總結,是對前一階段工作的經驗、教訓的分析研究,借此上升到理論的高度,并從中提煉出有規律性的東西,從而提高認識,以正確的認識來把握客觀事物,更好地指導今后的實際工作。那么,我們該怎么寫總結呢?以下是小編收集整理的工作總結書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
電工車間年終總結 電氣車間實習小結篇一
1.生活的矛盾帶來工作中來,不能把工作做到盡心。
2.雖說他們的工作定位存在潛規則,但由于工作崗位職責不明,而導致配合不好。
3.由于他們的工資不高,主要靠點加班費來增加工資,而各類崗位的加班情況不同,從而導致了一些問題。
4.出現白天工作量大而晚上加班機會少的情況。
1.增加人手,給他們定好自己的工作崗位,做到職責明確。(這點從目前來看還是有點不現實,畢竟現在整個花邊行業不景氣,加上公司的下半年的方針是開源節支)
2.若不增加人手的話可從他們的加班費方面進行調結,可能的話加班這塊不要出現不公平性,不過這種方法畢竟不是好的辦法,因為沒有從根本上解決問題,只是可能會減少點問題而已。
3.讓他們幾個也記件,這樣的話便于管理,同時也從根本上解決他們之間的問題,不過這得從頭開始嘗試,因為這邊的花邊企業這塊還沒有開始從事記件過。具體記件的想法如下:(1)裝箱這塊,分大小箱兩種,分別對每天裝箱的數量進行統計(只需根據每天的成品入庫報表就可得知),每大(小)箱定價多少錢,其中封箱,打包裝袋、割袋子算他們份內事,關于定價這塊可根據以往的數據進行統計分析得出,具體方法為,抽取兩個忙時的的月裝箱總數和他們的工資,及兩個不忙時的月裝箱總數和他們對應的工資,再求平均值來得出定價。面料包裝定價可根據大箱的定價一樣。(2)做管,可根據每個管來定價,每天做的管數可從打卷碼數記錄表中獲得。
電工車間年終總結 電氣車間實習小結篇二
實習時間:
指導教師:
畢業之前到印刷廠實習是高職印刷專業學生必修的專業實習課,是高職學校全程教學計劃中的一項重要組成部分,是培養學生實踐能力的重要環節,也是學生進入畢業設計前的實踐準備。
畢業實習可以增強學生的感性認識,幫助學生掌握基本理論專業知識,為后緒課程的學習打下基礎。印刷設備操作實習對學生的實踐動手能力要求很高,要求學生直接參與,親自動手。帶隊教師需給實習生講解必要的印刷理論知識和生產工藝過程及要求,有組織地輔導學生完成相關的實習和生產制作過程。
畢業實習不僅讓我學到了許多在課堂上根本就學不到的知識,而且使我開闊了視野,增長了見識,為我們以后更好地把所學的知識運用到實際工作中打下堅實的基礎。通過生產實習使我更深入地掌握專業知識,進一步了解印刷工作的生產流程,了解印刷生產過程中存在的理論與實際相沖突的難點問題,把所學的印刷專業理論知識與實踐緊密結合起來,培養實際工作能力與分析能力,以達到學以致用的目的。
根據學校的安排,我于20xx年06月30日至到北京盛通股份有限公司實習。這是我第一次有這么長的時間,有這么好的機會到印刷廠了解印刷生產現場,讓我更深一步地了解理論與實際的差別。
北京盛通印刷責任有限公司在大興亦莊一家很大的公司,坐落于亦莊開發區,京海三路,科創五街。公司負責印前處理,例如,排版、設計等。盛通公司負責制版到印刷再到印后加工,最后包裝成品,還有負責成品運輸等。
北京盛通股份印刷有限公司擁有正式員工約1000多人,其中有幾個是殘疾人,這一點在其他印刷公司是很罕見的。為什么盛通公司能夠把這些殘疾人很好地利用上呢?原來盛通公司主要從事高端精美畫冊印刷和高檔精致的包裝盒制作。例如,關于汽車、美容化妝品和山水畫方面的畫冊,還有關于月刊、雜志方面的包裝盒、庫管等。而這部分殘疾人就可以從事粘貼盒子、清潔盒子和檢驗成品、庫管等方面的工作,這樣既節約了公司工資方面的開銷,又給殘疾人一份關懷和一個實現自我價值的機會。通過和殘疾朋友們在一起工作,我發現他們不僅動作熟練,而且還非常認真,許多時候我遇到工作上的困難都是他們在幫助著我,鼓舞著我!
