué)的預(yù)見性,做好他們的思想工作,變弊為利。
我認(rèn)為,對(duì)初二的學(xué)生,我們要對(duì)他們進(jìn)行分階段性地教育。第一階段:3月到4月,作為對(duì)學(xué)生的綜合教育階段。這段時(shí)間他們大多數(shù)沒有較強(qiáng)的時(shí)間觀,認(rèn)為剛開校,學(xué)習(xí)時(shí)間還很長。所以這階段要對(duì)學(xué)生進(jìn)行各個(gè)方面的綜合教育。第二階段:5月,隨著時(shí)間的縮短,和自己成績的進(jìn)步狀況,部分學(xué)生開始產(chǎn)生焦慮的情緒,他們已經(jīng)開始為自己的前途擔(dān)憂,為自己的未來擔(dān)憂。(特別是那些成績不夠優(yōu)異的學(xué)生)。第三階段:6月的沖刺階段。有的學(xué)生會(huì)覺得勝券在握,有的學(xué)生會(huì)覺得徹底灰心絕望。(表現(xiàn)在成績相對(duì)不夠優(yōu)秀的學(xué)生和少量的中等生)。班主任就應(yīng)該根據(jù)不同的時(shí)期,采用不同的方法、不同的角度、不同的談話方式進(jìn)行教育。
二、狠抓班風(fēng)建設(shè),形成良好的學(xué)風(fēng)。
到了初二,很多班主任都認(rèn)為學(xué)生長大了,什么都懂了,不需要教育了。其實(shí),他們?cè)诩议L心里永遠(yuǎn)是孩子,在老師心目中,永遠(yuǎn)是學(xué)生。因此,就對(duì)他們管理不多,強(qiáng)化不嚴(yán),結(jié)果造成了班上班風(fēng)不正,學(xué)風(fēng)不濃,老師同學(xué)怨聲載道,讓前一年的努力付之東流了。因此,我在實(shí)踐中狠抓班風(fēng)建設(shè)。比如在班級(jí)里召開“過去的我們和現(xiàn)在的我們”的主題班會(huì)。讓學(xué)生忘掉過去,從現(xiàn)在做起,還給學(xué)生設(shè)立各種各樣的“進(jìn)步獎(jiǎng)”。讓學(xué)生在行動(dòng)中找到自己的進(jìn)步,找到自己的信心。
三、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)部分留守學(xué)生進(jìn)行“愛心”大行動(dòng)。
初二的學(xué)生,他們是未成年人,也屬于半成年的階段,可以說是人生的“多事之秋”。他們現(xiàn)在有了自己的不成熟的獨(dú)立的看法,他們也有了叛逆的思想,加上他們“留守”的特殊身份。所以班級(jí)里的這群學(xué)生成了班管理的重點(diǎn),也成了難點(diǎn)。他們表現(xiàn)為厭學(xué)、逃學(xué)、打游戲、打架、抽煙、喝酒、甚至?xí)x家出走等等,都是在初二的后期極易出現(xiàn)的問題。所以,我們面對(duì)這樣的學(xué)生,我們要有耐心,要有愛心,還要有恒心。要對(duì)他們曉之以理,動(dòng)之以情,找出他們思想的根源,用我們的愛心去感化他們,讓他們回到我們的班集體中來,為他們樹立好自信心。由于他們這群人對(duì)外界環(huán)境格外敏感,容易再次傷及他們,所以他們具有不穩(wěn)定性。我們班主任要有“打持久戰(zhàn)”的心理準(zhǔn)備,相信“精誠所至、精石為開”“人心必竟是肉長的”,只要我們努力了、付出了,他們也一定能感應(yīng)到的。
四、班主任要協(xié)調(diào)與課任老師的關(guān)系,共同管理、共同教育學(xué)生。
初二學(xué)生,他們要考核的不是象小學(xué)那樣只有語文和數(shù)學(xué)。他們要考核的多種學(xué)科的知識(shí)與能力。因此,他們絕對(duì)不能偏科,如果偏了一科也會(huì)影響他們的成績的。我認(rèn)為應(yīng)該根據(jù)該月月考的成績,要求每個(gè)教師對(duì)有偏科現(xiàn)象的優(yōu)等生進(jìn)行單科補(bǔ)習(xí),提高他們的整體成績。我還要經(jīng)常和交流學(xué)生們?cè)诳迫卫蠋熒险n是表現(xiàn),并把學(xué)生們的思想、進(jìn)步、想法和科任老師交流、溝通,以確保我們一道共同管理學(xué)生,教育學(xué)生。
五、繼續(xù)對(duì)學(xué)生進(jìn)行理想前途教育,樹立正確的道德觀、人生觀。
班主任要經(jīng)常教育學(xué)生從哪里摔倒就從哪里爬起來,教育學(xué)生敢于拼搏、敢于奮斗,不服輸?shù)膫€(gè)性,自己在生活中要表現(xiàn)出昂揚(yáng)的斗志。久而久之,勢(shì)必會(huì)影響到你的學(xué)生。特別是在初二的后期,我們更要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行理想、前途教育。要對(duì)優(yōu)等生和個(gè)別中等生進(jìn)行“高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求”的教育,目標(biāo)更高,動(dòng)力就更強(qiáng),就更能激發(fā)學(xué)生的潛力。給學(xué)困生制定稍微低一點(diǎn)的要求,讓他們能看到進(jìn)步,看到希望。我還根據(jù)這個(gè)原則,開展一“我與理想”的主題班會(huì),讓他們暢所欲言,確定自己的人生目標(biāo)。最后在升學(xué)考試之前時(shí),根據(jù)學(xué)生具體情況,也可以請(qǐng)家長和學(xué)生一道填報(bào)自愿申請(qǐng)表。
六、培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)效率,努力提高學(xué)習(xí)成績。
學(xué)習(xí)效果=學(xué)習(xí)時(shí)間×學(xué)習(xí)效率。作為班主任的我經(jīng)常利用班會(huì)和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的時(shí)間教給學(xué)生如何提高他們的學(xué)習(xí)效率。我經(jīng)常和班上的學(xué)生一起找出提高學(xué)習(xí)效率的一些行為和做法,并對(duì)它們進(jìn)行歸類。一種他們自身的心理因素:我們要及時(shí)糾正他們身上的各種不利的因素,如心理過度緊張、灰心喪氣、焦慮嫉妒、驕傲自滿,以及背負(fù)著家長期望過高的思想包袱。另一種就是科學(xué)合理學(xué)習(xí)的方法,這也是最重要的,號(hào)召學(xué)生向有限的學(xué)習(xí)時(shí)間要效率,真正地做到“一分耕耘,一分收獲”。
七、培優(yōu)輔差,發(fā)揮師生的合力,促進(jìn)學(xué)生共同提高。
培優(yōu)輔差,是我們班級(jí)的一大特色。我們要與全體師生一道,狠抓班上的尖子生,確保班級(jí)升學(xué)的質(zhì)量;同時(shí)也要狠抓班上的學(xué)困生,努力提高全班的整體水平。
總之,初二的班級(jí)管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜而艱巨的工作。作為一個(gè)初二的班主任,我只能從小事做起,從點(diǎn)滴做起,因勢(shì)利導(dǎo),以高度的責(zé)任心和滿腔的熱情,作到愛生如子,教書育人努力探索班級(jí)管理的工作的方式方法,使班級(jí)管理更上一個(gè)新臺(tái)階。
