心得體會(huì)對(duì)個(gè)人的成長和發(fā)展具有重要意義,可以幫助個(gè)人更好地理解和領(lǐng)悟所經(jīng)歷的事物,發(fā)現(xiàn)自身的不足和問題,提高實(shí)踐能力和解決問題的能力,促進(jìn)與他人的交流和分享。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會(huì)嗎?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會(huì)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
管工實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇一
硬體建筑不是問題,對(duì)于來說。那么軟性的東西呢?否能夠軟到滲透進(jìn)每個(gè)員工,每個(gè)消費(fèi)者的腦海里和心里?值得思考!
幾個(gè)貯藏干部就著手進(jìn)行市調(diào)工作,初來。很快把市的商業(yè)基本情況就摸的七七八八,然后隨著新鄉(xiāng)招商團(tuán)隊(duì)的來,全力開始了招商工作。
和李總到洛陽出差一段時(shí)間,期間。陸續(xù)有十組商戶前來考察項(xiàng)目,最終敲定太和女裝和媛媛服飾(貨柜已裝)其后到鄭州出差那是隔三差五的常事,包括到鄭州銀基,金城,天隆,鞋城等商場(chǎng)招商。個(gè)人單獨(dú)訪問洽談并且由業(yè)種經(jīng)理協(xié)助敲定的品牌有:寶薇女裝,塔曼歌女裝(合同在途)海螺男裝,寶尼男裝,正大體育運(yùn)動(dòng)裝,還有一個(gè)超市入口處的譚木匠,當(dāng)初也是聯(lián)系過來的商戶。作為一個(gè)商業(yè)招商新手,做出這樣的效果雖然談不上很出色,但是也確實(shí)用心去做了望領(lǐng)導(dǎo)明鑒!
而是想讓領(lǐng)導(dǎo)明白我劉珂是做事的人,演講工作效果不是說我為了夸耀自己什么。積極上進(jìn)的人,至于我缺點(diǎn)和犯錯(cuò)并不能代表我實(shí)質(zhì)和全部。
對(duì)于我商場(chǎng)我也有自己的看法,終究在工作五月有余。借機(jī)斗膽提出,望領(lǐng)導(dǎo)審閱。
百貨商業(yè)格局以宣化街為主導(dǎo),就百貨方面來說。商場(chǎng)處于弱勢(shì),而我商場(chǎng)要打破格局,勢(shì)必要與宣化街上的品牌店鋪競(jìng)爭,雖然消費(fèi)力突出,但是人口基數(shù)偏少,如何把有效客流吸引至我商場(chǎng)是后期運(yùn)營的重中之重。而據(jù)我市調(diào)了解,市做品牌專賣的老板很多是靠多年的老客戶和關(guān)系團(tuán)購強(qiáng)項(xiàng)維持。
將來我商場(chǎng)能不能把團(tuán)購做上去,這一塊占據(jù)了市高端消費(fèi)的很大一部分。能不能把營銷謀劃切實(shí)做好,直接關(guān)系著后期運(yùn)營效果的優(yōu)劣。如今商場(chǎng)團(tuán)購部勢(shì)弱,還沒有找到很好的突破口,營銷謀劃部也需要進(jìn)一步加強(qiáng),把商場(chǎng)做到人心里去,不只僅是時(shí)間問題,也有賴于商場(chǎng)管理組織能力的加強(qiáng),整合資源的能力加強(qiáng)。比方是否可以考慮與當(dāng)?shù)刂懈叨讼M(fèi)場(chǎng)所建立合作共贏關(guān)系,比如高端餐飲場(chǎng)所,咖啡廳,酒店,美容院等等,尋找中高端人士聚集的場(chǎng)所,互相贈(zèng)送優(yōu)惠券,互相推薦顧客,尋求合適的合作機(jī)制,吸引優(yōu)質(zhì)客流的同時(shí)也推廣了商場(chǎng)的形象和知名度,另一方面也提升了商業(yè)競(jìng)爭格局。
內(nèi)在做的管理,做商業(yè)其實(shí)做的就是人心。做的服務(wù)。
對(duì)于這一點(diǎn),目前百貨部存在進(jìn)場(chǎng)難問題。個(gè)人建議商場(chǎng)一方面一定要強(qiáng)勢(shì)要求供應(yīng)商限期進(jìn)場(chǎng),否則替換品牌,標(biāo)明商場(chǎng)方面的決心和態(tài)度,加強(qiáng)廣告宣傳,讓供應(yīng)商明白,一定要開業(yè),信心十足。另一方面,對(duì)于如期進(jìn)場(chǎng)裝修的商戶,后期運(yùn)營中要給予支持,對(duì)于拖拖拉拉不按時(shí)進(jìn)場(chǎng)的商戶給予懲罰措施,把具體支持內(nèi)容和條件以及懲罰措施列給所有的供應(yīng)商看。
才不至于被商戶牽著鼻子走商場(chǎng)一定要強(qiáng)勢(shì)。
大家基于利益展開合作,提供平臺(tái)。為什么不配合?
