在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。
行政轉(zhuǎn)正自我評價100字篇一
這三點(diǎn)分別是部門培訓(xùn)課件編制、培訓(xùn)評估及績效考核方面的思考及內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)。
當(dāng)前,我們公司沒有統(tǒng)一建立各部門培訓(xùn)課件資料庫。而隨著20xx年公司目標(biāo)即將上市,建立培訓(xùn)課件工作已經(jīng)勢在必行!因?yàn)椋S著公司新產(chǎn)品的開拓研發(fā)、新技術(shù)引入,公司不僅亟需目前與之相適應(yīng)配套的培訓(xùn)課件的開發(fā)、整理、歸檔,以培訓(xùn)新入職員工及完善公司培訓(xùn)體制,還要保持持續(xù)改進(jìn)和完善!
我想,當(dāng)前公司培訓(xùn)計(jì)劃并不要求一定要全面,但一定要系統(tǒng),一定要從全局和整體戰(zhàn)略思考和規(guī)劃。公司發(fā)展經(jīng)營多年,一定有許多寶貴的產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)保、售服等關(guān)鍵過程控制與管理經(jīng)驗(yàn)。(例如車間的師徒傳授口傳實(shí)操、關(guān)鍵工序操作過程步驟、關(guān)鍵品質(zhì)管理控制過程等等)我覺得,這些重要、關(guān)鍵、珍貴的材料等可以不可以攝制成視頻記錄文件?然后由各自部門在部門培訓(xùn)時調(diào)取和使用,公司管理部負(fù)責(zé)收錄考貝并永久珍藏。它可以很好地減少重復(fù)培訓(xùn)工作量、縮短新入職員工工作上手時間和熟練技能水平,傳遞公司優(yōu)秀企業(yè)文化及儀式力量,弘揚(yáng)老員工傳幫帶及新員工良好地學(xué)習(xí)氛圍。最重要的,是可有效地減少部門新員工在通過培訓(xùn),工作一段時間后具備工作經(jīng)驗(yàn)后辭職了,造成以后新入職崗位員工由于培訓(xùn)課件缺乏,學(xué)習(xí)指導(dǎo)不力,導(dǎo)致新手上手工作耗時長、效果差的影響。
對公司編制好的公司年度培訓(xùn)計(jì)劃后,各部門應(yīng)堅(jiān)決貫徹實(shí)施!人力資源部實(shí)時追蹤、檢查培訓(xùn)記錄及效果。這里,公司最高管理者(董事長)的全力支持很關(guān)鍵。因?yàn)檫@樣,公司各部門才會執(zhí)行力更強(qiáng)烈、肩負(fù)責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。而在工作任務(wù)的布置方面,各部門間應(yīng)當(dāng)職責(zé)明確、執(zhí)行力強(qiáng)、團(tuán)結(jié)凝聚、工作銜接優(yōu)秀。工作方面應(yīng)想得再多一點(diǎn),做得再好一點(diǎn)。在需要協(xié)調(diào)配合、共同完成工作時,各部門應(yīng)精誠協(xié)作、緊密配合。一切都要以更好地完成好工作為前提。
我一定會用心盡責(zé),積極思考,努力完成好這塊工作。
從專業(yè)培訓(xùn)評估中來說,反應(yīng)、行為、學(xué)習(xí)、結(jié)果是培訓(xùn)評估的重點(diǎn)。分別代表了員工對教育培訓(xùn)的滿意程度、對培訓(xùn)內(nèi)容的了解和吸收程度、對培訓(xùn)內(nèi)容的應(yīng)用和熟練程度、員工績效與組織績效提升程度這四個方面。
我想,當(dāng)前,我們公司應(yīng)該在評估培訓(xùn)投入與產(chǎn)出方面做好權(quán)衡,以立足實(shí)效、充分滿足當(dāng)前培訓(xùn)需求上下足功夫。而在這方面,在通過培訓(xùn)后,各部門在工作統(tǒng)籌與績效提升是最直接的表現(xiàn)!
