總結(jié)是對(duì)某種工作實(shí)施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論,是對(duì)以往工作實(shí)踐的一種理性認(rèn)識(shí)。那么,我們?cè)撛趺磳?xiě)總結(jié)呢?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!
鍋爐工月工作總結(jié)篇一
以公司理念要求自己,誠(chéng)信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服各種困難,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是進(jìn)入冬季供暖期,勞動(dòng)強(qiáng)度增加,在各種艱難的工作態(tài)勢(shì)中,盡我們所能完善各種運(yùn)行參數(shù),盡管設(shè)備比往年增多了,但巡檢設(shè)備,保養(yǎng)設(shè)備的工作并沒(méi)有放下,依然按時(shí)檢查保養(yǎng)。有時(shí)因?yàn)殄仩t運(yùn)行中的種種因素而達(dá)不到公司的運(yùn)行要求。我們卻迎難而進(jìn),積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點(diǎn),極及進(jìn)行運(yùn)行高運(yùn)調(diào)整,取得了可喜的成績(jī),在今年的鍋爐運(yùn)行中我們第一個(gè)將鍋爐負(fù)荷提起到120t以上,并得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和嘉獎(jiǎng)。
在互聯(lián)網(wǎng)及可得到學(xué)習(xí)資料的各種途徑中尋找相關(guān)運(yùn)行方面的資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來(lái),虛心向?qū)9ず皖I(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,班員都能達(dá)到獨(dú)立上崗了,但深知要想鍋爐專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,循序漸進(jìn),一日才比一日強(qiáng)。即使休假期間,不忘看鍋爐專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,查看電廠鍋爐文獻(xiàn),開(kāi)闊視野,繼續(xù)充電,希望在崗能以新的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)對(duì)待工作。
若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,鍋爐專(zhuān)業(yè)亦是如此,智商高就不見(jiàn)得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,能力是活的。在各種突發(fā)事故中,我們班組團(tuán)結(jié)如一人,果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài),使實(shí)發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。
在耗煤、耗水、耗電方面,節(jié)約每一斤煤,每一滴水,每一度電。我們本著安全運(yùn)行為首要,兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
合理調(diào)整鍋爐運(yùn)行方式,確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、影響外網(wǎng)公司供熱和人為責(zé)任造成重大事故。
在勞動(dòng)競(jìng)賽中,我們做到不弄虛做假,以真正的實(shí)力與其它班組爭(zhēng)取好的名次。
1、繼續(xù)鉆研鍋爐專(zhuān)業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭(zhēng)取鍋爐運(yùn)行更平穩(wěn),使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。
2、干好本職工作的同時(shí),了解其他專(zhuān)業(yè)知識(shí),爭(zhēng)取早日達(dá)到“全能操作”目標(biāo)。
4、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,強(qiáng)化理念,鞭策自己有更高的認(rèn)識(shí)和發(fā)展。
在2019年的工作中我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),在技術(shù)方面有了新的突破,在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作,全身心的投入到了電廠的工中,不懈的努力使們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?jī)。但我們運(yùn)行一班不會(huì)因?yàn)橛辛顺煽?jī)而會(huì)放棄求新的步伐。我們會(huì)繼續(xù)努力工作,鞭策自己,為中盟綏化熱電有限公司奉獻(xiàn)出自己的一份力量!
鍋爐工月工作總結(jié)篇二
1.年初圍繞全年無(wú)輕傷和重大設(shè)備損壞,實(shí)現(xiàn)安全年這一目標(biāo),認(rèn)真貫徹省公司安全生產(chǎn)一號(hào)文件精神,根據(jù)我分廠的具體情況進(jìn)行分解,制定了以分廠主任為第一責(zé)任者的安全保證體系,完善了各項(xiàng)安全管理制度及考核辦法。
2.充分利用“兩個(gè)”安全大檢查,突出兩個(gè)重點(diǎn),重點(diǎn)提高全體工作人員的安全意識(shí),牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針,重點(diǎn)落實(shí)安全措施的落實(shí),通過(guò)二次安全大檢查,查出設(shè)備重大隱患26項(xiàng),生產(chǎn)隱患164項(xiàng),不安全因素24項(xiàng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題制定措施,落實(shí)責(zé)任,限期完成,收到良好效果,隱患消除率100%,從而保證了機(jī)組的安全運(yùn)行。
3.加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育,充分利用好每周一的安全活動(dòng)時(shí)間,對(duì)每期上級(jí)及我廠的安全通報(bào)都進(jìn)行復(fù)印,分廠主任簽署學(xué)習(xí)要求,各班認(rèn)真組織學(xué)習(xí)討論,使每個(gè)職工都受到教育,舉一反三,避免類(lèi)似事故的發(fā)生。
