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規劃工作總結及工作安排篇一
20xx年，區重點辦在區委、區政府的正確領導下，深入貫徹實施“兩強兩品”總戰略，圍繞全面建設品位都市目標任務，扎實推進“重大項目突破年”和集中攻堅“句號行動”，重大項目建設取得十二大方面突破，比較圓滿地完成了年度目標任務。
（一）功能區塊邁上新臺階。東部新城實現xx區域項目全覆蓋，城市管理接管工作扎實推進；東外灘文化走廊形象綻放，寧波財富中心基本結頂；核心濱水區啟動建設；寧穿路休閑商貿區等地塊加快前期謀劃。
（二）房屋拆遷取得新突破。全年累計完成房屋拆遷簽約56.6萬平方米，拆除房屋53.5萬平方米，世紀東方廣場北側地塊、桑田北路等15個項目實現拆遷清零。
（三）項目建設取得新進展。城市之光、天倫時代廣場等11個項目開工建設，國展中心濱水區等5個項目56萬平方米建成投用，驚駕、戎家等11個地塊共42.7公頃土地實現掛牌出讓。
（四）城市更新展現新形象。寧豐城中村改造基本完成，寧豐安置房建成投用；余隘、南余城中村改造基本完成拆遷簽約，拆除工作正在加快推進，余隘安置房開工建設；江南改造全面啟動，房屋簽約近90%；仇畢、桑家加快前期準備。福明路等三條“斷頭路”全面打通，桑田路783弄區塊等11條背街小巷綜合整治工程全面完工。
（五）質量效益實現新提升。全區重點工程建設完成固定資產投資105億元，完成年度計劃的110%，其中22個市級重點建設工程完成投資70.6億元，完成年度目標任務的119%；46個區級重點建設工程完成投資34.4億元，完成年度目標任務的108%。
（六）生態環境得到新改善。在全市率先出臺建筑工地揚塵控制管理辦法，提前完成變壓器淘汰和燃油鍋爐的淘汰任務。新增道路配套綠化8200多平方米，完成各類綠地補種7800余平方米，實施垂直綠化3000余平方米。完成14條河道2萬余平方米水域水質維護，完成明樓公園改造升級、外灘大橋南側地塊綠化景觀工程。
（一）以市委市政府即將入駐為標志，東部新城景觀提升和城市管理實現新突破。堅持全面接管、重點打造的原則，高標準、高效能、高品位做好東部新城城市管理工作，管理力量得到加強，建管對接扎實推進，除路燈外已全面完成城市管理接管工作，提前完成東部xx區域“三橫三縱”道路改造、渣土清運、圍墻景觀提升等工作，加大對行政中心、金融中心等精品區塊巡查、監管力度，并開展針對管理盲區、保潔盲點、路面污染的“三個清零”行動，東部新城整體形象得到有效提升。
（二）以驚駕、戎家地塊出讓為標志，成功出讓土地11 幅，地塊出讓面積創歷史新高。數量之多前所未有，成功出讓土地11幅，面積42.7公頃，計算容積率建筑面積達138.6萬平方米。頻度之高前所未有，8 月28日至9月29日1個月時間內，密集推出5幅土地出讓，平均6天推出一幅土地。10月16日至11月1日16天時間內，成功出讓土地3幅，平均5天成交1幅。效益之大前所未有，土地出讓金總額達105億元，今后將形成至少200億元的固定資產投資，為江東下一個時期的發展提供了空間和后勁。
（三）以天倫廣場破土動工為標志，專業市場改造提升在全市率先走出一條新路子。實現關停搬遷一批、就地改造一批、規范完善一批的目標，相繼完成了新基、興寧干水產市場等2個市場的搬遷，實現天倫時代廣場開工建設，海田果品市場年底樁基施工，進一步加快了中心城區專業市場改造升級步伐，為我區城市發展和產業轉型拓展空間、集聚資源，專業市場改造走在全市前列。
（四）以寧豐安置房竣工交付和余隘安置房開工建設為標志，城中村改造取得新進展。竣工投用安置房面積20.7萬平方米，開工建設安置房面積25萬平方米。寧豐城中村改造完成，余隘、南余基本完成拆遷，江南村舊村改造自11月20日進場啟動以來，村民住宅簽約98%，集體非住宅完成簽約。桑家、仇畢城中村改造也已啟動前期工作，xx區域剩余城中村改造全面啟動。
