范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

導(dǎo)游部部長職責(zé)篇一

大家下午好，我是宣傳部劉xx，今天競聘的職位是宣傳部副部長。

今天我來競選中心宣傳部副部的原因很簡單，學(xué)習(xí)與承諾。“不一樣的位置，不一樣的角色，不一樣的責(zé)任，不一樣的感悟”，與其說這是一種鍛煉，不如說是一種“學(xué)習(xí)”，考驗自己學(xué)習(xí)的態(tài)度，學(xué)習(xí)做人做事的道理。而承諾，這是我對宣傳部往屆干部干事之間的承諾，我將會一如既往的為打造“xx工程學(xué)院的一大品牌”而努力。

如果我當(dāng)上了宣傳部的副部，我將會在以下幾個方面做好自己的工作：

3、把中心微博打造成對外宣傳最重要渠道之一；

6、重視我部門的干部干事的培訓(xùn)工作，學(xué)習(xí)不僅僅是在書本上的，而更多的是在書本外，ps、天正飛騰等宣傳工具都是將來職業(yè)生涯中的一筆財富；另外，為中心培養(yǎng)干部后備人才也是必不可少的工作。

7、重視我部門的文化建設(shè)，讓干事們感受到“勤工之家”的溫馨。

這些不是豪言，我相信在座的各位同學(xué)們都能夠看得到我正在一步一步的在為實現(xiàn)這些而努力的準(zhǔn)備著。除了大家所知的小三金qq空間外，還有我手中的這一份培訓(xùn)材料，這是我主動整理出來的，不管最后會不會落到大家的手里，但可以告訴大家，我將會團(tuán)結(jié)我們的部門，積極主動的為中心出謀劃策，為中心集體的利益奉獻(xiàn)自己的力量。

我不去想最后是否能夠成功，既然我選擇了遠(yuǎn)方便只顧風(fēng)雨兼程

我不去想身后會不會襲來寒風(fēng)冷雨，既然我選擇了中心，那我就要在中心這一片熱土上一心一意的奉獻(xiàn)我大學(xué)青春，留給中心一筆財富。

謝謝大家！

導(dǎo)游部部長職責(zé)篇二

大家上午好！

首先，感謝公司高層給我們創(chuàng)造了一個公開競爭競聘的平臺，使我有幸參與今天的競爭答辯。我叫xx，xxxx年出生，自考大專學(xué)歷；從1997年以來一直在這片廠房里工作，先后歷任質(zhì)檢員、體系員、內(nèi)審員、體系科副科長，質(zhì)控部副經(jīng)理，企管部副經(jīng)理，從事過iso/ts16949體系、現(xiàn)場、政工、人事培訓(xùn)、信息技術(shù)、成本、行政總務(wù)等管理業(yè)務(wù)工作，現(xiàn)任管理部經(jīng)理。

今天我競聘的崗位是管理部部長，之所以競聘此崗位，我有以下優(yōu)勢：

1、具備良好思想品質(zhì)和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)精神。前年，我光榮成為中共黨員，去年代理工會負(fù)責(zé)人職務(wù)，在這個物欲橫流的世界，我想借助黨員標(biāo)準(zhǔn)約束自己，時刻反省自己，保持良好工作作風(fēng)。作為管理部這個位置來講，管理部就是管家部，行政工作無小事，既要面對內(nèi)部廣大員工，又要面對社會層層關(guān)系，自身素質(zhì)硬朗，才能讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓員工滿意，在社會關(guān)系中展現(xiàn)公司良好形象。希望大家來監(jiān)督我！

2、能躬身入局，樂于服務(wù)，有一定組織能力。從基層成長，知道自己立身之地和存在之源，多年質(zhì)量管理體系工作經(jīng)歷，使得自己能發(fā)現(xiàn)問題，愿意解決問題，并以能解決問題為榮，前段時間組織行政科食堂改善就是例證，提高小包間的利用率，減少招待費用開支。管理部絕大多數(shù)是跟人打交道的工作，因此在干體系期間積累的“樂于服務(wù)、愿意交流”作風(fēng)會有用武之地。與此同時，也跟大家熟識相通，有了一定組織號召能力和大局觀念，在處理前期人員優(yōu)化配置方面得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。