4.加強(qiáng)規(guī)范化管理,使安全活動(dòng)經(jīng)常化和制度化,管理規(guī)范化,分廠今年按要求對(duì)204名職工進(jìn)行了全員通考,合格率100%,做到了持證上崗。對(duì)大修期間使用的短期臨時(shí)工進(jìn)行安全教育和安規(guī)考試,合格后上崗。
5.加強(qiáng)對(duì)外包隊(duì)伍的管理,對(duì)于外包隊(duì)伍進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前進(jìn)行安全教育,用安全事故實(shí)例對(duì)他們進(jìn)行教育,并對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)注意事項(xiàng)提出要求,實(shí)行安全措施學(xué)習(xí)并簽字制度。
6.加強(qiáng)“兩票”管理,狠反習(xí)慣性違章。安全生產(chǎn)是完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的必要條件之一,安全生產(chǎn)應(yīng)放在各項(xiàng)工作之首,針對(duì)今年鍋爐分廠重大非標(biāo)項(xiàng)目多、工作量大等特點(diǎn),強(qiáng)化工作人員的安全意識(shí),重點(diǎn)從班組長(zhǎng)抓起,尤其是大小修檢修集中、交叉作業(yè)多的特點(diǎn),制定切實(shí)可行的安全措施,重點(diǎn)做好安全措施的落實(shí),堅(jiān)持重大檢修班長(zhǎng)到位制度,分廠人員責(zé)任分工,重點(diǎn)部位更是加強(qiáng)管理,分廠主任、書(shū)記、安全員對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)不定期進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,對(duì)一些習(xí)慣性違章進(jìn)行處罰,從而提高了全員的安全意識(shí)和自我防護(hù)意識(shí),使習(xí)慣違章現(xiàn)象基本杜絕。
年初,組織各班班長(zhǎng)、技術(shù)員、生產(chǎn)骨干以班為單位就目前設(shè)備存在的問(wèn)題及20xx年工作目標(biāo)征集方案,分廠組織專(zhuān)工針對(duì)目前設(shè)備存在問(wèn)題進(jìn)行研究,確定工作目標(biāo),并進(jìn)行可行論證,為廠部決策提供依據(jù),如何采用新技術(shù)、新工藝解決生產(chǎn)難題。在廠部的正確決策下,鍋爐設(shè)備健康水平上了新的臺(tái)階。
1.繼續(xù)投入對(duì)鍋爐受熱面進(jìn)行改造,通過(guò)幾年的努力鍋爐受熱面狀態(tài)逐步改善,我們?cè)诟脑斓耐瑫r(shí)加強(qiáng)對(duì)受熱面的檢查,重點(diǎn)對(duì)尾部受熱面磨損的防治和過(guò)熱部位的治理,辛勤的勞動(dòng)必然結(jié)出豐碩之果,20xx年“四管”漏泄的次數(shù)比xx年顯著減少,xx年“四管”漏泄13次,20xx年(到目前)漏泄5次。
2.制粉系統(tǒng)的綜合治理已收到明顯的效果,設(shè)備的可靠性和文明生產(chǎn)有了顯著的提高。
3.空氣預(yù)熱器的改造,使改造前的漏風(fēng)率從20%降到7%以下,使機(jī)組的效率得到很大的提高,為ccs的投入奠定了基礎(chǔ)。
4.加強(qiáng)對(duì)重要輔機(jī)的檢查工作,尤其對(duì)軸流風(fēng)機(jī)加強(qiáng)檢查,不放過(guò)每一次的檢查機(jī)會(huì),同類(lèi)型電廠的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)鞭策了我們,在檢查中曾發(fā)現(xiàn)了兩次軸流風(fēng)機(jī)葉片裂紋,得到及時(shí)的處理,從而避免重大設(shè)備損壞事故的發(fā)生。
5.對(duì)燃油系統(tǒng)的管理和爐前油系統(tǒng)的口焊進(jìn)行了徹底處理,使油系統(tǒng)的可靠性大大提高。
6.對(duì)#2爐電磁泄放閥進(jìn)行了改造,解決困擾我們多年的電磁泄放漏泄問(wèn)題。
7.對(duì)高壓閥門(mén)的檢修,今年我提出了閥門(mén)的檢修、小修按大修管理,解決由于小修時(shí)間短使閥門(mén)失修的問(wèn)題。今年未發(fā)生一起閥門(mén)外泄事故,提高了機(jī)組的可靠性。
另外,我們還完成了三號(hào)爐燃燒器反切風(fēng)改造工作、燃燒器噴咀體的防磨處理和磨煤機(jī)潤(rùn)滑油加熱器改造論證工作,為鍋爐設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。
隨著我廠提出創(chuàng)國(guó)際一流火電廠的目標(biāo)步伐,我們提出管理逐步和國(guó)際接軌,檢修做到“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),規(guī)范化管理”的目標(biāo),檢修項(xiàng)目落實(shí)到人,層層落實(shí)責(zé)任制,作業(yè)負(fù)責(zé)人為所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目,從安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、檢修質(zhì)量、檢修工期全面負(fù)責(zé),班組進(jìn)程管理,分廠把關(guān),落實(shí)三級(jí)驗(yàn)收自檢為主的方針,檢修質(zhì)量和業(yè)績(jī)考核與獎(jiǎng)金掛鉤,繼續(xù)推行“工序卡”制度,并試行了作業(yè)指導(dǎo)書(shū)制度,從而使工作人員在檢修工作中有法可依、有章可循。通過(guò)近兩年的宣傳、教育和實(shí)踐,從職工逐步認(rèn)識(shí)到,規(guī)范管理重要性,俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”,通過(guò)規(guī)范化管理的逐步運(yùn)作,使鍋爐分廠總體檢修水平有了進(jìn)一步的提高,今年的一次大修、四次小修沒(méi)發(fā)生過(guò)較大檢修失誤,為以后的檢修工作起到指導(dǎo)性工作。
1.堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行安全教育,提高職工安全意識(shí),真正做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。
