為了保障事情或工作順利、圓滿進行，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎？下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
村集體工作方案 農(nóng)村集體工程項目管理篇一
今年，縣xx試點工作都放在xx鎮(zhèn)開展，經(jīng)過鎮(zhèn)黨委、政府的認真組織實施，試點工作取得圓滿成果，得到上級領(lǐng)導的肯定，其他各項新農(nóng)村建設(shè)工作也順利開展。明年xx將主要通過以下四個方面繼續(xù)做好新農(nóng)村建設(shè)：
我鎮(zhèn)xx年將進一步完善農(nóng)家樂發(fā)展協(xié)調(diào)機構(gòu)，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導下，由農(nóng)辦牽頭，其他部門聯(lián)動，統(tǒng)一規(guī)劃，加強協(xié)調(diào)，合理部署，有序開發(fā)，使農(nóng)家樂真正成為促進xx農(nóng)漁民轉(zhuǎn)業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、脫貧致富、促進新農(nóng)村建設(shè)的重要產(chǎn)業(yè)。我們結(jié)合xx當?shù)刭Y源和優(yōu)勢，在發(fā)展農(nóng)家樂中真正做到一點一品、一村一特色，不僅不類同其他地方、模式，而且做到其他地方、模式無法模仿我們，始終維護特色、創(chuàng)新這條生命線。
（一）我們明年擬順利完成xx二村整治工作。xx村xx年已投資3萬元，完成村規(guī)劃修編，土地政策處理、屋基安排都已落實完畢。明年內(nèi)拆除所有露天糞坑；投資萬元建造公共廁所4座；投資60萬元硬化兩支橫路000米。xx村已投資5萬元，完成村規(guī)劃修編；明年內(nèi)拆除所有露天糞坑、建造公共廁所；投資x萬元，完成4000米排污管道鋪設(shè)；自籌5元，完成村內(nèi)供電線路改造。
（二）我們以在xx村開展新民居示范村建設(shè)試點為契機，按照科學規(guī)劃、集約利用、因地制宜、分步實施的原則，來整治村莊環(huán)境、改善基礎(chǔ)設(shè)施、完善公共服務(wù)、建設(shè)特色民居、加強生態(tài)保護，并積極探索出一條適應(yīng)x縣實際的新民居建設(shè)道路，為全縣鋪開新民居示范村工程建設(shè)積累經(jīng)驗、提供借鑒。以此來推動我縣新民居建設(shè)、土地集約利用和新村建設(shè)形成亮點、創(chuàng)出特色、走在前列，成為新民居建設(shè)的典范。
今年5月中旬，xx鎮(zhèn)順利展開農(nóng)村垃圾集中收集處理試點工作。經(jīng)過個多月的努力，已實現(xiàn)了垃圾定點收集、定期清理，農(nóng)戶垃圾集中處理率達到90%以上，工業(yè)垃圾處理率達00%，人居環(huán)境質(zhì)量得到明顯改善，較好地轉(zhuǎn)變了農(nóng)村群眾的衛(wèi)生觀念，取得了一定成效。但是農(nóng)村垃圾集中收集處理工作是當前新農(nóng)村建設(shè)的一項重要課題，是廣大農(nóng)民改變生活方式的一次歷史性革命。目前我們就碰到以下四個主要問題：
1、工資報酬落實不到位。
2、分撿不到位，垃圾量（不可降解）大；
3、垃圾降解速度慢；
4、管理機制不完善；
我們明年將繼續(xù)完善試點經(jīng)驗，積極分揀場衛(wèi)生、運作、標準等工作中遇到的實際困難和問題；充分發(fā)揮廣大群眾的積極性，通過走市場化與公益化相結(jié)合的道路，建立健全管理體系；注重實際效果，堅持長期運作，形成長效工作機制；及時推廣，創(chuàng)造農(nóng)村垃圾集中收集處理工作經(jīng)驗，推動農(nóng)村衛(wèi)生綜合化管理，逐步走上規(guī)范化運作道路。
xx鎮(zhèn)今年上報了400畝的xx村蟶苗養(yǎng)殖基地，明年擬上報xx村水產(chǎn)養(yǎng)殖、xx村柑桔基地。其中xx村xx路從村中通過，交通便捷，村兩委決定明年在穩(wěn)定現(xiàn)有養(yǎng)殖面積的基礎(chǔ)上，追加投資30萬元，發(fā)展蝦塘0畝，灘涂00畝，產(chǎn)值00萬元，增加科技含量和養(yǎng)殖效益，還發(fā)展示范戶5戶，從而有效帶動廣大養(yǎng)殖戶的積極性，切實提高農(nóng)民收入。而xx村柑桔皮薄肉甜，每年采摘時都引來大批xx人爭相來收桔。柑桔是該村的龍頭產(chǎn)業(yè)，居xx鎮(zhèn)之首，同時也是該村的主要經(jīng)濟來源之一，各農(nóng)戶都有自己的柑桔園，現(xiàn)在廣大村民實行科學管理經(jīng)濟效益成倍提高。明年該村將投資4萬元，發(fā)展種植規(guī)模，增加產(chǎn)值，發(fā)展示范戶3戶，充分發(fā)揮其示范作用。我鎮(zhèn)明年重點發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，希望通過農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)三強工程的實施為養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)打下扎實基礎(chǔ)。
