人力資源管理的核心是培養(yǎng)和激勵員工的工作意愿和能力。接下來是一些關于人力資源發(fā)展和培訓的最新研究報告,一起來看看吧。
人力資源經(jīng)理的職責和要求(優(yōu)秀24篇)篇一
職責:
1、負責公司組織體系和業(yè)務體系建立;。
2、發(fā)掘市場機會、開拓客戶,推廣公司勞務派遣及人事外包服務;。
3、制定公司年度業(yè)績目標及整體營銷策劃方案并落地實施;。
4、監(jiān)督、控制實施過程,對經(jīng)營結果負責;。
5、完成領導交辦的其他事務。
任職要求:
3、熟悉人力資源公司業(yè)務談判,有過成功的派遣業(yè)務經(jīng)驗;。
4、有較強的組織、協(xié)調(diào)、溝通、領導能力及出色的人際交往和社會活動能力以及敏銳的洞察力。
人力資源經(jīng)理的職責和要求(優(yōu)秀24篇)篇二
人力資源部總經(jīng)理負責承接上級單位人力資源與黨務管理相關要求,推動自貿(mào)投資公司人力資源及黨務管理體系與制度建設。以下是本站小編整理的人力資源部總經(jīng)理的。
崗位職責。
和任職要求。
崗位職責:
1.負責組織制定、修訂與完善人力資源相關管理制度和工作流程;。
2.負責推進人力資源各項管理制度和管理辦法的執(zhí)行;。
4.負責集團公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的制定、組織與實施;。
5.負責集團薪酬與績效考核的管理;。
6.統(tǒng)籌管理集團招聘、培訓、勞動關系管理工作;。
7.負責集團公司與控股企業(yè)人力資源管理工作的工作指導;。
8.負責部門團隊建設與培養(yǎng),指導部門員工制定階段。
工作計劃。
并督促執(zhí)行。
任職要求:
1.人力資源管理、企業(yè)管理等相關專業(yè),大學本科及以上學歷;。
2.十年以上同崗位相關工作經(jīng)驗,具有人力資源管理師、中級經(jīng)濟師任職資格者優(yōu)先;。
4.具有良好的性格特質(zhì)及健康體質(zhì)。
崗位職責:
2.建立和完善公司人力資源管理制度并監(jiān)督實施、協(xié)助各部門進行人員編制的統(tǒng)籌規(guī)劃;。
3.塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化,執(zhí)行并完善;。
4.負責公司員工管理中所產(chǎn)生的勞動糾紛問題及對重大勞資糾紛案件時提供支持;。
5.負責招聘面試、
勞動合同。
與檔案建立等具體專業(yè)工作;。
6.負責公司員工活動的策劃和組織;。
7.監(jiān)督執(zhí)行。
規(guī)章制度。
和勞動紀律,處理員工獎懲事宜;。
8.其他突發(fā)事件處理和領導交辦的臨時性工作。
任職資格:
1、人力資源或相關專業(yè)本科以上學歷;。
4、具備期貨從業(yè)資格優(yōu)先考慮;。
崗位職責:。
2、完善優(yōu)化人力資源管理制度和體系,包括招聘、績效、培訓、薪酬及員工發(fā)展等方面;。
4、監(jiān)督與指導利潤中心成員、督辦公司重大人力資源管理工作事項的執(zhí)行與落實;。
7、引領部門以及公司人力資源管理工作的不斷優(yōu)化;。
8、完成公司高層領導交辦的其它臨時性工作。
崗位要求:
1、全日制統(tǒng)招一類本科及以上學歷(第一學歷要求全日制統(tǒng)招一本及以上);。
2、人力資源管理、企業(yè)管理或相關專業(yè)畢業(yè);。
4、身體健康,較強的溝通管理、抗壓能力。
人力資源經(jīng)理的職責和要求(優(yōu)秀24篇)篇三
崗位職責:
1、根據(jù)業(yè)務戰(zhàn)略目前,組織制定事業(yè)部人力資源年度規(guī)劃,明確人力資源目標;。
2、全面強化肥料事業(yè)部招聘體系,制定人員招聘計劃,滿足人才需求;。
3、制定培訓計劃,并組織實施落地;配合集團要求,搭建培訓體系。
4、完善肥料事業(yè)部績效管理體系,按集團要求推行績效指標庫、績效兩表等績效管理工作。
5、推動管理團隊建設,塑造、維護、發(fā)展和傳播公司企業(yè)文化;。
6、與員工進行積極溝通,做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等。
崗位要求:
2.熟練掌握人力資源六大模塊管理工作,具備全面的人力資源類相關知識;。
3.具有靈活應變的溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力,能有效整合和管理內(nèi)外部資源;。
4.具團隊協(xié)同合作意識、良好溝通能力。
人力資源經(jīng)理的職責和要求(優(yōu)秀24篇)篇四
崗位職責:
3、負責公司培訓計劃的制定與實施,策定期進行中層以上員工的評定評估工作。
4、進行薪酬體系優(yōu)化并指導分公司進行薪酬設計與實施。
