計劃是一種為了實現(xiàn)特定目標而制定的有條理的行動方案。我們該怎么擬定計劃呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。

工作計劃目的和意義 制定政法工作計劃的目的篇一

過去的一年，我們堅持以“響應(yīng)行業(yè)協(xié)會要求，以雜志平臺為交流傳播載體，以活動經(jīng)營為實現(xiàn)效益突破”的理念，逐步開展各項工作。

完成全年雜志的出版工作。20xx年以來，房地產(chǎn)市場相繼進入了調(diào)整期，市場銷售、開發(fā)投資、信心指數(shù)均受影響。為此，我們對市場數(shù)據(jù)作了大量分析，對企業(yè)加強調(diào)查，同時與行業(yè)協(xié)會保持密切聯(lián)系，分別就弱勢下如何促進銷售、增強開發(fā)信心等內(nèi)容組織專題，約寫文章。

一年中，住房和城鄉(xiāng)^v^的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，中國房協(xié)副會長兼秘書長朱中一定期為雜志撰寫卷首語，分析市場走勢，給企業(yè)的經(jīng)營管理決策提供了大量參考依據(jù)。

尋求對外合作，創(chuàng)新雜志經(jīng)營。房地產(chǎn)市場的變化，企業(yè)經(jīng)營觀念的轉(zhuǎn)變，都對我們的經(jīng)營創(chuàng)新提出了更高要求，這既是壓力也是挑戰(zhàn)。雜志有其自身的限制，但其對資源信息的整合，確是沒有邊際的。

為此，我們積極主動對外尋求合作，組織論壇活動，突破雜志經(jīng)營的局限。

通過上述各項活動的組織和舉辦，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某尚А．?dāng)然，在看到成績的同時，我們在一年來的工作中也存在了不少問題，許多弊端也不斷暴露出來，對此我們也都做了認真的總結(jié)和思考。

在此，特別感謝十六城市開發(fā)公司各位編委對雜志社的關(guān)切與支持，也希望各公司都將自己的寶貴的企業(yè)管理經(jīng)驗與我們分享，實現(xiàn)雜志的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。同時也希望各位編委能夠組織全公司的人多給雜志寫文章，讓老總也寫，分享他們的成功與經(jīng)驗。

一是加強對市場的分析與研究，探求房地產(chǎn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的模式。

加強研究房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)行的經(jīng)營管理模式，關(guān)注重點企業(yè)和品牌企業(yè)的發(fā)展。同時關(guān)注節(jié)能環(huán)保、精裝修的發(fā)展趨勢，以及企業(yè)對節(jié)能環(huán)保技術(shù)、材料的應(yīng)用和使用，組織深度專題報道。

二是開放視野，擴大合作范圍。

可適當(dāng)關(guān)注商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域：如住宅開發(fā)企業(yè)如何涉足商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)；組織有關(guān)展覽、展示活動；關(guān)注住宅部品與產(chǎn)品，研究如何將科技產(chǎn)品運用于項目，搭建產(chǎn)品采購平臺；加強與各地的合作，開辟地方專欄，重點關(guān)注二、三線城市；加深與中國國際住宅產(chǎn)業(yè)博覽會合作，擴大產(chǎn)品領(lǐng)域及國內(nèi)外有關(guān)大企業(yè)的合作。

三是強化內(nèi)部流程和制度管理。完善雜志社的出版流程，嚴格按照既定流程出刊，并完善相應(yīng)指標考核體系；規(guī)范廣告出版流程及活動組織流程，加強約稿與采訪文章的選題規(guī)劃和文章質(zhì)量。

四是美化版式，制造視覺沖擊力。雜志美術(shù)設(shè)計向精細化、文化時尚感的風(fēng)格調(diào)整。符合市場化、時尚化、藝術(shù)化、精細化的發(fā)展方向，走高端雜志風(fēng)格，形成自身特色；加強人物照片使用，照片使用實行多樣化，改變以往建筑照片偏多的風(fēng)格，多使用一些人物照片，增強照片的動感。

五是內(nèi)容定位。針對市場與企業(yè)發(fā)展，強調(diào)欄目設(shè)定的專業(yè)化與針對性；增強專題欄目文章的深刻性、可讀性、時新性、預(yù)見性；文章選題貼近市場，關(guān)注企業(yè)；提高雜志的專業(yè)與權(quán)威，增強對知名專家、官員、企業(yè)的文章采訪與約稿。