2.建立健全分廠安全管理機(jī)制,加大安全考核力度,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全規(guī)程,讓安全生產(chǎn)管理人員在工作中能夠有章可循,有法可依,并嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度。
3.認(rèn)真做好各項(xiàng)安全措施,尤其是重點(diǎn)班組、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)施工場(chǎng)所安全措施的落實(shí),如鍋爐爐膛內(nèi)作業(yè)、大件的吊裝、制粉系統(tǒng)煤粉管道大修、磨煤機(jī)大修、燃燒器改造等。
4.提高檢修質(zhì)量,搞好技術(shù)培訓(xùn)工作,及時(shí)消除重大設(shè)備隱患,不出人為責(zé)任設(shè)備損壞事故,提高設(shè)備健康水平,確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。
5.加大反習(xí)慣性違章力度,樹(shù)立“違章就是事故”的觀念,堅(jiān)持預(yù)防為主的方針,把各類(lèi)違章消滅在萌芽狀態(tài),實(shí)現(xiàn)全年無(wú)輕傷。
6.控制火災(zāi)事故的發(fā)生,重點(diǎn)加強(qiáng)爐前油系統(tǒng)的防火和制粉系統(tǒng)漏泄治理工作。
在油系統(tǒng)上作業(yè),必須辦理明火工作票,要求工作責(zé)任人及每個(gè)作業(yè)人員熟知作業(yè)范圍和安全措施,在工作過(guò)程中加強(qiáng)檢查,實(shí)現(xiàn)火災(zāi)事故為零。
另外,對(duì)分廠負(fù)責(zé)的安全設(shè)施做好日常維護(hù),進(jìn)行定期檢驗(yàn),保證隨時(shí)好用。
7.認(rèn)真做所轄設(shè)備的安全性評(píng)價(jià)工作,從中找出設(shè)備的問(wèn)題點(diǎn),并做好改進(jìn)、防治措施。
1.完善分廠各項(xiàng)管理制度,把我們的管理水平逐步向國(guó)際一流的管理標(biāo)準(zhǔn)靠近,對(duì)我們已有的管理制度進(jìn)行重新修訂,對(duì)不合理的部分進(jìn)行討論、修改,對(duì)于不完善的部分予以補(bǔ)充,對(duì)應(yīng)進(jìn)行規(guī)范而沒(méi)有現(xiàn)成制度的,要制定新的規(guī)章制度,真正做到分廠內(nèi)部的每項(xiàng)工作都有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、模式,主要表現(xiàn)在分廠內(nèi)部的公文的格式、運(yùn)行方式、技術(shù)記錄的格式、設(shè)備檔案的格式、會(huì)議記錄的內(nèi)容、格式等。
2.在檢修作業(yè)中,繼續(xù)完善和執(zhí)行“工序卡”和“檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)”制度,力爭(zhēng)在20xx年#2機(jī)組大修中所有標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目均執(zhí)行檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū),所有非標(biāo)項(xiàng)目均有為保證進(jìn)度和質(zhì)量的工藝卡做指導(dǎo)。
3.在廠部領(lǐng)導(dǎo)下,建立iso9000質(zhì)量管理體系
一個(gè)企業(yè)只有建立并完善了iso9000質(zhì)量體系并通過(guò)認(rèn)證,可能證明這個(gè)企業(yè)在質(zhì)量管理上達(dá)到了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),我廠要想創(chuàng)建國(guó)際一流火力發(fā)電廠,通過(guò)iso9000質(zhì)量體系的認(rèn)證是必須的,我們分廠一定全力支持廠部這項(xiàng)工作。
4.重視科學(xué)技術(shù)人才的培養(yǎng),充分發(fā)揮工程技術(shù)人員的作用,為工程技術(shù)人員創(chuàng)造條件,調(diào)動(dòng)他們的積極性,使他們有機(jī)會(huì)了解和掌握先進(jìn)的技術(shù)信息,大力提供采用新產(chǎn)品、新材料、新工藝和新技術(shù)。
5.抓好生產(chǎn)培訓(xùn)工作,嚴(yán)格按照《電力工人技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行培訓(xùn)和考核,并以此做為競(jìng)聘上崗、提崗的重要依據(jù)。
6.加強(qiáng)對(duì)特殊工種的培訓(xùn),尤其是焊工的培訓(xùn)工作,爭(zhēng)取在二季度使異種鋼合格焊工達(dá)到8~9人,以適應(yīng)受熱面改造以及企業(yè)走向市場(chǎng)的需要。
7.完成工程技術(shù)人員班組之間的交流,拓寬他們的知識(shí)面,培養(yǎng)技術(shù)多面手和技術(shù)尖子,以適應(yīng)走向電力市場(chǎng)的需要。
20xx年鍋爐分廠將完成#2爐大修、#2爐電除塵改造部分安裝和質(zhì)檢工作,#1爐小修、#3爐小修、#4爐小修以及四臺(tái)機(jī)組維護(hù)工作。
#2爐大修是鍋爐分廠20xx年工作的重中之重,我們將針對(duì)#2爐運(yùn)行情況,存在的缺陷和今年小修檢查結(jié)果,根據(jù)廠年度檢修計(jì)劃的要求,確定檢修重點(diǎn)項(xiàng)目,制定符合實(shí)際情況的對(duì)策和措施,做好大修工程開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
大修施工階段是檢修工作最緊張的階段,在此階段我們應(yīng)做到:
1.貫徹安全工作規(guī)程,檢查各項(xiàng)安全措施,確保人身和設(shè)備安全;
3.隨時(shí)掌握施工進(jìn)度,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),確保如期竣工;
4.貫徹勤儉節(jié)約原則,愛(ài)護(hù)工具、器械,節(jié)約原材料;
5.搞好文明檢修,培養(yǎng)踏踏實(shí)實(shí)、一絲不茍的工作作風(fēng);
6.關(guān)心檢修人員生活,注意職工健康。
在大修中力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量好、工期短、檢修費(fèi)用低、安全好和檢修管理好的目標(biāo),為確保檢修質(zhì)量,我們將大力提倡、推廣、完善檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū),大修后積極主動(dòng)地配合運(yùn)行人員做好修后試驗(yàn)工作,并制定切實(shí)可行的維護(hù)措施,以進(jìn)一步確保大修能夠創(chuàng)全優(yōu)。