3、勇于學(xué)習(xí)，空杯心態(tài)，有一定專業(yè)知識和體系思維。自己是窮苦出身，知道世事艱難，只有靠不斷打拼，不斷學(xué)習(xí)，不斷改善工作，才可養(yǎng)家。這些年來，深深體會了空杯心態(tài)的內(nèi)涵，使我不斷成長進(jìn)取，在實踐中學(xué)習(xí)在實踐中總結(jié)，逐步掌握了體系5s管理、人事培訓(xùn)、成本財務(wù)等基本知識。對于基于數(shù)據(jù)分析的kpi績效管理非常有興趣，也曾開始過自己的探索，目前全廠有141個崗位，如何進(jìn)行優(yōu)化，如何落實績效管理，就是很迫切的問題。

4、有執(zhí)行決心和補(bǔ)位意識，有感恩改善心態(tài)。作為管理部部長，就要當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)助手，勤于思考，勇于補(bǔ)位，敢于擔(dān)當(dāng)。這幾年工作歷練，自己管理經(jīng)驗和能力有了一定提升，對自己定位有了一定把握，對自己性格也有了認(rèn)識。是公司培養(yǎng)了我，由每個月xxxx元到了現(xiàn)在的xxxxx元，我必須要把自己工作做好，不斷改善進(jìn)步，才對得起自己薪水，拿薪水時，首先要想到我為公司創(chuàng)造了多大的價值。前段時間頂著巨大壓力，去處理人員優(yōu)化事件就是例證。當(dāng)然自己要深深知道自己與崗位要求的差距，差距就是努力奮斗的源泉和方向！

一個中心就是堅決執(zhí)行公司高層決策，抓好管理績效和管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范工作；

統(tǒng)籌兩種資源就是圍繞公司經(jīng)營目標(biāo)優(yōu)化配置人力資源和行政總務(wù)資源；

五步達(dá)成績效："走進(jìn)現(xiàn)場、細(xì)致服務(wù)、科學(xué)管理、傳播文化、實現(xiàn)崗位價值和客戶滿意”。

身為一部之長，對自己職務(wù)定位：管理工作績效的第一責(zé)任人，公司企業(yè)文化傳播者，上述思路的躬身實踐者。重點說一下五步達(dá)成績效的內(nèi)容。

一、“走進(jìn)現(xiàn)場”。標(biāo)準(zhǔn)來自何方，不是憑空想象是來自現(xiàn)場；反過來，標(biāo)準(zhǔn)實施還是在現(xiàn)場，因此管理部工作著眼點和源泉就是現(xiàn)場，管理各崗位設(shè)置、標(biāo)準(zhǔn)建立、工作評價、激勵獎懲都要以現(xiàn)場為依托，要不斷點檢，提供足夠支持功能，實現(xiàn)高效服務(wù)。這就要求人力資源到現(xiàn)場中間去，細(xì)致觀察、耐心溝通，當(dāng)好各業(yè)務(wù)主流程部門的助手，分階段完成崗位標(biāo)準(zhǔn)歸納推行工作。總務(wù)人員到現(xiàn)場去圍繞著后勤服務(wù)項目去征求意見，去完善工作。

二、“細(xì)致服務(wù)”。這是對管理支持工作具體要求。行政管理無小事，管理部每個崗位和人員必須要對自己所負(fù)責(zé)的事務(wù)質(zhì)量向全體員工做出承諾，并對時限、費用做出具體要求。圍繞著“細(xì)致服務(wù)”展開本崗位工作，定期請客戶、上級、員工來進(jìn)行績效評價，提高人工效率，對自己力所能及的馬上就做，對做不了的也要熱心提供問題解決方案，協(xié)助解決問題。

