學(xué)期計劃是指在新的學(xué)期開始之前，制定出一系列學(xué)習(xí)目標和計劃的過程。通過閱讀規(guī)劃計劃范文，我們可以發(fā)現(xiàn)一些共同的規(guī)劃原則和方法，這些原則和方法可以幫助我們制定更合理、可行的規(guī)劃計劃。

最新進場施工計劃書（通用15篇）篇一

我叫，自愿到項目從事工種作業(yè),是(施工隊)工人。為配合規(guī)范工程管理，維護正常的施工秩序，本人作如下承諾：

本人與（施工隊）簽訂勞務(wù)合同，與其發(fā)生勞務(wù)關(guān)系，在其領(lǐng)導(dǎo)下進行各項工作。服從管理按承諾書履行自己的職責(zé)。

1．服從執(zhí)行總包、分包及施工隊的各項制度管理。如有違反，愿接受處罰。

6）質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工管理制度;。

7)宿舍管理制度及衛(wèi)生、用電、防火、治安等規(guī)章制度;8)食堂就餐制度;。

9)每月確認自己出勤記錄,以便于總包方監(jiān)督管理。

2．施工、生活過程中要團結(jié)友愛，不打架，不鬧事，不做違法亂紀的事。當(dāng)與工友，班組發(fā)生矛盾時，即時向領(lǐng)導(dǎo)或組織匯報，求得和平，公正解決。3．當(dāng)自己合法權(quán)益受到侵害時（如勞資糾紛，工傷事故糾紛等），向勞動合同單位(施工隊)申述。通過合法途徑取得解決，或越級向總包單位請求協(xié)調(diào)解決，決不采取任何過激行為。不打架鬧事，不破壞生產(chǎn)和公司財產(chǎn)。如有無理及非法行為則愿意接受處罰并承擔(dān)法律責(zé)任。

承諾工人（簽字）：

日期：年月日

以上承諾本施工隊確認，施工隊名稱：

日期：年月日

最新進場施工計劃書（通用15篇）篇二

甲方：

乙方：

甲乙雙方為攜手合作，促進發(fā)展，明確責(zé)任，依據(jù)法律之相關(guān)規(guī)定，本著誠實信用，結(jié)合雙方實際，協(xié)商一致，特簽訂本合同，以求共同恪守：

第一條：本項工程風(fēng)險抵押金預(yù)收20000元整。

第二條：風(fēng)險抵押金由乙方交甲方保管。甲方應(yīng)妥善保管風(fēng)險抵押金，不得隨意挪用。

第三條：甲方的權(quán)利和義務(wù)。

(1)甲方對乙方起到監(jiān)督作用，隨時對乙方施工情況進行檢查。

(2)甲方有權(quán)對乙方違反相關(guān)法規(guī)、制度的行為做出相應(yīng)處罰，金額從風(fēng)險抵押金中扣除。

(3)甲方根據(jù)實際情況提供給乙方施工所需場地、環(huán)境條件等相關(guān)服務(wù)。

第四條：乙方的權(quán)利和義務(wù)。

(1)乙方自覺接受甲方的檢查和監(jiān)督，遵守甲方的有關(guān)規(guī)定和相關(guān)規(guī)章制度。

(2)乙方應(yīng)將所有作業(yè)人員資格證和操作證原件、復(fù)印件上報基建辦，以備查。

(3)乙方應(yīng)根據(jù)工程大小自行配備滅火器，放置于施工工地以備用。

(4)乙方應(yīng)在施工工地配備一名安全巡視員，以備處理各種應(yīng)急事件。如需夜間施工，應(yīng)經(jīng)甲方同意。

(5)乙方應(yīng)在施工期間做好相關(guān)防護，確保安全，并承擔(dān)施工中的一切安全事故責(zé)任。

(6)施工臨時用電，線路應(yīng)無接頭，電源須加漏電保護器，并在甲方指定部位連接電源、嚴禁私接線路。

(7)施工現(xiàn)場應(yīng)封閉施工，各出入口懸掛施工現(xiàn)場、禁止入內(nèi)標志牌。

(8)現(xiàn)場施工人員應(yīng)掛牌上崗，配備并使用安全帽、保險帶、高空作業(yè)安全工具等相關(guān)防護措施。

第五條：合同生效后，即具有法律約束力，任何一方不得隨意變更或解除。需要變更或解除合同時，應(yīng)雙方協(xié)商一致，達成書面協(xié)議。

第六條：責(zé)任。

(1)在合同履行過程中，乙方施工過程中發(fā)生安全事故的，甲方有權(quán)查清事實，明確責(zé)任，并根據(jù)責(zé)任處理。

(2)工程竣工驗收后，如乙方不再承接甲方工程且無任何違反本合同條款，剩余風(fēng)險抵押金一次性退給乙方。

(3)在合同履行過程中，乙方施工過程中發(fā)生安全事故并實際損失財產(chǎn)金額超過風(fēng)險抵押金金額的，除履行本合同外，按實際情況追繳罰金。

(4)甲乙雙方發(fā)生糾紛后，應(yīng)協(xié)商解決。協(xié)商不成的，可向人民法院起訴。

第七條：附責(zé)。

(1)本合同合同履行過程中，乙方如再承接甲方其他工程,風(fēng)險抵押金不再重復(fù)收取。本施工安全合同對乙方在承接甲方其他工程均有效力，不再重復(fù)簽訂。

(2)本合同未盡事宜，由雙方協(xié)商補充，甲乙雙方簽訂的其他文件均為本合同的組成部分。如與本合同正文有矛盾之處，以本合同正文為準。

(3)本合同自甲、乙雙方簽字蓋章后生效。

(4)本合同一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

最新進場施工計劃書（通用15篇）篇三

最新進場施工計劃書（通用15篇）篇四

施工階段進度控制的總?cè)蝿?wù)是在滿足項目總進度計劃要求的條件下，審核不同工種的施工進度計劃并在執(zhí)行過程中進行計劃值與實際值比較。通過對人、機、料、環(huán)、法五方面的綜合分析，提出監(jiān)理意見和建議，且通過對薄弱環(huán)節(jié)的督促改進，確保工程總工期目標的實現(xiàn)。

1.審核施工總進度計劃。項目實施總進度計劃為項目實施過程中起控制作用的工期目標。它是確定施工承包合同工期條款的依據(jù)，是審核施工單提交施工計劃的依據(jù)，也是確定和審核施工進度與設(shè)計進度、材料設(shè)備進度、資金、資源計劃是否協(xié)調(diào)的依據(jù)。