縱觀目前我國的房地產(chǎn)企業(yè)，數(shù)量多、規(guī)模實力參差不齊。與其他行業(yè)相比，房地產(chǎn)行業(yè)有著生活關(guān)聯(lián)度高、產(chǎn)業(yè)鏈涉及行業(yè)廣、動用社會資源多、客戶參與度高、市場需求差異性大等特點，這樣的行業(yè)特殊性，使我們更要認識到房地產(chǎn)企業(yè)的文化與價值觀、企業(yè)軟實力的塑造，對房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展、對社會生活的影響是極其廣泛和深遠的。

因此，我們將進一步發(fā)揮媒體資源整合的優(yōu)勢，發(fā)揮媒體的文化傳播作用，為房地產(chǎn)行業(yè)的企業(yè)文化與戰(zhàn)略發(fā)展提供更多的參考依據(jù)，更好地為房地產(chǎn)企業(yè)提供服務(wù)。為此，我們也將聯(lián)合有關(guān)專業(yè)機構(gòu)，開展學(xué)術(shù)交流與研討，深入對接國內(nèi)外管理咨詢、顧問培訓(xùn)等專業(yè)機構(gòu)，開展經(jīng)營管理、企業(yè)文化、人力資源、市場銷售等方面的培訓(xùn)活動，提高企業(yè)的文化軟實力建設(shè)。圍繞企業(yè)做強做大的理念，定期組織活動，促進企業(yè)間的交流與學(xué)習(xí)、溝通與合作。組織舉辦各種展覽、展示和考察活動，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補。推動房地產(chǎn)企業(yè)品牌與文化水平的提升。收集有關(guān)資料和信息，組織市場調(diào)查，編寫專題報告，為行業(yè)、為企業(yè)提供據(jù)測參考依據(jù)。

工作計劃目的和意義 制定政法工作計劃的目的篇二

1、對于在以“幸福培育，培育幸福”為辦學(xué)愿景下，學(xué)校所開設(shè)的活動，如：特色小景觀、景觀走廊，或能體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)愿景的活動，如組織教師郊游、集體給教師過生日等都及時并優(yōu)質(zhì)的利用信息窗口向外宣傳。

1、為提倡聚焦課堂，幸福教育，會以自己的班級為導(dǎo)火索，多搜集教師對孩子幸福教育的新聞點。

2、對于創(chuàng)建六名工程，一我會在自己分管工作上支持學(xué)校工作，保證工作到位，宣傳到位；二會加強自己的教學(xué)能力，爭取在區(qū)以上課堂評比中獲獎；三如果研究生的報名不受工作年限的限制，我會不遺余力的投入到研究生行列中。

1、對于自己教授的科目，如參與競賽，確保取得2―3名的好成績，努力取得第一名。

2、下學(xué)期完成獲獎?wù)撐闹辽僖黄n題立項一個。

3、獲征文、科技創(chuàng)新、教具等其中至少一項。

4、學(xué)校目標里的第13項：提升宣傳層次，加大宣傳力度，確保不出現(xiàn)負面報道，確保完成全年目標任務(wù)就是我分管工作信息宣傳里最重要的工作，力爭完成。

5、無論是區(qū)內(nèi)學(xué)生還是外來務(wù)工子女，凡到我校上學(xué)，只要符合條件，確保學(xué)籍正常錄入。

1、檔案管理，在學(xué)校準備合適的檔案室的基礎(chǔ)下，確保檔案管理有序、合理。

2、獲獎統(tǒng)計，按時間分類不出現(xiàn)登記錯誤、漏登等情況。

3、年報，確保下年度數(shù)學(xué)準確，一次合格。

工作計劃目的和意義 制定政法工作計劃的目的篇三

20xx年，我村將繼續(xù)按照鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)*及區(qū)勞動保障局的部署要求，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，突出重點，統(tǒng)籌兼顧，扎實做好就業(yè)再就業(yè)、社會保障、收入分配、構(gòu)建***勞動關(guān)系等勞動保障各項工作，確保各項目標任務(wù)完成，為良熟村又好又快發(fā)展作出積極貢獻。