試舉例,我們公司當(dāng)前公司新入職員工除了在上崗入職前進(jìn)行崗前教育培訓(xùn)及留下培訓(xùn)記錄外。在培訓(xùn)后,公司可不可以將公司員工手冊,三級安全教育內(nèi)容,制作成的便于員工隨身攜帶的小冊。內(nèi)容可以概括精簡,員工手冊中含考勤、請假、加班、外出申請、績效考核辦法、部門制度及工作紀(jì)律、保密規(guī)則、職業(yè)操守等主要事項(xiàng),三級安全教育中含機(jī)器、電氣、消防、崗位安全須知等。這樣員工在對于常見的考勤、請假、加班、安全、績效考核辦法等等都可以得到很清楚的學(xué)習(xí)與教育,簽訂三級安全教育卡后對于安全事故如何善后處理更顯秩序清楚、權(quán)責(zé)明確,公司還可以逐步完善對較易發(fā)生事故崗位實(shí)行商業(yè)保險,規(guī)避公司方面風(fēng)險。對與安全密切有關(guān)部門,安全生產(chǎn)操作規(guī)程、須知要上車間看板公示,班組部門應(yīng)經(jīng)常教育,年年抓月月抓日日抓,真正做到使員工把安全放心上。
當(dāng)前,我們公司在部門培訓(xùn)需求的多元化與公司培訓(xùn)資源的有限性的矛盾,已經(jīng)漸漸越來越突出。有鑒于此,建立一支具有豐富實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),熟悉工作的內(nèi)部培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)更顯迫切與重要了。
培養(yǎng)公司內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍,首先,會大大節(jié)約公司送外部培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi);其次,培養(yǎng)了一批精干、熟悉工作內(nèi)容、培訓(xùn)卓有成效的內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍用于各部門新入職員工培訓(xùn);最后,通過對優(yōu)秀培訓(xùn)師考核績效與獎勵機(jī)制也可以在公司員工中樹立起努力學(xué)習(xí)、進(jìn)步、提高工作技能、效率。員工自覺學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)、向榜樣學(xué)習(xí)的思想。
公司各部門部長不僅對部門工作內(nèi)容精通,對部門各職位工作認(rèn)識理解更深刻、對于評估培訓(xùn)實(shí)效更科學(xué)與有效、也更容易讓所屬部門員工信服、理解與接受。所以,我覺得,公司各部門部長應(yīng)在致力于培養(yǎng)部門培訓(xùn)師隊(duì)伍方面付出辛勤與奉獻(xiàn),公司方面也從制度上明確、選拔優(yōu)秀管理人員作為內(nèi)部培訓(xùn)師,并逐步建立起公司內(nèi)部培訓(xùn)師的日常管理、激勵、考核制度。
新的20xx年,我將繼續(xù)再接再厲、在做好本職工作同時緊密團(tuán)結(jié)同事,在需要配合、共同完成工作時全力配合,配合完成工作。努力敬業(yè)做好本職崗位工作、恪盡職守完成工作任務(wù),期待能夠?yàn)楣景l(fā)展貢獻(xiàn)更多力量!
真心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事自我工作以來給予我的指導(dǎo)、關(guān)懷與幫助!
行政轉(zhuǎn)正自我評價100字篇二
短短三個月的試用期即將結(jié)束,感謝公司能給我一個學(xué)習(xí)、工作和實(shí)現(xiàn)自我價值的平臺,讓我在自身知識、能力及各方面都有很大的進(jìn)步,我也非常榮幸能夠成為公司大家庭中的一員。
工作以來受到了公司領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷和同事的熱情幫助,使我能夠盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作內(nèi)容。在之前的工作中雖沒有直接接觸到人力資源管理的具體工作,但在勞動人事等方面也與之有很大的關(guān)聯(lián)性。
從事人力資源管理工作以來,通過部門經(jīng)理的指導(dǎo)與幫助以及自己的努力學(xué)習(xí),使自己對公司人力資源管理流程和各項(xiàng)工作有了明確的認(rèn)識與了解,具體工作的實(shí)際操作能力也有很大提升。通過這段時間的工作,豐富與充實(shí)了我在人力資源管理方面的理論知識,也鍛煉和加強(qiáng)了我在人力資源管理工作中的實(shí)踐能力。但也有一些不足之處需要加強(qiáng)與改進(jìn)。
由于自身并非人力資源管理專業(yè)出身,所以在專業(yè)理論知識方面尚顯不足,因此需要加強(qiáng)專業(yè)知識方面的學(xué)習(xí)與鉆研,使自身盡快彌補(bǔ)這方面的不足,能夠更好的適應(yīng)工作的需求。
雖然對工作實(shí)際流程有了一定程度的了解,但是熟練程度不足,仍需在工作中加強(qiáng)鍛煉與經(jīng)驗(yàn)總結(jié),以便是工作能夠進(jìn)行的更加順暢。
在接近三個月的.時間里讓我對公司有了更加深入的了解與認(rèn)識,對自身的工作也更加的熟悉與熱愛,我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí),認(rèn)真工作,希望能夠繼續(xù)為公司的發(fā)展與壯大盡自己的綿薄之力。
行政轉(zhuǎn)正自我評價100字篇三
在試用期期間,在和同事接觸的過程中使我的思想覺悟有了一定的提高,與在學(xué)校時相比跨入了一個新階段。但是試用期的時候,我有時候看問題看的不夠透徹,容易把問題理想化,容易導(dǎo)致和實(shí)際情況產(chǎn)生一些偏差。