對(duì)于不配合的`商戶,自己只要做到位。堅(jiān)決懲辦,絕不姑息,無規(guī)矩不成方圓,基于久遠(yuǎn)考慮,商場(chǎng)必需強(qiáng)勢(shì)!
可以優(yōu)待積極商戶,可以晚點(diǎn)開業(yè)。可以在扣點(diǎn)上優(yōu)惠,可以在商場(chǎng)培育期不過于計(jì)較利潤,但是不可以被商戶牽著鼻子走,不可以放低自身定位,不可以委曲求全,不可以失去方向感!
開業(yè)難也不怕,這個(gè)反應(yīng)一個(gè)問題:招商難不怕。最怕的開業(yè)之后的管理跟不上。
可以建立一個(gè)監(jiān)察監(jiān)督部門,如果有必要。專門針對(duì)商場(chǎng)目前管理上的問題做出調(diào)查研究,拿出切實(shí)可行的解決方案,另外還能監(jiān)督每個(gè)員工的工作表示,思想動(dòng)態(tài)。
管工實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇二
第一段:工作心得體會(huì)的重要性(200字)
主管工作對(duì)于任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)或組織來說都是至關(guān)重要的。作為一個(gè)主管,需要具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理經(jīng)驗(yàn),才能有效地激發(fā)員工的潛力并實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。在日常工作中,我深刻體會(huì)到了工作心得體會(huì)對(duì)于主管工作的重要性。只有不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),才能不斷提高自己的工作效率和團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
第二段:從工作中學(xué)到的心得體會(huì)(300字)
我在主管工作中學(xué)到的一個(gè)重要心得是重視團(tuán)隊(duì)合作。作為主管,我深知只有搭建一個(gè)相互信任、相互合作的團(tuán)隊(duì)才能事半功倍地完成工作任務(wù)。因此,我始終堅(jiān)持通過開展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和合作能力。此外,我還學(xué)會(huì)了合理分配工作任務(wù),因?yàn)橹挥懈鶕?jù)每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的能力和特長分配合適的工作,才能提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的效率和質(zhì)量。
另外,我深刻認(rèn)識(shí)到了責(zé)任意識(shí)的重要性。作為一個(gè)主管,沒有責(zé)任感是無法真正起到帶頭作用的。自我要求在工作中始終做到以身作則,為員工樹立一個(gè)良好的榜樣。并且,我也鼓勵(lì)員工增強(qiáng)責(zé)任感,通過培訓(xùn)和關(guān)注員工的工作表現(xiàn),讓他們感受到自己的工作對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性。
第三段:主管工作中的挑戰(zhàn)和解決辦法(300字)
主管工作中常常會(huì)面臨各種各樣的挑戰(zhàn)。其中一個(gè)常見的挑戰(zhàn)是處理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的矛盾和沖突。不同的人有不同的思維方式和工作習(xí)慣,因此在團(tuán)隊(duì)中難免會(huì)出現(xiàn)意見不合甚至產(chǎn)生沖突。我通過定期召開團(tuán)隊(duì)會(huì)議和開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),有效地提高了團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和理解能力。此外,我也注重員工之間的溝通,鼓勵(lì)他們坦誠相待,及時(shí)解決問題,避免一些小問題變得不可收拾。
另一個(gè)主管工作中的挑戰(zhàn)是時(shí)間管理。作為一個(gè)主管,我需要完成各種各樣的工作任務(wù),從人員管理到項(xiàng)目推進(jìn),時(shí)間對(duì)我來說非常寶貴。為了更好地管理時(shí)間,我學(xué)會(huì)了合理安排工作計(jì)劃,合理分配時(shí)間,避免在繁忙的工作中迷失重心。此外,我也更加注重自身的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能的提升,通過專業(yè)的知識(shí)和技能,更好地管理和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。
第四段:在工作中得到的成就和感悟(200字)
