1. 熟悉物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的車輛流通情況、車位情況，全理引導(dǎo)，優(yōu)先保證業(yè)主使用車位。

2. 負(fù)責(zé)對停車場（庫）的汽車、摩托車，以及保管站內(nèi)的自行車管理。

3. 實行24小時輪流值班，服從統(tǒng)一安排調(diào)度。

4. 按規(guī)定著裝，佩戴工作牌，對出入車輛按規(guī)定和程序指揮放行，并認(rèn)真填寫《車輛出入登記表》。

5. 遵守規(guī)章制度，按時上下班，認(rèn)真做好交***手續(xù)，不?a >

7. 負(fù)責(zé)指揮小區(qū)內(nèi)車輛行駛和停放，維持物業(yè)管理區(qū)域的交通、停車秩序。

8. 負(fù)責(zé)對停車場的停放車輛進(jìn)行巡視查看，保證車輛安全。

9. 發(fā)生意外事故時，負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場，報告?并配合相關(guān)部門進(jìn)行處理。

10. 負(fù)責(zé)停車場（庫）的值班室清潔衛(wèi)生。

二、車輛管理工作過程中注意事項

1. 正確區(qū)分、辨認(rèn)業(yè)主、公司領(lǐng)導(dǎo)的車輛。及時行禮，面帶微笑為業(yè)主、公司領(lǐng)導(dǎo)打開車門，并及時提供幫助。

2. 車輛***對進(jìn)場車輛外觀進(jìn)行檢查。

3. 清楚值班期間，安全區(qū)域內(nèi)車輛的數(shù)量，車輛的狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，車場無亂停亂放車輛及交通堵塞現(xiàn)象。

4. 發(fā)現(xiàn)異常情況，車場巡邏崗安全***在30秒內(nèi)趕到現(xiàn)場。

5. 車輛出入停車場（庫）應(yīng)注意：

1) 車輛出入后切記放下道閘，以防車輛沖卡。

2) 放下道閘時應(yīng)格外小心，防止道閘碰損車輛和行人。

3) 遵守服務(wù)禮貌用語中車輛管理服務(wù)文明禮貌用語。

光陰荏苒，日月如梭。從2015年至今的4年里，我的崗位職責(zé)涉及車輛交通?安全和工會、黨務(wù)?、現(xiàn)場施工的安全等多方面工作。工作復(fù)雜而重要，有時要身兼數(shù)職，讓我深刻體會到了肩上任務(wù)的艱巨和責(zé)任的重大，所以“把每一項工作做精做細(xì)，盡心盡責(zé)，全力以赴”是我的責(zé)任；“集體的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右銘。在繁忙的工作中我鍛煉了自己也磨練了自已。這四年的情況，總體上可以用四個詞來概括：迎難而上，盡職盡責(zé)，不失斗志，不辱使命。下面，根據(jù)單位的安排和要求，就被4年以來的工作情況做如下匯報，如有不當(dāng)，請批評指正：

一、深入學(xué)習(xí)，不斷提高自身思想修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。

四年來，我始終把學(xué)習(xí)放在首要位置，一是加強政治理論學(xué)習(xí)。特別是通過保持共-產(chǎn)-黨員先進(jìn)性教育?和黨風(fēng)廉政教育的學(xué)習(xí)，使自己的'思想得到進(jìn)一步的凈化和升華，始終做到在思想、行動上與單位同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認(rèn)真安排和妥善處理各項工作。管理?上做到了辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責(zé)任不躲避、不推諉。在分管的工作中發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”，用全新的管理理念，簡化辦事程序，提升層次，真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級稱心、全體員工順心。二是加強專業(yè)和專業(yè)相關(guān)的知識學(xué)習(xí)。為了更好的勝任工作，盡快提高業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)，努力成為黨務(wù)、工會以及安全生產(chǎn)管理工作中的行家里手，我在學(xué)習(xí)中堅持“多聽、多看、多問、多想”，加強與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的業(yè)務(wù)交流，取人之長，補己之短，并珍惜每一次單位組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。此外，我充分利用業(yè)余時間刻苦學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的政治、經(jīng)濟(jì)?、政策等相關(guān)知識，通過學(xué)習(xí)，了解職責(zé)所涉及到的主要法律法規(guī)，監(jiān)管的職能職責(zé)以及具體對象、內(nèi)容和范圍。

二、認(rèn)真完成各項工作任務(wù)。

時代在變、環(huán)境在變，每都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，面對這種嚴(yán)峻的局面，我始終勇于挑戰(zhàn)，發(fā)揚優(yōu)勢，克服不足在劣境中不斷成長。如,在車輛交通安全、單位現(xiàn)場施工安全管理工作中,我創(chuàng)新監(jiān)管方式，堅持以人為本理念，指導(dǎo)單位現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)工作，提升安全管理整體水平，為施工人員排憂解難，提高了工作效率。在工會、黨務(wù)工作中，我以差異化的服務(wù)理念服務(wù)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，狠抓業(yè)務(wù)，努力在工會、黨務(wù)工作中提升服務(wù)水平上下功夫，把職工群眾便不方便、快捷不快捷、滿意不滿意作為工作保障標(biāo)準(zhǔn)。堅持做到“四個不讓”：不讓工作在我這里受阻，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓職工群眾在我這里受到冷落，不讓單位的形象在我這里受到損害，使每一個職工群眾感受我們黨和工會的溫馨，享受優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

四年來，主要參與了以下工作：

三、工作態(tài)度及成績。

干工作除了業(yè)務(wù)知識與技能外，更主要的是工作態(tài)度與責(zé)任。四年以來，我以良好的工作態(tài)度對待每一項工作，在工作中承擔(dān)自己的責(zé)任，認(rèn)真對待每一件事，對待每一項工作任務(wù)，負(fù)責(zé)到底，做好任何工作。我事業(yè)心、責(zé)任心強，奮發(fā)進(jìn)取，一心撲在工作上，態(tài)度積極，敢于負(fù)責(zé)，不計較個人得失。工作勤勉，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，無故不遲到、不早退，得到了單位領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾的廣泛認(rèn)可。四年來，主要獲得了以下榮譽：2015年xx-x項目獲得青工“五小”成果三等獎、2015年獲得技術(shù)比武第三名、2015年xx-x獲得企業(yè)?管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果三等獎。2015年工會積極分子、2015年撰寫的xx工會論文三等獎、2015年上半年評為“決策服務(wù)明星”個人三等功一次、2015年撰寫的xx-x的獲得工會工作調(diào)研論文三等獎。

四、存在問題。

回顧四年的工作，工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作，吃苦耐勞，富有團(tuán)隊合作精神，具有一定的組織、協(xié)調(diào)和交際能力，且面對困難從不氣餒，能夠冷靜、果斷和全面的去處理，有著強烈的上進(jìn)心和永不服輸?shù)母蓜拧ｋm然在工作上取得了一定成績，但認(rèn)真反思自己的工作，認(rèn)為自己還存在諸多問題和不足。一是管理能力還有待加強，迫切需要提高處理緊急情況、突發(fā)事件的能力。二是有時工作急躁，急于求成，工作力度和措施還不夠，這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。

今后，我將從以下幾方面努力整改提高：一是要提高認(rèn)識水平，增強工作的預(yù)見性，時刻保持強烈的憂患意識、大局意識；二是加強學(xué)習(xí)，提高理論水平，不斷完善和充實自己，特別是對單位現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)管理中的各項制度?要學(xué)深、學(xué)透，做到應(yīng)用自如。

歷盡天花成此景，人間萬事出艱辛。以上是本人2015年至今，4年工作的述職?報告?，望領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我這一年的工作給予批評指正，在今后的工作中，我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力，為單位發(fā)展添磚加瓦！

1、做好安全防范工作，防火災(zāi)、地震、觸電等其他事故發(fā)生，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告并處理。

（1）撥打119報警并報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

海淀公安分局保衛(wèi)處電話：82883428

清河派出所電話：62948550

（2）立即切斷電源

（3）立即指揮救助等，把損失減到最小。

二、當(dāng)宿舍發(fā)生暴-力襲擊時，迅速撥打110報警電話，保護(hù)學(xué)生?安全，保護(hù)國家財產(chǎn)。對暴-力行為進(jìn)行制止，等待公安人員的到來，并協(xié)助其工作。

三、當(dāng)宿舍發(fā)生失竊情況時，迅速報警。

四、當(dāng)學(xué)生發(fā)生疾病時，迅速通知家長或急救。

五、檢查應(yīng)急燈、安全出口指示燈和消防器材是否完好無缺，發(fā)現(xiàn)問題及時報修。

六、隨時檢查疏散通道是否暢通，通道內(nèi)有無堆放雜物。

七、非住宿生和外事人員一律不得進(jìn)入宿舍樓，家長接送學(xué)生只能在宿舍樓外等候。住宿生平時有事回家，須向老師申請，電話通知家長，同意后填寫假條，方可離校。

八、全面細(xì)致關(guān)心學(xué)生，發(fā)現(xiàn)問題向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報解決，要不斷提高工作藝術(shù)，改進(jìn)工作方法，注意與家長和班主任?聯(lián)系共同教育學(xué)生。

九、高標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)真負(fù)責(zé)檢查，如實記錄每個學(xué)生的紀(jì)律，包括早起床、熄燈、內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生、愛護(hù)公物等，并進(jìn)行評分，每月交一次評分表。