教師的班級(jí)管理技巧(優(yōu)質(zhì)16篇)篇十
有創(chuàng)造性。下面我就談?wù)勎以诎嗉?jí)管理中的一些管理方法:
一、“動(dòng)之以情,情感互動(dòng)”是師生交流的捷徑。
現(xiàn)在常常聽到老師們感慨“如今的學(xué)生真難教”,確實(shí)新時(shí)代的小學(xué)生們?cè)缡斓目欤邮芰嗽S多社會(huì)信息,甚至形成了不少成人化的思想,不象以前的學(xué)生那樣對(duì)老師的教誨洗耳恭聽,相反越來越個(gè)性張揚(yáng)。對(duì)這種現(xiàn)象我發(fā)現(xiàn)采取強(qiáng)硬的措施,如罰站、抄課本、晚放學(xué)等等,只會(huì)引發(fā)更大的抵觸情緒,拉大與學(xué)生心靈距離,結(jié)果收效甚微。后來總結(jié)出進(jìn)行發(fā)自內(nèi)心的情感交流是利器:多在學(xué)生需要獲得幫助時(shí)伸出溫暖之手,發(fā)現(xiàn)有困難生的同學(xué),有厭學(xué)情緒的,不按時(shí)完成家庭作業(yè)的,無學(xué)習(xí)積極性的,我不是采取直接的體罰方式,而是多花點(diǎn)時(shí)間關(guān)注督促鼓勵(lì)他,多與其父母交流他的近況,讓該生知道老師是真誠的關(guān)愛他而不是冷落他,使他們成績有所提高。
二、發(fā)揮班干部角色作用,人人爭(zhēng)當(dāng)班級(jí)小主人。
個(gè)同學(xué)都有機(jī)會(huì)為集體服務(wù),即培養(yǎng)了學(xué)生主人翁的責(zé)任感、榮譽(yù)感,又鍛煉了他們的工作能力,從而加強(qiáng)班集體的凝聚力、向心力,加快班級(jí)的整體發(fā)展,提高教育教學(xué)質(zhì)量。
三、掌握協(xié)調(diào)學(xué)校、家庭對(duì)學(xué)生教育的技能。
表達(dá)出對(duì)子女教育敷衍、輕視的態(tài)度,這樣無論在開學(xué)收費(fèi),還是在交納學(xué)習(xí)資料費(fèi)、興趣小組費(fèi)時(shí)都有認(rèn)識(shí)誤區(qū)。我及時(shí)總結(jié)發(fā)現(xiàn)了這一特點(diǎn),多花精力在與家長溝通、交流上,通過多次的解釋引導(dǎo),使許多家長擺正了子女教育的態(tài)度,積極配合學(xué)校的各項(xiàng)工作,并且在課外嚴(yán)格管教子女,以便于我的班主任工作更加順利的開展下去。
總之,我認(rèn)為班主任要在各項(xiàng)工作中,善于采取各種教育措施和技巧,充分發(fā)揮班主任角色的主導(dǎo)作用,使學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的主人。
幾年來,我通過實(shí)踐和探索在班級(jí)管理中雖沒有取得輝煌的成績,但也積累了不少的經(jīng)驗(yàn),時(shí)勢(shì)在變,教育在變,學(xué)生在變,作為班主任一定要學(xué)習(xí)新的有用的東西,永遠(yuǎn)走在時(shí)代的前面,農(nóng)村小學(xué)班主任工作是復(fù)雜而繁重的。只要我們捧著一顆真誠的“愛心”去澆灌他們,就無悔我們的人生。
教師的班級(jí)管理技巧(優(yōu)質(zhì)16篇)篇十一
能上985,不上211,;能上雙一流,不上“雙非”!
社會(huì)上用人單位對(duì)畢業(yè)學(xué)校的評(píng)價(jià),實(shí)際只有以下幾個(gè)硬標(biāo)準(zhǔn),最高的是985、其次是211,然后是本科、專科......。
隨著各種層次的大學(xué)的增加,大學(xué)生的層次也更加明顯,在這種大學(xué)出口把關(guān)不嚴(yán)的情況下,企業(yè)在招聘的時(shí)候看出身的就越來越多,以為例,全國報(bào)考考生1071萬人,這就面臨著幾年后將又有這些考步入職場(chǎng),但這不是一年的問題,是每年都有,所以企業(yè)的做法并沒有什么問題。
本科是你第一出身,一輩子也無法改變,因此要更加重視。
部分院校在招生的時(shí)候分一本二本,一些家長和考生會(huì)問,這個(gè)會(huì)不會(huì)有影響,沒事,一本二本對(duì)于社會(huì)來說并不是社會(huì)上的學(xué)校層次區(qū)別,只是當(dāng)?shù)卣猩k為錄取而決定的一個(gè)分類標(biāo)準(zhǔn)。孩子們需要的是最后的那個(gè)本科的證書。比如說有的985院校部分專業(yè)在二本招生,那感情好,趕緊下手,最后那個(gè)卡著985本科標(biāo)識(shí)的本本才是最重要的。
有那么幾所985院校,因?yàn)榈赜蛟颍猩姆謹(jǐn)?shù)相對(duì)會(huì)低一點(diǎn),但是學(xué)校還是不錯(cuò)的,985不是白說的,像蘭州大學(xué)雖然地處大西北,近年來頻頻出現(xiàn)被清華、北大等名校挖墻腳的現(xiàn)象,這不更證明了蘭州大學(xué)的強(qiáng)夯;像西北工業(yè)大學(xué)雖然地處陜西西安,但也是國內(nèi)前十的高校,國內(nèi)三航領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者;像西安交通大學(xué)也是位于陜西西安,西安交大在國家的三大獎(jiǎng)評(píng)選中,西交交通大學(xué)是排名第二,僅次于清華大學(xué)!這幾所學(xué)校真的是實(shí)力不容小覷的。
當(dāng)然對(duì)于更多的考生來說,走的也是普通院校,但是在選擇的時(shí)候也是要注意的,我們要考察的因素也不只是院校,還有其他的與我們的發(fā)展相關(guān)的條件。
大學(xué)地域原則。
優(yōu)先考慮北上廣,其次考慮各大首位城市。
說到地域的這個(gè)問題的話,那肯定是優(yōu)選北上廣了,然后再考慮一下杭州、深圳、南京、天津、山東等城市。
選擇一個(gè)好的城市跟以后的發(fā)展是至關(guān)重要的,這是眼界的問題,見過的市面有多大,也決定著這個(gè)人的理想與定位。并且一個(gè)好的城市的學(xué)校也多數(shù)都是優(yōu)秀的,高校聚集,形成了一種文化生態(tài)。
但是北上廣的學(xué)校的分?jǐn)?shù)都是居高的,那么對(duì)于成績沒有那么有競(jìng)爭(zhēng)力的學(xué)生來說咱們就得多看看各大地區(qū)的首位城市了,像武漢、成都、西安、沈陽、長春等省會(huì)城市。
怎么填報(bào)高考志愿。
(一)登錄指定網(wǎng)頁。
網(wǎng)上填報(bào)志愿要在省招辦指定的網(wǎng)上進(jìn)行,登錄指定網(wǎng)頁,打開瀏覽器,輸入網(wǎng)報(bào)網(wǎng)址,指定網(wǎng)頁一般會(huì)印制在準(zhǔn)考證上面,或者打省招辦辦公定電話咨詢。
(二)輸入用戶名和密碼。
用戶名是考生準(zhǔn)考證上的14位報(bào)名號(hào)數(shù)字,第一次登錄網(wǎng)上報(bào)名系統(tǒng)的初始密碼是身份證號(hào)碼,輸入用戶名和密碼后即可登錄網(wǎng)上報(bào)名系統(tǒng)。
(三)閱讀考生須知。