（五）以曙光南路延伸段“陽光征收”為標志，房屋拆遷掃尾清零實現新突破。堅持“以民為本、透明運作”的陽光征收理念，突出民生情懷與民本思想，曙光南路延伸段74天完成住宅252戶、非住宅10戶房屋簽約，創造寧波“陽光征收”新速度。全面完成蘭亭路等5條斷頭路拆遷，全年實現15個地塊的拆遷清零。
（六）以福明路提前2個月通車為標志，打通“斷頭路”建設取得新突破。今年計劃打通的3個“斷頭路”項目中，福明路克服高新區房屋拆遷等種種困難，提前 2個月建成通車，蘭亭路、桑田北路年底建成通車。明年計劃打通的“斷頭路”項目中前期工作都已啟動，桑田南路、曙光南路已全部完成拆遷，永達東路拆遷基本完成，為明年工作打下良好基礎。
（七）以華茂地塊正式開工為標志，華茂地塊、佰利商務中心、永達路南2號地塊等歷史遺留、長期閑置地塊建設取得突破。全力破解華茂地塊項目土地長期閑置引致周邊居民意見大、佰利商務中心項目集體土地報批、永達路南2號地塊拆遷情況復雜及毛地置換等難題，實現項目開工建設，長期閑置土地成功盤活消化。
（八）以四眼碶街區塊精心打造社區商業示范街區為標志，城區宜居環境建設取得新突破。依據“區塊開發、彰顯特色”的思路，以“增設施、保暢通，整兩側、改上下，亮形象、樹特色”為主要內容，全面完成茂興街等11條背街小巷綜合整治項目，精心打造四眼碶街區塊社區商業示范街，進一步提升街巷基礎設施和服務功能，改善周邊環境、景觀和交通狀況。
（九）以軌道交通由主體結構施工全面轉入附屬結構施工為標志，軌道交通和諧共建實現新突破。軌道交通保障工作立功競賽榮獲全市3個一等獎，4個二等獎。按時全面完成各車站附屬結構年度臨時借地政策處理，確保軌道交通1號線一期工程江東段盾構施工率先在全市提前一個月實現“洞通”目標。創新軌道交通和諧共建工作機制，強化品牌建設，實現軌道交通工程建設安全無事故及無群眾集體上訪“雙無”目標。
（十）以寧穿路區塊城市設計方案通過聯合會審為標志，重大功能區塊規劃謀劃實現新突破。進一步深化寧穿路區塊功能定位、公園綠地、地下空間規劃，順利通過規劃聯合會審。先期啟動仇畢、桑家城中村改造規劃，開展安置房選址、留用地指標落實等前期工作。深入謀劃寧豐區塊、慶豐地塊和寧穿路區塊（福明路以東）地塊，完成調查摸底，全面梳理剩余拆遷總量和可出讓地塊，為科學編排年度項目計劃提供依據。
（十一）以建筑工地揚塵控制推廣為標志，清潔空氣行動取得新進展。積極創建清潔空氣先行區，制定《xx區建筑揚塵污染防治三級掛牌考核管理辦法》，對揚塵污染防治不力的建筑工地進行黃牌警告，甚至紅牌停工，全力創建綠色示范工地，建筑工地揚塵防治水平整體提高。開展高耗能高變壓器和燃油鍋爐淘汰工作，截止目前已經完成21臺s7變壓器淘汰和12臺17蒸噸燃油鍋爐的淘汰任務，提前超額完成任務。
（十二）以全年籌措資金創歷史新高為標志，破解項目建設、城中村改造、房屋拆遷融資難，資金保障實現新突破。創新融資平臺，定期召開工作例會，整合各類資源，通過創建區城鄉一體化公司，策劃融資項目，加強貸款融資和資金使用的統籌管理，保障重點工程融資資金需求。實現政府性重點項目融資14.8億元，為寧豐、余隘等城中村改造及保障房、安置房建設提供有力支持。