#1爐小修、#3爐小修和#4爐小修是機(jī)組全年唯一次計(jì)劃?rùn)z修,是難得的消除設(shè)備缺陷的機(jī)會(huì),也是檢查設(shè)備健康狀況的良機(jī),所以,在明年三臺(tái)爐的小修中,鍋爐分廠要抓住機(jī)會(huì),以大修的管理標(biāo)準(zhǔn)去做好小修的修前準(zhǔn)備。施工中的管理以及修后試驗(yàn)工作,杜絕麻痹思想,保證小修質(zhì)量,并為以后大修項(xiàng)目的確定尋找依據(jù)。
#2爐電除塵改造是我廠四臺(tái)爐中改造的第三臺(tái),工期安排恰好與#2爐大修同步,從工期上看是不利因素,但我們?nèi)詫⒊槌霾糠旨夹g(shù)力量,總結(jié)前兩次改造工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),力爭(zhēng)做好質(zhì)檢工作,杜絕前兩次改造過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題重現(xiàn)。
1.#2爐受熱面的改造工作;
2.磨煤機(jī)潤(rùn)滑油加熱器改造;
3.風(fēng)機(jī)入口暖風(fēng)器改造;
4.#3、#4爐電磁泄放閥改造;
5.#2爐一次風(fēng)機(jī)葉片的更換;
7.原煤斗防棚煤裝置的完善;
8.#2爐電除塵改造部分項(xiàng)目施工;
9.#2爐煤粉管道防磨及大修等等。
1.加強(qiáng)職工思想教育,在職工心中樹(shù)立勤儉節(jié)約的思想,使降低檢修費(fèi)用在分廠每位職工的心中占重要位置,營(yíng)造一個(gè)節(jié)約光榮、浪費(fèi)恥辱的良好氛圍。
2.針對(duì)勤儉節(jié)約、降低費(fèi)用制定有關(guān)的規(guī)章制度,健全材料領(lǐng)用管理制度,從管理上杜絕浪費(fèi)的發(fā)生。
3.大力提倡修舊利廢工作,備件工具等損壞可修復(fù)的,決不批準(zhǔn)領(lǐng)用新的,減少不必要的支出。
4.在資金密集的項(xiàng)目上多下功夫,比如磨煤機(jī)易磨損件,嚴(yán)格控制磨輥使用周期,保證不發(fā)生磨輥磨穿的事件,力爭(zhēng)多修復(fù),少購(gòu)買(mǎi),節(jié)約材料費(fèi)用支出。
5.加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查,做好設(shè)備維護(hù)工作,尤其是今年磨煤機(jī)減速機(jī)損壞頻繁,減速機(jī)修理費(fèi)用巨大,為減少此項(xiàng)開(kāi)支,一方面要嚴(yán)格監(jiān)視潤(rùn)滑油系統(tǒng),從系統(tǒng)上予以改造;另方面,要下力量對(duì)潤(rùn)滑油質(zhì)量進(jìn)行研究,提高減速機(jī)軸承、齒輪等使用壽命。
開(kāi)展階建國(guó)際一流火力發(fā)電廠工作是深化改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度、發(fā)展電力工作的需要,是實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化與國(guó)際先進(jìn)水平接軌的需要,是提高經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、促進(jìn)企業(yè)自身發(fā)展的需要。 我們分廠已經(jīng)制定了《鍋爐分廠創(chuàng)建國(guó)際一流電廠規(guī)劃》,在《規(guī)劃》中,我們對(duì)照《國(guó)家電力公司創(chuàng)建國(guó)際一流火力發(fā)電廠考核標(biāo)準(zhǔn)》查找自身存在的問(wèn)題,找出我們和一流標(biāo)準(zhǔn)的差距,從安全、質(zhì)量、技術(shù)、管理、員工素質(zhì)、企業(yè)文化等幾方面制定了切實(shí)可行的措施規(guī)劃,爭(zhēng)取在鐵嶺發(fā)電廠創(chuàng)國(guó)際一流火力發(fā)電廠的工作中,為全廠起一個(gè)帶頭作用。
20xx年即將過(guò)去,新的世紀(jì)即將到來(lái),鍋爐分廠一定會(huì)在新的一年里,以新的姿態(tài)做好每一項(xiàng)工作。
鍋爐工月工作總結(jié)篇三
自2007年參加工作以來(lái),一直在***熱電廠從事鍋爐運(yùn)行管理工作,在此工作期間,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在同事們的關(guān)心和支持下,在我不斷的努力學(xué)習(xí)和工作下,我適應(yīng)了這個(gè)崗位,認(rèn)真履行做一個(gè)司爐工的職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作,又到年末,我靜心回顧這些年的工作,學(xué)習(xí)和生活,收獲頗豐。為了更好地完成后期的工作,現(xiàn)將近年來(lái)工作經(jīng)驗(yàn)做如下總結(jié),希望借這個(gè)總結(jié),發(fā)現(xiàn)不足,予以改正,在好的方面發(fā)揚(yáng)的更好。
長(zhǎng)期如此必將導(dǎo)致嚴(yán)重后果,所以在思想上我嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻提醒自己安全第一,操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范都是前輩們用心血總結(jié)出來(lái)的精華,雖然看似繁瑣了一些,但都是人身安全和設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的保障,所以一定要按要求的步驟一步步進(jìn)行操作,并做好相關(guān)記錄,確保絕對(duì)安全。下班的時(shí)候做好交接班工作,和下個(gè)班的同事說(shuō)明本班的一些主要操作和存在那些缺陷,做到安全交接,不留任何事故隱患!