三、“科學(xué)管理”。就是以人為本，按照pdca的工作模式開展我們的工作，協(xié)助生產(chǎn)主流程部門實現(xiàn)工作績效，堅決推行崗位kpi績效管理，績效管理不等同于考核。管理部要整體統(tǒng)籌跟蹤監(jiān)督各部門經(jīng)營計劃、預(yù)算落實情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供數(shù)據(jù)和資料支持，并及時建章立制，固化成果。下屬科室實施模塊化管理，確定重點實施改進(jìn)。針對目前人力資源方面支持功能不足問題，對人力資源工作需做到“五化”：溝通常態(tài)化、崗位標(biāo)準(zhǔn)化、培訓(xùn)現(xiàn)場化、薪資激勵化、評價多邊化；針對行政總務(wù)和對外聯(lián)絡(luò)事多面廣的現(xiàn)狀，對行政總務(wù)工作規(guī)劃就是落實“四心服務(wù)”：熱心、盡心、精心、開心；對安保考核中隱患多的問題，針對管理人員策劃開展“過五關(guān)”：標(biāo)準(zhǔn)關(guān)、責(zé)任關(guān)、形象關(guān)、溝通關(guān)、創(chuàng)新關(guān)。

每月管理部建立工作質(zhì)量評審會，不要太多的批評，而是大家共同出謀劃策，進(jìn)一步提升走進(jìn)現(xiàn)場、細(xì)致服務(wù)的工作水平，建立管理數(shù)據(jù)檔案，提升科學(xué)管理水平。

四、“傳播改善文化”。管理部肩負(fù)著企業(yè)文化的建設(shè)和傳播工作，無論對內(nèi)對外，在每個人的行為中要滲透著這種文化，勇敢的去實踐和落實，提高員工士氣。通過員工活動和社會活動的策劃展開，通過培訓(xùn)工作的滲透，通過小改小改評選的帶動，在全廠掀起改善的高潮，并設(shè)立機(jī)制，向豐田看齊，堅持花小錢辦大事。

五、“實現(xiàn)崗位價值和客戶滿意”，所有工作策劃和工作思路都是圍繞著公司既定方針和目標(biāo)展開，就是要讓大家感到價值的實現(xiàn)和客戶滿意的成就感，實現(xiàn)個人與公司的同時成長，否則誰也不愿跟著你干！在內(nèi)部管理中要多表揚(yáng)多激勵，多授權(quán)多檢查，在外部溝通中多協(xié)作多合作，多溝通多補(bǔ)位。套用一句話廣告詞：“大家好，才是真的好”。每季度，管理部將組織懇談會，要求各部門進(jìn)行座談指正。

古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。“以為爭位，以位促為”是我的努力方向。我堅信：有志者，事竟成！我會把我的愛熱心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心投入到我所鐘愛的事業(yè)當(dāng)中去。

我的演講完畢，謝謝大家！

導(dǎo)游部部長職責(zé)篇三

大家好!我叫，現(xiàn)年xx周歲，大學(xué)文化，經(jīng)濟(jì)師職稱，中共預(yù)備黨員，現(xiàn)任支行會計主管。首先，我非常感謝市分行給了我這個展示自我、拓展自己的機(jī)會。我要競聘的崗位是營運(yùn)保衛(wèi)部經(jīng)理。下面，我將從五個方面證明，我具備做好一個營運(yùn)保衛(wèi)部經(jīng)理的條件。

一、專業(yè)知識全面

九四年，我從銀校國際金融專業(yè)畢業(yè)。年開始參加會計專業(yè)自學(xué)考試，年專科畢業(yè)，年本科畢業(yè)，獲得了財大經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位，并被j自考委評為“自考優(yōu)秀畢業(yè)生”。