擴大宣傳渠道，加強對新培訓(xùn)政策的宣傳力度，增加村民給類技能培訓(xùn)，不斷提高失業(yè)人員的素質(zhì)，力爭實現(xiàn)培訓(xùn)后就業(yè)率達85%以上。對于村內(nèi)高校畢業(yè)生，積極鼓勵他們農(nóng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)，主動宣傳扶持高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)、支持創(chuàng)業(yè)載體發(fā)展、繼續(xù)延伸就業(yè)載體扶持政策等多種措施。對于村內(nèi)就業(yè)困難群體，實施政策帶動就業(yè)，鼓勵他們進行就業(yè)轉(zhuǎn)移，特別是自謀職業(yè)靈活就業(yè)。充分發(fā)揮村內(nèi)服裝廠多，招工多的優(yōu)勢，通過村委搭橋，工廠積極幫扶配合，進一步解決就業(yè)困難群體實際問題。

進一步做好村民基本養(yǎng)老保險參保工作，加強村內(nèi)老年人社會保險的動態(tài)管理，使此項工作更加完善規(guī)范。做好托管中心人員和低保人員喪失勞動能力鑒定工作，對于符合要求的村民，及時維護他們的合法權(quán)益。繼續(xù)做好村民基本醫(yī)療保險參保工作。做好未納入城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險范圍的村民享受醫(yī)療保險待遇銜接工作。落實好失業(yè)保險促進就業(yè)的各項政策，為自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)、靈活就業(yè)人員提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

繼續(xù)加強《勞動合同法》的宣傳貫徹力度，督促村內(nèi)服裝制造用人單位和勞動者簽訂勞動合同，指導(dǎo)幫助他們建立集體協(xié)商機制，簽訂集體合同。繼續(xù)指導(dǎo)用人單位高質(zhì)量地簽訂勞動合同，不斷提高雙方當(dāng)事人的履約質(zhì)量，從源頭上預(yù)防勞動爭議的發(fā)生。嚴格查處故意拖欠工資、故意不參加社會保險、拒簽勞動合同、虛假招聘等違法情況，嚴厲打擊使用童工、欠薪逃匿、阻撓執(zhí)法等惡劣行為。積極受理舉報投訴，及時立案，確保結(jié)案率達到95%以上。

工作計劃目的和意義 制定政法工作計劃的目的篇四

為規(guī)范公司對員工的考察與評價，特制定本制度。

1、在同方造就一支業(yè)務(wù)精干的高素質(zhì)的、高境界的、具有高度凝聚力和團隊精神的人才隊伍。 并形成以考核為核心導(dǎo)向的人才管理機制。

2、及時、公正地對員工過去一段時間的工作績效進行評估，肯定成績，發(fā)現(xiàn)問題，為下一階段工作的績效改進做好準備。

3、為同方中層管理、技術(shù)類員工的職業(yè)發(fā)展計劃的制定和員工的薪酬待遇（含員工持股權(quán)重調(diào)整）以及相關(guān)的教育培訓(xùn)提供人事信息與決策依據(jù)。

4、將人事考核轉(zhuǎn)化為一種管理過程，在同方形成一個員工與公司雙向溝通的*臺，以增進管理效率。

3、以全面、客觀、公正、公開、規(guī)范為核心考核理念。

1、 試用期內(nèi)，尚未轉(zhuǎn)正員工

2、 連續(xù)出勤不滿六個月或考核前休假停職六個月以上

3、 兼職、特約人員

考核類別 考核時間 ?復(fù)核時間 考核終定時間

年中考核 6月1日到5日 6月5日到8日 6月15日

年度考核 1月15日到20日 1月21日到23日 1月25日

轉(zhuǎn)正考核 按公司招聘調(diào)配制度執(zhí)行

晉升考核 按公司內(nèi)部晉升制度執(zhí)行

3、 考核終定時間是人力資源部將考核結(jié)果進行匯總，新的績效目標進行備案歸檔的時間。

4、 年度考核是公司對全體（正式）員工年度工作表現(xiàn)進行考核，年中考核是對年度考核評分“有待提高”及“急需提高”二類人員的考核。

工作計劃目的和意義 制定政法工作計劃的目的篇五

??作為一名中專職業(yè)學(xué)校的班主任，我一直努力的在工作。

??做好班主任，首先要明確自己的目標和制定好工作計劃。中專職業(yè)學(xué)校不同于高中學(xué)校，雖然也有一部分中專學(xué)生通過老師和學(xué)生本人的努力考上大學(xué)，但那是極少數(shù)，大多數(shù)學(xué)生都無法通過高考，這就需要班主任在工作上調(diào)整自己的計劃。