在主管工作中,我漸漸地感受到了自身的成長和進(jìn)步。通過不斷地總結(jié)和學(xué)習(xí),我明白了一個(gè)好的主管應(yīng)該堅(jiān)持learning by doing的原則,不斷地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)工作中出現(xiàn)的問題。在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部,我也得到了員工的認(rèn)可和信任。他們?cè)敢庀蛭覍で髱椭徒ㄗh,并愿意為了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)而努力工作。這讓我感到非常驕傲和滿足。
第五段:對(duì)未來主管工作的展望(200字)
對(duì)于未來的主管工作,我有很多期待和展望。我希望能夠繼續(xù)提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理經(jīng)驗(yàn),成為一個(gè)更加出色的主管。我還希望能夠繼續(xù)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,打造一個(gè)更加高效和和諧的工作環(huán)境。此外,我也希望通過持續(xù)的學(xué)習(xí)和成長,為團(tuán)隊(duì)和組織帶來更大的益處。
總之,主管工作心得體會(huì)和感悟?qū)τ谧陨砗蛨F(tuán)隊(duì)的發(fā)展都具有重要意義。通過不斷總結(jié)和學(xué)習(xí),我們可以不斷提高自身的管理能力和業(yè)務(wù)水平,為團(tuán)隊(duì)的成功和發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)。我相信,只要我不斷努力和進(jìn)取,必能在未來的工作中取得更大的成就和進(jìn)步。
管工實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇三
本年度是我公司快速發(fā)展的一年,也是我學(xué)習(xí)、管理的銷售工作取得重大進(jìn)展的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)英明指導(dǎo)下,在兄弟部門大力配合支持下,緊緊圍繞銷售工作,我?guī)ьI(lǐng)銷售部全體員工,奮力拼搏,開拓進(jìn)取,真抓實(shí)干,勤勤懇懇做事,兢兢業(yè)業(yè)工作,較好完成了各項(xiàng)工作。現(xiàn)作如下總結(jié)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)精神,提高執(zhí)行力
隨著公司業(yè)務(wù)的急劇發(fā)展,公司完成建筑面積由5萬平方米增加到20萬平米,這對(duì)我和所有銷售團(tuán)隊(duì)成員都是一個(gè)巨大考驗(yàn)。為此,我組織團(tuán)隊(duì)成員,認(rèn)真學(xué)習(xí)每次會(huì)議的精神和公司下發(fā)的文件,深刻領(lǐng)會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示與意圖,提高執(zhí)行力。通過深入學(xué)習(xí),使銷售團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí):公司的經(jīng)營管理是公司快速、健康、可持續(xù)發(fā)展的生命線,是公司取得良好經(jīng)濟(jì)效益的根本保證,“不以規(guī)律,不成方圓”,沒有嚴(yán)格的管理制度和科學(xué)的經(jīng)營思路,就不會(huì)有公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn);銷售工作是公司經(jīng)營管理的重要組成部分,是實(shí)現(xiàn)公司資金良性周轉(zhuǎn)的重要一環(huán),實(shí)現(xiàn)效益,樹立公司品牌的重要途經(jīng)。成功的銷售,可以不僅能夠?yàn)楣緞?chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益,而且有利于提高公司的知名度和美譽(yù)度,帶動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)資金的快速回籠,推動(dòng)公司良性運(yùn)轉(zhuǎn)。因此,我注意引導(dǎo)部門員工樹立責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、品牌意識(shí)和大局觀念、效益觀念,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)指示精神和要求。
二、盡職盡責(zé),率先垂范,努力做好銷售本職工作
上半年,我?guī)ь^努力,處處以身作則,較好地開展了各項(xiàng)工作。我堅(jiān)持經(jīng)常深入一線,冒著高溫天氣,督察廣告投放情況;奔波忙碌,與銷售代理公司溝通,與外部相關(guān)部門協(xié)調(diào),幫助銷售公司制定銷售方案,全面監(jiān)督市場(chǎng)運(yùn)作情況。在我的帶領(lǐng)下,團(tuán)隊(duì)成員工作積極,較好開展了各項(xiàng)銷售活動(dòng)。