（一）抓統籌推進，形成合力攻堅強勁勢頭。創新工作統籌機制。創新開展品位都市建設，區委區政府成立由主要領導任組長的建設品位都市領導小組，在重點辦設日常辦事機構和城建城管、城市經濟、社會人文三個專業組，加強對品位都市建設的統籌推進。成立司法強拆、拆遷協調、資金保障三個攻堅組，統籌推進重大項目集中攻堅“句號行動”各項工作。創新責任落實機制。年初積極開展“重大項目突破年”主題活動，簽訂項目建設責任狀，建立目標責任約束機制，明確責任范圍，定任務、定時間、定質量指標。年中對照年初所確定的預期目標，逐一對賬盤點，正視問題，找準差距，及時開展重大項目集中攻堅“句號行動”，對影響項目進度滯后的突出問題進一步逐項分解、分段落實，各責任單位實行領導包案，倒排關鍵節點和完成時限。創新督查考核機制。創新實行周督查、半月對賬、月度通報機制，區委、區政府主要領導每半月對各責任單位工作完成情況進行對賬，區政府分管領導每周召開工作例會，協調解決問題，區委辦公室、區政府辦公室每月通報任務完成情況。建立“難題定點上墻、進度定時公示”制度和督查落實“三單”制，對于項目推進不快、破難成效不明顯、明確事項辦理緩慢的單位，開展對賬式督查。同時出臺20xx年重大項目綜合評價實施辦法，充分調動各街道、各部門積極性和主動性。
（二）抓前期謀劃，增強重大項目發展后勁。加強重要地塊規劃研究。創新以區政府與市規劃局聯合委托的方式開展寧穿路區塊城市設計暨綜合整治規劃編制，全面完成地籍產權調查，深化區塊功能定位、公園綠地規劃、地塊規劃指標，規劃成果順利通過市規劃局、區政府聯合召開的規劃聯席會議，實現了“三規合一”，指導今后項目開發建設。加強重大項目策劃。針對驚駕地塊、戎家地塊等改造出讓地塊，反復計算出讓成本，結合地塊規劃條件準確測算盈虧平衡點，對掛牌底價進行模擬測算，確保地塊順利出讓。提早謀劃寧豐、寧穿路區域福明路以東地塊，進行地塊規劃指標整理、地籍情況梳理、地塊房屋拆遷調查，為項目儲備生成打下基礎。加強明年項目謀劃。深入開展20xx年重大項目建設調研，通過座談會、深入項目單位調研、征求意見等方式，明確明年建設重點，按照“新建開工一批、竣工投用一批、加快建設一批、前期轉化一批、出讓儲備一批、規劃策劃一批”要求，抓好明年項目謀劃。
（三）抓服務協調，實現建設環節無縫對接。深入一線服務。繼續推行區領導組團聯系重點區塊工作，各組團服務組累計深入項目一線開展服務達20余次，提出相關建議30余條。選派33名能力強、懂項目、善協調的中青年干部到16家重大項目、3個街道拆遷工作組和重大項目督查組掛職鍛煉，有力促進了項目建設推進。優化審批協調。依托重點工程聯席會議、專題協調會等區級協調平臺，成立產業開工項目前期工作組，及時有效地處理項目推進中存在的問題，成功破解華茂地塊項目、天倫廣場地塊項目等難題，促進項目開工建設。主動提供各項審批要件的技術咨詢和代理代辦服務，開展審批報批“綠色通道”，積極爭取上級部門支持，著力提高報批審批效率。著力化解矛盾。積極開展重大項目社會穩定風險評估，選取華茂地塊、余隘安置房等項目作為風險預測和評估的對象，提前介入和落實重大項目社會穩定風險評估事宜，明確評估內容、規范評估程序，及時分析排摸和化解處置不穩定因素，為項目順利開工建設奠定了堅實基礎。
（四）抓要素保障，確保項目建設順利推進。多渠道保障資金需求。加強融資綜合研究，整合各類資源，盤活存量資產，創新融資平臺，策劃融資項目，加大資金保障力度。加強貸款融資和資金使用的統籌管理，繼續實行融資工作例會制度，定期研究分析融資轉貸和資金使用情況，確保按照項目進度要求保障資金按時足額到位。整合10%留用地資源。強化村級10%發展留用地的管理，加強連片開發，整合各社區留用地資源，盡可能安排落實到功能區塊中。加強聯合開發，引進優質客商和高品位項目，科學設置招商準入、規劃業態要求，明確開工、竣工時限，促進集聚集約高效開發。加強安置房建設統籌。按照以房等人、安置房先建的要求，打破舊村拆遷安置與舊城改造安置二元分離，強化舊城舊村拆遷安置的統籌協調，實行統一的拆遷安置房建設體制機制。堅持高標準建設、高品位管理，引進知名品牌房地產企業，按照商品房標準代建拆遷居住區。