??班主任是學(xué)校教育計劃的具體執(zhí)行人，是校長、教務(wù)及學(xué)管的助手，又是學(xué)校和學(xué)生家庭的橋梁，各班工作的好壞，直接影響學(xué)校教育管理工作進行。

??因此，必須提高認識，加強責(zé)任感，掌握班主任工作規(guī)律。

??1、努力做好學(xué)生思想

??教育工作，把學(xué)生培養(yǎng)成為一個積極向上，勤奮為學(xué)，團結(jié)友愛的集體。

??2、引導(dǎo)學(xué)生努力學(xué)好功課，采取有效措施，提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績和學(xué)習(xí)效率。

??3、關(guān)心學(xué)生生活和健康，組織學(xué)生參加各種文體活動。

??4、組織學(xué)生參加社會實踐和公益勞動。

??5、關(guān)心和幫助本班共青團組織發(fā)展工作和活動，使他們成為班級一支骨干力量。

??6、協(xié)調(diào)本班任課教師的教育教學(xué)工作，主動向他們了解本班學(xué)生課堂紀律，學(xué)習(xí)成績情況，形成統(tǒng)一的教育力量。

??7、建立與學(xué)生家長聯(lián)系，協(xié)調(diào)對學(xué)生教育和管理。

??要想引導(dǎo)學(xué)生向好的方向發(fā)展，克服不好的方面，首先必須深入了解每個學(xué)生的身體、思想狀況和原有知識水平，了解他們的興趣愛好，性格特點和家庭情況，然后加以分析，綜合。

??如新接手的新班主任，必須先了解這個班基本情況：人數(shù)，男女，年齡狀況，政治面貌，擔(dān)任干部情況，受過獎勵處分，學(xué)習(xí)成績，特長愛好，健康狀況，家庭地址，電話，家長職業(yè)，經(jīng)濟狀況等。

??1、制訂班主任工作計劃，加強工作計劃性

??根據(jù)學(xué)校工作計劃要求，聯(lián)系本班實際，先訂好一個學(xué)期工作計劃，然后每周要有具體的計劃，計劃必須做到方向、任務(wù)明確，措施具體、切實可以。

??2、培養(yǎng)積極向上、勤奮好學(xué)，團結(jié)友愛的班集體。

??班級的發(fā)展，一般由松散期、成長期、成熟期和完善期四個階段組成，前兩個階段對班級建設(shè)至關(guān)重要，新生入學(xué)后第一學(xué)年，一定要抓住這一關(guān)鍵期，制訂相應(yīng)的班級目標。班級目標要符合本班實際，能為同學(xué)所接受，有一定鼓舞作用，而且學(xué)生經(jīng)過一定努力可以實現(xiàn)的。

??3、選好、用好干部。

??班級能否成為奮發(fā)向上，團結(jié)友愛集體，形成良好的班風(fēng)，很大程度上取決于班干的工作能力和模范帶頭作用，因此，要挑選具備一定組織工作能力，能團結(jié)同學(xué)，表現(xiàn)學(xué)習(xí)好，能以身作則，起模范帶頭作用的同學(xué)擔(dān)任。

??4、要組織和開展集體活動，培養(yǎng)集體主義精神和團結(jié)友愛等優(yōu)良品質(zhì)。如參觀，游覽，訪問，晚會，主題活動等。

??5、要形成正確輿論，樹立良好班風(fēng)，抓好班級規(guī)章制度建設(shè)。日常行為、道德行為在班級應(yīng)有一個共同標準，形成一種輿論。不正確行為出現(xiàn)時，會受到批評，抵制，幫助，形成一種風(fēng)氣。班級應(yīng)建立目標管理制度，如組織紀律，環(huán)境衛(wèi)生，出勤記錄，學(xué)習(xí)情況，輪值制度，日常事務(wù)等進行量化管理評比，在班內(nèi)形成輿論監(jiān)督，促進良好班風(fēng)形成。

??6、加強班級文化建設(shè)

