一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)立與發(fā)展，離不開積極勤奮、風(fēng)雨同路的每位優(yōu)秀員工，企業(yè)的長期發(fā)展，更需要新血液的不斷加盟。關(guān)于企業(yè)勵(lì)志的演講稿有哪些?下面是小編整理的“關(guān)于企業(yè)勵(lì)志的演講稿范文”，僅供參考，歡迎閱讀，希望對大家有所幫助。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，大家好：

今天我演講的題目是，我以誠信為榮，努力做好本職工作。

我所以選擇這個(gè)題目，因?yàn)槲沂巧虡I(yè)戰(zhàn)線上的一名員工，我的崗位和職責(zé)是負(fù)責(zé)食品的質(zhì)量和安全。

商業(yè)是社會經(jīng)濟(jì)的一個(gè)細(xì)胞，它聯(lián)系著千家萬戶的利益，關(guān)系著國計(jì)和民生。

作為商業(yè)企業(yè)的一名員工，以誠信為信條，以貨真價(jià)實(shí)為準(zhǔn)則，人才能立，事才能成，業(yè)才能旺，國才能強(qiáng)。

倡導(dǎo)的“八榮八恥”把“以誠實(shí)守信為榮，以見利忘義為恥”列入其中之一，可見“誠信”二字的重要。

中華民族自古以來就有著講“誠信”的傳統(tǒng)美德。

兩千多年前，孔子就提出了“無信不立”的思想。

強(qiáng)調(diào)無信不能立身，立家，立國，立業(yè)，國可以無兵，人可以無食，但不可以無信。

唐代宰相魏徽把誠信稱作“國之大綱”，因此，我國自古以來就把“誠信”作為人的正身之本，國家的運(yùn)行之規(guī)。

當(dāng)年晉商，徽商走遍大江南北，一時(shí)稱雄天下，不就靠的是誠信的力量嗎山西商人喬志庸走到哪里，誠信就在哪里，市場就能闖到哪里。

誠信就是闖進(jìn)市場的通行證。

香港首富李嘉誠，他的成功和他的名字緊緊聯(lián)在一起。

他帶給世界的最大財(cái)富，并不是他那上百億的身價(jià)，而是他的商業(yè)思想，以誠信為價(jià)值的人格力量。

李嘉誠曾經(jīng)這樣總結(jié)自己的成功：我創(chuàng)業(yè)初期，幾乎百分之百不靠運(yùn)氣，是靠智慧，靠辛苦，靠工作能力而賺錢的。

智慧，辛苦，能力，這就是李嘉誠的經(jīng)商之道，成功之道。

我們副食有限責(zé)任公司成立半個(gè)多世紀(jì)以來，從小到大，從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到商品經(jīng)濟(jì)，有順利也有挫折，有輝煌也有艱難，風(fēng)風(fēng)雨雨幾十年，它之所以在激烈的市場競爭中站得住，沖得上，不斷發(fā)展。

除了幾代“”人的智慧與勤奮，團(tuán)結(jié)與合作，更可貴的是它的“誠信為本，服務(wù)天下”的商業(yè)理念，有誠信才有發(fā)展，信用了是生產(chǎn)力。

中國共產(chǎn)黨是最講誠信的政黨。

我們黨的宗旨是全心全意為人民服務(wù)，一切從人民的利益出發(fā)。

任何弄虛作假，欺瞞詐騙言行，都是與我們黨的宗旨所不容。

正因?yàn)閷?shí)事求是，求真務(wù)實(shí)，講誠信，中國共產(chǎn)黨才贏得了最廣大人民的信賴，支持和擁護(hù)，從而使社會主義革命和建設(shè)不斷從勝利走向勝利。

我作為副食有限責(zé)任公司年輕的一代，一名普通的共產(chǎn)黨員，要時(shí)刻牢記黨的宗旨，不僅要學(xué)習(xí)老一輩“”人勤奮敬業(yè)，團(tuán)結(jié)奮斗的精神，更要繼承他們誠信經(jīng)商的優(yōu)秀品格。

公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常講：“嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，責(zé)任重于泰山”.我深知，食品安全關(guān)系著千萬人的健康，關(guān)系著社會的和諧與穩(wěn)定。

為此，我對自己的工作約法三章，即未經(jīng)國家qs認(rèn)證的產(chǎn)品絕不出廠上市，超時(shí)過期食品絕不出廠上市，包裝不合格，缺斤短兩的食品絕不出廠上市。

弄虛作假，見利忘義，圖一時(shí)之利益，這是做人的恥辱，是企業(yè)的恥辱。

“”人絕不做損害人民利益的恥辱之事。

就個(gè)人而言，誠信是高尚的人格力量;就企業(yè)而言，誠信是寶貴的無形資產(chǎn);就社會而言，誠信是正常的生產(chǎn)生活秩序;就國家而言，誠信是良好的國家形象。

靠誠信和智慧使x公司有過輝煌的昨天，靠誠信和智慧我們x公司也一定會迎來更燦爛的明天!

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位工友們：

大家下午好!

說到這里，我想起了這樣一句話：“有的人活著，他已經(jīng)死了;有的人死了，他還活著。”生命的意義在于活著，那么活著的意義又是什么呢?當(dāng)然不是為了活著而活著，答案只有兩個(gè)字，奉獻(xiàn)!我們可以設(shè)想一下，不付出、不創(chuàng)造、不追求，這樣的青春必然在似水年華中漸漸老去，回首過往，沒有痕跡，沒有追憶，人生四處彌漫著嘆息。我想，這絕對不是我們存在的意義。古往今來，有無數(shù)能人志士在自己的青春年華就已經(jīng)成就了不朽的人生，在這里我來不及一一列舉。

說實(shí)話，x年前，我剛來工作的時(shí)候也有過失落和茫然，因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境惡劣，空氣中到處彌漫著灰塵，感覺現(xiàn)實(shí)不盡如人意，感覺離曾經(jīng)的夢想總是有一些距離，一度陷入困惑之中。可是，青春的我是一把剛剛鑄好的刀，不容得你有片刻的等待和遲疑。我決不能眼睜睜看著這把刀慢慢氧化，失去光澤，隨即斑駁、銹蝕、風(fēng)化，最后成為一塊廢鐵。我告訴自己，“如果你是金子，到哪都能發(fā)光，只要你斗志昂揚(yáng)的面對生活、面對工作，你就會有所獲得”。青春是學(xué)習(xí)的季節(jié)，青春是奮斗的歲月，不要停止我們前進(jìn)的步伐，因?yàn)榍啻旱穆氛L。有空的時(shí)候靜下心來好好看看書，回頭想想自己走過的路，為自己的人生做好一個(gè)規(guī)劃，把自己的理想銘刻在心中，做一個(gè)甘于寂寞，敢于創(chuàng)新、干勁十足的年青人。

作為一名xx人，心中無不閃爍著夢想，那么現(xiàn)在就是我們努力實(shí)現(xiàn)夢想的時(shí)候了。我們要做的有很多很多。縱使艱難險(xiǎn)阻，也要努力前行：追求卓越，真誠回報(bào)，釋放青春能量，點(diǎn)燃創(chuàng)業(yè)夢想。或許我們成不了偉人，縱使我們平淡一生，但這都不要緊，群星閃爍時(shí)我們同樣燦爛，這樣的平凡其實(shí)是一種偉大。因?yàn)橹挥形覀冏约呵宄椒驳膷徫恍枰覀兏冻觯馃岬纳钚枰覀兊母冻觯瑯?gòu)建宏偉藍(lán)圖需要我們大家一起付出。我們的青春是有限的，有限的青春因?yàn)槲覀兊姆瞰I(xiàn)變得充實(shí)、久遠(yuǎn)。

我選擇了，從某種意義上來說，就已經(jīng)選擇了奉獻(xiàn)。青春不是人生的一段時(shí)期，而是心靈的一種狀況。如果你的心靈很年青，你就會常常保持許多夢想。大家都知道我們企業(yè)的精神：務(wù)實(shí)、敬業(yè)、創(chuàng)新、高效，雖然我們工作在不同的崗位，但我們擁有一個(gè)共同的家，在這里，我們信守同樣的精神，寫下同樣的奉獻(xiàn)承諾，擁有同樣的壯美青春。這是一次演講，更是一次告白。當(dāng)我滿帶著青春的氣息，懷揣著沉甸甸的夢想與信念站在這里的那刻，我的內(nèi)心是如此的坦蕩與激昂，那種難以形容的興奮與緊張，我真誠的邀請你們一同分享。

親愛的朋友們，工作著是美麗的，憑著歲月賜與我們的年輕臂膀和滿腔熱情，全身心地投入到我們所追求的工作吧，在奉獻(xiàn)中完善自己的生命，在奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值，在奉獻(xiàn)中獲得真誠和坦蕩。我愿把青春，無私的奉獻(xiàn)給!

我的演講到此結(jié)束， 謝謝大家!