（五）抓施工保障，促進軌道交通和諧建設。強化組織保障促和諧。組織領導到位，建立區、街道、社區三級聯動體系，構建起“橫向到邊、縱向到底”的工作網絡，制定和諧共建實施意見，建立每月共建工作例會、不定期協調會、工作聯系單等制度，及時跟蹤動態，合力攻難克艱。責任落實到位，實行“條塊結合、以塊保條”責任包干機制，層層細化分解任務，將和諧共建工作納入全區城市建設目標管理考核體系，形成有效的激勵約束機制。強化貼心服務促和諧。開展施工交底及技術講解，組織社區居民代表赴施工現場參觀軌道交通。提前醞釀并制定預案，切實保障沿線商鋪正常營業，避免因施工造成損失，將群眾利益考慮在前。探索社區居委會—物業公司—施工單位“三位一體”和諧共建工作機制，及時解決施工過程中居民反響強烈的問題。相繼圓滿解決因軌道施工引起的阻礙沿線店鋪通道、部分居民屋頂開裂等問題，無一例因軌道交通建設引發的群體上訪事件。強化氛圍營造促和諧。借助人大、政協和工青婦團等力量，組織軌道交通建設者及周邊社區居民，舉行文藝演出、“軌道杯”三人制藍球系列比賽等活動，擴大項目單位與沿線群眾的交流互動。借助市指揮部力量，建立軌道交通結對共建機制,鼓勵施工單位與社區貧困家庭扶貧結對。借助街道及社區力量，不定期組織各行業工會開展送法律、送健康、送文化活動，積極營造良好氛圍。
規劃工作總結及工作安排篇二
繼續以現代教育理念為指導，以各級教育行政及業務部門工作要點為依據，以學校工作規劃為依據，以師德為保證，全面推進素質教育；
注重創新，注重現代信息技術建設和應用，注重每個學生的全員發展；
把培養學生的良好的品質修養和優秀的人格素養為重點，以全面貫徹落實新的課程理念為核心，切實將德育工作放在首位。
本學期德育工作的總目標是：以愛國主義教育為主線，以日常行為養成教育為基礎，以師德教育為保證，以生活化、社會化為基本形式，著力提高學生的道德素質、個性心理品質，為學生的健康發展、主動發展奠定思想道德基礎。
1）少先大隊組織好每周的升旗儀式。
2）美化校園，就應是舉手之勞；
3）充分利用好班會時刻對學生進行法制教育和交通安全教育。（班級座談資料）
4）班主任老師不但要成為學生們學習中的指導者、領路人，更要成為學生生活中的知心朋友，個性要關注那些較為內向的學生，多與他們談心，及時、恰當的解開他們的“心結”，解決他們的心理健康和青春期健康問題。
5）利用班隊會的時刻適時的對學生進行科普教育，增強學生的科普意識，使他們能夠科學的、客觀的認識自然，反對封建迷信。
2、加強學生勞動觀念和技能的培養，組織學生參加校內義務勞動，社會公益勞動和社會實踐活動，透過系列勞動教育，培養學生服務意識、公眾意識、吃苦耐勞的精神，把養成教育貫穿于各類實踐活動之中。
3、加強法制宣傳教育、心理健康教育、安全教育，組織學生學習常識性法規，加強警校共建，減少偶發事件的發生。培養學生高尚的志趣，不參與任何邪教組織及不健康的事件。針對少數學生存有心理障礙，搞好心理疏導工作，促使學生身心健康的發展。組織學生學習各類安全法規，對安全教育要常抓不懈。
4、加強學校德育教育與家庭、社會的有機聯系，將德育教育工作由校內擴伸到校外，構建一個社會化德育教育體系。把家訪制度落到實處，更好的利用“家訪記錄”，鞏固并拓展家長原有的教育思想和教育觀念，使其掌握科學的教育方法，明白、支持并配合學校的工作。
總之，新的'學期新的形勢，德育工作又有新的使命和新的要求，我們進一步結合“十x大”會議精神，貫徹黨的教育方針，全面推進課改的進程，以人為本，針對上一學期政教工作，找出問題和差距，有的放矢，注重工作的實效性、針對性，使本學期的政教工作有新的突破。
規劃工作總結及工作安排篇三
