施工中需要對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)和安全教育，提高他們的技能和意識(shí)。接下來(lái)，我們一起來(lái)看看一些施工案例，了解實(shí)際施工中的一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
商場(chǎng)裝修施工技巧范文（19篇）篇一
商場(chǎng)招商談判技巧談判技巧是采購(gòu)人員的利器。談判高手通常都愿意花時(shí)間去研究這些技巧，以求事半功倍，下列談判技巧值得超市采購(gòu)人員研究：
一、談判前要有充分的準(zhǔn)備：知已各彼，百戰(zhàn)百勝，成功的談判最重要的步驟就是要先有充分的準(zhǔn)備。采購(gòu)人員的商品知識(shí)，對(duì)市場(chǎng)及價(jià)格的了解，對(duì)供需狀況的了解，對(duì)本企業(yè)的了解，對(duì)供應(yīng)商的了解，本企業(yè)所能接受的價(jià)格底線、目標(biāo)、上限、以及其他談判的目標(biāo)都必須先有所準(zhǔn)備，并列出優(yōu)先順序，將重點(diǎn)簡(jiǎn)短列在紙上，在談判時(shí)隨時(shí)參考，以提醒自己。
二、談判時(shí)要避免談判破裂：有經(jīng)驗(yàn)的采購(gòu)人員，不會(huì)讓談判完全破裂，否則根本不必談判，他總會(huì)讓對(duì)方留一點(diǎn)退路，以待下次談判達(dá)成協(xié)議。沒(méi)有達(dá)成協(xié)議總比勉強(qiáng)達(dá)成協(xié)議好。
三、只與有權(quán)決定的人談判：超市的采購(gòu)人員接觸的對(duì)象可能有：業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)各級(jí)主管、經(jīng)理、協(xié)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理、或董事長(zhǎng)，看供應(yīng)商的規(guī)模大小而定。這些人的權(quán)限都不一樣。采購(gòu)人員應(yīng)避免與沒(méi)權(quán)決定事務(wù)的人談判，以免浪費(fèi)自己的時(shí)間，同時(shí)可避免事先將自身的立場(chǎng)透露給對(duì)方。談判之前，最好問(wèn)清楚對(duì)方的權(quán)限。
四、盡量在超市辦公室內(nèi)談判：在自己的公司內(nèi)談判除了有心理上的優(yōu)勢(shì)外，還可隨時(shí)得到其他同事、部門或主管的必要支援同時(shí)還可節(jié)省時(shí)間與旅行的開支。
五、策略交換的需要：有經(jīng)驗(yàn)的采購(gòu)人員知道對(duì)手的需要，在非原則的問(wèn)題上盡量滿足對(duì)方，然后漸漸引導(dǎo)對(duì)方滿足采購(gòu)人員自己的需要。
六、必要時(shí)轉(zhuǎn)移話題：若買賣雙方對(duì)某一細(xì)節(jié)爭(zhēng)論不休，無(wú)法談攏，有經(jīng)驗(yàn)的采購(gòu)人員會(huì)轉(zhuǎn)移話題，或喝個(gè)茶暫停，以緩和緊張氣氛。
七、盡量以肯定的語(yǔ)氣與對(duì)方談話：否定的語(yǔ)氣容易激怒對(duì)方，讓對(duì)方?jīng)]有面子，談判因而難以進(jìn)行。故采購(gòu)人員應(yīng)盡量肯定對(duì)方，稱贊對(duì)方，給對(duì)方面子因而對(duì)方也會(huì)愿意給面子。
八、盡量成為一個(gè)好的傾聽者：一般而言，業(yè)務(wù)人員總是認(rèn)為自己是能言善道，比較喜歡講話。采購(gòu)人員知道這一點(diǎn)應(yīng)盡量讓他們講，從他們的言談及肢體語(yǔ)言之中，采購(gòu)人員可聽出他們優(yōu)勢(shì)與缺點(diǎn)，也可了解他們的`談判立場(chǎng)。
九、盡量為對(duì)手著想：談判不需要趕盡殺絕、毫不讓步。事實(shí)證明，大部分成功的采購(gòu)談判都是要在彼此和諧的氣氛下進(jìn)行才可能達(dá)成。人都是愛(ài)面子的，任何人都不愿在威脅的氣氛下談判，保持供應(yīng)商良好的合作關(guān)系是采購(gòu)人員的重要職責(zé)。
十、以退為進(jìn)：有些事情可能超出采購(gòu)人員的權(quán)限或知識(shí)范圍，采購(gòu)人員不應(yīng)操之過(guò)急，裝出自己有權(quán)或了解某事，做出不應(yīng)作的決定，此時(shí)不妨以退為進(jìn)，與主管或同事研究或弄清事實(shí)情況后，再答復(fù)或決定也不遲，畢竟沒(méi)有人是萬(wàn)事通的。草率倉(cāng)促的決定大部分都不是很好的決定，智者總是先深思熟慮，再作決定。
十一、不要誤認(rèn)為50/50最好：有些采購(gòu)人員認(rèn)為談判的結(jié)果是50/50最好，彼此不傷和氣，這是錯(cuò)誤的想法。事實(shí)上，有經(jīng)驗(yàn)的采購(gòu)人員總會(huì)設(shè)法為自己的公司爭(zhēng)取最好的條件。
十二、談判的十二戒采購(gòu)人員若能避免下列十二戒，談判成功的機(jī)會(huì)大增。
１、準(zhǔn)備不周。
２、缺乏警覺(jué)。
３、脾氣暴燥。
４、自鳴得意。
５、過(guò)分謙虛。
６、不留情面。
７、輕諾寡信。
８、過(guò)分沉默。
９、無(wú)精打采。
１０、倉(cāng)促草率。
１１、過(guò)分緊張。
商場(chǎng)裝修施工技巧范文（19篇）篇二
面試，是每個(gè)人的必經(jīng)之路，那么，對(duì)于服裝銷售來(lái)說(shuō)，面試有沒(méi)有什么值得參考的面試技巧呢？當(dāng)然了，只要用心觀察，總會(huì)發(fā)現(xiàn)的。
個(gè)人覺(jué)得，銷售員在面試時(shí)，有一些是要注意到。第一，去面試時(shí)候的穿著，是非常重要點(diǎn)，因?yàn)槟惚緛?lái)來(lái)面試的就是服裝銷售員，那么，對(duì)服裝的要求肯定會(huì)有一定的了解，對(duì)服裝也會(huì)有自己獨(dú)特的見(jiàn)解，那么，你再去面試的時(shí)候，給人留下的第一印象也就是你的整體形象，其中也就包括，你的服飾，你的裝扮。在選擇面試服裝的時(shí)候，盡可能的選擇與自己的年齡/氣質(zhì)/體態(tài)相符合的服飾，穿出自己的風(fēng)格，給人一種很干凈/穩(wěn)重/大方的感覺(jué)，我相信這會(huì)給你的面試加分的。
再就是你的行為，也就是說(shuō)，在面試的時(shí)候，你的一言一行，都是他們關(guān)注的焦點(diǎn)，你的坐姿，你的站姿，你的走路，甚至是你在說(shuō)話時(shí)的一些動(dòng)作，很多人在面試的時(shí)候，會(huì)由于緊張而做一些小動(dòng)作，比如在回答問(wèn)題的時(shí)候，遇到自己不知道怎么回答的問(wèn)題，就撓頭，手就背在身后，腳在不停的動(dòng)，這些都是讓人反感的小動(dòng)作，或許你會(huì)說(shuō)，這些只是問(wèn)題不大的事情，沒(méi)有必要看得那么重要，但是在面試的時(shí)候，他們關(guān)注的就是這樣不被我們重視的小的細(xì)節(jié)，“細(xì)節(jié)決定成敗”用在面試的時(shí)候，真的是一點(diǎn)不差。與人對(duì)話的時(shí)候，盡可能少做一些小動(dòng)作，給人很穩(wěn)重/落落大方的印象。
下一點(diǎn)就是，在語(yǔ)言方面，或許在平常，我們說(shuō)話都是比較隨意的，想到什么就說(shuō)什么，也不經(jīng)過(guò)大腦思考，就直接從嘴巴里說(shuō)了出來(lái)，但是在面試的時(shí)候，我們就不可以這么隨意了，因?yàn)槟愕拿恳痪湓挘阏f(shuō)出的每一個(gè)字，對(duì)于面試者來(lái)說(shuō)，都是評(píng)價(jià)你的一個(gè)依據(jù)，或許就是因?yàn)槟愕囊痪湓挘屆嬖囌弋a(chǎn)生了反感，就會(huì)覺(jué)得你不適合這份工作，而把你pass掉了，這樣是不是就太可惜了。在回答面試者問(wèn)題的時(shí)候，眼睛要直視和你說(shuō)話的那個(gè)人，不躲避，也不逃避，而是微笑的與他交談，或許可以向和好朋友一樣，但是你在說(shuō)話的時(shí)候，一定要有所停頓，說(shuō)話不要太快，但是也不要太慢，吐字要清楚，思路要清晰，主旨要明確，要讓面試者知道你的重點(diǎn)是什么。
總之，在服裝銷售面試時(shí)，像平常一樣，淡然處之，微笑對(duì)之。表現(xiàn)出真實(shí)的自己，不做作，不緊張，不煩躁。學(xué)會(huì)傾聽，認(rèn)真傾聽面試者的問(wèn)題，知道面試者問(wèn)的是什么，，主旨是什么？然后“對(duì)癥下藥”，我相信這樣會(huì)事半功倍的，總是要做好充分的準(zhǔn)備，機(jī)會(huì)都是留給有準(zhǔn)備的人的。
知已知彼，百戰(zhàn)不怠，在這里也是適用的，所以準(zhǔn)備工作是必須的，心里有底了，自然面試的時(shí)候就從容很多。
要隨時(shí)準(zhǔn)備回答有關(guān)自己的問(wèn)題，例如經(jīng)歷.學(xué)歷.興趣.嗜好.工作經(jīng)驗(yàn)及家庭背景等。你的答案應(yīng)該填寫在求職信表格上的資料相一致。
除了要清楚知道你所應(yīng)征的職位，更要了解這份工作所要求的知識(shí)和技術(shù)，事前不訪溫習(xí)一下。
對(duì)你所投考的工作和機(jī)構(gòu)，應(yīng)盡可能多搜集些有關(guān)資料，例如工作范圍及性質(zhì)，要求的資料等。自于機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)范圍，組織機(jī)構(gòu)和發(fā)展方向，也需要有概括的認(rèn)識(shí)。
帶齊有關(guān)證書及推薦書，以備主考人查閱。最好能準(zhǔn)備好這些文件的影印本，以便雇主保存。
面試前一晚應(yīng)避免過(guò)分操勞，最好能夠早點(diǎn)休息。充足的睡眠能使人精神煥發(fā)，信心倍增。
你的儀容往往影響主考人對(duì)你的第一印象，因此要注意你的穿著打扮。衣著要整潔適當(dāng)，頭發(fā)要梳理好，指甲要干凈，化妝不宜太濃。總之，外表得體，自然會(huì)予人好感。
緊記面試的時(shí)間和地點(diǎn)，在預(yù)約的時(shí)間前約15分鐘到達(dá)面試地點(diǎn)，及早、計(jì)劃行程，提早出發(fā)，可避免交通堵塞造成延誤；路途上的阻滯或者遲到都會(huì)令你心情緊張，而一個(gè)暢順的行程都可以松弛你緊張的心情。
下面列出一些面試銷售員時(shí)考官可能會(huì)問(wèn)到的問(wèn)題：
請(qǐng)告訴我你最大的`優(yōu)點(diǎn)，你將給我們公司帶來(lái)的最大財(cái)富是什么?
你最大的缺點(diǎn)是什么?
如果我錄用你，你認(rèn)為你在這份工作上會(huì)待多久呢?
人們購(gòu)買產(chǎn)品的三個(gè)主要原因是什么?
關(guān)于我們的產(chǎn)品生產(chǎn)線和我們的客戶群體，你了解多少?
關(guān)于銷售，你最喜歡和最不喜歡的是什么?為什么?
若受到獎(jiǎng)勵(lì)，你有什么感想?
你最典型的一個(gè)工作日是怎樣安排的?
電話推銷和面對(duì)面的推銷有什么區(qū)別?為使電話推銷成功，需要什么樣的特殊技能和技巧?
在你的前任工作中，你用什么方法來(lái)發(fā)展并維持業(yè)已存在的客戶的?
若你給新員工上一堂銷售課程，你在課堂上要講些什么?為什么?
請(qǐng)講一下你在前任工作中所使用的最典型的銷售方法和技巧。
你是否有超額完成銷售目標(biāo)的時(shí)候，你是怎樣取得這樣的業(yè)績(jī)的?
一般而言，從和客戶接觸到最終銷售的完成需要多長(zhǎng)時(shí)間?這個(gè)時(shí)間周期怎樣才能縮短?
你怎樣才能把一個(gè)偶然的購(gòu)買你產(chǎn)品的人變成經(jīng)常購(gòu)買的人?
如果你愿意的話，請(qǐng)和我進(jìn)行角色演習(xí)。假定你是一家獵頭公司的推銷員，你通過(guò)電話向我介紹了你自己。然后你設(shè)法讓我相信，你所推銷的產(chǎn)品是值得我花時(shí)間聆聽的。
肢體語(yǔ)言，成功的變數(shù)
肢體語(yǔ)言有什么妙用?我們每一個(gè)人每天都會(huì)做成千上萬(wàn)個(gè)肢體動(dòng)作,有的是勞動(dòng)工作運(yùn)動(dòng)所需要的,有的是我們身體自身的需要,而有些是一個(gè)民族的文化傳統(tǒng),比如:握手,擁抱,敬禮,鞠躬,抱拳等等這些肢體語(yǔ)言已經(jīng)是禮儀的象征,你會(huì)用肢體語(yǔ)言表達(dá)你的意思被認(rèn)為是有涵養(yǎng)的文明人,反之會(huì)被認(rèn)為粗俗在面試者給人的印象中，用詞內(nèi)容占7%，肢體語(yǔ)言占55%，剩下的38%來(lái)自語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)。因此，在面試中，不妨謹(jǐn)記以下這些小細(xì)節(jié)——仔細(xì)聆聽、面帶微笑、措辭嚴(yán)謹(jǐn)、回答簡(jiǎn)潔明了、精神風(fēng)貌樂(lè)觀積極，這些豐富的肢體語(yǔ)言和恰當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)音語(yǔ)調(diào)，勢(shì)必會(huì)使你的面試錦上添花、事半功倍!