2.審核施工單位提交的施工進度計劃。主要審核其是否符合總工期控制目標的要求；審核施工進度計劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。

3.審核施工單位提交施工方案和施工總平面圖。

4.督促和協(xié)助合同各方做好施工準備工作。

5.分析影響工程進度的風(fēng)險因素，風(fēng)險因素可能來自：

1)設(shè)計不當(dāng)而進行設(shè)計變更;

2)業(yè)主提供的場地條件不能及時或不能正常滿足工作需要;

3)勘察資料不正確，特別是地質(zhì)資料錯誤或遺漏產(chǎn)生的影響;

4)設(shè)計、施工中采用不成熟的技術(shù)方案，或技術(shù)人員水平不夠而打亂正常施工進程;

5)設(shè)計圖紙供應(yīng)不及時、不配套影響工程進展;

6)計劃不周，導(dǎo)致停工待料，相關(guān)作業(yè)脫節(jié)，工程無法正常進行。

7)有關(guān)施工手續(xù)不能及時完善。

8)業(yè)主未能按照合同兌現(xiàn)支付事物。

9)現(xiàn)場發(fā)生重大的質(zhì)量安全隱患，需要停工整頓。

10)雨天太多，無法進行填方作業(yè)。

1.協(xié)助施工單位實施進度計劃，隨時注意施工進度計劃的關(guān)鍵控制點，掌握進度實施的動態(tài)。

2.嚴格進行進度檢查。為了解施工進度的實際狀況，避免施工單位超報工作量，監(jiān)理工程師需進行必要的現(xiàn)場跟蹤檢查，以檢查現(xiàn)場工作量的實際完成情況，做好工程施工進度記錄，為進度分析提供可靠的數(shù)據(jù)資料。

3.當(dāng)施工進度拖延時，監(jiān)理工程師有權(quán)按照合同文件規(guī)定，要求承建單位采取趕工措施，即增加設(shè)備、人員、材料等資源投入或調(diào)整施工措施計劃，并重新報監(jiān)理部批準后執(zhí)行。

4.進行工程進度的動態(tài)控制。當(dāng)實際進度與計劃發(fā)生差異時，應(yīng)分析差異產(chǎn)生的原因及進度偏差將帶來的影響并進行工程進度預(yù)測，從而提出進度調(diào)整的措施和方案，相應(yīng)調(diào)整施工進度計劃及設(shè)計、材料設(shè)備、資金等進度計劃；必要時調(diào)整工期目標。

5.重新調(diào)整進度計劃并付諸實施。

6.組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。主要內(nèi)容包括：及時分析、通報工程施工進度情況；協(xié)調(diào)總包不能解決的內(nèi)、外關(guān)系問題；上次協(xié)調(diào)會執(zhí)行情況的檢查；總包管理上的問題；現(xiàn)場有關(guān)重大事宜等。

7.定期向業(yè)主匯報有關(guān)工程實際進展狀況，按期提供必要的進度報告。

1.及時組織驗收工作，以保證下一階段施工的順利開展。

2.處理工程索賠與反索賠（主要是處理工期方面的索賠及反索賠）。

3.根據(jù)實際施工進度，及時修改和調(diào)整進度計劃及監(jiān)理工作計劃，以保證下一階段工作的順利開展。

4.工程進度資料的管理。

1.組織措施

（1）列出已有的、擬建的所有管網(wǎng)項目，分出需要拆除、改建的管網(wǎng)項目；

（3）要求承建商將管網(wǎng)拆建因素考慮在施工進度的情況。

2.技術(shù)措施

包括審核施工組織設(shè)計和施工方案，使人、機、料、法、環(huán)等能保證進度計劃實現(xiàn)。

3.經(jīng)濟措施

結(jié)合合同條款對由于承包方原因拖延工期都進行必要的經(jīng)濟處罰，對合理的工期提前者實行獎勵。

4.合同措施

4.1.通過招標的優(yōu)惠條件鼓勵承包單位加快進度。

4.2.提前與供貨廠家聯(lián)系以免因推遲供貨影響總工期。

4.3.隨時掌握設(shè)備、主材的供應(yīng)狀態(tài)和承包人提交的有關(guān)進度報表資料。

4.4.協(xié)助業(yè)主通過合同簽訂，從經(jīng)濟上約束承包商進度

最新進場施工計劃書（通用15篇）篇五

1、設(shè)備設(shè)施安全管理工作必須堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針;必須堅持設(shè)備維修保養(yǎng)過程的系統(tǒng)管理方式;必須堅持不斷更新改造;提新安全技術(shù)水平，能及時有效地消除設(shè)備運行過程中的不安全因素，確保重大事故零發(fā)生。

2、明確安全操作責(zé)任，形成完善的安全維修管理制度。

3、嚴格執(zhí)行操作安全規(guī)程，實現(xiàn)安全管理規(guī)范化、制度化。

4、加強外來裝飾公司安全監(jiān)管，嚴格裝飾單位安全準入條件。

1、加強維修部的服務(wù)意識。目前在服務(wù)上，工程部需進一步提高服務(wù)水平，特別是在方式和質(zhì)量上，更需進一步提高。本部門將定期的開展服務(wù)對象、文明禮貌、多能技術(shù)的培訓(xùn)，提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。

2、完善制度，明確責(zé)任，保障部門良性運作。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和業(yè)主之間發(fā)展的良好溝心的紐帶作用，針對服務(wù)的形態(tài)，完善和改進工作制度，從而更適合目前工作的開展;從設(shè)備管理和人員安排制度，真正實現(xiàn)工作有章可循，制度規(guī)范工作。通過落實制度，明確責(zé)任，保證了部門工作的良性開展。

3、加強設(shè)備的監(jiān)管、加強成本意識。工程部負責(zé)所有住宅區(qū)的設(shè)施設(shè)備的維護管理，直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。熟悉設(shè)備運行、性能，保證設(shè)備的正常運行，按照規(guī)范操作時實監(jiān)管的重力區(qū)，工程部將按照相關(guān)工作的需要進行落實，做到有設(shè)備，有維護，出成效;并將設(shè)施設(shè)備維護側(cè)重點規(guī)劃到具體個人。

4、開展培訓(xùn)，強化學(xué)習(xí)，提高技能水平。就目前工程部服務(wù)的范圍，還比較有限，特別是局限于自身知識的結(jié)構(gòu)，為進一步提高工作技能，適當(dāng)開展理論學(xué)習(xí)，取長補短，提高整體隊伍的服務(wù)水平。

