(四)積極銜接申報項目。各級各部門要吃透國家政策，主動向省市相關(guān)部門銜接匯報，摸準(zhǔn)資金、項目、政策信息。上半年已申報進入國家籠子的項目，要積極跟蹤落實項目資金，今年能爭取安排的，決不能錯失機會，要應(yīng)爭盡爭。還沒有申報的項目，要主動組織申報，加快項目審批進度，確保進入國家計劃籠子。

今年，我鎮(zhèn)牢固樹立“一個突出、四個加快”重點工程項目建設(shè)的發(fā)展思路，認真貫徹落實市委、市政府要求大力推進重點工程項目建設(shè)的工作目標(biāo)，以開展“征遷攻堅月”等項目活動為載體，大力實施項目帶動戰(zhàn)略，通過抓項目進度，推動各項任務(wù)的開展，較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù)。

一、主要工作情況

截止今年年底，我鎮(zhèn)實際完成房屋拆遷協(xié)議簽訂296余戶，涉及房屋面積40000余平米，拆除房屋15000余平米，征地3950余畝，遷墳1100余穴。經(jīng)開區(qū)建設(shè)、中小學(xué)教育園區(qū)、潔源整村推進、軍博園建設(shè)等項目都取得了較好的成績，一年來，圓滿的完成了市委、市政府交予的各項任務(wù)指標(biāo)，為2014的工作開展打下了良好的基礎(chǔ)。

在安置區(qū)建設(shè)方面，7個安置點有6個安置點全部動工建設(shè)：墩子腦安置區(qū)放線建房22戶，涉及的店面35套，住房3套；大布安置區(qū)放線建房52戶，其中店面9套，住房105套；九0九安置區(qū)放線建房48戶，其中店面18套，住房62套；樟樹下安置區(qū)放線建房12戶，其中住房12戶；梅崗安置區(qū)部分土地平整已經(jīng)到位，共放線4戶，其中店面6套；老茶亭安置區(qū)放線建房6戶，其中店面8套，住房5套；竹山下返遷房范圍內(nèi)的房屋拆遷協(xié)議已經(jīng)全部簽訂。

二、工作開展措施

“五加二”，“白加黑”精神，任務(wù)分解到人,全面推進征遷進程。四是規(guī)范程序制度。制定征遷工作積分制，對完成的任務(wù)以積分的形式明朗化，微觀化，各組相互對比，相互促進。五是加強匯報總結(jié)。明確任務(wù)時間節(jié)點，每月總結(jié)匯報。對存在的問題及時探討總結(jié)，對先進的經(jīng)驗做法及時交流學(xué)習(xí)。

三、存在的問題及不足

1、部分項目受資金等要素的制約，影響了項目建設(shè)的進度和質(zhì)量。

2、各項目建設(shè)類型的進展不平衡，征地工作進展較快，并超額完成，但是遷墳等工作雖然取得了成績，但是相對其他幾個類型還是較慢。

3、各單位及部門之間的協(xié)調(diào)出現(xiàn)脫鉤現(xiàn)象，致使很多基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，比如安置區(qū)的三通一平等工作跟不上進度，從而影響了項目建設(shè)的總體進度。

4、拆遷工作難度較大，拆遷戶對政策的不熟悉及理解的不到位給拆遷工作帶來了很大的困難。

四、下步工作計劃安排

（一）抓責(zé)任。繼續(xù)堅持實行重點項目分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，落實“一個項目、一名責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、一個時間表、一抓到底”的責(zé)任制，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和項目工作組要在工作一線落實，問題在一線解決，確保年度建設(shè)計劃的順利完成。

（二）抓管理。一是完善健全有關(guān)規(guī)章制度。根據(jù)市里關(guān)于重點建設(shè)項目管理的有關(guān)精神，盡快制定出臺符合我鎮(zhèn)實際的相關(guān)規(guī)章制度，用制度加強重點建設(shè)項目管理，加快重點建設(shè)項目建設(shè)步伐。二是強化對項目建設(shè)進度的跟蹤督查，對進展較慢、問題較多的項目實行通報批評、督促催辦。

（三）抓進度。進一步加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度，集中協(xié)調(diào)解決項目實施過程中存在的困難和問題，力促項目突破性進展。加強與上級部門及兄弟單位之間的工作協(xié)調(diào)，加快完善各安置區(qū)的供水、供電、污水處理設(shè)施，積極幫助拆遷戶完善好生活基礎(chǔ)設(shè)施，為我鎮(zhèn)的下一步征遷工作創(chuàng)造一個良好的人文環(huán)境。

（四）抓宣傳。重點加強政策的宣傳，對征地拆遷的法律法規(guī)進行一個全面的普及，讓征遷戶不在盲目的妄加揣測及變相的抗拒。努力提升社會各方面關(guān)心支持重點項目建設(shè)的自覺性，營造更好地項目建設(shè)環(huán)境。

