對某一單位、某一部門工作進行全面性總結(jié),既反映工作的概況,取得的成績,存在的問題、缺點,也要寫經(jīng)驗教訓(xùn)和今后如何改進的意見等。總結(jié)書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。
科室總結(jié)會上的發(fā)言篇一
xx年下期教科室工作以以市教育局 “三萬工程”、“131工程”、“學(xué)校精細化管理實施意見”、“xx教育局關(guān)于進一步加強學(xué)校教學(xué)教研工作實施意見”、“xx市微型課題研究管理實施意見”和學(xué)校教育教學(xué)工作意見為指導(dǎo),推行“高站位決策,低重心運行,近距離服務(wù),精細化管理”策略,突出主動管理、精細化管理,著力提升教師整體素質(zhì),促進全體教師的“團隊式發(fā)展和梯級化成長”,努力打造一支專業(yè)過硬、技能精良、愛崗敬業(yè)的高素質(zhì)教師隊伍,提高學(xué)校核心競爭力。
(一)強化管理,教師教育工作精細化
1.加強教師教育工作的組織領(lǐng)導(dǎo),形成由校長主管,分管副校長和職能處室具體抓,學(xué)校行政協(xié)同配合的局面。完善了教師教育的管理制度,把教師參加教育納入學(xué)校管理和考核。
2.認真制定教師培訓(xùn)計劃,采取“規(guī)定動作”與“自選動作”相結(jié)合的形式,全方位多層次開展培訓(xùn)。做到每周組織教師參加一次集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月組織教師參加一次專題講座學(xué)習(xí),每期初或期末開展一次教師技能與專業(yè)發(fā)展主題培訓(xùn),每年選派教師參加省級以上業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時我們還特別加強了行政干部、教研組長、班主任、骨干教師、潛質(zhì)教師、青年教師、薄弱教師的培訓(xùn)與提高,做到了培訓(xùn)的層次化、多樣化、本土化和實效化。
3.落實培訓(xùn)場地、時間、內(nèi)容、主講教師和培訓(xùn)設(shè)施。每次培訓(xùn)活動做到有計劃、有目標(biāo)、有實效。
4.教師教育保障機制有力。教科室制定了《教師外派培訓(xùn)管理辦法》、《校本研訓(xùn)制度》、《名師工作室實施意見》、《青年教師培養(yǎng)考核辦法》等教師培訓(xùn)制度。在堅持做好教師自學(xué)和校內(nèi)集中培訓(xùn)檢查、考核的同時,強化過程管理,杜絕走過場、弄虛作假現(xiàn)象。堅持把教師培訓(xùn)與教師考核掛鉤,獎懲兌現(xiàn)。
5.實踐學(xué)校校本培訓(xùn)模式
在教師教育工作中,我們整合四種培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式:個人自學(xué)研修、小組合作交流、學(xué)校集中學(xué)習(xí)、專家指導(dǎo)培養(yǎng);繼續(xù)開展以教研活動專題化,獻課評課輪流化,專家引領(lǐng)常態(tài)化,校際交流互動化,名師培養(yǎng)目標(biāo)化,獎勵機制學(xué)習(xí)化,培訓(xùn)保障制度化為主要措施的'“七化”校本研訓(xùn)活動,把教師專業(yè)發(fā)展看成是學(xué)校發(fā)展最重要的基礎(chǔ)性組成部分。
(二)創(chuàng)新模式,教學(xué)研究活動精細化
(1)建立健全各類管理考核制度
教科室制定完善了教研組常規(guī)活動制度、教學(xué)常規(guī)管理制度、教研活動組織考核辦法、教研團隊考核制度,名師工作室工作考核辦法等,并通過各種制度的設(shè)計與執(zhí)行,形成教研組的活動規(guī)則與成員的行為方式。如教研組、結(jié)對教師、名師工作室、科技活動等工作考核項目落實到人頭、落實到具體工作、落實到工作量化,以工作質(zhì)量事實說話,避免主觀考核結(jié)果出現(xiàn),每學(xué)期各項考核工作沒收到一起對考核結(jié)果質(zhì)疑的反映。其他管理考核制度也做到公開、公正考核,提高了教師工作積極性。
(2)重視教研組文化建設(shè)
結(jié)合學(xué)校“綠潤生命,盛及未來”的辦學(xué)理念,我們借助科研的引領(lǐng),依靠教研組和名師工作室群體的力量來促進教師的專業(yè)成長與發(fā)展,共同實現(xiàn)“團結(jié)互助、樂觀自信、負重自強、勤奮好學(xué)、勇于實踐”的教研文化。