商場(chǎng)裝修施工技巧范文（19篇）篇三
作為一名儲(chǔ)備干部，自身的要求是很嚴(yán)格的，對(duì)于面試儲(chǔ)備干部的來(lái)說(shuō)，我們必須要提前做好充分準(zhǔn)備，這樣成功的幾率才會(huì)更大一些。 那么，儲(chǔ)備干部面試技巧及注意事項(xiàng)有哪些呢？不妨讓小編為您介紹一下吧。
1.注重儀表很重要
對(duì)于儲(chǔ)備干部來(lái)說(shuō)，外貌還是有一定要求的，最好的就是干練成熟，大方得體，因此，各位儲(chǔ)備干部一定要格外注意自己的儀容儀表。為了給面試官留下一個(gè)莊重得體的印象，就要努力讓自己的著裝看起來(lái)干練成熟一些，男士要選擇正裝，西服、襯衫、領(lǐng)帶、皮鞋是最佳裝備；而對(duì)于女性來(lái)講，小西裝也是不錯(cuò)的，也可以把長(zhǎng)褲換成裙裝，而色調(diào)盡量選擇黑白灰三種，深色往往顯得成熟莊重一些。
2.思路嚴(yán)謹(jǐn)不能少
在儲(chǔ)備干部的工作中，有很多事情要處理，為了起到帶頭作用，儲(chǔ)備干部必須要有冷靜的頭腦，清晰的思路，這樣才能更好地解決問(wèn)題。因此，在面試的時(shí)候，要體現(xiàn)出這一點(diǎn)來(lái)，在回答問(wèn)題是，為了顯示出層次更加清晰，可以選擇分條作答的方式，嚴(yán)謹(jǐn)又有邏輯性，值得推崇。
3.心態(tài)平和很重要
對(duì)于儲(chǔ)備干部，擁有好的心態(tài)也是至關(guān)重要的，只有平和大度，在管理下屬的時(shí)候才能更加等心應(yīng)手，因此，在面試時(shí)要把這種平和的心態(tài)展示出來(lái)，體現(xiàn)的法式有很多種，比如不要緊張，從容自然的回答問(wèn)題，還要面帶謙和親切的笑容，能夠感染考官，這些都是好心態(tài)的體現(xiàn)。
4.談吐得當(dāng)很重要
儲(chǔ)備干部是必須具備一些干部的領(lǐng)導(dǎo)能力的，語(yǔ)言表達(dá)是其中的重點(diǎn)，因此，在儲(chǔ)備干部的面試中，對(duì)于談吐的要求也會(huì)更加嚴(yán)格一些了。在面試之前就要做好充分的準(zhǔn)備嘍，對(duì)于一些常見(jiàn)的問(wèn)題，要充分的做好準(zhǔn)備工作。
有的面試只有這么一個(gè)問(wèn)題。
絕對(duì)不要自作聰明地回答"我最大的缺點(diǎn)是過(guò)于追求完美"，有的人以為這樣回答會(huì)顯得自己比較出色，但事實(shí)上，他已經(jīng)岌芨可危了。
說(shuō)和你要應(yīng)聘的職位相關(guān)的課程吧，表現(xiàn)一下自己的熱誠(chéng)沒(méi)有什么壞處。
"我不得不說(shuō)是我們大學(xué)的主修課程，雖然我知道他們只是例行一下公事，但課堂上死氣沉沉，老師和學(xué)生都只不過(guò)想熬完這個(gè)學(xué)期"。
我一向的回答都是(事實(shí)上也的確是)：教我們廣告營(yíng)銷的教授，他能使課堂充滿生氣。通過(guò)實(shí)例讓學(xué)生把知識(shí)和汽車銷售員面試技巧現(xiàn)實(shí)緊密結(jié)合，而不是死讀書本，我想我從他身上得到的最多。
假如你可以的話，試著告訴他們你可以減低他們的費(fèi)用--"我已經(jīng)接受過(guò)microsoftaccess和word的培訓(xùn)，立刻就可以上崗工作"(他們?cè)谀沁吙赡芟耄篴ccess培訓(xùn)要花$540word要花$445,這小子能為我們省下$1000的培訓(xùn)費(fèi)用呢。
我經(jīng)常用的'三個(gè)詞是：適應(yīng)能力強(qiáng)，有責(zé)任心和做事有始終，結(jié)合具體例子向主考官解釋，使他們覺(jué)得你具有發(fā)展?jié)摿Α?/p>
面試問(wèn)題
"我來(lái)應(yīng)聘是因?yàn)槲蚁嘈抛约耗転楣咀鞒鲐暙I(xiàn)，我在這個(gè)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)很少人比得上，而且我的適應(yīng)能力使我確信我能把職責(zé)帶上一個(gè)新的臺(tái)階"。
盡量誠(chéng)實(shí)--如果你說(shuō)了"是"而實(shí)際上卻不想，那么你會(huì)被人一直盯住。
說(shuō)幾件你知道的事，其中至少有一樣是"銷售額為多少多少"之類。
如果你是從公司內(nèi)部某人處打聽回來(lái)的消息，記得提及他的名字，公司不說(shuō)偏袒內(nèi)部關(guān)系不代表它不存在。
盡可能誠(chéng)實(shí)，如果你做足了功課，你就知道他們會(huì)提供什么，回答盡可能和他們提供的相配。如果你覺(jué)得自己該得到更多，也可以多要一點(diǎn)。
既然最好是讓人覺(jué)得你處事不乏手腕，那么最好強(qiáng)調(diào)一下那些需要群體合作和領(lǐng)導(dǎo)才能的活動(dòng)。
現(xiàn)在就著手做一些義務(wù)活動(dòng)，不僅僅是那些對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)的，還要是你的雇主會(huì)在意的，如果他們還沒(méi)有一個(gè)這樣的員工，那么你會(huì)成為很好的公銀行面試技巧關(guān)資源。
最好的答案是你的朋友或者家人，盡量避免說(shuō)及名人。
一定要提問(wèn)。
別貶低過(guò)去的上司，提一下他的長(zhǎng)處和不足。
商場(chǎng)裝修施工技巧范文（19篇）篇四
較標(biāo)準(zhǔn)答案：導(dǎo)購(gòu)員在社會(huì)工作領(lǐng)域當(dāng)中充當(dāng)著非常重要的角色，因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)的產(chǎn)品到最后都離不開銷售離不開推銷。
5、你為什么會(huì)選擇導(dǎo)購(gòu)員工作
6、導(dǎo)購(gòu)員需要說(shuō)謊嗎？回答：有時(shí)候需要，善意的謊言有時(shí)是避免不了的但是不能帶有惡劣的欺騙性質(zhì)。
7、當(dāng)好一個(gè)導(dǎo)購(gòu)員你覺(jué)的最基本的一點(diǎn)是具備什么？
8、你認(rèn)為什么樣的員工可以被稱為優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu)員？答：能說(shuō)會(huì)道與顧客溝通。
9、你覺(jué)的導(dǎo)購(gòu)員最重要的工作是什么？回答：推銷產(chǎn)品并給品牌樹立一個(gè)良好形象。
10、談?wù)勀銓?duì)“導(dǎo)購(gòu)員”這三個(gè)字是怎么理解的。回答：導(dǎo)購(gòu)員就是引導(dǎo)、誘導(dǎo)顧客購(gòu)物的人。
11、你覺(jué)得當(dāng)一個(gè)導(dǎo)購(gòu)員對(duì)自己在日常生活當(dāng)中有幫助嗎，為什么？
回答：很有幫助，因?yàn)樵诠ぷ鳟?dāng)中我們會(huì)與社會(huì)當(dāng)中各種各樣的人接觸不僅提高了觀察能力同時(shí)也增進(jìn)了應(yīng)變能力和判斷能力。
12、你要怎樣去把這份工作做好？
13、星期天你所在的`專柜顧客非常多，正在你忙的不亦樂(lè)乎的時(shí)候。有位顧客拿了一條褪色很嚴(yán)重的褲子來(lái)投訴我們質(zhì)量問(wèn)題，此時(shí)你會(huì)怎么做？（應(yīng)變判斷能力題）
14、請(qǐng)你現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)一個(gè)“小故事”或一個(gè)笑話。（不限題材）
15、模擬銷售題（銷售過(guò)程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題，將怎么去解決）
回答：迅速帶離現(xiàn)場(chǎng)，交給你的上司處理或者拜托商場(chǎng)方面處理，然后迅速返回現(xiàn)場(chǎng)售貨。如果你沒(méi)上司，你又肯定是質(zhì)量問(wèn)題以最快的速度幫他換貨，然后迅速投入售貨工作。
1、商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)員面試自我介紹
我喜歡導(dǎo)購(gòu)這個(gè)工作，我也精通這個(gè)工作。
銷售的方式有很多種，比如通過(guò)專賣店，商場(chǎng)超市，直銷，電話營(yíng)銷，電子商務(wù)等方式與顧客溝通達(dá)到銷售。
銷售的過(guò)程也是推銷自己的過(guò)程，通過(guò)第一次交易與客戶成為朋友，交易完成要繼續(xù)維持良好溝通，這樣的客戶有可以成為回頭客，再次訂貨的數(shù)量有可能會(huì)更多.
無(wú)論什么樣的銷售原理都是相通的。業(yè)績(jī)更能說(shuō)明一切。xx年x月在xx做導(dǎo)購(gòu)員進(jìn)，銷售門店創(chuàng)下個(gè)人月凈利潤(rùn)４萬(wàn)的最高銷售記錄，目前尚未有人能夠突破。在xx公司連續(xù)三次獲得年度個(gè)人業(yè)績(jī)突出獎(jiǎng)證書。
本次求職希望能找到一家公司長(zhǎng)期發(fā)展下去,因?yàn)槲矣X(jué)得只要更長(zhǎng)時(shí)間在一家公司才能發(fā)揮更大的作用。優(yōu)秀銷售管理者的管理經(jīng)驗(yàn)都是從做銷售的親身經(jīng)歷中總結(jié)得出的，善于總結(jié)工作中經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的人都是業(yè)務(wù)熟練成長(zhǎng)最快的人，這些都是經(jīng)過(guò)多次失敗和探索后總結(jié)而來(lái)，絕非書本上所能學(xué)到的東西。
希望能給我個(gè)機(jī)會(huì)向您證明我的實(shí)力！
2、商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)員面試自我介紹
您好！很榮幸有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我相各位介紹我自己.我畢業(yè)于xx大學(xué)主修xx專業(yè)。
個(gè)性上能吃苦耐勞，有較強(qiáng)的交際能力和服務(wù)意識(shí)
擅長(zhǎng)洞察客戶心理幫助顧客選擇合適的產(chǎn)品
具有*年在**方面的工作經(jīng)驗(yàn)。在xx超市擔(dān)任導(dǎo)購(gòu)員時(shí)，取得了非常好的業(yè)績(jī)，成為xx區(qū)域主管的“王牌”導(dǎo)購(gòu)員。
我對(duì)貴公司的前途十分有信心，希望有機(jī)會(huì)和你們共同工作，為公司的發(fā)展共同努力
商場(chǎng)裝修施工技巧范文（19篇）篇五
商業(yè)談判在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的作用愈發(fā)重要，談判技巧已成為職場(chǎng)人士的必備技能，精通則縱橫馳騁，不懂必鎩羽而歸。以下是“新手商場(chǎng)招商談判技巧”希望能夠幫助的到您！
幫助學(xué)員練就看清談判全局的眼光，演練談判功力，掌握談判各環(huán)節(jié)的技巧和把控談判節(jié)奏的方法，獲得談判的主控權(quán)，爭(zhēng)取談判的雙贏，成為收放自如、無(wú)往不利的談判達(dá)人！
銷售隊(duì)伍銷售經(jīng)理以下的中基層管理者
經(jīng)驗(yàn)豐富但想進(jìn)一步提升銷售業(yè)績(jī)的資深銷售人員
新晉加入銷售隊(duì)伍的年輕銷售人員
企業(yè)招商人員區(qū)域營(yíng)銷人員.
企業(yè)招商的目的是為了通過(guò)組織好貨源，更好地開拓銷售市場(chǎng)。因此招商目標(biāo)的選擇要根據(jù)市場(chǎng)需求情況來(lái)確定，具體說(shuō)應(yīng)考慮以下因素：
供貨方產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)；
供貨方價(jià)格的優(yōu)勢(shì)；
供貨方系列服務(wù)的優(yōu)勢(shì)；
供貨方的企業(yè)信譽(yù)、社會(huì)榮譽(yù)；
供貨方的資信情況。
如何樹立良好第一印象--取悅力
營(yíng)銷員良好的第一印象、形象；
營(yíng)銷人員禮儀技巧
如何快速建立信賴感；
信賴感的5大原則；
建立信賴感的三原則
快速與客戶建立信賴感的五大策略：
初次接觸要訣
談判對(duì)象的廣泛性、多樣性和復(fù)雜性
談判條件的原則性與靈活性
談判口徑的一致性
客戶通常的抗拒點(diǎn)
什么是抗拒點(diǎn)：
客戶七種最常見(jiàn)的抗拒種類，
客戶抗拒的本質(zhì):解除抗拒點(diǎn)的方法解除抗拒點(diǎn)的公式
解除抗拒點(diǎn)的成交話術(shù)設(shè)計(jì)思路
解除抗拒點(diǎn)原則：
解除客戶抗拒的技巧
招商洽談需要一個(gè)過(guò)程，其基本程序是：開局、摸底、報(bào)價(jià)、磋商、達(dá)成協(xié)議和簽約六個(gè)階段。
開局，即確立開局的.談判目標(biāo)，創(chuàng)造一種適宜的談判氣氛。
摸底，即談判雙方逐漸熟悉，分別講述自己及對(duì)方的觀點(diǎn)和立場(chǎng)，相互了解各自的期望。
報(bào)價(jià)，即雙方提出具體的報(bào)價(jià)和交易條件。
磋商，即談判雙方對(duì)報(bào)價(jià)和交易條件進(jìn)行反復(fù)協(xié)商，雙方各自做些讓步，并獲得一些利益。
成交，即雙方就談判的實(shí)質(zhì)問(wèn)題達(dá)成協(xié)議，業(yè)務(wù)成交。
簽約，即以書面文件(經(jīng)濟(jì)合同)的形式簽訂正式
協(xié)議書，談判雙方必須依照協(xié)議內(nèi)容履行協(xié)議，合同一經(jīng)簽訂就具有了法律效力。
1、首先要準(zhǔn)備好談判所需要的資料，這一點(diǎn)是尤其需要注意的，商業(yè)談判的目標(biāo)就是為了合作成功，所有需要的資料都是談判的關(guān)鍵性內(nèi)容，所以這一點(diǎn)要注意。
2、保持良好的外在形象，不管是穿衣方面，還是發(fā)型方面，都應(yīng)該注意一下，商業(yè)談判是正式場(chǎng)合，每一個(gè)人的外在形象都很重要，需要注意。
3、保持禮貌和微笑，不管最終的結(jié)果如何，或者談判的過(guò)程中出現(xiàn)什么樣的不愉快，都應(yīng)該注意要保持禮貌和微笑，這樣才能贏得尊重，才能留下好的印象。
4、掌握談判技巧，任何的商務(wù)活動(dòng)都是有一定規(guī)律和技巧的，商務(wù)談判也不例外，需要提前了解和熟悉自己的談判對(duì)象，并且提前準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)方式和方法，掌握技巧。
5、找到適合自己的談判方式，根據(jù)自己的氣質(zhì)形象，根據(jù)自己的性格脾氣，找到適合自己的談判方式，才會(huì)在談判中獲得更多的主動(dòng)權(quán)，這一點(diǎn)也需要各位注意。
6、一次不行就兩次，千萬(wàn)不要太著急，談判時(shí)一個(gè)過(guò)程，需要時(shí)間和努力，需要認(rèn)真應(yīng)對(duì)，越是這個(gè)時(shí)候越不能急于求成。
商場(chǎng)裝修施工技巧范文（19篇）篇六
這似乎是必答題。不要以為這很容易。如果你用一分鐘來(lái)重復(fù)你的簡(jiǎn)歷，恭喜你，你的印象加分沒(méi)有了!建議你最多用二十秒鐘介紹自己的姓名、學(xué)校、專業(yè)。然后話鋒一轉(zhuǎn)，引出自己的優(yōu)勢(shì)或強(qiáng)項(xiàng)。一定要在最短時(shí)間內(nèi)激發(fā)起面試官對(duì)你的好感，或者至少是興趣。
成功的模式可以是：我叫xxx，英文名字xxx，xx省xx市人，今年6月將從xx學(xué)校xx專業(yè)本科(專科)畢業(yè)。除了 簡(jiǎn)歷 上您看到的介紹，我愿意特別說(shuō)一下我在xxx方面的特長(zhǎng)/我最大的特點(diǎn)是……(給出事例)。正是基于對(duì)自己這方面的自信，使我有勇氣來(lái)應(yīng)聘貴公司的xxx這一職位。(看表)一分鐘到了，希望我沒(méi)有超時(shí)。(很陽(yáng)光的微笑) 如果面試官不是eq太低，你的最后一句話應(yīng)該會(huì)使他放松和微笑。資歷嫩一點(diǎn)的還會(huì)接著問(wèn)：“為什么你會(huì)這么認(rèn)為呢?”如果他真的這么問(wèn)你，bingo!你完全有機(jī)會(huì)操縱這次面試!