加大內(nèi)部外部溝通與協(xié)調(diào),積極為銷售部門營造良好的發(fā)展空間是銷售經(jīng)理的重要職責(zé),工作中我特別注意了與其他部門溝通與協(xié)作。我積極與工程部溝通信息,及時(shí)了解樓盤施工進(jìn)度與相關(guān)情況,適時(shí)安排廣告宣傳工作;全力配合財(cái)務(wù)部工作,及時(shí)溝通財(cái)務(wù)信息,隨時(shí)向業(yè)主追要購房款項(xiàng),確保賬目明細(xì);認(rèn)真與物業(yè)公司協(xié)作,向業(yè)主宣傳物業(yè)管理的要求與特色,引導(dǎo)業(yè)務(wù)遵從物業(yè)管理規(guī)定。同時(shí)我?guī)ьI(lǐng)員工加強(qiáng)了與業(yè)主的交流,售前積極進(jìn)行上門拜訪活動(dòng),引領(lǐng)業(yè)主深入樓盤現(xiàn)場(chǎng)考察,現(xiàn)場(chǎng)宣傳;售中多次帶領(lǐng)業(yè)主奔走于銀行、房管局等部門之間,竭力為業(yè)主的購房排憂解難;售后,及時(shí)進(jìn)行電話回訪,了解業(yè)主的要求與意見,引導(dǎo)業(yè)主多介紹新的客戶。此外,多次深入城管局與其領(lǐng)導(dǎo)交流,申請(qǐng)大型屋外廣告牌,爭取其支持;與銀行信貸部門、按揭中介、房產(chǎn)交易中心等相關(guān)部門建立了長期合作合作關(guān)系,既為他們提供業(yè)務(wù)支持,也尋求他們的幫助,使售樓過程暢行無阻,快速便捷。
三、強(qiáng)化管理,注重團(tuán)結(jié),帶好銷售團(tuán)隊(duì)
工作中,我能夠擺正自己的位置,站在中層干部的角度和促進(jìn)公司發(fā)展的大局看待問題,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的意圖,經(jīng)常教育員工“有條件要上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上”,引導(dǎo)員工端正態(tài)度,做到“只為成功找理由,不為失敗找借口”,并且經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)指示與公司文件,確保提高執(zhí)行力;我還經(jīng)常深入代理公司檢查監(jiān)督,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示精神,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提醒,幫助其制定銷售計(jì)劃,改進(jìn)銷售思路,輔助其健康發(fā)展。
同時(shí),在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,結(jié)合銷售部實(shí)際,我進(jìn)一步健全了部門管理制度,制定了規(guī)章制度,明確了部門員工的崗位責(zé)任,完善了責(zé)任制度和激勵(lì)機(jī)制,落實(shí)獎(jiǎng)罰政策,強(qiáng)化了對(duì)部門成員的管理,調(diào)動(dòng)了員工的積極性和主動(dòng)性。同時(shí),我堅(jiān)持以人為本,尊重員工的意見,采納合理化建議;關(guān)心員工的生活,關(guān)注青年員工的成長,無論個(gè)人生活還是工作,都為他們提供力所能及的幫助,極力營造團(tuán)結(jié)一致、相互幫助、相互協(xié)作、攜手共進(jìn)的氛圍,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合力開展工作,打造愛崗敬業(yè)、朝氣蓬勃的銷售團(tuán)隊(duì)。
四、正視不足,改進(jìn)工作,超越自我
一創(chuàng)新能力不強(qiáng),由于忙于具體事務(wù),往往忽略對(duì)一些問題的研究,以致于工作思路不夠開闊。
二是計(jì)劃不夠細(xì)致,工作中往往注重大事的計(jì)劃,忽略日常小事的計(jì)劃,一定程度上影響了效率。
對(duì)這些問題,我將在今后的工作中認(rèn)真加以解決,改進(jìn)工作,超越自我。
五、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),明確今后的工作思路與措施
1、拼搏奮進(jìn),下半年力爭完成以下目標(biāo)。
2、合理搭配,科學(xué)制定廣告計(jì)劃。
3、完善制度,提高管理水平。為進(jìn)一步提高銷售管理水平,需要完善規(guī)章制度,規(guī)范部門運(yùn)作。
二是建立健全合同管理與簽約制度,實(shí)行專人管理,健全客戶檔案,防止意外糾紛,確保公司利益。
感謝公司給我搭建了述職的平臺(tái),我將把這次述職作為認(rèn)識(shí)自我和自我批評(píng)的一次極好契機(jī),進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服不足,以更加飽滿的工作熱情,團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)同志們按照上級(jí)工作要求,開拓進(jìn)取,求真務(wù)實(shí),為銷售工作盡力盡為,為公司發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)!