一是通過教研組成員解讀,掌握教研組教師個性特長、專業(yè)特點、思維意識、敬業(yè)精神,有針對性地打造特色教研文化團隊。二是通過學(xué)科建設(shè)目標(biāo)、教師團隊發(fā)展愿景和教師個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的整合,形成教研組的核心價值觀和思維方式。
(3)扎實開展教學(xué)研究活動
教科室通過開展一些研究專題,打造“好課”,培養(yǎng)“骨干”,逐步形成“研究成果”(教學(xué)設(shè)計、課件、資料、論文等)。如我們把小學(xué)語文課劃分為識字教學(xué)課型、口語交際訓(xùn)練課型、童話訓(xùn)練課型、學(xué)科活動課型、句群訓(xùn)練課型、作文教學(xué)課型、復(fù)習(xí)課型、美文鑒賞課等;數(shù)學(xué)類課型有規(guī)律探究教學(xué)、數(shù)形運算教學(xué)、數(shù)、形概念教學(xué)、練習(xí)課教學(xué)、復(fù)習(xí)課教學(xué);英語課型有閱讀課型、復(fù)習(xí)課型、詞匯課型、口語課型、寫作課型、童話課型、聽力課型、語音教學(xué)課型。課例研究是我校有效校本教研的一個亮點,本學(xué)期,我們開出了97節(jié)校級研討課,44節(jié)新教師調(diào)研課,77節(jié)次新教師跟崗見習(xí)課,86節(jié)次微型課磨課。針對南湖校區(qū)課堂調(diào)研工作,專門組織召開由校長、教科室參與的調(diào)研總結(jié)會,通報調(diào)研結(jié)果,提出整改要求。專題研究模式拓寬了課程改革的陣地,鍛煉了一大批教師,推進了課程改革。
積極探索“一校兩區(qū)”教師隊伍建設(shè)新思路,完善“名師工作室”、“藍青工程”、“影子培訓(xùn)”、“梯級隊伍建設(shè)”等實施辦法和管理考核意見,積極探索梯級教師團隊建設(shè)的有效策略,構(gòu)建教師隊伍建設(shè)的動態(tài)管理方式,突出教師隊伍建設(shè)的實效性,促進教師專業(yè)化成長,為推動新課程改革提供有效動力。
積極為教師搭建成長平臺,通過專家引領(lǐng)、校本專題培訓(xùn)、教學(xué)研究等等形式提高教師專業(yè)素養(yǎng);在已有教育科研網(wǎng)絡(luò)研究基礎(chǔ)上,積極開展構(gòu)建高效課堂模式的科研與實踐,從學(xué)校微型課題研究做起,探討、研究課堂模式構(gòu)建的方法和策略;通過開展豐富多彩的讀書活動、論壇交流、競賽活動等形式提高教師專業(yè)素質(zhì),保持教學(xué)新思想、新理念、新方法;通過成果展示、網(wǎng)絡(luò)交流等形式激發(fā)教師工作的主動性和職業(yè)熱情。
科室總結(jié)會上的發(fā)言篇二
以下是為大家的一篇20xx工作總結(jié)范文,供大家參考學(xué)習(xí)。20xx年在領(lǐng)導(dǎo)下在全科醫(yī)生的辛勤工作下,我科工作全面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年,這一年取得了可喜的成績:全年的業(yè)務(wù)總收入、入院人數(shù)、出院人數(shù)比去年同期增加了近五成;經(jīng)濟效益和社會效益雙增長。
一、加大科室管理力度,創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式
二.規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平
1.注重人才隊伍建設(shè)
a,我科人員利用專家做診時間,衛(wèi)生局講課時間,桂林業(yè)務(wù)培訓(xùn)時間努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。
2.強化規(guī)章制度的落實
四.不足之處
廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀,但科室的行政管理、經(jīng)營管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經(jīng)每位醫(yī)生的特長已經(jīng)專科影響力也有待提高,醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認同等等。