鎮在區委、區政府的堅強領導下，在區人大的指導監督下，按照區級工作要求，結合我鎮實際，積極行動，講求實效，全面增強我鎮城鄉規劃監督預防能力。現將鎮城鄉規劃監督年度工作情況匯報如下。
為進一步提高城鄉規劃管理水平，我鎮召開黨委會對成立城鄉規劃監督委員會及人員組成進行了討論研究，6月23日，我鎮正式發文成立由鎮人大主席任主任，各駐村組長、村建所工作人員為成員的城鄉規劃監督委員會，10月10日，因我鎮駐村人員調動，經黨委會研究對城鄉規劃監督委員為成員進行了調整，我鎮努力配齊人員，強化我鎮城鄉規劃監督工作。
鎮規劃監督委員會每月堅持召開一次例會專題研究當月各村（社區）建設情況，邀請區人大聯系領導到我鎮列席鎮規劃監督委員會例會，并對鎮工作開展進行指導。10月19日，我鎮召集各村（社區）兩委干部、各村民小組長和工匠召開鎮“優美壽鄉”綜合治理工作會，對違章搭建及農房規范化建設工作進行了安排部署和宣傳解釋。
一是我鎮按照上級文件規定制定了《進一步加強城鄉規劃管理和監督的實施意見》、《規劃監督委員會議事規則》一系列文件，創新制定了《鎮村（社區）干部考核管理辦法》和《農村居民建房程序》相關制度，并和監督員、村支書、主任簽訂目標責任書，明確工作目標、權責范圍和違規懲處標準，在全鎮黨員干部心中樹起“守土有責、失職追責”的履職紅線。
二是確定舉報和懲罰機制。制度規定凡違章搭建，經舉報發現1處，村支書、主任罰款200元，村民小組長罰款100元。設立舉報機制，鼓勵群眾相互監督，舉報一處一經核實對舉報者給予100元現金獎勵。
三是創新設立“亮牌建房”制度。制作“農村居民建房公示牌”，對建房戶姓名、建筑面積、用地面積等15項內容進行公示，接受群眾監督，杜絕亂搭亂建超建行為。
四是建立巡查員臺賬。為進一步規范監督員巡查制度，我鎮監督委員會規定成員每月下村對農村建房情況督查不得少于3次，并制作巡查臺賬，要求巡查時詳細記錄人員、時間、地點、巡查內容等相關內容，并對發現違規建房和處理上報情況進行登記。
五是制定回訪監督機制。為防止已審批建房農戶發生違建、超建行為，我鎮監督委員會對經鎮規劃執行委員會批準建房的農戶進行逐一回訪，目前，發現1起批準農戶建房不符合總體規劃，已對違規行為進行及時制止并要求限期整改。
為防范超建、違建行為發生，嚴格按照建房報審程序，經評審符合規劃要求的憑建房許可證方可實施，建房戶申請建房時須與鎮村建所簽訂承諾書并繳納保證金，如發現存在超建、違建行為，則立即啟動強拆程序。
截止目前，我鎮共收到農戶建房申請50份，建房初審20份，經規劃執行委員會討論已批準申請建房25戶，因建房不符合我鎮總體規劃而未批準建房5戶。全年發現違規建設64件，經監督員巡查發現的共57起，現場制止6件，發出違章限改通知60戶，農戶自行拆除4起，自行拆除面積達370平方米，強拆56起，拆除面積達到7000余平方米。
一是我鎮每月向規劃監督員發放200元工作經費，并先后出資10萬余元來保障監督和拆除違建工作順利開展。
二是為突出古郡底蘊，推進風貌整治，我鎮將文化遺址改造與新村建設相結合，爭取項目資金400萬元推動以劉家大院為核心景區的文化村落特色重建工程，統一風貌修繕民居院落231棟。為打造兩江擁翠的新鎮，規劃對岷東大道沿線192戶外觀進行統一風貌改造，栽植花木15000余株，預計耗資300多萬元。
規劃工作總結及工作安排篇四
為加強我區民政公共服務設施建設項目管理，為民政“十二五” 規劃項目建設提供科學、合理的制度支持，我處組織并協調自治區財政廳、發改委、廳機關有關處室出臺了《xx區民政公共服務設施建設項目管理暫行辦法》。該辦法目的是高質量地做好民政項目篩選工作，遴選出具有較強帶動力、較大影響力、較好支撐力的大項目和好項目；克服項目建設的隨意性、盲目性，規范了項目編制、篩選、申報入庫及動態管理，切實增強項目管理的嚴肅性。堅持效率優先，在注重項目的總量、質量提高的同時，更加注重項目的經濟效益和社會效益的提高。