全面建設(shè)有中國特色的社會主義和諧小康社會并不是一時間就能夠完成的，所以我們一定要時刻的注意我們的工作的程度問題，我們一定要將我們縣的新農(nóng)村建設(shè)走在時代的最前沿，這樣我們才能時刻的看清我們自己的路程，相信我們一定能夠做好！
村集體工作方案 農(nóng)村集體工程項目管理篇二
1.村集體的一切經(jīng)濟收入，包括原有積累，發(fā)包、經(jīng)營租賃收入、土地補償、資產(chǎn)變賣收入、財政撥款及借入資金以及其他收入均納入資金監(jiān)管范圍。
2、村集體所收取的各種款項必須由鎮(zhèn)三資代理服務(wù)中心工作人員和村會計辦理相關(guān)手續(xù)。嚴禁其他人員出具憑證收取各種款項。
3、嚴格執(zhí)行收支兩條線制度，村集體收取的各種款項必須及時足額存入村集體收入專戶，并及時辦理入賬手續(xù)，發(fā)生一筆存入一筆不能怕麻煩，不得坐收坐支，不得設(shè)立“賬外賬”和“小金庫”。對私設(shè)小金庫的已經(jīng)支出的部分由主持人和承辦人承擔，村集體不予核銷。并將收入金額記入村集體財務(wù)賬面上。收支差額剩余現(xiàn)金部分要存入集體收入專戶。
4、各村所有收入款項，應(yīng)按照合同(協(xié)議)規(guī)定的時間和要求及時收取。
5、承租、承借。承包方等未按合同(協(xié)議)規(guī)定的時間和要求辦理交款手續(xù)的，應(yīng)按原簽合同或協(xié)議所履行的程序提請村兩委會或村民代表會集體討論、研究，及時提出處理意見。
6、各村對所簽訂的各種合同(協(xié)議)包括因特殊情況需要變更而簽訂的變更后的合同(協(xié)議)等必須由“三資代理”服務(wù)中心監(jiān)督參與執(zhí)行，并報三資代理服務(wù)中心一份作為備案用。
1、村集體支出，必須執(zhí)行收支兩條線原則，嚴禁坐收坐支，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按責任追究制度嚴肅處理。
2、嚴禁以村集體名義向任何單位或個人提供任何擔保，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對主要責任人一律免職，并承擔相應(yīng)的經(jīng)濟責任。
3、村級支出應(yīng)按程序制定預算，并報鎮(zhèn)三資代理中心審批后，按批復預算進行辦理相關(guān)手續(xù)。
4、支出票據(jù)必須具備以下要素，時間、事由、金額、經(jīng)手人、民主理財小組蓋章、批準人簽字。
5、對村級開資實行限額審批制，發(fā)生1000元以下支出的，由兩委聯(lián)席會議提出計劃，村民理財小組審查，報鎮(zhèn)“三資”代理中心審核，開支在1000元以上5000元以下的，由村兩委聯(lián)席會議提出計劃，村民大會或村民代表大會通過，村民理財小組審核后報鄉(xiāng)鎮(zhèn)三資代理中心付主任審批。超過5000元支出的按上述程序辦理后報鎮(zhèn)三資代理中心主任審批。
6、村集體一切工程項目，都要先制定預算，并將方案提交村民會議或村民代表會議討論通過后再上報鎮(zhèn)三資代理中心審批，鎮(zhèn)三資代理中心批復后方可實施，村民或村民代表會議記錄要妥善保管。
1、農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理要使用農(nóng)業(yè)部門監(jiān)制的統(tǒng)一專用收款憑證和付款憑證，不得自行印制、外購使用其他收、付款憑證。農(nóng)村開展“一事一議”籌資籌勞使用省農(nóng)民負擔管理部門監(jiān)制的專用“一事一議”收據(jù)和用工憑證。
2、村集體經(jīng)濟組織向單位或個人收取款項時，應(yīng)使用農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的統(tǒng)一收據(jù)。使用時要加蓋使用單位財務(wù)專用章。