總之,回顧一年來的工作,成績是主流,我們會繼續(xù)發(fā)揚好的做法,學(xué)習(xí)不足之處,我們有信心我們做的會更好。
科室總結(jié)會上的發(fā)言篇三
一、提升自身素質(zhì),加強人格修養(yǎng)
1、不斷學(xué)習(xí),提高自己專業(yè)水平。
首先,自己深入學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),盡快更新自己的教育理念,用新課程理念指導(dǎo)自己的教育教學(xué)工作,并內(nèi)化成自身的素質(zhì)。一切為了學(xué)生,使每一個學(xué)生都盡可能的得到最大的發(fā)展。
同時,為提升自己的專業(yè)素養(yǎng),在工作之余,我還堅持自學(xué),在20xx年12月獲得了漢語言專業(yè)本科文憑,這使自己在語文教學(xué)上如虎添翼,收獲頗豐。自己還積極、認真參加各種培訓(xùn)活動,于20xx年參加了第三輪繼續(xù)教育培訓(xùn),并參加了計算機高級培訓(xùn),使自己在素質(zhì)提升上有了較快發(fā)展。
另外,自己還堅持收看教育頻道,及時掌握教育動態(tài),用以指導(dǎo)自己的教學(xué)。《河南教育》《中小學(xué)青年教師》《教育時報》等報刊更是我成長的“營養(yǎng)品”,從中我學(xué)到了很多班主任管理的經(jīng)驗,掌握了很多教育教學(xué)方面的技巧,使自己得到了全面的發(fā)展。
2、理論聯(lián)系實踐,提高自己的講課藝術(shù)。
在不斷給自己“充電”的同時,我還積極參加校教科研組活動,認真聽課、評課,從中吸取經(jīng)驗,總結(jié)教訓(xùn),自己還主動講校級、鄉(xiāng)級示范課、公開課,認真聽取同行們和專家們的評價意見,使自己盡快得到提高。20xx年4月我主講的《生于憂患,死于安樂》在鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)課評選活動中成績顯著,被推到縣優(yōu)質(zhì)課評選活動,獲得了全縣優(yōu)質(zhì)課活動二等獎,盡管成績不太理想,但在活動中我發(fā)現(xiàn)了自身很多問題,并學(xué)習(xí)了他人的許多成功之處,收獲很大,極大地鍛煉了自己。20xx年10月,我主講的《智取生辰綱》在全鄉(xiāng)語文觀摩課上交流,受到了與會教師和專家的好評。只有自己的講課藝術(shù)提高了,才能在單位時間內(nèi)給學(xué)生更好地教育,也會讓學(xué)生尊敬自己,學(xué)習(xí)動力自然也會提高,學(xué)習(xí)效果自然不斷提高。
3、時時處處注意自身形象,做到為人師表。
有的教師在課堂上侃侃而談,風(fēng)度翩翩,但在課下往往忽視了自身對學(xué)生的影響作用。說話隨隨便便,舉止拖拖拉拉,讓學(xué)生看到了很多不該看到的現(xiàn)象,聽到了很多不該聽見的言談,這些都會給自己的人格修養(yǎng)帶來很大的削減,甚至?xí)屪约旱目嘈陌踪M,給學(xué)生以“言行不一”“道貌岸然的偽君子”形象,為以后的教育教學(xué)工作埋下了隱患。因此,要時時處處注意自身形象,給學(xué)生以模范表率作用,真正做到以身作則,為人師表。
4、反思教育教學(xué)中出現(xiàn)的問題,及時總結(jié)經(jīng)驗,提高自己的理論水平。
在日常教育教學(xué)工作中,要及時反思,認真總結(jié),不斷提高自己的理論水平。任現(xiàn)職以來,我撰寫的《重視口語交際訓(xùn)練提高學(xué)生語文素養(yǎng)》一文,在《中學(xué)生學(xué)習(xí)報》的教育周刊上發(fā)表,撰寫的《語文課程改革須重視閱讀教學(xué)》在《許昌日報》上發(fā)表,而且有9篇教育教學(xué)論文在縣級優(yōu)秀論文評選活動中獲獎。
二、抓好班主任管理工作,營造良好班級生活氛圍。
1、抓好安全教育工作。
安全教育不容忽視,在帶班之初,我就堅持對學(xué)生進行安全教育。開學(xué)時,對學(xué)生進行飲食衛(wèi)生、交通安全、用電、宿舍管理等安全教育;夏季,對學(xué)生進行游泳安全教育,冬季,對學(xué)生進行用電、取暖安全教育;總之,時時根據(jù)情況對學(xué)生進行安全教育,自己所帶班未發(fā)生過一起安全事故。