應(yīng)屆生經(jīng)常會(huì)被問(wèn)到的一個(gè)問(wèn)題是：你為什么會(huì)選擇你目前學(xué)習(xí)的專業(yè)呢?
千萬(wàn)當(dāng)心，這個(gè)問(wèn)題的目的是考察你的decisionquality這一項(xiàng)勝任力，所以不要簡(jiǎn)單的說(shuō)“感興趣”或者“就業(yè)前景樂(lè)觀”等。給大家一個(gè)成功的范例(同樣適用于諸如‘您所做過(guò)的一個(gè)成功/最大的決定是什么”)：
問(wèn)：張先生，您為什么會(huì)選擇財(cái)務(wù)專業(yè)呢?
答：的確，財(cái)務(wù)已經(jīng)連續(xù)多年成為高校熱門專業(yè)，這造成了就業(yè)時(shí)無(wú)可避免的激烈競(jìng)爭(zhēng)。可當(dāng)初我選擇財(cái)務(wù)專業(yè)時(shí)并不是單純因?yàn)樗臒衢T程度。我早就把就業(yè)目標(biāo)鎖定在蘇州工業(yè)園區(qū)的外資企業(yè)。根據(jù)我高三時(shí)搜集到的統(tǒng)計(jì)資料，園區(qū)當(dāng)時(shí)有外企xxx家，而且每年以xxx%的速度在增加。以每個(gè)公司財(cái)務(wù)部至少5個(gè)人計(jì)算(總賬，應(yīng)收應(yīng)付，稅務(wù)，出納再加上一個(gè)經(jīng)理)，加上園區(qū)的平均離職率是15%，則在我畢業(yè)時(shí)，可以有xxx個(gè)空缺。我畢業(yè)那年應(yīng)該全國(guó)有xx相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)生。其中可能有10%會(huì)瞄準(zhǔn)蘇州，而我填報(bào)的蘇州大學(xué)在當(dāng)?shù)乜诒锌桑瑢儆谥械绕稀Ｄ敲矗?/2的對(duì)手能被我淘汰。再加上我就在蘇州本地學(xué)習(xí)，四年中可以更早的尋求機(jī)會(huì)，所以，我很有信心的選擇了這個(gè)專業(yè)。
其實(shí)，沒(méi)有哪個(gè)面試官會(huì)相信你真的作過(guò)如此縝密的調(diào)查分析，但你已經(jīng)展示了你做決策時(shí)的思路，所以可以加分。
記住：所有的回答要符合你專業(yè)的特點(diǎn)。不要說(shuō)得太到位，可以自圓其說(shuō)就行了，不然，他們會(huì)覺(jué)得你要么太虛偽，要么太狂妄。還有，應(yīng)該表示對(duì)自己的專業(yè)的確感興趣，或者增加點(diǎn)戲劇效果：我本來(lái)理解的財(cái)務(wù)管理就是管賬，所以開始的時(shí)候還真后悔了一陣，直到大三時(shí)開始了在企業(yè)的實(shí)踐，才有了改觀，并真正喜歡上了我的專業(yè)。這樣顯得真實(shí)可信，更重要的是，很自然的由你引導(dǎo)到準(zhǔn)備好的問(wèn)題：實(shí)習(xí)的收獲。
為了考察您learningonthefly這一條勝任力，通常我們會(huì)問(wèn)您在實(shí)習(xí)期間的收獲。
此時(shí)，不要夸大自己的成績(jī)，謙虛一點(diǎn)。還有，不妨說(shuō)一下自己的失誤(不用怕，畢竟你是在實(shí)習(xí))。記住：詳細(xì)說(shuō)明當(dāng)時(shí)的情況(situation)，你要達(dá)到的目的(task)，你采取了哪些步驟(actions)，事情的結(jié)果(result)，還有你得到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)(lessonlearned)以及后來(lái)怎樣運(yùn)用到工作中避免犯類似的'錯(cuò)誤。最后做出總結(jié)：原來(lái)書本上的知識(shí)要能夠在工作中熟練運(yùn)用，這期間還有很長(zhǎng)的一段路要走。還可以說(shuō)：回到學(xué)校后，我對(duì)自己的實(shí)習(xí)經(jīng)歷作了一番總結(jié)，發(fā)現(xiàn)自己在xxx方面還需要加強(qiáng)。所以，我很注意利用大學(xué)的最后一個(gè)學(xué)期來(lái)彌補(bǔ)這一不足。現(xiàn)在，我對(duì)自己很有信心，如果時(shí)間能夠倒流，我相信我能做到更好。
你有過(guò)和別人合作的經(jīng)歷嗎?
(千萬(wàn)要回答“有”)那么，在這過(guò)程中，你是如何處理意見(jiàn)分歧的呢?現(xiàn)在是考察你的conflictsmanagement。現(xiàn)在的絕大部分企業(yè)都不欣賞沒(méi)有原則的老好人。所以，你要把自己包裝得強(qiáng)勢(shì)一些。
我本人比較滿意的回答：
每個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中都應(yīng)該可以自由坦誠(chéng)地發(fā)表意見(jiàn)，我會(huì)非常認(rèn)真的聆聽，分析;但對(duì)于自己的意見(jiàn)我不會(huì)沒(méi)有原則的輕易放棄。民-主過(guò)后還需要集中。我是學(xué)校英語(yǔ)俱樂(lè)部的主席，在組織校際年度聯(lián)歡時(shí)，有兩個(gè)干事的意見(jiàn)和我不一致。(停頓一下，讓面試官記住你的這個(gè)閃光點(diǎn))我和他們開了會(huì)。大家都闡述了各自的理由。很遺憾，我仍然沒(méi)有說(shuō)服這兩人。在這種情況下，我感謝他們的積極參與，但表示仍然會(huì)采用我的方案。我的理念是：meeting不等于voting，完全不需要少數(shù)服從多數(shù);我是負(fù)責(zé)人，我相信自己有能力采取最佳方案;假如失敗了，我也會(huì)承擔(dān)主要責(zé)任。而如果我是團(tuán)隊(duì)的普通一員，我會(huì)保留自己的意見(jiàn)，但還是認(rèn)真執(zhí)行管理者已經(jīng)做出的決策。當(dāng)然，學(xué)校畢竟不同于公司，情況會(huì)更加復(fù)雜，但我堅(jiān)信，只要遵循“對(duì)事不對(duì)人”的原則，任何問(wèn)題都可以得到解決。
在回答時(shí)，一定要眼睛看著面試官，微笑，以沖淡你的咄咄逼人。
如果你實(shí)在沒(méi)有把握，可以把問(wèn)題拋還給面試官，試舉一例(還是同樣的問(wèn)題)：?jiǎn)枺耗闶侨绾翁幚硪庖?jiàn)分歧的呢? 答：您問(wèn)的恰好也是我最困惑的一點(diǎn)，而學(xué)校里老師從來(lái)不給我們這樣的指點(diǎn)。一方面，我不想做沒(méi)有原則的老好人，另一方面，大家都是朝夕相處的同學(xué)，我不想讓他們覺(jué)得我盛氣凌人。我當(dāng)時(shí)是這樣做的：……可一直到現(xiàn)在，我都不知道是否作的正確，也許我可以從您那里得到一些指教，您說(shuō)我當(dāng)時(shí)這么做有問(wèn)題嗎? 如果對(duì)方馬上對(duì)你言傳身教，那他鐵定是菜鳥，你不用緊張了，因?yàn)椋侠淼姆磻?yīng)應(yīng)該是不置可否的說(shuō)：其實(shí)這個(gè)問(wèn)題永遠(yuǎn)不會(huì)有標(biāo)準(zhǔn)答案。
有人問(wèn)起多個(gè)問(wèn)題同時(shí)出現(xiàn)時(shí)，應(yīng)該如何解決。
這就是prioritysetting的勝任力。應(yīng)對(duì)思路是把所有要處理的事情按輕重緩急分成4個(gè)象限：重要而且緊急;重要但不緊急;不重要但緊急;不重要也不緊急。但記住，不要直接敘述這個(gè)思路，這會(huì)讓人覺(jué)得你不像應(yīng)屆生。還是通過(guò)舉例說(shuō)明比較好。我面試過(guò)的一個(gè)比較好的例子：我在大三時(shí)正好要復(fù)習(xí)準(zhǔn)備 英語(yǔ) 6級(jí) 考試 ，這時(shí)有機(jī)會(huì)可以去一家企業(yè)做兼職部門助理，但需要每周花三個(gè)半天。同時(shí)，每月一次的 英語(yǔ) 沙龍活動(dòng)要組織安排，還要(不好意思地說(shuō))抽空陪陪女朋友(最后一點(diǎn)很重要，可以活躍氣氛，還為下面制造了一個(gè)不重要不緊急的事例)。我當(dāng)時(shí)利用沒(méi)有課程的下午去公司工作，一般要到5點(diǎn)半回學(xué)校。在公車上的30分鐘正好用來(lái)總結(jié)當(dāng)天在公司的收獲和需要了解的知識(shí)。在食堂與女朋友吃晚飯，六點(diǎn)半去教室自習(xí)，到十點(diǎn)回宿舍。英語(yǔ)沙龍的工作委派給大二的兩個(gè)干事，他們每天會(huì)到自習(xí)教室找我談10分鐘，我會(huì)給他們一些建議。這樣，我沒(méi)有花太多的精力在沙龍活動(dòng)上，可對(duì)整個(gè)過(guò)程都有了解和掌控。后來(lái)6級(jí) 考試 順利通過(guò)，那家公司對(duì)我的工作評(píng)價(jià)很高，我也學(xué)了很多東西;英語(yǔ)沙龍的活動(dòng)如期舉行，我和女朋友也沒(méi)有疏遠(yuǎn)。
這同時(shí)展示了三條勝任力：prioritysetting;delegation和work/lifebalance 作為應(yīng)屆生，在面試前，應(yīng)該了解一下外企的部門架構(gòu)。以歐美企業(yè)為例，一般部門內(nèi)的職位從低到高依次為：助理(如果是本科生，有時(shí)候可以跳過(guò))---專員---資深專員---主管---資深主管---部門副經(jīng)理/sectionmanager---部門經(jīng)理。一般，主管要求有5年以上的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，這是一個(gè)分水嶺。好，回過(guò)來(lái)談?wù)劽嬖嚂r(shí)如何回答關(guān)于職業(yè)生涯規(guī)劃問(wèn)題。其實(shí)，這種問(wèn)題并不需要你回答得無(wú)懈可擊，這也辦不到---你說(shuō)得通俗了，認(rèn)為你胸?zé)o大志;回答太專業(yè)了，又覺(jué)得你好高鶩遠(yuǎn)。
回答這類問(wèn)題，有以下幾點(diǎn)可以幫你加分：
設(shè)定一個(gè)與自己專業(yè)相關(guān)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo);這個(gè)目標(biāo)要和公司的工作有關(guān)但不要局限在企業(yè)內(nèi)部(因?yàn)榭臻g有限，會(huì)遭遇許多太過(guò)于細(xì)節(jié)的問(wèn)題)。例如，hr專業(yè)的學(xué)生可以說(shuō)，自己的目標(biāo)是在35歲之前，也就是10年內(nèi)，成為一名優(yōu)秀的人才測(cè)評(píng)專家或者資深企業(yè)人力資源顧問(wèn);工程技術(shù)專業(yè)的學(xué)生，可以成為精益生產(chǎn)專家或者黑帶大師;it專業(yè)則可以在信息資源整合和erp解決方案方面成為專家，等等。注意，要著重在你想做些什么，而不是你想爬到什么級(jí)別。
把這個(gè)目標(biāo)分解，以1年，3年，5年，10年的進(jìn)度，逐步推進(jìn)。這個(gè)就要靠你自己編了，恕在下不能一一舉例。記住，每個(gè)階段都要說(shuō)明你能為公司做出怎樣的貢獻(xiàn)，你能得到怎樣的提高，這與你長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的關(guān)系在哪里。此時(shí)，可以適當(dāng)聯(lián)系到剛剛提到的部門架構(gòu)。
在此過(guò)程中，除了自己想辦法不斷充電，還要說(shuō)一下你希望公司可以給你怎樣的幫助。比如能夠有崗位輪換的機(jī)會(huì);或者能夠參與各種項(xiàng)目等。不要提希望公司會(huì)給你 培訓(xùn) ，送你出國(guó)，給你報(bào)銷學(xué)費(fèi)，要表現(xiàn)得自己希望在實(shí)踐中成長(zhǎng)。
強(qiáng)調(diào)自己的穩(wěn)定的心態(tài)。你可以這樣說(shuō)：“中國(guó)人最講究‘名正言順’或者‘不在其位，不謀其職’，所以很多人都認(rèn)為，只有給了主管的職位，才能運(yùn)用主管的權(quán)利，發(fā)揮主管的作用。我的理念和別人不同，我認(rèn)為恰恰相反，當(dāng)你展示出了主管該具有的能力，能完成更多的工作，公司自然會(huì)考慮對(duì)你的職位進(jìn)行調(diào)整。在沒(méi)有足夠的權(quán)力時(shí)，要使用自己的影響力，所以我鄙視那些成天想著晉升卻沒(méi)有任何建樹的人。”這樣子，你的自我包裝就成功了一大半。
最后要注意，在回答類似問(wèn)題時(shí)，不要顯得太胸有成竹。偶爾顯示出涉世未深可以讓面試官覺(jué)得你還有學(xué)生的單純。“這個(gè)問(wèn)題很大，我在學(xué)校里也曾經(jīng)斷斷續(xù)續(xù)的考慮過(guò)，現(xiàn)在我簡(jiǎn)單的講一下，可能會(huì)顯得一廂情愿，希望得到您的指教”這樣的一個(gè)緩沖在許多時(shí)候很管用哦。(還記得鉆石法則嗎?) 最后想提一下面試的肢體語(yǔ)言。我面試過(guò)的應(yīng)屆生應(yīng)該沒(méi)有1000也有800了吧。我發(fā)現(xiàn)幾乎90%的人在入座后都采用一種非常閉合的姿勢(shì)，很拘謹(jǐn)。這不能說(shuō)是壞事，但的確會(huì)讓面試開始的破冰顯得艱難。現(xiàn)在，閉上眼睛，想象一對(duì)親密情侶在燭光下甜蜜交談，他們的姿勢(shì)應(yīng)該是幾乎一樣的;你們平時(shí)和好朋友促膝長(zhǎng)談，相信采用的也是相同的姿勢(shì);電視上的國(guó)家元首交談時(shí)，絕大多數(shù)情況兩人的姿勢(shì)也相同或接近。這是因?yàn)椋簝蓚€(gè)人如果在交談過(guò)程中采用同一種姿勢(shì)，則雙方在潛意識(shí)中會(huì)有彼此認(rèn)同的感覺(jué)。我們把這樣的姿勢(shì)一致稱為rapport。我本人非常注重采用rapport來(lái)增進(jìn)溝通效果(特別是，如果有人盛氣凌人的叉腰對(duì)我說(shuō)話，不論他的職位高低，我也會(huì)叉腰和他說(shuō)話---輸人不輸陣) 還有，面試時(shí)，手勢(shì)的運(yùn)用很重要。特別是回答較大的問(wèn)題時(shí)，用手虛擬的在桌面上列出1，2，3，這樣會(huì)讓人覺(jué)得你很有條理，而且不會(huì)顯得很稚嫩。而說(shuō)到我會(huì)怎樣怎樣時(shí)，把手掌放在心口，真的有強(qiáng)化的效果。