轉(zhuǎn)眼間6個月試用期已接近尾聲,首先感謝公司能給我展示才能、實(shí)現(xiàn)自身價值的機(jī)會。我于20xx年成為公司的試用員工,擔(dān)任計(jì)劃營銷部科員一職,現(xiàn)將我的工作情況作自我評價:
1、努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力。在工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷積累經(jīng)驗(yàn),積極像老師學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己。3個月的磨練,培養(yǎng)了我良好的工作作風(fēng)和團(tuán)結(jié)意識,比如多角度了解和覺察客戶的購買需求。
2、由于自己工作經(jīng)驗(yàn)不足,在處理新客戶開發(fā)和老客戶維護(hù)的實(shí)際操作過程中遇到了很多困難,不能做到完全的獨(dú)擋一面。
3、工作中要講究方式方法,做事情,不能偏激。不能只是一味盯著工作,這樣做會事與愿違。
作為銷售部中的一員,我深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。豐富自身營銷管理經(jīng)驗(yàn)和良好的溝通能力、協(xié)調(diào)能力、統(tǒng)籌能力和創(chuàng)造性推動能力,加強(qiáng)自身組織協(xié)調(diào),經(jīng)營管理,市場運(yùn)作,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,提高工作效率。
敢于去做最難做的事,敢于去吃最難吃的苦,沒有我們做不成的事,沒有我們吃不了的苦。朝夕耕耘,圖春華秋實(shí)。
行政轉(zhuǎn)正自我評價100字篇四
崗位概要:主要負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行接待、考勤、辦公室日常事務(wù)管理及人事管理。
1.考勤工作:協(xié)助人事專員,做好員工考勤管理與匯總,每周和所有員工考勤核對。
2.文件管理工作:根據(jù)工作需要,隨時制作各類表格、文檔等,同時完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等,對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達(dá)。檢查復(fù)印機(jī)和打印機(jī)的及其它用紙情況,不夠時及時添加紙張。
3.日常郵件的收發(fā)管理與月結(jié)。對運(yùn)費(fèi)超過100元的郵件,向寄件人說明需要填寫工作聯(lián)絡(luò)單并找領(lǐng)導(dǎo)簽字。如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件,及時反應(yīng)到對外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
4.日常接待工作:接打電話時,使用文明語言,說話和氣、熱情,禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員,對于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員,我都會盡我所知給予解答或及時轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決。
5.協(xié)助工作:協(xié)助部門經(jīng)理做好公司員工培訓(xùn)活動的組織,搞好公司企業(yè)培訓(xùn)。
轉(zhuǎn)眼間已至12月,進(jìn)入公司至今,已有兩個月的時間,回首這兩個月的工作表現(xiàn),雖存在些許的不足之處,但總體的付出,還是獲得了不少收益,現(xiàn)就這幾個月的工作情況,做簡要總結(jié):
1.工作收獲:
(1)工作敏感度有所提高,能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進(jìn)度與結(jié)果;
(2)工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)
(3)踏實(shí)的工作態(tài)度:我堅(jiān)持工作踏實(shí),任勞任怨,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。
2.工作中存在的不足:
工作細(xì)心度仍有所欠缺;在日常工作中,時常有些工作因?yàn)椴粔蚣?xì)心,從而浪費(fèi)時間或是再做一遍。相信在接下來的工作中,本人一定會仔細(xì)、仔細(xì)、再仔細(xì)來完成每項(xiàng)工作。
接下來的工作計(jì)劃:會根據(jù)以上工作中存在的不足,不斷改進(jìn),提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!
3.需要努力的方向及感想:
希望在以后的工作中,努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢下工作的需要,在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法揚(yáng)長避短,踏實(shí)工作,力求把今后的行政工作做得更好。
感謝領(lǐng)導(dǎo)的栽培和給予學(xué)習(xí)的機(jī)會,感謝同事們的每一次幫助,今后我將不斷自我鞭策,自我激勵,時刻嚴(yán)格要求自己用心做好每一件事,希望自己也能運(yùn)用所學(xué),為公司出一份綿薄之力,更希望在不久之將來,我在工作上也可以獨(dú)擋一面,不再依賴部門經(jīng)理,不再依賴同事們,不辜負(fù)培養(yǎng)我?guī)椭遥屛页砷L起來的人!
同時也希望公司能建立起更完善的各項(xiàng)制度,讓公司和員工共同成長進(jìn)步!