為了確保我們的努力取得實效，就不得不需要事先制定方案，方案是書面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應該怎么制定呢？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關內容，希望對大家有所幫助。
職工之家管理制度方案 職工之家管理細則篇一
一、我校“教職工之家”只對本校教職工開放，原則上不對外來人員開放，如需邀請外人參加，須經工會主管領導批準;
二、活動室內講究禮貌衛生，請勿隨地吐痰、大聲喧嘩，禁止吸煙，持續室內整潔有序;
三、活動室內空調、桌、椅、球拍、棋牌等設備，未經批準任何人不得將其外搬或借用;
四、愛護公物，活動后將器材、物品歸放原位，如因個人原因造成物品損失或丟失等應照價賠償;
五、一切活動要嚴格執行學校精神禮貌建設、治安消防等有關規定，嚴禁賭博，任何人不準以活動為名，搞不健康和違反法律法規的活動;
六、參加活動的教職工、應服從活動室工作人員的管理;
七、節約用電，注意防火、防盜。活動結束后應及時關窗、關燈和關門，并及時通知管理員，協助做好安全防范工作;
八、院系、部門需借用活動室應與院工會聯系預約。
開放時間：每周五的晚上和周六白天
周五晚上
夏季：18:30―21:00
冬季：18:00--20:30
周六白天
夏季：9:00―18:00
冬季：9:00--17:30
職工之家管理制度方案 職工之家管理細則篇二
職工之家規章制度
一、進一步加強精神禮貌建設，經常開展禮貌、健康、有益的文體活動，以增進職工的身心健康，陶冶情操。
二、自覺地愛護職工之家的一切設備、器材和用品，人為損壞公物者須按價賠償。
三、本室活動器材和用品由專人保管，借用者須作登記，并限在本室使用。
四、持續職工之家整潔美觀，不得隨地吐痰，室內不得抽煙，亂扔雜物。
五、職工之家實行專人管理，管理者應認真負責，保管好各種活動器材和用具，準時開放，并搞好室內外衛生。
六、開放時間：每一天下午二節課后，時間為二小時。
職工之家管理制度方案 職工之家管理細則篇三
一、景區“職工之家”活動室設在大會議室，由工會負責管理，主要帶給學習書籍、雜志、報刊、棋類等活動用具。
二、室內的電器設備、書籍及娛樂設施等由辦公室派專人負責操作、保管。景區職工進入“職工之家”參加活動時，須向
管理人員辦理借閱、領取登記手續，活動結束后，須將書籍、娛樂工具交還管理人員，不得私自帶出。
三、重要書籍因借閱時間較長，需帶出活動室的，需辦理登記手續并不得超過三天歸還。如有遺失則雙倍賠償。
四、室內各類書籍、各種物品電器設備、娛樂設施要留意使用，愛惜保護，如人為損壞則照價賠償。
五、持續室內整潔衛生，不亂仍廢棄物，紙屑，不隨地吐痰和大聲喧嘩。
六、參加活動的人員應舉止禮貌，有禮貌，遵紀守法，嚴禁任何人以娛樂為名，進行賭博等違法活動。
七、景區大力支持各工會小組在“職工之家”活動室開展活動，但需報經工會批準方可。
八、職工之家活動室內的設備、設施要建立臺帳，管理人員變動要及時辦理交接手續。
九、服從管理人員的管理，不得無理取鬧或聚眾鬧事。如出現上述狀況，根據情節輕重，追究當事人的有關職責。
十、開放時間：9月15日起，每日中午：12：30—14：30開放。
職工之家管理制度方案 職工之家管理細則篇四
1范圍
本標準規定了供電公司職工之家建設工作的管理職能、管理資料與要求、檢查與考核。
本標準適用于供電公司職工之家建設工作。
2規范性引用文件
下列文件中的條款透過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單(不包括勘誤的資料)或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據本標準達成協議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。
gb/t1、1-20__標準化工作導則第1部分：標準的結構和編寫規則
gb/t15496-20__企業標準體系要求
gb/t15497-20__企業標準體系——技術標準體系
gb/t15498-20__企業標準體系—管理標準、工作標準體系
gb/t13016-1991標準體系表編制原則和要求
gb/t13017-1995標準體系表編制指南
3管理職能
3、1職能部門
供電公司工會是供電公司職工之家建設工作的主管部門，履行職工之家的檢查、評比和考核確認等職能，下設工會辦公室具體負責職工之家建設的日常管理和檢查、考核工作。
3、2職責與分工
3、2、1工會辦組織專職
在工會主席的領導下，負責公司范圍內職工之家建設的計劃、總結、檢查、督促等具體工作。
3、3工會其它專職
在工會主席的領導下，根據工會需要，協助和配合工會辦組織專職共同做好職工之家的檢查、驗收和考核確認等管理工作。
4管理資料與要求
4、1基層工作
4、1、1以經濟建設為中心，用心參加社會主義勞動競賽，在促進電力生產建設、加強經營管理、推進技術進步、提高經濟效益和社會效益中發揮用心作用。
4、1、1、1廣泛發動職工群眾，深入開展崗位技能練兵，全面完成當年各項經濟技術指標。