進(jìn)入網(wǎng)上填報(bào)志愿系統(tǒng)后,計(jì)算機(jī)屏幕上會(huì)出現(xiàn)“網(wǎng)上填報(bào)志愿考生須知”,告知考生網(wǎng)上填報(bào)志愿的流程和注意事項(xiàng),考生應(yīng)仔細(xì)閱讀,了解操作流程和相關(guān)要求以后再進(jìn)行下一步的操作,為了保持志愿填報(bào)的正確無誤,考生須知一定要詳細(xì)閱讀,這點(diǎn)很重要。
(四)修改初始密碼。
考生在第一次登錄網(wǎng)上填報(bào)志愿系統(tǒng)時(shí),一定要修改初始密碼,如果不修改,就會(huì)自動(dòng)返回到上一步,無法繼續(xù)往下操作,點(diǎn)擊“修改”按鈕,就可以修改密碼和填寫錄取聯(lián)系方式,成功修改密碼后,再開始填報(bào)志愿,修改的密碼一定要牢記,最好是平常用的,錄取聯(lián)系方式一定要寫正確,要是經(jīng)常可以聯(lián)系到你的。
(五)選擇批次填報(bào)志愿。
先在網(wǎng)頁上點(diǎn)擊“填報(bào)志愿”按鈕,先選擇要填報(bào)的批次,然后根據(jù)提前草擬的志愿表填報(bào)院校代碼和所選專業(yè)代碼到志愿欄,千萬不要錯(cuò)欄錯(cuò)位,仔細(xì)嚴(yán)格按照流程來操作。
(六)檢查核對(duì)。
院校代號(hào)和專業(yè)代號(hào)輸入完畢后,點(diǎn)擊“下一步”按鈕,網(wǎng)上填報(bào)志愿系統(tǒng)將已填的代號(hào)轉(zhuǎn)換成相對(duì)應(yīng)的院校和專業(yè),屏幕上會(huì)顯示已填報(bào)的院校名稱和專業(yè)名稱,這時(shí)候,考生要閱讀屏幕上的提示信息,仔細(xì)核實(shí)顯示的學(xué)校和專業(yè)是不是自己想要填報(bào)的,如果不是,或出現(xiàn)紅色字體提示的“無效院校”或“無效專業(yè)”就說明填錯(cuò)了代號(hào),一定要按正確的代號(hào)更正,要不然就張冠李戴了,如果要修改或補(bǔ)填志愿,可以點(diǎn)擊“上一步”按鈕,返回到填報(bào)界面進(jìn)行修改或補(bǔ)填。
(七)保存志愿信息。
檢查志愿信息無誤后,點(diǎn)擊“保存”按鈕,只有點(diǎn)擊了“保存”按鈕,填報(bào)的志愿信息才會(huì)儲(chǔ)存到網(wǎng)報(bào)系統(tǒng)中,不點(diǎn)擊的話,志愿信息就保存不了,等于沒有填報(bào)志愿,填好每一個(gè)批次的志愿后,都要點(diǎn)擊“保存”按鈕,保存這個(gè)批次的志愿信息,保存好以后,再從第五步開始填報(bào)其他批次志愿。
教師的班級(jí)管理技巧(優(yōu)質(zhì)16篇)篇十二
幼兒班級(jí)管理是幼兒教育中至關(guān)重要的一環(huán),合理的班級(jí)管理可以提高教學(xué)效果,創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。經(jīng)過長期的實(shí)踐與總結(jié),我積累了一些幼兒班級(jí)管理技巧,希望與大家分享,共同進(jìn)步。
良好的班級(jí)管理開始于建立完善的管理體系。首先,班級(jí)應(yīng)設(shè)立明確的目標(biāo)與任務(wù),確保師幼對(duì)教學(xué)目標(biāo)的一致性;其次,建立科學(xué)的班級(jí)規(guī)章制度,包括紀(jì)律規(guī)定、行為準(zhǔn)則等,使幼兒在明確的規(guī)范下進(jìn)行日常生活與學(xué)習(xí);此外,在幼兒班級(jí)中,要將課程與活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行合理規(guī)劃,確保有足夠的知識(shí)與體驗(yàn),促進(jìn)幼兒的全面發(fā)展。
第三段:培養(yǎng)良好的班級(jí)氛圍。
良好的班級(jí)氛圍是幼兒學(xué)習(xí)與成長的基石。師幼之間的親密關(guān)系是營造良好班級(jí)氛圍的重要保障。首先,教師應(yīng)與每個(gè)幼兒建立密切的聯(lián)系與互動(dòng)。經(jīng)常與幼兒交流、關(guān)心他們的需要與想法,并給予真誠的贊賞與鼓勵(lì),使幼兒感受到自己的價(jià)值和重要性;此外,師幼互動(dòng)不僅僅是在課堂上,還可以在班級(jí)活動(dòng)、游戲中展開,增強(qiáng)彼此之間的感情;另外,教師還可以積極鼓勵(lì)幼兒之間的友善互助,培養(yǎng)和諧的班級(jí)關(guān)系,幫助幼兒發(fā)展社交能力。
對(duì)于幼兒班級(jí)的管理,我們還需要運(yùn)用一些行之有效的策略。首先,要根據(jù)幼兒的特點(diǎn)與需求安排合理的學(xué)習(xí)與活動(dòng)時(shí)間,給予幼兒足夠的自由活動(dòng)時(shí)間,培養(yǎng)其自主學(xué)習(xí)的能力;其次,引導(dǎo)幼兒進(jìn)行獨(dú)立思考與解決問題,通過積極的啟發(fā)與激勵(lì),培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)造力與解決問題的能力;此外,還要注重每個(gè)幼兒個(gè)體的特點(diǎn),靈活運(yùn)用教學(xué)方法,滿足不同幼兒的學(xué)習(xí)需求,增進(jìn)班級(jí)整體的教學(xué)效果。
第五段:加強(qiáng)與家長的溝通與合作。
幼兒班級(jí)管理不僅僅需要教師的努力,還需要家長的支持與合作。與家長保持密切的溝通是促進(jìn)家園合作的關(guān)鍵。首先,教師應(yīng)主動(dòng)與家長取得聯(lián)系,及時(shí)了解幼兒在家里的情況,共同解決幼兒在成長過程中遇到的問題;其次,在班級(jí)的一些重要決策中,可以邀請(qǐng)家長參與,讓家長了解幼兒在每個(gè)階段的發(fā)展特點(diǎn),促進(jìn)雙方的共識(shí)與合作;最后,及時(shí)與家長分享幼兒在學(xué)校的收獲與成長,增強(qiáng)學(xué)校與家庭之間的互信與合作。
結(jié)尾:總結(jié)。
通過我的實(shí)踐與思考,我認(rèn)識(shí)到幼兒班級(jí)管理不僅僅是教學(xué)工作的一部分,更是培養(yǎng)學(xué)生良好品質(zhì)和習(xí)慣的重要途徑之一。我們應(yīng)該不斷思考班級(jí)管理的方法和策略,并與家長一起積極合作,共同營造良好的班級(jí)氛圍,為每個(gè)幼兒提供一個(gè)快樂、和諧、有益的學(xué)習(xí)成長環(huán)境。
教師的班級(jí)管理技巧(優(yōu)質(zhì)16篇)篇十三
各位班主任老師:
你們好!很高興能與大家一起學(xué)習(xí)班主任管理班級(jí)的技巧與智慧。大家都知道,班主任工作是一個(gè)既瑣碎又重要的工作,它千頭萬緒,既要使班級(jí)的紀(jì)律、衛(wèi)生井然有序,又要形成積極向上、和諧團(tuán)結(jié)的班風(fēng),既要面對(duì)性格各異的學(xué)生,又要與有各種要求的家長打交道。因此,做一名班主任,除了要有對(duì)職業(yè)的責(zé)任心,對(duì)學(xué)生的愛心、對(duì)家長的耐心外,還需要一些智慧與技巧,下面,我們從五個(gè)方面來學(xué)習(xí)班主任管理班級(jí)的智慧與技巧。
