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商砼年底總結(匯總6篇)

時間:2025-06-26 作者:雨中梧

總結不僅僅是總結成績,更重要的是為了研究經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導作用,在今后工作中可以改進提高,趨利避害,避免失誤。什么樣的總結才是有效的呢?以下是小編精心整理的總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

商砼年底總結篇一

一是全力抓好疾病預防控制工作,確保不發(fā)生重大傳染病疫情,確保不發(fā)生重大公共衛(wèi)生事件。加強甲流、霍亂、艾滋病等重點傳染病防控工作;做好血吸蟲病、結核病防控,法定傳染病發(fā)病率維持在全市平均水平以下。

二是全力抓好醫(yī)療救治工作,全面提升衛(wèi)生服務能力,提高人民群眾健康水平。優(yōu)化整合全縣醫(yī)療資源,嚴抓醫(yī)療質量安全,加強行業(yè)管理,努力為全縣人民提供質優(yōu)、價廉、安全、高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務。

一是全力推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。創(chuàng)新醫(yī)療機構編制管理方式。深化人事制度改革,優(yōu)化和完善績效考核制度,充分調動工作積極性。二是鞏固基本藥物制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本藥物使用率達到95%,開展村衛(wèi)生所基本藥物制度試點工作。三是抓好基本公共衛(wèi)生服務均等化,不斷提高公共衛(wèi)生均等化服務水平。四是擴大新型農(nóng)村合作醫(yī)療惠民成果。繼續(xù)提高新農(nóng)合補助標準,擴大新農(nóng)合報銷范圍,簡化轉診及報銷流程,最大程度利民惠民。

一是抓好縣人民醫(yī)院西區(qū)分院(鎮(zhèn)衛(wèi)生院)建設。2013年底完成投資500萬元的門診大樓建設任務;4月初啟動縣急救中心建設;5月份動工建設投資900萬元的精神病區(qū)業(yè)務大樓。二是爭取在3月底動工建設投資420萬元的衛(wèi)生監(jiān)測大樓,力爭年底主體完工。三是開工建設中心衛(wèi)生院住院大樓、中心衛(wèi)生院醫(yī)技綜合大樓、徐埠中心衛(wèi)生院職工值班周轉房。

一是我局招商的投資3000萬元的恒藝實業(yè)有限公司已完成工商注冊,擬在第三期返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園建成后投產(chǎn),我們做好全程貼心服務。二是我局招商的浙江可豐毛絨廠已與工業(yè)園達成意向性協(xié)議,擬購地20畝辦廠,我們做好跟蹤服務,力爭早日進園。三是全力抓好縣中醫(yī)院住院綜合大樓、縣婦幼保健院兒童急救中心大樓、血防站血防檢測大樓、大港衛(wèi)生院綜合大樓的立項爭資工作。

一是認真履行衛(wèi)生部門計劃生育工作職責,嚴格把住實名登記、定點引產(chǎn)、終止妊娠藥品管理、出生醫(yī)學證明、新農(nóng)合報銷五個關口。二是嚴格醫(yī)務人員承諾、大月份持證引產(chǎn)、定期信息報送、b超檢查雙簽字制度約束,規(guī)范醫(yī)務人員計劃生育工作行為。三是明確處罰措施,嚴厲處分違紀違規(guī)公職人員。

一是定期研究部署安全生產(chǎn)工作,完善安全生產(chǎn)管理制度,實行安全生產(chǎn)一票否決制度。二是落實各醫(yī)療衛(wèi)生單位安全隱患排查周報制度,定期開展安全生產(chǎn)和醫(yī)療安全隱患排查,確保正常醫(yī)療秩序和社會穩(wěn)定。三是積極主動調處醫(yī)患糾紛,化解矛盾,共創(chuàng)和諧。

一是積極參與決策部署,為整體推進縣城創(chuàng)衛(wèi)發(fā)揮參謀助手作用。二是全縣衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)衛(wèi)工作率先示范,各項創(chuàng)衛(wèi)管理制度認真執(zhí)行到位,高標準嚴要求開展創(chuàng)衛(wèi)工作評比,為推動全縣創(chuàng)衛(wèi)工作力爭起到帶頭作用。