3、村集體經(jīng)濟組織要嚴格規(guī)范支出單據(jù)。所有支出票據(jù)應(yīng)為國家稅務(wù)部門印制的統(tǒng)一發(fā)票同時要附有具備發(fā)生時間、名稱、用途(事由)、經(jīng)辦人、參加(在場)人、審批人等基本要素的單據(jù)，對跨年度的支出票據(jù)一律不予入賬。
4、嚴格控制使用無據(jù)支出憑證。對確因客觀情況不能取得原始憑證的支出。一律由經(jīng)手人填寫統(tǒng)一印制的單據(jù)，手續(xù)必須完備。鎮(zhèn)“三資”代理服務(wù)中心嚴格審查，如果發(fā)現(xiàn)違規(guī)的，要退回或追回，并追究相應(yīng)責任。
各村資產(chǎn)和資源出售、轉(zhuǎn)讓、承包、租賃等必須嚴格按照資產(chǎn)、資源監(jiān)管工作流程，由村兩委制定方案向鎮(zhèn)三資代理中心提出申請，鎮(zhèn)三資代理中心必須在5個工作日內(nèi)對需要評估的資產(chǎn)組織專業(yè)人員和村民代表評估作價并對村級申請做出批復，標的額在5000元以下的由經(jīng)管中心主任批復，標的額5000元以上的需要經(jīng)管中心主任，鎮(zhèn)三資代理服務(wù)中心主任批復，交由村民大會或村民代表會議討論及時公示，公示期為七天，公示期滿，按照相同條件，村民優(yōu)先的原則，村集體經(jīng)濟組織采取競價方式 進行公開招標，標的額在2萬元以下的由鎮(zhèn)三資代理服務(wù)中心到現(xiàn)場指導、監(jiān)督;標的額2萬元以上的，由鎮(zhèn)三資代理服務(wù)中心報市“三資”代理服務(wù)監(jiān)管組織復核。市三資代理監(jiān)管組織到現(xiàn)場指導監(jiān)督，審核并簽字蓋章，鎮(zhèn)三資代理服務(wù)中心具體指導村集體和承包方簽訂規(guī)范的經(jīng)濟合同，將相關(guān)資料及合同文本歸檔管理，同時在鄉(xiāng)村兩級及時公示。
1、對于農(nóng)田基本建設(shè)和其它公益事業(yè)項目建設(shè)的安排，應(yīng)堅持量力而行的原則，一般不得舉債。確因經(jīng)濟發(fā)展需要借貸資金的，先由村委會提出方案，經(jīng)村民理財小組討論，村民代表大會通過，并報“三資代理”服務(wù)中心審批。所借入資金按會計制度核算，實行專款專用。
2、未經(jīng)上述程序而新增的債權(quán)債務(wù)，村民主理財小組有權(quán)否決，并拒絕在相應(yīng)的票據(jù)上加蓋民主理財專用章經(jīng)管中心不予入賬，誰經(jīng)手、誰簽字、誰負責的原則，村集體不承擔利息和還款責任。
20xx年發(fā)包的機動地，開荒地以及其它資產(chǎn)各村現(xiàn)在就要著手準備，特別是機動地、開荒地，魚池、林地等資產(chǎn)資源機動地的承包年限原則上一年一包，最長不超過3年，也就是說不能超過我們這一屆村委會的任期，魚池水面的承包年限最長不超過10年，林地的承包年限為50-70年，20xx年發(fā)包工作就要開始了，各村一定要按著資產(chǎn)，資源監(jiān)管流程進行，召開兩委會議研究承包方案，向鎮(zhèn)三資代理服務(wù)中心提出申請(書面)加蓋村委會公章。待三資代理中心批復后，召開村民代表大會 ，村會計要做好會議記錄及表決記錄，填定“鄉(xiāng)級監(jiān)管表”，底價在兩萬元以上的上報市三資監(jiān)管辦公室，填寫市級監(jiān)管表，張貼公告，公示期為7天，拍攝公告照片、公告上要具體寫明參與競價者攜帶抵壓金的方式 ，數(shù)額及報名時間，寫明競價日期，各詳細時間、地點等，繪制標的圖紙，拍攝現(xiàn)場照片，由村委會起草合同草稿，由鎮(zhèn)三資代理中心審核把關(guān)。鎮(zhèn)三資代理中心到現(xiàn)場監(jiān)督，指導競價過程底價在兩萬元以上的必須由鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報到市監(jiān)管辦公室一同到現(xiàn)場監(jiān)督，指導競價過程，鑒訂合同3份，進行公開公示，款項存入賬戶，資料裝訂存檔。
今后我們經(jīng)管中心要加大三資監(jiān)管力度，切實覆行職責，認真執(zhí)行兩個監(jiān)管流程(即資金監(jiān)管工作流程，資源、資產(chǎn)監(jiān)管流程)采取有效措施堅決遏制坐收坐支，公款私存、村集體資金體外所循環(huán)現(xiàn)象發(fā)生，從下周開始利用兩周時間對全鎮(zhèn)9個村20xx-20xx年兩年坐收坐支情況進行專項審計，將審計結(jié)果在全鎮(zhèn)通報，并上報黨委。作為村干部績效工資考核的依據(jù)。
對村級資產(chǎn)、資源發(fā)包堅持到現(xiàn)場指導監(jiān)督，現(xiàn)場收取承包費，直接存入集體收入專戶，我相信有黨委、政府的堅強領(lǐng)導，通過我們鎮(zhèn)村全體干部的共同努力，層層把關(guān)，齊抓共管，使我們的三資管理工作在原有的基礎(chǔ)上取得更大的成績。向黨委、政府交一份滿意的答卷。