管工實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇四
在工作中的每一天,我們都會(huì)體驗(yàn)到工作的忙碌與繁重。但是,工作不僅僅是為了養(yǎng)活自己,它更是我們成長的階梯和積累經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)。在我工作的這段時(shí)間里,我深深地感受到了工作對(duì)個(gè)人成長的影響,也認(rèn)識(shí)到了工作的重要性。工作不僅僅是為了賺錢,更是為了實(shí)現(xiàn)自我,鍛煉自己的能力和技能。
第二段:提高個(gè)人能力的重要途徑:學(xué)習(xí)和成長
在工作中,我們不僅要完成分配給我們的任務(wù),更要不斷學(xué)習(xí)和成長。只有通過學(xué)習(xí),我們才能提高自己的能力,走得更遠(yuǎn)。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代,學(xué)習(xí)已經(jīng)成為我們工作的必備技能。從書籍到網(wǎng)絡(luò),從學(xué)習(xí)班到社交媒體,我們有無盡的資源可以利用。我通過參加培訓(xùn)班、閱讀書籍和與優(yōu)秀的同事交流,不斷充實(shí)自己的知識(shí)儲(chǔ)備,并將所學(xué)應(yīng)用于實(shí)際工作中,不斷提高自己的工作能力。
第三段:與同事和團(tuán)隊(duì)的協(xié)作合作
在工作中,個(gè)人能力的發(fā)揮固然重要,但與同事和團(tuán)隊(duì)的協(xié)作合作也同樣重要。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)可以通過合作達(dá)到事半功倍的效果。在我的工作中,我始終堅(jiān)持與同事保持良好的溝通和合作。我會(huì)傾聽他人的建議和意見,尊重他人的工作風(fēng)格和習(xí)慣,并主動(dòng)分享自己的經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)。通過和同事的良好合作和協(xié)調(diào),我們能夠更好地完成工作任務(wù),同時(shí)也促進(jìn)了個(gè)人的成長和發(fā)展。
第四段:保持積極的心態(tài)和面對(duì)困難
在工作中,我們常常會(huì)遇到各種各樣的困難和挑戰(zhàn)。但是,我們要具備應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的勇氣和決心。只有積極樂觀地面對(duì)困難,才能找到解決問題的辦法。在我的工作中,我常常遇到一些困難和壓力。但我堅(jiān)信,只要用心去思考和努力去行動(dòng),就一定能夠找到解決問題的方法。當(dāng)遇到困難時(shí),我會(huì)與同事共同商討,尋找解決辦法,并相信困難只是暫時(shí)的,只要我們堅(jiān)持下去,一定能夠克服。
第五段:總結(jié)工作心得和展望未來
我在工作的過程中,深刻地認(rèn)識(shí)到了工作的重要性,也積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。通過學(xué)習(xí)和成長,我提高了自己的能力,不斷邁向更高的目標(biāo)。與同事和團(tuán)隊(duì)合作,我在工作中取得了一些成績,并成為團(tuán)隊(duì)中的重要成員。通過積極的心態(tài)和面對(duì)困難,我不斷突破自己,獲得了更多的信心和勇氣。展望未來,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己的能力,為實(shí)現(xiàn)個(gè)人的職業(yè)目標(biāo)努力奮斗。同時(shí),我也希望能夠在工作中幫助更多的人,為自己和他人創(chuàng)造更多的價(jià)值。
在工作中,我們不僅僅是在賺錢,更是在實(shí)現(xiàn)自我和成長。通過學(xué)習(xí)和成長,與同事和團(tuán)隊(duì)的合作,保持積極的心態(tài)和面對(duì)困難的勇氣,每個(gè)人都能夠找到自己的工作心得,并不斷提升自己的能力。只有在不斷的努力和探索中,我們才能在工作中取得更大的成就,并實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的最大化。
管工實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇五
我于--年-月-日加入--,任職人事主管一職。自入職以來,遵守公司各項(xiàng)規(guī)定,在公司領(lǐng)導(dǎo)以及部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下,積極完成各項(xiàng)工作任務(wù),至今3個(gè)月試用期已滿,現(xiàn)根據(jù)公司的規(guī)章制度,申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。
在這幾個(gè)月的日子里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下參加了集團(tuán)組織的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),使我在工作技能上有了較大的提高。也深深感受到-公司的企業(yè)文化,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事對(duì)我工作上的支持和幫助!