主要工作措施

1、加強領導,完善管理制度。充分發(fā)揮衛(wèi)生行政部門職能,切實加強對全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位的領導力度,全面落實工作責任制。建立健全衛(wèi)生工作管理制度,用制度規(guī)范行為,調動工作積極性,用管理提高效率,促進衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。

2、加強督導,完善獎懲機制。積極開展調查研究,及時了解和掌握情況,發(fā)現(xiàn)和解決問題;加強對各項具體工作的督導,建立績效獎勵制度和懲處制度;大力開展各類創(chuàng)先評比活動,加大對先進典型的宣傳表彰力度。

3、加強調度,狠抓重點項目??倲埲?,統(tǒng)籌兼顧,對各項工作理清層次,分清主次。要加強工作調度能力,把重點項目、重點工作擺在重要位置,提前部署,盡快行動,確保循序漸進順利完成各項工作任務。

4、加強保障,建設衛(wèi)生強縣。繼續(xù)爭取國債項目資金、專項資金,積極自籌資金,保障資金投入,改善基礎設施,完善醫(yī)療設備配備;認真實施衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳培訓項目,提高衛(wèi)技人員醫(yī)療業(yè)務水平,從硬件建設和軟件建設兩個方面入手,全面提升全縣醫(yī)療衛(wèi)生服務能力。

商砼年底總結篇二

帶領團隊努力完成領導給予的銷售計劃、目標

1、儀表著裝:統(tǒng)一工作服并佩戴胸卡

2、展廳整潔:每天定期檢查展廳車輛,談判桌的整潔狀況。每人負責的車輛必須在9點前搽試完畢,展車全部開鎖。隨時處理展廳突發(fā)情況,必要時上報銷售經(jīng)理。

3、展廳前臺接待:如值勤人員有特殊原因離崗,需找到替代人員,替代人員承擔所有前臺值勤的責任。隨時查看銷售人員在展廳的紀律。

4、銷售人員的日常工作:,對于銷售人員的客戶級別定位和三表兩卡的回訪度進行定期抽查,對銷售員的銷售流程進行勘察。對銷售人員每天的工作任務和需要完成的任務進行協(xié)調,如上牌時間和廠家出現(xiàn)的政策變動等。隨時處理展廳突發(fā)情況,必要時上報銷售經(jīng)理。每天下午下班前定時把一整天的工作情況和明天需要完成的工作任務上報給銷售經(jīng)理。處理職責范圍類的客戶抱怨,提升客戶滿意度。

1、對市場部發(fā)出來的市場活動進行協(xié)調,如外出拍照片等。

2、在銷售人員不值班的情況下,可以溝通市場部進行外出市場開拓,由市場部定點,出外發(fā)單片。

每天對于銷售人員的交車,資料交接,開票,做保險等進行盤查。下班前上報銷售經(jīng)理登記。對于時間過長車輛對銷售人員進行通報,重點銷售;配合銷售經(jīng)理對每禮拜一從廠家訂購的車型,顏色進行建議。

由于現(xiàn)階段的合并,銷售員對于業(yè)務知識明顯匱乏,直接影響銷售業(yè)績。下階段銷售員的知識培訓是重中之重,除公司計劃培訓項目外,暫時采用瑞風、同悅兩兩互助形式,對于車型的價格、配置、競品車型、銷售話術等實行模擬對話,盡快熟悉車型。對于出現(xiàn)的問題在進行針對性培訓。

當然,所有的計劃在此都是紙上談兵,俗話說,實踐是檢驗真理的唯一標準,在今后的工作中,我定當努力將這些計劃付諸于實踐中,帶領團隊一起,在最優(yōu)情況下完成領導下達的任務。