??班級文化作為校園文化的重要組成部分，包括班級環(huán)境的布置，班級活

??動的開展等。

??(1)環(huán)境的潛移默化

??(2)主題班會是統(tǒng)一班級目標的重要途徑和方法。

??做好后進生轉(zhuǎn)化工作，對班集體形成和鞏固有巨大影響。

工作計劃目的和意義 制定政法工作計劃的目的篇六

高舉中國特色社會主義偉大旗臶，以^v^理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的精神，以落實加強村級組織建設(shè)、加快推進省農(nóng)村土地綜合整治項目、推進村級工業(yè)平臺招商引資可持續(xù)發(fā)展和推動民生與穩(wěn)定管理新舉措，通過廣泛宣傳教育，深入調(diào)查研究，深入發(fā)動群眾，全面推進我村經(jīng)濟、文化、生態(tài)建設(shè)和黨的建設(shè)。

二、主要任務(wù)

開展“一宣講、四落實”活動主要任務(wù)是：

大的主題，深刻領(lǐng)會和把握黨的^v^以來的重大成就，深刻領(lǐng)會和把握中國特色社會主義新的時代內(nèi)涵，深刻領(lǐng)會和把握實現(xiàn)全面建成小康社會奮斗目標的新要求。要貼近實際、貼近生活、貼近群眾，形式多樣、生動活潑地開展宣講活動，采取輔導(dǎo)報告、調(diào)研走訪、主題宣傳、農(nóng)民信箱、手機短信、遠程教育等形式，努力增強宣講的感染力、吸引力和針對性、實效性。要圍繞主題，突出重點，聯(lián)系實際，全面準確深入地宣講黨的精神，幫助和引導(dǎo)廣大干部群眾凝心聚力，致力科學(xué)發(fā)展，促進社會和諧。

(二)重點落實工作

1、加強村級組織建設(shè)。重點落實村干部思想能力再提升，創(chuàng)新管理體制，探索新時期“三農(nóng)”工作新舉措。

2、加快推進省農(nóng)村土地綜合整治項目。重點落實新村安臵點征遷工作和村三年發(fā)展規(guī)劃目標。

3、推進村級工業(yè)平臺招商引資可持續(xù)發(fā)展。重點是落實創(chuàng)新和拓寬村集體經(jīng)濟壯大渠道，擴大村集體收入來源。

4、推動民生與穩(wěn)定管理新舉措。重點是落實已建新村基礎(chǔ)設(shè)施和居住房的及時交付，村內(nèi)弱勢群體的幫扶，重點矛盾的化解。

三、實施步驟

本次活動為期3個半月，分三個階段進行：

施，同時組織相關(guān)人員進行培訓(xùn)，進一步明確工作舉措和要求。

2.全面實施階段(11月26日-201x年2月上旬)。縣鎮(zhèn)派宣講服務(wù)隊進駐我村，按照“一名機關(guān)干部聯(lián)系一村(社區(qū))”要求，會同鎮(zhèn)機關(guān)干部，組建趙村村宣講領(lǐng)導(dǎo)小組，深入開展為期兩周的集中調(diào)研宣講。重點圍繞“四個落實”的具體目標任務(wù)，在全面排摸梳理基層群眾亟需解決的突出問題基礎(chǔ)上，整合資源，協(xié)調(diào)推動，上下聯(lián)動，制訂方案，有計劃地完成各項具體內(nèi)容，切實幫助群眾解決實際問題。特別是春節(jié)前，要集中開展“送溫暖”活動，做好困難群眾生活安排和走訪慰問工作，時間安排上不少于一周。

3.總結(jié)提高階段(201x年2月中旬-2月底)。認真總結(jié)“一宣講四落實”活動中積累的經(jīng)驗，加大對先進典型的宣傳力度，充分發(fā)揮典型示范帶動作用。同時，村干部要繼續(xù)著力破解活動中梳理出來的重點難點問題，切實幫助基層群眾解決實際問題，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)中的難題。在此基礎(chǔ)上，進一步鞏固活動成果，建立健全“干部經(jīng)常受教育、群眾長期得實惠、基層隨時得幫助”的長效機制。

四、有關(guān)要求

總要求是重宣講、抓推動、真落實。

1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)。村支部成立學(xué)習(xí)貫徹落實黨的精神暨“一宣講四落實”活動領(lǐng)導(dǎo)小組和下設(shè)四個專項組(見附件2)，負責(zé)本次宣講活動的日常工作。各項推進任務(wù)要明確專人負責(zé)，制定專項工作方案，確保各項工作落到實處，。

