6月9日，工程局召開“三嚴三實”專題教育黨課暨動員部署會，工程局領導黃昌獻作“三嚴三實”專題黨課報告，貫徹落實中央及集團公司黨委關于開展“三嚴三實”專題教育的決策部署，對工程局開展專題教育進行動員。工程局領導鄭建林主持會議，并作重要講話。

黃昌獻作了《深入學習踐行“三嚴三實”，以“嚴實”作風推進企業持續健康穩定發展》專題黨課報告，對“三嚴三實”六句話進行逐句解讀。他強調，要統一思想認識，深刻把握“三嚴三實”的實質內涵；要提高政治覺悟，充分認識專題教育的重要性和必要性。他指出，深入開展“三嚴三實”專題教育，是落實從嚴治黨的重要舉措、是深化作風建設的.持續行動、是推進企業穩健發展的重要保障、是解決“不嚴不實”問題的迫切需要。企業正處在深化改革、轉型發展的攻堅階段，要研究和解決四個“如何更好適應”問題，切實打造“對黨忠誠、個人干凈、敢于擔當”的干部隊伍，為企業改革發展穩定提供堅實保障。

黃昌獻要求，要全面落實中央、集團公司黨委“三嚴三實”專題教育方案作出的部署要求，高質量抓好專題黨課、專題學習研討、專題民主生活會和組織生活會、整改落實和立規執紀等“四個關鍵動作”，切實推進專題教育深入扎實開展。對于確保專題教育活動有效開展，他要求做好“五個堅持”： 一是堅持以學立身、理論武裝這個根本；二是堅持以上率下、示范帶動這個關鍵；三是堅持以黨為旗、從嚴治黨這個主線；四是堅持以實為要、統籌推進這個方法；五是堅持以人為本、宣傳典型這個渠道。

鄭建林指出，各級領導干部要認真學習領會“三嚴三實”，準確把握精神實質，自覺踐行“三嚴三實”。他分析了當前存在“不嚴不實”問題的根源，指出了“不嚴不實”的危害性；要求領導干部以身作則，認真反省。他強調，要以認真態度、嚴實的作風，開展好“三嚴三實”專題教育；同時，結合工程局“三重一大”制度執行情況專項督查活動，抓好整改落實工作，切實“嚴紀律、抓整改、強督查、正作風”。他要求，各單位通過組織好、開展好專題教育，使“三嚴三實”專題教育成為轉變干部隊伍思想作風的武器、實現企業良性發展的利器，在黨的思想政治建設、作風建設和企業改革發展上不斷取得新成效。

工程局領導班子成員、副總師、機關職能部門副職以上領導干部，所屬二層單位領導班子成員，在邕的項目部班子成員等150多人參加會議。

我局于20xx年5月28日成立了以局長和黨委書記掛帥的“安全生產月”活動領導小組。同時擬文下發了“關于開展20xx年全國安全生產月活動的通知”[漢工安（20xx）40號]。要求局屬各單位要把“安全生產月活動”和“安康杯”、“船舶、班組安全競賽”等安全活動結合起來進行，大力營造我局的安全文化氛圍，建立長效管理機制，以“安全月活動”成果，積極推進我局安全生產工作穩步發展。

活動初期，局屬各單位、船舶、項目經理部共成立“安全生產月”活動組織領導機構28個，召開活動專題會議28次，使我局的安全管理工作和干部職工的安全意識有了新的進步和提高。

為了加大“安全月活動”的宣傳力度，我局及早作出了布置，于5月中旬投入資金壹萬伍仟元從國家安全信息網絡有限公司購置了“安全生產月活動”主題宣傳畫60套（5張/套）、安全宣傳標語90套（10張/套）、安全串旗30幅，安全橫幅20幅、重大安全生產事故案例影碟、書籍及其他有關法規讀本等共90套，分別由該公司直接郵寄下發至各單位、項目部。各單位和船舶共懸掛橫幅和安全串旗50條，出黑板報、專刊62期。局機關大樓張貼安全橫幅1條，宣傳畫及宣傳條幅20張，另外，我局還在局機關一樓大廳的電子屏幕上全月滾動播出“安全生產月”活動宣傳標語，營造出了良好的“安全生產月”活動氛圍。