商砼年底總結篇三

在醫(yī)院領導的的正確指導和支持下,在各科室的通力配合下,化驗室人員齊心協(xié)力,樹立高度的事業(yè)心和責任心,在工作上積極主動,圍繞醫(yī)院中心工作,結合科室的工作特質,求真務實,踏實苦干,不斷提高醫(yī)療質量,保障醫(yī)療安全,較好地完成了科室的各項工作任務,在化驗室在醫(yī)院領導的指導下,切實提高服務質量,嚴抓科室內(nèi)部管理,使科室工作有條不紊的進行。

化驗室工作計劃如下:

1,進一步樹立優(yōu)質服務意識,實行窗口微笑服務,使就診患者從精神上感受到溫暖,減輕心理壓力。

2,加強實驗室建設,完善內(nèi)部管理,按照集中,統(tǒng)一的原則,建立化驗室各項規(guī)章制度和標準。通過完善各項內(nèi)部細節(jié)化管理,增強安全憂患意識,逐步達到監(jiān)督檢查制度化,操作流程規(guī)范化,是每一項規(guī)章制度均能落到實處,貫穿到工作的每一個環(huán)節(jié)。

3,嚴格質量控制,提高檢驗標準嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,落實質量管理與持續(xù)改進制度,開展質控,使室間質評和室內(nèi)質控符合要求,做到檢驗報告及時,準確,規(guī)范,杜絕差錯事故發(fā)生,做好檢驗項目的質量控制工作。

4,發(fā)現(xiàn)有傳染病疫情要及時上報,嚴格按照傳染病疫情上報的制度及流程。

5,加強儀器設備的管理,提高工作效率

做好現(xiàn)有個儀器的維護和保養(yǎng)工作,要求工作人員認真學習,熟練掌握儀器的操作技能,嚴格按照要求維護和保養(yǎng)儀器,并能對出現(xiàn)的各類故障,認真研究,積極應對,及時解決,保證化驗室各類儀器的正常運行。

6,廣泛征求各相關科室對化驗室的意見和建議,以改進化驗室的工作。

7,配合各科室完成各項化驗工作。

商砼年底總結篇四

本學期,教導處將認真貫徹《基礎教育課程改革綱要》精神,以我校近期、遠期發(fā)展目標為先導,以我校學科發(fā)展定位為指針,加強校本培訓、教師管理力度,促進教師隊伍建設,加快教育信息化步伐,努力實現(xiàn)教學質量的持續(xù)攀升,進一步樹立“以人為本”的教育思想,促使師生素質更加全面和諧的發(fā)展,并不斷提升學校的辦學品位,讓校園真正成為師生的精神家園。

1、加強教導處日常管理工作,以量化評比細則為準繩,使管理走向規(guī)范化、科學化、人文化,努力提高學校的教學管理水平。

2、加強新課程改革與研究力度,推進學校課程課時改革。以新課程理念為先導,以教學案例和反思為抓手,以課堂教改為重點,組織教師進一步學習新課程,解讀新課程,實踐新課程。

3、以校本研究為抓手,繼續(xù)加大“群研”工作的力度,鼓勵支持教師進行課題研究,使教師教學理論水平和業(yè)務能力得以有層次的提升。

4、加強師德建設工作及師資培訓力度,著重培養(yǎng)青年教師,促使“青藍工程”的可持續(xù)性發(fā)展,確保教師隊伍有層次,從而進一步促進教師的專業(yè)化發(fā)展。

5、迎接本學期各級各類各科教育教學競賽活動,認真組織好學生的賽前輔導工作,選拔、集中學生的優(yōu)勢兵力,采取分層輔導和集中訓練方式,力求做到務實有效出成績。

6、進一步做好名校聯(lián)盟網(wǎng)校遠程教育活動,展示名校風采,為學校的百年慶典呈獻佳作。

7、全面推進我校的精神文明建設工作和語言文字規(guī)范化教育工作,繼續(xù)爭創(chuàng)市級語言文字規(guī)范化示范校和自治區(qū)級精神文明單位,并重視在各學科教學中滲透環(huán)保教育內(nèi)容,繼續(xù)爭創(chuàng)環(huán)保綠色學校。