5、根據(jù)不同層級員工kpi制定績效制度,組織績效的實施工作。
6、做好員工管理管理,受理并及時指導分公司合理解決員工建議和勞動爭議事宜。
任職要求:
4、有快遞物流行業(yè)或連鎖性企業(yè)人力管理經(jīng)驗者優(yōu)先。
人力資源經(jīng)理的職責和要求(優(yōu)秀24篇)篇五
崗位職責:
1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略;組織調(diào)研公司現(xiàn)階段及中長期人力資源需求及外部供給情況,制定人力資源政策及規(guī)劃,并推動實施,確保人力資源滿足公司業(yè)務發(fā)展需求。
2、統(tǒng)籌提升人力各專業(yè)模塊的專業(yè)程度,加速推動模塊精細化、專業(yè)化管理;。
5、為公司領導人力資源方面提供管理建議,為公司人力資源管理工作提供專業(yè)支持;。
6、根據(jù)公司發(fā)展變化情況,提出公司各業(yè)務系統(tǒng)組織結構、職位設置的調(diào)整建議;。
8、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題。
任職資格。
1、全日制本科及以上學歷,人力資源管理、工商管理等相關專業(yè);。
4、具有較高的戰(zhàn)略思維和極強的邏輯思維能力,思路清晰嚴謹;很強的計劃性和實施執(zhí)行的能力,有親和力,很強的激勵、溝通、協(xié)調(diào)、團隊領導能力,責任心、事業(yè)心。
人力資源經(jīng)理的職責和要求(優(yōu)秀24篇)篇六
職責:
2、主持、實施醫(yī)院的人力資源配置工作,確保人力配置合理、最大限度降低人力成本;。
3、負責監(jiān)督部門的績效,指導、控制相應活動,以確保目標的實現(xiàn);。
4、合理安排部門內(nèi)部員工工作,確保內(nèi)部溝通順暢,不斷提高工作效率;。
任職要求:
1、本科及以上學歷,五年及以上人力資源管理相關工作經(jīng)驗;。
人力資源經(jīng)理的職責和要求(優(yōu)秀24篇)篇七
崗位職責:
1.建立響單單人力資源公司服務標準、服務流程、收費標準等;。
2.負責響單單人力資源公司組織設計及人才配置、薪酬福利、考核機制的建立、健全;。
3.負責響單單人力資源公司業(yè)務拓展,實現(xiàn)年度業(yè)績目標;。
4.負責制定響單單人力資源發(fā)展的中、長期規(guī)劃和年度計劃并實施;。
5.負責組織完成響單單人力資源公司對接的客戶委托的各項業(yè)務;。
6.負責建立、健全響單單人力資源公司人才認證體系,并組織實施。
7.其它上級交辦的任務。
任職資格:
2.5年以上人力資源公司獵頭經(jīng)驗或咨詢顧問經(jīng)驗;。
3.具有較強的組織管理能力;。
4.具有較強的語言表達能力和寫作能力,較強的公關,應變能力,善于解決突發(fā)事件;。
6.良好的職業(yè)道德和個人修養(yǎng),高度的責任心及創(chuàng)業(yè)精神;。
7.具有業(yè)務型人力資源服務團隊管理經(jīng)驗優(yōu)先考慮。
人力資源經(jīng)理的職責和要求(優(yōu)秀24篇)篇八
1、全面主持部門工作,制定并實施本部門工作計劃,定期總結部門工作情況。
2、負責對部門員工的工作分配、工作指導、考核、培訓等工作。
3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,進行人力資源規(guī)劃,為公司重大人事決策、人員發(fā)展提供信息支持。
4、根據(jù)公司經(jīng)營計劃,設計組織架構,配置崗位,制定崗位說明書,編制科學合理的人力資源計劃。
5、建立完善薪酬福利體系,組織績效考核。
6、人才引進、配置、崗位異動、晉升直至退休、辭職、解聘、淘汰的完整流動機制。
7、組織培訓,進行管理干部培養(yǎng),建立人才儲備。
8、負責審核工資報表,主持編制、核算工資定額;。
人力資源經(jīng)理的職責和要求(優(yōu)秀24篇)篇九
崗位職責:。
2、完善優(yōu)化人力資源管理制度和體系,包括招聘、績效、培訓、薪酬及員工發(fā)展等方面;。
4、監(jiān)督與指導利潤中心成員、督辦公司重大人力資源管理工作事項的執(zhí)行與落實;。
7、引領部門以及公司人力資源管理工作的不斷優(yōu)化;。
8、完成公司高層領導交辦的其它臨時性工作。
崗位要求:
1、全日制統(tǒng)招一類本科及以上學歷(第一學歷要求全日制統(tǒng)招一本及以上);。
2、人力資源管理、企業(yè)管理或相關專業(yè)畢業(yè);。
4、身體健康,較強的溝通管理、抗壓能力。
人力資源經(jīng)理的職責和要求(優(yōu)秀24篇)篇十
人事的工作很重要,掌握市場動態(tài),積極適時、有效地開辟新的商戶,拓寬招商渠道,不斷收集目標商戶信息,下面是小編為大家整理的人力資源的崗位職責要求,希望對您有所幫助!