二、計算機(jī)技術(shù)過硬

業(yè)余時間我一直在堅持鉆研計算機(jī)技術(shù)。長期的自學(xué)與實踐，讓我從一個“門外漢”變成了一名在我們九江建行口碑非常好的計算機(jī)技術(shù)員。年我為支行編寫過一套存款分析系統(tǒng)軟件，年我還獲得了都昌縣首屆互聯(lián)網(wǎng)知識大賽一等獎。

三、文字功底扎實

早在銀校讀書期間，我就獲得了人總行 “我愛金融”征文比賽三等獎。入行以來，也陸續(xù)有作品在行內(nèi)外發(fā)表。零六年，我的一篇《新版網(wǎng)銀體驗手記》，在全省建行掀起了5.0版?zhèn)€人網(wǎng)上銀行體驗高潮。省分行電子銀行部給予我高度評價，并將文章刊登省行信息站和《南昌星期一》報紙上，同時還推薦給了總行。

四、工作經(jīng)驗豐富

在擔(dān)任會計主管之前，我分別在個金、信貸、會計和科技等崗位上工作過，擔(dān)任過多種中層管理職務(wù)，并連續(xù)多年兼任團(tuán)支部書記和計算機(jī)技術(shù)員。從零四年八月起，我先后在、兩個支行擔(dān)任會計主管。在我的組織帶領(lǐng)下，支行在零四年底通過了省分行會計一級復(fù)驗收，支行更在年底以全省最高分被省分行評定為會計一級。在期間，我還為支行精心設(shè)計了一套科學(xué)的績效考核方案，該方案有力地調(diào)動了全行員工的積極性，促進(jìn)了支行在近一、二年來各項業(yè)務(wù)全面快速發(fā)展，我本人也得到了支行領(lǐng)導(dǎo)和員工們的一致贊賞。

五、勤學(xué)苦干的精神

我始終堅持刻苦自學(xué)，勤奮工作。工作完善了自我，也給我?guī)砹撕芨叩臉s譽(yù)。年，省分行組織“全省建行優(yōu)秀青年事跡報告會”，我有幸作為優(yōu)秀青年代表，巡回全省演講。同年四月，我又被總行評為“中國建設(shè)銀行優(yōu)秀共青團(tuán)員”，成為j分行歷史上第一個獲此殊榮的員工。

擁有國際金融、會計和計算機(jī)三種專業(yè)知識，以及三年的會計主管工作經(jīng)驗，使我自信能夠成為一名出色的營運(yùn)保衛(wèi)部經(jīng)理。如果能夠如愿以償，對于新的工作，我有四個初步設(shè)想。

一、組織一次問題梳理。

今年以來的運(yùn)行周報表明，我行運(yùn)行質(zhì)量有待提高。為此，我將組織人員，對運(yùn)行問題進(jìn)行一次全面梳理，然后對癥下藥。針對由于系統(tǒng)缺陷而導(dǎo)致的問題，立即上報優(yōu)化建議;針對由于柜員業(yè)務(wù)生疏而導(dǎo)致的問題，則要加大培訓(xùn)力度，印發(fā)《營運(yùn)問題答疑手冊》;針對由于柜員責(zé)任心不強(qiáng)而發(fā)生的差錯，必須嚴(yán)格加以考核。

二、進(jìn)行一次風(fēng)險點排查。

隨著前后臺分離改革的實施，許多前臺的風(fēng)險點也隨著業(yè)務(wù)的后移，而轉(zhuǎn)移到了后臺，營運(yùn)保衛(wèi)部因此成為全行風(fēng)險防范任務(wù)最艱巨的一個部門。為做到心中有數(shù)，牢牢地把握住風(fēng)險點，務(wù)必要進(jìn)行一次徹底的風(fēng)險排查。排查要瞄準(zhǔn)關(guān)鍵的部位、環(huán)節(jié)和崗位，以及重要制度的落實情況。排查之后要進(jìn)行整改，并建立起由經(jīng)理直接負(fù)責(zé)的長效檢查機(jī)制。