5、針對設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)的特點，擬定相應(yīng)的維護保養(yǎng)計劃，將工作流程分細化。

管理能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例，節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關(guān)鍵是：

1、提高所有員工的節(jié)能意識

2、制定必要的規(guī)章制度

3、采取必要的技術(shù)措施，比如將辦公用電和大門崗用電分離除原來路燈和電梯用電(它們收費標準不一樣)，進行地下停車場的照明設(shè)施設(shè)備的改造，將停車場能耗降到最低;將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具;將樓道內(nèi)的`照明控制開關(guān)改造為觸摸延時開關(guān)。

4、在設(shè)備運行和維修成本上進行內(nèi)部考核控制，避免和減少不必要的浪費。

5、直接找廠家進購設(shè)備配件，統(tǒng)一購買備品備件，按設(shè)備保養(yǎng)周期進行保養(yǎng)。以便及時更換，確保設(shè)備發(fā)揮節(jié)能作用，減少維修成本。

1、預(yù)防性維修：所有設(shè)施設(shè)備均制定維護保養(yǎng)和檢修計劃，按照設(shè)備保養(yǎng)周期既定的時間、項目和流程實施預(yù)防性檢修。

2、日常報修處理：設(shè)施、設(shè)備的日常使用過程中發(fā)現(xiàn)的故障以報修單的形式采取維修措施。(黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃)

3、日常巡查：工程部各值班人員在當(dāng)班時對責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施進行一至兩次的巡查，發(fā)現(xiàn)故障和異常及時處理。

為保證設(shè)備、實施原始資料的完整性和連續(xù)性，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進一步完善部門檔案管理，建立設(shè)備臺賬。對于新接管的威尼斯小區(qū)，由于房產(chǎn)公司配套設(shè)施安裝滯后的原因，做好設(shè)施設(shè)備資料的收集跟進工作。

1、嚴格執(zhí)行定期巡視檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，每日巡檢不少于1次。

2、根據(jù)季節(jié)不同安排定期檢查，特別是汛期，加強巡視檢查力度確保安全。

3、根據(jù)實際需要，對各小區(qū)鐵藝護欄，鐵門和路燈桿除銹刷漆。

4、根據(jù)實際需要，對各小區(qū)道路，花臺，墻面進行翻新處理。我們工程部將通過開展以上工作，展現(xiàn)我們公司的服務(wù)形象，為業(yè)主提供更為優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù)，為我們物業(yè)公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。

最新進場施工計劃書（通用15篇）篇六

為確保本次xxxxxxxx項目組織施工安全，本單位：xxxxxxxxxx負責(zé)人：xxxxxxxxx鄭重承諾，將依照施工合同對本次施工范圍內(nèi)的安全管理承擔(dān)責(zé)任，承諾基本內(nèi)容如下：

一、承諾在施工期間，嚴格按綠硒公司(以下簡稱公司)的要求，依照《建筑施工安全檢查標準》，明確安全責(zé)任，做好施工組織設(shè)計和施工安全技術(shù)交底，服從公司相關(guān)部門的日常管理和檢查。

二、承諾對本單位施工人員進行安全教育，有健全的安全管理制度，保證施工人員遵守公司的規(guī)范，服從公司現(xiàn)場管理人員的管理。

三、承諾文明施工，保證現(xiàn)場不出現(xiàn)消防安全事故和工傷事故，設(shè)立現(xiàn)場安全負責(zé)人。公司監(jiān)管人員發(fā)現(xiàn)有重大不安全因素時，隨時有權(quán)要求施工方停工整改，施工方不得繼續(xù)違章操作強行施工。如因施工發(fā)生任何意外或造成人員傷亡，施工方承諾承擔(dān)完全負責(zé)，與公司無關(guān)。需上報安康市安監(jiān)局及有關(guān)部門的安全事故，一切手續(xù)由施工方負責(zé)處理，無需公司辦理。

四、承諾施工期間不影響周邊人員、公司生產(chǎn)和衛(wèi)生、環(huán)境安全，對本單位施工人員造成的一切不良影響負責(zé)。

五、本承諾書是公司對外來施工安全監(jiān)管的有效證明文件，是合同的附件，具有法律效力。

承諾施工單位(蓋章)：xx。

負責(zé)人：xxx。

電話：xxx。

日期：xxxx

公司名稱：xxxxx。

最新進場施工計劃書（通用15篇）篇七

施工階段進度控制的總?cè)蝿?wù)是在滿足項目總進度計劃要求的條件下，審核不同工種的'施工進度計劃并在執(zhí)行過程中進行計劃值與實際值比較。通過對人、機、料、環(huán)、法五方面的綜合分析，提出監(jiān)理意見和建議，且通過對薄弱環(huán)節(jié)的督促改進，確保工程總工期目標的實現(xiàn)。

1.審核施工總進度計劃。項目實施總進度計劃為項目實施過程中起控制作用的工期目標。它是確定施工承包合同工期條款的依據(jù)，是審核施工單提交施工計劃的依據(jù)，也是確定和審核施工進度與設(shè)計進度、材料設(shè)備進度、資金、資源計劃是否協(xié)調(diào)的依據(jù)。

2.審核施工單位提交的施工進度計劃。主要審核其是否符合總工期控制目標的要求；審核施工進度計劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。

3.審核施工單位提交施工方案和施工總平面圖。

4.督促和協(xié)助合同各方做好施工準備工作。

5.分析影響工程進度的風(fēng)險因素，風(fēng)險因素可能來自：

(1)設(shè)計不當(dāng)而進行設(shè)計變更;。

(2)業(yè)主提供的場地條件不能及時或不能正常滿足工作需要;。

(3)勘察資料不正確，特別是地質(zhì)資料錯誤或遺漏產(chǎn)生的影響;。

(4)設(shè)計、施工中采用不成熟的技術(shù)方案，或技術(shù)人員水平不夠而打亂正常施工進程;。

(5)設(shè)計圖紙供應(yīng)不及時、不配套影響工程進展;。

(6)計劃不周，導(dǎo)致停工待料，相關(guān)作業(yè)脫節(jié)，工程無法正常進行。

(7)有關(guān)施工手續(xù)不能及時完善。

(8)業(yè)主未能按照合同兌現(xiàn)支付事物。

(9)現(xiàn)場發(fā)生重大的質(zhì)量安全隱患，需要停工整頓。

(10)雨天太多，無法進行填方作業(yè)。

1.協(xié)助施工單位實施進度計劃，隨時注意施工進度計劃的關(guān)鍵控制點，掌握進度實施的動態(tài)。

2.嚴格進行進度檢查。為了解施工進度的實際狀況，避免施工單位超報工作量，監(jiān)理工程師需進行必要的現(xiàn)場跟蹤檢查，以檢查現(xiàn)場工作量的實際完成情況，做好工程施工進度記錄，為進度分析提供可靠的數(shù)據(jù)資料。