十、定期清洗床上用品（被罩、褥單、枕巾等）。

十一、負(fù)責(zé)門窗、床、柜等設(shè)施的檢查維護(hù)工作。

十二、負(fù)責(zé)熄燈紀(jì)律檢查，保證學(xué)生有足夠睡眠。

1、管理人員必須經(jīng)常檢查學(xué)生宿舍的房屋、門、窗等建筑物是否安全，必須經(jīng)常檢查宿舍內(nèi)的設(shè)施如水、電及床位等是否安全，發(fā)現(xiàn)問題及時向?qū)W校有關(guān)部門匯報并作好記載，若不及時反應(yīng)一經(jīng)出現(xiàn)問題，管理人員有不可推卸的責(zé)任。

2、熄燈鈴響前，管理人員必須清點學(xué)生人數(shù)，對未歸、晚歸學(xué)生及學(xué)生寢室情況如實登記，特別對未歸學(xué)生情況要及時報告班主任或政教處，若對未歸學(xué)生管理人員清點沒有落實且學(xué)生外出出了事故，管理人員應(yīng)負(fù)責(zé)任。

3、寢室內(nèi)的偶然事件（如學(xué)生生病、學(xué)生間的糾紛等）主要由管理人員負(fù)責(zé)妥善解決，并做好記載，重大事件和無法解決的問題；移交相關(guān)部門解決，管理人員若對學(xué)生的突發(fā)事件不聞不問的，造成了事故管理人員有不可推卸的責(zé)任。

4、管理人員必須對外來人員嚴(yán)加盤查，學(xué)生家長、非住宿學(xué)生及其他校外人員不得隨意進(jìn)入宿舍樓。男性家長不得進(jìn)出女生宿舍樓，任何時候嚴(yán)禁男女生串入異性宿舍，須建立校外人員來訪登記簿，對上述人員做好來訪登記。

5、管理人員應(yīng)教育和制止學(xué)生擅自移動床位和私拉亂接電源，并教育學(xué)生提高消防安全意識，若因管理人疏忽，造成損失，學(xué)校得追究管理人員的責(zé)任。

6、寢室管-理-員要嚴(yán)禁易、易爆、有毒氣體進(jìn)入宿舍。嚴(yán)禁學(xué)生攜帶管制刀具、鐵棍、大功率電器。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即收繳。

一、執(zhí)行公寓管理辦公室工作計劃和要求，制定本小區(qū)的工作計劃，完成各項工作任務(wù)。

二、指導(dǎo)宿舍區(qū)內(nèi)的門衛(wèi)崗和公寓管-理-員的工作，負(fù)責(zé)本區(qū)內(nèi)門衛(wèi)崗、宿舍管-理-員的指導(dǎo)、考核，確保崗位職責(zé)和規(guī)章制度的落實。

三、負(fù)責(zé)宿舍區(qū)學(xué)生中的糾紛、違規(guī)違紀(jì)事件的調(diào)查處理，教育督促學(xué)生執(zhí)行公寓管理制度。

四、協(xié)調(diào)后勤部門和公寓樓的維修等相關(guān)工作。

五、負(fù)責(zé)本轄區(qū)公寓文化建設(shè)的策劃和文明宿舍的創(chuàng)建及評選活動。

六、組織指導(dǎo)本轄區(qū)內(nèi)自管會區(qū)委會工作。定時召開寢室長工作會議。

七、負(fù)責(zé)本轄區(qū)學(xué)生動態(tài)信息的反饋和處理，包括夜不歸宿、衛(wèi)生檢查信息的統(tǒng)計、使用大功率電器的檢查、學(xué)生在宿舍區(qū)的思想動態(tài)情況的收集等等。

八、協(xié)助總務(wù)做好本轄區(qū)學(xué)生水電費的分解工作。

九、做好學(xué)生公寓各項活動和檢查的獎懲工作。

加強學(xué)生宿舍安全管理，事關(guān)學(xué)生生命和財產(chǎn)安全，事關(guān)學(xué)校正常的教學(xué)和生活秩序，務(wù)必高度重視。

學(xué)生宿舍是學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的重要場所，人員密集，易發(fā)重大安全事故。學(xué)校要充分認(rèn)識其安全管理工作的重要性和必要性，切不可思想麻痹，要增強責(zé)任感和緊迫感，將學(xué)生宿舍作為校園安全管理和事故防范重點區(qū)域，采取切實措施，全力做好學(xué)生宿舍日常安全管理工作。

要建立健全學(xué)生宿舍安全管理責(zé)任制。校長是學(xué)生宿舍安全管理第一責(zé)任人，除此之外，要明確學(xué)生宿舍安全管理的校級分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人、中層干部責(zé)任人和各個環(huán)節(jié)、部位的具體責(zé)任人，并在宿舍區(qū)內(nèi)張貼公示。要逐級簽訂安全管理責(zé)任書，明確學(xué)生宿舍管理職責(zé)分工和各工作崗位的管理目標(biāo)、工作要求。要制定并落實安全管理問責(zé)辦法，對不履行職責(zé)、管理不力而造成安全隱患者，要進(jìn)行問責(zé)。對因失職而造成安全事故者，要堅決實行責(zé)任追究。

學(xué)生宿舍安全報警裝置、應(yīng)急照明設(shè)施、疏散指示圖、疏散指示標(biāo)志、消防栓、滅火器等質(zhì)量要合格、數(shù)量要足夠、安裝要規(guī)范、布局要合理、功能要完好，維護(hù)要專人。

學(xué)生宿舍需要安裝防盜網(wǎng)和鐵門的，必須經(jīng)過消防部門驗收，不得違反消防安全規(guī)定設(shè)置全封閉式門窗和護(hù)欄，存在問題的應(yīng)立即整改。除日常生活必需的少量物品外，宿舍內(nèi)不宜存放堆積其他物資。宿舍走廊、樓梯和天臺不得堆放雜物，宿舍出口和陽臺逃生門（窗）不得鎖閉，確保學(xué)生行走和疏散暢通無阻。

要加強學(xué)生宿舍值班制度與安全檢查制度建設(shè)。要有嚴(yán)格的學(xué)生宿舍24?小時值班制度，明確規(guī)定值班人員工作職責(zé)和具體要求。值班人員應(yīng)包括學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、校醫(yī)、生管教師（宿舍管-理-員）和保安人員等。

要認(rèn)真落實學(xué)生宿舍日常安全例檢制度，明確規(guī)定檢查范圍、時間和責(zé)任人，并要求及時匯總和通報檢查結(jié)果。要嚴(yán)格實行安全隱患和事故報告制度，明確報告的`要求和途徑，信息傳遞渠道要暢通。

學(xué)生宿舍應(yīng)有明確的用電、用水、用火規(guī)定等以及學(xué)生宿舍出入管理和門衛(wèi)制度。嚴(yán)格門衛(wèi)管理，校外人員不得進(jìn)入學(xué)生宿舍，學(xué)生家長要在值班室登記后并在自己孩子帶領(lǐng)下方可進(jìn)入學(xué)生宿舍。

要有一支由校級分管領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、生管教師、保安人員、校醫(yī)等組成的宿舍管理隊伍，人員要配齊，素質(zhì)要相當(dāng)，待遇要落實，職責(zé)要強化。要加強生管教師的培訓(xùn)與考核，強化其日常安全管理、安全教育和生活指導(dǎo)職責(zé)，充分發(fā)揮他們在做好安全防范措施的落實、及時發(fā)現(xiàn)隱患、化解矛盾糾紛、處理突發(fā)事件等方面的重要作用。保安人員要經(jīng)過消防業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

學(xué)生宿舍用電、用水、用火管理工作要切實到位。學(xué)生宿舍床鋪、熱水器、空調(diào)、飲水機(jī)等設(shè)備要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范要求安裝，并實行專人監(jiān)管和維護(hù)，防止違規(guī)布線、電線老化和線路超負(fù)荷使用。學(xué)生宿舍內(nèi)除必需的空調(diào)、電風(fēng)扇和飲水電器取電插座外，不再安裝其他插座，不允許私接電源和擅自使用其他電器。學(xué)生在宿舍內(nèi)不得使用蠟燭、打火機(jī)、火柴，不得燃點蚊香、燃放煙花爆竹，不得吸煙和飲酒。嚴(yán)禁學(xué)生將管制刀具和其他違禁物品帶入宿舍。要落實班主任日常巡視參與宿舍管理制度，充分發(fā)揮學(xué)生安全骨干自我監(jiān)督管理的作用。同時，也不要忽視學(xué)生校外租房的安全管理。

重視抓好學(xué)生宿舍安全隱患排查和整治。要嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度，堅持經(jīng)常性地、定期或不定期地對學(xué)生宿舍進(jìn)行安全檢查。要注意抓好學(xué)生宿舍安全設(shè)備設(shè)施日常檢查和維護(hù)，重點檢查宿舍樓道和消防通道是否暢通。日常檢查貴在認(rèn)真，切勿放過細(xì)小的隱患征兆。要規(guī)范學(xué)生宿舍安全隱患的排查登記，建立“樓、層、室”單獨的安全臺賬，實行臺賬管理；對安全隱患要立即采取整改和應(yīng)急處置措施，堅決及時消除各種安全隱患。屬于重大安全隱患的，還必須立即報告上級主管部門。

要本著“教育在先，預(yù)防在前”的原則，堅持不懈地抓好學(xué)生安全教育與安全演練工作。運用新生入學(xué)教育、安全知識講座等多種形式，定期開展安全宣傳教育；要在學(xué)生宿舍區(qū)設(shè)置安全櫥窗或?qū)冢谒奚針翘荨⒆叩里@著位置張貼安全警示標(biāo)語，提高學(xué)生安全意識。特別要重視加強寄宿學(xué)生消防安全、飲食安全、治安防范、心理健康教育和自護(hù)自救技能訓(xùn)練，讓每個學(xué)生都會報警，能熟練使用手提式滅火器和消防栓等消防器材，掌握撲滅一般性初起火災(zāi)和逃生自救本領(lǐng)。每學(xué)期都要組織宿舍安全疏散演練，訓(xùn)練學(xué)生的應(yīng)急疏散和逃生技能，并確保學(xué)生宿舍管理人員能夠有效組織學(xué)生疏散。