三、制定一份服務(wù)質(zhì)量考評表。

根據(jù)省行最新數(shù)據(jù)，全省營運(yùn)服務(wù)質(zhì)量平均滿意度為95.61%，而我行僅為75%，提高營運(yùn)服務(wù)質(zhì)量已經(jīng)刻不容緩。為了更好地督促機(jī)關(guān)人員，為一線提供高質(zhì)量的服務(wù)，我將制定一份服務(wù)質(zhì)量考評表，定期下發(fā)到各網(wǎng)點，征集一線對于集中金庫、集中運(yùn)行、稽核監(jiān)督和安全保衛(wèi)等工作的評價。考評結(jié)果要與績效工資掛鉤。

四、確保安全保衛(wèi)工作緊跟業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型步伐。

安全保衛(wèi)工作的核心就是按章操作。目前，前后臺分離、網(wǎng)點轉(zhuǎn)型等各項改革措施正在推進(jìn)之中，業(yè)務(wù)管理模式與操作流程必然會發(fā)生變化，網(wǎng)點人員可能會覺得無所適從，前臺風(fēng)險指數(shù)隨之加大。因此，當(dāng)前安全保衛(wèi)工作的首要任務(wù)，就是要做好新制度的推廣，確保業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型到哪里，新的安全保衛(wèi)流程就要執(zhí)行到哪里。

以上設(shè)想，如有不當(dāng)，懇請評委們批評指正。記得當(dāng)年，總行紀(jì)委書記、現(xiàn)任副行長zl，給我頒發(fā)“優(yōu)秀共青團(tuán)員”榮譽(yù)證書的時候，他握著我的手，親切地說“小伙子，不錯!好好干!”。是的，無論在哪個崗位我都在好好干，如果能到營運(yùn)保衛(wèi)部，我也一定會好好干，干好來!

我的演講結(jié)束了，謝謝大家!

導(dǎo)游部部長職責(zé)篇四

大家好!

我是來自xx年級四班的高，我今天希望競選的職務(wù)是學(xué)習(xí)部部長。我希望，學(xué)生會能成為我展示自己的舞臺，能讓我為這個學(xué)校大家庭服務(wù)。

我充分地相信，我有足夠的能力擔(dān)當(dāng)起學(xué)習(xí)部部長這個職務(wù)。我的各科成績都很優(yōu)異，并且獲得過學(xué)校和教育局的三好學(xué)生和優(yōu)秀班干部。我在信息學(xué)方面的成績非常突出，曾在多次信息學(xué)比賽中取得好成績。我還是我們班的班長，也擔(dān)任過大隊長這一職務(wù)。我的能力可是不容小視的。

如果我成為了學(xué)生會的學(xué)習(xí)部部長，我一定會以身作則，首先搞好自己的學(xué)習(xí)，我要用我自身的成績讓大家信服。

如果我成為了學(xué)生會的學(xué)習(xí)部部長，我一定會以理服人。在工作中，難免會遇到一些棘手的問題，遇到同學(xué)的強(qiáng)橫，我會冷靜沉著，用微笑面對他，用我的熱情感化他;遇到同學(xué)的不理解，我會靜下心來與他談話，給他講道理;我一定會和同學(xué)們友好相處，做一個同學(xué)們的好伙伴。

如果我成為了學(xué)習(xí)部部長，我一定會帶領(lǐng)大家更好的學(xué)習(xí)，擁有更豐富的知識，提高我們的成績，增長我們的見識。我會多提出并開展一些對同學(xué)們有益的活動，比如“讀書日”，“古詩日”，“知識競賽”等等，我還會給同學(xué)們多提一些好的建議，比如每天背一首詩，每天讀一篇文章，增加課外閱讀量，適當(dāng)?shù)淖鲆恍┳x書筆記，每天早晨讀讀課文，溫習(xí)功課等等。我相信，在我的帶動下，同學(xué)們的知識將越來越廣闊，越來越淵博。

雖然說，我可能不是最好的候選人，也可能不是最有實力的人，但是，我相信，如果我成功競選上了這個職位，我一定會加倍努力里地做好它，不辜負(fù)大家對我的期望。請投我一票吧!