一、如何培養(yǎng)班干部。
(1)要物色得力人選,組成強(qiáng)有力的班委會(huì)?。
(2)加強(qiáng)對(duì)班干部的思想教育。?。
(3)教給工作方法。?。
(4)鼓勵(lì)創(chuàng)新。?。
(5)嚴(yán)格要求,公正對(duì)待。?。
(6)在集體活動(dòng)中培養(yǎng)學(xué)生當(dāng)干部的熱情。?。
(7)幫助班干部正確使用權(quán)利和履行義務(wù)。?。
(8)培養(yǎng)班干部的自信心?。
(9)培養(yǎng)班干部的團(tuán)結(jié)?。
另外,班主任還可以創(chuàng)設(shè)一些特定的情境,讓有矛盾的班干部在這一情境中協(xié)同完成某一項(xiàng)任務(wù)。在這一過程中,他們彼此都會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)人的力量畢竟是有限的,是需要?jiǎng)e人的支持和幫助的。在完成任務(wù)的過程中或完成任務(wù)后,班主任再就這一任務(wù)的完成對(duì)不團(tuán)結(jié)的班干部進(jìn)行正面說服教育,這時(shí)常會(huì)收到很好的效果。
二、如何進(jìn)行小組管理。
1、劃分小組的方法。
把班級(jí)總?cè)藬?shù)平均分成幾份,使每份人數(shù)既不多,也不少。因?yàn)槎嗔瞬灰子诠芾恚藬?shù)少了相應(yīng)的組就要多,這樣也比較亂。每個(gè)小組最佳人數(shù)在6到10人之間。高年級(jí)每個(gè)人數(shù)可以多一些,低年級(jí)孩子小組人數(shù)最好少一點(diǎn),因?yàn)楹⒆幽挲g小,讓一個(gè)組長負(fù)責(zé)很多人,他們畢竟能力有限。如果班級(jí)人數(shù)少,你小組人數(shù)相應(yīng)少一些。分組要本著“組間同質(zhì)、組內(nèi)異質(zhì)”的原則,這樣便于開展各種學(xué)習(xí)活動(dòng),每個(gè)小組之間的競(jìng)爭(zhēng)也比較公平。例如我們班,每學(xué)期至少有兩次重新分組的機(jī)會(huì),每次我都利用期中或期末學(xué)生的總分排名分組,一般情況下我按6人一組,分12組,那么1—12名就是各組的1號(hào),這些學(xué)生按個(gè)子的高矮排成一列;13—24名就是各組的2號(hào),同樣他們也按身高排成一列,就這樣一共排成六列,那么橫著的一行就是一組,這一組的學(xué)生包括優(yōu)等生、中等生和學(xué)困生。如果這一組男女生搭配不均衡,就同號(hào)之間調(diào)換一下,盡量把男生和女生分開,這樣便于班級(jí)紀(jì)律的管理。這樣分好組之后,在桌次安排上,我本著優(yōu)差生穿插的原則,這樣便于“一幫一”活動(dòng)的開展,而且這樣安排也避免學(xué)困生扎堆,他們互相帶動(dòng)形成不好的學(xué)習(xí)氛圍。
2.評(píng)選優(yōu)秀小組長。
這個(gè)環(huán)節(jié)是必不可少的。因?yàn)橛蓪W(xué)生自己參與競(jìng)選,由他們自己選出的組長,在小組中威信是很高的,組長和組員在緊張的學(xué)習(xí)生活中相互配合是很比要的。
首先老師要向?qū)W生公布擔(dān)任小組長的要求。給學(xué)生充分準(zhǔn)備的時(shí)間,既做好心里準(zhǔn)備,又做好應(yīng)戰(zhàn)準(zhǔn)備。這個(gè)“要求”老師可以根據(jù)自己的標(biāo)準(zhǔn)來定,但其中一定要有“能力強(qiáng),肯于奉獻(xiàn),學(xué)生最起碼要處于中上等,另外要做事一定要有持續(xù)性”。能力強(qiáng)才能既管好自己又管好其他組員;肯于奉獻(xiàn)才能把小組中需要幫助的同學(xué)成績提高上來;自己把學(xué)習(xí)搞好了,才有時(shí)間和精力去幫助需要幫助的同學(xué);如果作為組長,開始熱情很高,后來就破罐子破摔,做事無始無終,那么小組就沒有競(jìng)爭(zhēng)力了。
3.在教學(xué)、學(xué)習(xí)生活中的評(píng)比。
以作業(yè)評(píng)比為例。老師每天都會(huì)布置作業(yè),我們知道老師最頭痛的就是那些不完成作業(yè)的學(xué)生,有時(shí)候你想盡了辦法也不能讓一些特殊的學(xué)生把作業(yè)完成。那么這時(shí)候,你就可以讓學(xué)生教育學(xué)生了。如果全組的學(xué)生都完成了規(guī)定的作業(yè),那這個(gè)小組加10分,如果某個(gè)小組有一個(gè)學(xué)生沒有完成作業(yè),那么他們小組就要扣掉1分。看起來1分很少,但他們組與完成作業(yè)的組相比,就差了11分了。以一個(gè)月為一階段,加上其他方方面面的評(píng)比,如紀(jì)律、勞動(dòng)、特殊貢獻(xiàn)、讀書等,小組間的差距就有了。這時(shí)候組長會(huì)想辦法調(diào)動(dòng)組員的積極性,有的給不寫作業(yè)的學(xué)生打電話,提醒他寫作業(yè),提醒他別忘記帶老師讓帶的東西或要交的錢。有的下課追著完不成作業(yè)的學(xué)生補(bǔ)作業(yè)。一個(gè)月到了,老師要對(duì)在這一個(gè)月里勝出的小組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
首先是根據(jù)各組的得分評(píng)出前3名優(yōu)秀小組,頒發(fā)“優(yōu)秀小組”“優(yōu)秀組員”獎(jiǎng)狀或喜報(bào),也可以發(fā)點(diǎn)小獎(jiǎng)品。
其次就是帶勝出的小組出去活動(dòng)。我曾經(jīng)在上體育課時(shí),老師親自帶領(lǐng)前3名的小組活動(dòng),做游戲,他們都特別自豪,因?yàn)檫@是他們自己努力的結(jié)果。而排名最后一組的學(xué)生則罰在教室打掃衛(wèi)生。有了這些獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰,學(xué)生們就更注重這個(gè)小組的評(píng)比,如果有誰影響到了小組的利益,小組同學(xué)都不原諒他,學(xué)生教育學(xué)生的確比老師的批評(píng)教育更有效。當(dāng)然什么方法都不是萬能的,老師要及時(shí)調(diào)整、改變?cè)诠芾磉^程中出現(xiàn)的狀況,讓正在進(jìn)行的管理方法得以完善。
4.個(gè)人評(píng)比和小組評(píng)比相輔相成。
如果單純的就是小組評(píng)比,那么也有一些學(xué)生會(huì)產(chǎn)生“反正是給小組扣分”的想法。所以老師一定要利用好教室里的評(píng)比臺(tái)。那上面是每個(gè)學(xué)生自己的努力果實(shí)。小組中勝出者會(huì)在那里有體現(xiàn),個(gè)人努力后,如值日的時(shí)候特別積極的學(xué)生,勞動(dòng)委員就會(huì)在他的名字時(shí)候貼上一個(gè)閃亮的星星。如他關(guān)心班級(jí)了,他的名字下就會(huì)增加一顆星。當(dāng)然,如果他犯了錯(cuò)誤,既要給小組扣分,又要使自己丟掉一顆星了。這樣小組個(gè)人評(píng)比相輔相成,就使班級(jí)的管理比較到位了。通過小組評(píng)比,班主任工作輕松了不少,學(xué)生也得到了鍛煉。在評(píng)比過程中公平公正,學(xué)生心服口服,他們對(duì)老師的做法不存在異議,老師在學(xué)生心中就有一定的威信,所以我認(rèn)為這種方法很好。