3.當(dāng)施工進度拖延時，監(jiān)理工程師有權(quán)按照合同文件規(guī)定，要求承建單位采取趕工措施，即增加設(shè)備、人員、材料等資源投入或調(diào)整施工措施計劃，并重新報監(jiān)理部批準后執(zhí)行。

4.進行工程進度的動態(tài)控制。當(dāng)實際進度與計劃發(fā)生差異時，應(yīng)分析差異產(chǎn)生的原因及進度偏差將帶來的影響并進行工程進度預(yù)測，從而提出進度調(diào)整的措施和方案，相應(yīng)調(diào)整施工進度計劃及設(shè)計、材料設(shè)備、資金等進度計劃；必要時調(diào)整工期目標。

5.重新調(diào)整進度計劃并付諸實施。

6.組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。主要內(nèi)容包括：及時分析、通報工程施工進度情況；協(xié)調(diào)總包不能解決的內(nèi)、外關(guān)系問題；上次協(xié)調(diào)會執(zhí)行情況的檢查；總包管理上的問題；現(xiàn)場有關(guān)重大事宜等。

7.定期向業(yè)主匯報有關(guān)工程實際進展狀況，按期提供必要的進度報告。

1.及時組織驗收工作，以保證下一階段施工的順利開展。

2.處理工程索賠與反索賠（主要是處理工期方面的索賠及反索賠）。

3.根據(jù)實際施工進度，及時修改和調(diào)整進度計劃及監(jiān)理工作計劃，以保證下一階段工作的順利開展。

4.工程進度資料的管理。

1.組織措施。

（1）列出已有的、擬建的所有管網(wǎng)項目，分出需要拆除、改建的管網(wǎng)項目；

（3）要求承建商將管網(wǎng)拆建因素考慮在施工進度的情況。

2.技術(shù)措施。

包括審核施工組織設(shè)計和施工方案，使人、機、料、法、環(huán)等能保證進度計劃實現(xiàn)。

3.經(jīng)濟措施。

結(jié)合合同條款對由于承包方原因拖延工期都進行必要的經(jīng)濟處罰，對合理的工期提前者實行獎勵。

4.合同措施。

4.1.通過招標的優(yōu)惠條件鼓勵承包單位加快進度。

4.2.提前與供貨廠家聯(lián)系以免因推遲供貨影響總工期。

4.3.隨時掌握設(shè)備、主材的供應(yīng)狀態(tài)和承包人提交的有關(guān)進度報表資料。

4.4.協(xié)助業(yè)主通過合同簽訂，從經(jīng)濟上約束承包商進度。

最新進場施工計劃書（通用15篇）篇八

工程部全體同事經(jīng)過20xx年一年的努力，完成了各項工作任務(wù)，而接下來的工作量卻很繁重，20xx是“保驗收”的關(guān)鍵之年。20xx工程部的中心任務(wù)就通過工程管理確保園區(qū)年底順利通過驗收，在保驗收抓進度的同時，要抓工程質(zhì)量和安全不放松，以抓質(zhì)量和安全促工程進度。為堅決貫徹執(zhí)行公司關(guān)于福果山生命紀念園必須于20xx底建成通過驗收的重大決策，現(xiàn)在結(jié)合工程部的實際情況，制定本年度工作計劃如下：

1、工程部人力配置及持續(xù)發(fā)展

工程部的組織構(gòu)架即要做到精簡，又要適應(yīng)工程項目建設(shè)的需求。目前人員配置為工程部主管1人，土建工程師1人，這樣的人員配置，應(yīng)對目前公司的工程，是合理的。但這不符合公司的工程開工建設(shè)需要，還應(yīng)注入新鮮血液，增加和培養(yǎng)管理人員，建議招聘水電工程師1人，預(yù)算員1人，內(nèi)業(yè)資料員1人，共3人。

2、加強內(nèi)部互相溝通和交流，提升部門戰(zhàn)斗力

一支好的團隊首先是一支紀律性強、執(zhí)行力強的隊伍，按時完成既定任務(wù)不放松。20xx是園區(qū)建設(shè)通過驗收年，要提高部門人心的凝聚力，要力抓部門團隊建設(shè)，力求更人性化管理，公司領(lǐng)導(dǎo)要及時了解工程師的思想動態(tài)和困難，多與工程師溝通、多體貼工程師的難處，及時要做好大家的思想工作。

分工合作，加強內(nèi)部溝通、營造良好工作氛圍，鼓勵和提倡發(fā)表不同看法，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，明確部門目標和個人工作目標，有計劃、有條理的開展工作，能夠以公司目標為導(dǎo)向，妥善處理好部門工作和崗位工作中的矛盾。

3、發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，強化服務(wù)思想，提高服務(wù)水平。工程部要樹立園區(qū)建設(shè)所有建設(shè)者是“一家人”的思想，要加強與公司其他部門、施工單位（各個層次）、監(jiān)理單位、地方政府以及部門內(nèi)部的溝通和交流，發(fā)揮工程師的人格魅力，熟悉同事的特點、能力和適應(yīng)性，經(jīng)常與同事溝通交流，創(chuàng)造良好的工作氛圍。要求大家樹立全局觀念，樹立服務(wù)于施工的思想，強調(diào)敬業(yè)精神和吃苦耐勞精神，把整個園區(qū)建設(shè)看成是一個大團隊作戰(zhàn)，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一目標、統(tǒng)一行動。

工程師要圍繞“保驗收”的大目標，以服務(wù)施工的思想，工作上處理問題要及時，不拖拉。涉及到其他部門、需要我們牽頭的要積極配合，把工作做到前面。

在20xx要繼續(xù)強化每一位工程師嚴格管理、熱情服務(wù)的意識，避免等、靠、拖的消極工作態(tài)度，視工程為己任，加強自我認知，嚴格要求自我，追求完美，以身作則，樹立良好的職業(yè)形象；保持良好的工作心態(tài)和服務(wù)意識，工作認真細致、敬業(yè)務(wù)實，敢于承擔(dān)責(zé)任。