根據民政部的部署和廳里統一安排，自五月中旬起，我處組織各盟市民政局、廳機關各處室和直屬事業單位開展了自治區民政事業“十二五”規劃中期評估工作。這項工作時間緊，工作任務重，內容幾乎涉及民政的所有領域，我處精心組織，做了大量基礎性工作，在較短的時間內完成了一個總規劃、三個專項規劃的中期評估報告，受到民政部的高度評價。
中期評估報告客觀評估了我區民政事業“十二五”規劃有關指標的實現程度、重點任務的完成情況、重大工程項目的建設進展以及主要政策措施的貫徹落實情況，剖析了突出問題及主客觀原因，指出繼續推進規劃實施的重點領域和薄弱環節，提出了出臺重大舉措、完善體制機制、加強實施保障等方面的對策和建議。
隨后，民政部在我區xx市xx區召開國家民政事業“十二五”規劃評估會議，我們配合民政部圓滿完成了這次會議的各項議程。
一是根據國家發改委、民政部的部署，及時下發了《關于編報2018年社會養老服務體系和社區服務體系建設項目建議方案的通知》，會同相關處室，與自治區發改委社會處及時完成了我區養老和社區服務體系建設項目的確定工作。在這次申報工作中，我們不僅按時上報了項目，而且由于與自治區發改委溝通協調較好，雙方共同爭取，得到了國家更大的支持。今年國家安排我區養老、社區項目資金7800萬元，較上年4800萬元增加3000萬元，增長62.5%，是國家資助兩項目以來總額和增長幅度最大的一年。
二是協調自治區財政廳并會同救助處、福利處、社會事務處、優撫處、救災處等處室完成了2018年福彩公益金補助地方項目的報送和資金下達工作。上報項目180多個，下達本級公益金2億元。
三是配合相關處室落實了中央和自治區的各項民政專項資金，全年共計落實資金83.83億元，較上年75.53億元增長了11%。
2018年初，按照廳里部署，我處牽頭、各業務處室配合，共同編制了民政廳2018年項目資金計劃。該計劃為首次編制，我們圓滿完成了任務，達到了廳里的各項要求，為我區民政全年資金特別是專項資金的安排提供了充分的依據。
完成了廳機關及所屬10家預算事業單位2014年部門預算編報工作。目前已完成了預算的“兩上一下”程序，已通過了自治區人大財經委的審核。
圓滿完成了部門決算編制工作，被財政廳評為本級部門決算先進單位。
向自治區人大報送了我廳2012年決算和2018年預算情況的`報告，順利通過了人大財經委的審核。
完成了2012年部門決算、“三公經費”決算和2018年部門預算、“三公經費”預算相關資料的公開工作。在公開的同時，加強輿情分析，提出了積極的應對預案。
配合相關處室狠抓了“三公經費”的壓縮,2018年“三公經費”支出比上年降低27.6個百分點。
配合審計廳完成了對原廳長吳金亮同志任期經濟責任的審計。對審計中發現的問題，在規定時間內進行了整改。
接受了自治區財政廳監督檢查局關于決算報表和會計賬套一致性核查，并順利通過。
接受了自治區財政廳關于預算資金支出進度的專項檢查，接受了國家審計署關于2012-2018年財政存量資金的專項審計，順利通過了這兩次檢查和審計。
積極配合完成了廳紀檢監察室的有關專項資金督查。
開展了廳本級和直屬事業單位公務卡改革情況的自查，促進了財務支出的規范化和透明化。
開展了對廳本級和直屬事業單位的內部審計,通過自查和聘請會計師事務所進行審計，發現問題、自我整改。2018年內審發現廳機關和直屬事業單位會計核算和財務管理方面的問題50余條，我們全部限期進行了整改，進一步規范了廳系統的資金管理，降低了財務風險。