4、1、1、2認真做好勞模、先進人物的評比選樹和表彰獎勵工作，用心培養先進典型，宣傳推廣先進人物的先進思想和經驗，構成爭先創優氣氛。
4、1、1、3認真貫徹全總關于《勞動保護監督檢查工作條例》，健全三級工會勞動保護監督檢查組織，配備工會系統的專、兼職勞保監督檢查人員，用心協助并督促行政做好職工勞動保護工作，用心主動參加安全生產有關活動。
4、1、2在職工群眾利益的同時，更好地表達和維護職工的具體利益，主動關心職工疾苦，反映職工呼聲，為職工群眾辦實事，排憂解難。
4、1、2、1在參與企業經營承包、工資調整、獎金分配、勞動保護、職工獎懲、福利基金使用、職工住宅分配和福利設施的設置等方案時，用心發表意見。
4、1、2、2維護職工民主權利，伸張正義，對群眾來信來訪或申訴處理及時，事事有回音，件件有著落。
4、1、2、3開展群眾性互助互濟活動，職工特殊困難應得到及時解決。職工家庭遭受天災人禍、造成嚴重經濟損失及對重病的職工，應及時組織慰問并給予必須的經濟補助;建立離退休職工管理委員會(或管理小組)，搞好為離退休職工服務的工作。
4、1、2、4保護婦女、兒童的特殊利益，50名以上女職工的單位，應建立女職工委員會，3名以上不足50名女職工的單位建立女工小組，并正常開展活動，對女工"五期"保護有措施、有效果。
4、1、2、5用心協助企業行政辦好群眾福利事業，解決職工的后顧之憂。
4、1、3健全完善以職代會為基本形式的民主管理制度，實現民主管理制度化、網絡化、經常化，認真落實職代會各種職權，切實保障職工的主人翁地位。
4、1、3、1企業構成三級民主管理網絡，充分發揮職工民主管理的作用。職代會每年召開一次，建立向上級工會報告制度，車間職工代表組會議每季召開一次;班組民主管理會每半年召開一次。
4、1、3、2落實職代會五項職權，企業重大問題都經職代會討論透過，并作出相應決議，職代會專門小組(委員會)活動正常，發揮作用。
4、1、3、3建立多種形式的民主管理制度，企業民主渠道暢通，如：行政與工會聯席會議制度、企業管理委員會制度、職工代表視察制度等。
4、1、3、4建立年度協商、簽訂群眾合同制度，構成風險共擔、職責共負、利益共享的經營機制，推進企業利益共同體建設。
4、1、3、5用心推行局務公開制度，按規定程序、資料和要求，實行局務公開、年度職工知情率達90%及以上，職工滿意率達85%及以上。
4、1、3、6堅持培訓職代會代表制度，凡換屆以后的職工代表至少進行一次全面培訓;每次職代會討論重大問題時，要進行專題培訓，不斷提高代表參政議政潛力。
4、1、3、7建立健全職代會的記錄臺帳，做到資料齊全。
4、1、4動員和組織職工學習政治、文化、科學技術和經營管理知識，搞好職工的思想政治教育，強化職業道德，在提高職工思想政治素質和科學文化素質，建設"四有"職工隊伍中充分發揮工會的教育職能。
4、1、4、1發揮工會組織的優勢，透過各種形式，用心配合企業黨政抓好職工的思想政治教育和科學文化、技術業務培訓工作。
4、1、4、2建立工會的職工思想政治工作制度，定期分析職工的思想，有針對性地做好日常的職工思想政治工作。
4、1、4、3認真開展職業道德、職業紀律、職業職責、職業技能和社會主義公德教育，努力提高職工思想道德水平，牢固樹立為人民服務的宗旨，深入基層，不斷改善服務態度，提高服務態度和質量。
4、1、4、4根據每個職工的愛好和特長，建立各種業余興趣小組，廣泛利用工會陣地，用心開展業余文化活動，寓教于樂，促進精神禮貌建設。
4、1、5建立健全各項組織制度、例會制度、民主生活會等制度。加強分會、工會小組的建設，按照群眾化、民主化的方向，推進工會的建設和改革。
4、1、5、1實行會員代表大會常任制，每年召開一次會議，由工作委員會向代表大會報告工作，由經審委報告經審工作，理解審議，討論透過當年的"建家"計劃。
4、1、5、2認真貫徹民主集中制原則，健全工會民主議事制度，工會重大問題務必由全體委員會討論透過，重要事項實行表決制。
4、1、5、3加強基礎建設，健全各項工作制度，人員分工明確，崗位職責清楚，工會工作管理科學化、制度化。
4、1、5、4加強工會的財務建設和工會財產管理，帳物相符，無違反財經紀律現象。
4、1、5、5建立會員群眾評議工會干部制度和工會委員會每年一次的民主生活會制度。
4、1、5、6建立工會信息工作制度，及時交流工會工作狀況。
4、1、5、7認真抓好分會和工會小組的"建家"活動，做到建"小家"、保"大家"。
4、1、6堅持干部"四化"標準，透過會員民主選舉，建設一支密切聯系群眾，全心全意為職工群眾服務的基層工會領導班子，依靠廣大會員群眾辦工會。
4、1、6、1工會三級組織健全，領導班子民主選舉產生。基層工會正職主席按本單位黨政副職配備，是黨員的作為同級黨委的候選人，不是黨員的可列席黨委有關會議;分工會專、兼職主席均應相當于同級黨政副職，享受相應待遇，工會小組長享受副班長待遇，參加班委會。
4、1、6、2改善工作作風和工作方法，深入實際，聯系群眾，集中精力抓大事，并能透過建立聯系點，不斷總結經驗，以點帶面，推進工會工作。
5檢查與考核
5、1按通用考核管理標準規定檢查與考核。
5、2本標準由市公司工會組織檢查與考核。