各位同仁：

大家好!從20xx年x月x日以來到目前一年了，我們銷售業(yè)績突增，這是我們?nèi)w從業(yè)人負(fù)，夜以繼日、共同奮斗的結(jié)果，在此，我首先向各位兄弟姐妹和各企業(yè)的老總和全體員工，道一聲：你們辛苦了!我感謝你們?yōu)榻鹩衿栈莨緲I(yè)展做出了貢獻(xiàn)!

一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)立，離不開積極勤奮、風(fēng)雨同路的每位企業(yè)優(yōu)秀員工;跟企業(yè)的發(fā)展，更是需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經(jīng)歷、不同層次的人才薈萃、資源的整合，以及市場的沖擊碰撞、互相激勵(lì)，才能使我們的銷售思維領(lǐng)先。業(yè)績更上一層樓。

我們的企業(yè)好像一個(gè)大家庭，以它廣博的胸懷，接納、包容了在場的每一位。你們家境、品性不同，年齡、愛好不同，文化程度、社會歷練、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)各異，但在企業(yè)中卻扮演著不同的角色，你們都是企業(yè)的驕傲，都是企業(yè)的主人公!

我深深的知道，正是你們的主人翁精神，支持著你們?yōu)槲覀兊钠髽I(yè)默默的奉獻(xiàn)著!時(shí)常縈繞在我腦海的是為了上海分部業(yè)不分晝夜辛勤工作的所有同仁——這里沒有職位高低之別，不分是指揮若定的高管、現(xiàn)場管理的中層還是勤勤懇懇、默默奉獻(xiàn)的普通同仁，只要為我們企業(yè)作出過貢獻(xiàn)，我們同樣不會忘記!

企業(yè)的發(fā)展壯大，需要資金的積累和不斷的投入。也許，你們的付出并不總是得到自己所滿意的回報(bào);但是，我們應(yīng)相信，只要企業(yè)發(fā)展了，我們個(gè)人才能得到發(fā)展的空間。也許，你們從事的未必是自己最喜歡的工作;但是，我們要知道，企業(yè)是一個(gè)相互配合的有機(jī)整體。企業(yè)需要你們的敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)!

為此，我再一次向?yàn)槠髽I(yè)辛勤工作的全體同仁表示衷心的感謝和敬意!正是您們在幕后的默默支持，使我們無后顧之憂，努力工作、勇往直前!通過大家的不斷努力和良好的工作生活環(huán)境，我們預(yù)計(jì)今年的全年銷售量要比去年翻10倍，銷售量過億，服務(wù)質(zhì)量做到精益求精并確保客戶安全，因?yàn)榉?wù)客戶是銷售延續(xù)企業(yè)的生命。

我衷心期待全體同仁與我們企業(yè)共同成長，期待全體同仁對我們企業(yè)繼續(xù)予以大力支持，和工作方面的配合。

作為大家庭中的一員，我想對你們說：公司的每一位同仁都是公司最寶貴的財(cái)富，你們的健康和安全，不僅維系著公司的興衰，更關(guān)系到你們家庭的幸福。我衷心希望每位同仁在為企業(yè)努力工作的同時(shí)，都能關(guān)注健康，珍愛生命，一同創(chuàng)造我們企業(yè)明日的輝煌，共同分享奮斗的成果!

愿每一位同仁在企業(yè)度過激情燃燒的歲月，在健康快樂中建功立業(yè)，與企業(yè)一道走向成功!

勝利的榮耀屬于我們企業(yè)，屬于企業(yè)的全體同仁!

最后，我衷心祝愿全體同仁及家屬工作順利、生活愉快、萬事如意!

世界上任何事情都要有付出以后才能有回報(bào)，所以人一定要勤奮。那么人應(yīng)該怎樣付出，付出在哪里?這一點(diǎn)很重要，勤奮的道理也一樣。所謂走捷徑或找機(jī)會就是講這個(gè)道理。因?yàn)橐粋€(gè)人的時(shí)間有限，精力有限，腦力也有限。老天爺是公平的，對每個(gè)人的時(shí)間也是一樣的，你用在什么地方，或一段時(shí)間內(nèi)在什么地方付出，回報(bào)就會出現(xiàn)在那里。

第一，要專心做一件事。由于人的時(shí)間、精力、腦力有限，老天對每一個(gè)人的時(shí)間是公平的，一天24小時(shí)大家都一樣。所以當(dāng)你在一生或一段時(shí)間內(nèi)選擇一、二個(gè)目標(biāo)時(shí)，就應(yīng)該把所有時(shí)間、精力、腦力用在這方面。社會上有一些專才或?qū)＜遥麄冞B一般的生活常識也不清楚，但他們對某些專業(yè)方面比一般人都在行。這就是因?yàn)樗?jié)約了其他付出的時(shí)間，專心做一、二件事，他們在這一、二個(gè)方面花的時(shí)間比其他人多得多，所以成功了，在這方面有了比人家更多的回報(bào)，這也是一種捷徑。我看到一些人，當(dāng)你在談?wù)摶蚺c他講一些與他無關(guān)的話題時(shí)候，他的臉上沒有一點(diǎn)反映，也不接一句話，好象根本沒有聽見，這種人很知道節(jié)約時(shí)間、精力和腦力，少與他人討論沒有意義的事情也是一種節(jié)約，這種人很能夠成為成功者。所以最好的方法就是在一階段專心做一件事，其他不重要的事情放一放，完成以后再設(shè)定一個(gè)新目標(biāo)。

第二，金字塔原理。在這個(gè)競爭激烈的社會中，最終結(jié)果是少數(shù)人贏了多數(shù)人，冠軍只有一個(gè)，金字塔永遠(yuǎn)是上面少下面多。股市也流行一句話，“一人贏，二人平，七人輸”;做生意也是這樣，少數(shù)人賺了多數(shù)人的錢。那么，在商場上就出現(xiàn)一個(gè)奇怪現(xiàn)象，當(dāng)多數(shù)人做同一件事，或想同一件事的時(shí)候，他們往往成為輸家，其實(shí)他們做的、想的都不錯(cuò)，錯(cuò)在他們成為金字塔的多數(shù)面，市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律就是物以稀為貴。當(dāng)人們可以大量生產(chǎn)名牌汽車以后，你用手工生產(chǎn)一臺1xx年前的老爺車肯定比名牌汽車要賣得貴。發(fā)財(cái)致富是人人的夢想，不過只有那些不斷制造新產(chǎn)品、設(shè)計(jì)新服務(wù)的人，才能成為新一代的富人，所以現(xiàn)在流行的“反向思維”、“眾人皆醉我獨(dú)醒”等等都是講這個(gè)道理。運(yùn)用金字塔原理也可能是一種捷徑，當(dāng)多數(shù)人做同一件事，哪怕他們是對的，你也反做;當(dāng)多數(shù)人想同一件事，哪怕他們有道理，你也反想;當(dāng)多數(shù)人舉手贊成某一件事，哪怕他們符合常理，你應(yīng)考慮反對。但是這種思維方式盡可能用在商場，因?yàn)槿绻谏詈蜕鐣胁捎茫銜芡纯啵銜c大家不能相處。何必呢，人也應(yīng)該放棄一些非原則的東西，隨大流而生活，有得應(yīng)該有失，關(guān)鍵你要什么。