現(xiàn)結(jié)合近幾個(gè)月來完成的工作總結(jié)如下:
一、人員招聘
根據(jù)各部門的人員需求,以網(wǎng)上招聘、內(nèi)部推薦等方法,積極開展人員招聘工作。
二、員工培訓(xùn)
為進(jìn)一步規(guī)范公司培訓(xùn)流程,在部門經(jīng)理的大力協(xié)助下,順利完成《培訓(xùn)管理制度》的草擬、修訂、審核和報(bào)批工作。將系統(tǒng)的培訓(xùn)搭建起來,建立員工培訓(xùn)檔案,認(rèn)真組織開展員工培訓(xùn)工作,加強(qiáng)公司員工的專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng),穩(wěn)定員工隊(duì)伍,并且積極配合集團(tuán)做好年度培訓(xùn)計(jì)劃。根據(jù)各部門實(shí)際需求,積極開展培訓(xùn)活動(dòng),提高員工綜合素質(zhì)。
三、考勤
公司的請(qǐng)假等手續(xù)流程不完善,經(jīng)過對(duì)考勤制度的規(guī)范和認(rèn)真執(zhí)行,使各部門的考勤有很大的改善。同時(shí)在核對(duì)員工考勤時(shí)清晰明了,使每月員工考勤方面零錯(cuò)誤。對(duì)全體員工的年假和積假進(jìn)行了清理和確認(rèn),通知各部門及時(shí)安排員工休息,避免員工成片休假的情況發(fā)生。
四、薪酬調(diào)查
因公司薪酬標(biāo)準(zhǔn)為--年版本,為獲取最新市場(chǎng)同行業(yè)薪酬動(dòng)態(tài),與部門同事積極參與市場(chǎng)薪酬調(diào)查,為制訂新的薪酬標(biāo)準(zhǔn)提供良好的數(shù)據(jù)支持。
五、員工關(guān)系
經(jīng)常與各部門負(fù)責(zé)人溝通,時(shí)時(shí)關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài),對(duì)于員工的困惑及時(shí)解決,讓員工感到自己的價(jià)值被認(rèn)可,提高員工工作積極性。
六、日常人事管理工作
人事工作是項(xiàng)服務(wù)性工作,為各部門提供良好的服務(wù),配合各部門的工作,為每位員工建立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。例如為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,使員工感受到親人的關(guān)懷,家人的溫暖。為了保障員工的身體健康,使公司員工在繁忙的工作之余能夠獲得充分的健康關(guān)懷,以充沛的精力投入工作,6月中旬,組織全體員工進(jìn)行了一年一度的體檢。
管工實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇六
彎管工是一項(xiàng)非常重要的技術(shù)工作,雖然這種工作在我們的生活中不常見,但實(shí)際上在很多領(lǐng)域都用到了彎管技術(shù),例如汽車工業(yè)、建筑工程、機(jī)械制造等。通過實(shí)習(xí),我對(duì)這個(gè)職業(yè)有了更加深入的了解和體驗(yàn)。在這篇文章中,我將會(huì)分享我的實(shí)習(xí)經(jīng)歷以及對(duì)這個(gè)職業(yè)的心得體會(huì)。
第二段:實(shí)習(xí)經(jīng)歷
在我的實(shí)習(xí)過程中,我所在的公司主要是生產(chǎn)工業(yè)管道配件,例如彎頭、三通等。在工廠中,我主要從事彎管工作,也就是將鐵管進(jìn)行加工、折彎和修飾。在完成每一個(gè)工序之前,我都需要認(rèn)真地閱讀圖紙,了解所需加工的鐵管的尺寸和形狀,然后進(jìn)行鋼管切割、成型、折彎、砂紙打磨等工作,最后進(jìn)行上色和包裝。在實(shí)習(xí)期間,我還觀察到許多專業(yè)技術(shù)人員的操作,不斷學(xué)習(xí)和探索。
第三段:技能和經(jīng)驗(yàn)
在實(shí)習(xí)中,我通過不斷的實(shí)踐和學(xué)習(xí),掌握了許多有用的技能和經(jīng)驗(yàn)。首先,我學(xué)會(huì)了如何使用不同類型的鋼管切割機(jī),以及如何調(diào)整切割機(jī)的角度和位置,以便按照要求進(jìn)行正確的切割和制造工作。其次,我掌握了不同類型的鐵管彎曲技術(shù),包括線板法、頭型法和輪廓法等,這些彎曲技術(shù)在不同的工作領(lǐng)域有不同的應(yīng)用。最后,我學(xué)會(huì)了如何認(rèn)真審閱技術(shù)圖紙,正確選擇材料和工具,以保證工作的精度和質(zhì)量。
第四段:成就和困難