8、加強學生的身體、心理健康教育,重視紅十字會工作,以衛(wèi)生知識講座及學生喜聞樂見的自救防護演練活動為載體,促使學生和諧發(fā)展。

教師的專業(yè)成長是一個自然發(fā)生的過程,或者說真正有效的學習提高是一種自我需求及自控行為。學校在這方面可以通過必要的規(guī)劃、組織,凝聚全體教師的力量,形成一個知識共享的網(wǎng)絡,共同建構教育的愿景。當教師置身于這一專業(yè)成長的團體里,自身的學習、實踐的愿望及能力就會大大地提升。

不斷學習,成就反思型教師。

加強教師的閱讀。引領教師落實并做到“五個一”。讀一本好書(與課改相關),充實并更新理念;做一本摘記,讀寫結合;參加一次點評或論壇,知行結合;練一手好字,夯實基礎;寫一篇論文或案例,感悟教育。

學校為教師外出交流教學、聽課、培訓提供更多機會,教師外出學習后需回校交流:可作匯報交流,可上移植課,可上傳書面材料,以此實現(xiàn)信息共享,共同提高。

提倡同行相習。學校要充分挖掘本校教師的可貴資源,加大“學科帶頭人、教學骨干、教壇新秀”三類人的培養(yǎng)力度,提供成功典范,促進青年教師的快速成長。

行為跟進,實踐教育新理念。

本學期,我校要抓住全國及本地區(qū)的各級各類教育教學類競賽的契機,通過教學研討課的授課、說課、制作課件、撰寫論文、講座等活動,實踐教育新理念,使骨干教師脫穎而出;并繼續(xù)落實每學期每位教師組內(nèi)研討課的交流展示,把這項活動當作提升教師教學研究能力、課堂教學水平的一個有力的平臺,促使教師素質的全面提高。

本學期,教導處將依照“研究——指導——管理——評價”的工作職責,以我校學科發(fā)展定位“語文為基礎,數(shù)學為龍頭,英語為特色,科學為核心;語數(shù)外科‘搭臺’,體音美‘唱戲’"為指針,著力抓好教研組建設,規(guī)范教學行為,增強制度化調控、評比、導向的力度,力爭使教育教學管理工作務實、高效、創(chuàng)新。

抓教學常規(guī)管理,促務實高效。

優(yōu)化課程結構,突出特長培養(yǎng)。教導處嚴格執(zhí)行國家課程安排計劃,開齊開全開滿大綱中規(guī)定的各學科課程,并繼續(xù)推進我校課程課時改革進程,教師授課嚴格執(zhí)行教學進度計劃,嚴格按照課程表授課,班主任不得隨意不擠、占、挪用體育、音樂、美術課。如有特殊情況需調課、代課必須經(jīng)過教導處許可方能進行。

規(guī)范備課,提高備課水平。各教研組要堅持一周一次集體備課制度。備課要做到:備教材、備學生、備教法和學法、備作業(yè)練習、備板書、備現(xiàn)代教育技術;要體現(xiàn)課標新理念、素質教育目標和創(chuàng)新意識;要精心設計編寫教案,教案上要標注備課日期。教案允許采取書寫教案或電子教案方式完成。繼續(xù)鼓勵各教研組發(fā)揮群研智慧,實施“集體備課,個人加減”,但決不允許照搬他人教案,無教案者不得進課堂講課。教研組長必須堅持每周檢查教案并簽字,教導處也將不定期抽查教案并小結。

備注:語文組的備課可采取“集體備課、資源共享、個人加減、課后反思”的備課方式進行備課。綜合學科的備課因同科不同課,故可采取“集思廣益、資源共享、個人加減、課后反思”的備課方式進行備課。

按照上級機關提出的“減負”要求,嚴格執(zhí)行我校制定的“減負”有關規(guī)定,要求教師在注意減輕學生過重的課業(yè)負擔的原則上合理有效地布置作業(yè),課堂教學中所布置的作業(yè)要全批全改,其中部分作業(yè)要面批面改并據(jù)反饋及時調整自己的教學。教導處將隨機進行作業(yè)批改的檢查或不定期以面向家長的問卷調查進行社會反饋,并適時總結。