第三，機(jī)會第一。帶著中國走進(jìn)富裕的鄧小平曾經(jīng)不斷地提出機(jī)遇理論，不斷要求中國人抓住機(jī)遇，在他眼里，機(jī)遇比什么都重要。當(dāng)我們不斷與外國人交往以后，又發(fā)現(xiàn)他們講機(jī)會比講錢講得多，機(jī)會在他們眼里也比什么都重要。在我們生活工作環(huán)境中，有些人很有才干，但是就是沒有給他們發(fā)揮的機(jī)會，沒有給他們合適的崗位，有人稱這是命運(yùn)，又有人說這是機(jī)會。可見機(jī)會確實(shí)比什么都重要。首先機(jī)會比水平更重要。許多人一生都在學(xué)習(xí)，讀了大學(xué)讀研究生，讀了研究生再讀博士，這些人水平和專業(yè)素質(zhì)確實(shí)很高，但是一生沒有機(jī)會，沒有一個(gè)發(fā)揮水平的機(jī)會。其實(shí)機(jī)會也很公平，人人都有過機(jī)會，但是許多人錯(cuò)過機(jī)會，沒有抓住機(jī)會。就拿數(shù)數(shù)來說，一般人只會順著數(shù)數(shù)，從一數(shù)到十。如果其中四和八暫時(shí)沒有，他們就數(shù)不下去，只會等待，等出現(xiàn)四再數(shù)五，數(shù)出現(xiàn)八再數(shù)九，最后結(jié)果是數(shù)十。只有少數(shù)人會跳躍數(shù)數(shù)，在沒有四和八在情況下，繼續(xù)數(shù)到九，等四和八出現(xiàn)后加進(jìn)去，結(jié)果是十。這種思維方式的人很少，多數(shù)人會等待條件都具備以后再去做某件事情，去爭取機(jī)會，這樣往往會失去機(jī)會，因?yàn)闄C(jī)會不會等你，機(jī)會往往一閃而過，許多人就錯(cuò)過了機(jī)會。找機(jī)會和等機(jī)會。除了那些錯(cuò)過機(jī)會的人以外，好有二種人：一種是等待并且能夠抓住機(jī)會的人，還有一種就是找機(jī)會、搶機(jī)會、創(chuàng)造機(jī)會的人。前一種人也是高手，他們懂得機(jī)會，善于等待機(jī)會，以靜制動。在動物世界中，就是狼和老鷹，這種動物不會沖沖殺殺，它們在高處觀望，等待機(jī)會。特別是狼，它與狗還不同，狼在高處不斷在原地走動，鍛煉筋骨、鍛煉腦子、鍛煉水平，一旦機(jī)會來了，他們就能夠發(fā)揮。而狗不是這樣。另外一種人是找機(jī)會、搶機(jī)會、創(chuàng)造機(jī)會的人，他們的機(jī)會往往比前一種人多，但是也可能錯(cuò)過好機(jī)會，同時(shí)付出的代價(jià)也大。權(quán)衡利弊，因人而言。如果你一直很幸運(yùn)，也可以做等待機(jī)會者，但是不能出現(xiàn)失誤，否則就成為第一種人，因?yàn)闄C(jī)會不會很多。你要想清楚，機(jī)會來了，你會不會因?yàn)槟翘焐眢w不好、情緒不好、其他不好等等，或者因?yàn)槊孀印h(huán)境等原因錯(cuò)過機(jī)會?因?yàn)槿说臋C(jī)會不是很多，特別是大機(jī)會。否則，你還是用你自己的勤勞去找機(jī)會，用你的勇氣去搶機(jī)會，用你的智慧去創(chuàng)造機(jī)會。其實(shí)在人的一生中，對一些大的事情，大的問題應(yīng)該做找機(jī)會、搶機(jī)會、創(chuàng)造機(jī)會的人，特別是關(guān)鍵時(shí)刻，其他事情可以做等機(jī)會者，如做生意、買賣股票等等，這種機(jī)會很多，不用天天去找機(jī)會。但是選擇你的工作崗位、選擇你的配偶、選擇你的生活環(huán)境等大事情上，應(yīng)該做一個(gè)找機(jī)會、搶機(jī)會、創(chuàng)造機(jī)會的人，因?yàn)檫@三件事都可能改變你的一生和命運(yùn)。機(jī)會來時(shí)要用足。機(jī)會不可能總是給你一個(gè)人，所謂風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)是有道理的。炒股票是這樣、打牌也是這樣、人的機(jī)會也是這樣，高手會運(yùn)用這個(gè)道理。牌運(yùn)不好的時(shí)候就壓小錢，牌運(yùn)轉(zhuǎn)好時(shí)候就壓大錢，好運(yùn)來時(shí)會連續(xù)一段時(shí)間。人的機(jī)會也是這樣，機(jī)會來的時(shí)候會連續(xù)一段時(shí)間。這個(gè)時(shí)候你應(yīng)該用足，不能休息浪費(fèi)，這就是抓住的道理。

第四，跟著成功者走。跟著人家走要比自己探索更省力，這也叫走捷徑。所以最好的辦法就是跟著成功者走，這樣就少走彎路，這叫貴人指路。但是不同的人，優(yōu)點(diǎn)和特長不一樣，人的運(yùn)氣也不一樣。有些人官運(yùn)好，他的優(yōu)勢會做官。如果你想做官，那么你就跟著他，向他學(xué)習(xí)，你也會成功。有些人財(cái)運(yùn)好，很會賺錢，如果你想賺錢，那么你就跟著他，向他學(xué)習(xí)，你也會成功。有些人讀書好，你如果能夠跟著他，你的成績也會好。根據(jù)這一條道理，你可以走捷徑。你想抄股票，就跟著抄股票成功者買賣股票，他雖然也會輸，但是總體是賺錢的。你想做生意，你就跟著做生意成功者。但是一定要記住二條，先要觀察誰是成功者，不是一次二次的成功，也不是樣樣?xùn)|西都成功。還有就是要堅(jiān)持跟著成功者，不是跟一段，如果跟一段有可能正好遇到他失敗。當(dāng)然如果你能夠避免他的失敗，你就是一個(gè)更成功者。

第五，腳勤不如手勤，手勤不如口勤，口勤不如耳勤，耳勤不如眼勤，眼勤不如腦子勤，腦子勤最重要。在這世界上確有些看似不合理的地方，有些人一生拼搏、一生勤奮，就是回報(bào)很少;而有些人座座辦公室，接接電話，吃吃飯能賺大錢，于是有人稱它為命。“三分命，七分拼搏”命確實(shí)在，但同樣拼搏，拼搏方式卻不同。勞力者跑來跑去，白辛苦、白忙，我們說因?yàn)榕懿坏近c(diǎn)子上。手勤的人能有一技之長，比白跑要好一點(diǎn)。會問會學(xué)的人，比盲目動手的更好，可以學(xué)人家一技之長。但是生活中有本事的人往往不肯把本事交給你，要付學(xué)費(fèi)。有一句話叫聽話聽音。所以會聽音比問更重要。在人類事物中，觀察的功能又比聽更廣泛，習(xí)慣觀察的人一般來講，肯定是一個(gè)成功者，而且是成功最低，效果最好的學(xué)習(xí)者。然而所有這一切都不如自己動腦子，腦子勤，比一般人腦。以前有一句話，講勞心者治人，講勞力者治于人，或許也是講這個(gè)道理。其實(shí)勞心者比勞力者更辛苦，勞心者時(shí)時(shí)要付出，沒有上班時(shí)間的限制，特別在競爭壓力很大的今天。而勞力者就是上班時(shí)間付出。同樣拿踢足球來說，用腳踢足球的人與用眼睛踢足球的人不一樣，要腦踢足球和用心踢足球的也不一樣，當(dāng)然結(jié)果也不一樣。用眼睛看東西只能看到一面或二面，用腦子看東西就能夠看到六面，上下左右前后。同樣用腦子，有人只有想一步二步，有人能夠想五步六步，而且能夠成為習(xí)慣。所以一個(gè)成功者的習(xí)慣就是在開口問的時(shí)候，先用自己的腦子想一想，自己有了答案以后再問，問人僅僅是與人家確定一下，頭腦長在自己的肩膀上，而不是人家的肩膀上。

第六，挫折是財(cái)富，失敗是機(jī)會。懂得這個(gè)道理的人就更少，因?yàn)槿巳擞憛挻煺酆褪　Ｔ诮嵌穲錾希切┐虿坏沟娜耸钦嬲挠率浚麄円恢睉?zhàn)到死，很厲害，使人看到害怕，所以他們成功的機(jī)會比人家多。同樣在商場上那些打不倒的人也是最能夠成功，一次又一次經(jīng)歷失敗和困難，但是還是打不倒，這種人很厲害，總有一天會成功，老天很公平，總會給他們機(jī)會。美國人具有不屈不撓的精神，創(chuàng)業(yè)失敗后還不斷嘗試，這是美國經(jīng)濟(jì)動力的源泉。在80年代，他們的學(xué)生---日本在經(jīng)濟(jì)上超過了美國，把美國許多大的樓房和公司全買下來，還有一種說法就是講要把美國的自由女神披上日本人的合服，但是美國人沒有講什么賣國主義，抵制日貨，而是拼命發(fā)展高科技，最后又把老大拿回來，再用更低的價(jià)格從日本人手里把那些樓房和公司全買回來。一個(gè)人，或者一個(gè)國家、企業(yè)文化如果在失敗和挫折時(shí)候，不去講理由、不講人家的不是、不埋怨天和地，而是埋頭去奮斗，那么這個(gè)人、國家和企業(yè)就是成功者。在天地之間，沒有人、沒有做什么事情不會遇到失敗和挫折。哪個(gè)偉大人物沒有經(jīng)過失敗和挫折，幾起幾落?哪個(gè)富翁沒有經(jīng)過失敗和挫折?所以成功者把失敗和挫折作為是汽車必須經(jīng)過的車站，在達(dá)到終點(diǎn)站之前必須經(jīng)過失敗和挫折的車站。勇敢者把挫折當(dāng)成財(cái)富，失敗當(dāng)作機(jī)會，他們認(rèn)為要想成功就一定要有挫折和失敗的經(jīng)歷，這些經(jīng)歷不是你想要有就有，所以早些、多些、大些經(jīng)歷挫折和失敗，就可以早些、多些、大些獲得成功，不要到年紀(jì)大了、老了再經(jīng)歷挫折和失敗，精力和能力就不夠。所以成功者應(yīng)該經(jīng)常要講一句話：沒有人能夠打敗你，只有你自己，失敗是暫時(shí)的，除非你放棄，否則你只要堅(jiān)持下去，總有一天會成功。

世界上任何事情都要有付出以后才能有回報(bào)，所以人一定要勤奮。那么人應(yīng)該怎樣付出，付出在哪里?這一點(diǎn)很重要，勤奮的道理也一樣。所謂走捷徑或找機(jī)會就是講這個(gè)道理。因?yàn)橐粋€(gè)人的時(shí)間有限，精力有限，腦力也有限。老天爺是公平的，對每個(gè)人的時(shí)間也是一樣的，你用在什么地方，或一段時(shí)間內(nèi)在什么地方付出，回報(bào)就會出現(xiàn)在那里。