活動期間，我局于“6。5”世界環境日組織在漢職工200余人觀看了環保宣傳片，進一步增強了職工的環保意識。6月11日“安全生產宣傳咨詢日”，我局安監室還派員值班，接受職工、家屬咨詢并就安全生產知識及安全生產問題進行宣傳、解答。

我局局屬各單位、船舶、項目經理部共組織職工542人次參與了“安全生產法”和開展“安全生產月”的有關安全文件的學習。船舶基地、水工工程處還組織全體在漢職工觀看了我局安全監督室下發的“生產安全事故預防與案例剖析”、“近期發生的重大事故警示錄”等電視光盤，共計57人。船舶基地管理處還廣泛開展了“三法”教育，即《安全生產法》、《道路交通安全法》、《消防法》，并做到每個班組一套“三法”書籍。局安監室也組織了機關全體干部開展了一次“安全生產月”活動知識考試，共有59人參加，使我局廣大干部職工對安全生產重要性的認識有了進一步提高。

按照“活動”要求，我局6個二級單位、8個項目經理部和15艘局屬船舶都進行了認真的安全自查，局屬各船舶重點檢查了機具設備及消防器材，其中航浚1、2、3、6、14、17、19號等船舶還現場舉行了消防演習，各機具設備、消防器材均保持完好。各單位對查出的35處安全隱患及時進行了整改，3處因船舶條件限制暫時無法整改，但已逐項落實了防范措施，等待廠修徹底解決。我局還派員陪同長江航道局領導，分別對在漢單位及羅湖州、曹妃甸項目經理部和施工船舶進行安全檢查，總體情況良好，但同時也存在不足之處，習慣性違章還未杜絕，我們一定要進一步加強管理，舉一反三，積極整改，為我局的安全管理工作打好堅實的基礎。

我局防汛、防臺（風）工作做到了早準備、早安排。于5月31日成立了防汛指揮部及防臺風工作領導小組，對今年防汛、防臺（風）期間的安全工作做了認真的布置和安排。各單位、船舶均已制定了完善的防汛、防臺（風）預案，局機關及在漢單位還成立了抗洪搶險突擊隊，船舶基地管理處對該處負責的武昌74號閘口進行了全面的清理、檢查，共準備了78根閘條和其它防汛物資，并于6月10日召開了防汛工作會議，做好了防大汛、抗大洪的準備工作。

在防臺（風）工作上，我局堅決貫徹“預防為主、防抗結合”的方針，要求各船舶單位、有關項目部要組織船員學習防風（臺）知識、規定與要求，嚴格執行河（海）運法規，熟悉了解所在海域臺風，雷暴及潮水的特點，將各項安全措施落實到每艘船舶，每位職工身上。我們隨時關注臺風的動態，及時傳遞有關信息，并經常督促和提醒項目經理部和船舶要積極采取防范措施，認真扎實地抓好防臺、抗臺和做好應付突發性雷暴大風的工作，確保船舶及人身安全。

為使“安全月活動”開展的更加深入，進一步激發全局職工“學科學、學文化、學業務”的熱情，我局于6月26日—28日由局工會、人力資源部和安全監督室聯合組織一次為期三天的職工技術大比武及安全知識競賽活動，使職工的業務技能和綜合素質不斷提高，使工程局的發展后勁不斷增強，使“安全生產月”活動取得實效。

長江大橋的安全，其責任和后果將難以預料。針對以上存在的問題，我局已向上級部門匯報并申請安排專項安全整改資金進行整修及對3＃小方船更新換代，請上級部門給予我們大力的支持和幫助。同時我局也準備加大資金投入進行整改。

為進一步推動我局安全工作向前發展，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，突出“安全發展，國泰民安””這一主題，我們要以“全國安全生產月”為契機，進一步激發廣大干部職工安全生產的責任感，以日促月，以月促年，促進安全管理責任制的不斷完善和落實，把下半年的安全工作抓實抓好，確保全年安全生產無事故。