在我的實(shí)習(xí)過程中,我也面對(duì)了一些困難,比如當(dāng)鐵管長度較長、材料較硬的時(shí)候,需要用更多的力氣進(jìn)行工作,還需要專門的工具進(jìn)行操作;當(dāng)每個(gè)工序完成后,我還需要仔細(xì)和認(rèn)真地檢查錯(cuò)位、變形、毛刺和裂紋等缺陷點(diǎn),以確保產(chǎn)品的質(zhì)量和功能。
然而,實(shí)習(xí)過程中令我感到最有成就感的事情是,當(dāng)我最終成功地彎制出一個(gè)精確、完美的鐵管時(shí),我感到非常自豪和充滿了成就感。與此同時(shí),我也意識(shí)到自己還有很多需要學(xué)習(xí)和完善的地方,需要更加努力和專注于技術(shù)細(xì)節(jié)。
第五段:結(jié)論
通過這次實(shí)習(xí),我不僅學(xué)到了實(shí)用的技能和經(jīng)驗(yàn),而且還掌握了一些職業(yè)道德和工作素養(yǎng),例如認(rèn)真聽取指導(dǎo)意見、尊重他人的觀點(diǎn)、遵守工作流程,以及勤奮、耐心和細(xì)心的態(tài)度等。作為一個(gè)學(xué)校的學(xué)生,實(shí)習(xí)經(jīng)歷對(duì)我的職業(yè)生涯規(guī)劃和個(gè)人成長都具有重要的意義。我相信這些技能和經(jīng)驗(yàn)將會(huì)在未來的工作中發(fā)揮重要作用,并為我的職業(yè)發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)。
管工實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇七
一、全面實(shí)施規(guī)范化管理
在原有基礎(chǔ)上修定各部門工作手冊(cè),規(guī)范工作流程,按工作制度嚴(yán)格執(zhí)行,加大制度的執(zhí)行力度,讓管理工作有據(jù)可依。并規(guī)范管理,健全各式檔案,將以規(guī)范表格記錄為工作重點(diǎn),做到全面、詳實(shí)有據(jù)可查。
二、執(zhí)行績效考核工作,提高服務(wù)工作質(zhì)量
以績效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,明確各級(jí)工作職責(zé),責(zé)任到人,通過檢查、考核,真正做到獎(jiǎng)勤罰懶,提高員工的工作熱情,促進(jìn)工作有效完成。
三、強(qiáng)化培訓(xùn)考核制度
根據(jù)公司培訓(xùn)方針,制定培訓(xùn)計(jì)劃,提高服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)水平。有針對(duì)性的開展崗位素質(zhì)教育,促進(jìn)員工愛崗敬業(yè),服務(wù)意識(shí)等綜合素質(zhì)的提高。對(duì)員工從服務(wù)意識(shí)、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識(shí)、應(yīng)對(duì)能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn),并在實(shí)際工作中檢查落實(shí),提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì),為公司發(fā)展儲(chǔ)備人力資源。
四、結(jié)合小區(qū)實(shí)際建立嚴(yán)整的安防體系
從制度規(guī)范入手,責(zé)任到人,并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行,結(jié)合績效考核加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),加大對(duì)小區(qū)住戶安防知識(shí)的宣傳力度,打開聯(lián)防共治的局面。
五、完善日常管理,開展便民工作,提高住戶滿意度
以制度規(guī)范日常工作管理,完善小區(qū)樓宇、消防、公共設(shè)施設(shè)備的維保,讓住戶滿意,大力開展家政清潔、花園養(yǎng)護(hù)、水電維修等有償服務(wù),在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
六、根據(jù)公司年度統(tǒng)籌計(jì)劃,開展社區(qū)文化活動(dòng),創(chuàng)建和諧社區(qū)
根據(jù)年度工作計(jì)劃,近階段的工作重點(diǎn)是:
1、根據(jù)營運(yùn)中心下發(fā)的《設(shè)備/設(shè)施規(guī)范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作計(jì)劃管理制度》等制度規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行,逐項(xiàng)整改完善,按實(shí)施日期落實(shí)到位。