村集體工作方案 農(nóng)村集體工程項目管理篇三
無論是作為一名普通的工程技術(shù)人員，還是作為一個工程項目的技術(shù)負責人，都覺得要干好一個工程，不僅要嚴格遵守國家施工規(guī)范規(guī)程、理論聯(lián)系實際、活學活用，還需不斷總結(jié)施工技術(shù)和管理經(jīng)驗，提升自我和團隊，進而提高工程質(zhì)量和經(jīng)濟效益。
在施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務(wù)?！安灰庇诔龀煽儯裣骂^來干工作”是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。下面是是我個人20xx年的工作計劃：
一、施工現(xiàn)場經(jīng)驗積累
多年的施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程，死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固，而且好多學問更是書本里學不來的經(jīng)驗。在這些年來的時間里，我一直在多看，多學，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向其他技術(shù)負責、一線勞務(wù)工人虛心請教，盡管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡單，而實際上卻學問很大，一直覺得自己會，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時常事倍功半，缺乏效率?，F(xiàn)在實踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗有了，才得心應(yīng)手起來。
另外，拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導，這樣才能使分部分項工程做到位，避免返工，在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量。
工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，根據(jù)多年的現(xiàn)場實際經(jīng)驗簡單談?wù)劙踩矫妗?/p>
1、最重要的就是樹立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。
2、認真準備落實安全教育培訓，同時要對勞務(wù)施工隊進行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后，就是具體實施，項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。
3、時刻督促和不斷檢查，施工過程是一個持續(xù)的過程，任何時候工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作，架體支撐在搭設(shè)過程中，必須進行嚴格的檢查，要求施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設(shè)施工，要做到無任何安全隱患，通過相關(guān)部門驗收后可以進行下一步的工序施工。
二、管理理論和實施
工程施工是一個群體作業(yè)的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上公司領(lǐng)導、項目經(jīng)理、技術(shù)人員、勞動工人的相互緊密配合，才能完成的一項復雜的作業(yè)任務(wù)。所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會成為一句空話。在實際的工作中如何處理好各方的關(guān)系，成為一個比較敏感的問題。
首先，經(jīng)過多年團隊的不斷變化，深刻認識到人的重要性。不僅是管理人員甚至是一線的勞務(wù)人員，只有不斷的了解，溝通，統(tǒng)一思想和認識，將自己的某些觀點或多或少的輸灌給相關(guān)的人員，讓他們在態(tài)度和認識上有一定的統(tǒng)一性，這樣在以后的管理中也會起到事半功倍的效果。
其次，組織的設(shè)計至關(guān)重要。在任何一個組織里面，需要有一整套的管理體系，在這個體系中，每個人必須最大化的發(fā)揮自己的才能和作用才能充分發(fā)揮組織的作用。我在近年的組織架構(gòu)的構(gòu)建中，注重引進比較適合崗位的人才，讓他們在組織的日常管理工作中以他們自己的能動性和積極性，帶動其他組員的工作積極性。