三、班級(jí)工作如何讓做到“人人有事做,事事有人做”
班級(jí)工作必須細(xì)化到人,才不會(huì)出現(xiàn)互相等靠的現(xiàn)象。例如我們班民主評(píng)選出了5位紀(jì)律班長,每人負(fù)責(zé)一天,職責(zé):確保值日這一天的課上、課下紀(jì)律;5名三餐班長,職責(zé):維持三餐紀(jì)律,包括排隊(duì)盛飯、不浪費(fèi)、飯后衛(wèi)生打掃等;5名衛(wèi)生班長,職責(zé):檢查教室、衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生打掃情況,這些班長之間互相評(píng)比,每月評(píng)出優(yōu)秀班長鼓勵(lì)他們。另外各科課代表負(fù)責(zé)本學(xué)科的晨讀,確定背誦內(nèi)容,帶領(lǐng)大家一起學(xué)習(xí),每天還負(fù)責(zé)與科任教師溝通布置各科作業(yè),圖書管理員周一負(fù)責(zé)分圖書,并記錄,周五收回,書櫥的擺放及衛(wèi)生也由圖書管理員負(fù)責(zé)。板報(bào)小組、班報(bào)小組、洗拖把、收拾講桌等都有專人負(fù)責(zé),為了避免學(xué)生忘了自己的職責(zé),這些分工老師可以寫好后張貼在教室內(nèi),這樣既能提醒學(xué)生,也便于老師管理。
四、如何確保學(xué)生的人身安全。
身為一名小學(xué)班主任,我認(rèn)為科學(xué)做好小學(xué)生安全教育非常有必要。首先,要明確班主任責(zé)任,強(qiáng)化小學(xué)生安全意識(shí)。近些年,在校小學(xué)生人數(shù)有了大幅度增長,校園社會(huì)化現(xiàn)象日益明顯,校內(nèi)及校園周邊環(huán)境日趨復(fù)雜。因此,落實(shí)各項(xiàng)安全教育舉措,提高小學(xué)生安全防范意識(shí)變得迫在眉睫。班主任肩負(fù)安全告知、告誡、防范和救護(hù)責(zé)任,要對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育和自護(hù)自救教育,讓學(xué)生掌握基本的安全防范和自護(hù)自救知識(shí)。如對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安全、消防安全、人身安全、財(cái)物安全、飲食衛(wèi)生安全等教育。特別是對(duì)學(xué)生的危險(xiǎn)行為或潛在的危險(xiǎn)行為要及時(shí)地告誡、制止和糾正。對(duì)班級(jí)進(jìn)行的各種活動(dòng)以及學(xué)生之間的矛盾糾紛、校園欺侮、包括隱性傷害要防微杜漸,而不僅僅只是亡羊補(bǔ)牢。學(xué)生一旦發(fā)生安全事故,除要及時(shí)按制度規(guī)定上報(bào),還要力所能及地進(jìn)行自護(hù)自救,并采取得力措施防止事故的擴(kuò)大。其次,要科學(xué)教育小學(xué)生,促進(jìn)安全規(guī)范形成。現(xiàn)在的小學(xué)生活潑好學(xué),但逆反心理強(qiáng),要科學(xué)做好班級(jí)安全管理,班主任就必須審時(shí)度勢(shì),尊重學(xué)生的個(gè)性差異,正確對(duì)待和處理不同性質(zhì)的不良行為。對(duì)學(xué)生的批評(píng)要講究藝術(shù),多鼓勵(lì),少指責(zé);對(duì)學(xué)生的要求要嚴(yán)寬兼顧,嚴(yán)而有度,寬而有限;跟學(xué)生的交往要民主平等,多溝通,少訓(xùn)斥,做學(xué)生的知心朋友,做學(xué)生的慈愛長輩。“親其師,信其道”,只有取得學(xué)生對(duì)自己的信任和尊敬,才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)班級(jí)中存在的安全隱患,才能依靠學(xué)生及時(shí)準(zhǔn)確地消除隱患。第三,要構(gòu)建學(xué)生自治模式,創(chuàng)新管理機(jī)制。針對(duì)小學(xué)生自主獨(dú)立的特性,班主任可以充分發(fā)揮學(xué)生的集體力量,構(gòu)建學(xué)生安全自治管理模式,在班級(jí)建立起安全隱患排查小組、矛盾糾紛監(jiān)控小組、行為規(guī)范督查小組、應(yīng)急事故處理、報(bào)告小組等學(xué)生自治組織,健全班級(jí)安全管理制度,通過這些組織掌握班情,把握動(dòng)向,運(yùn)籌帷幄,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。第四,要加強(qiáng)三方聯(lián)動(dòng),落實(shí)安全管理。班級(jí)安全管理靠班主任一人是不行的,只有加強(qiáng)同任課教師、學(xué)校組織部門和學(xué)生家長的聯(lián)系,才能把安全管理工作落到實(shí)處。班主任可以請(qǐng)任課教師在教學(xué)中注意觀察學(xué)生的言行及情緒,第一時(shí)間掌握學(xué)生心理變化。要求學(xué)校組織開展思想道德、安全法規(guī)、安全知識(shí)教育及安全隱患排查、整改活動(dòng)。班主任應(yīng)加強(qiáng)同家長的溝通和交流,把學(xué)校安全管理方面的制度、辦法及行政法規(guī)宣傳到每一位學(xué)生家長,最大限度地爭(zhēng)取學(xué)生家長的理解、支持和配合。最后,要做好安全防范,確保校園平安。班主任應(yīng)認(rèn)真上好安全教育課,定期組織安全知識(shí)測(cè)試。從專職安全教育、師生安全演練、走出校門警示體驗(yàn)等多方面、多活動(dòng)展開校園安全工作,制定詳實(shí)的實(shí)施方案、活動(dòng)安全預(yù)案,精心策劃、認(rèn)真安排,使安全之風(fēng)、和諧之氣吹遍校園的每一個(gè)角落。學(xué)校安全無小事,班級(jí)安全是關(guān)鍵。只有學(xué)生、教師都樹立起安全責(zé)任重于泰山的意識(shí),特別是班主任教師要明確自己的安全管理責(zé)任,正確實(shí)施班級(jí)安全管理方法,創(chuàng)新安全管理模式,構(gòu)建起學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的安全管理網(wǎng)絡(luò),才能真正確保小學(xué)生的安全。
五、如何做好家校溝通。