印發了《xx區民政事業統計工作實施細則》，對統計數據的采集和編制、統計機構和人員設置、信息化建設等方面做了嚴格規定，并經過認真落實《細則》、幫助各地補錄數據、加大業務培訓力度等措施，提高了統計臺賬和報表質量。在民政部統計報表通報中，我區的排名向前提升了六名。
完成了廳本級政府采購計劃的報送和二級單位政府采購計劃審核報送。在自治區財政經費緊縮的情況下，加大了爭取追加預算的力度，確保了廳機關及直屬事業單位各項工作的正常開展。
編制了《醫療保險管理規定》讀本，為全廳在職人員更換了第二代社會保障卡，辦理了急診、轉院、外埠就醫等報銷手續，為新進和退休人員辦理了醫保變更手續。
完成了在職人員個人和單位公積金的計算繳納、個人貸款本金和利息的核對和扣繳工作。
完善了大額固定資產購建的辦理程序和監督制度，加強了網上信息系統管理和一般固定資產電算化和條碼信息管理，較好地解決了固定資產管理中賬賬不符、賬物不符，損壞流失等現象。
完成了廳交辦的其它臨時性工作。
二、2014年工作計劃
要充分借鑒2018年編制該計劃的成功做法，使2014年的項目資金計劃更具指導性和實用性；根據自治區財政廳的要求，與有關處室一道，建立和完善相關制度辦法，進一步理順專項資金的分配、申撥程序，加快我廳資金支出進度。
嚴格本級預算管理，嚴格支出審核，降低審計風險；2014年著重從“三公經費”、會議費、培訓費、差旅費等入手，提出并按照確定的預算方案，嚴格控制上述費用的支出，確保資金的安全和預算目標的實現。根據財政等部門的要求，加大公務卡使用的推行力度，確保公務卡制度改革推進到所有直屬事業單位；探索在廳本級及直屬單位全面推行會計核算電算化和網絡覆蓋，實現廳本級與所有直屬事業單位的聯網，加大對直屬事業單位的財務監管。
結合工作實際，完善和落實廳機關、直屬單位資產管理的責任機制和運行機制；加強政府采購工作，嚴格按照《政府采購法》的規定，做好廳系統采購項目的審核和申報工作，加強對直屬事業單位資產購置、管理的指導。
按照廳里的統一部署，全力配合廳內審機構，通過社會中介組織，推進內審工作的有效進行。要以落實審計決定、建議為抓手，加強對財務人員的教育培訓，提高防范審計風險的意識和能力。要加大對直屬單位、盟市專項資金使用的監管力度。
認真貫徹《xx區民政事業統計工作實施細則》，提高統計數據質量，力爭臺賬和報表的核對率保持在100%，力爭統計報表在全國的排名有新的提升。
繼續做好日常會計核算、廳機關干部職工的醫療保險、工資統發、住房公積金的管理等工作，保障廳機關各項工作的正常運轉。
積極完成上級和領導交辦的各項臨時性工作。
規劃工作總結及工作安排篇五
一、加強業務學習，不斷提高業務素質，努力為我們的城市建設做出更大貢獻。
我在規劃科工作已經有四年多時間了，應該算是規劃科的老同志了。回想在規劃科這四年多的工作歷程，是至今我人生中重要的一段時期，在這期間我的收獲主要有兩個方面：政治思想上的成熟和業務工作方面積累了豐富的工作經驗，總結為八個字“收獲頗多、受益匪淺”。
我想自己在政治思想上進步、成熟的重要標志是，自己在規劃科工作期間從一名普通群眾成為了一名中共黨員！我的轉變與進步，是局領導的培養、同志們的幫助與支持和自身的努力才取得的。我清楚自己入黨時間還不是很長，還有很多方面（政治思想、理論知識、工作水平等）需要不斷的學習，要時刻以黨員的標準衡量和要求自己的言行，注意加強政治修養，進一步提高自己的黨性認識。我也希望領導和同志們一如既往的給與我指導和幫助，我也將加倍努力，爭取更大的進步！