第一，要專心做一件事。由于人的時(shí)間、精力、腦力有限，老天對每一個(gè)人的時(shí)間是公平的，一天24小時(shí)大家都一樣。所以當(dāng)你在一生或一段時(shí)間內(nèi)選擇一、二個(gè)目標(biāo)時(shí)，就應(yīng)該把所有時(shí)間、精力、腦力用在這方面。社會上有一些專才或?qū)＜遥麄冞B一般的生活常識也不清楚，但他們對某些專業(yè)方面比一般人都在行。這就是因?yàn)樗?jié)約了其他付出的時(shí)間，專心做一、二件事，他們在這一、二個(gè)方面花的時(shí)間比其他人多得多，所以成功了，在這方面有了比人家更多的回報(bào)，這也是一種捷徑。我看到一些人，當(dāng)你在談?wù)摶蚺c他講一些與他無關(guān)的話題時(shí)候，他的臉上沒有一點(diǎn)反映，也不接一句話，好象根本沒有聽見，這種人很知道節(jié)約時(shí)間、精力和腦力，少與他人討論沒有意義的事情也是一種節(jié)約，這種人很能夠成為成功者。所以最好的方法就是在一階段專心做一件事，其他不重要的事情放一放，完成以后再設(shè)定一個(gè)新目標(biāo)。

第二，金字塔原理。在這個(gè)競爭激烈的社會中，最終結(jié)果是少數(shù)人贏了多數(shù)人，冠軍只有一個(gè)，金字塔永遠(yuǎn)是上面少下面多。股市也流行一句話，“一人贏，二人平，七人輸”;做生意也是這樣，少數(shù)人賺了多數(shù)人的錢。那么，在商場上就出現(xiàn)一個(gè)奇怪現(xiàn)象，當(dāng)多數(shù)人做同一件事，或想同一件事的時(shí)候，他們往往成為輸家，其實(shí)他們做的、想的都不錯(cuò)，錯(cuò)在他們成為金字塔的多數(shù)面，市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律就是物以稀為貴。當(dāng)人們可以大量生產(chǎn)名牌汽車以后，你用手工生產(chǎn)一臺1xx年前的老爺車肯定比名牌汽車要賣得貴。發(fā)財(cái)致富是人人的夢想，不過只有那些不斷制造新產(chǎn)品、設(shè)計(jì)新服務(wù)的人，才能成為新一代的富人,所以現(xiàn)在流行的“反向思維”、“眾人皆醉我獨(dú)醒”等等都是講這個(gè)道理。運(yùn)用金字塔原理也可能是一種捷徑，當(dāng)多數(shù)人做同一件事，哪怕他們是對的，你也反做;當(dāng)多數(shù)人想同一件事，哪怕他們有道理，你也反想;當(dāng)多數(shù)人舉手贊成某一件事，哪怕他們符合常理，你應(yīng)考慮反對。但是這種思維方式盡可能用在商場，因?yàn)槿绻谏詈蜕鐣胁捎茫銜芡纯啵銜c大家不能相處。何必呢，人也應(yīng)該放棄一些非原則的東西，隨大流而生活，有得應(yīng)該有失，關(guān)鍵你要什么。

第三，機(jī)會第一。帶著中國走進(jìn)富裕的鄧小平曾經(jīng)不斷地提出機(jī)遇理論，不斷要求中國人抓住機(jī)遇，在他眼里，機(jī)遇比什么都重要。當(dāng)我們不斷與外國人交往以后，又發(fā)現(xiàn)他們講機(jī)會比講錢講得多，機(jī)會在他們眼里也比什么都重要。在我們生活工作環(huán)境中，有些人很有才干，但是就是沒有給他們發(fā)揮的`機(jī)會，沒有給他們合適的崗位，有人稱這是命運(yùn)，又有人說這是機(jī)會。可見機(jī)會確實(shí)比什么都重要。首先機(jī)會比水平更重要。許多人一生都在學(xué)習(xí)，讀了大學(xué)讀研究生，讀了研究生再讀博士，這些人水平和專業(yè)素質(zhì)確實(shí)很高，但是一生沒有機(jī)會，沒有一個(gè)發(fā)揮水平的機(jī)會。其實(shí)機(jī)會也很公平，人人都有過機(jī)會，但是許多人錯(cuò)過機(jī)會，沒有抓住機(jī)會。就拿數(shù)數(shù)來說，一般人只會順著數(shù)數(shù)，從一數(shù)到十。如果其中四和八暫時(shí)沒有，他們就數(shù)不下去，只會等待，等出現(xiàn)四再數(shù)五，數(shù)出現(xiàn)八再數(shù)九，最后結(jié)果是數(shù)十。只有少數(shù)人會跳躍數(shù)數(shù)，在沒有四和八在情況下，繼續(xù)數(shù)到九，等四和八出現(xiàn)后加進(jìn)去，結(jié)果是十。這種思維方式的人很少，多數(shù)人會等待條件都具備以后再去做某件事情，去爭取機(jī)會，這樣往往會失去機(jī)會，因?yàn)闄C(jī)會不會等你，機(jī)會往往一閃而過，許多人就錯(cuò)過了機(jī)會。找機(jī)會和等機(jī)會。除了那些錯(cuò)過機(jī)會的人以外，好有二種人：一種是等待并且能夠抓住機(jī)會的人，還有一種就是找機(jī)會、搶機(jī)會、創(chuàng)造機(jī)會的人。前一種人也是高手，他們懂得機(jī)會，善于等待機(jī)會，以靜制動。在動物世界中，就是狼和老鷹，這種動物不會沖沖殺殺，它們在高處觀望，等待機(jī)會。特別是狼，它與狗還不同，狼在高處不斷在原地走動，鍛煉筋骨、鍛煉腦子、鍛煉水平，一旦機(jī)會來了，他們就能夠發(fā)揮。而狗不是這樣。另外一種人是找機(jī)會、搶機(jī)會、創(chuàng)造機(jī)會的人，他們的機(jī)會往往比前一種人多，但是也可能錯(cuò)過好機(jī)會，同時(shí)付出的代價(jià)也大。權(quán)衡利弊，因人而言。如果你一直很幸運(yùn)，也可以做等待機(jī)會者，但是不能出現(xiàn)失誤，否則就成為第一種人，因?yàn)闄C(jī)會不會很多。你要想清楚，機(jī)會來了，你會不會因?yàn)槟翘焐眢w不好、情緒不好、其他不好等等，或者因?yàn)槊孀印h(huán)境等原因錯(cuò)過機(jī)會?因?yàn)槿说臋C(jī)會不是很多，特別是大機(jī)會。否則，你還是用你自己的勤勞去找機(jī)會，用你的勇氣去搶機(jī)會，用你的智慧去創(chuàng)造機(jī)會。其實(shí)在人的一生中，對一些大的事情，大的問題應(yīng)該做找機(jī)會、搶機(jī)會、創(chuàng)造機(jī)會的人，特別是關(guān)鍵時(shí)刻，其他事情可以做等機(jī)會者，如做生意、買賣股票等等，這種機(jī)會很多，不用天天去找機(jī)會。但是選擇你的工作崗位、選擇你的配偶、選擇你的生活環(huán)境等大事情上，應(yīng)該做一個(gè)找機(jī)會、搶機(jī)會、創(chuàng)造機(jī)會的人，因?yàn)檫@三件事都可能改變你的一生和命運(yùn)。機(jī)會來時(shí)要用足。機(jī)會不可能總是給你一個(gè)人，所謂風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)是有道理的。炒股票是這樣、打牌也是這樣、人的機(jī)會也是這樣，高手會運(yùn)用這個(gè)道理。牌運(yùn)不好的時(shí)候就壓小錢，牌運(yùn)轉(zhuǎn)好時(shí)候就壓大錢，好運(yùn)來時(shí)會連續(xù)一段時(shí)間。人的機(jī)會也是這樣，機(jī)會來的時(shí)候會連續(xù)一段時(shí)間。這個(gè)時(shí)候你應(yīng)該用足，不能休息浪費(fèi)，這就是抓住的道理。

第四，跟著成功者走。跟著人家走要比自己探索更省力，這也叫走捷徑。所以最好的辦法就是跟著成功者走，這樣就少走彎路，這叫貴人指路。但是不同的人，優(yōu)點(diǎn)和特長不一樣，人的運(yùn)氣也不一樣。有些人官運(yùn)好，他的優(yōu)勢會做官。如果你想做官，那么你就跟著他，向他學(xué)習(xí)，你也會成功。有些人財(cái)運(yùn)好，很會賺錢，如果你想賺錢，那么你就跟著他，向他學(xué)習(xí)，你也會成功。有些人讀書好，你如果能夠跟著他，你的成績也會好。根據(jù)這一條道理，你可以走捷徑。你想抄股票，就跟著抄股票成功者買賣股票，他雖然也會輸，但是總體是賺錢的。你想做生意，你就跟著做生意成功者。但是一定要記住二條，先要觀察誰是成功者，不是一次二次的成功，也不是樣樣?xùn)|西都成功。還有就是要堅(jiān)持跟著成功者，不是跟一段，如果跟一段有可能正好遇到他失敗。當(dāng)然如果你能夠避免他的失敗，你就是一個(gè)更成功者。