(一)負責人力資源的調(diào)配和考核、人事代理等相關的人力資源管理工作;。
1、編制人力資源管理的相關程序并監(jiān)督執(zhí)行;。
2、協(xié)助人力資源部經(jīng)理開展各部門人員的招聘、培訓、考核等工作;。
4、負責員工臨時性人事檔案的收集、建立和保管;。
6、與總部接口,負責辦理員工的商業(yè)保險;。
7、負責辦理員工入職、離職、內(nèi)部調(diào)動等相關手續(xù);。
9、配合總部人力資源部完成對技術服務人員的面試、錄用及效果反饋;。
11、負責季度、年度考核工作。
(二)負責項目部部分對外交流與接待;。
1、負責接待管理(飯店的預訂、煙酒的購買、領用、登記;工作餐的管理);。
2、負責會議的組織籌建工作;。
(三)負責周例會、月、年總結、計劃的編寫等文字工作;。
1、負責內(nèi)部組織召開會議的會務工作以及會議紀要的出版;。
2、負責工作周報、工作月報、工作目標及完成情況的出版;。
3、負責會議統(tǒng)計、發(fā)布及視頻會議室的管理;。
4、每季度考核的收集工作;。
(四)負責文體活動的組織工作;。
(五)接待來訪、處理來信、收發(fā)、批閱、管理來往行政性文件和傳真和傳遞文件、保存和管理檔案。
1、認真貫徹執(zhí)行國家勞動法規(guī)和相關法律政策,及時掌握人力資源供求狀況,為各部門用人提供法律、信息支持。
2、協(xié)助分管領導合理配置勞動崗位,優(yōu)化各部門崗位定員,組織崗位競聘測評,控制人力資源使用成本。
3、嚴格按照審批程序辦理員工接收、調(diào)動和內(nèi)部崗位調(diào)整的相關手續(xù)。
4、嚴肅考勤和工作紀律,定期或不定期抽查考勤管理制度的執(zhí)行情況,根據(jù)《違紀職工處罰條例》進行紀律檢查,提出處罰意見。
5、嚴格按照國家法律法規(guī)和公司相關制度進行薪酬、保險的審核管理。
6、公平公正、及時有效地組織開展各部門的績效考核工作。
7、協(xié)助分管領導制定人力資源培訓計劃,組織開展人力資源培訓教育活動,指導實施員工職業(yè)生涯規(guī)劃,提升公司人力資源綜合素質(zhì)。
8、完成上級領導交辦的其他工作任務。
1.負責客戶招聘、測評項目需求的挖掘,客戶關系的維護,以及相關的招投標工作;。
3.負責客戶招聘、測評項目方案的撰寫與現(xiàn)場實施;。
5.參與公司招聘、測評類產(chǎn)品工具的研發(fā)與調(diào)試,產(chǎn)品流程的培訓與分享;。
6.負責部門人員的管理與培養(yǎng);。
7.協(xié)助公司其他重點項目的支撐與保障;。
8.響應并完成上級分配的其他任務。
1、主導公司招聘、培訓工作。
3、負責建立企業(yè)人才儲備庫,跟蹤和搜集同行業(yè)人才動態(tài),吸引優(yōu)秀人才加盟公司;。
4、負責公司月度、季度、年度招聘、培訓計劃和總結分析報告的編寫;。
5、開發(fā)相應內(nèi)培課程,對接內(nèi)外部講師的溝通;。
6、能夠有效組織并安排員工培訓工作及培訓評估工作,能夠自主開展培訓工作;。
8、完成上司交辦的其它工作。
1、依據(jù)公司業(yè)務需要,研究組織職責及權責劃分的改進方案;。
2、依據(jù)公司經(jīng)營計劃,配合公司總目標,擬訂各部門的目標及工作計劃;。
3、根據(jù)公司年度經(jīng)營規(guī)劃,推進各部門進行績效目標分解,并負責落實和監(jiān)督;負責工作分析、崗位說明書與定崗定編工作,提出機構設置和崗位職責設計方案,對公司組織結構設計提出改進方案。
5、組織制定公司招聘制度、培訓制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊等規(guī)章制度、實施細則和工作程序,并組織實施。
6、根據(jù)公司人力發(fā)展計劃,籌劃辦理各項教育培訓,制定并組織實施員工培訓培養(yǎng)體系,根據(jù)公司發(fā)展進行骨干員工的招聘、選拔和培養(yǎng),建立后備人才梯隊。
7、辦理公司人員的考核、獎懲、升降事項。
8、協(xié)調(diào)各類勞動管理,防范、處理法律風險以及勞動爭議;。
9、及時處理公司管理過程中的重大人力資源管理問題。
3、優(yōu)秀的計劃性和實施執(zhí)行的能力;有親和力,很強的激勵、溝通、協(xié)調(diào)、團隊領導能力,責任心、事業(yè)心。
3、根據(jù)業(yè)務發(fā)展需求部署招聘工作滿足各類各級人才需求;。
7、部署專業(yè)培訓工作,提高員工的整體素質(zhì)和技能,促進德才兼?zhèn)涞娜瞬排囵B(yǎng);。
8、優(yōu)化完善薪酬福利體系,保持適當?shù)氖袌龈偁幜?。
9、負責人力資源部門的日常管理工作,保障部門員工充分履行職能。
2、協(xié)助制訂和推行人力資源相關制度;。