沙洲壩鎮(zhèn)人民政府

2014年1月2日

項目建設(shè)離不開領(lǐng)導(dǎo)的重視。為切實做好重點項目工程建設(shè)，確保項目各項工作的順利開展，我局制定項目建設(shè)工作方案，成立了以局長譚傳東為組長，工會主席胡圣華為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。按照分工負責(zé)的原則，環(huán)洞庭湖土地綜合整理項目具體由土地整理中心負責(zé)實施，領(lǐng)導(dǎo)小組派專人駐守工地，時刻做好監(jiān)督，及時報告工程進展情況，庭園春天賓館項目由萬朝新同志負責(zé)全面監(jiān)管，聯(lián)系協(xié)調(diào)處理各方面關(guān)系。

1、環(huán)洞庭湖土地綜合整治(一期)。

環(huán)洞庭湖基本農(nóng)田建設(shè)工程是國家在全國耕地保護重點區(qū)域開展的十大土地開發(fā)整理工程之一，也是我省規(guī)模最大、范圍最廣、投入最多、任務(wù)最重的農(nóng)村土地綜合整治項目。該項目為期2017年，分三期實施，目前我市一期工程已全面啟動，主要涉及保河堤鎮(zhèn)，包括該鎮(zhèn)大山、榮臺、中心、民興、中南、青苗、七星等七個行政村，一期工程建設(shè)規(guī)模為2.36萬畝，總投資為4700萬元，主要包括土地平整、廢棄宅基地、荒草地的復(fù)墾、農(nóng)田水利建設(shè)、農(nóng)村田間道路建設(shè)等，項目實施階段，我們面臨諸多困難，連續(xù)干旱，砂礫無法供應(yīng);施工材料，特別是水泥價格漲幅較大;全省電力緊張，停電情況嚴重;農(nóng)忙季節(jié)人工短缺等，我們積極主動跟政府部門匯報，爭取電力部門對項目區(qū)電力供應(yīng)的傾斜，施工時，督促各個標(biāo)段加快施工，加強監(jiān)管，提高項目的整體速度，主動跟項目區(qū)周邊縣聯(lián)系，擴大項目區(qū)原材料的供給范圍，降低成本。目前該項目已接近尾聲，預(yù)計一期工程在今年8月底前可完成竣工驗收。

2、庭園春天賓館建設(shè)。

庭園春天賓館是我局根據(jù)市委市政府關(guān)于加強我市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體部署，由我局招商引資，湖南銀廈房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資新建的一座四星級賓館，賓館地塊位于九澧大道以北、市鹽業(yè)公司以東、桑園變電站以西，占地約20畝，賓館預(yù)算計劃投資3200萬元。該項目從去年下半年開始動工，經(jīng)過近一年的施工建設(shè)，目前已完成主體施工，預(yù)計今年8月底進行大樓裝修工程，年底交付驗收。

在項目實施過程中，我局始終堅持 一落實工作責(zé)任。把項目工作分解落實到部門的每個工作人員。牢固樹立抓項目就是抓投入，抓投入就是抓發(fā)展的工作思路。二狠抓重點項目建設(shè)的協(xié)調(diào)。加強對重點項目建設(shè)的協(xié)調(diào)力度，力爭形成合力，注意跟蹤落實，促進項目加快建設(shè)。三加強項目督查。督查把重點放在資金的撥付上，特別是撥付的進度。嚴格按照取現(xiàn)場督查、項目通報等形式進行督查，要求搶抓工期的同時保質(zhì)量，推進項目實施，強力推進項目落實，確保了重點項目按時按質(zhì)完成。

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，繼續(xù)推進環(huán)洞庭湖土地綜合整治(一期)工程的施工，切實做好掃尾工作，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率完成建設(shè)任務(wù)，準(zhǔn)備迎接省、市領(lǐng)導(dǎo)對(一期)工作的檢查和驗收。

2、積極開展環(huán)洞庭湖土地綜合整治(二期)工作的申報，做好項目立項、設(shè)計、預(yù)算等工作的前期準(zhǔn)備。

3、庭園春天賓館主體建設(shè)已完工，下一步將做好室內(nèi)裝修及配套設(shè)施的安裝和建設(shè)，確保裝修材料、配套設(shè)施的安全可靠，進一步明確工期，確保按期完工。

20xx年是關(guān)鍵的一年，是十二五開局的第一年，也是環(huán)洞庭湖土地綜合整治工作開展的第一年，我們必須提高認識，做好這件國家級的重大民生工程，加強土地開發(fā)整理項目，全面落實好市委、政府交給我們各項工作。下半年我局將繼續(xù)堅定不移地以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞市委、市政府項目建設(shè)開展工作，力爭在保障用地、服務(wù)經(jīng)濟上做出新成績，特別是繼續(xù)做好環(huán)洞庭湖土地綜合整治項目，在向上爭資工作上努力實現(xiàn)新突破。