2、深入開展素質(zhì)教育。
在課堂教學(xué)中,我堅持啟發(fā)誘導(dǎo)的原則,以學(xué)生為主體組織教學(xué),以培養(yǎng)和提高學(xué)生的素質(zhì)和能力為目的,生動、高效地上好每一節(jié)課,使每一個學(xué)生在獲得知識的同時也提高了口語交際能力、閱讀能力等,并適時結(jié)合教學(xué)對學(xué)生進行德育,收到了很好的教育教學(xué)效果。為拓寬學(xué)生視野,擴大學(xué)生知識面,培養(yǎng)學(xué)生愛國主義情感,還積極引導(dǎo)學(xué)生開展富有語文教學(xué)特點的豐富多彩的課外活動,如春游、詩歌朗誦比賽等,使學(xué)生得到了健康、全面地發(fā)展。
3、堅持德育為主,以德促智。
在班級管理仲,堅持德育為主的原則,把德育工作放到首位,充分利用黑板報、主題班會等思想教育陣地對學(xué)生進行德育,并在教學(xué)中適時進行德育,德育效果顯著。另外,在對學(xué)生進行德育時,我注意“從我做起,影響學(xué)生”,學(xué)生積極主動去“從我做起,影響他人”,從而實現(xiàn)了“人人做起,人人受益”的良性德育氛圍。事實證明,抓好德育工作,對教學(xué)工作和其它班級管理工作都有巨大的促進作用。
4、“嚴(yán)”“愛”并舉,加強班干部培養(yǎng)工作。
在班級管理中,我堅持“嚴(yán)”“愛”并舉的原則,對學(xué)生在學(xué)習(xí)上熱心幫助,生活上悉心照料,紀(jì)律上嚴(yán)格要求。另外,注意加強對班干部的培養(yǎng)力度,使他們既不影響自身的學(xué)習(xí),還提高了班級管理的能力,鍛煉了自己的管理水平,對自身也起到了很好的促進作用。通過自己的努力,我班的班務(wù)管理井井有條,在班內(nèi)形成了良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),受到了任課教師及家長的好評。
5、不拋棄,不放棄,施愛心,有耐心,做好后進生轉(zhuǎn)化工作。
(1)轉(zhuǎn)變觀念,真誠地?zé)釔邸㈥P(guān)心每一位后進生,對后進生不拋棄,不放棄。教師要牢固樹立“轉(zhuǎn)化一名后進生與培養(yǎng)一名優(yōu)等生同等重要”“沒有教不會的學(xué)生,只有不會教的老師”等觀念,真誠地?zé)釔邸㈥P(guān)心每一位后進生。
(2)注意轉(zhuǎn)化過程中要多施愛心,要有耐心。愛,深沉的師愛能消除師生之間的隔閡甚至對立,拉近師生間心靈的距離,使后進生逐漸“親其師、信其道、樂其學(xué)”,增添信心,約束自己,提高自己。須注意的是,后進生在轉(zhuǎn)化過程中,受種種原因的影響,會出現(xiàn)“反復(fù)”現(xiàn)象,這時候就需要我們教師要有足夠的耐心,客觀、認真對待這種“反復(fù)”,取得后進生轉(zhuǎn)化工作的最終勝利。
總之,教師要懷著愛生之心,真正為學(xué)生著想,提高自身素質(zhì),加強人格修養(yǎng),做好班主任管理工作,為祖國的教育大業(yè)貢獻自己的力量。
科室總結(jié)會上的發(fā)言篇四
全體同志能積極參加處里組織的各項政治學(xué)習(xí),不斷提高理論水平。認真學(xué)習(xí)黨的十八大報告,認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認真做好本職工作。堅持以馬克思列寧主義,毛澤東思想,鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),自覺加強理論學(xué)習(xí),認真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想,學(xué)習(xí)掌握科學(xué)發(fā)展觀,使學(xué)習(xí)和落實科學(xué)發(fā)展觀的過程,成為自覺指導(dǎo)我們的各項工作的過程,成為自覺改造世界觀、人生觀、價值觀的過程。緊緊圍繞政法干警核心價值觀教育活動的要求,結(jié)合我科實際情景,有針對性地組織了五次法律法規(guī)、招投標(biāo)方面的學(xué)習(xí)和討論,進一步提高了每位同志的工作本事。