商場(chǎng)裝修施工技巧范文（19篇）篇七
一、基本要求：
1、敬業(yè)愛(ài)崗、忠于職守；品行端正、廉潔奉公；堅(jiān)持原則、以身作則；
2、熟悉與工作有關(guān)的國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度；
3、熟練掌握本部門各項(xiàng)工作流程、操作要點(diǎn)和注意事項(xiàng)，并具備改進(jìn)和創(chuàng)新的管理意識(shí)；
4、負(fù)責(zé)參與制訂營(yíng)運(yùn)部門階段工作目標(biāo)并帶領(lǐng)所屬員工努力實(shí)現(xiàn)；
二、賣場(chǎng)管理
1、負(fù)責(zé)所轄賣場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生、柜臺(tái)布置、商品陳列、設(shè)施維護(hù)等硬件的規(guī)范管理控制；
2、負(fù)責(zé)所屬員工的'人事考勤、儀容儀表、導(dǎo)購(gòu)?fù)其N、接待服務(wù)等軟件的規(guī)范管理控制；
3、負(fù)責(zé)處理賣場(chǎng)的一般突發(fā)性情況，如：顧客爭(zhēng)議、商戶糾紛等；
4、監(jiān)督和控制賣場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)情況，防止議價(jià)、走單、未經(jīng)許可物品出閘等不良經(jīng)營(yíng)狀況的
發(fā)生；
5、監(jiān)督賣場(chǎng)各專柜銷售狀況，積極分析經(jīng)營(yíng)狀況和各相關(guān)因素并及時(shí)、全面地向上級(jí)主
管反應(yīng)和請(qǐng)示；
三、商戶關(guān)系
1、負(fù)責(zé)定期與專柜商戶進(jìn)行全面、準(zhǔn)確地溝通，積極掌握專柜的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)；
2、本著誠(chéng)信、雙贏的原則，與各專柜商戶保持互惠互利的業(yè)務(wù)關(guān)系；
3、定期召開與專柜商戶的座談會(huì)，及時(shí)解決商戶提出的問(wèn)題或向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；
四、顧客關(guān)系
1、確保所轄員工為顧客提供誠(chéng)信、親切、人性化的服務(wù)，并在保持服務(wù)水準(zhǔn)的前提下不
斷提高；
2、確保所轄員工與顧客保持緊密溝通，及時(shí)全面地了解顧客的需求和建議；
3、積極和穩(wěn)妥地處理顧客提出的各類爭(zhēng)議和糾紛；
4、妥善處理各類退換貨及各種投訴；
五、員工管理內(nèi)容
（一）人事調(diào)配
1、員工定編管理
2、員工上崗管理
3、員工異動(dòng)管理
4、員工離職管理
（二）勞動(dòng)管理
1、考勤管理（雙向考勤）：檢查員工到崗情況及處理員工假事。
2、勞紀(jì)管理：檢查員工勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況。
3、勞動(dòng)組織：合理組織、調(diào)配員工，以適應(yīng)營(yíng)業(yè)淡旺季及促銷等專項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)人員的
不同需求。
（三）薪酬管理
根據(jù)公司人事部統(tǒng)一規(guī)定，結(jié)合員工勞績(jī)、勞效，計(jì)算發(fā)放員工薪酬。
（四）獎(jiǎng)懲管理
即對(duì)員工工作、行為表現(xiàn)按《員工手冊(cè)》實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰。
（五）員工考評(píng)
即跟蹤考察員工的工作表現(xiàn)，并對(duì)其進(jìn)行科學(xué)、客觀、公正的分析與評(píng)價(jià)。
（六）教育培訓(xùn)
1、上崗培訓(xùn)
2、在職培訓(xùn)
3、日常思想教育
（七）檔案管理（部門人事檔案）
1、人事臺(tái)帳：人員設(shè)卡記錄基本情況
2、工作檔案：考評(píng)、出勤、獎(jiǎng)懲、職級(jí)變更與表?yè)P(yáng)投訴信件等
商場(chǎng)裝修施工技巧范文（19篇）篇八
賣場(chǎng)管理人員如何更好的對(duì)營(yíng)業(yè)員進(jìn)行管理，使其工作潛力發(fā)揮到最好，有以下幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)可供參考：
1、控制流失率
任何商場(chǎng)都會(huì)面臨營(yíng)業(yè)員流失的問(wèn)題，從業(yè)人員的工作性質(zhì)、加之對(duì)年齡的一些限制，是營(yíng)業(yè)員流失的客硯現(xiàn)實(shí)，但是營(yíng)業(yè)員流失率過(guò)高會(huì)對(duì)銷售產(chǎn)生很大影響。作為一個(gè)商場(chǎng)管理者，要從根本上提高營(yíng)業(yè)員的素質(zhì)并改善其工作心態(tài)，為其傳達(dá)商場(chǎng)的企業(yè)文化，使其對(duì)商場(chǎng)產(chǎn)生信心和信任，真正讓其感覺(jué)自己是企業(yè)的一員，從而保證營(yíng)業(yè)員的穩(wěn)定性。
2、因人定崗
商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)性調(diào)整不可避免，這時(shí)人員也會(huì)適當(dāng)變動(dòng)，調(diào)整時(shí)要穩(wěn)定營(yíng)業(yè)員的心態(tài)，推薦到新的專柜，避免營(yíng)業(yè)員有后顧之憂，在安置的同時(shí)進(jìn)行有效的人員組合，使一個(gè)專柜在管理上、銷售上進(jìn)行人員合理配備，注意在保證銷售的同時(shí)便于日后工作的管理，這也是一個(gè)不斷調(diào)整的過(guò)程。
3、恩威并治，實(shí)行人性化管理
商場(chǎng)對(duì)營(yíng)業(yè)員制定的服務(wù)規(guī)范是必須遵守的，原則問(wèn)題上堅(jiān)持嚴(yán)肅、嚴(yán)格，這樣才能使整個(gè)隊(duì)伍有序規(guī)范，如日常的考勤、各項(xiàng)報(bào)表的提交、現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律等，一定要遵照員工管理制度執(zhí)行，對(duì)該處罰的不可手軟;但另一方面，營(yíng)業(yè)員也是常人，要對(duì)其思想動(dòng)態(tài)加以關(guān)注，營(yíng)業(yè)員情緒的好壞直接影響到銷售熱情，對(duì)生活中有困難的營(yíng)業(yè)員要加以幫助和關(guān)心，體現(xiàn)管理人性化。
有個(gè)這樣的例子：商場(chǎng)中，有個(gè)較知名的品牌，廠家本身對(duì)品牌的管理很規(guī)范，在商場(chǎng)中業(yè)績(jī)、形象、管理都是一種典型，專柜營(yíng)業(yè)員也有了一點(diǎn)優(yōu)越感，頻繁的受到肯定就不容易接受批評(píng)了，其中有一個(gè)店員，工作態(tài)度和銷售業(yè)績(jī)一直做得很好，也非常配合店長(zhǎng)工作，就是有一點(diǎn)倔強(qiáng)，有一次因?yàn)橐粋€(gè)小錯(cuò)誤被主管處罰，她就有點(diǎn)憤憤不平了，雖然也配合了管理但表現(xiàn)了極度的不情愿，有些抵觸情緒，恰巧沒(méi)過(guò)幾天生病住院，她的家人都在外地，主管買了營(yíng)養(yǎng)品親自去看她，令她沒(méi)有想到也很感動(dòng)，以后的工作中從思想上有了很大轉(zhuǎn)變。
4、適當(dāng)?shù)剡\(yùn)用激勵(lì)
營(yíng)業(yè)員每天站的時(shí)間在六個(gè)小時(shí)以上，工作做得好，也會(huì)讓其產(chǎn)生成就感，沒(méi)有哪個(gè)人希望自己是落后的，如果一個(gè)賣場(chǎng)管理人員只會(huì)用處罰手段，那無(wú)疑是監(jiān)工，適當(dāng)?shù)募?lì)會(huì)讓人從心底里接受并做的更好。比如早會(huì)上，批評(píng)時(shí)可以只說(shuō)現(xiàn)象，不提人名，犯錯(cuò)誤者一定知道說(shuō)的是自己而有所觸動(dòng)，而表?yè)P(yáng)的時(shí)候，最好點(diǎn)名，這樣的效果會(huì)很好。
舉個(gè)例子：
一個(gè)新開業(yè)的商場(chǎng)，很多供應(yīng)商對(duì)營(yíng)業(yè)員很挑剔，頻繁的換人，銷售受到影響;有個(gè)文胸專柜，廠家經(jīng)理欣然接受了商場(chǎng)分配的一個(gè)沒(méi)有銷售經(jīng)驗(yàn)的新員工，同時(shí)從別的店里調(diào)過(guò)來(lái)一名經(jīng)驗(yàn)豐富的店長(zhǎng)，開業(yè)前一周，這名新營(yíng)業(yè)員被送到總店實(shí)習(xí)、培訓(xùn)，開業(yè)正式上崗，廠家經(jīng)理在巡店過(guò)程中，對(duì)這名新員工的每點(diǎn)進(jìn)步都提出贊賞。此后，這名營(yíng)業(yè)員進(jìn)步得非常快，經(jīng)理還找到商場(chǎng)管理人員說(shuō)“謝謝你給我們分了這么好的營(yíng)業(yè)員，真是太滿意了。”第二天早會(huì)，這名營(yíng)業(yè)員被點(diǎn)名表?yè)P(yáng)。最終，她越做越出色，她的敬業(yè)精神、合作意識(shí)、銷售業(yè)績(jī)成了文胸區(qū)的典型。
有別的供應(yīng)商很羨慕，怎么人家就攤上了這么好的，自己就碰不到呢?事后廠家經(jīng)理道出了實(shí)情：文胸的技術(shù)含量比服裝類等其它品類更高，最初當(dāng)然想要一名有經(jīng)驗(yàn)的，但當(dāng)時(shí)商場(chǎng)人員緊缺，又面臨開業(yè)，當(dāng)時(shí)想到的是一方面配合商場(chǎng)，另一方面也不能不給新手機(jī)會(huì)。在對(duì)這名新員工的管理和培養(yǎng)中，她主要采取激勵(lì)的方式，最初讓經(jīng)驗(yàn)豐富的店長(zhǎng)帶她學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，同時(shí)參加公司的定期培訓(xùn)，對(duì)她的進(jìn)步加以肯定，使其有信心，在業(yè)務(wù)能力上迅速成長(zhǎng);在人際關(guān)系處理上，店長(zhǎng)因工作多年，不會(huì)因她受到表?yè)P(yáng)而嫉妒，反而，會(huì)在不經(jīng)意間將經(jīng)理表?yè)P(yáng)她的話傳達(dá)給她，使兩人的合作非常愉快。店長(zhǎng)作為一個(gè)店面的負(fù)責(zé)人，更注重做出銷售業(yè)績(jī)，店員的進(jìn)步對(duì)她的能力也是一種很好的肯定。
廠家經(jīng)理還表示，對(duì)營(yíng)業(yè)員細(xì)化的日常管理最終還要依靠商場(chǎng)管理者，畢竟廠家人員無(wú)法長(zhǎng)期在賣場(chǎng)逗留，所以這名經(jīng)理與商場(chǎng)做了很好的溝通和銜接，她對(duì)商場(chǎng)管理人員表示了對(duì)營(yíng)業(yè)員的滿意，比當(dāng)面表?yè)P(yáng)的效果更好，使?fàn)I業(yè)員能夠做到經(jīng)理在與不在一個(gè)樣，自覺(jué)的把店的事當(dāng)成自己的事，達(dá)到了營(yíng)業(yè)員與廠家、與商場(chǎng)之間的相互忠誠(chéng)。
這是廠家對(duì)營(yíng)業(yè)員管理的一種有效方法，商場(chǎng)方作為現(xiàn)場(chǎng)管理者，激勵(lì)的方法同樣適用。
5、店長(zhǎng)負(fù)責(zé)制
在一個(gè)專柜中，店長(zhǎng)的作用是不容忽視的，他是廠家與商場(chǎng)的紐帶，也是一個(gè)專柜的核心。他要對(duì)專柜的人員、貨品、衛(wèi)生、陳列、銷售進(jìn)行負(fù)責(zé)。因此，想要管理好各個(gè)專柜，先要從管好店長(zhǎng)這一環(huán)節(jié)開始做起。定期召開店長(zhǎng)會(huì)，可探討管理銷售方面的問(wèn)題，也可進(jìn)行專題培訓(xùn)。一個(gè)好的店長(zhǎng)對(duì)店面的了解是最深入的，也最有發(fā)言權(quán)，商場(chǎng)管理者可以及時(shí)收集到信息，也讓店長(zhǎng)感覺(jué)到自己受重視。雖然店長(zhǎng)只負(fù)責(zé)一個(gè)店面幾個(gè)人，但由于位置特殊，安置店長(zhǎng)不只是一個(gè)崗位的設(shè)置，更重要的是將其作用發(fā)揮到最佳。
6、劃區(qū)管理、充分授權(quán)
大到一個(gè)商場(chǎng)，小到一個(gè)專柜，如果管理者不懂得授權(quán)，勢(shì)必增加工作難度。
作為一個(gè)樓層的賣場(chǎng)管理人員來(lái)講，要管的營(yíng)業(yè)員有幾十人或上百人，劃區(qū)管理會(huì)提高工作效率，做法是可按一個(gè)樓層不同的品類進(jìn)行劃區(qū)：男裝的可化出正裝區(qū)、休閑區(qū)、褲區(qū)、襯衫領(lǐng)帶區(qū);女裝可劃出女裝區(qū)、文胸區(qū)、飾品區(qū)等。一個(gè)區(qū)選出一個(gè)義務(wù)區(qū)長(zhǎng)，由該區(qū)域的優(yōu)秀店長(zhǎng)擔(dān)任，她主要負(fù)責(zé)早會(huì)之外的一些臨時(shí)事務(wù)的傳達(dá)、報(bào)表的收集、活動(dòng)的組織工作，義務(wù)區(qū)長(zhǎng)的擔(dān)任是在本人及廠家自愿的情況下選出的，還要不對(duì)她的本職工作造成影響，要具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力。這樣有些工作是樓層管理人員授權(quán)區(qū)長(zhǎng)、區(qū)長(zhǎng)帶領(lǐng)店長(zhǎng)、店長(zhǎng)管理店員，形成了一種細(xì)化管理，同時(shí)也為商場(chǎng)儲(chǔ)備可提拔的管理人員。
7、發(fā)揮晨會(huì)的作用