第五，腳勤不如手勤，手勤不如口勤，口勤不如耳勤，耳勤不如眼勤，眼勤不如腦子勤，腦子勤最重要。在這世界上確有些看似不合理的地方，有些人一生拼搏、一生勤奮，就是回報(bào)很少;而有些人座座辦公室，接接電話，吃吃飯能賺大錢，于是有人稱它為命。“三分命，七分拼搏”命確實(shí)在，但同樣拼搏，拼搏方式卻不同。勞力者跑來跑去，白辛苦、白忙，我們說因?yàn)榕懿坏近c(diǎn)子上。手勤的人能有一技之長，比白跑要好一點(diǎn)。會問會學(xué)的人，比盲目動手的更好，可以學(xué)人家一技之長。但是生活中有本事的人往往不肯把本事交給你，要付學(xué)費(fèi)。有一句話叫聽話聽音。所以會聽音比問更重要。在人類事物中，觀察的功能又比聽更廣泛，習(xí)慣觀察的人一般來講，肯定是一個(gè)成功者，而且是成功最低，效果最好的學(xué)習(xí)者。然而所有這一切都不如自己動腦子，腦子勤，比一般人腦。以前有一句話，講勞心者治人，講勞力者治于人，或許也是講這個(gè)道理。其實(shí)勞心者比勞力者更辛苦，勞心者時(shí)時(shí)要付出，沒有上班時(shí)間的限制，特別在競爭壓力很大的今天。而勞力者就是上班時(shí)間付出。同樣拿踢足球來說，用腳踢足球的人與用眼睛踢足球的人不一樣，要腦踢足球和用心踢足球的也不一樣，當(dāng)然結(jié)果也不一樣。用眼睛看東西只能看到一面或二面，用腦子看東西就能夠看到六面，上下左右前后。同樣用腦子，有人只有想一步二步，有人能夠想五步六步，而且能夠成為習(xí)慣。所以一個(gè)成功者的習(xí)慣就是在開口問的時(shí)候，先用自己的腦子想一想，自己有了答案以后再問，問人僅僅是與人家確定一下，頭腦長在自己的肩膀上，而不是人家的肩膀上。

第六，挫折是財(cái)富，失敗是機(jī)會。懂得這個(gè)道理的人就更少，因?yàn)槿巳擞憛挻煺酆褪　Ｔ诮嵌穲錾希切┐虿坏沟娜耸钦嬲挠率浚麄円恢睉?zhàn)到死，很厲害，使人看到害怕，所以他們成功的機(jī)會比人家多。同樣在商場上那些打不倒的人也是最能夠成功，一次又一次經(jīng)歷失敗和困難，但是還是打不倒，這種人很厲害，總有一天會成功，老天很公平，總會給他們機(jī)會。美國人具有不屈不撓的精神，創(chuàng)業(yè)失敗后還不斷嘗試，這是美國經(jīng)濟(jì)動力的源泉。在80年代，他們的學(xué)生---日本在經(jīng)濟(jì)上超過了美國，把美國許多大的樓房和公司全買下來，還有一種說法就是講要把美國的自由女神披上日本人的合服，但是美國人沒有講什么賣國主義，抵制日貨，而是拼命發(fā)展高科技，最后又把老大拿回來，再用更低的價(jià)格從日本人手里把那些樓房和公司全買回來。一個(gè)人，或者一個(gè)國家、企業(yè)文化如果在失敗和挫折時(shí)候，不去講理由、不講人家的不是、不埋怨天和地，而是埋頭去奮斗，那么這個(gè)人、國家和企業(yè)就是成功者。在天地之間，沒有人、沒有做什么事情不會遇到失敗和挫折。哪個(gè)偉大人物沒有經(jīng)過失敗和挫折，幾起幾落?哪個(gè)富翁沒有經(jīng)過失敗和挫折?所以成功者把失敗和挫折作為是汽車必須經(jīng)過的車站，在達(dá)到終點(diǎn)站之前必須經(jīng)過失敗和挫折的車站。勇敢者把挫折當(dāng)成財(cái)富，失敗當(dāng)作機(jī)會，他們認(rèn)為要想成功就一定要有挫折和失敗的經(jīng)歷，這些經(jīng)歷不是你想要有就有，所以早些、多些、大些經(jīng)歷挫折和失敗，就可以早些、多些、大些獲得成功，不要到年紀(jì)大了、老了再經(jīng)歷挫折和失敗，精力和能力就不夠。所以成功者應(yīng)該經(jīng)常要講一句話：沒有人能夠打敗你，只有你自己，失敗是暫時(shí)的，除非你放棄，否則你只要堅(jiān)持下去，總有一天會成功。

員工做好平凡的事情，就是為企業(yè)發(fā)展奠定基矗。本文是本站小編為大家整理的企業(yè)優(yōu)秀員工演講稿范文，歡迎參考!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位前輩、各位同事：大家好!

在市場競爭越來越激烈的今天，人們越來越認(rèn)識到，優(yōu)秀員工是企業(yè)生存發(fā)展的重要基礎(chǔ)。可以說，公司穩(wěn)健發(fā)展離不開優(yōu)秀員工，公司做大作強(qiáng)，離不開優(yōu)秀員工，公司克服危機(jī)重現(xiàn)輝煌，也離不開優(yōu)秀的員工。優(yōu)秀員工是企業(yè)提高核心競爭力，實(shí)現(xiàn)永續(xù)發(fā)展的基石。

一直以來，我們不斷吸收國內(nèi)外企業(yè)文化建設(shè)的先進(jìn)成果,繼承發(fā)揚(yáng)中華民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,堅(jiān)持從自身實(shí)際出發(fā),緊緊圍繞“誠信、績效、責(zé)任、創(chuàng)新、和諧”組成的企業(yè)文化精髓，著力建設(shè)“以企業(yè)精神為核心,以企業(yè)制度為依托,以企業(yè)形象為載體,以企業(yè)績效為標(biāo)準(zhǔn)”的先進(jìn)企業(yè)文化,致力打造“誠信服務(wù),拼搏進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造一流”的企業(yè)精神。企業(yè)文化建設(shè)的啟動，將是中國郵政改革發(fā)展歷程中新的起點(diǎn)和新的動力，將會為郵政的可持續(xù)發(fā)展提供歷史性機(jī)遇，打造更新更高的上升平臺。

在百年郵政歷經(jīng)風(fēng)雨，再啟新篇的航程里，和各位領(lǐng)導(dǎo)、各位前輩、各位同事一起交流如何弘揚(yáng)企業(yè)文化，爭做優(yōu)秀員工，是我——趙靜，一個(gè)才進(jìn)入郵政工作5年的普通員工，最大的榮幸和最大的自豪!眾所周知，文化是一種精神力量，企業(yè)文化建設(shè)是立足自我，實(shí)現(xiàn)自我，積累財(cái)富，推進(jìn)文明的過程。一個(gè)民族要發(fā)達(dá)、要振興、要強(qiáng)大，就必須培育優(yōu)秀的民族精神。一個(gè)企業(yè)要發(fā)展、要突破、要跨越，就必須培育優(yōu)秀的企業(yè)文化。郵政企業(yè)文化決定著郵政的公眾形象、社會定位及發(fā)展方向，在某種程度上說，郵政企業(yè)文化建設(shè)決定了郵政的競爭力，它是企業(yè)發(fā)展強(qiáng)勁的動力!

我選擇了這一崗位，我的夢想那就是與郵政一起飛翔。既然選擇了遠(yuǎn)方，就該風(fēng)雨兼程。在工作中，我毫無怨言，勇敢地經(jīng)受著每一次營銷中的困難和壓力，以堅(jiān)定的意志，執(zhí)著地追求著夢想。我不去想是否能夠成功，我不去想未來是平坦還是泥濘，只要熱愛工作，一切會在意料之中。

乘長風(fēng)，破萬里浪!各位前輩、各位同事，就讓我們一起高舉“誠信、績效、責(zé)任、創(chuàng)新、和諧”的企業(yè)文化旗幟，努力拼搏，開拓創(chuàng)新，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，從我做起，用自己的青春和汗水為百年郵政再添風(fēng)采!