積極主動，認真負責(zé)，優(yōu)質(zhì)高效地完成上級交給的工作任務(wù)，遇到問題及時請示匯報，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋改進，工作落實跟蹤及時、到位，上傳下達迅速、準確。積極跟蹤落實各自的工作任務(wù)并及時反饋，強化責(zé)任感、事業(yè)心，發(fā)揮每個人的能力，限度地體現(xiàn)各自的人生價值。

1、20xx，園區(qū)各專業(yè)工程建設(shè)全面鋪開，全體人員要加強各專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，各工程師之間互相學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，做一個綜合能力強，合格的甲方工程師。爭取公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，組織到其他優(yōu)秀的園區(qū)參觀、學(xué)習(xí)。

2、制定工程部制度及崗位責(zé)任制，明確各崗位職責(zé)。

3、參與施工圖紙會審工作。

4、主持施工方案、總進度計劃、質(zhì)量控制計劃的編制工作，以及工程項目劃分、見證計劃的審批工作。對各項質(zhì)量目標進行細化、量化分析，有針對性編制各個工程項目的質(zhì)量控制計劃并監(jiān)督實施。

5、工程項目管理部人員自身要認真學(xué)習(xí)相關(guān)國家標準、地方標準、公司管理手冊內(nèi)容及各相關(guān)施工質(zhì)量規(guī)范，嚴格現(xiàn)場管理，對重要部位、關(guān)鍵技術(shù)、控制難度大、影響大、經(jīng)驗欠缺的施工內(nèi)容及新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備列為質(zhì)量控制點，實行重點控制，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾偏。

6、定期對項目部的質(zhì)量、安全、進度等情況進行檢查。

最新進場施工計劃書（通用15篇）篇九

在20xx年里，我工區(qū)xx廣場站已經(jīng)相繼完成連續(xù)墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導(dǎo)改等諸多工序。在20xx年新的一年里將會迎來基坑開挖、鋼支撐架設(shè)、綜合接地、主體結(jié)構(gòu)施工、臨時鋪蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工等新的工序。無論對于工區(qū)還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)!對此，我訂立了20xx年個人工作計劃，以便使我個人能在新的一年里有更大的進步和成績。

1、人員安排：由于新的工序開始及增加，技術(shù)人員需要加強，以保證整個工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員、電工、普工等各個崗位工作人員)。

2、20xx年2月至5月基坑開挖階段，目前是基坑初開挖期人員、機械設(shè)備、應(yīng)急物資都基本到位，按照基坑開挖方案有條不紊進行施工中。這個階段至關(guān)重要，前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續(xù)的施工，我工區(qū)嚴格按照方案執(zhí)行，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報現(xiàn)場的各種情況。接下來在基坑開挖施工高潮階段，多臺挖機相互配合，我們將努力保證各個開挖面的安全、快速的前進，并及時架設(shè)鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻。在基坑開挖見底后，做好首段驗收工作，以保證主體施工前的準備工作。

3、20xx年6月至10月主體結(jié)構(gòu)施工，本階段是本年的重點，更是整個車站施工的重中之重，前期的各個工作都是為了主體結(jié)構(gòu)施工而展開的，所以在這個階段我工區(qū)更需要加強各個環(huán)節(jié)的管理，例如綜合接地、大隊伍的管理(人數(shù)多)、多處大范圍的預(yù)留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設(shè)，以及多層次高頻率的吊裝作業(yè)，特別是在鋪蓋區(qū)的施工，這就需要我們技術(shù)人員要把各個工作面盯住、盯死，學(xué)習(xí)梁溪大橋站的各種成功經(jīng)驗，把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒，并對半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進行創(chuàng)新，以保證xx廣場站主體結(jié)構(gòu)施工的安全、快速、高質(zhì)量的完成。把xx廣場站鑄造成精品工程。

4、20xx年10月至12月為車站回填土、蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工階段。本階段主要是完善整個車站的施工，并對道路進行恢復(fù)，主要難點就是交通導(dǎo)改，場地的合理規(guī)劃，安全、高效的控制。

1、認真審核圖紙，確保基坑開挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構(gòu)柱的加固，組織大家學(xué)習(xí)研究車站的主體結(jié)構(gòu)施工圖、建筑圖，認真的進行核量，并指定專人進行專項管理(鋼筋、砼)。

3、認真開好現(xiàn)場交班會，對當(dāng)天的工作進行總結(jié)、對明天的工作進行安排，確保各個工作面的銜接。要求技術(shù)人員和協(xié)作隊工班長必須參加交班會，要求他們在和下一班組交班時必須要在現(xiàn)場進行交接，并對工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說明。

1、工程質(zhì)量、安全控制：按施工規(guī)范和設(shè)計要求檢查各開挖面的標高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設(shè)等情況，都要落實到人，各工序、工作面都有技術(shù)人員盯看。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患，要及時了其解施工過程，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調(diào)施工人員處理問題，待處理完畢后，再進行檢查驗收，最終達到消除質(zhì)量安全隱患。

2、工程進度控制：抓緊基坑開挖，促使各開挖面向前施工，保證材料設(shè)備的供應(yīng)，想方設(shè)法使挖掘機等設(shè)備發(fā)揮其功效，積極聯(lián)系出土單位，讓其保證出土量，盡快早日完成基坑的開挖，為車站主體結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造良好局面。

3、文明施工：響應(yīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)的號召，努力將xx廣場站打造成無錫文明工地，在去年這方面我工區(qū)做的不夠，今年將兩個場地分成若干個塊，由每名技術(shù)人員責(zé)任一塊，對有場地達不到要求的，就對其負責(zé)人進行處罰。并加強對門衛(wèi)的管理。

4、人員管理：由于我工區(qū)增加一些新人，缺乏工作經(jīng)驗，所以在接下來各種工作展開的同時，將會以我為首的對資料和規(guī)范的學(xué)習(xí)，工作上有不懂的地方及時向梁溪大橋站和領(lǐng)導(dǎo)請教學(xué)習(xí)。

1、油料控制：目前現(xiàn)場已有多臺挖機在工作，首先在加油方面就要進行三檢制(庫管員、技術(shù)員、司機)，從源頭杜絕浪費。讓每臺挖機發(fā)揮其功效，縮短運輸距離和倒運次數(shù)。