建全學(xué)生宿舍人員疏散預(yù)案和發(fā)生傳染病、急癥、地震、火災(zāi)等的應(yīng)急處置預(yù)案。預(yù)案的制定要認(rèn)真，預(yù)設(shè)措施須周全，應(yīng)急機(jī)制要有效。一旦出現(xiàn)險情、疫情或急癥、受傷等情況，能及時按規(guī)定逐級報告，并能有效調(diào)動預(yù)設(shè)的人力?、物力資源以?應(yīng)對。同時應(yīng)注意通知學(xué)生家長、聯(lián)系衛(wèi)生防疫部門或醫(yī)院，按照專業(yè)人員指導(dǎo)進(jìn)行處置。

一、安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工：

1、組織機(jī)構(gòu)：組長：xxx（常務(wù)副校長） 電話：xxxx

副組長：xxx（副校長）電話：xxxx

成 員：xxx（教導(dǎo)主任） 電話：xxxx

xxx（安全保衛(wèi)員）門房電話：xxxx

xxx（少先隊輔導(dǎo)員）

xxx（幼兒圓院長）

2、具體分工：

xxx：對學(xué)校安全工作負(fù)總責(zé)，定期或不定期對校舍及設(shè)施進(jìn)行檢查，對全體師生進(jìn)行安全教育、指導(dǎo)、檢查、評比與考核。

xxx：學(xué)校安全工作主管，建立各類安全制度，安全檔案，組織預(yù)案的演練，定期開展安全法制教育活動等。負(fù)責(zé)兩灶的安全。

xxx：主抓校舍和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，用電方面的安全（包括校舍、危房、廁所、院墻、體育設(shè)施等）和校外學(xué)生安全教育及用火、燒柴方面的安全。負(fù)責(zé)宿舍、教室、廁所的滅菌與消毒工作。對校內(nèi)住宿學(xué)生的安全負(fù)責(zé)。

xxx：負(fù)責(zé)師生思想教育以及因思想而引發(fā)的安全事故。

xxx：主抓常規(guī)教學(xué)秩序的建立，包括課堂、課間、課外活動及學(xué)校組織的大型活動期間的安全。負(fù)責(zé)對因事請假教師安全責(zé)任的轉(zhuǎn)嫁與落實。

xxx：對幼兒園安全工作全面負(fù)責(zé)。

二、校長的安全職責(zé)

１、對學(xué)校的安全工作負(fù)總責(zé)，制訂創(chuàng)建“平安校園”規(guī)劃和年度實施方案，以及學(xué)校安全工作的有關(guān)管理措施等，建立安全工作保障體系和安全工作機(jī)構(gòu)。

2、經(jīng)常對全校師生進(jìn)行安全教育，增強安全防范意識。

3、經(jīng)常檢查學(xué)校的不安全隱患，如若發(fā)現(xiàn)不安全因素，必須及時組織人力進(jìn)行整改排除。

4、負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作的布置、調(diào)度，指揮、處理和解決安全工作中存在的問題，確保師生的安全，努力減少事故損失。

三、教導(dǎo)主任安全職責(zé)

1、協(xié)助校長做好安全宣傳教育工作。

2、督查班主任、班級的安全工作，經(jīng)常深入檢查課堂教學(xué)、實驗室、體育課、圖書室、儀器室的安全狀況，對課堂教學(xué)過程中出現(xiàn)的不安全事故負(fù)總責(zé)。

3、教育全體教職工，在工作中對學(xué)生的教育，要采取恰當(dāng)?shù)娜诵曰慕逃绞剑龅侥托募?xì)致，避免簡單粗暴，嚴(yán)禁體罰或變相體罰學(xué)生。

四、會計、出納安全職責(zé)

1、協(xié)助校長做好安全工作的宣傳和教育工作，制定安全防范措施和制度。

2、重點抓好對學(xué)校的校舍、財產(chǎn)、教工住房、供電設(shè)施、供水設(shè)施、教工灶食品衛(wèi)生、圖書室、儀器室等環(huán)節(jié)的安全檢查，并對這些環(huán)節(jié)的安全負(fù)總責(zé)。

3、管好票據(jù)、錢物，出納處的現(xiàn)金平時流動獎金保證在100元以內(nèi)，其余錢款一律存入銀行，隨用隨取，對于發(fā)生票據(jù)、錢款丟失事件，責(zé)任自負(fù)。

五、班主任安全工作職責(zé)

（一）班主任安排：幼兒園小班阮月英，大班陳秀萍，一年級唐秀云，二年級侯穎秀，三年級一班王仁剛，三年級二班江顯銀，四年級一班阮開成，四年級二班金忠玲，五年級一班陳惠萍，五年級二班孫學(xué)軍，六年級一班葉靜，六年級二班黃慶學(xué)。

（二）班主任安全工作職責(zé)

1、對課間活動及早、午、晚飯時間班級安全負(fù)總責(zé)、協(xié)助科任老師，值周人員對學(xué)生的安全教育。對學(xué)生往返學(xué)校途中及假期的安全教育。

2、在學(xué)校組織的各項活動和班級組織的'各項活動期間本班學(xué)生的安全工作負(fù)總責(zé)。

3、對本班住宿學(xué)生的安全負(fù)責(zé)。與值周人員對住宿學(xué)生周日下午自習(xí)前半小時到校至周五放學(xué)后半小時離校期間在宿舍內(nèi)實施監(jiān)管。

4、班主任是班級安全的第一責(zé)任人，一定要強化對班級安全工作的防范意識和警惕心，必須考慮到班級安全的方方面面，有針對性的對學(xué)生進(jìn)行安全教育。

5、深入學(xué)生群體，充分掌握班級學(xué)生的思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)不安全苗頭，及時采取有效措施予以制止，做到防患于未然。

6、防火、防觸電、防中毒、防溺水、防交通事故、防意外傷害等教育必須常規(guī)化。

7、高度關(guān)注教室設(shè)施及物體狀況，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除；嚴(yán)禁學(xué)生私自接電線、觸摸開關(guān)、插座等。

8、教育學(xué)生不準(zhǔn)攀高、翻越門窗，不做危險性游戲，上下樓梯靠右行，嚴(yán)禁在校園追逐打鬧。

9、星期五放學(xué)后，負(fù)責(zé)學(xué)生打掃完衛(wèi)生，確認(rèn)本班學(xué)生全部離開后，關(guān)閉教室門窗，方可離開。

六、教師課堂教學(xué)安全職責(zé)

1、科任教師是本節(jié)課的第一安全責(zé)任人，對本節(jié)課的學(xué)生安全負(fù)總責(zé)。在教學(xué)過程中要結(jié)合教學(xué)內(nèi)容，加強對學(xué)生的安全教育，提高學(xué)生的安全防范、自救能力。

2、對課堂上學(xué)生發(fā)病或突發(fā)性事件，一是及時處理；二是要及時報告學(xué)校。維護(hù)課堂正常秩序，嚴(yán)禁發(fā)生學(xué)生打架或其它傷害事故；嚴(yán)禁非本班學(xué)生及核校外人員進(jìn)入課堂。

3、體育課教師全權(quán)負(fù)責(zé)本節(jié)課的學(xué)生安全，要針對學(xué)生的身體狀況進(jìn)行分類訓(xùn)練，對有危險性的動作不強求學(xué)生掌握，要有相關(guān)的安全保護(hù)措施，有預(yù)防救護(hù)預(yù)案，保證課堂安全。

4、沒有履行請假手續(xù)，無論什么原因，都不能擅自離開教室；在特殊情況下，要等學(xué)生撤離完畢后，再離開課堂；正常放學(xué)，在確認(rèn)學(xué)生全部離開后，方可關(guān)閉門窗，離開教室。

5、嚴(yán)禁體罰或變相體罰學(xué)生，對因教育方法不得當(dāng)，造成不安全事故者，除自負(fù)責(zé)任外，學(xué)校還要按有關(guān)制度進(jìn)行處理。

6、凡每天早、午、晚第一節(jié)自習(xí)（早讀）的教師必須提前20分鐘到校進(jìn)班負(fù)責(zé)授課班級安全。

7、依照學(xué)校課表課程安排，負(fù)責(zé)從本節(jié)上課到下節(jié)上課時學(xué)生人數(shù)的移交及班級安全，處理在此期間內(nèi)所發(fā)生的安全事故。

8、凡每天早、午、晚最后一節(jié)課的教師必須實行差時放學(xué)，負(fù)責(zé)將本班所有學(xué)生整隊帶出教室，引出大門，目送學(xué)生安全路過大橋（中學(xué)），督促學(xué)生按時回家。

9、如因特殊情況需要提前或推后放學(xué)以及利用雙休日、節(jié)假日為學(xué)生補課必須提前告知學(xué)生和家長，并承擔(dān)在此期間學(xué)生在校的安全責(zé)任。

10、負(fù)責(zé)從本節(jié)課上課到下節(jié)課上課（含課間10鐘）期間學(xué)生的一切安全。

七、帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)：

1、要以高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真做好值周工作。值周不遲到、不早退，不擅離值周崗位，早、午、晚期間不離校。對值周不認(rèn)真而造成意外事故發(fā)生的追究相應(yīng)責(zé)任。