其次注重安全教育和技術(shù)學(xué)習(xí),我給自己下了一個(gè)目標(biāo),要在做好本職工作的同時(shí)竭盡全力學(xué)好相臨專(zhuān)業(yè)的知識(shí),經(jīng)過(guò)幾年的努力,終于實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo),雖然只是一些理論的皮毛,沒(méi)有經(jīng)過(guò)實(shí)際操作的檢驗(yàn),但對(duì)自己本專(zhuān)業(yè)的運(yùn)行操作和遇到問(wèn)題時(shí)的分析提供指導(dǎo),對(duì)我做好本職工作有很大的幫助,也為以后進(jìn)一步學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ),離全能值班員的目標(biāo)更進(jìn)一步。同時(shí)對(duì)于本專(zhuān)業(yè)和安全方面知識(shí)的學(xué)習(xí)也沒(méi)有放松,在平時(shí)的工作中,我時(shí)刻提醒自己安全的重要性,并不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)各類(lèi)安全知識(shí),積極參加安全知識(shí)培訓(xùn),提高安全意識(shí),確保安全,對(duì)于本專(zhuān)業(yè)知識(shí),通過(guò)這些年的工作總結(jié),我有了一套自己的解決各類(lèi)問(wèn)題的方案,每次遇到突發(fā)問(wèn)題想想自己的總結(jié)筆記里的注意事項(xiàng)和側(cè)重點(diǎn)就能很快理清思路,分配好工作,有條不紊的解決。平時(shí)公司及車(chē)間組織的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)每次都能積極參加,認(rèn)真做好筆記,有不懂的問(wèn)題通過(guò)網(wǎng)上查詢(xún)、和同事討論以及咨詢(xún)以前的老師等各種途徑加以解決,培訓(xùn)回去及時(shí)復(fù)習(xí)鞏固,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。
1、充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),不能只局限于燒好鍋爐,還應(yīng)學(xué)好其他專(zhuān)業(yè),爭(zhēng)取早日成為全能值班員。
2、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí),向周邊的有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,逐步提高自己的理論水平和實(shí)際操作能力。
3、繼續(xù)提高自身素質(zhì),強(qiáng)化安全意識(shí),努力使自己成為一名更優(yōu)秀的***員工。
鍋爐工月工作總結(jié)篇四
以公司理念要求自己,誠(chéng)信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服各種困難,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是進(jìn)入冬季供暖期,勞動(dòng)強(qiáng)度增加,在各種艱難的工作態(tài)勢(shì)中,盡我們所能完善各種運(yùn)行參數(shù),盡管設(shè)備比往年增多了,但巡檢設(shè)備,保養(yǎng)設(shè)備的工作并沒(méi)有放下,依然按時(shí)檢查保養(yǎng)。有時(shí)因?yàn)殄仩t運(yùn)行中的種種因素而達(dá)不到公司的運(yùn)行要求。我們卻迎難而進(jìn),積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點(diǎn),極及進(jìn)行運(yùn)行高運(yùn)調(diào)整,取得了可喜的成績(jī),在今年的鍋爐運(yùn)行中我們第一個(gè)將鍋爐負(fù)荷提起到120t以上,并得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和嘉獎(jiǎng)。
在互聯(lián)網(wǎng)及可得到學(xué)習(xí)資料的各種途徑中尋找相關(guān)運(yùn)行方面的資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來(lái),虛心向?qū)9ず皖I(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,班員都能達(dá)到獨(dú)立上崗了,但深知要想鍋爐專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,循序漸進(jìn),一日才比一日強(qiáng)。即使休假期間,不忘看鍋爐專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,查看電廠鍋爐文獻(xiàn),開(kāi)闊視野,繼續(xù)充電,希望在崗能以新的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)對(duì)待工作。
若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,鍋爐專(zhuān)業(yè)亦是如此,智商高就不見(jiàn)得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,能力是活的。在各種突發(fā)事故中,我們班組團(tuán)結(jié)如一人,果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài),使實(shí)發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。
在耗煤、耗水、耗電方面,節(jié)約每一斤煤,每一滴水,每一度電。我們本著安全運(yùn)行為首要,兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
我們加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠性,合理調(diào)整鍋爐運(yùn)行方式,確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、影響外網(wǎng)公司供熱和人為責(zé)任造成重大事故。
1、繼續(xù)鉆研鍋爐專(zhuān)業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭(zhēng)取鍋爐運(yùn)行更平穩(wěn),使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。
2、干好本職工作的同時(shí),了解其他專(zhuān)業(yè)知識(shí),爭(zhēng)取早日達(dá)到“全能操作”目標(biāo)。
4、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,強(qiáng)化理念,鞭策自己有更高的認(rèn)識(shí)和發(fā)展。
在xx年的工作中我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),在技術(shù)方面有了新的突破,在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作,全身心的投入到了電廠的工中,不懈的努力使們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?jī)。但我們運(yùn)行一班不會(huì)因?yàn)橛辛顺煽?jī)而會(huì)放棄求新的步伐。我們會(huì)繼續(xù)努力工作,鞭策自己,為中盟綏化熱電有限公司奉獻(xiàn)出自己的一份力量!