我先后在規劃科科員、副主任科員、副科長等不同的崗位上工作，無論在什么崗位我始終以飽滿的熱情對待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的本職工作。規劃科的工作紛繁復雜，領導臨時交辦性的工作比較多，這些都要求規劃科的同志，要對我區的現狀和規劃情況，有較為熟悉的了解與掌握，同時還應具有較強的應變和適應能力。幾年來的工作實踐，我十分注意對我區現狀和規劃情況的積累與總結，現在我對朝陽區的現狀整體情況已經比較熟悉，對朝陽區總體規劃和各鄉域規劃也有系統的了解與掌握。基于幾年來工作經驗的積累，我對規劃科的各項業務工作都有比較全面的了解與掌握！我想自己的工作經驗一方面是自己工作的積累，更重要的是自己在這樣的工作崗位上、有這樣的工作機會，是領導和同志們信任和支持的結果！正因如此，我將更加珍視自己的崗位，以無比的熱情與努力爭取更大的進步！
二、工作中，嚴以律己，寬以待人，向身邊的黨員模范學習，起相應模范帶頭作用。
半年來，我在平時工作中，始終以黨員的標準嚴格要求自己，模范遵守單位的各項規章制度，力求時刻嚴格要求自己，不等不靠、有條不紊地安排好各項工作，身體力行，努力起到科內的表率作用，協助科長開展各項工作。
我認真堅持局內的學習制度，積極參加各項學習，以兩個《條例》的學習為契機，深入領會《條例》的精神，在政治思想覺悟和對黨的認識上均得到了進一步提高。在開展兩個《條例》學習的同時，我按照局黨組開展的黨風廉政建設宣傳教育月活動的工作部署，對照廉政規則查找工作中的不足與缺點。通過系列的學習與批評和自我批評活動，我的思想得到了凈化，工作的責任心得到了加強。
今年以來，在科內日常工作過程中，科長注重強調從政治的高度對待問題，我與科長密切配合并帶頭垂范，使同志們思想認識高度統一，自覺遵守局內各項規章制度。具體工作中，我們提倡任勞任怨、自覺刻苦、默默無聞的工作精神，一切從全局出發重團結、講實效、不推諉。總體規劃修編和規劃展覽館布展工作，是規劃用地科上半年最為重要和緊迫的兩項重點工作。兩項工作過程中，我與科長密切配合，積極協助科長做好工作部署，并克服家庭困難加班加點，與全科同志通力協作，保證工作順利完成。
在科室的內部建設上，在科長的領導下，我們主要作了三個方面工作：一是抓學習。認真落實局黨組的學習內容、學習主題和學習時間。緊密聯系實際，重點放在如何提高工作水平和工作作風方面。二是發揚民主，增強科室成員之間的團結與活力。規劃用地科有民主的良好傳統，對待各項工作科內同志均充分發表意見和建議，集思廣益，注重發揮集體的聰明才智和整體效能。三是按局黨組要求高標準、高質量開好科務會，開展批評與自我批評，使規劃用地科成為團結務實，開拓創新，富有朝氣、充滿生機與活力的集體。
規劃用地科的日常工作中，用地選址、督查督辦、規劃咨詢及領導臨時交辦的工作量很大，我作為副科長對于這些日常工作能夠協助科長，合理分工，并以身作則主動辦理急、難的督查督辦件，耐心接待規劃咨詢的群眾，認真對待領導布置的各項任務。
三、 缺點與不足
1、作為副科長，在協助科長進行科內的管理工作過程中，缺乏大膽管理的主動性，今后我應加強學習不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結經驗。
2、與同志交流少，關心同志不夠。
具體表現：
（1）同同志們的聯系不夠，缺乏交流；
（2）工作中對同事們的關心不夠。我這方面的缺點，同志們曾給我指出過，但自己也注意改正自己的不足，但還需進一步努力。
3、我在規劃科，也就是現在的規劃用地科，工作的時間比較長，與新同志相比有一定的工作經驗，特別是對區域現狀和規劃情況的掌握上，但在對新同志的“傳、幫、帶”方面做的還十分不夠。
回顧這一段時間的工作，我基本完成了本職工作，這與領導的支持和同志們的幫助是分不開的，在此對局領導和同志們表示衷心的感謝！以上是我對半年來思想、工作情況的總結，不全面和不準確的地方，請領導和同志們批評、指正。