2、要認(rèn)真、負(fù)責(zé)地做好學(xué)校管理工作，并全面了解情況，及時處理偶發(fā)事件。負(fù)責(zé)對值班期間每天學(xué)校師生活動的正確護(hù)導(dǎo)與考評，對每天學(xué)校安全工作負(fù)總責(zé)。

3、每天提前30分鐘到校，傍晚延遲30分鐘離校，做好校園巡視清堂工作和門衛(wèi)銜接工作。（離校時）

4、督促值周教師做好值周的各項工作。

5、每天做好教師出勤的考核和教師病事假遲到公示工作。

八、值周教師安全職責(zé)：

1、值周老師每天提前30分鐘到校，并與帶班領(lǐng)導(dǎo)搞好協(xié)調(diào)管理工作。協(xié)助處理值周期間的安全事故。

2、巡視校園，維持各班級的飯前、飯后紀(jì)律，督促各班學(xué)生晨間、飯后、傍晚打掃工作。

3、檢查學(xué)生起床、進(jìn)出教室和早操集會紀(jì)律及學(xué)生出勤情況，必要時及時與班主任聯(lián)系，采取措施，進(jìn)行整改。

4、在校門口定時執(zhí)勤，維持在校學(xué)生的上、放學(xué)紀(jì)律，監(jiān)督班級路隊紀(jì)律，考核教師護(hù)導(dǎo)班級路隊情況，確保在校學(xué)生的安全。

5、課間、午間經(jīng)常巡視、檢查校園內(nèi)（操場、宿舍、廁所）課間、午間秩序，妥善處理偶發(fā)事件。對表現(xiàn)較差的同學(xué)要注明原因并與班主任聯(lián)系。

6、每天檢查值周學(xué)生的到崗情況，（少隊部要把值周學(xué)生名單及時通知值周教師）發(fā)現(xiàn)有不按時到崗者及時與該班班主任聯(lián)系。

7、每天延遲30分鐘離校，離校時，值周教師及時督促學(xué)生回家嚴(yán)禁學(xué)生滯留在校，嚴(yán)防學(xué)生被反鎖在教室、宿舍、部室等現(xiàn)象，，全部學(xué)生離校后檢查各室（宿舍）門窗電器的開關(guān)情況，向值周行政領(lǐng)導(dǎo)報告后方可離校。

8、對學(xué)生周日下午自習(xí)前半小時到校，至周五放學(xué)后半小時離校期間學(xué)生人數(shù)的核查、校舍門窗的檢查，對學(xué)生在校內(nèi)及住校學(xué)生在宿舍內(nèi)安全負(fù)總責(zé)。（以值周交接手續(xù)為準(zhǔn)）。

9、負(fù)責(zé)對食宿學(xué)生因病因事請假或無故遲到，早退等現(xiàn)象與家長、班主任的聯(lián)系與尋找。

10對宿舍施使科學(xué)管理，妥善寄存學(xué)生的生活用品及錢物，負(fù)責(zé)處理學(xué)生間的安全事故。

12、負(fù)責(zé)對班級學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀(jì)律、安全及飯?zhí)弥刃蚬ぷ鞯亩綄?dǎo)。檢查、記錄考評、小結(jié)通報。周日晚與下周值周老師做好交接工作，做好值周小結(jié)，并在周一國旗下講話后向全體師生進(jìn)行小結(jié)。

13、重點做好學(xué)生上、下樓梯的監(jiān)護(hù)、疏導(dǎo)工作，確保上下暢通，杜絕擁擠，踩壓事件的發(fā)生。

14、負(fù)責(zé)本周的路隊管理，保證護(hù)送學(xué)生安全通過馬路。

15、經(jīng)常查看學(xué)校各處情況，特別是圖書室、儀器室和院內(nèi)隱蔽處以及角落，按時開關(guān)大門，杜絕不安全事故的發(fā)生。

16、督促、檢查本周學(xué)校的衛(wèi)生工作。

17、記好校務(wù)日志，做好來人登記。

18、始終與值班領(lǐng)導(dǎo)協(xié)議，與門衛(wèi)人員聯(lián)系確保每天24小時在校輪換值班監(jiān)控，確保師生人身及學(xué)校一切財產(chǎn)安全。

19、負(fù)責(zé)對班級學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀(jì)律、安全及飯?zhí)弥刃蚬ぷ鞯亩綄?dǎo)。檢查、記錄考評、小結(jié)通報。各責(zé)任人搞好教育的工作及協(xié)助處理值周期間的安全事故。

九、師生灶炊事員職責(zé)：

1、對食品的衛(wèi)生加工，質(zhì)量、儲存、安全工作負(fù)總責(zé)，對水井及飯?zhí)弥刃蜇?fù)責(zé)，嚴(yán)防食物中毒，食品霉變及火災(zāi)，燙傷等事故的發(fā)生。

2、炊事員必須持證上崗。工作中要提高服務(wù)意識，服從炊管人員安排，按時保質(zhì)保量地供給教師飯菜及開水。

3、經(jīng)常對灶房、餐具和設(shè)施進(jìn)行全面清潔和消毒處理，消除不安全隱患，保證飯菜、開水的干凈衛(wèi)生。

4、注意灶房防防火、防觸電等，消除不安全隱患。

十、家屬職責(zé)：

看管好自己的嬰幼兒，禁止嬰幼兒到教學(xué)場地、施工場地及學(xué)生活動場地等危險處玩耍、打鬧。嚴(yán)禁教師家屬、子女以任何方式傷害校內(nèi)師生。

十一、門衛(wèi)職責(zé)：

認(rèn)真履行門隊人員職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行《巒莊小學(xué)門衛(wèi)管理制度》對學(xué)校的安全保衛(wèi)工作負(fù)總責(zé)，按時開關(guān)校門，堅持２４小時門衛(wèi)值班，負(fù)責(zé)每周學(xué)校例會期間校內(nèi)學(xué)生的護(hù)導(dǎo)與安全。

注：所有時間均以學(xué)校作息時間表鈴聲為準(zhǔn)，要求老師愛崗敬業(yè)，堅守崗位，履行職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校請銷假制度。教師正常請假其責(zé)任由請假人與教導(dǎo)處商議確定。由責(zé)任人承擔(dān)請假人相應(yīng)責(zé)任。

一、生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人的職責(zé)

1.對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

主要負(fù)責(zé)人是指有限責(zé)任公司、股份有限公司的董事長或者總經(jīng)理或者個人經(jīng)營的投資人，其他生產(chǎn)經(jīng)營單位的廠長、經(jīng)理、局長、礦長（含實際控制人、投資人）等人員。

2．六項具體職責(zé)：

（1）建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；

（2）組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

（3）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施；

（4）督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；

（5）組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；

（6）及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

3．分管安全的負(fù)責(zé)人：

協(xié)助主要負(fù)責(zé)人履行安全職責(zé)。

4．其他負(fù)責(zé)人：

對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、安全生產(chǎn)管理人員職責(zé)

（1）執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；

（2）協(xié)助制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程；

（3）開展安全生產(chǎn)檢查，及時查處事故隱患和違章行為，并督促有關(guān)業(yè)務(wù)部門及時整改；

（4）開展安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗；

（5）參與新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)項目安全設(shè)施的審查，管理和發(fā)放勞動防護(hù)用品；

（6）協(xié)助調(diào)查和處理安全生產(chǎn)事故，進(jìn)行傷亡事故的統(tǒng)計、分析，提出報告；

（7）定期向單位主要負(fù)責(zé)人報告安全生產(chǎn)情況；

（8）生產(chǎn)經(jīng)營單位賦予的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。

一、堅決貫徹黨和國家和方針、政策、法律和法令。全面貫徹有關(guān)電力行業(yè)的“安全第一”、“質(zhì)量第一”的方針，努力改善安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理，保證完成國家計劃和各項任務(wù)。

二、總經(jīng)理有權(quán)按生產(chǎn)需要和精減機(jī)構(gòu)的原則，決定電廠機(jī)構(gòu)的設(shè)置。在機(jī)構(gòu)設(shè)置上，全廠應(yīng)建立以總經(jīng)理為中心的強有力的生產(chǎn)行政指揮系統(tǒng)，明確各級行政領(lǐng)導(dǎo)干部、職能科室和分場（車間）的職權(quán)范圍，建立嚴(yán)格的崗位責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。

三、建立健全以副總經(jīng)理（總工程師）為首的全廠生產(chǎn)技術(shù)責(zé)任制，以副總經(jīng)理為首的全廠經(jīng)營管理責(zé)任制，建立全廠的安全網(wǎng)、職工教育網(wǎng)和生活后勤管理系統(tǒng)。并有專人負(fù)責(zé)。

四、主持制訂公司發(fā)展遠(yuǎn)景規(guī)化，年度、季度工作計劃和其它重要的工作計劃；主持召開廠務(wù)會議，主持研究生產(chǎn)和工作的重要會議。主持組織重大事故分析。主持全廠的消防工作。

五、要帶動各級干部深入群眾，深入現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查研究，傾聽群眾意見，及時發(fā)現(xiàn)和處理問題。要經(jīng)常了解職工思想動態(tài)，主動做好思想政治工作。

六、注意改善職工勞動條件，做好人身防護(hù)工作，在發(fā)展生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，改善職工的生活和集體的福利事業(yè)。

七、總經(jīng)理對職能科室的正副科長（正副、主任）分場（車間）的正副主任等中層干部有任免權(quán)。并提請主管部門任免副廠級干部、副總經(jīng)理（總工程師）、行政職能科室科長、主任和分廠主任，總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