進(jìn)行樓層管理，每天的早晚會(huì)非常重要，管理實(shí)際是管一些瑣碎的事、重復(fù)的事，但要避免早會(huì)變成千篇一律的說(shuō)教式，使?fàn)I業(yè)員麻木且膩煩。總結(jié)前一天的問(wèn)題，安排新一天的工作，這是早會(huì)的一個(gè)基本內(nèi)容，但早會(huì)還要起到培訓(xùn)的作用，這個(gè)培訓(xùn)除了管理人員來(lái)做之外，可以充分調(diào)動(dòng)營(yíng)業(yè)員的參與，如可以請(qǐng)化妝品的營(yíng)業(yè)員為服裝營(yíng)業(yè)員講化裝技巧和現(xiàn)場(chǎng)化妝演示、可以事先或臨時(shí)安排銷售模擬演練、可以進(jìn)行2分鐘品牌介紹等，讓營(yíng)業(yè)員成為早會(huì)的主角，在互動(dòng)中實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目的。
晨會(huì)注意事項(xiàng)：
晨會(huì)時(shí)間要因事而宜，不可過(guò)短或過(guò)長(zhǎng);
樓層主管人員早會(huì)前要有充分準(zhǔn)備，從而讓營(yíng)業(yè)員感覺(jué)到你的重視;
注意隊(duì)列管理，主管要先到場(chǎng)，在站隊(duì)時(shí)培養(yǎng)紀(jì)律性時(shí)間性，養(yǎng)成良好習(xí)慣;
如進(jìn)行培訓(xùn)，可適時(shí)提問(wèn)，使聽的人集中精力，還可發(fā)現(xiàn)是否聽懂;
安排演講或模擬演練，要事先溝通;
管理者要注意語(yǔ)言藝術(shù);
8、堅(jiān)持不懈地培訓(xùn)
單單晨會(huì)培訓(xùn)是不夠的，除參加商場(chǎng)統(tǒng)一組織的定期培訓(xùn)之外，樓層管理者還要組織有針對(duì)性的`培訓(xùn)，堅(jiān)持每周進(jìn)行一次，培訓(xùn)時(shí)間不要太長(zhǎng)，一個(gè)小時(shí)以下，安排不同的培訓(xùn)主題，日積月累的培訓(xùn)會(huì)對(duì)營(yíng)業(yè)員的素質(zhì)有所提高。
9、管理者要具備培訓(xùn)、指導(dǎo)能力
管理人員培訓(xùn)營(yíng)業(yè)員，首先要自己先明白，商品知識(shí)、銷售技巧、商品陳列等，作為一個(gè)管理人員自身能力要強(qiáng)，除了定期培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)管理也是一個(gè)培訓(xùn)指導(dǎo)的過(guò)程。
10、學(xué)會(huì)應(yīng)用表格管理
在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理中，很多信息的收集、數(shù)據(jù)的匯總都要通過(guò)表格進(jìn)行，樓層針對(duì)商品信息、銷售數(shù)據(jù)、對(duì)手信息等很多是要營(yíng)業(yè)員參與來(lái)做的，比如同城同品牌的信息，可讓營(yíng)業(yè)員去市調(diào)取得，營(yíng)業(yè)員的視角是不一樣的，這樣不容易匯總，樓層下發(fā)規(guī)范的表格下去，將所需內(nèi)容列出，營(yíng)業(yè)員只需填上相關(guān)內(nèi)容就可以了，最后一欄讓營(yíng)業(yè)員寫分析，這個(gè)角度不限，營(yíng)業(yè)員是前沿服務(wù)人員，有些觀點(diǎn)是最有發(fā)言權(quán)的，她提供的很多信息正是寶貴的可利用資源。
11、劃定銷售任務(wù)，激發(fā)銷售熱情
在進(jìn)行以上的所有管理活動(dòng)中，最核心的目標(biāo)是——銷售。賣場(chǎng)管理的方式可以因人、因地治宜，靈活運(yùn)用，但對(duì)營(yíng)業(yè)員的銷售業(yè)績(jī)考核不能有任何放松，畢竟這是她的職責(zé)所在，對(duì)其制定合理銷售任務(wù)，月、日加以細(xì)分，完成的好壞是評(píng)定是否優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)，站得再規(guī)范、笑得再甜美、紀(jì)律遵守得再好，不創(chuàng)造銷售是沒(méi)有意義的。“沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力”從銷售任務(wù)上刺激銷售熱情。
12、組織集體活動(dòng)，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)精神
適當(dāng)?shù)碾A段，商場(chǎng)或樓層可以組織集體活動(dòng)，商場(chǎng)的運(yùn)動(dòng)會(huì)、節(jié)日聯(lián)歡、文藝匯演等的參與，都可以激發(fā)這個(gè)年輕團(tuán)隊(duì)的熱情，為緩解其工作壓力。
13、評(píng)選優(yōu)秀員工
有些激勵(lì)是不能單單放在口頭上的，如前面講到的義務(wù)區(qū)長(zhǎng)，為樓層做了大量的工作，甚至?xí)幌ЩㄙM(fèi)自己的休息時(shí)間，年終聯(lián)歡時(shí)，可以以自己樓層為單位買點(diǎn)小禮物，在大家的掌聲中感謝對(duì)大家所做的服務(wù)，商場(chǎng)也要評(píng)選優(yōu)秀員工，樹立典型，使其他人有可學(xué)習(xí)的榜樣。
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商場(chǎng)裝修施工技巧范文（19篇）篇九
時(shí)裝、電器、化妝品——這里有時(shí)尚；美食、電影、咖啡——這里有休閑；人流、節(jié)日、微笑——這里就是我們熟悉的現(xiàn)代大型商場(chǎng)。
一個(gè)出色的現(xiàn)代商場(chǎng)背后必然有一支強(qiáng)大而專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)，而商場(chǎng)樓面主管作為在整個(gè)商場(chǎng)管理層中承上啟下、上情下達(dá)的代表，是商場(chǎng)管理的中堅(jiān)力量。
商場(chǎng)樓面主管是指從事對(duì)所轄樓面經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、員工教育、制度執(zhí)行等運(yùn)營(yíng)狀況進(jìn)行監(jiān)督、管理的人員。
該職位的主要工作內(nèi)容主要分為以下五個(gè)部分：樓面管理、業(yè)績(jī)管理、員工管理、安全管理以及顧客服務(wù)的工作。
在樓面管理內(nèi)容中，他主要負(fù)責(zé)維持商場(chǎng)樓面的正常有序運(yùn)作，積極采取措施予以解決。作為商場(chǎng)的主人，在他巡視商場(chǎng)的每一步中，實(shí)際上都是他工作的一個(gè)個(gè)步驟。例如要求商家對(duì)各自經(jīng)營(yíng)的櫥窗擺設(shè)物品擺放統(tǒng)一；維護(hù)特定區(qū)域的購(gòu)物秩序等。
在業(yè)績(jī)管理階段，他要落實(shí)樓面業(yè)績(jī)考核指標(biāo)。對(duì)所負(fù)責(zé)樓面的經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行了解、分析樓面經(jīng)營(yíng)狀況，確保營(yíng)業(yè)額和考核指標(biāo)的完成。
在員工管理方面，他要加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度，增強(qiáng)服務(wù)規(guī)范意識(shí)教育。并要增進(jìn)同事之間的橫向交流，按指標(biāo)制定工作計(jì)劃，按要求經(jīng)常對(duì)樓面進(jìn)行巡視，檢查、監(jiān)督員工認(rèn)真執(zhí)行制度。
在安全管理部分中，他全面負(fù)責(zé)安全、文明各環(huán)節(jié)的整改，保持樓面環(huán)境舒適、整潔。例如，對(duì)特定通道的巡查與防范工作，做到防患于未然。
在顧客服務(wù)工作中，他要在商場(chǎng)服務(wù)的第一線接待有疑問(wèn)的顧客，耐性解釋，熱情服務(wù)，讓所有前來(lái)購(gòu)物的顧客都享受到賓至如歸的感覺(jué)。
該職位屬綜合性、管理型的工作，他的業(yè)務(wù)涉及面較廣，需要從業(yè)者具有管理或相關(guān)專業(yè)大學(xué)專科以上學(xué)歷，二年以上商場(chǎng)或賣場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)以及有商業(yè)零售或批發(fā)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)歷；能夠熟練操作office軟件，掌握internet郵件的收發(fā)、處理技巧；并且具備一定的`培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，了解接待、售后服務(wù)的處理方式。
而目前，該崗位的市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)，具體如下所示：（低位數(shù)：1000-1500元/月；中位數(shù)：1500-2500元/月；高位數(shù)：2500-3500元/月。）
現(xiàn)代服務(wù)業(yè)已成為都市產(chǎn)業(yè)的新亮點(diǎn)，隨著我國(guó)第三產(chǎn)業(yè)的掀起，商品零售業(yè)在結(jié)構(gòu)、規(guī)模、經(jīng)營(yíng)模式和服務(wù)理念調(diào)整的同時(shí)，進(jìn)入了成熟發(fā)展期，已形成高、中、低交叉發(fā)展，百貨零售、連鎖賣場(chǎng)、品牌專賣、綜合直銷等業(yè)態(tài)并舉的勢(shì)頭，在給人們提供快捷方便、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，也樹立了大商業(yè)品牌的優(yōu)勢(shì)，為人們就業(yè)提供了良好的機(jī)遇。對(duì)零售業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員來(lái)說(shuō)也增加了需求。從商場(chǎng)樓面主管可以發(fā)展成招商專員、招商主管、商場(chǎng)業(yè)務(wù)部經(jīng)理、營(yíng)銷部經(jīng)理直至店長(zhǎng)等。我們相信您在現(xiàn)代商場(chǎng)中的職場(chǎng)生涯將會(huì)成為未來(lái)財(cái)富之路。
商場(chǎng)裝修施工技巧范文（19篇）篇十
使用木質(zhì)材料作電視背景墻，裝飾效果自然清新、大方美觀。在制作過(guò)程中，注意設(shè)計(jì)規(guī)劃，嚴(yán)格把關(guān)施工質(zhì)量，即可打造出令人滿意的木質(zhì)電視背景墻。那么下面跟小編一起來(lái)看看木質(zhì)電視背景墻裝修施工攻略吧。
木質(zhì)飾面板紋理清爽、顏色自然，可以達(dá)到實(shí)木的外觀效果，造價(jià)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于實(shí)木，在日常家居中運(yùn)用較為廣泛。木質(zhì)飾面板比較輕便，裝飾效果好，是理想的背景墻材料，可使用釘裝方法安裝。
木質(zhì)飾面板安裝準(zhǔn)備
在施工之前，先對(duì)墻面進(jìn)行彈線分格與基層處理等準(zhǔn)備工作。按照設(shè)計(jì)圖樣尺寸在墻上劃出水平高，按木龍骨的分檔尺寸彈出分格。而基層處理方面，應(yīng)對(duì)墻面進(jìn)行找平，再做好墻面的.防潮工序，并在安裝時(shí)讓墻面保持干燥。同時(shí)，所有木料做好防火工序。
背景墻龍骨安裝
木質(zhì)飾面板常采用龍骨安裝，根據(jù)背景墻實(shí)際大整片或分片將木龍骨架釘裝上墻。釘裝完后調(diào)整偏差，要求龍骨整體與墻面找平，四角與地面找直。調(diào)整好后每一塊墊木墊塊必須與龍骨牢牢釘合。
飾面板釘裝工作
完成龍骨安裝后，將飾面板釘上龍骨。挑選色澤相近木紋一致的飾面板拼裝一起，要求連接處不起毛邊，使木紋對(duì)接自然協(xié)調(diào)。釘裝時(shí)要求布釘均勻，注意對(duì)于釘頭進(jìn)行處理，要求飾面板整體光滑平整。
木質(zhì)背景墻施工要點(diǎn)
木質(zhì)飾面板作背景墻施工的注意事項(xiàng)是必須做好基層墻面的防潮處理，如鋪一層均勻的油氈、或油紙防潮。而木龍骨，飾面板等材料必須做好防火處理，使用防火漆在材料上內(nèi)外各涂?jī)杀椋珊笤偈褂谩ｏ椕姘蹇p隙間還需要用玻璃膠密封。
將木地板安裝上墻，真實(shí)的木質(zhì)紋理，相對(duì)于其他材料便更具觀賞性。許多人擔(dān)心把這種創(chuàng)意性的設(shè)計(jì)投入家庭裝修可能存在風(fēng)險(xiǎn)，如地板太重會(huì)掉落，但其實(shí)只要通過(guò)嚴(yán)格的施工把關(guān)，使用木地板做電視背景墻也是安全可行的。
建議選購(gòu)強(qiáng)化復(fù)合地板
由于實(shí)木地板的變形系數(shù)相對(duì)較高，因此不建議把實(shí)木地板鋪在墻面上。而強(qiáng)化復(fù)合地板更適宜用于墻面鋪裝。此外，還要注意不是所有的強(qiáng)化地板都可以上墻，選購(gòu)時(shí)可咨詢相關(guān)的木地板銷售人員。
木地板背景墻工前準(zhǔn)備
與鋪裝地板類似，施工前首先找平墻面，以免鋪裝完后背景墻不平。然后注意對(duì)基層進(jìn)行防潮處理，對(duì)所有木材料進(jìn)行防火處理，最后再按設(shè)計(jì)圖樣的尺寸彈出分格。待墻面干燥方可進(jìn)行施工。
木地板固定方法
1：打龍骨做基層
墻上鋪裝地板時(shí)打木龍骨。龍骨橫著或豎著打都可以，建議間距根據(jù)地板的寬度來(lái)確定，再使用文釘固定牢即可。
2：大芯板等板材做基層
在墻面使用大芯板等板材做底板，然后將地板固定在大芯板上。
墻面較大面積鋪地板時(shí)，其收邊很重要，現(xiàn)在一般都用相框收邊，目前市場(chǎng)上的相框最長(zhǎng)的只有3米長(zhǎng)，因此若墻面較長(zhǎng)會(huì)涉及到接口，接口處理時(shí)對(duì)工藝手法要求交過(guò)。建議選擇品牌的地板，因?yàn)槠涫者厱?huì)做得更好，他們一般會(huì)用美術(shù)調(diào)色盤和顏料調(diào)出和相框相對(duì)應(yīng)的顏色刷在接縫處，使效果更美觀。