2、鋼筋、砼等原材料：涉及鋼筋半成品的加工，要求技術(shù)人員反復(fù)對圖紙進行核實，確保半成品的準確性、必要性和實用性，保證對鋼筋原料的合理利用，確保不報廢、不浪費。涉及砼使用時，要求技術(shù)員報一份計劃使用量，工隊報一份計劃使用量，采取雙控制，留有余量不夠再補，從而使砼用量能夠得到有效控制。

3、收方工作：仔細查看合同，確定收方部位和內(nèi)容，會同工程部領(lǐng)導(dǎo)、計合部共同收方并確認。做好收方資料的整理，并及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報收方結(jié)果。做到收方的及時性、真實性和準確性。

1、現(xiàn)場文明施工加強管理：21世紀國家提倡和諧、文明，無錫市政府要求我們“一模、兩化”，項目部領(lǐng)導(dǎo)要求我們高標準文明施工，我工區(qū)堅決響應(yīng)號召，加強文明施工管理，增強文明施工力量，對門位進行高標準培訓(xùn)，嚴格執(zhí)行其崗位職責(zé)。對協(xié)作隊伍進行整訓(xùn)，讓協(xié)作隊伍必須達到“一模、兩化”標準。

2、對協(xié)作隊伍的管理：技術(shù)交底和安全技術(shù)交底必須對其交底到位，堅決杜絕反工工作的出現(xiàn)。促使協(xié)作隊伍能安全、快速、高質(zhì)的完成各種任務(wù)。對其在工作中產(chǎn)生的違規(guī)行為必須嚴厲打擊。

3、個人工作改進：由于個人工作經(jīng)驗及知識的欠缺，導(dǎo)致之前在工作上出現(xiàn)不少錯誤，所以需要改進和學(xué)習(xí)的地方還有很多，首先要起到表彰作用，第一、多學(xué)習(xí)，要時常學(xué)習(xí)方案、改進方案，以避免不必要的損失。第二、多學(xué)習(xí)，要時常學(xué)習(xí)主體施工圖、建筑圖等，以方便在工作出現(xiàn)困難時能想出好的辦法解決問題。第三、多學(xué)習(xí)，要時常學(xué)習(xí)各種工程案例、工程資料等，提高處理意外事件的能力，對于突發(fā)事件能夠及時有效的解決。第四、多學(xué)習(xí)，要時常學(xué)習(xí)演講資料，要時常看些娛樂節(jié)目，從而加強自己的溝通能力，提高與業(yè)主、監(jiān)理、領(lǐng)導(dǎo)的溝通能力，使工作能高效的完成。

最新進場施工計劃書（通用15篇）篇十

乙方：

一、甲方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)。

1、貫徹落實國家及昆明市施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定、安全生產(chǎn)法、施工現(xiàn)場消防安全管理條例，負責(zé)對施工現(xiàn)場安全文明施工進行全面監(jiān)督、管理，并對安全文明環(huán)保進行檢查和指導(dǎo)。

2、對乙方的資質(zhì)負責(zé)審查，備案資料進行存檔。

3、協(xié)調(diào)現(xiàn)場各分包隊伍之間的配合。

4、有權(quán)對乙方違規(guī)現(xiàn)象進行現(xiàn)場處罰，嚴重的可責(zé)令停工整改。

二、乙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)。

1、嚴格遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定，學(xué)習(xí)甲方現(xiàn)場管理及處罰條例，服從甲方管理和檢查。

2、進場作業(yè)工人必須正確戴好安全帽，禁止光背、穿拖鞋、隨地大小便、亂扔廢棄物，垃圾做到日產(chǎn)日清。

3、乙方所使電源必須由甲方派現(xiàn)場專業(yè)電工進行接線，乙方使用的用電設(shè)備必須合格，漏電保護必須靈敏有效。

4、施工作業(yè)必須嚴格遵守安全操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)、違章指揮、違犯勞動紀律。

5、正確使用安全防護用品，高處作業(yè)必須系掛安全帶。對作業(yè)部位已有的其他防護禁止破壞，必須拆除時必須經(jīng)項目部同意。

6、動用電氣焊必須有滅火措施和用具，否則禁止動用明火。

7、乙方在甲方施工現(xiàn)場出任何安全事故，都與甲方無任何關(guān)系。由于事故給甲方造成不良影響，甲方有權(quán)要求乙方給與消除和適當(dāng)經(jīng)濟賠償，甲方保留法律追訴權(quán)力。

8、沒經(jīng)甲方同意禁止使用動用甲方材料和機械設(shè)備，違者罰款（罰款無需簽字，付款時直接扣除）。

9、乙方自己所帶設(shè)備自行保管。

10、乙方有權(quán)要求甲方對施工各方的協(xié)調(diào)。

11、乙方自行安排食、宿問題且必須服從甲方管理。

此安全協(xié)議甲乙雙方各存一份，簽字生效。

甲方負責(zé)人（簽字）：年月日。

乙方負責(zé)人（簽字）：年月日。

最新進場施工計劃書（通用15篇）篇十一

訂立時間：

發(fā)包人：(以下簡稱甲方)。

承包人：(以下簡稱乙方)。

依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本重慶市農(nóng)科院科研實驗樓室外鋼結(jié)構(gòu)噴涂工程施工事項協(xié)商一致，特訂立本合同。

一、工程概況。

工程名稱：

三、工期：自開工之日起20天內(nèi)完成合同標的全部工程內(nèi)容。

四、承包方式及單價。

1、鋼網(wǎng)架防火涂料人工費(含輔料及機工具，甲方只提供防火涂料)：按4.5元/米計算，暫定涂刷鋼管長度米，暫定金額：元。

2、外墻乳膠漆兩遍(使用宏漆牌乳膠漆)元/平方米(乙方包工包料)，暫定320平方米，暫定金額：5760元。

3、外墻防水膩子涂刮兩遍：元/平方米計算(乙方包工包料)，暫定350平方米，暫定金額：1225元。

4、元/平方米計算(乙方包工包料)，暫定350平方米，暫定金額：1225元。

五、結(jié)算方式：

六、甲方工作。

1、提供乙方現(xiàn)場施工的臨時水、臨電到建筑周邊及材料庫房，腳手架及安全防護的搭設(shè)。乙方現(xiàn)場施工人員的臨時設(shè)施由乙方自行解決。