村集體工作方案 農(nóng)村集體工程項目管理篇四
20xx年全面貫徹落實“兩會”精神，“感恩思進”活動，認真學習、深刻領(lǐng)會，切實把思想和行動統(tǒng)一到“兩會”決策部署上來，緊密結(jié)合農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展實際，全面推進強農(nóng)惠農(nóng)政策落實，腳踏實地抓好各項工作，進一步鞏固和發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村好形勢，為促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供強有力的支撐。全面建設(shè)小康社會，是我們近期全國的主要目標之一，在不斷的發(fā)展中，我們要把重點放在農(nóng)村的小康建設(shè)中，這樣才會使我們的社會更加的美好，更加的和諧！今年，我們開發(fā)區(qū)的新農(nóng)村建設(shè)還是一刻不能停止，我們一定要時刻的注意好我們的工作，讓我們的工作得以順利的進行！有以下幾個方面：
以_理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整治、管理民主”的要求，以加快發(fā)展為主線，以促進增收為核心，以村鎮(zhèn)建設(shè)為支撐，以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，以配套改革為動力，努力建設(shè)繁榮、富裕、文明、和諧、民主的社會主義新農(nóng)村。
（一）經(jīng)濟建設(shè)方面
1、鞏固壯大優(yōu)勢農(nóng)業(yè)。堅持因地制宜，突出特色原則，加快調(diào)整和規(guī)劃現(xiàn)有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展高效、優(yōu)質(zhì)、綠色農(nóng)業(yè)。今年將引導農(nóng)民繼續(xù)發(fā)展好檸檬、柚子等果業(yè)。鼓勵已受益的果農(nóng)在原來的基礎(chǔ)上，繼續(xù)擴大規(guī)模，強化后續(xù)管理理念，提高管理技術(shù)，改變營銷觀念，轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路。加強對當前還沒有參與檸檬、柚子開發(fā)的農(nóng)民加入開發(fā)隊伍，壯大果農(nóng)隊伍，擴大種植規(guī)模。
2、完善農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
做好團結(jié)村、和平村、兩個村1000多畝農(nóng)田的整理，完善農(nóng)田的基礎(chǔ)設(shè)施，建設(shè)和修復農(nóng)田的引水、防洪、灌溉工程，提高農(nóng)業(yè)的抗災能力，提高糧食產(chǎn)量，增加農(nóng)民收入。
（二）社會事業(yè)建設(shè)
1、公路建設(shè)：
二、是通過“善工日”制度的深入推行，充分調(diào)動和督促兩個村的群眾，使鄉(xiāng)村公路得到了維護。
三、是不斷加強村組公路建設(shè)步伐，增加村與村、間的公路聯(lián)通。
2、加強社會整治工作力度。從實際出發(fā)，把村莊整治的重點放在解決村內(nèi)旱情、道路、排水設(shè)施、垃圾處理、從畜混居等突出問題，消除居民房前屋后亂堆亂放柴草、垃圾等雜物，美化、凈化村容鎮(zhèn)貌。
3、加大力度做好政府引導、村民自籌、村委自爭資金的村水利建設(shè)工作。
4、積極組織實施好兩個村的“整村推進”工程，充分利用好上級扶貧資金。
1、針對當前旱情，應(yīng)該根據(jù)苗情，墑情分類管理。既要抓緊時間抗旱澆水，又要打消恐慌心理，防止一哄而上亂提前澆水的情況。
2、加強農(nóng)村基層黨組織建設(shè)，努力把農(nóng)村基層黨組織建成為新農(nóng)建設(shè)的組織者、推動者和實施者，增強村級組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。
3、開展以_自力更生，勤勞致富，感恩思進_為主題的教育活動，對加快全村經(jīng)濟發(fā)展和促進社會和諧具有十分重要的意義。通過活動，讓全村老百姓從主題教育活動中思考感恩內(nèi)涵，落實感恩責任，踐行感恩行動，享受感恩快樂。要廣泛宣傳開展感恩主題教育活動的重要意義，大力營造知恩、感恩、報恩的濃厚氛圍，及時宣傳推廣好典型，以喚醒全社會的感恩意識和社會責任感。