我叫宋薇是來自華僑賓館餐飲部的一名普通員工，我為大家演講的題目是《我愛——這平凡的崗位》。

如果你是一滴水，你是否滋潤了一寸土地;如果你是一縷陽光，你是否照亮了一份黑暗;如果你是一顆小小的螺絲釘，你是否還永遠(yuǎn)坐守你生活的崗位 ”這是雷鋒日記里的一段話，他告訴我們無論在什么樣的崗位都要發(fā)揮最大的潛能，做出最大的貢獻(xiàn)。

在漫漫的人生歷程中，多數(shù)人都是在平凡的生活中度過的。然而，有的人在平凡的崗位上做出了許多不平凡的事;有的人就在平凡中碌碌無為地消磨著歲月。任何事物都是從平凡中開始的，平凡的起點(diǎn)總是邁向成功的第一步。也許有人會說：“我們的工作如此平凡，能有什么作為呢 ”我的答案是：“有!”雖然我們每天的工作都很平凡，但是做好這些平凡的事情，就是為企業(yè)發(fā)展奠定基矗如果企業(yè)是一條船，那么我們就是船上那劃漿的眾人，只有我們齊心合力，方能將這條船駛向理想的彼岸。如果企業(yè)是一棵樹，那么我們就是樹下那渺小的根須，只有我們拼命汲取土壤里的養(yǎng)分，這棵樹方能茁壯成長，長成參天大樹。

在這四個(gè)多月的時(shí)間里，我越來越發(fā)現(xiàn)這平凡的崗位深深地吸引著我。歲月悠悠，時(shí)光流轉(zhuǎn)，我對這份工作的熱愛也一天天的在增加。因?yàn)閺募钠胀ㄐ∈轮校屛仪宄目吹胶土私獾椒?wù)工作中的閃光之處，許多的酸甜苦辣，讓我體味到人生的真諦和價(jià)值，說到這里，我禁不住要用心告訴大家。我愛——這平凡的崗位，這是我無悔的選擇!

謝謝大家!

作為一名優(yōu)秀的員工我們始終以“以累為榮，以苦為樂”的信念去工作。

面對新年的新挑戰(zhàn)，我們要樹立一個(gè)更高的目標(biāo) ---- 做行業(yè)中最好的營業(yè)員!

最好的營業(yè)員就要擁有高尚的品德，極富誠心、愛心責(zé)任心，具備優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)先的職業(yè)技能成為業(yè)務(wù)的精英 !

這就要求我們堅(jiān)持承諾是金，堅(jiān)持勤勞進(jìn)取，堅(jiān)持學(xué)習(xí)創(chuàng)新。我們都知道一花獨(dú)放不是春，百花齊放滿園春。

我們都是優(yōu)秀的員工。我們紅旗店有英明的領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)的管理機(jī)制，優(yōu)秀的企業(yè)文化，良好的產(chǎn)品。

我們的隊(duì)伍也將以最專業(yè)、最高效、最真誠的服務(wù)來面對廣大的顧客。讓我們把與您攜手改變生活融入在每一天。

讓我們把成為改善大眾生活品質(zhì)的卓越零售企業(yè)成為每一人的目標(biāo)。讓我們同呼吸同命運(yùn)。

同志們，最后，讓你，讓我，讓他，讓我們大家共同來呼喊出那句話吧;

紅旗紅旗，

相信自己，

紅旗紅旗，

勇爭第一。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同志：

晚上好!我演講的題目是：讓青春在奉獻(xiàn)中燃燒。

有一個(gè)問題是我們?nèi)祟愂冀K在思索的，那就是生命的意義是什么?不同的時(shí)代、不同的國家、不同的民族有著不同的回答。對生命意義的認(rèn)識決定著人們的價(jià)值取向和行動方向。

我的回答是：是后者，通過個(gè)人奮斗，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

我有幸來到空港物流，作為一名出納，我感到肩上的擔(dān)子和責(zé)任的重大，在這個(gè)崗位我的工作就是與錢和數(shù)字打交道，我必須隨時(shí)保持高度的責(zé)任心和警惕性。出納工作雖然平凡，但卻是公司財(cái)務(wù)工作必不可少的重要崗位。作為一名財(cái)務(wù)人員，我始終堅(jiān)信應(yīng)該有所作為，有所不為。公司付出的每一筆錢一定在手續(xù)齊全才應(yīng)給予報(bào)銷，我作為出納就要為公司負(fù)責(zé)，為付出的每一筆資金負(fù)責(zé)。我每天在收款、付款、登帳、對帳等工作中周而復(fù)始地進(jìn)行著，看著經(jīng)過我的努力公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我的心里別提多踏實(shí)了。但是，面對枯燥泛味的數(shù)字，有時(shí)對帳差了幾角錢竟會找上一兩天都不止，晚上做夢都還在對帳。我體會到了出納工作的酸、辣、苦、甜。我深信：一分耕耘，一分收獲，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作中，我的業(yè)務(wù)技能得到了提高，為以后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

時(shí)代在前進(jìn)，社會在發(fā)展。知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代正向我們走來，我們的國家還不夠富強(qiáng)，我們的企業(yè)正面臨日益嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我們青年是祖國的希望，是企業(yè)的未來，肩負(fù)著建設(shè)社會主義強(qiáng)國和現(xiàn)代化航空運(yùn)輸企業(yè)的重任。時(shí)代和企業(yè)給了我們青年無限的舞臺，這正是我們施展才華，奉獻(xiàn)青春的最好時(shí)機(jī)。我們應(yīng)該響應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的召喚，去追求，去探索， 去創(chuàng)造，去奉獻(xiàn)。

當(dāng)然，消極頹廢的思想永遠(yuǎn)不可能成為時(shí)代的主流。否則，社會就不會進(jìn)步，國家就不可能富強(qiáng)，我們空港物流就不可能有今天。回首看看我們偉大祖國走過的幾十年光輝歷程，幾代建設(shè)者用他們的青春熱血筑就了祖國的輝煌。我們熟知的“鐵人”王進(jìn)喜，憑著“寧可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的頑強(qiáng)意志和沖天的干勁， 打出了大慶第一口噴油井;“雜交水稻之父”袁隆平畢生從事水稻雜交事業(yè)，為我國糧食增產(chǎn)發(fā)揮了巨大作用。.他們用青春完成著共和國賦予他們的神圣使命，他們的青春之火熊熊燃燒，放射出了絢爛的光華。

作為空港物流事業(yè)的建設(shè)者。我們不能把自己僅僅放在“小我”的狹隘圈子里，我們要以建設(shè)現(xiàn)代化的空港物流公司為己任，要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，要讓我們火熱的青春為空港物流燃燒起來。

大家都熟悉奧斯特洛夫斯基的那句話吧，“人的生命只有一次。當(dāng)我離開人世的時(shí)候，我不因虛度年華而懊悔，也不因碌碌無為而后悔。”。

我非常喜歡廣西新生活的企業(yè)精神：“懷大愛心，做小事情！”這個(gè)大愛之心，可以說是大愛無疆，這個(gè)小事情猶如一滴水——可以折射出太陽的光輝。

現(xiàn)在，我就借一個(gè)“小事情”講一個(gè)我本人親身經(jīng)歷過的真實(shí)故事。早在20xx年以前，我在新加坡工作時(shí)的稅后年薪就已達(dá)到2350萬人民幣，成為新加坡乃至中國的“打工皇帝”。而那時(shí)候，在柳州這個(gè)地方，有一家公司，正用5000元人民幣做一個(gè)家政公司。小不小？非常小！20xx年，我在北京認(rèn)識這個(gè)公司老板的時(shí)候，這個(gè)公司其實(shí)還是很小。那年，北京約瑟投資有限公司的一個(gè)老總叫安亮，他在清華大學(xué)修讀清澳碩士班的時(shí)候，跟我講：“陳總，清華大學(xué)想請你去做演講。”我說那段時(shí)間非常忙，去不了。他說：“你一定得去，這不只是你去演講，還有一個(gè)我們可以扶持的小企業(yè)，更重要的是，這個(gè)企業(yè)的女老板長得如花似玉。”我于是開玩笑地回答安總說，你前面講的我都不聽，就憑這最后兩句話，我就得去一下了。就這樣，我到清華大學(xué)去做了一次演講，結(jié)識了廣西新生活公司的老板朱榮芬女士。緊接著，我們就討論合作的問題。

后來，在準(zhǔn)備簽約儀式之前的頭幾天，我遇見一個(gè)大老板，他是湖北人，在海外有幾個(gè)非常大的油田，被認(rèn)為是我們家鄉(xiāng)的富豪。他和他的太太到我公司去，他說：“陳總啊，我們慕名而來，要給你的公司投資8000萬~1億元人民幣。”那個(gè)時(shí)候，我資金嚴(yán)重緊缺，很希望有“大款”支持我，聽到他的話我喜出望外，非常感激，并且邀請他出席我們與廣西新生活在北京萬怡酒店的投資簽約儀式。

在這之前的一個(gè)晚上，我學(xué)著基督徒的做法，一個(gè)人在一個(gè)小房間里面，跪下來祈禱上帝的指示與支持。我說，上帝啊，您一定要支持我，把這個(gè)8000萬~1億元人民幣的資金拿過來，以便我可以支持像廣西新生活公司這樣的一系列小公司的發(fā)展，讓它們由小變大，榮耀您的大名。