2、指派度進行監(jiān)督檢查，辦理驗收和其他事宜。

七、乙方工作。

1、指派為乙方駐工地代表，負責(zé)合同履行，按雙方認可的工序、工藝要求，保質(zhì)、保量、按期完成施工任務(wù)，解決乙方負責(zé)的各項事宜(包括腳手板的鋪設(shè)，對其它工種成品的保護和污染的清潔)。

2、嚴格執(zhí)行施工規(guī)范，安全操作規(guī)程(不佩帶安全帽的罰款50元/人.次，不系安全帶的罰款200元/人.次)、防火安全規(guī)定，作好各項質(zhì)量檢查記錄，服從施工現(xiàn)場甲方的統(tǒng)一管理。

3、本工程由乙方提供的材料由乙方開具材料銷售國稅普通發(fā)票，人工費部分不開發(fā)票。

八、關(guān)于工期約定。

1、因乙方責(zé)任，不能按期開工或中途無故停工，影響工期，工期不順延;。

2、因設(shè)計變更或非乙方原因造成的停電、停水及不可抗力因素影響，導(dǎo)致停工，工期相應(yīng)順延。

九、關(guān)于工程質(zhì)量及驗收規(guī)定。

1、按照國家執(zhí)行標準作為工程質(zhì)量驗收標準;。

3、由乙方原因造成的質(zhì)量事故，其返工費由乙方承擔(dān)，工期不順延。

4、工程完工后，乙方應(yīng)通知甲方驗收，并現(xiàn)場核對收方，雙方簽字，作為結(jié)算依據(jù)。

六、關(guān)于材料供應(yīng)的約定。

本工程由乙方負責(zé)采購的材料必須符合報價書中雙方約定的質(zhì)量要求及品牌要求，如不符合質(zhì)量要求或品牌有差異的應(yīng)禁止使用，若已使用，對工程造成的損失由乙方負責(zé)。

九、有關(guān)安全生產(chǎn)的約定。

1、乙方在施工期間應(yīng)嚴格遵守《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》、《建筑安裝工人安全操作規(guī)程》和其他相關(guān)的法規(guī)、規(guī)范。

2、由于乙方在施工生產(chǎn)過程中違反有關(guān)安全操作規(guī)程，導(dǎo)致發(fā)生安全或火災(zāi)事故，乙方應(yīng)承擔(dān)由此引發(fā)的一切經(jīng)濟損失。

十、本合同未盡事宜雙方協(xié)商解決。

十一、本合同一式貳份，雙方各執(zhí)壹份。

十二、合同履行完成自動終止。

甲方代表：乙方代表：

最新進場施工計劃書（通用15篇）篇十二

最新進場施工計劃書（通用15篇）篇十三

根據(jù)開陽縣人民政府發(fā)改局文件[2009]5號對本企業(yè)項目建設(shè)期限的規(guī)定要求，經(jīng)我方研究決定，特通知貴建筑工程施工單位于2010年7月15日進場開始施工，請貴單位作好一切施工準備，按時進場施工，不得延誤，并請按照如下規(guī)定意見執(zhí)行：

1、施工項目程序由我方按照建設(shè)工程計劃的實際需要具體安排，施工方不能打亂我方計劃任意施工。

2、工程隊進場三日之內(nèi)須向我方付款為人民幣伍拾萬元。

如不按照上述規(guī)定意見執(zhí)行，則雙方所簽訂施工合同無效。

開陽縣雙流磷產(chǎn)品廠。

年7月13日。

最新進場施工計劃書（通用15篇）篇十四

甲方：工務(wù)段(以下簡稱甲方)。

乙方：項目經(jīng)理部。

乙方負責(zé)京滬高速鐵路工程有兩個墩臺臨近乙方管內(nèi)的津霸鐵路既有線，為確保施工期間鐵路運輸及線路設(shè)備安全,嚴格執(zhí)行京鐵師20__[435]號文件相關(guān)規(guī)定，本著共同負責(zé)的原則，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商達成如下協(xié)議：

一、工程概況。

1、施工項目：承臺、墩臺基礎(chǔ)及橋梁跨線施工。

2、施工地點：

3、施工時間：自年月日至年月日。

二、施工責(zé)任地段和期限。

在施工期間，每項具體施工項目凡影響既有線設(shè)備時，自影響之日起，包括施工范圍前后一百米線路設(shè)備的行車安全，均由施工單位負責(zé)，直至雙方驗收交接完成。

三、安全防范內(nèi)容及措施。

1、乙方在與甲方簽訂各項施工安全協(xié)議前，乙方必須向甲方提供該項施工的設(shè)計文件、施工安全技術(shù)組織措施等相關(guān)資料，并經(jīng)甲方審查同意后，方可簽訂安全協(xié)議。

2、待安全協(xié)議簽訂后，乙方根據(jù)自己的施工項目、作業(yè)內(nèi)容和影響范圍確定要點計劃并要點。在正式施工開始前72小時，乙方應(yīng)向甲方提出施工請求，并說明施工計劃、施工地點及影響范圍。甲方視乙方的要求，按時派員對其施工進行監(jiān)護。

3、甲方施工前兩日十點前到車站登記。當(dāng)天在施工前一小時派駐站員去車站進行要點登記，并按施工和站方要求簽妥手續(xù)，乙方應(yīng)同時派駐站員協(xié)助甲方。

4、乙方要嚴格按批準的設(shè)計文件和施工方案進行施工，并執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標準、作業(yè)標準、工藝流程和卡控措施，嚴禁超范圍作業(yè)，確保工程質(zhì)量。

5、甲乙雙方要根據(jù)自己的施工范圍和允許的施工條件，按規(guī)定要求設(shè)置各種防護信號，確保運輸安全，具體項目雙方協(xié)商后確定。

6、施工完成后，線路設(shè)備必須達到放行列車條件，并經(jīng)甲方現(xiàn)場監(jiān)護領(lǐng)導(dǎo)確認后，雙方駐站員方可消點開通線路。

7、乙方在施工期間，每天要堅持同甲方保持通信聯(lián)絡(luò)，保證信息暢通。

8、施工期間涉及到慢行及封閉的施工，必須嚴格執(zhí)行鐵道部《安規(guī)》和北京鐵路局京鐵師20__[435]號文件及線上施工有關(guān)安全規(guī)定要求，設(shè)置相應(yīng)信號標志，確保安全。

四、安全責(zé)任界定。

1、乙方是施工安全的主體，對工程質(zhì)量和施工安全負全面責(zé)任。對因施工造成甲方設(shè)備損壞(包括因護欄拆除和移設(shè)造成的人身和行車問題)和影響行車安全，構(gòu)成列車事故的，乙方應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任，并按實際損失賠償。