教導處對教師的常規(guī)工作將淡化月檢查制,注重過程管理與調控。本學期,教導處將加強隨課堂的調研活動,通過“聽、看、問、反饋”四個環(huán)節(jié),了解教師教育教學的過程動態(tài),給教師以有效及時的幫助指導。(聽—隨堂聽教師的課堂教學;看——教師的備課反思、批改作業(yè)、業(yè)務筆記等;問——教師困難、學生看法;反饋——及時交流、及時反饋)

抓教研組管理,營造教研氛圍。

本學期,教導處繼續(xù)狠抓群研工作,立足教研組,教研組工作求真、求實、求活,充分發(fā)揮學校教研組長和骨干教師的作用,集思廣益,繼續(xù)推行“集體備課、嘗試走班、集體評課”的群研制度,以課堂教學為主陣地開展教學研究,提升教師的教科研素養(yǎng)。

教導處將指導并督促各教研組組織本組教師開展立足課堂、面向學生、既狠抓教學質量又減輕師生課業(yè)負擔的扎實有效的教研組活動。本學期各教研組在堅持群研制度的基礎上,開展“教研組三個一活動”,即一次有指導意義的教材分析或班級管理經(jīng)驗的交叉研討,一份可操作性強的教研活動計劃和一份內(nèi)容充實的教研活動總結。建議各教研組開展一次學生學科競賽活動,以培養(yǎng)學生良好的學科情感,提高學生的學習熱情。在求真、求實、求活的教研活動中,讓老師們真正實現(xiàn)教學理念的刷新和教學行為的改變。

要強化教師職業(yè)道德建設,樹立學高為師、身正為范的職業(yè)精神,本學期將加大對教師儀容形象的引導力度;并以班級建設工作為重點,以校園、班級宣傳欄為窗口,以中共中央關于未成年人思想道德建設工作的文件為指導,重視學生的思想品德養(yǎng)成教育、行為習慣的養(yǎng)成教育以及學習習慣的養(yǎng)成教育,關注學生的身體心理健康的發(fā)展。

重視綜合學科的課堂教學,強化教學安全意識,關注大課間活動、校園宣傳欄和各類特長培訓活動,使“體音美‘唱戲’"的學科定位切實落到實處,讓我校綜合學科的課堂教學和校園活動為校園文化建設充分發(fā)揮應有的作用,以促使學生得以和諧全面地發(fā)展。

切實提高全校的語言文字規(guī)范意識和應用能力,使普通話成為我校的教學語言、校園語言,成為各部門、各單位的主要工作用語;使校園內(nèi)的文字應用基本規(guī)范,達到國家現(xiàn)行的文字政策和文字應用管理的法規(guī)規(guī)章和規(guī)范標準的要求,(本學期,練字課要求教師進行規(guī)范字的現(xiàn)場指導);繼續(xù)鞏固學生的基礎語言文字水平,同時更注重培養(yǎng)其語言文字規(guī)范意識,提高師生的素質,提升我校校園文化的品位。

教導處工作要堅持“四性”:即實踐性、實效性、科學性、全員性;樹立“三種意識”:即服務意識、改革意識、創(chuàng)新意識;做好兩種服務:一切為了教師,為了教師的一切,一切為了學生,為了學生的一切。本學期,教導處將繼續(xù)以新課程改革為契機,以校本教研為依托,以課題研究為動力,樹立合作意識,調動教師的教科研積極性,提升我校的教研水平,力爭切實做到“教研引路、立足校本、創(chuàng)新探索、夯實基礎”,努力創(chuàng)辦示范名校。

(具體工作可隨自治區(qū)、市、天山區(qū)的教研工作計劃作機動安排)

二月份:

1、各學科參加教材分析

2、舉行開學典禮、明確新學期目標、正常教學秩序、上報學額

4、教研組長校本培訓

5、相關學科競賽培訓輔導。

6、雙休日“趣味班”和作業(yè)、特長看護班的前期籌備工作

三月份:

1、組內(nèi)研究課啟動。

2、召開青藍工程工作會議

3、相關學科競賽集訓

4、“華杯賽”初賽(3月18日)