北京盛通印刷股份責任有限公司大致可以分為印刷生產車間、手工車間和裝訂車間三大車間。
印刷生產車間:包括制版工作室、印刷車間和質檢車間,主要負責制版和印刷生產。制版工作室有ctp直接制版機,設備相當先進,不僅效果好,而且效率高,大大降低了工作人員的勞動強度;印刷車間一共有十幾臺膠印機和兩臺裁刀機,最重要的是cusd20xx輪轉機它是北京唯一的倆臺,每小時可達到六萬轉,平張機它們分別是海德堡cp20xx對開四色單面膠印機、三菱鉆石3000對開六色膠印機和海德堡對開八色雙面膠印機和數字顯示切紙機sqz920nz。
裝訂車間:主要負責書刊的覆膜、配頁、折頁、模切壓痕、鎖線訂、膠訂、鐵絲訂、燙金等工作。
另外,北京盛通印刷股份責任有限公司還設有一個大倉庫,倉庫分為兩間,一間為成品區,另一間為原料區(包括紙張、油墨和其他輔料等)。公司還有自己的職工食堂和宿舍,我們平時下班都是在里面用餐,口味不錯,也很實惠。
電工車間年終總結 電氣車間實習小結篇三
20xx年x月x日,我被學校安排到xx有限職責公司實習。雖然不是我的第一份工作,但是卻是體驗我自我的工作。在那里我看到了我沒有看到過的,學到了我不會的,這是在我以前的工作中所沒有的。
1、服從班組長安排,相對應的崗位有關有相對應的人;
2、嚴格按照作業指導書操作;
3、嚴格遵守工廠各項規章制度;
4、熟悉公司流程及生產流程;
1、做任何工作都要用心、認真負責、做就要做好;
2、要不怕辛苦、不怕困難。
最后,十分感謝學校和奇瑞給了我這次難得的實習機會。這次實習,給了我一個鍛煉的機會,讓我從中得到了很多寶貴的經驗,能夠講是受益良多啊!所以,今后,我會繼續努力,不斷豐富知識,不斷積累工作經驗,不斷提高工作潛力,爭取做一個對社會在貢獻的人。
電工車間年終總結 電氣車間實習小結篇四
開展談心活動,通過一系列的措施,使車間全體職工的凝聚力有效增強,從而促進車間的各項工作有條不紊的向前推進。
一支高素質的職工干部隊伍,是保證各項工作順利開展的前提,為了培養一批來之能戰,戰之能勝的職工隊伍,我們針對車間各工種,分別組織進行培訓學習,凈化站在組織學習運行規程的基礎上,以提升所以凈化工的事故應急能力作為培訓的重要內容,特別是針對空提機堵料的事故演習,有效提高了凈化工的事故應急能力。對空壓工針對螺桿空壓機的工作原理和構造,進行培訓,在總結去年6#空壓機拒動事故的基礎上,組織對新安裝的應急操作屏進行學習,模擬操作,從而使空壓工的實際操作能力得到了真正的提高。在鉗工培訓方面,也著重以提高實際檢修能力為突破口,結合近兩年我公司多功能行車運行的實際經驗,有針對性的進行理論和現場學習,使每一位鉗工都熟悉多功能行車液壓系統和空壓機常見故障的修理與排除,并逐步引導對液壓缸,氣缸進行修理,使每一個鉗工真正的由換件工成長為檢修工,通過車間全體人員一年的努力,使廣大職工的理論和實際操作能力有了一個新的提高。
曝光處理,強制性使職工遵守各項操作規程。另外在車間內部廣泛開展談心活動,及時了解職工的思想動態,并合理加以引導和糾正。特別是針對我們車間交叉作業多,高空作業頻繁的特點,我們按照責任到人的原則,制定高空作業安全監護制度,消除一切高空作業的不安全因素,確保了今年三十五次道軌檢修過程中的高空作業安全。組織車間相關人員參加六月份的安全知識比賽活動,使職工的綜合安全理論水平又上了一個新的臺階。同時組織職工全員參加安環科舉辦的安全專業知識培訓,并全部參加考試,合格率達到了100%以。在11月份,組織大部分職工參加公司組織的消防演習。通過廣大職工的共同努力,使我車間順利實現了“全年零事故”的安全目標。