總經(jīng)理因故不能執(zhí)行任務(wù)時，必須指定一名副總經(jīng)理代替總經(jīng)理行使職權(quán)。

八、有權(quán)合理調(diào)動本企業(yè)管理范圍內(nèi)的干部和工人。上述人員的調(diào)動或調(diào)整必須經(jīng)總經(jīng)理（或總經(jīng)理指定人）同意。總經(jīng)理要正確執(zhí)行干部政策和獎懲制度。

九、對有特殊貢獻(xiàn)的職工有權(quán)按規(guī)定進(jìn)行晉級，對違反紀(jì)律的職工給予處分，直至開除。

十、有權(quán)拒絕任何單位向企業(yè)不合理攤派人力、物力、財力。

第二節(jié)? 副總經(jīng)理（總工程師）的職責(zé)

一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠安全生產(chǎn)和技術(shù)管理工作，直接指揮有關(guān)職能科室和各分場（車間）完成各項任務(wù)。各職能部門和分場（車間）必須嚴(yán)格執(zhí)行。

二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行總公司規(guī)定的各種方針、政策，以及主管部門的各項有關(guān)指示。領(lǐng)導(dǎo)全廠的生產(chǎn)技術(shù)和科學(xué)實驗工作，全面提高企業(yè)素質(zhì)。保證安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)發(fā)、全面完成總公司規(guī)定的生產(chǎn)計劃，不斷提高生產(chǎn)技術(shù)水平。

三、領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)部各專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)和科研實驗等方面的工作。有權(quán)對各分場（車間）和有關(guān)職能部門直接發(fā)布指示，各分場（車間）、各部門必須嚴(yán)格執(zhí)行。

四、應(yīng)重點抓好生產(chǎn)部的管理工作，要加強對運行工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，在運行管理方面應(yīng)做好以下工作：

1、健全以值長為首的現(xiàn)場運行生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，每天至少檢查值長工作一次，指導(dǎo)值長切實擔(dān)負(fù)起指揮全廠運行操作的任務(wù)。

2、建立正常的生產(chǎn)秩序和必要的會議制度，主持生產(chǎn)調(diào)度會，聽取匯報，布置生產(chǎn)任務(wù)，包括負(fù)荷分配，運行方式、燃料調(diào)配、主要設(shè)備停、復(fù)役和消缺等。協(xié)調(diào)各部門的工作，每月召開一次運行工作會議，總結(jié)生產(chǎn)情況、運行工作情況，對有關(guān)部門的工作進(jìn)行評價，并布置下月的任務(wù)。

五、根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，結(jié)合本廠實際，主持編制全年、季、月度生產(chǎn)計劃和保證完成生產(chǎn)計劃的技術(shù)組織措施。檢查和總結(jié)計劃的執(zhí)行情況，組織全面均衡地完成和超額完成生產(chǎn)計劃，定期向總經(jīng)理報告生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況、主要問題和改進(jìn)意見。

六、認(rèn)真貫徹“安全第一”和“質(zhì)量第一”的方針，組織全廠的安全生產(chǎn)（包括生產(chǎn)廠房、設(shè)備防火工作），開展季節(jié)性的安全大檢查，組織反事故措施計劃及安全技術(shù)措施計劃的實施，以保證人身、設(shè)備的安全。領(lǐng)導(dǎo)和指揮重大事故的處理，組織事故調(diào)查，按照 “四不放過”的精神，認(rèn)真分析事故原因，劃分責(zé)任、制定防止對策，教育職工吸取教訓(xùn)，加強反事故演習(xí)。

七、按照“應(yīng)修必修，修必修好”的原則抓好設(shè)備管理和設(shè)備檢修工作。主持編制全廠的檢修計劃；組織全廠設(shè)備和生產(chǎn)設(shè)施的定期檢修和日常維護(hù)工作；主持機(jī)組大修后的總結(jié)驗收，不斷提高檢修水平，提高設(shè)備完好率，保證設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

八、抓好運行管理，經(jīng)常檢查設(shè)備的出力和運行情況，推動開展運行分析工作，組織好全廠設(shè)備及公用系統(tǒng)的合理運行和經(jīng)濟(jì)調(diào)度，不斷提高設(shè)備的利用率。

九、加強技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)制訂、修改、批準(zhǔn)以生產(chǎn)崗位責(zé)任制為主要內(nèi)容的各項規(guī)程制度，并檢查和監(jiān)督執(zhí)行。加強五項監(jiān)督（化學(xué)監(jiān)督、絕緣監(jiān)督、電測議表監(jiān)督、金屬監(jiān)督和熱工監(jiān)督）及其他各項技術(shù)管理工作。

十、組織領(lǐng)導(dǎo)群眾性的合理化建議和技術(shù)革新，不斷采取新技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗。圍繞以生產(chǎn)為關(guān)鍵，組織好各種技術(shù)攻關(guān)活動，不斷提高生產(chǎn)水平。

十一、經(jīng)常深入現(xiàn)場、群眾，采取有效辦法及時了解員工的思想情況，設(shè)備的技術(shù)、安全、經(jīng)濟(jì)運行情況及各項生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，及時解決出現(xiàn)的問題。在處理重大生產(chǎn)技術(shù)問題時應(yīng)隨時向總經(jīng)理請示，但在緊急情況下有權(quán)處理并事后報告總經(jīng)理。

十二、參加新建和擴(kuò)建工程的設(shè)計、審查和調(diào)整試驗工作，做好新機(jī)投產(chǎn)前的一切生產(chǎn)準(zhǔn)備。

第二章?職能科室職責(zé)

第一節(jié)?生產(chǎn)技術(shù)科職責(zé)

一、生產(chǎn)技術(shù)科在副總經(jīng)理（總工程師）直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全廠的生產(chǎn)安全技術(shù)工作。

二、負(fù)責(zé)審核、上報公司安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度及管理標(biāo)準(zhǔn)，并組織執(zhí)行、監(jiān)督及實施的全過程管理。

三、負(fù)責(zé)按年、季、月上報大小修計劃及運行、檢修技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析月報，設(shè)備缺陷統(tǒng)計、分析、考核等工作。

四、負(fù)責(zé)編制公司設(shè)備的大、小修及年度運行檢修計劃，審核月、季運行檢修計劃, 并對計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、考核。

五、負(fù)責(zé)編制公司設(shè)備大、小修備品、配件計劃，審核日常維護(hù)材料計劃、物資需用計劃, 并對計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、考核。

六、負(fù)責(zé)對公司生產(chǎn)、檢修(大修、小修、臨檢)費用及技改和重大非標(biāo)項目的實施和考核。

七、負(fù)責(zé)對各分場（車間）主任、值長的生產(chǎn)現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力和日常管理的考核工作。

八、負(fù)責(zé)組織公司生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)鑒定和定期評級工作及公司科技項目的審核、上報；合理化建議技術(shù)改造的審核、實施、評價等工作。

九、負(fù)責(zé)公司各類生產(chǎn)報表的綜合統(tǒng)計和上報工作。

十、負(fù)責(zé)監(jiān)督各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、反事故措施和上級有關(guān)安全工作指示的貫徹執(zhí)行；監(jiān)督涉及設(shè)備、設(shè)施安全的技術(shù)狀況，涉及人身安全的防護(hù)狀況。

十一、建立健全公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制、三級安全網(wǎng)絡(luò), 制定《安全考核管理規(guī)定》，對各部門安全管理工作實施監(jiān)督、考核。

十二、安全事故按照“四不放過”的原則，認(rèn)真組織事故調(diào)查、事故分析及事故定性，并提出事故處理意見，同時監(jiān)督好防范措施的落實情況，并按公司的有關(guān)規(guī)定統(tǒng)計上報。

十三、負(fù)責(zé)定期組織公司各科室進(jìn)行安全大檢查，對查出的問題會同有關(guān)部門制定防范措施及要求限期整改。并組織做好分場（車間）的各類反事故演習(xí)工作。

十四、負(fù)責(zé)公司消防監(jiān)督管理、保安人員的管理工作,建立健全公司的各級安全管理臺帳；監(jiān)督操作票、工作票、安全臺帳的規(guī)范化管理與考核工作。

十五、組織編制公司的安全技術(shù)、勞動保護(hù)措施計劃并監(jiān)督所需費用的提取和使用情況；監(jiān)督勞保用品、安全工器具、安全防護(hù)用品的購置、發(fā)放和使用。

第二節(jié)? 值長的職責(zé)

一、值長在行政上屬副總經(jīng)理（總工程師）的直接領(lǐng)導(dǎo)，在操作上隸屬上級值班調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)，在工作中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程制度，正確執(zhí)行上級命令和領(lǐng)導(dǎo)的指示。

二、值長在值班期間有權(quán)代表副總經(jīng)理依照調(diào)度命令行使對全廠生產(chǎn)的調(diào)度指揮。是所轄機(jī)組運行生產(chǎn)的指揮者，是當(dāng)值安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。

三、對當(dāng)值各項運行操作、設(shè)備維護(hù)、生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況負(fù)全面責(zé)任。

四、對自己發(fā)布的命令及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布的一切生產(chǎn)指揮、操作命令的正確性負(fù)重要責(zé)任。

五、對本人審核批準(zhǔn)的電氣操作票、檢修工作票的票面正確性、安全措施的正確性、完整性負(fù)把關(guān)責(zé)任。有權(quán)審核批準(zhǔn)電氣操作票和設(shè)備檢修工作票及其延期事宜，有權(quán)按規(guī)定批準(zhǔn)無票的臨時性或緊急情況下的檢修工作。