4、加強農(nóng)村精神文明建設(shè)。切實加強社會公德和家庭道德教育，大力開展愛國主義、集體主義和社會主義教育，提高農(nóng)民素質(zhì)，培養(yǎng)“有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營、善管理”的新型農(nóng)民。深入開展“五。五”普法教育，增強農(nóng)民的法律觀念和依法維權(quán)能力，加強社會治安綜合治理，完善處理各村各種矛盾，創(chuàng)造農(nóng)村安定和諧、農(nóng)民安居樂業(yè)的社會環(huán)境。
5、籌集資金，加大新農(nóng)村建設(shè)的投入。新農(nóng)村建設(shè)投入量較大，我們將采取群眾自己籌一部分，村集體出一部分，鎮(zhèn)政府補助部分和向上級爭取部分的辦法，結(jié)合各村實際和經(jīng)濟實力逐步推進新農(nóng)村建設(shè)。
1、各村要立足現(xiàn)在基礎(chǔ)，量力而行進行房屋和設(shè)施的改造，不搞形式主義，不強迫命令，防止大拆大建，防止舉債建設(shè)，防止加重農(nóng)民負擔。
2、各村要結(jié)合各村實際引導群眾加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，發(fā)展綠色高優(yōu)農(nóng)業(yè)，增加群眾的收入。
新農(nóng)村建設(shè)的主體是農(nóng)民群眾，我們要充分調(diào)動他們的積極性，發(fā)揮他們的創(chuàng)造性。要鼓勵各種社會力量投身社會主義新農(nóng)村建設(shè)，加強輿論宣傳，努力營造全社會關(guān)心、支持、參與建設(shè)社會主義新農(nóng)村的濃厚氛圍。
村集體工作方案 農(nóng)村集體工程項目管理篇五
以科學發(fā)展為主題，以“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力，強化“三種意識”、弘揚“六超精神”，突出“四新”要求，搶抓中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)和濮清一體化加速的歷史機遇，謀項目、招項目、抓項目，為把我鄉(xiāng)建成富裕和諧美麗的新x而努力奮斗！
一年內(nèi)進入二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)，兩年內(nèi)進入一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)，三年內(nèi)在全縣爭第一，全市爭一流。
1、“兩園一軸”項目助推濮清一體化進程。“兩園”：一是總投資xx億元、占地x千畝的省際建材大市場和配套的星級酒店、寫字樓；二是總投資xx億元、占地x萬畝的高效農(nóng)業(yè)世博園和配套的度假村?！耙惠S”：濮清快速通道十里休閑購物軸。以兩園為主，再加萬畝生態(tài)園項目和沿線四個行政村的新型社區(qū)改造，形成一個連接縣城與xx鎮(zhèn)的全長近十里的休閑購物軸，從而有力助推濮清一體化進程。
2、“三園一帶”項目探索高效農(nóng)業(yè)新路子?！叭龍@”： 一是投資近億元的工廠化杏鮑菇示范園；二是占地xxx畝的白靈菇示范園；三是占地xxx畝食用玫瑰示范園?！耙粠А保菏锩倒迨痉稁АＶ攸c引進和示范玫瑰項目，xx年每畝一次性投資xxxx元左右，收入可達xx萬元。明年先期試種xxx畝示范帶和示范園，然后逐年推開，最終目標是達到萬畝規(guī)模，并適時引進玫瑰精油加工項目。
3、“一街三路”項目打造美麗x。就是綜合提升x街和濮清快速通道、固雙線、陽子線三條路及沿路x個村莊。重點是綜合提升x街。大膽嘗試商業(yè)運作模式，徹底改造“窄、破、亂、差”的現(xiàn)狀。
4、“兩全一聯(lián)”項目打造平安x?！皟扇保阂皇青l(xiāng)機關(guān)干部實行全員巡防制，配合專職巡訪隊員，加強治安巡防力量，提高群眾見警率和安全感；二是全覆蓋視頻監(jiān)控系統(tǒng)，自架光纜，村村安裝視頻監(jiān)控?！耙宦?lián)”：建立鄉(xiāng)村兩級巡防聯(lián)動機制。
5、“三入三嚴”項目打造和諧x。“三入”：要求干部身入群眾、心入群眾、情入群眾，檢查民情日記，調(diào)查群眾口碑，督促深入基層，及時了解民情、調(diào)處糾紛、增進感情，密切與群眾的聯(lián)系。“三嚴”：要求干部嚴格依法辦事、嚴格按政策辦事、嚴格按程序辦事。
6、“兩評三治”項目打造高效x。“兩評”：上評下和下評上，每半年開展一次村干部對鄉(xiāng)干部和鄉(xiāng)干部對村干部的述職互評活動?！叭巍保褐温鳛?、不作為和亂作為。對“三治”對象實行約談追責，約談有記錄、有簽字、有處理意見。