3、招聘計劃擬定,招聘工作開展、現(xiàn)場招聘會組織安排;。
4、招聘渠道維護及開發(fā);。
5、內(nèi)部招聘技巧培訓;。
6、協(xié)助部門負責人管理和協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作。
1、負責公司薪資的核算,并參與制定和完善集團員工關系相關政策、制度,健全員工關系管理體系,薪酬績效考核制度參與制定及實施。
4、負責處理員工沖突,解決員工投訴和勞動糾紛,降低企業(yè)用工風險。
6、負責公司人員的招聘、入職離職的辦理。
7、負責辦公室的日常事務,公司文件的整理、勞動合同的簽訂等人事工作。
負責員工入職、轉正、離職、社會保險等工作的綜合管理;。
負責制定各類規(guī)章制度,起草公司年度工作計劃、工作總結以及各類重要公文;。
負責組織公司內(nèi)部員工活動,建立員工與管理層的.溝通渠道,增加團隊凝聚力。
人力資源經(jīng)理的職責和要求(優(yōu)秀24篇)篇十一
作職責:
1.根據(jù)公司年度中長期戰(zhàn)略目標,制定人力資源規(guī)劃,并優(yōu)化和實施;。
2.根據(jù)業(yè)務需求和人力規(guī)劃,制定內(nèi)外部招聘標準、政策和計劃,建立人才測評體。
4.根據(jù)經(jīng)營目標,設計和優(yōu)化績效管理體系、制度和流程,組織實施的績效管理工作。
任職要求:
1.人力資源、管理類相關專業(yè)本科以上學歷;有國企工作經(jīng)驗。
3.了解hr各職能模塊,熟悉企業(yè)人力資源管理模式,具豐富的實踐工作經(jīng)歷;。
4.具戰(zhàn)略化思維,能整合不同的工作團隊,靈活解決復雜問題。
5.計劃性和執(zhí)行力強,具責任心和事業(yè)心,優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)和團隊管理能力.
人力資源經(jīng)理的職責和要求(優(yōu)秀24篇)篇十二
3、負責員工的招聘、培訓、考核、薪酬福利的合理建議和分配;。
4、能夠獨立開展公司各部門績效考核工作,全程協(xié)助跟蹤各部門績效考評過程;。
5、負責企業(yè)文化的建設,組織各項活動;。
6、管理公司食堂,衛(wèi)生,宿舍,車輛,消防,會議安排等行政工作;。
7、公司領導交代的其他工作。
人力資源經(jīng)理的職責和要求(優(yōu)秀24篇)篇十三
1、根據(jù)公司實際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計劃,經(jīng)批準后組織實施。
2、組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規(guī)章制度、實施細則和人力資源部工作程序,經(jīng)批準后組織實施。
3、組織辦理員工績效考核工作并負責審查各項考核、培訓結果。
4、負責在公司內(nèi)外收集有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作。
5、受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜并負責及時解決。
6、了解人力資源部工作情況和相關數(shù)據(jù),收集分析公司人事、勞資信息。
7、審批公司員工薪酬表,報董事長、總經(jīng)理核準后轉會計部執(zhí)行。
8、制訂人力資源部專業(yè)培訓計劃并協(xié)助培訓部實施、考核。
9、加強與公司外同行之間的聯(lián)系,與政府對口部門和有關社會團體、機構聯(lián)絡。
10、完成董事長、總經(jīng)理臨時交辦的各項工作任務。
人力資源經(jīng)理的職責和要求(優(yōu)秀24篇)篇十四
職責:
1、招聘管理:牽頭招聘工作的開展,負責重點崗位日常招聘;。
2、培訓管理:培訓計劃報批及實施、司外送培訓管理及實施、內(nèi)部培訓師及新員工入職培訓組織。
3、溝通協(xié)調(diào)總部相關部門工作;。
4、完成上級領導交辦的其他工作。
任職要求:
1、統(tǒng)招本科及以上學歷,人力資源管理、行政管理或企業(yè)管理等相關專業(yè);。
2、5年以上人力資源相關工作經(jīng)驗,有知名景觀施工行業(yè)企業(yè)人力資源工作經(jīng)驗優(yōu)先;。
3、很強的招聘能力,能獨立開展招聘培訓工作;。
4、良好的執(zhí)行力和業(yè)務操作能力、良好的溝通能力;。
5、抗壓能力強,有責任心,積極向上。
人力資源經(jīng)理的職責和要求(優(yōu)秀24篇)篇十五
人力資源部崗位職責為:
1、制定本部門的工作計劃,經(jīng)上級領導審批后組織實施。