鍋爐工月工作總結(jié)篇五
一年來(lái),車(chē)間組織員工嚴(yán)格按照公司及車(chē)間的各項(xiàng)規(guī)章制度,做好供汽、供水設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)工作,圓滿完成了20xx年度公司供汽、供水任務(wù),整個(gè)生產(chǎn)年度未發(fā)生人為因素導(dǎo)致的停汽、停水事故,確保了 生產(chǎn)順利進(jìn)行。
車(chē)間安全工作始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度和安全操作規(guī)程,杜絕違章操作。車(chē)間認(rèn)真落實(shí)公司安全一級(jí)達(dá)標(biāo)工作安排,積極配合 部完成公司級(jí)安全規(guī)章制度的制定工作。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患及時(shí)進(jìn)行查找和整改,做好迎接安全一級(jí)達(dá)標(biāo)評(píng)審的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,順利實(shí)現(xiàn)了安全工作“雙百二零三低”的目標(biāo)。
今年燃?xì)忮仩t房正式投用,針對(duì)新設(shè)備的運(yùn)行管理,車(chē)間沒(méi)有相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,為了確保燃?xì)忮仩t的安全運(yùn)行,車(chē)間組織技術(shù)人員對(duì)燃?xì)忮仩t的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),組織編寫(xiě)了燃?xì)忮仩t的運(yùn)行、維護(hù)管理制度,并組織原燃煤鍋爐員工進(jìn)行培訓(xùn)考試,通過(guò)考試,將較好掌握燃?xì)忮仩t知識(shí)的員工抽調(diào)負(fù)責(zé)燃?xì)忮仩t的運(yùn)行;車(chē)間組織技術(shù)人員對(duì)燃?xì)忮仩t的運(yùn)行進(jìn)行不斷的摸索和總結(jié),及時(shí)糾正不合理的操作,保障了鍋爐的安全運(yùn)行;同時(shí)車(chē)間積極配合相關(guān)部門(mén)做好鍋爐設(shè)備的改造升級(jí)工作。
由于燃?xì)忮仩t的投用,車(chē)間以往按照燃煤鍋爐配置的人員就出現(xiàn)富余,需要分流部分員工,在部分員工當(dāng)中難免會(huì)出現(xiàn)人心浮動(dòng)的跡象,給車(chē)間的維穩(wěn)工作帶來(lái)一定的壓力。為此車(chē)間采取了以下措施來(lái)解決相關(guān)問(wèn)題:一方面通過(guò)同員工談心,了解他們內(nèi)心的真實(shí)想法,及時(shí)進(jìn)行心理疏導(dǎo);另一方面積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)妥善安置好分流員工,讓員工在調(diào)入新崗位之前,安心干好當(dāng)前的本職工作;從去年年底至今,在人力資源部的協(xié)調(diào)下,車(chē)間調(diào)到其他單位的員工達(dá)到65人,其中有二線崗位也有到部分生產(chǎn)一線崗位,均未發(fā)生一起員工上訪事件,充分表明車(chē)間維穩(wěn)工作取得了實(shí)效。
(1)完善水廠運(yùn)行管理,將供水工段的運(yùn)行班組由以前的三個(gè)班改為四個(gè)班,確保現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)有人值守,提高了車(chē)間應(yīng)急處置能力和保障能力。
(2)對(duì)庫(kù)區(qū)的供水進(jìn)行調(diào)整,將 庫(kù)區(qū)的生活管道和消防管道分開(kāi),同時(shí)將的施工用水管道和消防管道分開(kāi),在確保消防用水的前提下,提高供水的保障能力。
(3)組織供水系統(tǒng)班長(zhǎng)、業(yè)務(wù)骨干等到公司進(jìn)行考察學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)先進(jìn)管理知識(shí)、完善生活水管理標(biāo)準(zhǔn)。
(4)完成新區(qū)2#鍋爐爐排的大修,鍋爐房脫硫系統(tǒng)的大修,提高鍋爐供汽的保障能力,清潔生產(chǎn)取得重要成效。
(5)組織車(chē)間技術(shù)人員對(duì)全公司的蒸汽管網(wǎng)進(jìn)行調(diào)查,選用更為先進(jìn)的保溫材料用于蒸汽管道保溫,降低管道的熱損失;車(chē)間還從實(shí)用和節(jié)能角度對(duì)公司的管道改造項(xiàng)目提出方案意見(jiàn)。
1、生產(chǎn)用水循環(huán)使用項(xiàng)目順利實(shí)施,經(jīng)過(guò)方案的論證,現(xiàn)已在xx車(chē)間四棟生產(chǎn)房進(jìn)行實(shí)驗(yàn),從四輪次投入使用至今,使用效果較為理想,具備了在全公司推廣的條件。
2、車(chē)間兩個(gè)qc成果參加公司級(jí)成果發(fā)表會(huì),均取得較好成績(jī):其中一個(gè)在之后參加的省級(jí)qc成果發(fā)表賽中,獲得省級(jí)“優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱(chēng)號(hào),并推薦為國(guó)優(yōu)qc小組上報(bào),另一個(gè)參加輕工行業(yè)的qc成果發(fā)表賽,獲推薦為行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組。
3、車(chē)間組織的技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目,經(jīng)過(guò)三個(gè)輪次的攻關(guān)活動(dòng),現(xiàn)已取得較好的效果,噸蒸汽耗氣量從生產(chǎn)時(shí)的xx0m3/t,到生產(chǎn)降至90m3/t。
5、在全車(chē)間推行“加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)關(guān)鍵工序控制”管理工作,現(xiàn)已完成相關(guān)的準(zhǔn)備工作,在燃?xì)忮仩t全部投產(chǎn)后,將在車(chē)間全面實(shí)施。
1、做好節(jié)能減排工作
積極落實(shí)公司環(huán)保攻堅(jiān)年的工作部署,在現(xiàn)有的燃煤鍋爐房,嚴(yán)格按照脫硫除塵工作的要求,按時(shí)投放脫硫藥劑,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),車(chē)間不定期對(duì)脫硫工作進(jìn)行突擊檢查,確保煙氣的長(zhǎng)期達(dá)標(biāo)排放。積極協(xié)助相關(guān)部門(mén)推進(jìn)燃?xì)忮仩t的建設(shè)速度,確保鍋爐改造工作的順利進(jìn)行,預(yù)計(jì)在今年10月兩個(gè)新的燃?xì)忮仩t房都能按時(shí)投用。