四月份:

2、雙休日班和作業(yè)、特長看護班中期運行的相關管理工作

3、畢業(yè)班制定復課計劃

五月份:

1、特長培訓班成果大展演

2、青藍工程徒弟匯報觀摩課、基本功測評工作

3、迎“六一”系列活動

4、各學科制定期末分項測試計劃

六月份:

1、六年級升學考試

2、其他年級做好期末復習工作

3、組織學生期末考試

4、完成期末總結、資料歸檔工作

5、部署師生暑假活動

20xx年2月

商砼年底總結篇五

一是扎實開展群眾路線教育實踐活動。社區(qū)通過加強宣傳,提高知曉率與參與率;加強學習,提高政治素質;改進作風,提高戰(zhàn)斗力;建章立制,提升工作效率,以期達到從群眾中來,到群眾中去,更好地為服務群眾這一目標?;顒又?,開展了“六通讀”、“六精讀”活動,認真撰寫學習筆記和心得體會。通過開設意見箱、開通熱線電話、召開座談會等方式,重點收集班子關于“四風”方面、作風建設、拆遷安置、便民服務、社區(qū)建設等方面意見建議。共征集意見建議68條,查找突出問題13個,幫助解決突出問題 8個。在建章立制環(huán)節(jié),社區(qū)對原有89項規(guī)章制度進行細致梳理,廢止原制度3個,新制訂制度10個,修訂完善1個,使社區(qū)各部門工作作風明顯好轉,工作效能明顯提升。

二是扎實開展流動黨員之家黨建項目活動。摸底登記流出黨員1名、流入黨員11名,填寫完善《流出黨員登記表》、《流入黨員登記表》等,建立流動黨員臺賬,便于聯(lián)系溝通。9月份,組織流動黨員 “助力社區(qū)文明創(chuàng)建”和“倡導文明上網(wǎng)”主題活動,單位流動黨員、志愿者們清掃了半島路和科學院路路面,清理了道路兩側綠化帶。在轄區(qū)4個網(wǎng)吧勸導消費者文明上網(wǎng)、綠色上網(wǎng)。

三是扎實開展黨群連心橋、“四聯(lián)四定”活動。根據(jù)上級工作部署,蜀山社區(qū)與xx區(qū)委辦結成對子,互幫互促,并簽定《結對聯(lián)系服務協(xié)議書》。。利用“六一”、“端午”、“七一”等重大節(jié)日,走訪幫扶轄區(qū)特困群眾、留守兒童共計15人次,為他們送去節(jié)日的問候。

1-10月累計完成固定資產(chǎn)投資12.49億;工業(yè)投資1億;招商引資境內(nèi)資金4億元。對轄區(qū)內(nèi)在建工程的施工單位進行摸底登記。均在xx區(qū)納稅。嚴格履行居務公開監(jiān)督管理,固定資產(chǎn)增減嚴格執(zhí)行鎮(zhèn)相關制度,辦理招投標等報批手續(xù)。強化經(jīng)濟合同管理,基本完成了投資收益,資金及時回籠到賬。嚴控非生產(chǎn)性支出,開源節(jié)流。

截止10月份,審核發(fā)放城市、農(nóng)村居民低保金208128元。為困難群眾申報困難救助126人次,發(fā)放31200元;臨時救助特困居民12人次,發(fā)放救助金7600元。成功申報大病救助3戶,發(fā)放大病救助金12000元。對完全喪失勞動能力的41位二級以上重度殘疾人每月發(fā)放最低生活保障金及重度殘疾人生活救助費;對于4名符合條件的殘障人士發(fā)放托養(yǎng)服務券每人每月600元;根據(jù)不同需求,發(fā)放輪椅、盲仗、助聽器等器材共計26人次。為殘障人士、孤寡老人、低保和低收入家庭經(jīng)常性組織志愿者上門看望、服務。內(nèi)容涵蓋醫(yī)療保健、家務整理、代購生活用品、入戶辦理醫(yī)保等等。幫扶超過320人次。