木線條質(zhì)地堅(jiān)硬，表面經(jīng)過(guò)機(jī)械加工處理，耐磨耐腐蝕，一般作用于鏡框線、墻邊線等處。使用木線條作電視背景墻，可進(jìn)行局部或整體造型設(shè)計(jì)，造型可多樣。木線條安裝同時(shí)使用釘裝與粘合方法。
木線條背景墻工前準(zhǔn)備
進(jìn)行背景墻安裝前，應(yīng)將墻面找平處理，墻面要涂好防潮層作保護(hù)。選擇木線條時(shí)，要求材料背后切面平整，表面光滑平整、保護(hù)漆均勻。根據(jù)木線條寬度進(jìn)行彈線，帶墻面風(fēng)干方可進(jìn)行施工。
墻面打孔安裝木楔子
在干燥的墻面開始施工，為了使木線條背景墻固定更為牢固，可先在墻面上裝訂木楔子作支架。要求安裝與彈線對(duì)齊，木楔平整并緊貼墻壁。這樣可使背景墻材料受力更均勻穩(wěn)固，而對(duì)于質(zhì)地較輕的木線條，可視情況不使用木楔子，直接安裝上墻。
木線條安裝工作
安裝木線條于墻上，首先采用釘裝方法，在凹槽位或背視面使用射釘固定，要求釘頭應(yīng)砸扁沖入，木線條固定墻上不出現(xiàn)松動(dòng)，可輔以粘膠。間隔木線條進(jìn)行拼接，截面使用粘膠拼口，要求拼口順滑，整體對(duì)齊平整。
木線條背景墻注意事項(xiàng)
用木線條作背景墻，注意設(shè)計(jì)圖樣制作尺寸正確無(wú)誤，彈線清晰，這樣安裝位置才能正確。木線條接合時(shí)要求接縫無(wú)錯(cuò)邊，割角整齊，角度一致，每塊都要找準(zhǔn)后方可進(jìn)行下一塊的安裝。
商場(chǎng)裝修施工技巧范文（19篇）篇十一
根據(jù)《^v^民法典》以及其他相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的原則，結(jié)合室內(nèi)裝修、裝飾的特點(diǎn)，就甲方委托乙方承擔(dān)本合同所列工程項(xiàng)目的裝修、裝飾設(shè)計(jì)解決方案等事宜。經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，并達(dá)成如下協(xié)議，供雙方共同遵照履行。
一、工程項(xiàng)目說(shuō)明：
1.工程項(xiàng)目名稱：______。
2.工程項(xiàng)目地點(diǎn)：______。
3.工程項(xiàng)目使用面積：______。
4.設(shè)計(jì)內(nèi)容包括：______。
二、設(shè)計(jì)收費(fèi)方式：______。
1.本委托設(shè)計(jì)合同設(shè)計(jì)費(fèi)按______/平米計(jì)取，設(shè)計(jì)費(fèi)總額幣大寫。
2.甲方于簽訂委托設(shè)計(jì)合同時(shí)支付設(shè)計(jì)費(fèi)總額的萬(wàn)元。初步設(shè)計(jì)方案確定后，甲方按實(shí)地測(cè)量面積支付設(shè)計(jì)費(fèi)總額的，共計(jì)萬(wàn)元，乙方進(jìn)行整套圖紙的繪制。整套圖紙繪制完成交給甲方使用，甲方按實(shí)地測(cè)量面積支付設(shè)計(jì)費(fèi)總額的，共計(jì)萬(wàn)元,即支付完全部設(shè)計(jì)費(fèi)用。
三、設(shè)計(jì)時(shí)間周期：
1.乙方簽訂委托設(shè)計(jì)合同后進(jìn)行實(shí)地測(cè)量，并在天內(nèi)完成初步設(shè)計(jì)方案。
2.甲方確定初步設(shè)計(jì)方案后，乙方應(yīng)在天內(nèi)完成整套圖紙的繪制。
四、甲方權(quán)利及義務(wù)：
1.本合同簽訂時(shí)，甲方應(yīng)提供給乙方進(jìn)行設(shè)計(jì)所需的原建筑有關(guān)圖紙資料。
2.甲方在接到乙方初步設(shè)計(jì)方案已完成的通知后，有義務(wù)在內(nèi)對(duì)方案設(shè)計(jì)文件進(jìn)行簽字確認(rèn)。如甲方認(rèn)為該設(shè)計(jì)方案需要修改，應(yīng)提出書面修改意見(jiàn)。雙方根據(jù)修改內(nèi)容確定修改文件的提交日期。乙方負(fù)責(zé)在約定日期內(nèi)對(duì)原方案進(jìn)行修改，如期提交。
3.甲方在接到乙方整套圖紙繪制已完成的通知后，有義務(wù)在天內(nèi)對(duì)方案設(shè)計(jì)文件進(jìn)行簽字確認(rèn)。如甲方認(rèn)為該設(shè)計(jì)方案需要修改，應(yīng)提出書面修改意見(jiàn)。雙方根據(jù)修改內(nèi)容確定修改文件的提交日期。乙方負(fù)責(zé)在約定日期內(nèi)對(duì)原方案進(jìn)行修改，如期提交。
五、乙方權(quán)利及義務(wù)：
1.乙方在約定的期限內(nèi)完成實(shí)地測(cè)量及初步設(shè)計(jì)方案的設(shè)計(jì)，并知道甲方進(jìn)行溝通確定。
2.乙方在甲方簽字確認(rèn)初步設(shè)計(jì)方案后，應(yīng)在約定的設(shè)計(jì)時(shí)間內(nèi)完成整套圖紙的繪制，并知道甲方進(jìn)行溝通確定。
3.在施工過(guò)程中，乙方有義務(wù)負(fù)責(zé)處理有關(guān)圖紙內(nèi)容存在的技術(shù)性問(wèn)題，并配合甲方參加現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)及階段驗(yàn)收工作。
六、設(shè)計(jì)方案修改及版權(quán)：
1.乙方對(duì)甲方已簽字確認(rèn)的方案不再有修改的義務(wù)，若甲方有修改需求，可與乙方協(xié)商，并交納相關(guān)的方案變更費(fèi)用。方案變更及變更費(fèi)用，以附件方式由雙方簽字生效。
2.本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)版權(quán)為乙方所有，甲方有責(zé)任對(duì)此進(jìn)行保護(hù)，不得將本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)造型、設(shè)計(jì)文件、相關(guān)技術(shù)參數(shù)提供給第三方或其他項(xiàng)目使用。如甲方將上述圖紙另作其它用途或公開發(fā)表，須事先征得乙方書面同意。
3.為保證甲方利益，乙方須對(duì)甲方身份背景，項(xiàng)目的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行保密。
七、違約責(zé)任：
1.因乙方原因造成本合同約定的設(shè)計(jì)完成日期延誤的，每延一天乙方須支付甲方設(shè)計(jì)費(fèi)總額的作為違約賠償金。
2.因乙方原因造成中途停止設(shè)計(jì)的，乙方須書面通知甲方，按照設(shè)計(jì)費(fèi)總額支付給甲方作為違約賠償金，并將甲方已付的設(shè)計(jì)費(fèi)返還甲方。
3.如因甲方原因造成本委托終止時(shí)，甲方應(yīng)以已付費(fèi)用作為違約賠償金，乙方有權(quán)不予退還。
八、糾紛解決方法：
1.雙方出現(xiàn)不能自行協(xié)商解決的問(wèn)題,雙方同意按以下方法解決。
1)、到乙方所在地區(qū)行業(yè)管理仲裁機(jī)構(gòu)解決。
2)、到乙方所在地區(qū)人民法院訴訟解決。
2.如因不可抗力因素造成合同終止,雙方互不承擔(dān)違約責(zé)任。
九、其他。
1.甲、乙雙方直接簽訂合同的，本合同一式兩份，甲、乙雙方各持一份。
2.本合同自雙方簽字后生效。
3.合同履行完后自動(dòng)終止。
4.合同附件為本合同的組成部份，與本合同具有同等法律效力。
甲方：_________乙方：_________。
法定代表人：_________法定代表人：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
商場(chǎng)裝修施工技巧范文（19篇）篇十二
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)百大的管理制度，維護(hù)百大和員工利益，強(qiáng)化主人翁意識(shí)，立足本職，遵章守紀(jì)，協(xié)助經(jīng)理做好安全消防工作。
2、聽從領(lǐng)導(dǎo)，服從管理，虛心好學(xué)，積極上進(jìn)，按購(gòu)物咨詢、人工存包、廣播找人、開據(jù)發(fā)票、便民服務(wù)、接聽電話、禮品饋贈(zèng)、物資保管的服務(wù)范圍，文明用語(yǔ)、文明服務(wù)、文明接待、文明送行。
3、積極參加百大和商場(chǎng)組織的政治業(yè)務(wù)活動(dòng)，嚴(yán)格遵守百大、商場(chǎng)有關(guān)規(guī)章制度，按時(shí)上下班，不得無(wú)故遲到、早退，不得脫崗、串崗、空崗，精神飽滿，精力集中，按規(guī)定著裝掛牌，履行職責(zé)，認(rèn)真處理好日常服務(wù)工作，為消費(fèi)者提供無(wú)可挑剔的服務(wù)，把百大的承諾落實(shí)在本職崗位上，出現(xiàn)違規(guī)、違紀(jì)問(wèn)題，按百大管理制度處理。
4、服務(wù)臺(tái)是百大和商場(chǎng)的服務(wù)窗口，要堅(jiān)持微笑服務(wù)，認(rèn)真細(xì)致做到口勤、眼勤、手勤、腿勤，認(rèn)真處理好顧客投訴，商品退換業(yè)務(wù)，達(dá)到顧客滿意。
5、妥善保管好顧客存放的物品，因責(zé)任心不強(qiáng)，工作不認(rèn)真，給顧客造成物品損壞或丟失，由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償。
6、加強(qiáng)票據(jù)管理，按規(guī)定要求，為顧客開據(jù)發(fā)票，不得多開、虛開，嚴(yán)禁將空發(fā)票交給顧客，出現(xiàn)問(wèn)題由當(dāng)事人負(fù)責(zé)，休崗，調(diào)離崗位或給予行政處分，直至解除勞動(dòng)合同。
7、加強(qiáng)贈(zèng)品管理，凡經(jīng)服務(wù)臺(tái)發(fā)放給顧客的贈(zèng)品，按統(tǒng)一規(guī)定，認(rèn)真發(fā)放，不得丟失，不得私分贈(zèng)品、不得扣留，化為己有，否則，休崗、調(diào)離崗位或給予行政處分，直至解除勞動(dòng)合同。
8、對(duì)倉(cāng)庫(kù)存放的物資，應(yīng)妥善保管，登記造冊(cè)，件件入帳，帳帳相符，如有丟失，查清責(zé)任，予以賠償。
9、加強(qiáng)各種物資、發(fā)票機(jī)、存包柜、投幣箱的管理，經(jīng)常清理、清點(diǎn)、維護(hù)、保養(yǎng)、保持整潔干凈，保證其正常運(yùn)行。
10、下班鈴響后，及時(shí)清理存包柜及柜臺(tái)所有物品，對(duì)顧客遺留的物品，認(rèn)真清點(diǎn)，做好記錄，以備后查，為顧客負(fù)責(zé)到底。
商場(chǎng)裝修施工技巧范文（19篇）篇十三
在如今的商業(yè)社會(huì)中，銷售技巧成為了商場(chǎng)上取得成功的關(guān)鍵。作為一名銷售人員，深刻理解并掌握銷售技巧對(duì)于提高銷售業(yè)績(jī)、獲取更多客戶是至關(guān)重要的。通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐和總結(jié)，我體會(huì)到了一些有效的商場(chǎng)銷售技巧，下面將分享這些心得體會(huì)。
第二段：建立信任關(guān)系。
在商場(chǎng)銷售中，建立信任關(guān)系是非常重要的一步。客戶在購(gòu)買產(chǎn)品或服務(wù)之前，會(huì)對(duì)銷售人員產(chǎn)生一定的疑慮和不信任感。因此，銷售人員需要通過(guò)誠(chéng)實(shí)、真誠(chéng)的溝通與客戶建立信任關(guān)系。首先，重要的是要保證提供給客戶的信息真實(shí)、準(zhǔn)確，不夸大產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)或隱瞞缺點(diǎn)。其次，在溝通過(guò)程中，要充分傾聽客戶的需求和問(wèn)題，并提供專業(yè)的解答和建議。通過(guò)建立良好的信任關(guān)系，能夠讓客戶更加愿意與銷售人員進(jìn)行交流和合作。
第三段：有效溝通。
在商場(chǎng)銷售中，有效溝通是取得銷售成功的關(guān)鍵。銷售人員需要具備良好的口頭和非口頭表達(dá)能力，以便與客戶進(jìn)行有效的溝通。在溝通過(guò)程中，語(yǔ)言表達(dá)要簡(jiǎn)潔明了，不要出現(xiàn)太多專業(yè)術(shù)語(yǔ)或復(fù)雜的句子，以免讓客戶感到困惑。同時(shí)，銷售人員還需要善于觀察客戶的肢體語(yǔ)言和表情變化，根據(jù)這些信號(hào)調(diào)整自己的溝通方式和內(nèi)容。此外，銷售人員還應(yīng)該具備良好的傾聽能力，尊重客戶的意見(jiàn)和需求，并隨時(shí)做好記錄，保證后續(xù)跟進(jìn)。
第四段：挖掘客戶需求。
在商場(chǎng)銷售過(guò)程中，銷售人員需要深入了解客戶的需求，才能夠提供更好的解決方案。因此，挖掘客戶需求成為了銷售人員的一項(xiàng)重要任務(wù)。在與客戶的交流中，銷售人員應(yīng)該針對(duì)客戶的問(wèn)題和關(guān)注點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的提問(wèn)，以了解客戶的具體需求和期望。同時(shí)，銷售人員還可以適當(dāng)發(fā)揮自己的創(chuàng)造力，提供一些客戶未曾考慮過(guò)的解決方案，從而滿足客戶的更高層次需求。通過(guò)挖掘客戶需求，銷售人員能夠更好地與客戶溝通和連接，提高銷售成功的機(jī)會(huì)。
第五段：建立售后服務(wù)。
售后服務(wù)是商場(chǎng)銷售的延續(xù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。銷售人員需要在銷售完成后與客戶保持良好的聯(lián)系，并提供相關(guān)的售后服務(wù)。在售后服務(wù)中，銷售人員可以通過(guò)解答客戶的疑問(wèn)，幫助客戶使用產(chǎn)品或服務(wù)，解決可能出現(xiàn)的問(wèn)題，提高客戶的滿意度。此外，銷售人員還可以定期與客戶進(jìn)行回訪，了解使用效果，并提供進(jìn)一步的建議和支持。通過(guò)建立良好的售后服務(wù)，銷售人員可以為客戶提供更多價(jià)值，增加客戶的黏性和忠誠(chéng)度。