2、提升車(chē)間服務(wù)工作質(zhì)量
車(chē)間始終把提升對(duì)各用戶(hù)單位的服務(wù)質(zhì)量作為工作的重點(diǎn),通過(guò)對(duì)各車(chē)間單位的走訪,找出在供汽、供水及維修服務(wù)中的不足,加以改進(jìn);車(chē)間管道巡查人員每天對(duì)各車(chē)間的供汽、供水管網(wǎng)進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,將以往的事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防,提升了工作效率。
1、協(xié)助做好燃?xì)忮仩t的安裝、調(diào)試、試運(yùn)行等工作;
2、做好燃?xì)忮仩t房員工的培訓(xùn)工作,使操作人員及時(shí)掌握燃?xì)忮仩t知識(shí)。
3、協(xié)助做好片區(qū)生產(chǎn)用汽、用水的相關(guān)準(zhǔn)備工作。
4、做好現(xiàn)有燃煤鍋爐的維護(hù)保養(yǎng)工作,確保燃?xì)忮仩t在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)的供汽保障。
鍋爐工月工作總結(jié)篇六
這次在合肥的實(shí)習(xí),是我對(duì)檢修工作的第一次較為全面的接觸,盡管各個(gè)班組的檢修人員有著不同的工作經(jīng)歷和專(zhuān)業(yè)背景;他們更有著不同的生活經(jīng)歷和人生信條.但從他們對(duì)檢修工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度上,從他們對(duì)工作程序的得當(dāng)把握上,我看到了有一點(diǎn)是共同的;那就是他們身上都具有姚孟檢修人的所具有的吃苦耐勞的精神、一流的檢修水準(zhǔn)和高度的責(zé)任感。通過(guò)這次實(shí)習(xí),我對(duì)公司在外部項(xiàng)目部的檢修工作有了一個(gè)深入的了解,也感受頗多。
在姚孟電廠的檢修工作練就了檢修人員出色的檢修能力,多次到外地項(xiàng)目部承擔(dān)各式設(shè)備的檢修工作增長(zhǎng)了檢修人員的見(jiàn)識(shí).在外地電廠檢修部人員那里看似疑難的問(wèn)題到了姚孟檢修人員那里卻成了基礎(chǔ)常識(shí).這使外地電廠檢修部人員看到了差距,也彰顯了姚孟熱工檢修人員的一流技術(shù)水準(zhǔn).更為難得的是;姚孟檢修人身上有一種"追求卓越、挑戰(zhàn)難題"的精神,即便是面對(duì)從未見(jiàn)過(guò)的閥門(mén)、調(diào)門(mén),他們也敢于嘗試著去檢修,這不僅使他們掌握了更多類(lèi)型的閥門(mén)、調(diào)門(mén)的檢修技術(shù),而且使他們獲得了一種如何檢修好各式設(shè)備的潛在素養(yǎng).正因?yàn)橐γ蠙z修人具有一流的檢修水準(zhǔn),使得合肥項(xiàng)目部對(duì)此次檢修的施工進(jìn)度、施工方式、施工質(zhì)量的把握都恰到好處,合肥項(xiàng)目部的出色表現(xiàn)使得此次大修被合肥二廠作為本廠檢修的“樣板工程”,在檢修過(guò)程中也被多家檢修單位觀摩學(xué)習(xí)。
首先,檢修工具缺乏,尤其缺乏專(zhuān)用工具。姚孟檢修人員曾被戲稱(chēng)為:擁有21世紀(jì)的檢修技術(shù),卻只擁有20世紀(jì)80年代的檢修工具.筆者對(duì)此也深有感觸,作為專(zhuān)業(yè)性的檢修公司,其檢修工具之先進(jìn)性竟不如一些電廠,以熱工儀表校驗(yàn)為例,姚孟檢修用的還是比較原始的活塞式壓力計(jì),而合肥二廠已使用上了先進(jìn)的apsl型全自動(dòng)壓力校驗(yàn)平臺(tái).電氣方面缺乏電動(dòng)扳手、拉碼等工具,軸承加熱器等一些工具也嚴(yán)重不足。工具對(duì)于保證檢修質(zhì)量、減輕檢修勞動(dòng)強(qiáng)度、減小因檢修對(duì)設(shè)備造成的損害具有重要作用,我公司的工具亟待補(bǔ)充。
其次,合同管理方面有待加強(qiáng)。合同管理應(yīng)盡量做好一下幾個(gè)方面的工作:第一,合同簽訂時(shí)應(yīng)明確雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,不能含糊其辭,以最大限度地避免糾紛。此前的登封大修,甲方在承包合同中增加了一句:熱工檢修人員配合鍋爐、汽機(jī)的檢修工作。僅此一句話,熱工檢修人員的工作量驟增,增加了許多爐控的工作.第二,合同簽訂時(shí)還應(yīng)注意其細(xì)節(jié)內(nèi)容,有時(shí)同樣的機(jī)組、同樣的項(xiàng)目,因閥門(mén)、儀表數(shù)不同而可能使熱工檢修人員的工作量有天壤之別,這就需要我們?cè)诤贤炗啎r(shí)仔細(xì)研讀合同內(nèi)容,各專(zhuān)業(yè)工作量的估算由相應(yīng)的技術(shù)人員去進(jìn)行,以確保我公司檢修人員能勞有所酬,最大限度地維護(hù)我公司的利益.第三,合同條款應(yīng)盡量有利于我公司降低檢修成本。以合肥二廠的此次檢修為例:承包合同約定大修的每一個(gè)重要階段進(jìn)行檢修作業(yè)之前,必須征得甲方多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。這樣的約定雖然初衷上是好的,但使得程序變得繁雜,在等待甲方多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的環(huán)節(jié)上浪費(fèi)了不少時(shí)間,在很大程度上耽誤了工期的進(jìn)展。
再次,員工素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,員工培訓(xùn)有待加強(qiáng)。員工素質(zhì)存在以下幾個(gè)問(wèn)題:第一,部分檢修人員檢修作業(yè)時(shí)操作不夠規(guī)范,這源于員工培訓(xùn)不到位,比如使用測(cè)量平衡的水平儀,我公司人員在測(cè)量時(shí)用雙手托著水平儀進(jìn)行測(cè)量,完全視水平儀上的把手而不見(jiàn);第二,檢修員工雖然絕對(duì)數(shù)不少,但能獨(dú)立進(jìn)行檢修作業(yè)的人為數(shù)不多,現(xiàn)場(chǎng)檢修作業(yè)時(shí)“扎堆”現(xiàn)象嚴(yán)重;第三,部分檢修人員檢修作業(yè)時(shí)不夠細(xì)致,這容易使甲方因質(zhì)量不滿意而要求返工,相比之下,德國(guó)技術(shù)專(zhuān)家嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的作風(fēng)讓每一位現(xiàn)場(chǎng)檢修的人員無(wú)不佩服,德國(guó)人見(jiàn)到設(shè)備上的記號(hào)沒(méi)有用時(shí)立即用紗布、酒精將記號(hào)擦去。