六、有權(quán)對各主值班員下達(dá)操作命令；緊急情況下可以直接向有關(guān)崗位人員下達(dá)操作命令，有權(quán)對所轄機(jī)組各項操作進(jìn)行監(jiān)護(hù)。如發(fā)生重大、特殊情況時，應(yīng)在第一時間內(nèi)積極組織本值人員進(jìn)行處理，待事后再向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，但必須將事故處理的過程及防范措施詳細(xì)記錄交接-班薄內(nèi)。

七、所轄機(jī)組所有保證發(fā)供電的運行及備用的主要設(shè)備和公用系統(tǒng)均由值長統(tǒng)一管轄，未經(jīng)值長許可，任何人不得隨意改變主要設(shè)備運行狀態(tài)和運行方式。

八、當(dāng)運行設(shè)備發(fā)生故障和異常情況，有權(quán)指揮運行人員和檢修人員趕到現(xiàn)場進(jìn)行事故處理，有權(quán)調(diào)度設(shè)備所屬單位的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)立即趕到現(xiàn)場進(jìn)行搶修。

九、值班期間有權(quán)制止違章指揮，對違章作業(yè)人員有權(quán)停止其工作，并向有關(guān)部門提出處理意見。

十、有權(quán)對在運行操作和事故處理中的功、過人員，及時向有關(guān)部門提出獎懲意見。

十一、值長在當(dāng)班期間如有事需外出，應(yīng)匯報生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)，征得同意方可離開。因工作需要短時離開集制室時需通知電氣班長說明自己的去向，在值長離開控制室時，值內(nèi)工作暫由電氣班長代理。

十二、為了全面掌握設(shè)備運行情況，值長每班最少到各崗位巡視檢查兩次工作，若發(fā)生異常運行情況，值長再到現(xiàn)場查看和處理，但檢查和處理時間不宜拖得過長，應(yīng)盡快返回集控室。

十三、負(fù)責(zé)定期組織全值人員做好各種反事故演習(xí)工作。

第三節(jié) 財務(wù)部職責(zé)

一、負(fù)責(zé)制定、落實公司各項財務(wù)管理制度。

二、負(fù)責(zé)編制和報送公司年度及月份財務(wù)預(yù)算和各類財務(wù)報表，對公司經(jīng)營活動進(jìn)行分析和控制。

三、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，合理安排流動資金。

四、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的價值核算和管理，組織有關(guān)部門做好清產(chǎn)核資工作。

五、負(fù)責(zé)成本管理與控制，參與燃料盤點、核算和分析工作，提出改進(jìn)意見。

六、負(fù)責(zé)審核各項費用定額，推行定額管理。

七、負(fù)責(zé)資金調(diào)配和審核報銷，辦理財務(wù)結(jié)算等經(jīng)濟(jì)事項，及時清算債權(quán)、債務(wù)。

八、負(fù)責(zé)公司工資、獎金、津貼的審核匯總和發(fā)放。

九、參與公司各項經(jīng)濟(jì)合同的審核，對合同的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

十、負(fù)責(zé)工程預(yù)決算管理工作。

十一、負(fù)責(zé)公司的財產(chǎn)保險和各項基金管理工作。

十二、負(fù)責(zé)審核物資采購計劃。

十三、負(fù)責(zé)保管各種有價證券及財務(wù)票據(jù)。

十四、負(fù)責(zé)財務(wù)會計檔案的分類、組卷、裝訂、歸檔。

十五、負(fù)責(zé)公司財會人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

第四節(jié) 采購部職責(zé)

一、負(fù)責(zé)公司所需物資的計劃、供應(yīng)、保管、統(tǒng)計工作，及時保證公司生產(chǎn)及其他需要的物資并減少物資的資金占用。

二、負(fù)責(zé)編制公司物資管理制度、標(biāo)準(zhǔn)，并組織實施。

三、負(fù)責(zé)洽談、草擬、會簽、執(zhí)行物資購銷合同。

四、對用料部門已批準(zhǔn)的年、季度材料計劃，按名稱、規(guī)格、數(shù)量積極進(jìn)行備料，及時、準(zhǔn)確、保質(zhì)保量地組織供應(yīng)。

五、在供應(yīng)工作中嚴(yán)格遵守先計劃，后追加；先重點，后一般；分類排隊，先急后緩的原則，大修和專項工程的主要器材必須保證專用。

六、負(fù)責(zé)公司勞保、辦公用品、備品、配件的采購申請、訂貨和催交、驗收、保管、發(fā)放等管理工作。

七、負(fù)責(zé)公司購買設(shè)備、材料售后服務(wù)的協(xié)調(diào)處理工作。

八、負(fù)責(zé)公司廢舊物資的回收及處理、積壓物資的調(diào)劑、處理工作。

九、負(fù)責(zé)倉庫管理工作，辦理物資的出入庫手續(xù)；落實防潮、防腐、防火、防盜措施。

第三章分場（車間）崗位責(zé)任制

第一節(jié)鍋爐分場（車間）主任職責(zé)

一、鍋爐分場（車間）主任在總經(jīng)理、副總經(jīng)理（總工程師）領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理鍋爐、輸煤、垃圾系統(tǒng)的運行與檢修的行政工作，是鍋爐分場（車間）安全第一責(zé)任人。

二、負(fù)責(zé)編制鍋爐、輸煤、垃圾（運行、檢修）崗位規(guī)程、技術(shù)組織措施、反事故措施，并組織實施；定期分析安全生產(chǎn)情況，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，制定預(yù)防措施。

三、加強計劃目標(biāo)管理和經(jīng)濟(jì)核算。組織制訂并審核月工作計劃，大小修計劃及材料計劃，并按時上報。要定期檢查計劃執(zhí)行情況，努力完成各項任務(wù)。

四、負(fù)責(zé)掌握主要設(shè)備和輔助設(shè)備的檢修周期，切實抓好大小修工作，做到“該修必修，修必修好”，確保設(shè)備的完好率。并定期做好檢修設(shè)備的臺帳工作。

五、負(fù)責(zé)分場（車間）內(nèi)各系統(tǒng)的技改申報和所管轄系統(tǒng)內(nèi)運轉(zhuǎn)設(shè)備臺帳工作。

六、主持事故調(diào)查分析會，按照“四不放過”的原則，對分場（車間）發(fā)生的事故、障礙及其它嚴(yán)重不安全事件進(jìn)行分析，及時寫出報告。

七、搞好原煤、垃圾計劃管理，按日、月、季填寫用煤、垃圾報表。做好統(tǒng)計盤存工作。

八、合理有序的堆放干、濕煤、垃圾，保證鍋爐按比例上煤。汛期到來之前要增加儲煤量。

九、加強經(jīng)濟(jì)核算，抓好煤、油及材料配件的耗消定額，并負(fù)責(zé)分場（車間）內(nèi)備品、配件的申報和統(tǒng)計工作。

十、堅持每天巡視現(xiàn)場制度，有重點地檢查設(shè)備運行、檢修情況。檢查各項技術(shù)記錄、勞動紀(jì)律和文明生產(chǎn)情況。

十一、負(fù)責(zé)分場（車間）內(nèi)各系統(tǒng)的技改申報和所管轄系統(tǒng)內(nèi)運轉(zhuǎn)設(shè)備臺帳工作。

十二、負(fù)責(zé)主持分場（車間）生產(chǎn)、行政會議，檢查布置工作，研究解決生產(chǎn)、行政方面的問題。

十三、按照公司的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)提出職工轉(zhuǎn)正、定級、晉升及班組長的任免報告。

十四、負(fù)責(zé)搞好分場（車間）內(nèi)部員工的培訓(xùn)工作，合理安排員工的技術(shù)交流學(xué)習(xí)，并定期組織員工的安全檢查和技術(shù)考核工作。

十五、有權(quán)制止危害人身或設(shè)備安全的操作及其他違反規(guī)程的行為。

第二節(jié)汽機(jī)分場（車間）主任職責(zé)

一、汽機(jī)分場（車間）主任在總經(jīng)理、副總經(jīng)理（總工程師）領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理汽機(jī)、化水系統(tǒng)的運行與檢修的行政工作，是汽機(jī)分場（車間）安全第一責(zé)任人。

二、負(fù)責(zé)編制汽機(jī)、化水（運行、檢修）崗位規(guī)程、技術(shù)組織措施、反事故措施，并組織實施；定期分析安全生產(chǎn)情況，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，制定預(yù)防措施。

三、加強計劃目標(biāo)管理和經(jīng)濟(jì)核算。組織制訂并審核月工作計劃，大小修計劃及材料計劃，并按時上報。要定期檢查計劃執(zhí)行情況，努力完成各項任務(wù)。

四、負(fù)責(zé)掌握主設(shè)備和輔助設(shè)備的檢修周期，切實抓好大小修工作，做到“該修必修，修必修好”，確保設(shè)備的完好率。并定期做好檢修設(shè)備的臺帳工作。

五、負(fù)責(zé)分場（車間）內(nèi)各系統(tǒng)的技改申報和所管轄系統(tǒng)內(nèi)運轉(zhuǎn)設(shè)備臺帳工作。

六、主持事故調(diào)查分析會，按照“四不放過”的原則，對分場（車間）發(fā)生的事故、障礙及其它嚴(yán)重不安全事件進(jìn)行分析，及時寫出報告。

七、定期抽查油、汽、水、煤等化驗的情況，加強經(jīng)濟(jì)核算，抓好油、化學(xué)藥品及材料配件的耗消定額及申報工作。

八、堅持每天巡視現(xiàn)場制度，有重點地檢查設(shè)備運行、檢修情況。檢查各項技術(shù)記錄、勞動紀(jì)律和文明生產(chǎn)情況。

九、主持分場（車間）生產(chǎn)、行政會議，檢查布置工作，研究解決生產(chǎn)、行政方面的問題。

十、負(fù)責(zé)搞好分場（車間）內(nèi)部員工的培訓(xùn)工作，合理安排員工的技術(shù)交流學(xué)習(xí)，并定期組織員工的安全檢查和技術(shù)考核工作。