總結(jié)：
商場(chǎng)銷售技巧是每一位銷售人員從事商業(yè)活動(dòng)的基礎(chǔ)和保證。通過(guò)建立信任關(guān)系、有效溝通、挖掘客戶需求和建立售后服務(wù)，銷售人員能夠提高銷售業(yè)績(jī)，并贏得更多客戶。因此，作為一名銷售人員，應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和提升自己的銷售技巧，不斷改進(jìn)和完善自己的銷售方式，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化和挑戰(zhàn)，取得更好的銷售業(yè)績(jī)。
商場(chǎng)裝修施工技巧范文（19篇）篇十四
這是企業(yè)了解應(yīng)徵者對(duì)工作的態(tài)度以及身在社會(huì)中一些必備常識(shí)的最好方法，如果一問(wèn)三不知，是沒(méi)資格當(dāng)社會(huì)中堅(jiān)份子的，假若想要有立即回答的本事，那么平常就應(yīng)多注意媒體報(bào)導(dǎo)，特別是關(guān)于希望進(jìn)入業(yè)界的消息！
2.為何會(huì)來(lái)我們公司應(yīng)徵？
應(yīng)徵者為了表明應(yīng)徵原因及工作意愿，回答時(shí)答案最好是能與應(yīng)徵公司的產(chǎn)品及企業(yè)相關(guān)的，最好不要回答因?yàn)閷?lái)有發(fā)展性、因?yàn)榘捕ǖ却鸢福憩F(xiàn)出有充分研究過(guò)企業(yè)的樣子。q.2對(duì)應(yīng)徵公司有多少了解？這是公司想測(cè)試應(yīng)徵者對(duì)公司的興趣及進(jìn)公司工作的意愿有多少的問(wèn)題，如果回答“完全不了解”，那就沒(méi)有必要再說(shuō)下去了，最好要稍稍記住公司簡(jiǎn)介內(nèi)容及徵聘人事的廣告內(nèi)容，最好的回答就是“因?yàn)閷?duì)該公司的xx點(diǎn)相當(dāng)有興趣所以才來(lái)應(yīng)徵”。
3.對(duì)應(yīng)徵公司有何印象？
因?yàn)檫€沒(méi)進(jìn)入公司上班，所以主考宮也不會(huì)太過(guò)刁難，只要說(shuō)出在其他公司所沒(méi)有的感受就可以了，或者說(shuō)出面試當(dāng)天的印象也可以。
4.選擇這份工作的動(dòng)機(jī)？
這是想知道面試者對(duì)這份工作的熱忱及理解度，并篩選因一時(shí)興起而來(lái)應(yīng)徵的人，
如果是無(wú)經(jīng)驗(yàn)者，可以強(qiáng)調(diào)“就算職種不同，也希望有機(jī)會(huì)發(fā)揮之前的經(jīng)驗(yàn)”。
5.您遇到過(guò)各種。
各樣的面試者，能給他們大體分個(gè)類嗎？您比較欣賞哪一種？
我將面試者大體分為四類，狂妄自大型、過(guò)分謙虛型、如實(shí)交代型、略帶技巧。
型。我個(gè)人比較欣賞略帶技巧型的面試者。去年4月，我們?nèi)肆Y源部要招聘一位英語(yǔ)培訓(xùn)師，最終兩個(gè)女孩子進(jìn)入面試。其中一個(gè)是學(xué)人力資源的，英語(yǔ)不錯(cuò)，專業(yè)背景又比較吻合；另一個(gè)是英語(yǔ)專業(yè)出身，但不知能否適應(yīng)人力資源工作。面試時(shí)，那個(gè)英語(yǔ)專業(yè)的女孩似乎看出了我的猶豫，主動(dòng)上前自我介紹：“我是英語(yǔ)專業(yè)畢業(yè)的，相信我絕對(duì)更專業(yè)。
6.現(xiàn)在很多求職者，面試時(shí)都會(huì)直截了當(dāng)?shù)貑?wèn)薪水，您怎么看這個(gè)問(wèn)題？我們一般不看好面試時(shí)特別關(guān)注薪水的求職者。零售業(yè)工作比較辛苦，我們公司不少管理人員都是從基層做起的。家樂(lè)福的員工只要有熱情的工作態(tài)度、良好的溝通組織能力都有機(jī)會(huì)獲得提升。待遇其實(shí)是與個(gè)人能力緊密掛鉤的，面試時(shí)過(guò)多談薪水會(huì)讓人對(duì)你的工作能力產(chǎn)生懷疑。
7.問(wèn)：面試前應(yīng)該做哪些準(zhǔn)備，才能順利過(guò)關(guān)呢？
6.網(wǎng)站seo專員面試題。
商場(chǎng)裝修施工技巧范文（19篇）篇十五
銷售人員要想面試成功，第一點(diǎn)要做的就是去了解你要求職公司的相關(guān)行業(yè)及公司信息，同時(shí)，還要清楚的對(duì)自身做一個(gè)整體了解，與招聘公司的招聘職位更貼切的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)，做到這些才能知已知彼，百戰(zhàn)不怠。
之后要做的準(zhǔn)備就是面試中考官會(huì)提出的一相關(guān)問(wèn)題的準(zhǔn)備。做為考官，對(duì)于求職的面試，主要就要考察一下求職者是不是適合自己的崗位，所以需要求職者在這塊要做一番準(zhǔn)備了。
1、對(duì)事先準(zhǔn)備好的行業(yè)及企業(yè)相關(guān)資料做一下整理，準(zhǔn)備一份自己站在求職崗位上的對(duì)于企業(yè)后一些看法(雖然不一定會(huì)用到，但有備無(wú)患)。
2、找出自己適合這個(gè)企業(yè)的理由，及自身的優(yōu)勢(shì)(主要是與企業(yè)有關(guān)的)，適時(shí)的秀給考官看，但要懂得分寸。
3、要始終保持積極樂(lè)觀的態(tài)度，即使被宣傳退出。
銷售人員面試中的一些注意事項(xiàng):。
1、第一印象是很重要的，整潔大方利落的裝束最起碼不會(huì)讓考官討厭你，其次如果能不經(jīng)意間表現(xiàn)出銷售員的好品質(zhì)，就更會(huì)受到對(duì)方的好感，但千萬(wàn)不要刻意為之。
2、與考官對(duì)話，態(tài)度要不卑不亢，聲音清楚洪亮，同時(shí)也要主動(dòng)出擊，有自己主見(jiàn)的人還是受人尊重的。
3、在面試中，除了你的外表和語(yǔ)言外，肢體和語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)都在面試的成敗中，起了非常重要的作用。要知道，面談中肢體語(yǔ)言和語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)最能另人印象深刻。所以怎樣把握，大家也就心中有數(shù)了!
4、現(xiàn)場(chǎng)面試結(jié)束，并不代表整個(gè)面試的結(jié)束。結(jié)束以后的感謝信，和必要的電話詢問(wèn)都是面試的后續(xù)動(dòng)作。同時(shí)，也不要患得患失，而要立即重新投入新的戰(zhàn)斗，準(zhǔn)備、準(zhǔn)備、再準(zhǔn)備!只有做了充分的準(zhǔn)備，了解了公司需求和自身發(fā)展的契合度，并使自己成為他們不可或缺的人，才是職業(yè)成功的關(guān)鍵。
銷售一直作為熱門崗位之一，吸引不少應(yīng)聘者。銷售的面試有哪些技巧呢?現(xiàn)在為大家介紹一些銷售面試技巧，希望可以幫助hr找到真正合適的銷售人員。
那么我們?cè)賮?lái)說(shuō)說(shuō)hr面試銷售人員時(shí)的一些面試問(wèn)題。
1、如果您在一個(gè)士氣很低落的工作環(huán)境中工作，你會(huì)怎么做?(從業(yè)心態(tài)，自信心)。
2、您是如何面對(duì)壓力又是如何分解壓力的，如果您入司兩個(gè)月仍沒(méi)有出單您會(huì)怎么想?(抗壓能力)。
3、請(qǐng)簡(jiǎn)單寫下您之前公司的銷售流程及您常用的銷售方法和技巧。(工作能力與經(jīng)驗(yàn))。
4、如果你第一次打電話給你的潛在客戶，簡(jiǎn)單介紹之后，對(duì)方回絕你說(shuō)現(xiàn)在正忙，你會(huì)怎么做?(應(yīng)變能力)。
5、如果某位客戶一直在購(gòu)買和你的產(chǎn)品相似，但價(jià)格卻很低于你的產(chǎn)品，你該怎樣說(shuō)服這個(gè)客戶購(gòu)買你的產(chǎn)品?(銷售策略)。
6、你的一個(gè)準(zhǔn)客戶在購(gòu)買你的產(chǎn)品幾個(gè)月之后遲遲沒(méi)有付款，因財(cái)務(wù)要結(jié)算，現(xiàn)要求你在一個(gè)星期內(nèi)要追回欠款，你會(huì)如何向客戶催款?(要在不影響客戶關(guān)系的前提下)。
7、公司給你分配一個(gè)新市場(chǎng)開發(fā)任務(wù)，談?wù)勀愕挠?jì)劃。
若是求職者都能很好的有見(jiàn)解的回答這些問(wèn)題，那么hr你就放心的將他收入麾下吧。
商場(chǎng)裝修施工技巧范文（19篇）篇十六
文職崗位要求面試者有很好的親和力，能與其他人進(jìn)行充分的溝通，這就要求面試者必須要保持良好的心態(tài)來(lái)面對(duì)招聘人員。關(guān)鍵要做到八個(gè)字――順其自然，不卑不亢。只有這樣才能給招聘人員留下好印象，使其相信你有能力在將來(lái)進(jìn)入公司后與同事和諧的相處。
要做到面帶微笑，平視考官，避免情緒波動(dòng)，走向兩個(gè)極端：一是自卑感很重，覺(jué)得坐在對(duì)面的那人博學(xué)多才、回答錯(cuò)了會(huì)被笑話。所以，畏首畏尾，不敢暢快地表達(dá)自己的觀點(diǎn);另一種情況則是，很自信，壓根不把招聘人員放在眼里，覺(jué)得對(duì)方還不如自己。這兩種表現(xiàn)都要不得，最好的表現(xiàn)應(yīng)是，平視對(duì)方，彬彬有禮，不卑不亢。
面試者要注意自己在面試中的禮儀問(wèn)題。因?yàn)槲穆毴藛T的形象和禮儀往往代表公司的形象，所以這一點(diǎn)必須要在面試中予以充分注重。要做到儀表大方，舉止得體。穿著前衛(wèi)、濃妝艷抹，尤其男生戴戒指、留長(zhǎng)頭發(fā)等標(biāo)新立異的穿著與裝飾不太合適，與文職人員的身份不符，給招聘人員的印象也不太好。面試者入座以后，盡量不要出現(xiàn)晃腿、玩筆、摸頭、伸舌頭等小動(dòng)作，容易給招聘人員一種不成熟、不莊重的感覺(jué)。一般說(shuō)來(lái)，著裝打扮應(yīng)求端莊大方，可以稍事修飾，男生可以把頭發(fā)吹得整齊一點(diǎn)，皮鞋擦干凈一些，女生可以化個(gè)淡雅的職業(yè)裝，總之，應(yīng)給招聘人員、大方、干練感。
辦公室文員面試技巧三：文職崗位需要很強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力，所以在面試時(shí)要注意特別說(shuō)話內(nèi)容，說(shuō)話語(yǔ)氣以及所表達(dá)出的誠(chéng)意。如果求職者說(shuō)話顛三倒四，語(yǔ)意不清，容易讓人覺(jué)得無(wú)法擔(dān)當(dāng)大任或是語(yǔ)言雖然動(dòng)聽，但華而不實(shí)，缺乏誠(chéng)意，都不是成功的表達(dá)。
在回答問(wèn)題時(shí)要辯證分析，多維答題。回答問(wèn)題不要陷入絕對(duì)的肯定與否定，應(yīng)多正反兩面考慮。從很多面試中所出的一些題目來(lái)看，測(cè)評(píng)的重點(diǎn)往往不在于面試者答案的是與非，或是觀點(diǎn)的贊同與反對(duì)，而在于分析說(shuō)理讓人信服的程度。所以要辯證地分析問(wèn)題，理由充分地說(shuō)理論證，而不要簡(jiǎn)單地下結(jié)論，有時(shí)還要從多個(gè)角度思考，具體情況具體分析。
辦公室文員面試著裝：
1.套裝是辦公室行政女職員的必選之物，因?yàn)樗梢允勾┲娜孙@得干凈利落，干練堅(jiān)決。而男性最好以深色優(yōu)雅合體的西裝為最佳選擇。
2.服裝的顏色，應(yīng)以白、黑、褐、海藍(lán)、灰色等基本色為主。而女性搭配一條絲巾，或在套裝內(nèi)穿件亮眼的上衣，既可避免色彩單調(diào)帶來(lái)的沉悶感，又會(huì)給人留下干練、充滿親和力與感染力的印象。
3.不影響工作效率的前提下，職業(yè)女性可以通過(guò)合身的連衣裙，適當(dāng)?shù)卣宫F(xiàn)女性的氣質(zhì)與風(fēng)度。
4.為了適應(yīng)行政族工作的特點(diǎn)，在面料的選擇上應(yīng)當(dāng)盡量選用那些不易起皺的絲、棉、麻以及水洗絲等面料，從而保持衣服形態(tài)的整潔。
商場(chǎng)裝修施工技巧范文（19篇）篇十七
出租方：
承租方：
根據(jù)《^v^合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，甲、乙雙方在平等、自愿的基礎(chǔ)上，就房屋租賃的有關(guān)事宜達(dá)成協(xié)議如下：
甲方房屋落在，面積m2。
1、房屋租賃期自xx年x月x日至xx年x月x日，共計(jì)x年。
2、租賃期滿，甲方有權(quán)收回房屋，乙方有意繼續(xù)承租者，應(yīng)提前30天向甲方提出書成續(xù)租要求，在同等條件下，乙方有優(yōu)先承租權(quán)，雙方同意后，甲乙雙方重新簽訂房屋租賃合同。
租金標(biāo)準(zhǔn)：x/月，一季度交清一次，租房押金x元，提前1個(gè)月支付下一季度的房租。
1、交付甲方應(yīng)于xx年x月x日前將房屋按約定條件交付給乙方(房屋附屬設(shè)施、設(shè)備清單)，經(jīng)雙方交驗(yàn)簽字蓋章并移交房門鑰匙及房屋相關(guān)證明后視事為交付完成。
返還：租賃期滿或合同解除后，乙方應(yīng)返還該房屋及附屬設(shè)施，甲乙雙方驗(yàn)收后認(rèn)可在(房屋附屬設(shè)施、設(shè)備清單)上簽字蓋章，甲乙雙方應(yīng)潔清各自應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任，乙方添置的新物可由乙方收回。
1、承租人擅自將房屋轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)借;。
2、承租人利用承租房屋進(jìn)行非法活動(dòng)，損害公益的;承租人拖欠租金在1個(gè)月。
3、承租人應(yīng)遵守小區(qū)的物業(yè)管理，如違反管理，責(zé)任自負(fù)。
4、擅自改變房屋用途，擅自拆改變動(dòng)或損壞房屋主體結(jié)構(gòu)。合同期滿后，出租方仍繼續(xù)出租房的，承租方享有優(yōu)權(quán)。
甲方：
乙方：
_________年____月____日。
商場(chǎng)裝修施工技巧范文（19篇）篇十八