懷大愛心，辦小事情

話說回來，走到今天，我仍然認(rèn)為廣西新生活還是一個(gè)小公司。但是，它已經(jīng)飛舞起來了，在中國的資本市場上已經(jīng)占有一席之地，因此，現(xiàn)在說它小也小，說它大也大。說小，我覺得任何公司都是由小做大的，你看看馬云的阿里巴巴，50萬元人民幣起家，那時(shí)也是非常小的；比爾·蓋茨的微軟，起步也非常小；世界投資大師沃倫·巴菲特，起步的時(shí)候也只有十幾萬美元而已，到今天，卻掌管著4474億美元的財(cái)富。

萬丈高樓平地起，千里之行始于足下，不要以為善小而不為，有時(shí)于無聲處聽驚雷。只要你懷有一顆大愛之心，你做的任何小事情都一定會由小到大。就像高山不辭抔土而成其高、大海不拒細(xì)流而積其大一樣，我有充分的信心，廣西新生活在這種“懷大愛心，做小事情”的精神指引下，一定能做得越來越大。因?yàn)閻墼谀睦铮聵I(yè)就在哪里。愛是世界上無可阻礙的巨大能量！

我認(rèn)為，廣西新生活掛牌新三板后，已經(jīng)脫胎換骨，鳳凰涅槃。它現(xiàn)在不只是以前團(tuán)隊(duì)的力量、理念，更重要的是，已經(jīng)有了產(chǎn)融結(jié)合的血液融入其中。

只要懷有大愛之心，我們一定會看到廣西新生活更加美好的未來，一定會看到它做出更加偉大的事業(yè)來。而且，不只是一個(gè)企業(yè)的偉大事業(yè)，還會是服務(wù)于一個(gè)社會的偉大事業(yè)，也會成就在座的各位，成就廣西新生活各位員工的輝煌人生。我本人和北京約瑟投資有限公司以飽滿的熱情，以厚重的期待，伴你成功，伴你到未來！

不要受外部因素的影響，想一想你的工作是否有價(jià)值。如果一家公司沒有任何事情可做，那么無論財(cái)務(wù)業(yè)績多么好，都必須做出徹底的改變。做事沒有價(jià)值。它需要以兩種方式進(jìn)行衡量：首先，從用戶的角度來看，您能為用戶帶來巨大價(jià)值嗎？第二，你能為工業(yè)界帶來價(jià)值。如果你能把兩者結(jié)合起來，就商業(yè)價(jià)值而言，這樣的公司不會破產(chǎn)。

創(chuàng)業(yè)是解決問題，只想賺錢、著名的、自由企業(yè)家注定要失敗！有人說創(chuàng)業(yè)就是為了賺錢。為了獲得財(cái)富，創(chuàng)業(yè)成功獲得合理和合法的財(cái)富是可以理解的。但沒有企業(yè)家成功獲得更多財(cái)富。有人說創(chuàng)業(yè)是為了自由。可以說創(chuàng)業(yè)是最不自由的。因?yàn)樽鳛橐幻髽I(yè)家，你必須是公司中最自律的人。每個(gè)人都可以遲到而早退，但你不能。

有人說創(chuàng)業(yè)是有名的。如果你從這個(gè)想法開始這個(gè)行業(yè)，最終99%的結(jié)果是你真的很有名，但這是一個(gè)典型的例子。讓我們來分析你的失敗方式。你必須愛上你的行業(yè)并喜歡它！要成為一個(gè)行業(yè)的，你必須愛上這個(gè)行業(yè)！這是您學(xué)習(xí)、的成長和成功的先決條件！

太多人可能拖累您的業(yè)務(wù)！許多創(chuàng)業(yè)失敗不是因?yàn)槿狈β?lián)系，而是因?yàn)橛刑嗟穆?lián)系。忙于各種無意義的聯(lián)系是浪費(fèi)時(shí)間，不僅無法照顧公司，而且也沒有時(shí)間與家人共度。把你的時(shí)間和精力放在一些不必要的東西上，然后慢慢拖延你的事業(yè)。

失去對公司的控制意味著失去一切！一個(gè)企業(yè)家企業(yè)失去了對企業(yè)的控制并失去了一切。投資者和企業(yè)家始終是平等的伙伴關(guān)系。初創(chuàng)企業(yè)并不代表弱點(diǎn)，企業(yè)家的成功并不意味著你可以超越投資者。堅(jiān)持底線并積極協(xié)商。

我寧愿忍受我暫時(shí)沒有賺錢的恥辱，我也不能繼續(xù)愚蠢！一家不賺錢的公司必須非常可恥，因?yàn)樗鼰o法創(chuàng)造真正的利益。但是，如果一家公司在不賺錢的情況下賺錢，那就太愚蠢了。我寧愿忍受我暫時(shí)沒有賺錢的恥辱，我不能繼續(xù)愚蠢。

不要在股權(quán)比例設(shè)置上浪費(fèi)時(shí)間！在融資過程中，不要把時(shí)間花在股權(quán)比例設(shè)定上。您必須使您的企業(yè)成為非常成功的、公司，因此即使您擁有較小的持股比例，也不會影響您的財(cái)富回報(bào)。

創(chuàng)業(yè)失敗的根本原因只有一個(gè)——團(tuán)隊(duì)不能，其他人都是借口！無論在哪個(gè)國家，在什么樣的社會、法律和文化環(huán)境中，一家公司的失敗只是因?yàn)槟愕膱F(tuán)隊(duì)不能，所有其他因素都是借口。

經(jīng)過這么多年的創(chuàng)業(yè)，我一個(gè)有短期恐懼感的地方就是恐懼的內(nèi)部團(tuán)隊(duì)管理并不好。例如，企業(yè)文化錯(cuò)誤，企業(yè)文化崩潰，沒有價(jià)值、的信念，整個(gè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理失控，這些將是致命的。

簡單的技巧可以在世界上掌握，立于不敗之地！有必要將簡單的技巧發(fā)揮到極致，放棄光滑，專注于內(nèi)在技能的培養(yǎng)，并打敗每個(gè)人。老祖先有一句古老的說法是真理，不是要求巨額利潤，長期流水！自從我開始創(chuàng)業(yè)以來，我從未有過牟取暴利的想法。這是、的長期流程。比例是、。這是祖先的宗教信仰。我堅(jiān)持這個(gè)原則，所以我是第一個(gè)價(jià)格為中關(guān)村的商家。

企業(yè)必須合法、干凈而成功，讓員工過上有尊嚴(yán)的生活！企業(yè)必須承擔(dān)社會責(zé)任，社會責(zé)任是什么？有一群正直和善良的人，以及一群在、方面彼此相愛的人，他們在法律上和成功的成功，并擁有尊嚴(yán)和、的生活。這是我們最負(fù)責(zé)任的社會責(zé)任。

這個(gè)時(shí)代，掙錢，不再是靠體力，更不是靠一天熬八個(gè)小時(shí)打工，而是靠思維方式的改變！這是一個(gè)觀知識致富的時(shí)代。在意還是不在意，相信還是不相信都改變不了鐵定的事實(shí)，該覺醒了，該行動啦！要想人生總輝煌，不同時(shí)期要改行。

一、今天經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的調(diào)整

我們該如何理解今天所處的環(huán)境？這是我最近一直在關(guān)注的問題，也是大家問我最多的問題。大家會從各個(gè)角度去看，無論是中美關(guān)系，還是我們看到今天大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境的調(diào)整。

1。所有東西都在不斷升級

在今天的整個(gè)經(jīng)營環(huán)境中，所有的東西都在迭代升級，沒有東西可以停留在原來的框架之下。這種不斷迭代的要求，是對每個(gè)企業(yè)根本的要求。在我們回看自己時(shí)，第一個(gè)對環(huán)境的認(rèn)識，就是必須不斷地迭代。

比如微信，它已經(jīng)是一個(gè)我們非常熟悉的產(chǎn)品，但它依然在不斷地迭代。我們看到的所有的行業(yè)，今天都在重新定義。更重要的是，你的產(chǎn)品和服務(wù)的融合，必須是一個(gè)跟隨顧客不斷成長的過程。

2。一切都正在轉(zhuǎn)換為數(shù)據(jù)

所有的東西都在數(shù)據(jù)化。數(shù)據(jù)決定了我們在市場中的機(jī)會到底在哪里。所以我們在討論整個(gè)企業(yè)的價(jià)值方向時(shí)，我們要理解兩個(gè)最重要的東西，一個(gè)是效率，一個(gè)是價(jià)值創(chuàng)新。很多人說商業(yè)模式創(chuàng)新是很困難的，特別是傳統(tǒng)的企業(yè)，我就告訴他，不用緊張，如果你的效率比別人高，機(jī)會還是有的。因?yàn)閿?shù)據(jù)的轉(zhuǎn)換過程中，兩個(gè)維度都有機(jī)會。

3。大多數(shù)的創(chuàng)新都是現(xiàn)有事物的重組

在今天，大部分的事物都是現(xiàn)有事物的重組。并不是說很多東西是沒辦法想象的，我們今天看到的非常多的東西，就是我們現(xiàn)在已知的東西，怎么樣重組？最典型的例子就是蘋果。蘋果并不是第一個(gè)做手機(jī)的，但是它改變了這個(gè)行業(yè)。它也并不是第一個(gè)出電腦的，但是ipad出現(xiàn)，我們發(fā)現(xiàn)整個(gè)應(yīng)用變得完全可能。我們很多人很怕新，但是它并沒有那么困難，你只要對現(xiàn)有的事物更好地去做重組和組合時(shí)，就會發(fā)現(xiàn)大多數(shù)的創(chuàng)新，都是由這個(gè)地方發(fā)生的。