2、制訂、修改公司各項人力資源管理制度和管理辦法,建立制度化、規(guī)范化、科學化的人力資源管理體系。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,分析公司現(xiàn)有人力資源狀況,預測人員需求,制定、修改人力資源規(guī)劃,經(jīng)上級領導審批后實施。
3、在各部門的協(xié)助下進行工作分析;提出崗位設置調(diào)整意見;明確部門、崗位職責及崗位任職資格;編制、修改和完善部門、崗位職責說明書;合理評價崗位價值。
4、根據(jù)崗位需求狀況和人力資源規(guī)劃,制定招聘計劃,做好招聘前的準備、招聘實施和招聘后的手續(xù)完備等工作。
5、制定公司的薪酬、福利方案,經(jīng)審批后組織實施;核算員工工資,計算員工社會保險繳納標準、繳納社會保險。
6、辦理員工錄用、遷調(diào)、獎懲、離職、退休手續(xù),辦理中層管理人員的考察、選拔、聘任、解聘事宜。做好勞動合同管理、勞動糾紛處理和勞動保護工作。
人力資源經(jīng)理的職責和要求(優(yōu)秀24篇)篇十六
職責:
1、全面負責公司人力招聘;。
2、負責公司人事管理制度的建設和完善;。
3、負責完善公司組織架構、崗位職責編制、崗位分析及定崗定編;。
4、負責組織執(zhí)行公司月度績效考核;月度工作計劃、月度總結數(shù)據(jù)分析、管理;。
5、配合公司企業(yè)文化建設,增強企業(yè)向心力、凝聚力。
任職要求:
1、人力資源、行政管理等相關專業(yè)大學本科及以上學歷;。
2、熟悉熟知人力資源管理六大模塊、勞動法相關主要政策。
人力資源經(jīng)理的職責和要求(優(yōu)秀24篇)篇十七
1、負責部門工作目標和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度;。
2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;。
4、規(guī)劃指導監(jiān)督招聘、薪酬福利、培訓、績效、員工關系等管理工作;。
任職要求:
1、行政、人力資源等相關專業(yè)本科以上學歷;。
4、具有較強的表達溝通、應變協(xié)調(diào)、解決問題及人際關系處理能力,有親和力,較強的責任感與敬業(yè)精神。
篇二。
1、協(xié)助人力資源部負責人全面負責部門管理、工作規(guī)劃及統(tǒng)籌;。
2、建立和完善人力資源管理體系,制定并組織實施人力資源管理制度;。
3、定期審核并修訂相關人力政策及程序文件,確保其合理性和合法性;。
5、主導公司薪酬、福利、績效方案的制定并落地實施;。
6、領導安排的其他工作。
任職要求:
4、了解國家有關人力資源管理及勞動合同相關的法律、法規(guī);。
5、精通office辦公軟件,能進行各種必要的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析;成熟的獨立工作、組織、溝通和協(xié)調(diào)能力以及較強的語言文字表達能力。
篇三。
1、負責部門日常管理事宜,主導、執(zhí)行招聘、員工關系、薪酬績效等工作;;。
2、配合部門建立完善公司績效考核體系,保證公司績效管理有效執(zhí)行;。
4、處理各類與員工有關的緊急突發(fā)事件及糾紛;。
5、完成其他臨時工作任務。
任職要求:
1、全日制本科及以上學歷,人力資源管理、工商管理、法學、心理學等經(jīng)管類專業(yè);。
2、具有3年及以上招聘、績效及員工關系模塊的管理經(jīng)驗;。
4、務實、沉穩(wěn)、有原則性,能適應出差。
人力資源經(jīng)理的職責和要求(優(yōu)秀24篇)篇十八
人力資源部崗位職責如下:
1.首先是負責建全公司的人力資源管理系統(tǒng),來確保人力資源工作可以按照公司的發(fā)展目標更加規(guī)范。
2.負責制公司運營的一系列相關規(guī)章制度,經(jīng)批準后組織實施,并根據(jù)公司的實際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃制定公司的人力資源計劃。
3.制訂和實施人力資源部年度工作目標和工作計劃,按月做出預算及工作計劃。
4.定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊,建立完善以及及時更新公司人才庫,保證人才的儲備。
5.根據(jù)公司的人力資源需求計劃,組織各種形式的招聘工作,對招聘來的員工進行公司文化以及公司主要內(nèi)容的初步講解,同時還要對不合格的員工進行解聘。
6.負責員工薪酬方案的制定、實施和修訂,并對公司薪酬情況進行監(jiān)控。
7.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,對公司的各個職能部門進行職務分析,編制各崗位的崗位說明書。