十一、有權(quán)制止危害人身或設(shè)備安全的操作及其他違反規(guī)程的行為。

第三節(jié)電儀分場（車間）主任職責(zé)

一、電儀分場（車間）主任在總經(jīng)理、副總經(jīng)理（總工程師）領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理電氣、熱工系統(tǒng)的運行與檢修的行政工作，是電儀分場（車間）安全第一責(zé)任人。

二、負(fù)責(zé)編制電氣（運行、檢修）崗位規(guī)程、技術(shù)組織措施、反事故措施，并組織實施；定期分析安全生產(chǎn)情況，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，制定預(yù)防措施。

三、加強計劃目標(biāo)管理和經(jīng)濟(jì)核算。組織制訂并審核月工作計劃，大小修計劃及材料計劃，并按時上報。要定期檢查計劃執(zhí)行情況，努力完成各項任務(wù)。

四、掌握主設(shè)備和輔助設(shè)備的檢修周期，切實抓好大小修工作，做到“該修必修，修必修好”。確保設(shè)備的完好率。

五、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查表計、流量計、變送器等計量設(shè)備的校對和保護(hù)整定工作，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)。

六、主持事故調(diào)查分析會，按照“四不放過”和原則，對分場（車間）發(fā)生的事故、障礙及其它嚴(yán)重不安全事件進(jìn)行分析，及時寫出報告。

七、負(fù)責(zé)分場（車間）內(nèi)設(shè)備配件及備品的申報工作，做好重大設(shè)備的檢修記錄和臺帳工作。

八、負(fù)責(zé)分場（車間）內(nèi)各系統(tǒng)的技改申報和所管轄系統(tǒng)內(nèi)運轉(zhuǎn)設(shè)備臺帳工作。

九、堅持每天巡視現(xiàn)場制度，有重點地檢查設(shè)備運行、檢修情況。檢查各項技術(shù)記錄、勞動紀(jì)律和文明生產(chǎn)情況。

十、主持分場（車間）生產(chǎn)、行政會議，檢查布置工作，研究解決生產(chǎn)、行政方面的問題。

十一、負(fù)責(zé)搞好分場（車間）內(nèi)部人員的培訓(xùn)工作，合理按排運行人員的技術(shù)學(xué)習(xí)，并負(fù)責(zé)組織運行人員的安全檢查技術(shù)考核工作。

隨著電網(wǎng)大容量火電機(jī)組的不斷投運和現(xiàn)代化管理要求的不斷提高，運行管理在火電廠各項管理工作中的重要性顯得越來越突出，結(jié)合多年的工作經(jīng)驗談一下如何做好運行管理工作。

1強化運行人員是設(shè)備＂第一主人＂的意識

在電廠生產(chǎn)過程中運行人員時刻掌握著設(shè)備的運行狀態(tài)及影響生產(chǎn)的各種因素，對設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)運行直接負(fù)責(zé)，因此他們最有資格也最應(yīng)該成為設(shè)備的主人，現(xiàn)在不能僅僅要求運行人員具有綜合性的技能，更應(yīng)要求他們具有高度的責(zé)任感和主人翁意識。管理人員應(yīng)強化并貫徹這一理念，培養(yǎng)運行人員的”第一主人＂意識，使他們在生產(chǎn)工作中時時刻刻為設(shè)備著想、為機(jī)組著想、為全廠負(fù)責(zé)，真正成為設(shè)備的＂第一主人＂，在具體工作過程中應(yīng)強調(diào)并貫徹執(zhí)行以下幾方面：

（1）對運行工作給予足夠的重視，對運行人員的價值給予充分的承認(rèn)，使之感受到自身工作對于安全、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)的重要性，這是強化＂第一主人＂意識的最有效方法。

（2）運行人員應(yīng)積極做好運行分析工作，及時發(fā)現(xiàn)異常．這是運行人員作為＂第一主人＂所必盡的職責(zé)，出現(xiàn)設(shè)備異常、故障時應(yīng)能初步判斷設(shè)備故障類型及其影響的范圍，第一時間對問題做出處理。

（3）事故預(yù)想提高事故狀態(tài)下快速反應(yīng)能力的一個有效辦法，無論運行操作人員還是管理人員要時刻掌握設(shè)備的運行狀態(tài)及生產(chǎn)主線，積極主動做好各個狀態(tài)下的運行危險點分析和事故預(yù)想。

（4）運行人員要掌握系統(tǒng)與系統(tǒng)之間相互制約的條件及相互影響的參數(shù)變化幅值，要預(yù)知系統(tǒng)在各個狀態(tài)下的主要矛盾、主要危險點。

（5）運行人員對設(shè)備運行狀況要掌握清楚。對機(jī)組設(shè)備在任何狀態(tài)下，即使無法避免帶病或缺少監(jiān)視手段運行，也都能快速地制定出應(yīng)急措施，不能有消極等待及推卸責(zé)任的想法和做法。

（6）運行人員要掌握生產(chǎn)管理的各類標(biāo)準(zhǔn)，清楚運行工作程序，工作思路不清晰將導(dǎo)致異常狀態(tài)下不知所措。

2樹立運行管理者為操作者的服務(wù)意識

作為管理者，首先要明確自身工作對集體行為的引導(dǎo)作用，工作思路要清晰，目標(biāo)要明確，為運行人員營造一個良好的工作環(huán)境，為機(jī)組安全運行保駕護(hù)航，同時要時刻關(guān)注勞動者的心態(tài)，管理者首先要起到言必行、行必果的`誠信表率作用。具體實施過程中應(yīng)注意以下幾點：

（1）抓好缺陷管理工作，缺陷管理要不折不扣，設(shè)備治理要加大力度，使設(shè)備處于健康狀態(tài)，為運行工作提供盡可能好的硬件條件。只有設(shè)備治理好了，方可談及機(jī)組的安全穩(wěn)定運行。

（2）積極提高熱工自動調(diào)節(jié)及保護(hù)的投入率。對于大容量機(jī)組，這一點尤為重要，只有高水準(zhǔn)的自動化水平才能保證機(jī)組的穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運行，同時也可以使運行人員在操作調(diào)整上減少不必要的精力消耗，在事故處理時得心應(yīng)手，得以有更多的精力投入到其它更關(guān)鍵的操作上。

（3）運行管理者應(yīng)合理計劃操作任務(wù)，布置任務(wù)要有書面要求，以形成固定的工作程序，其命令要明確、清晰、量化．不要讓運行人員感到工作盲目、繁瑣，否則會重復(fù)性地做一些無謂的工作，同時也會增加誤操作的幾率。

（4）運行操作應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行運行規(guī)程及其它各項規(guī)定，對于設(shè)備異常、存在缺陷或在特殊運行方式下，管理者應(yīng)及時修改規(guī)程并制定技術(shù)措施，以作為運行操作的臨時依據(jù)。

（5）要層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，對于違紀(jì)、違章現(xiàn)象堅決制止，及時糾正并進(jìn)行考核。

3嚴(yán)格執(zhí)行＂兩票三制＂

＂兩票三制＂是運行工作的重點、是運行管理的精髓，必須嚴(yán)格執(zhí)行。具體實施過程中應(yīng)注意以下幾點：

（1）加大操作票的管理力度。電氣操作管理已成為集控電廠運行管理不可忽視的一部分，但有的集控電廠運行沒設(shè)專人分管電氣操作，導(dǎo)致電氣操作責(zé)任不明，技術(shù)管理混亂，專業(yè)技術(shù)水平相對較弱。因此應(yīng)重視電氣操作的分工及技能培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行電氣操作的各項制度。

（2）嚴(yán)格工作票管理，杜絕無票作業(yè)。工作票審批程序切不可走過場，應(yīng)付了事。很多電廠工作時圖省事不開工作票，特別是一些不需要運行人員做措施的及熱工方面的工作，往往就因為無票作業(yè)，缺少了審批，許可手續(xù)，最終釀成事故。作為運行人員在工作票許可手續(xù)上要嚴(yán)格把關(guān)，杜絕無票作業(yè)。

（3）認(rèn)真執(zhí)行交接-班制度。接-班人員應(yīng)達(dá)到掌握設(shè)備運行狀態(tài)后方可接-班，這就要求接-班人員重視設(shè)備巡視，認(rèn)真查閱各種記錄以及詳細(xì)掌握休班期間發(fā)生的各類事件的原因、過程及防范措施。同時交接-班時的簽字、列隊交接儀式是使接-班人員思想上立即投入到工作狀態(tài)的有效過程，這并非是走形式。交-班會一定要對本班工作及時總結(jié)、分析，注意時效性，這將有利于提高運行的工作質(zhì)量。

（4）提高運行人員監(jiān)盤、巡視質(zhì)量，加強培養(yǎng)運行人員及時發(fā)現(xiàn)問題的能力。運行人員對參數(shù)變化要有分析對比，對設(shè)備運行狀態(tài)要心中有數(shù)，否則就會失去抄表、監(jiān)視畫面、巡視設(shè)備的意義。

（5）定期試驗及輪換制度是＂兩票三制＂中不應(yīng)忽視的一項工作，是運行人員檢驗運行及備用設(shè)備是否處于良好狀態(tài)的重要手段。無備用設(shè)備就意味著缺少一種運行方式，安全運行就失去了一道保障，所以對備用的設(shè)備應(yīng)視同運行設(shè)備，應(yīng)積極聯(lián)系處理缺陷，使之處于良好的備用狀態(tài)，否則一旦運行設(shè)備發(fā)生故障，在無備用或少備用設(shè)備的情況下，運行人員處理事故時調(diào)節(jié)余地小，往往會導(dǎo)致事故擴(kuò)大。