4。深度互動與深度學(xué)習(xí)

因?yàn)閯?chuàng)新的要求，使我們需要很多的學(xué)習(xí)，我們講的人工智能，或者未來更多的深度智能化，很重要的一個(gè)部分，不在于機(jī)器能不能像人，而在于人能不能保持自己的創(chuàng)造力。所以我之前說過一句話，其實(shí)我并不擔(dān)心機(jī)器像人一樣思考，我比較擔(dān)心人像機(jī)器一樣思考。我們一定要飽有自己深度學(xué)習(xí)和深度互動的能力，這種深度學(xué)習(xí)和深度的互動使得人更具創(chuàng)造力和更有創(chuàng)造的價(jià)值。包括我自己也在做在線課程的嘗試，就是希望有一個(gè)新的技術(shù)手段讓我與企業(yè)家之間的深度互動和深度學(xué)習(xí)可以更加推進(jìn)。

5。核心不是分享，而是協(xié)同

在今天，核心并不是分享，更重要的是協(xié)同。我寫文章不斷地和大家交流，更重要的不是陳老師要分享什么，而是我們之間通過不斷地協(xié)同、互動，做這樣一個(gè)知識分享，這種協(xié)同的效率，是更容易產(chǎn)生價(jià)值的。

所以大部分的情況下，很多人會說，我一定要去做分享，分享很重要，但我們還要再加一樣?xùn)|西，就是你愿不愿意協(xié)同創(chuàng)造價(jià)值？如果我們沒有能力協(xié)同創(chuàng)造價(jià)值，我們就沒辦法創(chuàng)造更大的系統(tǒng)價(jià)值。

6。聯(lián)接比擁有更重要

（1）你能不能夠把員工邊界和顧客邊界打開？

（2）你能不能讓自己不可替代？

如果從這個(gè)角度去討論，你會發(fā)現(xiàn)動態(tài)是一個(gè)根本的特征，我們所有人都必須接受，沒有哪些東西是固定不變的。所以邊界一定要調(diào)整，不斷迭代和優(yōu)化，集合智慧形成解決方案。

7。*不是從內(nèi)部出現(xiàn)的

很多人怕被*，但*一定是個(gè)事實(shí)，因?yàn)?從來都不從內(nèi)部產(chǎn)生。在你不經(jīng)意的時(shí)候，有可能就被*了。我們要從外部看被*時(shí)，內(nèi)部怎么調(diào)整自己？怎么開放學(xué)習(xí)？怎么和這些將要*我們的人產(chǎn)生共同協(xié)同的價(jià)值和共生的價(jià)值？這一次我們比較在意「創(chuàng)」、「贏」和「生」，但我更在意前面的「共」字，如果沒有共就沒有創(chuàng)，沒有共就不會有生，沒有共就沒有贏。實(shí)際上「共」的概念變得重要，如果你不這樣了解，外部就會把你*掉。*相機(jī)行業(yè)的是手機(jī)，*銀行的也可能是支付寶。

這種*是外部帶來的挑戰(zhàn)，怎么給自己選擇一個(gè)解決方式，我們今天的「共」，就是一個(gè)很好的解決方式。

8。可量化、可衡量、可程序化的工作都會被機(jī)器智能取代

我認(rèn)為這八點(diǎn)對大家來講非常重要，我們?nèi)绻麖倪@個(gè)角度去看，會尋找到更多新的機(jī)會。

二、三個(gè)大變化

基于這樣的理解和研究，我認(rèn)為我們要有三個(gè)的變化：

1。關(guān)于戰(zhàn)略，從「競爭邏輯」到「共生邏輯」

第一個(gè)變化，戰(zhàn)略上我們要調(diào)整。這是我和廖建文教授的一個(gè)持續(xù)研究中的一個(gè)結(jié)論：我們要從競爭邏輯轉(zhuǎn)向共生邏輯。如果我們按照工業(yè)邏輯去講，我們要贏，我們肯定就是一個(gè)競爭關(guān)系。但如果我們按照數(shù)字邏輯去看，我們就必須尋求生長空間。因?yàn)槲覀兒芏嘈袠I(yè)被重新定義時(shí)，邊界被打破時(shí)，游戲規(guī)則被改變時(shí)，你并不知道新的游戲規(guī)則是什么。所以我們所談的贏的所有條件的基礎(chǔ)已經(jīng)改變，我們更重要的是要尋求生長空間。如果要尋求生長空間，我們戰(zhàn)略的空間定義就要被調(diào)整。

我們討論戰(zhàn)略只說三個(gè)最重要的東西：

（1）我想做什么？

（2）我能做什么？

（3）我可以做什么？

所以我們在戰(zhàn)略上基本上是回答這三個(gè)問題的總合。

想做什么就是我們初心，能做什么就是我們的資源和能力，可以做什么就是我們跟產(chǎn)業(yè)條件和外部市場做對接。但今天的戰(zhàn)略邏輯如果我們繼續(xù)回答這三個(gè)問題，你會發(fā)現(xiàn)變了：你想做什么？是要重新賦予定義；你能做什么？最重要跟別人連接；你可做什么？要跟別人跨界。

（1）連接器；

（2）重構(gòu)者；

（3）*者；

（4）新物種。

當(dāng)這些優(yōu)秀的創(chuàng)新企業(yè)出現(xiàn)，整個(gè)市場的格局確實(shí)被它們重新構(gòu)建出來了。所以我對很多人講，不是今天機(jī)會變小了，真的是變多了，最重要的是你要把你的經(jīng)驗(yàn)扔掉，才能做得到。

所以我們在可持續(xù)的數(shù)字戰(zhàn)略中，要成為一個(gè)賦新者、跨界者和連接者。這樣才能找到我們?nèi)碌臋C(jī)會，這是從戰(zhàn)略上我們要做的改變。

2。關(guān)于商業(yè)，探索未知、穿行時(shí)光、呼應(yīng)人類感性的行為

我們一定要討論商業(yè)價(jià)值是什么。大家也很清楚，我最近經(jīng)常講，人在這個(gè)世界上并不是一個(gè)消費(fèi)者，他應(yīng)該是一個(gè)生活者。有人和我說，這個(gè)不一定完全對，我們還應(yīng)該是一個(gè)造物者，我覺得那是企業(yè)家的邏輯。對于任何的商業(yè)邏輯來講，我們必須回到人是一個(gè)生活者，如果人是一個(gè)生活者，商業(yè)在完成什么？商業(yè)在完成認(rèn)知與呼吁人類行為的部分，我們要注意這件事。

我一直在研究大企業(yè)，這些大企業(yè)真正有影響的不是因?yàn)樗螅皇且驗(yàn)樗幸靶摹⒂羞h(yuǎn)見、有能力，而是因?yàn)樗鼈儗τ谧非竺篮蒙钏鶐淼膬r(jià)值，以及幫助人類近距離、遠(yuǎn)距離分享價(jià)值的能力。當(dāng)它有這個(gè)能力時(shí)，它就去滿足了個(gè)體，也同時(shí)給了過程體驗(yàn)。這時(shí)，他們的產(chǎn)品實(shí)際上就是一個(gè)交心的過程，是愛、驚喜和可靠的傳遞。

如果我們的產(chǎn)品不能給這三樣?xùn)|西，這個(gè)產(chǎn)品就無法得到大家對它的追隨。所以我非常希望大家的產(chǎn)品是一個(gè)心與心的交換，心與心的托付。

3。關(guān)于企業(yè)，成為全新價(jià)值的創(chuàng)造者

我認(rèn)為企業(yè)就應(yīng)該成為全新價(jià)值的塑造。當(dāng)你成為全新價(jià)值的塑造者，就像華為走到終端，海爾的「人單合一」，大童的中介保險(xiǎn)服務(wù)，它幫助我理解了我們怎么用保險(xiǎn)愛護(hù)人、推動人，我們要理解什么是全新價(jià)值的塑造，這也是我對很多企業(yè)的愿望。

因此，我們的核心就是要做這三件事：

（1）以價(jià)值成長激勵(lì)成員。

（2）以伙伴關(guān)系促進(jìn)創(chuàng)新。

（3）以個(gè)性服務(wù)贏得顧客。

未來的組織應(yīng)該是一個(gè)共生型的組織，不是一個(gè)獨(dú)立的組織，也不是簡單的平臺型組織。未來的組織形式是互為主體的，你是主體，我也是主體，最重要的是共生。當(dāng)我們可以共生時(shí)，整個(gè)狀態(tài)才會存在出來。這樣的共生，打破了單向的競爭，打破了價(jià)值活動分離的模式，我們真正圍繞著顧客價(jià)值形成了一個(gè)理解顧客的概念，這個(gè)組織就是我希望的組織，也希望你成為一個(gè)共生型的組織。