??父母是孩子的第一任教師,也是孩子的終身教師。一個(gè)學(xué)生在什么樣的家庭環(huán)境中成長,就會(huì)有什么樣的性格,這就是說每一個(gè)孩子都是其所在家庭或是其父母的縮影。這一點(diǎn)我在做班主任后深有體會(huì)。因此,了解學(xué)生家庭情況,了解學(xué)生父母職業(yè)、文化程度,家庭結(jié)構(gòu)等,是班主任與家長溝通的前提,有助我們與家長溝通時(shí)對(duì)癥下藥,采取針對(duì)性的措施。只要家長是重視孩子的學(xué)習(xí)的,那么我們就有溝通的機(jī)會(huì)和希望,所以我在家長會(huì)上跟家長說:“孩子是你們的未來,是你們這一生最重要的作品,我們奮斗一輩子,其實(shí)就是為了孩子,在校時(shí)間我會(huì)盡心盡力地教育好孩子,在家時(shí)間請(qǐng)你們盡力而為,但你們一定要在思想上重視孩子的成長。”
?2.尊重家長是與學(xué)生家長溝通的第一原則。
??教師是我們的職業(yè)角色,生活中我們也是孩子的家長,或未來是孩子的家長,我們?cè)诠ぷ鞯臅r(shí)候一定要換位思考,許多教師是愛學(xué)生的,但在“恨鐵不成鋼”的時(shí)候,說話會(huì)不選擇用詞,有的時(shí)候說出來的話很傷害家長的自尊心。“如果你想得到一個(gè)人的認(rèn)同和好感就夸他的孩子吧;如果你想最大可能地傷害一個(gè)人,使你們的關(guān)系中止就責(zé)罵他的孩子吧。”這一句直白的話揭示了人際交往的原則。
??3.以誠相待架起溝通的橋梁,充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)與家長進(jìn)行交流。
??對(duì)學(xué)生家長要像對(duì)待同事、朋友一樣平等友好,和家長談話,發(fā)短信要客氣,要注意禮節(jié),不起高調(diào),不發(fā)火。要有包容心,以平常心對(duì)待學(xué)生的冒失和錯(cuò)誤與學(xué)生家長溝通,講究一個(gè)“誠”字。只有誠心誠意,才能打動(dòng)家長的心,使他愉快地與你合作,班主任應(yīng)用誠心架起與家長溝通的橋梁。
4.評(píng)論學(xué)生要客觀如實(shí)。
教師要樹立正確的“學(xué)生觀”,客觀地、全面、公正地評(píng)價(jià)每個(gè)學(xué)生,使學(xué)生家長聽后,覺得這是教師的肺腑之言,感到學(xué)校教育的目的和任務(wù)是與學(xué)生家長的愿望相一致的,從而做到心理相容,共同教育學(xué)生。班主任在對(duì)家長介紹學(xué)生情況時(shí),不可以漫不經(jīng)心或是毫無根據(jù)地對(duì)其子女做出能力和行為評(píng)價(jià)。班主任對(duì)學(xué)生任何不尊重、不客觀的評(píng)價(jià),都不會(huì)被家長疏漏或遺忘,而只有傷害家長的感情,使他們?yōu)榇硕蟮絺摹R驗(yàn)榧议L都有一個(gè)“望子成龍,望女成鳳”的思想,假如教師在家長過多列舉學(xué)生不好的方面,會(huì)嚴(yán)重挫傷家長的自尊心,造成一種“無藥可救”的印象。這不僅無助于問題的解決,也是一種極不合理,極不負(fù)責(zé)任的做法,最差的學(xué)生也還有他的閃光之處。我們和家長談話時(shí),一般應(yīng)先講學(xué)生的優(yōu)點(diǎn),后講缺點(diǎn),對(duì)孩子的缺點(diǎn)也不要一下講得過多。應(yīng)該給家長一種感覺:孩子每天都在進(jìn)步。惟如此家長才會(huì)歡迎班主任,愿意接受班主任的建議,愉快地與班主任合作,對(duì)孩子的優(yōu)缺點(diǎn)也能正確認(rèn)識(shí)和正確對(duì)待。要把握好溝通步驟的時(shí)序。“哪壺先開提哪壺”,先說說孩子的優(yōu)點(diǎn)和進(jìn)步,等家長有了愉快的情緒,再逐漸提一些建議,家長會(huì)更樂于接受。可以采取“避逆取順”的策略,避免觸動(dòng)對(duì)方的逆反心理而迎合其順情心理的策略;也可以采用變換語言或變換角度的手法來敘述。因?yàn)橥患拢梢詮亩鄠€(gè)角度來描述它,為了使人們樂意接受,我們就可盡量從人們的心理易于接受的那一個(gè)角度去敘述,盡量避免那種容易引起人們反感的角度。要注意了解各種諱語,盡量不說別人忌諱的話語。掌握上述心理策略,在溝通中就可減少一些產(chǎn)生逆反心理的可能。
其實(shí)學(xué)生的學(xué)習(xí)成績不僅取決于他本身的能力,也與教師及同伴對(duì)他的期望有密切的關(guān)系。在角色互換教學(xué)的實(shí)施過程中,學(xué)生能真切地感受到教師的期望,這是比期望本身更有威力的持久推動(dòng)力。學(xué)生自然后產(chǎn)生一種自尊、自愛、自信、自強(qiáng)的心理,在這種心理的推動(dòng)下,他們會(huì)有顯著進(jìn)步。
??小學(xué)階段是孩子成長的關(guān)鍵時(shí)期。孩子的思維在這個(gè)階段成長,性格在這個(gè)階段初步確立。很多同學(xué),都是在這個(gè)階段養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,打下很好的基礎(chǔ),從而開拓自己美好的人生的。所以做好家校溝通,對(duì)于孩子的發(fā)展有極大的裨益。
各位老師,關(guān)于班級(jí)管理,我能想到的只有這些,其實(shí),在平時(shí)的班級(jí)管理正中,還會(huì)有我們意想不到的情況,希望大家團(tuán)結(jié)合作積極應(yīng)對(duì),有好的經(jīng)驗(yàn)大家互相交流,以使我們的班級(jí)管理更加出色。謝謝大家,祝大家周末愉快!
教師的班級(jí)管理技巧(優(yōu)質(zhì)16篇)篇十四
寬松、愉悅、溫馨的家庭式氛圍的創(chuàng)設(shè),對(duì)班級(jí)孩子的常規(guī)形成十分重要。一個(gè)班級(jí)行為常規(guī)的形成,需要班級(jí)教師、保育員、家長幾方面的共同配合才能完成,因此,班級(jí)管理者首先要處理好人際關(guān)系,盡量做好家長工作和保教協(xié)調(diào)工作。
古語云:“親其師,信其道。”只有營造寬松、溫馨的家庭式氛圍,才能讓幼兒有一個(gè)愉快學(xué)習(xí)的環(huán)境。尤其小班幼兒,這點(diǎn)對(duì)他們十分重要。我們知道,小班時(shí)期是養(yǎng)成各種常規(guī)的關(guān)鍵時(shí)期,這個(gè)時(shí)期的孩子情感依戀強(qiáng)烈,這就要求我們更要營造好與家庭相似的寬松、溫馨的環(huán)境,以便讓他們盡快適應(yīng)幼兒園的集體生活,養(yǎng)成良好的班級(jí)常規(guī)。我班在孩子入學(xué)不久,就召開了班級(jí)管理會(huì)議,就“如何接待新入園的幼兒及家長”以及“如何養(yǎng)成良好常規(guī)”進(jìn)行了共同商討,達(dá)成一致意見,統(tǒng)一行動(dòng)。每天主動(dòng)熱情地接待他們,和孩子拉近距離,親切呼喚孩子的乳名,和孩子交朋友,以自己的童心去跟孩子溝通與交流。孩子們很快從對(duì)家人的依戀轉(zhuǎn)移到和老師的親近上。這是我們共同創(chuàng)建寬松、愉悅的氛圍的作用,是班級(jí)管理的前提。孩子適應(yīng)了班集體的生活,融入到了班集體這個(gè)大家庭,在大家的協(xié)調(diào)統(tǒng)一的默契配合下,逐步養(yǎng)成了一日活動(dòng)常規(guī)。