2、根據(jù)《績效考核制度》中日常工作考核標(biāo)準(zhǔn)組織各部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),明確崗位工作要求。
3、擬定車輛臨停收費(fèi)可行性方案。
4、配合運(yùn)營中心"溫馨社區(qū)生活剪影"等社區(qū)文化活動(dòng)的開展,組織相關(guān)部門做好準(zhǔn)備工作。
5、按部門計(jì)劃完成當(dāng)月培訓(xùn)工作。
_年_區(qū)將以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,以公司的整體工作方針為方向,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)及考核指標(biāo),在服務(wù)質(zhì)量提升年中創(chuàng)出佳績。
管工實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇八
段落一:引言(150字)
運(yùn)管工作是一個(gè)有責(zé)任、有挑戰(zhàn)且需要高度專業(yè)能力的職業(yè)。作為一名從事運(yùn)管工作的人員,我深切體會(huì)到了這個(gè)工作的重要性和復(fù)雜性。通過多年的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)積累,我有了一些心得體會(huì),希望能與大家分享。
段落二:系統(tǒng)化管理(250字)
在運(yùn)管工作中,系統(tǒng)化管理是非常關(guān)鍵的。我們需要根據(jù)不同運(yùn)輸方式的特點(diǎn),建立起科學(xué)的管理體系。這包括制訂運(yùn)營計(jì)劃、制定運(yùn)輸安全規(guī)章制度、進(jìn)行運(yùn)力管理等。同時(shí),對(duì)于運(yùn)輸工具、設(shè)備等的保養(yǎng)和維護(hù)也是至關(guān)重要的,要確保所有設(shè)備都處于良好狀態(tài),以保障運(yùn)輸?shù)捻樌M(jìn)行。
段落三:團(tuán)隊(duì)合作(300字)
運(yùn)管工作需要多個(gè)部門的緊密合作,因此團(tuán)隊(duì)合作十分重要。首先,各個(gè)部門之間要保持良好的溝通,確保信息的暢通傳遞。其次,要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,共同解決存在的問題,實(shí)現(xiàn)工作的高效推進(jìn)。此外,在處理突發(fā)事件時(shí),團(tuán)隊(duì)的及時(shí)反應(yīng)和合作配合也是十分重要的,只有團(tuán)隊(duì)的合力才能應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。
段落四:風(fēng)險(xiǎn)防控(300字)
在運(yùn)管工作中,風(fēng)險(xiǎn)控制是至關(guān)重要的。我們需要及時(shí)識(shí)別和評(píng)估潛在風(fēng)險(xiǎn),制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。這既包括外部環(huán)境的變化,如惡劣天氣、交通擁堵等,也包括內(nèi)部系統(tǒng)的問題,如運(yùn)力不足、設(shè)備故障等。通過制定完善的風(fēng)險(xiǎn)防控計(jì)劃,我們可以及時(shí)應(yīng)對(duì)問題,降低事故發(fā)生的概率,確保運(yùn)輸安全。
段落五:不斷學(xué)習(xí)與提升(200字)
在運(yùn)管工作中,知識(shí)更新非常快速,因此,不斷學(xué)習(xí)和提升自身能力是必要的。我們需要不斷關(guān)注新的政策法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)進(jìn)展,及時(shí)學(xué)習(xí)和應(yīng)用。同時(shí),加強(qiáng)與同行業(yè)的交流與合作也能夠幫助我們不斷提升自己。只有保持學(xué)習(xí)的態(tài)度,我們才能跟上時(shí)代的發(fā)展,適應(yīng)不斷變化的運(yùn)輸市場(chǎng)。
結(jié)尾(100字)
通過多年的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)積累,我深刻認(rèn)識(shí)到,要想在運(yùn)管工作中取得良好的業(yè)績,需要系統(tǒng)化管理、團(tuán)隊(duì)合作、風(fēng)險(xiǎn)防控和不斷學(xué)習(xí)的支持和努力。我相信,只要我們堅(jiān)持不懈地努力,我們的運(yùn)管工作將更加高效、安全和可靠。