油冷卻器進行水沖洗,提高冷卻器的冷卻效果,經過沖洗前后溫度比較,使主機工作溫度有沖洗前的102度減至97度,有效提高了空壓機的安全運行系數。針對主體車間設備復雜、故障頻繁的特點,完善設備周檢制度,把設備的事后搶修調整為設備事前防范,把各車間的設備責任到人,實行定時、定期、定人員的周檢制度。對發現的問題要求個人不推向班組,班組不推向車間,小隱患不過班,大隱患不過天的原則,使主體車間的設備故障率明顯下降,同時也減輕了我們鉗工的勞動量和備品備件的損耗量。例如今年六月份發現南車間的全功能行車固定旋轉支撐機構的螺栓斷裂四條,如按照常規,需要將整個旋轉機構拆下,大修日期在15天左右,不僅需要吊車叉車的配合,而且需要鉗工十余人的高空作業,對生產和現場安全管理極為不利,通過現場多次觀察,我們提出大膽的設想,在螺栓斷裂的旋轉機構的密封對面開孔,加工螺栓更換后把開孔密封焊接,保障旋轉機構的密封性能,僅用了兩個小時,就消除了這一重大設備安全隱患。
限報警系統完善、原料庫自動排料系統改造、電解車間多功能行車性能優化、凈化排煙風機主閥門改造、鑄造碼垛機性能優化等低費用改造和優化項目十六項,獲公司一等獎項目三個,獲集團公司一等獎項目兩個。其中230ka主煙道改造工程,為典型的零投入高回報的改造項目,改煙道并聯為串聯,實現兩個車間煙道的一體化和風機的并列運行。單這一個改造項目年就可為公司節約電費175萬余元。另外全年利用閑暇時間修理鋼爪500余組,整個技改和修舊利費項目年可為公司節約400余萬元的費用。隨著一系列技改項目是實施,使公司的設備性能得到優化,設備配置更為合理。
總之,20xx年是忙忙碌碌的一年,是公司戰勝生存考驗,由虧損走向贏利的一年,是所有登鋁人眾志成城,共度難關的一年,也是我們車間綜合素質全面提高的一年,回顧過去的一年,雖然我們在工作上取得了一定的成績,但距公司的要求和企業的發展仍存在一定的差距,我們要正確的面對存在的差距和不足,力爭在今后的工作中迎頭趕上。20xx年,我們依然會在公司各級領導的正確指引下,發揚成績,克服不足,緊密圍繞優質、高效、服務生產這一總體工作目標不變,精誠團結、奮力拼搏,為公司更加光輝燦爛的明天而努力奮斗。
電工車間年終總結 電氣車間實習小結篇五
在硫化車間實干的這一個月里,我的收獲非常大。在這一個月里,我積極和王勝主任溝通,在這一個月里多接觸一些模具,多生產一些產品,遇到一些問題積極思考,在王主任的幫助下將遇到的問題進行分析,找到解決問題的方法。例如,在生產的過程中,常遇到產品起癩現象,影響產品的外觀,嚴重的會使產品不合格,造成浪費。經過了解,這種現象主要是硫化時有氣體沒能排出造成的。解決的辦法是多回幾次模放放氣,并在起癩處放少量膠,這樣能大大減少起癩現象。
在科室,跟硫化機車間主任實習期間,我努力了解我們的生產情況,學習一些解決問題的方法,同時積極去干一些力所能及的事情,為領導多分擔一些事務。在這期間,看到領導們每遇到事情都不怕臟,不怕累,起到一個帶頭作用,讓我很佩服,也為自己樹立了榜樣。