2、乙方對未經(jīng)甲方同意或監(jiān)護人員未到場擅自施工及違反程序、安全技術(shù)標準構(gòu)成的行車事故負全面責(zé)任。

3、乙方在施工中，必須積極配合，主動接受甲方對工程質(zhì)量、安全的監(jiān)督。對不接受甲方監(jiān)督造成的行車事故負全面責(zé)任。甲方監(jiān)護人員發(fā)現(xiàn)有影響線路安全的問題時乙方必須及時進行整修，按京鐵師20__[435]號文件開具《營業(yè)線施工監(jiān)護通知書》、如不聽從甲方監(jiān)護人員的指揮進行整修則按京鐵師20__[435]號文件開具《施工安全處罰通知單》，并停止施工。

4、架梁期間甲方監(jiān)護員晝夜值班，發(fā)現(xiàn)不良情況，及時通知乙方進行整修。乙方接到監(jiān)護人員的通知后要及時組織人力進行整修，施工中監(jiān)護人員有權(quán)停止影響行車安全的一切施工，由于乙方不服從甲方監(jiān)護人員監(jiān)督造成的后果自負。一旦出現(xiàn)險情，雙方都應(yīng)積極搶修，保證行車安全。

5、甲方委派有經(jīng)驗的監(jiān)護人員對乙方施工進行日常監(jiān)護，并做好監(jiān)護記錄。如發(fā)生監(jiān)護不到位問題，按路局有關(guān)要求進行處理。

五、發(fā)生責(zé)任行車事故的處罰。

1、甲方發(fā)現(xiàn)乙方施工作業(yè)存在安全隱患要責(zé)令乙方立即糾正。乙方若對甲方監(jiān)護人員的建議和要求置之不理而造成嚴重后果或危及行車的，甲方有權(quán)責(zé)令乙方停止施工，除向上級有關(guān)部門反映以外并填發(fā)“營業(yè)線施工監(jiān)護通知書”，按路局京鐵師【20__】435號文件有關(guān)規(guī)定進行處理。

2、因甲方監(jiān)護不到位發(fā)生問題，按京鐵師【20__】435號文件有關(guān)規(guī)定進行考核。

六、其它有關(guān)事項。

1、根據(jù)北京鐵路局京鐵師【20__】435號文件有關(guān)規(guī)定，施工單位與設(shè)備管理單位辦理安全責(zé)任交接。

2、甲乙雙方必須嚴格履行協(xié)議的各項條款，如有違約，違。

約方必須承擔(dān)其造成的一切損失。

3、本協(xié)議未盡事宜或甲乙雙方在履行本協(xié)議過程中發(fā)生異議時，雙方應(yīng)首先進行充分協(xié)商，協(xié)商不成，可通過上級安全主管部門仲裁。

4、本協(xié)議經(jīng)雙方法定代表或委托代理人簽字蓋章并報上級主管部門批準后生效。

5、安全抵押金已交完。

6、本協(xié)議一式六份，雙方各持三份。

甲方蓋章：乙方蓋章：

負責(zé)人：負責(zé)人：

代表：代表：

年月日年月日。

最新進場施工計劃書（通用15篇）篇十五

通知，是運用廣泛的知照性公文。用來發(fā)布法規(guī)、規(guī)章，轉(zhuǎn)發(fā)上級機關(guān)、同級機關(guān)和不相隸屬機關(guān)的公文，批轉(zhuǎn)下級機關(guān)的公文，要求下級機關(guān)辦理某項事務(wù)等。下面本站小編給大家?guī)硎┕みM場。

通知書。

供大家參考!

工程名稱：中國福建省天星寺文化生態(tài)園。

致：

由你單位承包的中國福建省天星寺文化生態(tài)園土石方工程，由有關(guān)部門審核符合開工條件，準予開工。我單位決定20xx年9月25日所承包施工方設(shè)備進場，你方在接到通知后，請及時做好工程項目部的前期工作。同時請貴公司提供該項目《施工方案》。根據(jù)。

約定的條款，現(xiàn)通知貴公司工程項目部進場。如三天不按要求進場，視你單位自動放棄，并且要求在進場前辦理齊全各項手續(xù)。否側(cè)，合同無效，取消施工資格。本開工通知書確定此項目的實際開工日期為20xx年10月3日。

中國福建省天星寺文化生態(tài)園工程項目部。

年9月18日。

華誠博遠建筑工程有限公司：

根據(jù)施工合同約定，現(xiàn)通知貴公司烏蘭浩特機場航站區(qū)擴建工程航站樓屋面鋼結(jié)構(gòu)工程進場施工。你方在接到通知后，請及時調(diào)遣人員和施工設(shè)備、材料進場，盡快施工。

發(fā)包人：河北建設(shè)集團有限公司烏蘭浩特機場項目部。

日期：年8月24日

致：

我項目部接公司通知，貴單位可以進場實施我公司工程項目建設(shè)，為了該項目工程建設(shè)的順利進行，完善雙方溝通機制，特提請貴方進場注意如下事宜：

一、應(yīng)提交的文件資料。

1.我公司發(fā)給貴單位的項目工程建設(shè)施工中標通知書;。

2.工程建設(shè)項目質(zhì)量保證體系審查表;。

3.貴單位的企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照副本、工程中標通知書的復(fù)印件;。

5.貴單位給項目主要負責(zé)人的任命書及項目組織組建的組織文件;。

7.工程建設(shè)項目施工管理人員簽名、蓋章(法人或項目章)的質(zhì)量責(zé)任書;。

8.工程建設(shè)項目的施工管理組織及施工組織設(shè)計(方案);。

10.項目主要管理人員聯(lián)系方式(以表格形式);。

二、所提供的文件資料必須真實有效，在其提供的不需要原件的各種復(fù)印件上，除需在各自的復(fù)印件上簽章確認外，在審核其原件的基礎(chǔ)上亦應(yīng)有其真實性的文字說明，并注明原件存放在何處，簽章確認。

四、提交質(zhì)量行為主體法人代表給項目負責(zé)人的委托授權(quán)書以及本工程所要啟用的有關(guān)簽章的證明(附戳記)。

五、資料用a4紙報送。所有文字均使用不易褪色筆墨親筆書寫、簽名。

工程建設(shè)項目質(zhì)量保證體系審查表。