8.建立員工溝通渠道,定期收集信息,擬訂并不斷評估公司激勵機制、福利保障制度和勞動安全保護措施。
9.負責辦理員工的各項社會保險手續(xù)及有關證件的注冊、登記、變更、年檢等手續(xù)。
10.負責員工的日常勞動紀律、考勤、績效考核工作,并辦理員工晉升、獎懲等人事手續(xù)。
人力資源經(jīng)理的職責和要求(優(yōu)秀24篇)篇十九
6、搭建企業(yè)文化建設體系,統(tǒng)籌員工活動、企業(yè)文化活動,提升組織氛圍,促文化建設落地。
1、大專及以上學歷;行政管理、人力資源管理及相關專業(yè)。
3、7年以上行政人事工作經(jīng)驗,3年以上人力資源管理工作經(jīng)驗;
4,服務行業(yè)優(yōu)先,包括醫(yī)療,護理,健康管理,培訓,酒店,餐飲等行業(yè);服務標桿企業(yè)從業(yè)優(yōu)先,如海底撈,亞朵等。
人力資源經(jīng)理的職責和要求(優(yōu)秀24篇)篇二十
1、編制各車間的月、周生產(chǎn)計劃,并下發(fā)生產(chǎn)指令給各車間。
2、在生產(chǎn)過程當中,及時獲取生產(chǎn)數(shù)據(jù)及信息。對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計及分析。
4.對生產(chǎn)過程中存在的問題,要進行協(xié)調(diào)、平衡、調(diào)度,并跟蹤監(jiān)控各車間生產(chǎn)進度和生產(chǎn)現(xiàn)場的物流動態(tài)。
人力資源經(jīng)理的職責和要求(優(yōu)秀24篇)篇二十一
1、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,協(xié)助人力總監(jiān)組織制定集團人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。
2、根據(jù)集團戰(zhàn)略和人力發(fā)展規(guī)劃,提出機構設置、崗位設置與人員配備方案,籌劃并實施人才儲備及梯隊建設。
3、參與公司人事決策,組織制定招聘、培訓、薪酬、績效、福利、員工關系、企業(yè)文化等人力資源管理規(guī)范、各項規(guī)定和管理流程并負責具體實施落實。
4、負責實施招聘、培訓、薪酬、績效等人力各項工作并落實。
5、完善激勵機制,合理規(guī)劃和控制人力資源成本。
6、負責員工勞動合同管理并處理與勞動關系相關的各項事宜。
7、負責公司績效考核管理及相關申訴處理工作。
8、負責制定集團員工的職業(yè)生涯規(guī)劃,并負責組織員工的晉級和專業(yè)技術職稱評定工作。
9、與子公司建立良好對接,對其人力資源工作各模塊建議進行動態(tài)管理。
10、對公司管理過程中的重大突發(fā)事件及時提出應對方案并進行處理。
11、負責擬定集團及審核子公司人員編制和年度人力成本預算。
12、負責人力資源部內(nèi)部組織管理工作,指導下屬制訂階段性工作計劃,并監(jiān)督執(zhí)行。對各子公司人力資源部的組織管理進行監(jiān)督指導。
13、建立并維護與勞動部門的良好對接,配合勞動部門的相關檢查,處理相關人事糾紛。
人力資源經(jīng)理的職責和要求(優(yōu)秀24篇)篇二十二
3、負責每月員工考勤統(tǒng)計,請假管理和統(tǒng)計;。
4、對接客戶及本公司各項事宜,及時的協(xié)調(diào)和溝通,及時反饋和處理各種突發(fā)事件,確保各項工作的順利進行。
6、每月負責組織員工司齡會、生日會及各組長會議等。
7、及時組織各小組團建活動,負責策劃編寫活動方案等;。
8、負責招聘相關工作;。
9、負責薪酬、績效等工作。
人力資源經(jīng)理的職責和要求(優(yōu)秀24篇)篇二十三
造成這一現(xiàn)狀的原因是多方面的,一方面,人力資源管理剛剛進入中國,很多國內(nèi)企業(yè)的總裁們還沒有學會如何使用自己的人力資源部,使之為企業(yè)盈利做出貢獻;另一方面是目前國內(nèi)尚未培養(yǎng)出一支現(xiàn)代化、職業(yè)化的人力資源經(jīng)理人隊伍。要解決這兩方面的問題,即首先要清晰地界定人力資源經(jīng)理在企業(yè)管理中的角色,并在人力資源從業(yè)者和企業(yè)管理者之間達成共識,才能使人力資源經(jīng)理找到努力的方向,也讓企業(yè)明確對人力資源經(jīng)理的管理目標。
一名稱職的人力資源經(jīng)理應是個多面手:他應該是企業(yè)經(jīng)營部門的戰(zhàn)略伙伴、組織變革的先鋒官、人事策略的實踐者和咨詢者、員工利益的代言人以及組織價值的創(chuàng)造者,謀劃行事講究“高一格(提高到總經(jīng)理的層次看事情)、先一步(在企業(yè)遇到問題之前便做好準備)、全方位(系統(tǒng)思維兼顧各方)”。