在中大班時(shí)期,我們除了繼續(xù)創(chuàng)設(shè)和諧溫馨的家庭式氛圍而外,還注重了幼兒主人翁意識(shí)的`培養(yǎng)。如:在環(huán)境的創(chuàng)設(shè)方面,區(qū)角如何擺放,墻面如何布置,都充分尊重幼兒,讓孩子知道自己就是班級(jí)大家庭中的一員,積極參與,共同商量、共同創(chuàng)設(shè)。這樣更能提高幼兒的興趣和創(chuàng)造性,使幼兒有改變環(huán)境的成功感和責(zé)任感,也有助于對(duì)幼兒進(jìn)行愛惜勞動(dòng)成果和愛護(hù)環(huán)境的教育。
班級(jí)管理者必須由權(quán)威觀念向服務(wù)觀念轉(zhuǎn)換。傳統(tǒng)意義上的班級(jí)管理者(主班教師)是管理整個(gè)班集體的權(quán)威,所有班級(jí)的一切活動(dòng)計(jì)劃、活動(dòng)安排、活動(dòng)規(guī)則都是班級(jí)管理者一個(gè)人制訂,配班老師和阿姨包括孩子和家長都聽從安排,被動(dòng)地配合開展活動(dòng)。目前,隨著《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的頒布與實(shí)施,新的教育理念要求教師由傳統(tǒng)的知識(shí)傳授者轉(zhuǎn)變?yōu)橛變簩W(xué)習(xí)的支持者,要求人人都是管理者。因此,班級(jí)活動(dòng)的設(shè)計(jì)和組織安排,班級(jí)管理者要大膽放權(quán),由權(quán)威的前臺(tái)走向服務(wù)的后臺(tái)。讓孩子、家長、配班老師和阿姨都走到班級(jí)管理的前臺(tái)來,這樣班級(jí)管理才能收到事半功倍的效果。
每期我園都要分班召開家長會(huì),以往都是由主班教師一人包辦,唱獨(dú)角戲。本期,我進(jìn)行了改革嘗試,讓家長先討論家長會(huì)應(yīng)該怎樣開,希望了解什么內(nèi)容,對(duì)家長的意見進(jìn)行收集整理,然后根據(jù)家長意見,制訂了家長會(huì)會(huì)議內(nèi)容和形式。請(qǐng)了上屆大班家長來介紹孩子入學(xué)前的準(zhǔn)備,以及如何做好家園配合,還請(qǐng)了我班在教育孩子方面有經(jīng)驗(yàn)的家長介紹育兒經(jīng)驗(yàn),家長會(huì)開得十分成功,反響很好。家長都說:這樣的家長會(huì)我們特別樂意參加。通過這次家長會(huì),我嘗到了班級(jí)管理中角色轉(zhuǎn)換的甜頭。在以后的班級(jí)常規(guī)中,我也采用了同樣的方法,讓孩子自己討論制訂各種活動(dòng)常規(guī)規(guī)則,孩子們表現(xiàn)積極,而且遵守常規(guī)特別好。
《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》明確指出:“家庭是重要的合作伙伴,應(yīng)本著尊重、平等、合作的原則,爭(zhēng)取家長的理解、支持和主動(dòng)參與,并積極支持、幫助家長提高教育能力。”從此可以看到,幼兒園的班級(jí)管理是離不開家長的理解、支持和參與的。于是,我們?cè)谌粘5墓芾磉^程中,嘗試?yán)眉议L資源進(jìn)行班級(jí)管理。
家庭是社會(huì)的細(xì)胞,幼兒家庭教育在人的成長過程中越來越顯示它的特有地位,許多家長已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了家庭教育的重要性,也開始用慎重的眼光看待家園合作這一古老而又新鮮的話題。幼兒園管理工作的有序開展是離不開家長的支持和配合的。在幼兒園的班級(jí)管理中,有些活動(dòng)我們或征求家長的意見,或讓家長參與指導(dǎo)。根據(jù)以上情況,我們確定了在班級(jí)管理中家園結(jié)合的目的:指導(dǎo)家長配合開展班級(jí)管理的工作,幫助家長轉(zhuǎn)變教育觀念、行為,提高家庭教育能力;向家長宣傳幼兒教育的目標(biāo)、要求,以便家園合作,形成合力,促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展。
2、家園合作形式的多樣性有利于班級(jí)管理的開展。
在實(shí)際工作中,我們了解到:許多家長都認(rèn)為幼兒的身心和諧發(fā)展是幼兒園的事、是教師的事;另外,現(xiàn)在都是獨(dú)生子女,孩子在家都是嬌生慣養(yǎng),因此有些工作開展的不是很好。為了保證班級(jí)管理的順利進(jìn)行,取得最佳的效果,在每學(xué)期初召開了家長會(huì),在家長會(huì)上向家長介紹我們將要開展的一些工作、幼兒開學(xué)來的一些情況、家長將要配合的一些事情、提出家園合作的重要性等,讓家長了解到,只有家長切實(shí)地參與,才能促使幼兒身心和諧地發(fā)展,才能使我們的班級(jí)管理得更好。為了使家長進(jìn)一步明確配合的內(nèi)容,保證工作的順利開展,我們還設(shè)計(jì)了家長園地、推選了家長委員、確定了家長開放日和家庭友好小組活動(dòng)等。在“家長園地”中我們根據(jù)班級(jí)情況和所要開展的活動(dòng)情況,在欄內(nèi)提出家園配合的目的、要求、以及幼兒的表現(xiàn),許多家長對(duì)此很關(guān)注,使得這個(gè)欄目充分發(fā)揮了其作用。家園間要建立經(jīng)常性的雙向溝通,家園雙方要隨時(shí)互通信息、交流看法,這樣我們才能全面了解孩子的發(fā)展情況,從而在教育上達(dá)到共識(shí),提高班級(jí)管理質(zhì)量。
教師的班級(jí)管理技巧(優(yōu)質(zhì)16篇)篇十五
管理中的學(xué)生最難管教,尤其是管得太嚴(yán)的學(xué)生,老師應(yīng)該多考慮學(xué)生的感受和處境,給學(xué)生更多選擇的空間,讓學(xué)生在受教中成長,在成長中受教。
我的地盤我做主提升自我認(rèn)知度。
北大附中正在做一件事,就是把更大空間和更多活動(dòng)還給學(xué)生。校內(nèi)的圖書館、咖啡廳,都是學(xué)生自主去組織競(jìng)標(biāo)、經(jīng)營、承包。我們有一個(gè)想法,就是把學(xué)校里的一些資源盡可能讓學(xué)生更好地管理和利用起來,變成他們?cè)谛@里面就可以事先去實(shí)踐以后走向社會(huì)要做的事。有的時(shí)候,學(xué)校也千方百計(jì)地讓學(xué)生到校外去實(shí)踐。現(xiàn)在社會(huì)媒體的影響越來越大,我們鼓勵(lì)學(xué)生自己創(chuàng)辦媒體,自己在學(xué)校里面產(chǎn)生輿論影響力。
在培養(yǎng)目標(biāo)上,北大附中希望培養(yǎng)學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)力,不一定非要做領(lǐng)導(dǎo),它更多強(qiáng)調(diào)的是在思想、行動(dòng)等方面對(duì)別人能產(chǎn)生影響,起到作用。比如有的學(xué)生很有親和力,別人愿意跟他在一起,他就有領(lǐng)導(dǎo)力;如果學(xué)生的想法能被別人采納,他就有領(lǐng)導(dǎo)力,并不一定是非得有什么樣的職位。現(xiàn)在學(xué)校沒有設(shè)置學(xué)生會(huì),因?yàn)閷W(xué)校實(shí)行單元結(jié)構(gòu),而且各單元已經(jīng)自治了。如果要做成一個(gè)學(xué)校的活動(dòng),單元自治會(huì),聯(lián)合起來就可以做一項(xiàng)活動(dòng),也可以發(fā)邀請(qǐng)做一項(xiàng)活動(dòng)。學(xué)生的組織、管理、發(fā)展和教育,都是以自主為特征,我們強(qiáng)調(diào)的是自我認(rèn)識(shí),即通過自我認(rèn)識(shí)去自省、自信。