謝謝大家!

導(dǎo)游部部長職責(zé)篇五

大家好!

我叫__，來自__班，首先真誠地感謝英明的領(lǐng)導(dǎo)，尊敬的老師和親愛的同學(xué)們給了我這次難得的展示自己的機(jī)會!

我要競選的職位是學(xué)生會的紀(jì)律部部長。

紀(jì)律是什么?紀(jì)律是一種類似于法律的帶有強(qiáng)制性的行為準(zhǔn)則。紀(jì)行所表達(dá)的是一個學(xué)校、一個集體統(tǒng)一的意志是用來維護(hù)大多數(shù)人的利益的。它的產(chǎn)生，是多年經(jīng)驗教訓(xùn)的總結(jié)。紀(jì)律用明確的語言告訴我們每一個人，提倡什么，反對什么，哪些事可以做，而且應(yīng)該去做，哪些事情不能做，哪些事情不應(yīng)該做。

作為學(xué)校，如果沒有校紀(jì)，整個學(xué)校就會陷入一種無序的狀態(tài)，同學(xué)們的學(xué)習(xí)、生活就不能正常進(jìn)行。只要腳踏實地，嚴(yán)于律己，堅持不懈，就一定能排除艱難險阻。

我有著百分的熱情，九十九點九的信心，我滿腔的熱情，成績依舊是中等，滿腔的熱情對當(dāng)代年輕人來講，不僅重要而且難得，所以積蓄了很多澎湃的熱情，我絕不會讓大家失望，我不能說我是能力，但我可以保證我會全力以赴。

任職期間，如果老師們和同學(xué)們對我有什么不滿，隨時可以向我提出，我會認(rèn)真地去思考你們對我的不滿評語，我絕不會向無賴那樣麻煩，我更不會死賴著不走。

今天，我向我的對手們學(xué)了很多東西，真誠的祝愿他們獲得成功。當(dāng)然，更希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)們支持我，信任我，給我一次機(jī)會，我會還你們百分之九十九點九五的滿意。

記住投我一票，我叫__。你們可不能毀滅我的熱情和我的信心，謝謝大家!

導(dǎo)游部部長職責(zé)篇六

尊敬的各位老師，同學(xué)們大家晚上好!

感謝大家能在百忙之中抽空來參加觀看我的競選演講。我是來自xx級計算機(jī)3班的李凱旋。此次競選的職位是新聞部部長。在新聞部工作的近一年時間里我掌握了各種主要公文的書寫格式，學(xué)會了如何有效率的完成部門工作，如何更好的為人處事、與人溝通，如何解決一些矛盾，怎樣處理好學(xué)習(xí)和工作之間的矛盾。所以，在這里我要感謝我的部長和副部，因為我的成長離不開學(xué)姐和學(xué)長還有老部長的悉心指導(dǎo)，和精心栽培。當(dāng)然還有與其他干事的相處和學(xué)習(xí)也讓我更加提高了很多。

三、確立民主制度，積極聽取大家對部門建設(shè)的意見，不斷完善新聞部自身;同時，新聞部要成為學(xué)院與學(xué)生之間的一座溝通的橋梁，聯(lián)系的紐帶，成為反映廣大學(xué)生意見要求的團(tuán)隊。

四、不斷學(xué)習(xí)，著力提高每個人的業(yè)務(wù)能力，同時也要向其他學(xué)院新聞部學(xué)習(xí)其長處和優(yōu)點，努力把新聞部建設(shè)成為一個更優(yōu)秀的團(tuán)體。能夠參與這次競選，能夠站在這里跟大家侃侃而談，對我而言，就是一次挑戰(zhàn)，一次鍛煉，一次自我提高和進(jìn)步的機(jī)會。也許我不是最優(yōu)秀的一個，但我將用我的實力和能力，用事實的證明來獲取大家信任的一票!謝謝!