4加強運行人員的技能培訓(xùn)

運行人中的業(yè)務(wù)提高是設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運行的第一要素。由于集控運行技術(shù)含量越來越高及人員流動越來越快，使人員培訓(xùn)成為運行管理工作的重要組成部分。除常規(guī)培訓(xùn)外，還要注意以下幾方面的問題：

（1）要求運行人員注重運行規(guī)程、安全規(guī)程的理解，這是運行人中的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。規(guī)程及各種技術(shù)規(guī)定不能死記硬背，而應(yīng)加深理解、使之融合貫通。

（2）運行人員要掌握設(shè)備結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)運行原理，這樣運行人員就會在任何異常情況下都能迅速地得出一個準(zhǔn)確的判斷，并能用最佳的方法處理故障。

（3）運行培訓(xùn)要注重時效性、針對性，對于管理者下達(dá)的命令、運行措施要幫助運行人員理解到位、執(zhí)行到位。

（4）＂傳、幫、帶＂的老培訓(xùn)方式是提高員工工作技巧的最有效方式，不能因電站自動化水平的提高而拋棄。

5營造誠實守信、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍

一個集體有良好的工作習(xí)慣會使管理者工作起來得心應(yīng)手，良好的習(xí)慣養(yǎng)成是需要投入大量精力及較長時間磨合的。一旦不良的習(xí)慣養(yǎng)成時，管理者是不易改變的。這就要求管理者重視團(tuán)隊的文化建設(shè)，努力營造一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體，可通過各種活動、宣傳載體（如網(wǎng)頁、報紙、廣播等）進(jìn)行宣傳和表彰，管理者要注重弘揚和營造一種健康向上的文化氛圍，這將有助于運行工作的開展。

單元集控機(jī)組運行人員的組合搭配程度要求越來越高。單元機(jī)組運行人員內(nèi)部相互配合及分工已成為影響機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)運行的一個重要因素。必須要求他們有良好的溝通、有上乘的默契使之成為一個團(tuán)結(jié)有序的集體。作為管理者要對他們內(nèi)部之間的配合給予足夠的關(guān)注及有效的、及時的干預(yù)。

1.建立校車安全管理制度，落實校車安全管理職責(zé)。建立乘車學(xué)生檔案。

2.定期對校車駕駛員和隨車照管人員開展安全教育，督促落實各項安全管理制度。

3.督促校車駕駛員每天出車前認(rèn)真檢查車輛狀況，嚴(yán)禁車輛帶病上路，制止超載行為，確保行車安全。配合公安交管部門處理校車違法行為。

4.認(rèn)真排查校車安全隱患。建立校車安全隱患排查制度和臺賬，定期與校車駕駛員一同對校車安全隱患進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。

5.完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他安全工作。

校車隨車照管人員

1．學(xué)生上下車時，在車下引導(dǎo)、指揮，維護(hù)上下車秩序。

2.發(fā)現(xiàn)駕駛?cè)藷o校車駕駛資格，飲酒、醉酒后駕駛，或者身體嚴(yán)重不適以及校車超員等明顯妨礙行車安全情形的，制止校車開行，并及時報告校車管-理-員。

3.清點乘車學(xué)生人數(shù)，幫助、指導(dǎo)學(xué)生安全落座、系好安全帶，確認(rèn)車門關(guān)閉后示意駕駛?cè)藛有＼嚒?/p>

4.制止學(xué)生在校車行駛過程中離開座位等危險行為。

5.核實學(xué)生下車人數(shù)，確認(rèn)乘車學(xué)生已經(jīng)全部離車后本人方可離車。

1、認(rèn)真熟悉和掌握學(xué)校各種車輛的技術(shù)狀況和使用狀況，嚴(yán)格遵守車輛管理規(guī)定，盡職盡責(zé)，盡心盡力的做好本職工作。

2、建立健全全校學(xué)生乘坐校車檔案資料，包括班級、姓名、班主任、家庭聯(lián)系電話、車長姓名、車長聯(lián)系電話、線路和站點及學(xué)生增并線乘車資料。

3、合理安排校車線路和站點。監(jiān)督全校校車運行情況，準(zhǔn)確發(fā)布校車信息。

4、根據(jù)學(xué)生乘車情況及時調(diào)配車輛和車長，對車長進(jìn)行有效培訓(xùn)，確保校車安全。

5、負(fù)責(zé)車長的聘任和管理，根據(jù)德、能、勤、績對車長進(jìn)行考評，根據(jù)考評成績發(fā)放車長工資。

6、做好總務(wù)主任安排的其他臨時性工作。

一、為加強對幼兒園接送幼兒校車的管理，確保幼兒交通安全,為進(jìn)一步貫徹落實《教育部辦公廳關(guān)于加強中小學(xué)幼兒園校車安全管理的緊急通知》文件精神，明確園長做好校車安全管理工作責(zé)任。制定本責(zé)任書：

二、幼兒園都應(yīng)對校車進(jìn)行嚴(yán)格管理。

三、幼兒園自備、承租用于接送幼兒的車輛，必須是具有合格資質(zhì)的客運車輛，嚴(yán)禁使用拼裝車、報廢車、貨運車、大小三輪車和個人機(jī)動車接送幼兒。

四、校車的安全技術(shù)狀況必須符合《機(jī)動車運行安全技術(shù)條件》規(guī)定的國家標(biāo)準(zhǔn)，必須為校車購買第三者責(zé)任險和乘座險。在按規(guī)定進(jìn)行年審?fù)猓繉W(xué)期開學(xué)前應(yīng)當(dāng)進(jìn)行一次安全技術(shù)檢驗。年檢和技術(shù)檢驗合格，方可投入使用。

五、校車使用前應(yīng)當(dāng)上報縣教育行政主管部門和公安交通管理部門核準(zhǔn)并備案，辦理統(tǒng)一的校車標(biāo)識、標(biāo)牌，方可上路使用。未經(jīng)縣教育行政主管部門和公安交通管理部門批準(zhǔn)許可的車輛，一律不得接送幼兒。

六、校車駕駛員應(yīng)當(dāng)具備以下條件：

（一）持有相應(yīng)準(zhǔn)駕車型的駕駛證，且具有3年以上安全駕駛經(jīng)歷；

（二）近3年未發(fā)生過負(fù)有責(zé)任的`交通死亡事故；

（三）近3年無交通違法記滿12分記錄的；

（四）身體健康，無不良嗜好；

（五）未受過刑事處罰。

七、幼兒園應(yīng)當(dāng)建立健全校車安全管理制度，做到校車安全檢查、維護(hù)保養(yǎng)、駕駛員及跟車管理人員職責(zé)明確。要制定應(yīng)急預(yù)案，有效處置突發(fā)事故。校車要主動接受公安交通管理部門和縣教育行政主管部門的監(jiān)督、檢查。

八、校車必須保持車輛整潔，車窗不得用金屬材料固定封閉。

九、校車接送幼兒，必須有固定的行車路線和站點，并報公安交通管理部門認(rèn)定備案。不得隨意更改行車路線，不得隨意停靠，不得到有危險的地方行駛。

十、校車接送幼兒，除駕駛員外，必須有專人跟車管理學(xué)生。要嚴(yán)格按照車輛核定載客人數(shù)乘載幼兒，嚴(yán)禁超載。嚴(yán)禁校車駕駛員酒后駕駛、疲勞駕駛、超速駕駛。

十一、幼兒園組織師生外出參加集體活動必須報縣教育行政主管部門批準(zhǔn)，并報公安交通管理部門備案，租車必須到有資質(zhì)的客運單位租用安全合格車輛，并對整個活動全過程進(jìn)行監(jiān)管，確保安全。

十二、校車違反道路交通安全法規(guī)的，應(yīng)當(dāng)主動接受公安交通管理部門的處罰，幼兒園須及時根據(jù)公安交通管理部門抄送的駕駛?cè)诉`法情況對駕駛員進(jìn)行懲處。

十三、幼兒園要開設(shè)交通安全教育課，經(jīng)常對幼兒進(jìn)行交通安全教育，明確乘坐校車的紀(jì)律；主動與公安交通管理部門配合，邀請交-警進(jìn)校園宣傳交通安全知識，進(jìn)行警示教育；組織學(xué)生開展交通安全知識競賽活動，增強學(xué)生交通安全意識；要教育幼兒并告知家長，不得乘坐貨運車、農(nóng)用車、大小三輪車等非客運車輛上學(xué)、放學(xué)。

十四、幼兒園應(yīng)當(dāng)積極配合公安交通管理部門依法對校園周邊非法營運車輛進(jìn)行整治，并配合公安交通管理部門在幼兒園路段設(shè)置交通標(biāo)志。

十五、幼兒園要與公安交通管理部門、縣教育行政主管部門簽訂校車安全管理責(zé)任書，并與校車駕駛員和校車跟車管理人員簽訂安全行車責(zé)任書。租用車輛的，須與租賃單位簽訂安全責(zé)任書，逐車逐人明確安全責(zé)任。

十六、幼兒園園長是校車安全管理第一責(zé)任人。駕駛員和跟車管-理-員是直接責(zé)任人。幼兒園要強化安全意識，確保校車接送幼兒的安全。校車發(fā)生安全事故，要依法追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

煙閣鄉(xiāng)綜治責(zé)任人（簽章）（）幼兒園園長（簽章）

煙閣派出所（簽章）

年月日