勤勤懇懇,扎實做好科室工作。投標(biāo)中心作為處里的職能部門,直接關(guān)系著全處經(jīng)濟工作的發(fā)展,所以年初拿到《20xx年投標(biāo)中心工作目標(biāo)職責(zé)書》后,科室領(lǐng)導(dǎo)便及時組織全科室同志進取討論、研究制定完成任務(wù)的具體方案,并將任務(wù)層層分解,使大家對今后的工作思路和工作重點更加明確清晰,找準(zhǔn)了工作的切入點和努力方向。在日常工作中不斷改善工作方法,提高工作效率。積極參加各項業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高了科室整體的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高了工作質(zhì)量,保證了科室各項工作的正常開展。
一年來,全體同志團結(jié)協(xié)作,共同努力,進取搜集工程信息,認真對待每一次投標(biāo)工作,并不斷提高防范風(fēng)險、規(guī)避風(fēng)險的本事。
1、承攬工程任務(wù)方面。今年中標(biāo)工程項目富平監(jiān)獄廠房室外配套工程、青崗坪煤礦改造工程、遠東一中綜合實驗樓工程、西安武警工程學(xué)院暑期維修改造工程、天鼎花園及曲江的土方工程等,全面完成全年承攬工程任務(wù)1.5億元的指標(biāo),為計劃數(shù)的125%。
2、創(chuàng)收方面。20xx年目標(biāo)職責(zé)書下達的管理費收繳190萬元,在上年度的基礎(chǔ)上又增加了10萬元,而以前年度的管理費收繳工作很扎實,幾乎無拖欠的管理費,并且以前年度完成的工程,建設(shè)方均未上繳勞保統(tǒng)籌款,勞保統(tǒng)籌返還這一部分今年就沒有,所以創(chuàng)收任務(wù)很重。科室同志齊心合力,想法設(shè)法,經(jīng)過多種渠道,截至目前已完成約160萬元,我們會繼續(xù)努力工作爭取在春節(jié)前全面完成處黨委年初下達的190萬元任務(wù)。
3、管理方面:實現(xiàn)了計算機管理。所有的工程合同、承攬工程任務(wù)、管理費收繳等臺帳全部進入微機,現(xiàn)代化管理的步伐更進一步。
1、進一步強化管理、解放思想、大膽創(chuàng)新,不斷提高經(jīng)營人員的業(yè)務(wù)本事,使經(jīng)營隊伍真正發(fā)揮企業(yè)經(jīng)濟運行中的龍頭作用。
2、進一步深化經(jīng)營管理意識。在增強市場開拓本事,加大經(jīng)營力度上,有新的舉措。堅持以求真務(wù)實的態(tài)度,冷靜地分析市場,確定企業(yè)自身的實力和在市場中的位置。以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓更多的客戶了解、認可我們,以擴大企業(yè)的知名度,提高市場的占有率。
20xx年已經(jīng)結(jié)束,我們雖然取得了必須的成績,可是工作的進取主動性還不夠強,在新的一年中,我們將不斷進取,進取創(chuàng)新,以更加飽滿的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn),爭取更大的勝利。
科室總結(jié)會上的發(fā)言篇五
教師的專業(yè)成長離不開教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)。本學(xué)期,教科室繼續(xù)抓好教師的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作,提高教師理論水平和科研意識。
1、讀書活動
按照教師發(fā)展中心下發(fā)的《關(guān)于建立學(xué)習(xí)推薦機制的通知》要求,按時完成推薦文章的上報工作。通過qq群及時將教師發(fā)展中心下發(fā)的學(xué)習(xí)文摘《燃荻》下發(fā)給每位教師,以教研組團體學(xué)習(xí)和教師個人自主學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式開展理論學(xué)習(xí)。
教科室繼續(xù)為教師添置、推薦教育教學(xué)期刊、專著,利用辦公室圖書架,及時配送教育期刊,方便教師的閱讀。
2、教師遠程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)