企業(yè)經(jīng)營者的戰(zhàn)略伙伴
企業(yè)在制定戰(zhàn)略計劃時,關鍵的一環(huán)就是分析企業(yè)的人力資源狀況、人才供求平衡以及人力資源管理體系能否有效地支持戰(zhàn)略;當戰(zhàn)略計劃涉及組織變革時,必須首先考慮如何調(diào)整現(xiàn)有的人力資源管理平臺、培養(yǎng)開發(fā)所需人才、變革發(fā)展企業(yè)文化等系統(tǒng)性的人力資源問題,所謂 “人員先于戰(zhàn)略”。進入戰(zhàn)略實施階段,人力資源經(jīng)理必須緊緊圍繞“提高組織績效”的終極目標,通過制定和實施一系列人才策略,以保證企業(yè)戰(zhàn)略的最終實現(xiàn)。因此,人力資源經(jīng)理必須能動地參與企業(yè)戰(zhàn)略計劃和實施戰(zhàn)略決策的制定。
人力資源經(jīng)理需要了解企業(yè)的經(jīng)營目標和企業(yè)使命、企業(yè)文化和歷史、企業(yè)發(fā)展方向,了解各業(yè)務部門的需求,了解企業(yè)產(chǎn)品、生產(chǎn)和銷售,對企業(yè)存在的問題、面臨的挑戰(zhàn)和機遇有清醒的認識。人力資源經(jīng)理要能夠從企業(yè)經(jīng)營目標的大背景下思考和研究問題,制定基于企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源戰(zhàn)略。此外,人力資源經(jīng)理本身要懂得如何管理,對日常事務善于授權,把更多的精力放在研究、預測、分析、溝通和計劃方面。再有,人力資源經(jīng)理要學會從時間、層次和職能三個維度分析企業(yè)的戰(zhàn)略問題:
時間維度 理解在企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)立期、成長期、成熟期與衰退期的不同時期,企業(yè)的目標、條件和挑戰(zhàn)不同,需要的人力資源政策也不同。人力資源經(jīng)理必須根據(jù)企業(yè)生命周期不同階段,建立和調(diào)整人力資源策略,否則不僅會事倍功半,甚至會嚴重阻礙企業(yè)的發(fā)展。
層次維度 要從宏觀到微觀研究企業(yè)高層的愿景、戰(zhàn)略規(guī)劃、員工管理和企業(yè)文化等要素的內(nèi)在聯(lián)系、優(yōu)先次序和行動計劃,找出戰(zhàn)略實施各個階段行動的重點,以便盡早做好各項人力資源的準備。當公司欲實施一項新的戰(zhàn)略時,人力資源經(jīng)理必須想到需要哪類人才、去哪里找、薪資福利如何計算、員工如何培訓、如何考核、如何管理、如何激勵、如何設計職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等等。
職能維度 就是善于協(xié)調(diào)管理企業(yè)各部門,配合戰(zhàn)略的實施共同制定作業(yè)流程、改革組織結構和設計崗位編制,并完成人力資源的調(diào)整。當企業(yè)實施一項新戰(zhàn)略時,原有的作業(yè)流程、組織結構、管理方法、內(nèi)部溝通都面臨著嚴峻考驗和改革調(diào)整,改革調(diào)整的關鍵是做好員工的教育、引導和培訓工作,使其盡快完成轉變。人力資源經(jīng)理要協(xié)助總經(jīng)理,與各職能部門密切配合,共同規(guī)劃設計作業(yè)流程,改革組織結構,并完成人力資源的調(diào)整。
組織變革的先鋒官
任何企業(yè)的管理變革,人力資源部總是沖在改革的前沿。人力資源經(jīng)理要善于發(fā)現(xiàn)企業(yè)未來發(fā)展趨勢,引導變革。為此,人力資源經(jīng)理首先要做的是“換腦”,即在員工中確立新的價值觀念和企業(yè)文化;其次是換人,選聘適應變革的有潛能的創(chuàng)新人才,淘汰不適應者;最后是變革組織,推動原來的組織結構變革,使之適應新的經(jīng)營環(huán)境和經(jīng)營戰(zhàn)略。
此外,人力資源部是研究人、制定激勵策略的部門,因此,它又是公司的研發(fā)部門,這就要求人力資源經(jīng)理成為企業(yè)最具創(chuàng)新精神和創(chuàng)新意識的變革先鋒。
人事策略的實踐者和咨詢者