在實習過程中,我也發現了一些問題,我們在生產過程中對硫化工藝沒有要求,在生產的時候大多是靠經驗對溫度,時間進行控制,這對產品的穩定性沒有保障。硫化的三要素硫化時間,硫化壓力,硫化溫度決定硫化產品的質量。
第一,我們要想發展,需要我們努力提高產品質量,以提高我們在同行業中的競爭力。我們在生產過程中要逐漸對硫化工藝進行控制,以生產出產品質量更加穩定的產品。
第二,通過交流我了解到,煉膠受天氣的影響比較大,例如,我們加工的管子膠,膠方中的石蠟規定放0.7份,在夏天放到0.4~0.5份的時候,膠料已經不容易從膠車上拉下來,如果按照膠方中的量,膠可能粘在膠管上,很難扒下來,而到冬天的時候,加到0.7份的時候,膠料太硬,車間在生產的時候很不好用,往往要加到0.9~1份。
第三,我們的膠方在調試或有新膠方時,缺少跟蹤,缺少完善,往往在某些時候嚴格按照膠方加出的膠,車間反映不好用,我們又缺少專門從事膠方調試的人,而只能靠煉膠工人自己調試,這樣不利于公司長期發展。
雖然自己已經畢業兩年,但對橡膠深入的生產還不夠,對生產的知識了解不多。我會努力學習,用我的知識為公司的發展盡自己的一份力量。來到我們這里,已經三個月了,望公司領導對我的表現作出評價,若有機會,我希望公司領導多多幫助,我會在領導的帶領下隨公司的發展一起成長。
在學校我們學習了書本知識,對理論都有了一定的認識與掌握,但對如何將理論與實踐相連,如何將所學的理論運用在實踐中并沒有感性認識,于是學校安排我們進行生產實習,讓我們直觀的觀察生產,讓我們直觀的感受理論在生產中的運用。洛陽第一拖拉機廠的新舊設備對比,更讓我們直觀的感受到了加工工藝的進步,工業技術的進步。
剛到洛陽,住宿環境并不好,但在游老師的動員下,我們積極克服困難,不讓外在條件影響我們的實習,再苦再累也咬牙堅持,不缺席每一次出勤,培養了我們的吃苦精神,讓我們更有韌勁。我相信,同學們的良好表現也讓帶隊老師覺得付出是值得的,同時我也相信,我們的同學以后在任何崗位上都會發揚這種吃苦、好學精神,為企業為集體貢獻自己的一份力。
俗話說,一份耕耘一份收獲。實習我們付出了汗水,收獲的不僅僅是知識,同時還感受到一拖企業文化,感受到企業員工做事的態度,對產品品質的執著。這些優秀品質在我們學習和生活中都會給我們很大幫助,會讓我們學習、工作變得簡單,順利,高效。在學校里,我們對工藝只有理論認識,實習時,直觀感受工藝,理論與實踐結合,鞏固了我們對理論的認識,另外直觀感受生產現場,讓我們了解產品由坯料到成品的全過程。雖然現在工廠自詡全自動化生產,但鑒于我國目前社會主義初級階段的基本國情,科學技術仍與歐美日先進國家有很大差距,真正實現全自動生產還很難,使得現場還有許多工人在進行簡單、重復、單一的工作。幫助工廠真正實現自動化,努力改善工人環境,是我們機電學子將來的首要目標。我們定會努力學習勤于思考,為工廠全面實現自動化,貢獻自己的一份力。
另外在這里感謝各位實習帶隊老師以及工廠的講解老師,你們辛苦了,謝謝。
電工車間年終總結 電氣車間實習小結篇六
(一)、強抓現場管理工作