最后,檢修項(xiàng)目的技術(shù)含量有待提高。對(duì)電廠進(jìn)行檢修是我公司提供的一種服務(wù),要提高服務(wù)的收益,除了一方面要確保服務(wù)質(zhì)量外,還應(yīng)盡量使服務(wù)附加高技術(shù)含量,只有這樣,才能提高服務(wù)價(jià)格,提高公司收益。我公司目前進(jìn)行檢修所提供的服務(wù)還是比較初級(jí)的服務(wù),技術(shù)含量較低。以檢修電動(dòng)機(jī)為例,很多電動(dòng)機(jī)出現(xiàn)故障時(shí)電廠往往返廠處理,我公司對(duì)電動(dòng)機(jī)檢修時(shí)只能作一些清洗、換軸承等一些技術(shù)含量低的工作。倘若能進(jìn)行絕大部分電動(dòng)機(jī)的事故性檢修而不僅僅是只會(huì)進(jìn)行檢查性檢修,將使我公司的檢修水準(zhǔn)再上新臺(tái)階。
重點(diǎn)做好人員的管理,做好檢修工作的同時(shí)。安規(guī)的強(qiáng)化與勞動(dòng)紀(jì)律的進(jìn)一步規(guī)范,保證安全的前提下,保證好設(shè)備的安全穩(wěn)定與長(zhǎng)周期運(yùn)行。
由我重點(diǎn)負(fù)責(zé)的除運(yùn)檢修班這一塊的工作,20xx年。平時(shí)做的基本維護(hù)與檢修方面,圓滿地完成了工作任務(wù),保證了機(jī)器設(shè)備的衛(wèi)生整潔與設(shè)備缺陷的及時(shí)處理和消缺,保證了設(shè)備的安全穩(wěn)定與長(zhǎng)周期運(yùn)行,全年共辦理熱力機(jī)械工作票160份,每月對(duì)4#5#6#爐排渣機(jī)辦票進(jìn)行了定期檢查與維護(hù)工作,并對(duì)排渣機(jī)進(jìn)行定期加注黃油和衛(wèi)生維護(hù)工作,完成了4#爐與5#爐的小修工作與6#爐的大修工作,改造了5#6#爐排渣機(jī)事故排渣管道,對(duì)6#爐3#輸灰管道進(jìn)行了改造,改造與安裝連通了5#爐到6#爐輸灰氣源管道120米,改造安裝了4#5#爐輸灰氣源到儀用空壓機(jī)氣源管道的連通,并安裝80立方的吸附式干燥塔一臺(tái),并為干燥塔制作防雨棚一個(gè),要求安排與配合廠家對(duì)4#3#2#儀用空壓機(jī)進(jìn)行了返廠大修和恢復(fù)安裝,配合廠家對(duì)3#4#5#輸灰空壓機(jī)用冷干機(jī)進(jìn)行更換蒸發(fā)器與干燥器的檢修,配合廠家對(duì)7#輸灰空壓機(jī)用冷干機(jī)檢修更換壓縮機(jī)與干燥器的檢修,對(duì)5#儀用空壓機(jī)與灰?guī)炜諌簷C(jī)用干燥劑進(jìn)行了更換,對(duì)2#灰?guī)?#攪拌機(jī)用大齒輪進(jìn)行了更換,對(duì)1#至6#儀用空壓機(jī)干燥塔與6#爐噴吹干燥塔和儲(chǔ)氣罐安裝更換電子排水器16件,11月與12月6臺(tái)儀用空壓機(jī)全部維護(hù)保養(yǎng)一遍,1#至6#儀用空壓機(jī)各更換了專(zhuān)用油80升,各更換3281空氣濾芯兩件,各更換1631機(jī)油濾芯兩只,并對(duì)1#至4#儀用空壓機(jī)各更換油氣分離器濾芯一件,對(duì)1#儀用空壓機(jī)筒體壓力高報(bào)警,進(jìn)行了檢修排查與處理,最終發(fā)現(xiàn)是最小壓力閥閥芯卡塞不能開(kāi)啟引起報(bào)警,及時(shí)消除了設(shè)備故障缺陷,對(duì)4#儀用空壓機(jī)油耗大這一缺陷進(jìn)行了排查與處理,同樣是最小壓力閥卡塞與磨損,最小壓力閥發(fā)現(xiàn)不能正常關(guān)閉與關(guān)閉密封不嚴(yán)造成油耗增大,并更換最小壓力閥一件,更換后4#儀用空壓機(jī)運(yùn)行正常,對(duì)6#儀用空壓機(jī)機(jī)油箱壓力低報(bào)警,空壓機(jī)啟動(dòng)不起來(lái)這一故障進(jìn)行了檢查排除,由于進(jìn)氣蝶閥在運(yùn)行中關(guān)閉間隙變小卡死,不能正常開(kāi)啟,經(jīng)過(guò)檢修調(diào)整,使設(shè)備達(dá)到運(yùn)行正常狀態(tài)。
吃一塹,人常說(shuō)。長(zhǎng)一智,說(shuō)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)可以使人成長(zhǎng)的更快些,遇到新問(wèn)題時(shí),下功夫研究攻克,也會(huì)感受到成功與收獲的喜悅的無(wú)論是阿特拉斯,還是英格索蘭,都有這種感受,無(wú)論外部環(huán)境怎樣,人的敬業(yè)精神是很重要的這并不單單表現(xiàn)在把工作干好,而是如何使工作做得更好,也并不表現(xiàn)在別人讓你做什么工作,而是要在工作中還要做什么工作,上面提到6#爐3#灰管的改造與120米輸灰氣源管道的連通,并不是甲方提出讓我做,而是提出要這樣做,這樣做更利于我檢修工作,更利于設(shè)備的安全穩(wěn)定與長(zhǎng)周期運(yùn)行,也更利于節(jié)能降耗,做這項(xiàng)工作的時(shí)候,甲方看到眼里,甲方當(dāng)時(shí)就發(fā)出了感慨,早知道有這么多的活就不讓你改了為了能把工作做得更好,再苦再累都是值得的自從附屬車(chē)間合并之后,開(kāi)料單與領(lǐng)料,都得我自己去做,跑多少趟,挨多少批,都丟在腦后,領(lǐng)空壓機(jī)專(zhuān)用油,一領(lǐng)一大桶175公斤,就拉著咱們架子車(chē),往返于大倉(cāng)庫(kù)與電廠之間,架子車(chē)都只想壓臥下,人員從不叫苦叫累,都是這樣干工作的即將過(guò)去的一年里,從對(duì)電腦的不熟悉,適應(yīng)電腦消缺,做電子臺(tái)賬,做工作計(jì)劃,做材料計(jì)劃,遞電子工作票,寫(xiě)工作總結(jié),寫(xiě)檢修報(bào)告,逐漸做的順手了認(rèn)為這也是進(jìn)步,能夠看到自己的進(jìn)步,內(nèi)心也是很愉悅的。
就要迎來(lái)新的20xx年,即將過(guò)去的一年就要過(guò)去。新的一年里,還會(huì)一如既往的做好我本職工作,并配合好馬主任的工作,當(dāng)好馬主任的助手,做好除運(yùn)檢修這一塊的工作的同時(shí),把檢修車(chē)間這一塊的工作做得更好,做好正常的檢修與維護(hù)工作的同時(shí),甲方同意與批準(zhǔn)的前提下,計(jì)劃把灰?guī)靸x用空壓機(jī)系統(tǒng)與4#5#6#爐氣源管道連通,和把6#爐輸灰與儀用空壓機(jī)氣源管道連通,這樣更利于設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行與節(jié)能降耗。