2、學(xué)習(xí)領(lǐng)會精神。認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會縣、鎮(zhèn)黨委關(guān)于“一宣

講、六推動”的文件精神;認真學(xué)習(xí)執(zhí)行^v^章要求，提升黨員干部自身標準。

3.務(wù)求工作實效。學(xué)習(xí)宣傳貫徹精神，深入開展“一宣講四落實”活動要注意統(tǒng)籌兼顧，做好結(jié)合工作，切實解決問題。干部要認真制定工作計劃，責(zé)任到人，提升轉(zhuǎn)變干部職能，做到推動有目標。落實有舉措。

4.營造濃厚氛圍。統(tǒng)籌運用各類宣傳和信息平臺，加大對“一宣講四落實”活動的宣傳報道，進一步提高廣大干部群眾對深入開展“一宣講四落實”活動的思想認識。活動開展期間要對本次宣講活動的主要做法、進展情況、實際成效和涌現(xiàn)出來的先進典型進行宣傳報道，努力營造濃厚氛圍。

5.嚴明作風(fēng)紀律。要進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實“沉下身子、深入群眾”，敢于“走進矛盾、破解難題”，使黨員干部在實踐中不斷提高群眾工作水平和解決復(fù)雜問題的能力，努力樹立黨員干部在群眾中的良好形象。活動期間全體村委干部不得參與有損黨員干部形象的各項活動。

趙村村黨支部委員會201x年11月27日

1、趙村村“一宣講四落實”活動領(lǐng)導(dǎo)小組名單;

2、趙村村“一宣講四落實”活動專項落實組名單

3、趙村村“一宣講四落實”活動工作推進計劃表

4、趙村村“一宣講四落實”項目安排表

趙村村“一宣講四落實”活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

組長：陳民理

副組長：張小琴

成員：劉元斌李繼強張華海楊福榮吳福榮張樹榮

行政組：張小琴李繼強劉元斌張華海

黨小組：一組張樹榮二組吳福榮三組楊福榮

工作組：

1、材料、信息組：張小琴張慧凱

2、宣傳、聯(lián)絡(luò)組：劉元斌張文超

3、工作督查組：李繼強顏科良

泗安鎮(zhèn)駐趙村村宣講隊

隊長：黃祥福縣派：陳德坤

隊員：楊富貴胡文珍項龍(聯(lián)絡(luò)員)

趙村村“一宣講四落實”活動專項落實組名單

(一)村級組織建設(shè)落實組

組長：陳民理

副組長：張小琴

成員：劉元斌李繼強張華海吳福榮張樹榮

聯(lián)絡(luò)員：張慧凱

(二)省農(nóng)整項目中心村征遷工作落實組組長：張小琴

副組長：劉元斌

成員：李繼強張華海楊福榮李前平

史義華

聯(lián)絡(luò)員：張文超

(三)村級工業(yè)平臺建設(shè)落實組

組長：張小琴

副組長：張華海

成員：張樹榮吳福榮李前平

聯(lián)絡(luò)員：張文超

(四)民生與穩(wěn)定工作落實組

組長：張小琴

副組長：李繼強

成員：許英勇顏科良李前平

聯(lián)絡(luò)員：張慧凱

楊福榮許英勇

工作計劃目的和意義 制定政法工作計劃的目的篇七

監(jiān)控主要是部門或小組負責(zé)人要確保部門或小組整體的工作進度及完成質(zhì)量（如果是個人計劃的話就是個人要確保自己的計劃按時完成）。這個階段需要負責(zé)人定時查看整個工作計劃（即項目）的任務(wù)完成情況，并根據(jù)進度及時更新關(guān)鍵指標（即關(guān)鍵結(jié)果）。

當(dāng)任務(wù)完成率較低或任務(wù)延期率超過預(yù)期的話就要及時調(diào)整策略或制定相應(yīng)的應(yīng)急計劃來進行補救。

如果是團隊負責(zé)人就要看一下是團隊成員工作量安排超負荷還是個別成員能力不足導(dǎo)致的任務(wù)延期情況嚴重。

還有一個情況就是項目內(nèi)進度控制得當(dāng)，但是目標與公司級目標之間的差值超過了15%（當(dāng)然也可以是其他數(shù)值，原則上15%最佳），這也屬于異常情況。