現場電氣設備的狀況對安全生產有著重要的影響,同時也為了激發員工愛崗敬業精神,在公司生產指揮部的要求下,我們車間嚴格執行公司現場管理工作標準,并制定了《交接班制度》、《電氣設備巡檢制度制度》、《電容器的運行》三項制度,并嚴格按制度要求執行。經過上年度的努力,現場電氣設備清潔、運行情況良好,并且在巡回檢查中發現了一些設備隱患,及時的處理,避免了更大的損失。
(二)、注重培養員工工作態度
車間對電氣工作人員除了有較高的.業務素質外,還必須具備良好的心態,避免相互排擠造成對工作影響。要求工人不但要愛崗敬業,并且要象愛惜自己的家具一樣愛惜現場的設備,愛惜車間的工器具。要求工作態度決定一切的思想。通過長時間的潛移默化和一件件事例使員工明白工作態度比工作能力更重要,工作能力雖強但不負責任、不和其他員工搞好配合,是干不好工作的。通過車間從思想認識各方面不斷地進行灌輸,電氣工作人員都能各司其職、團結協作、愛崗敬業,極大的保證了電氣設備安全穩定的運行。
日常設備維護工作
日常設備的維護工作是最簡單也是最繁復的工作,同時也是保證設備穩定運行的最基本的工作,根據車間制定的各項設備維護制度,我們要求電氣運行工作人員嚴格執行,并且有一套行之有效的監督管理制度。對于現場出現的各種問題,我們立足于自己解決,并經常和廠家溝通,以保證設備正常運行。
(一)、認真落實《交接班制度》
根據車間制訂的交接班制度,電器工作人員,每天都及時的將沒填的工作內容天在交接班記錄本上,每月召開安全工作例會一次,將本月進行的工作進行總結,跟生產車間的工作要求積極制定下月工作計劃,確保生產能夠安全有序的進行生產。
(二)、積極開展安全教育和培訓工作
我們對電氣運行工作人員安全教育,做到教育有時間、有內容。同時,我們利用交接班會、班組安全活動進行日常安全教育和安全形勢通報,做到安全警鐘長鳴。
(三)、做好日常安全檢查工作我們要求車間運行工作人每小時巡檢一次,發現生產或安全隱患及時安排處理,屬于我們車間能處理的都安排處理,并檢查處理情況,不能處理的都已上報相關部門協調處理。
我們車間在明年更加努力的搞好車間管理工作,以調動每一個員工的積極性,保證電氣設備的穩定運行,為公司長周期、穩定生產奠定基礎。
電工車間年終總結 電氣車間實習小結篇七
一、車間管理工作:
1、強抓現場管理工作: 現場電氣設備的狀況對安全生產有著重要的影響,同時也激發了員工愛崗敬業的精神。經過半年的努力,現場電氣設備運行情況良好,并且在巡回檢查中發現了許多重大隱患,得到了及時的處理,避免了更大的損失。
2、注重培養員工工作態度:
車間通過從上到下的思想教育,使每位員工都能各司其職,團結協作,愛崗敬業,極大的保證了電氣設備安全穩定的運行。
3、加強崗位練兵:
為了不斷提高員工的業務素質,能夠解決現場出現的各類問題,將所有青年員工分派到各運行班組中,經過現場實際故障的處理,鍛煉青年員工解決問題的能力。
4、建立、健全各類技術的制度:
為了提高設備技術管理,車間建立了一系列技術管理、設備安全制度,這些制度的建立為車間的技術管理奠定了基礎。
二、維修檢修工作:
1、日常設備維護工作:
日常設備的維護工作是最簡單也是最繁復的工作,同時也是保證設備穩定運行的最基本的工作,根據車間制定的各項維護制度,我們要求每位員工嚴格執行,對于現場出現的各種問題,我們立足于自己解決,并經常和廠家及相關部門溝通,以保證設備正常運行。