人力資源經(jīng)理應以系統(tǒng)的、全局的眼光來理解人力資源管理,以大人力資源模式來指導企業(yè)人力資源管理:首先確定支持企業(yè)長遠發(fā)展的核心價值觀,分析企業(yè)關鍵的成功因素,明確核心業(yè)務流程,在此基礎上設計適合企業(yè)發(fā)展的個性化的組織結構。同時進一步闡釋核心價值觀,明確組織文化內(nèi)涵和外延,作為企業(yè)整體人力資源管理的指導理念和原則。其次,由戰(zhàn)略、組織、文化落實到具體的各人力資源操作系統(tǒng),還必須建立一個普適性的“人力資源平臺”,它的主要內(nèi)容是對職位、工作、人三者關系進行分析,明確職位(崗位)對公司的價值(存在的`目的),衡量指標(分解的關鍵績效指標),以及對任職者的要求(能力、素質(zhì)、價值觀)。最后一個層次才是具體的招聘、培訓、績效、報酬等職能操作系統(tǒng)(政策、制度、程序、方法等)。
員工利益的代言人
人力資源經(jīng)理應以人性的、誠摯的、尊重的感情,關注每一個員工的需求和成長,創(chuàng)造人性化的家庭式氛圍(力求避免商業(yè)化的公司氛圍),持續(xù)地激勵員工的創(chuàng)造熱情。人力資源經(jīng)理不應沉溺于發(fā)號施令,不再是監(jiān)控員工的警察,而要特別關注員工的職業(yè)發(fā)展,關注他們的各層次需求,對公司和員工的發(fā)展負責,力促企業(yè)整體發(fā)展與員工個人成功的雙贏局面。
組織價值的創(chuàng)造者
以前人力資源部是單純的職能部門,最多是一個人工成本中心。現(xiàn)在的人力資源部已經(jīng)成為直接影響企業(yè)價值創(chuàng)造的部門,從某種意義上講,人力資源部也是公司的經(jīng)營部門。“人”的經(jīng)營管理投入大,風險大,但收益也大,人力資源經(jīng)理必須對企業(yè)的經(jīng)營結果負責,吸引、保留、開發(fā)人才,為組織和員工個人提供改善績效、開發(fā)潛力、引導變革,正是人力資源經(jīng)理核心價值的體現(xiàn)。
在理想的情況下,人力資源經(jīng)理應該用25%的時間考慮戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃;50%的時間用在人力資源管理技術方法的開發(fā)、預測與發(fā)現(xiàn)問題并提供綜合解決方案和為一線經(jīng)理提供管理咨詢上;還有25%的時間放在日常的行政性、事務性的工作上,包括建立人力資源管理程序,監(jiān)控和評價人力資源管理實踐等。考慮到目前國內(nèi)企業(yè)的實際,企業(yè)可以依照“三步走”的順序階段性地搭建人力資源管理平臺和開展人力資源工作:
第一步 夯實基礎
首先,建立和健全公司各項人事管理基本制度和流程,理順和完備人事手續(xù)的管理;開展工作分析、崗位評估和部門職能分析,結合公司業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)化組織結構、合理配置人力資源;理順公司整體業(yè)務流程和各部門工作流程,建立計劃控制體系和各部門工作質(zhì)量體系。其次,開展員工滿意度調(diào)查,了解員工。最后,理順檔案關系和勞動關系,建立約束和監(jiān)督機制,建立職位等級序列,統(tǒng)一規(guī)范職務審批權限。
第二步 開發(fā)激勵
首先,推行績效管理,建立簡明的績效評估系統(tǒng),即建立“計劃準備――考核診斷――反饋溝通――關聯(lián)應用”的良性循環(huán)。建立合理的薪酬結構、層次標準、調(diào)整制度和獎懲機制,并將績效評估和薪酬獎罰、職位升降和崗位調(diào)動聯(lián)系起來,為員工的職業(yè)發(fā)展提供途徑。其次,建立多元激勵制度體系,比如,豐富工作內(nèi)容、實施崗位輪換制度、員工建議制度和企業(yè)重大戰(zhàn)略決策過程全員民主參與制度等。最后,完善福利制度,建立培訓制度體系和制定培訓計劃。
第三步 培養(yǎng)文化
促成“領導重視,宣傳造勢,從細節(jié)抓起,靠制度落實,培訓跟進,設立崇高目標,多樣活動促進溝通”的企業(yè)文化建設,建立內(nèi)部溝通制度和溝通渠道,實時公告企業(yè)動態(tài),宣傳企業(yè)的遠景和目標。建立員工組織活動制度、員工生活關懷慣例、多元化傾斜性福利制度體系,逐步培育企業(yè)文化。
人力資源經(jīng)理的職責和要求(優(yōu)秀24篇)篇二十四
2.全面負責營銷團隊銷售管理等支持、服務、監(jiān)督、管理工作;。
3.根據(jù)集團人事政策和管理制度推到執(zhí)行并貫徹;。
4.員工關系維護,員工活動開展、團建活動策劃工作。
5.負責營銷中心商務接待行政事務等相關工作;。
1、本科及以上學歷,藥學或人力資源管理等相關專業(yè);。
3、有醫(yī)藥銷售經(jīng)驗或醫(yī)藥行業(yè)人力資源經(jīng)驗優(yōu)先考慮;。
4、在醫(yī)藥營銷團隊招聘、培訓、薪酬績效管理等模塊有較豐富的.經(jīng)驗;。
5、具有較強的決策能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力。