一是計生工作有新面貌。認真組織完成每季度的孕環(huán)檢工作,開展孕環(huán)情監(jiān)測,完成率達到100%;在努力做好服務對象思想工作的基礎上,落實長效節(jié)育措施率達100%。為了進一步提高計生人員的工作積極性、主動性,以“以會代訓”的方式,經(jīng)常性開展常規(guī)業(yè)務知識培訓。重新修訂了《蜀山社區(qū)人口和計劃生育工作獎懲辦法》并認真落實,扭轉干好干壞一個樣的局面,促進了計生工作再上新臺階。

二是綜治工作有新氣象。在居民中大力開展法制教育,組織學習《道路交通安全法》等法律法規(guī)6次。與轄區(qū)兩所中小學加強聯(lián)系,加強青少年法制教育。處理糾紛做到“早、快、盡”。每月對糾紛隱患進行一次排查,截止10月,成功調解居民之間矛盾糾紛40余起。排查信訪隱患5次。開展打擊組織,督促轄區(qū)內(nèi)各小區(qū)完善配套建設,形成有效治安網(wǎng)絡,使“人防”、“物防”、“技防”有效結合。與社區(qū)公安民警密切配合,對暫住人口和出租房屋加強管理,社區(qū)治安狀況明顯改觀。

三是安全工作有新起色。年初,社區(qū)與轄區(qū)82家單位、經(jīng)營戶簽訂安全生產(chǎn)責任書及消防安全承諾書。多次組織人員深入企業(yè)、建筑工地、“九小”場所進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患計190余處,現(xiàn)場整改170余處,限期整改20處,下發(fā)行政執(zhí)法文書75份。5月份,社區(qū)邀請專家開展了一次消防安全應急逃生演練,60多位居民參加演練,效果明顯。

加大文明創(chuàng)建力度,認真開展“三城同創(chuàng)”工作,建立兩委包聯(lián)制度,兩委人員分工包片,與市容辦人員同獎同罰。重點整治流動攤點、店外店以及車輛亂停放,開展整治城中村、整治老舊小區(qū)衛(wèi)生等行動,不少于20次,轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生明顯改善。為有效保護董鋪水庫水質及周邊環(huán)境,對水庫岸邊33畝魚塘圍壩進行拆除。組織人員對叉東、叉西兩渠道進行清理,安排兩名巡查員負責叉東渠和叉西渠的日常管理維護。在董鋪水庫岸邊半島路沿線安裝鐵絲網(wǎng)約1000米,并豎立告示牌2個,禁止居民在岸邊洗衣或垂釣。

1、拆遷群眾結賬工作:分院路項目龍?zhí)痢顛忣^、竹西墩三組總計507戶,已結算332戶,175戶未結算,其中世居戶221戶,已結182戶,余39戶未結;非世居戶286戶,已結150戶,余136戶未結。下公崗項目拆遷結賬6戶。

2、下公崗復建點開工建設:下公崗復建點位于樊洼路與科學院路交口東南角,共3棟樓。經(jīng)過細致地前期工作,于今年9月19日啟動建設,居民有望兩年后住上配套完善的回遷小區(qū)。

3、積極協(xié)調辦理龍?zhí)?、楊崗頭兩村民組共140名群眾失地農(nóng)民養(yǎng)老保障事宜,目前已獲區(qū)人社局認定。

4、土地流轉工作:為更有效地保障水庫水源,將水庫岸邊竹西墩組60多畝土地成功流轉。

商砼年底總結篇六

首先應了解倉庫主管職責才能擬訂倉庫年度工作計劃。

倉庫主管的工作重點包括:

1、盡量加快物資周轉,努力減少庫存容量占用,提高物資周轉率;

7、搬運機械和動輒車輛符合安全作業(yè)要求,電器設備線路符合規(guī)定要求。

根據(jù)上述職責要求,年度工作計劃和總結都要圍繞這些逐項進行。

作為工作計劃,還應確定資金投入預算額度、計劃完成時間、責任人、質量驗收標準、違約責任、經(jīng)營目標等。如有必要還應包括組織調整方案、人員培訓計劃、業(yè)績考核方案等。

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