2、大檢修:
在十月份安排的大檢修中,我們車間針對生產期間暴露的設備缺陷,做了詳細的計劃和周密明確的安排,在車間全體員工的共同努力下,為期五天的檢修任務完全消除了大檢修前部分設備存在的隱患和缺陷。
三、安裝、搶修、整改工作:
1、原料碳材二套上料系統的投運:
在生產過程中,原料碳材上料系統嚴重影響了分廠的生產和正常運行,在現情況下,分廠對原料碳材上料系統增加了另外一套設備,在安裝期間,我們車間在沒有圖紙及工期緊迫的情況下,夜以繼日,組織人員加班工作,放電纜,安裝配電柜,終于在公司領導指定的日期內,啟動設備并正常運行。
2、設備的搶修:
從分廠開始生產至今,電器系統由于先天的設計安裝存在很多的缺陷,我電氣車間在人員嚴重不足及技術力量薄弱的情況下,完成多次搶修任務,排除許多設備安全隱患,確保了設備的正常運行。
3、整改工作:
在分廠的生產中,我電氣車間在運行過程中,發現許多設備中存在的設計不合理及不符合生產運行的缺陷,積極進行情況分析及拿出具體整改方案,組織技術人員進行設備的整改,取得較為滿意的效果,為分廠電器設備的正常運行奠定了基礎。
四、安全管理工作:
我車間對每位員工進行必要的安全教育與培訓,積極參加安全培訓中心的培訓,從生產管理,業務技術,工作責任心等幾個方面進行針對性的重點教育,保證每個員工牢記安全,做到安全警鐘常鳴,認真落實《電氣安全管理制度》,使人人明確自己的安全責任,促使大家在安全生產中自覺、主動,保證了本車間在生產運行中的安全穩定。
五、目前存在的問題和需改進的措施:
1、高壓系統不穩定,生產中存在操作后臺經常性誤報動作,嚴重影響生產正常穩定運行及存在巨大的安全隱患。
2、照明系統由于設計及安裝不合理,大面積癱瘓,有些部位原始就沒有安裝照明,存在巨大安全隱患。
3、一樓與三層半電纜槽及電纜走廊的防護工作迫在眉睫。
4、天車滑線雖經大檢修期間整改,但并不盡人意,還需繼續進行改造。
5、配料小皮帶的整改,雖電機已到貨,但鑒于目前的生產情況無法進行整改,3#電石爐經改造非常成功。
6、原料除塵系統的電器配置,完全不能滿足生產的正常運行,保護設備起不到太大作用,急需進行整改。
7、五樓電動葫蘆滑線由于設計及安裝的不合理,也需進行必要的改造。
8、各條皮帶的跑偏與拉繩開關在改造途中,由于人員不足而停頓,存在很大的安全隱患。
9、電氣人員業務水平需更上一層樓,通過理論與實踐,加強電氣人員業務技能的工作,不斷提高電氣人員整體素質與技術水平,加強勞動紀律,更好地為生產服務。
10、由于電氣人員數量不足,而生產設備點多面廣,需加大招聘力度,配備能夠獨立操作與維護的專業技術人員,確保生產的正常運行。
六、2012年主要工作計劃:
1、加強電器設備管理工作,圍繞分廠的生產目標,提高電器設備的完好率,努力完成分廠下達的運轉率。
2、加強電氣設備的備品備件管理工作,合理申報電器備品備件,保證生產和電氣設備維修的需要。
3、加強用電管理,做好安全用電工作,做好節約用電工作。
4、繼續做好電氣設備技術合理化改造工作。
5、繼續做好安全生產管理工作。
我車間力爭在下一年的工作中,更加努力的搞好車間管理工作,以調動每一個員工的積極性,保證電氣設備的穩定運行,為分廠的長周期、穩定生產奠定基礎。
2011年12月21日