第一、身為行政人員，衣著是很重要的，因?yàn)槟阖?fù)責(zé)執(zhí)行公司管理層的管理精神，一個(gè)正面的，健康的，積極的形象是很重要的，起碼你要讓人看起來(lái)覺(jué)得你穩(wěn)重、大方、可以信任。(誰(shuí)也不愿意把一個(gè)小丫頭片子或黃毛小子去上下協(xié)調(diào)，執(zhí)行公司的文件精神)。
第二、反應(yīng)靈敏，一個(gè)行政人員，絕不能呆板，當(dāng)你睜著茫然的大眼睛看著招聘人員的時(shí)候，你就直接回家等消息吧。一個(gè)成功的行政人員一定是聰明與才智兼?zhèn)涞摹?見(jiàn)過(guò)經(jīng)常被罵哭的小文員吧)穿梭老板與各部門經(jīng)理之間，沒(méi)兩把刷子，且等著受氣吧。
第三、脫穎而出的能力，在一堆人里面，也許你不是條件最好的，但你得有脫穎而出的本領(lǐng)，注意一些細(xì)節(jié)，比如說(shuō)，制造一個(gè)話題，占主導(dǎo)地位，你的口才，你的分析能力，都是面試官會(huì)觀察的內(nèi)容。(注意細(xì)節(jié)，你喝水的姿勢(shì)，你講話的語(yǔ)氣，你說(shuō)話的音量)。
第四、主動(dòng)。我有一次招聘網(wǎng)管，那天正是圣誕節(jié)前一天，公司行政部忙著裝飾辦公室，他坐在沙發(fā)上，愣是沒(méi)動(dòng)一下。行政人員是公司的服務(wù)人員，你還在等什么呢，獲得好感的難得機(jī)會(huì)呀。這是體現(xiàn)你親和力，團(tuán)隊(duì)精神的最佳時(shí)機(jī)。
第五、硬件，你的英文得過(guò)得去，偶爾接待個(gè)外賓什么的，你的電腦得好吧，做得表格又快又好，最重要的是你得細(xì)心，我現(xiàn)在經(jīng)常考行政人員做個(gè)表格，故意給個(gè)很沒(méi)規(guī)律的表格讓應(yīng)聘的人照著做。
求職面試技巧。
面試前的準(zhǔn)備：
面試前要先預(yù)想主考官會(huì)問(wèn)的問(wèn)題，并準(zhǔn)備謹(jǐn)慎而有條理地回答。事先有準(zhǔn)備的人，表情和肢體語(yǔ)言比較篤定從容，且具備較好的回應(yīng)能力。大學(xué)畢業(yè)生由于缺乏面試經(jīng)驗(yàn)，可事先找朋友練習(xí)面試技巧。面試時(shí)最好提前10分鐘到達(dá)地點(diǎn)，先去洗手間放松一下，整理一下思路，還可最后檢查一下自己的儀容，整理因擠公車而弄亂的發(fā)型，女士還可趁機(jī)補(bǔ)補(bǔ)妝。
面試時(shí)的禮儀：
面試務(wù)必要準(zhǔn)時(shí)，一進(jìn)公司就是面試的開始，對(duì)人要客氣有禮，秘書或接待人員都可能影響到你是否能得到這份工作。面試前應(yīng)關(guān)掉手機(jī)和傳呼機(jī)，若當(dāng)著主考官的面關(guān)掉，更可顯出你的誠(chéng)懇。注意自己坐姿，節(jié)制不該有的小動(dòng)作。與主考官保持視線的接觸，但不要緊盯著對(duì)方的眼睛，眼神切勿亂瞟亂看。
面試時(shí)的應(yīng)對(duì)：
仔細(xì)聆聽對(duì)方的問(wèn)題，審慎回答，不要太簡(jiǎn)略，切忌只回答是的、好、對(duì)的、沒(méi)問(wèn)題等無(wú)法使內(nèi)容更生動(dòng)的字句，要完整并舉實(shí)例說(shuō)明，但要避免冗長(zhǎng)。若對(duì)應(yīng)征公司不了解，不妨坦誠(chéng)相告，以免說(shuō)錯(cuò)而得不償失。
當(dāng)對(duì)方問(wèn)你能為公司做什么時(shí)，若無(wú)法馬上回答，可先請(qǐng)問(wèn)對(duì)方這份工作上最重要的內(nèi)容是什么，你好就這些部分來(lái)回答。
當(dāng)對(duì)方問(wèn)及你的專長(zhǎng)時(shí)，別忘了針對(duì)專業(yè)特性來(lái)回答。對(duì)自己的能力和專長(zhǎng)不需刻意強(qiáng)調(diào)，但也不必大過(guò)謙讓。
主考提及你是否有問(wèn)題時(shí)，一定要把握機(jī)會(huì)發(fā)問(wèn)，以表現(xiàn)自己對(duì)這份工作的強(qiáng)烈興趣，但要就工作內(nèi)容、人事規(guī)章等范圍發(fā)問(wèn)，不要離題太遠(yuǎn)。
面試結(jié)束后：
無(wú)論告辭時(shí)說(shuō)些什么，要表現(xiàn)出信心堅(jiān)定，給主試者一個(gè)深刻的印象。離開前應(yīng)謝謝主試者給你面談的機(jī)會(huì)。若面試時(shí)間較長(zhǎng)，在面試結(jié)束時(shí)，可以贊揚(yáng)主試者在面試過(guò)程中使你獲益的特殊觀點(diǎn)，還可寄封謝卡，以加深對(duì)你的印象。
若你認(rèn)為這份工作不適合你，可打電話或?qū)懸环獯朕o客氣、親切的信，告訴對(duì)方原因，切忌從此人間蒸發(fā)。
在上海就讀的大學(xué)生還可以考慮遠(yuǎn)赴北京、廣州、深圳求職，或者回家鄉(xiāng)工作。因此，若在9月初能尋找到異地求職互助的朋友或者能幫忙找工作的親戚非常重要。
求職面試成功的技巧。
技巧一：自我介紹不超2分鐘。
“請(qǐng)你自我介紹一下”這道題90%以上的用人單位都會(huì)問(wèn)，面試者事先最好以文字的形式寫好背熟。其實(shí)面試者的基本情況用人單位已掌握，考這道題的目的是考核面試者的語(yǔ)言表達(dá)能力、邏輯能力、以及誠(chéng)信度。所以，面試者在自我介紹的內(nèi)容要與個(gè)人簡(jiǎn)歷相一致，表述方式上盡量采用口語(yǔ)化，注意內(nèi)容簡(jiǎn)潔，切中要害，不談無(wú)關(guān)、無(wú)用的內(nèi)容，條理要清晰，層次要分明。自我介紹不能超過(guò)2分鐘，最好把握在1分鐘左右。
技巧二：強(qiáng)調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍。
“談?wù)勀愕募彝デ闆r”此類問(wèn)題70%的用人單位都會(huì)涉及，面試者應(yīng)簡(jiǎn)單地介紹家人，一般只需介紹父母，如果親屬和應(yīng)聘的行業(yè)有關(guān)系的也可介紹。回答時(shí)注意強(qiáng)調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍，父母對(duì)自己教育方面的重視，各位家庭成員的良好狀況，以及家庭成員對(duì)自己工作的支持和自己對(duì)家庭的責(zé)任感。
技巧三：用樂(lè)群性愛(ài)好點(diǎn)綴形象。
“談?wù)勀愕臉I(yè)余愛(ài)好”是合資企業(yè)、民企樂(lè)于問(wèn)這道題，因?yàn)槠髽I(yè)主要想通過(guò)此題了解面試者的性格是否開朗，是否具有團(tuán)隊(duì)精神。所以面試者千萬(wàn)不要說(shuō)自己沒(méi)有業(yè)余愛(ài)好，也不要說(shuō)自己有那些庸俗的、令人感覺(jué)不好的愛(ài)好。談愛(ài)好時(shí)最好不要說(shuō)自己僅限于讀書、聽音樂(lè)、上網(wǎng)等一個(gè)人做的事，這樣可能會(huì)令面試官懷疑應(yīng)聘者性格孤僻，最好能有一些如籃球、羽毛球等，在戶外和大家一起做的業(yè)余愛(ài)好來(lái)“點(diǎn)綴”自己的形象，突出面視者的樂(lè)群性和協(xié)作能力。
技巧四：不忘本令考官難忘。
“你最崇拜誰(shuí)?”是近兩年用人單位愛(ài)考的一道題。面試者回答時(shí)，不宜說(shuō)自己誰(shuí)都不崇拜，或者說(shuō)崇拜自己，也最好不要說(shuō)崇拜一個(gè)虛幻的、或者不知名的人，更不能崇拜一個(gè)明顯具有負(fù)面形象的人。面試者所崇拜的人最好與自己所應(yīng)聘的工作能“搭”上關(guān)系，說(shuō)明自己所崇拜的人的哪些品質(zhì)、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。
技巧五：座右銘與應(yīng)聘行業(yè)相關(guān)。
通過(guò)提問(wèn)座右銘用人單位就可以判斷面試者是否具有發(fā)展前途。面試者不要說(shuō)那些易引起不好聯(lián)想的座右銘，也不應(yīng)說(shuō)那些太抽象的座右銘，更不宜說(shuō)太長(zhǎng)的座右銘。座右銘最好能反映出自己某種優(yōu)秀品質(zhì)，或者和本專業(yè)、本行業(yè)相關(guān)的一句話，比如“只為成功找方法，不為失敗找借口”。
技巧六：說(shuō)與工作“無(wú)關(guān)緊要”的缺點(diǎn)。
當(dāng)考官問(wèn)到你的缺點(diǎn)時(shí)，面試者不能說(shuō)自己沒(méi)缺點(diǎn)，也不能把那些明顯的優(yōu)點(diǎn)說(shuō)成缺點(diǎn)，但更不能挑嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的缺點(diǎn)，或者說(shuō)令人不放心、不舒服的缺點(diǎn)。可以說(shuō)出一些對(duì)于所應(yīng)聘工作“無(wú)關(guān)緊要”的缺點(diǎn)，甚至是一些表面上看是缺點(diǎn)，從工作的角度看卻是優(yōu)點(diǎn)的缺點(diǎn)。
考官問(wèn)到“你為什么選擇我們公司?”時(shí)就試圖從此題中了解面試者求職的動(dòng)機(jī)、愿望以及對(duì)此項(xiàng)工作的態(tài)度，面試者最好不要說(shuō)太多待遇好等，可以說(shuō)“我十分看好貴公司所在的行業(yè)，我認(rèn)為貴公司十分重視人才，而且這項(xiàng)工作很適合我，相信自己一定能做好。”
技巧八：遇到提問(wèn)陷阱采用迂回戰(zhàn)術(shù)。
“如果我錄用你，你將怎樣開展工作”這是一道陷阱題，如果應(yīng)聘者對(duì)于應(yīng)聘的職位缺乏足夠的了解，最好不要直接說(shuō)出自己開展工作的具體辦法，以免引起不良的效果。面試者可以嘗試采用迂回戰(zhàn)術(shù)來(lái)回答，如“首先聽取領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，然后就有關(guān)情況進(jìn)行了解和熟悉，接下來(lái)制定一份近期的工作計(jì)劃并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，最后根據(jù)計(jì)劃開展工作。
技巧九：回避回答對(duì)上級(jí)具體的希望。
“你希望與什么樣的上級(jí)共事?”通過(guò)面試者對(duì)上級(jí)的“希望”可以判斷出面試者對(duì)自我要求的意識(shí)，這既是一個(gè)陷阱，又是一次機(jī)會(huì)。面試者要好好把握此機(jī)會(huì)，最好回避對(duì)上級(jí)具體的希望，多談對(duì)自己的要求，如“做為剛步入社會(huì)新人，我應(yīng)該多要求自己盡快熟悉環(huán)境、適應(yīng)環(huán)境，而不應(yīng)該對(duì)環(huán)境提出什么要求，只要能發(fā)揮我的專長(zhǎng)就可以了。”
技巧十：盡量體現(xiàn)機(jī)智、果敢和敬業(yè)。
“你是應(yīng)屆畢業(yè)生，缺乏經(jīng)驗(yàn)，如何能勝任這項(xiàng)工作?”此題的回答應(yīng)體現(xiàn)出面試者的誠(chéng)懇、機(jī)智、果敢及敬業(yè)。如“作為應(yīng)屆畢業(yè)生，在工作經(jīng)驗(yàn)方面的確會(huì)有所欠缺，因此在讀書期間我一直利用各種機(jī)會(huì)在這個(gè)行業(yè)里做兼職。我也發(fā)現(xiàn)，實(shí)際工作遠(yuǎn)比書本知識(shí)豐富、復(fù)雜。但我有較強(qiáng)的責(zé)任心、適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力，而且比較勤奮，所以在兼職中均能圓滿完成各項(xiàng)工作，從中獲取的經(jīng)驗(yàn)也令我受益匪淺。請(qǐng)貴公司放心，學(xué)校所學(xué)及兼職的工作經(jīng)驗(yàn)使我一定能勝任這個(gè)職位。”
商場(chǎng)裝修施工技巧范文（19篇）篇十九
這道題是考察你對(duì)于運(yùn)營(yíng)部門職能的理解程度。
2.編制公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的流程是什么？
這道題是考察你對(duì)計(jì)劃編制的熟悉程度。
3.對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)督重點(diǎn)應(yīng)放在什么地方，怎么發(fā)現(xiàn)其中的問(wèn)題？
這道題是考察對(duì)監(jiān)督執(zhí)行工作的認(rèn)識(shí)程度和個(gè)人的邏輯思維能力。
4.在運(yùn)營(yíng)制度的制定過(guò)程中，流程的編制工作需要遵循什么原則，怎樣編制？
這道題是考察對(duì)于運(yùn)營(yíng)工作流程的認(rèn)識(shí)以及對(duì)于流程關(guān)鍵點(diǎn)的把握。
5.如何跟進(jìn)項(xiàng)目的完成情況，數(shù)據(jù)怎么獲得和驗(yàn)證？
這道題是考察以往是否具有運(yùn)營(yíng)的工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法。
6.一般什么情況下能將哪些具體的工作劃為專項(xiàng)任務(wù)？
這道題是考察對(duì)上級(jí)布置工作的敏感度和抓住關(guān)鍵問(wèn)題的能力。
這道題是考察對(duì)于會(huì)議管理的經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)于會(huì)議體系形成的工作任務(wù)的把握。
8.計(jì)劃和總結(jié)在報(bào)表上的區(qū)別是什么，各自的側(cè)重點(diǎn)和相互聯(lián)系是什么？
這道題是考察候選人對(duì)于具體的計(jì)劃以及總結(jié)工作的經(jīng)驗(yàn)程度。
9.公文流的轉(zhuǎn)及報(bào)批文件的流轉(zhuǎn)順序？對(duì)各種軟件和表格制作的掌握程度怎么樣？
這道題是考察計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平以及對(duì)具體工作工具的掌握情況。
10.對(duì)應(yīng)聘崗位的認(rèn)識(shí)以及以后職業(yè)的發(fā)展方向的考慮。