鼓勵(lì)自主教育倡導(dǎo)獨(dú)立精神。
我認(rèn)為最好的教育就是一種關(guān)于后果的教育,不在于教育者說多少,而在于讓學(xué)生主動(dòng)去做,讓他去接受坎坷和失敗,讓他體驗(yàn),這就是一種自主教育。北大附中對(duì)學(xué)生相對(duì)是比較放手的。如果到學(xué)校去看便會(huì)發(fā)現(xiàn),學(xué)生沒有那么“規(guī)矩”,也不像有些學(xué)校那樣有整齊劃一的形式,學(xué)生的活動(dòng)除了以單元為主之外,其它的各種社團(tuán)活動(dòng)都是學(xué)生自愿參加的,學(xué)校里的海報(bào)非常豐富,學(xué)生可以自己決定是否參加。
學(xué)生在選擇的過程當(dāng)中,難免有人做出非常多的選擇,結(jié)果忙不過來,便會(huì)產(chǎn)生一種后果,學(xué)生在這個(gè)過程中可以學(xué)會(huì)自我調(diào)整。在學(xué)校這個(gè)空間里面,就是要給學(xué)生一種常識(shí),一種體驗(yàn),以后走出學(xué)校才能夠面對(duì)更大的失誤、更大的挫折,才能夠具有更多的獨(dú)立能力。
構(gòu)建多元組織結(jié)構(gòu)營造開放教育環(huán)境。
北大附中的組織建構(gòu)是多元開放的。北大附中設(shè)置不同學(xué)院,對(duì)應(yīng)著不同的發(fā)展方向、不同的管理和課程模式來進(jìn)行。
國家新課程里面有8個(gè)領(lǐng)域,其中4個(gè)領(lǐng)域跟高考有關(guān)系,那就是語言(包括語文和英語)、數(shù)學(xué)、理化生、社科政史地。這4個(gè)領(lǐng)域和跟高考緊密相關(guān),還有4個(gè)領(lǐng)域即藝術(shù)、體育、技術(shù)、綜合實(shí)踐活動(dòng),它們跟高考不相關(guān)。因此,學(xué)校把課程分為兩類,一類叫做學(xué)科類的課程,一類叫做活動(dòng)類的課程。活動(dòng)類的課程顯然不是用考試和課堂講授的方式來進(jìn)行的。這兩套課堂建設(shè)的模式和體系所包含的評(píng)價(jià)都不一樣。活動(dòng)類課程更多地引入校外的資源,比如跟中央戲劇學(xué)院、北京舞蹈學(xué)院、北京電子學(xué)院等院校簽約合作,邀請(qǐng)他們?yōu)閷W(xué)校開一些課程。這個(gè)中心不歸屬到任何學(xué)院,它給學(xué)校提供豐富的公共選修課,并擁有獨(dú)立的建設(shè)和評(píng)價(jià)機(jī)制。
北大附中高中部有一個(gè)行知學(xué)院,它直接對(duì)應(yīng)高考。從課程上來說,在高三是拿不到學(xué)分的,因?yàn)楦呷F(xiàn)在基本上都是在復(fù)習(xí),復(fù)習(xí)的課程都是高一、高二學(xué)過的,都是已經(jīng)拿過學(xué)分的了。因此把高三年級(jí)叫預(yù)科部,它是為上大學(xué)做準(zhǔn)備的。
另外兩個(gè)學(xué)院,元培學(xué)院和博雅學(xué)院,高一、高二、高三是打通的,高三也要學(xué)習(xí)新的課程。元培學(xué)院的課程學(xué)得更深入,跟大學(xué)里的有些課程可以銜接,為拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)打基礎(chǔ)。博雅學(xué)院培養(yǎng)的是要出國的學(xué)生,出國的學(xué)生不用參加第三年的高考和復(fù)習(xí),可以把他的課程排得更豐富一些,課程體系跟其他學(xué)院不一樣,評(píng)價(jià)體系也是不一樣的。北大附中將它變成了實(shí)驗(yàn)自己課程的一個(gè)非常好的地方,也就是說不在高考的模式下,課程到底怎么建設(shè)。以前博雅學(xué)院的人數(shù)很少,現(xiàn)在逐漸增加,而行知學(xué)院原來的人很多,現(xiàn)在逐漸減少。也許發(fā)展一番之后,博雅學(xué)院會(huì)由一個(gè)邊緣化的學(xué)院變成學(xué)校的主流。到那個(gè)時(shí)候,它的課程建設(shè)、發(fā)展模式就會(huì)越來越成熟,以后可能發(fā)展成學(xué)校一個(gè)重要的方向。
另外一個(gè)就是中外合作辦學(xué)項(xiàng)目,現(xiàn)在叫做道爾頓學(xué)院,我們?cè)诶锩娓苯印⒏浞值厥褂玫罓栴D的模式來組織學(xué)習(xí)活動(dòng)。教學(xué)上以課程建設(shè)為中心,學(xué)生發(fā)展上以其自主發(fā)展為核心。
北大附中在學(xué)校的建設(shè)上形成一種多元、開放的模式。多元,是指有不同的發(fā)展方向、不同的管理模式、不同的課程模式,并通過不同的學(xué)院設(shè)置來形成。開放,就是更多地整合校外和社會(huì)上的資源,來變成學(xué)校的教育資源。所以,學(xué)校管理的包容性和豐富性越大,就可以吸納更多的資源進(jìn)入。
教師的班級(jí)管理技巧(優(yōu)質(zhì)16篇)篇十六
冬季低溫時(shí)期和夏季高溫時(shí)期是它的停長季節(jié),盡量不施肥,夏季應(yīng)增加葉面噴水的次數(shù)。春秋季節(jié)是蕨類的生長季節(jié)應(yīng)該適量的進(jìn)行施肥。
1、春秋季管理。
春秋季節(jié)是蕨類的生長季節(jié),可根據(jù)需要和生長情況施以薄肥,如想養(yǎng)成大盆的,可在換成大盆后每周施一次肥。肥料濃度宜低,例如0.1%的復(fù)合肥(最好是進(jìn)口的或者花卉專用肥料)或者浸出液。同時(shí)保持濕度,隔天早晨向葉面噴水加班須知一次,每周澆一次透水。
2、夏季管理。
保持通風(fēng),每天早晚向葉面各噴水一次,若葉面中午出現(xiàn)萎癟,可隨時(shí)向葉面噴水或向周圍環(huán)境噴水增加空氣濕度,以保證其生長良好。每5天澆一次透水,當(dāng)然可視盆土情況自己決定,澆透水的次數(shù)。
3、冬季管理。
盡量保持室內(nèi)溫度,保持室內(nèi)不結(jié)冰是最好的。從去年的情況看來,短期的-5℃低溫也不會(huì)對(duì)它造成大的傷害。2天向葉面噴一次水(如果室內(nèi)濕度夠,不噴也沒關(guān)系),10天澆一次透水。冬天保持盆土濕潤即可,切不可太濕,否則容易受凍。
如果水分管理正常,溫度正常,基部少量葉片發(fā)黃屬于正常老葉更新,摘除或剪掉即可。若生長季節(jié)多數(shù)葉片發(fā)黃,可在盆中放10粒復(fù)合肥,每月一次。若因管理不當(dāng)導(dǎo)致所有葉片死亡(例如枯死)可全部剪去死葉,將盆子放到潮濕、陰涼的環(huán)境中,約2~3個(gè)月可恢復(fù)觀賞價(jià)值。