就要分析團隊任務(wù)的整體完成情況是不是比較慢或者關(guān)鍵結(jié)果指標定的較高導(dǎo)致的；前者需要加快團隊成員的整體工作（可將成員任務(wù)的截止時間提前，提高階段時間內(nèi)的任務(wù)完成量），后者則需要與直屬上級或管理層溝通關(guān)鍵結(jié)果指標。

工作計劃目的和意義 制定政法工作計劃的目的篇八

2、理論或?qū)嶋H應(yīng)用意義

汽車驅(qū)動橋處于汽車傳動系的末端，其基本功用是增大由傳動軸或直接由變速器傳來的轉(zhuǎn)矩，將轉(zhuǎn)矩分配給左右驅(qū)動車輪，并使左右驅(qū)動車輪具有汽車行駛運動學(xué)上要求的差速功能;同時，驅(qū)動橋還要承受作用于路面和車架或車廂之間的鉛垂力、縱向力和橫向力。

隨著測試技術(shù)的發(fā)展與完善，在驅(qū)動橋設(shè)計過程中引進新的測試技術(shù)和各種專用的試驗設(shè)備，進行科學(xué)實驗，從各方面對產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能和零部件的強度、壽命進行測試，同時廣泛采用近代數(shù)學(xué)物理分析方法，對產(chǎn)品及其總成、零部件進行全面的技術(shù)分析、研究，這樣就使驅(qū)動橋設(shè)計理論發(fā)展到以科學(xué)實驗和技術(shù)分析為基礎(chǔ)的階段。

驅(qū)動橋設(shè)計與分析理論達到當(dāng)前的高水平，是百余年來特別是近三十年來基礎(chǔ)科學(xué)、應(yīng)用技術(shù)、材料與制造工藝不斷發(fā)展進步的結(jié)果，也是設(shè)計、生產(chǎn)與使用經(jīng)驗長期積累的結(jié)果.它立足于規(guī)模宏大的生產(chǎn)實踐，以基礎(chǔ)理論為指導(dǎo)，以體現(xiàn)當(dāng)代科技成就的驅(qū)動橋設(shè)計軟件及硬件為手段，以滿足社會需求為目的，借助于材料、工藝、設(shè)備、工具、測試儀器、試驗技術(shù)及經(jīng)營管理等領(lǐng)域的成就，不斷地發(fā)展進步。以便改善其市場競爭地位并獲得更大的經(jīng)濟效益。

(一)題目主要內(nèi)容

1)選擇驅(qū)動橋結(jié)構(gòu)形式，主減速器結(jié)構(gòu)型式;

2)選擇主減速器齒輪的支撐型式，計算選擇主減速器齒輪的主要參數(shù);

3)主減速齒輪的強度校核，計算選擇主減速器的軸承;

4)選擇計算差速器齒輪主要參數(shù)，差速器錐齒輪的強度校核;

5)完成驅(qū)動橋主要零件的結(jié)構(gòu)設(shè)計;

6)用matlab完成相關(guān)計算編程。

(注)開題報告要點：1、畢業(yè)設(shè)計(論文)題目的來源，理論或?qū)嶋H應(yīng)用意義。2、題目主要內(nèi)容及預(yù)期達到的目標。3、擬采用哪些方法及手段。4、完成題目所需要的實驗或?qū)嵙?xí)條件。5、完成題目的工作計劃等。

(開題報告不夠用時可另附同格式a4紙)

(二)預(yù)期達到的目標

4)設(shè)計中應(yīng)盡量滿足“三化”的要求;

三、擬采用的方法和手段

(一)方案論證

1)驅(qū)動橋結(jié)構(gòu)方案

汽車懸掛總成的類型及其彈性元件與減振裝置的工作特性是決定汽車行駛平順性的主要因素，而汽車簧下部分質(zhì)量的.大小，對其平順性也有顯著的影響。斷開式驅(qū)動橋的簧下質(zhì)量較小，又與獨立懸掛相配合，致使驅(qū)動車輪與地面的接觸情況及對各種地形的適應(yīng)性比較好，由此可大大地減小汽車在不平路面上行駛時的振動和車廂傾斜，提高汽車的行駛平順性和平均行駛速度，減小車輪和車橋上的動載荷及零件的損壞，提高其可靠性及使用壽命。但是，由于斷開式驅(qū)動橋及與其相配的獨立懸掛的結(jié)構(gòu)復(fù)雜，故這種結(jié)構(gòu)主要見于對行駛平順性要求較高的轎車。

2)主減速器及差速器設(shè)計結(jié)構(gòu)方案分析

主減速器類型較多，有單級、雙級、雙速、輪邊減速器等。參考奧拓微型轎車驅(qū)動系統(tǒng)的布置形式，因此采用圓柱齒輪單級減速如圖2，具有結(jié)構(gòu)簡單、體積小、重量輕和傳動效率高等優(yōu)點。差速器采用對稱式錐齒輪差速器，具有結(jié)構(gòu)簡單、工作平穩(wěn)、制造方便及可靠等優(yōu)點。在汽車轉(zhuǎn)彎或在不平坦的路面上行駛時，使前后驅(qū)動車輪之間產(chǎn)生差速作用。

3)半軸結(jié)構(gòu)方案分析

由于驅(qū)動橋是轉(zhuǎn)向驅(qū)動橋，并且采用斷開式，所以采用如圖3所示的兩段式半軸，外半軸與車輪相連，并通過球籠式萬向節(jié)與內(nèi)半軸即傳動軸相連，傳動軸與差速器輸出端采用滑動球籠式萬向節(jié)連接。

(二)采用的方法和手段

根據(jù)汽車動力性要求，在保證零件強度和剛度可靠使用的條件下基于 matlab 完成斷開式驅(qū)動橋的設(shè)計計算。用caxa軟件完成裝配圖、零件圖繪制。論文提綱見附件。

四、完成題目所需要的實驗或?qū)嵙?xí)條件

1.汽車學(xué)院實驗中心;

2.長春第一汽車集團公司實習(xí);

工作計劃目的和意義 制定政法工作計劃的目的篇九

建立實時的數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查體系不但是企業(yè)/部門貫徹iso9001質(zhì)量體系標準的要求，也是國家局提出的名址數(shù)據(jù)質(zhì)檢要求。數(shù)據(jù)中心將與運行保障部協(xié)商，健全數(shù)據(jù)互動的質(zhì)量檢查流程。

數(shù)據(jù)中心、運行保障部檢查人員共同對各投遞班組數(shù)據(jù)質(zhì)量情況進行定期抽查，運行保障部對檢查質(zhì)量進行考核。

在堅持當(dāng)前一對一方案策劃支持，數(shù)據(jù)庫商函產(chǎn)品設(shè)計的基礎(chǔ)上，提高對營銷員提出的方案策劃響應(yīng)速度，在方案策劃形式上不斷進行優(yōu)化和創(chuàng)新，使得方案營銷不再是某些高階營銷員的專屬。

堅持通過數(shù)據(jù)顧問的形式加大數(shù)據(jù)庫商函營銷支持力度，深入推廣6個數(shù)據(jù)庫商函產(chǎn)品。同時，積極探索數(shù)據(jù)庫商函廣告效果跟蹤機制，進一步完善商函客戶回訪，提升效果分析質(zhì)量。

認真參與省公司統(tǒng)一布置的.“幫企業(yè)建庫”數(shù)據(jù)庫建設(shè)專項活動，做好建庫支持、實施工作。同時向客戶提供數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)維護等增值服務(wù)，為客戶更好地利用數(shù)據(jù)資源提供策劃方案。為20xx年定制型賀卡客戶的賀卡使用提前進行目標對象積累。

在做好儲蓄客戶營銷管理平臺上線使用的同時，加強理財經(jīng)理客戶分析培訓(xùn)，支持其更好地開發(fā)中間業(yè)務(wù)客戶。以城區(qū)營業(yè)局為試點，進行儲蓄現(xiàn)有客戶和社會熱點數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)整合，為中間業(yè)務(wù)營銷，特別是理財、國債產(chǎn)品銷售提供新的目標群體。繼續(xù)深入對儲蓄客戶的分析和評分，為中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供更好地支持。

為20xx年度報刊大收訂工作的開展，7月底前必須完成雜志預(yù)定客戶的結(jié)構(gòu)分析，結(jié)合現(xiàn)有社會數(shù)據(jù)情況，為20xx年大收訂，特別是期刊征訂工作做好客戶群體選擇工作和采集工作，協(xié)助各單位期刊收訂工作上量。