組織教師參與“中國教師教育網(wǎng)”教師網(wǎng)絡(luò)遠程教育培訓(xùn)工作,做好教師網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況統(tǒng)計、反饋、上報工作,督促教師按時完成規(guī)定學(xué)習(xí)任務(wù),除1人產(chǎn)假無法完成學(xué)習(xí)任務(wù)外,其余教師成績合格。
3、中小學(xué)教師網(wǎng)上法律知識競賽
組織全體教師參加全省中小學(xué)教師網(wǎng)上法律知識競賽活動。46人成績達標(biāo),認定縣級以上培訓(xùn)10學(xué)時。
4、職業(yè)生涯規(guī)劃
教科室組織我校青年教師對照前期制定的個人規(guī)劃和年度任務(wù),從“規(guī)劃中目標(biāo)、任務(wù)的落實情況,自己取得的進步,存在的困難、不足,今后3年內(nèi)新的計劃、定位以及需要學(xué)校提供的幫助”四個方面總結(jié)各自一年當(dāng)中的發(fā)展情況。自我審視、自我反思,相互學(xué)習(xí)的同時調(diào)整各自的年度任務(wù),明確了各自下階段的發(fā)展方向,促進青年教師的專業(yè)發(fā)展。
5、制定校本研修方案,完成繼續(xù)教育學(xué)時驗證
教科室根據(jù)教師發(fā)展中心要求,完成校本研修活動經(jīng)驗整理和交流工作,協(xié)同各部分整理校本研修活動資料,完成學(xué)校繼續(xù)教育考核工作。根據(jù)上級文件精神,先后三次修訂校本研究活動方案,促進校本研究活動規(guī)范、有序開展,確保每位教師繼續(xù)教育學(xué)時達標(biāo)。
1、強化課題管理工作
(1)堅持課題常規(guī)管理制度
切實加強對課題組的管理工作,堅持執(zhí)行課題組每月例會制度,布置有關(guān)研究要求和任務(wù),各課題組長進行深入交流,同時展示一個月來科研成果及過程資料;課題組長做好本課題研究的組織管理工作,定期召開課題組成員交流研討會,并作好相關(guān)的記錄和資料的網(wǎng)絡(luò)上報工作。
(2)注重研究的動態(tài)展示。
動態(tài)展示是課題研究的具體呈現(xiàn)方式,我們既強調(diào)課題研究的靜態(tài)資料收集(如研究筆記、論文、案例等),更注重研究的動態(tài)呈現(xiàn)(課堂教學(xué)、學(xué)生活動等)。
(3)重視課題成果物化工作。
課題組注意研究過程性資料的積累和理性思考與提煉。學(xué)期結(jié)束前,將本學(xué)期所有課題資料收齊,上交學(xué)校教科室歸檔。
2、深化課題研究工作
(1)“親近自然”綜合實踐活動課題
蘇州市“十二五”規(guī)劃課題“農(nóng)村小學(xué)親近自然綜合實踐活動校本化的實踐與研究”經(jīng)過了近兩年的實踐研究,課題組先后開展了基于課題研究的基礎(chǔ)調(diào)查和現(xiàn)狀分析,堅持理論學(xué)習(xí)和文獻研究貫穿始終,開發(fā)校內(nèi)、校外兩級綜合實踐基地,并以研究性學(xué)習(xí)為主導(dǎo),深入開展種植實踐研究,引導(dǎo)學(xué)生開展蔬菜種植、管理、研究活動。實踐過程中課題組先后擬定了《九曲小學(xué)研究性學(xué)習(xí)教師備課要求》、《“親近自然”綜合實踐活動學(xué)科主題資源整理表》、《農(nóng)時農(nóng)事信息匯總表》、《九曲小學(xué)植物種植管理日志》,總結(jié)出種植研究的基本操作模式,初步搭建了主題資源框架結(jié)構(gòu)。結(jié)合課題中期匯報契機,對課題前期的開展各項工作、取得的成果以及后續(xù)的研究思路進行了梳理、總結(jié)、展望,撰寫了課題中期報告,并于12月26下午完成課題匯報工作,得到教師發(fā)展中心專家組的肯定與指導(dǎo)。
(2)《農(nóng)村小學(xué)高年級英語課后作業(yè)內(nèi)容設(shè)計的有效性研究》
指導(dǎo)范旖老師申報的太倉市“十二五”微型課題并成功立項,督促課題負責(zé)人擬定課題方案,結(jié)合日常教學(xué)和教研活動,開展研究工作。
(3)協(xié)助學(xué)校體育組,擬定學(xué)校籃球特色建設(shè)問卷,完成調(diào)研數(shù)據(jù)匯總與分析工作。為學(xué)校籃球特色的發(fā)展,籃球文化的建設(shè)提供數(shù)據(jù)參考。
教科室積極組織教師參與論文、案例、隨筆、學(xué)科總結(jié)等科研成果的撰寫,及時傳達各級各類的征文、評比競賽活動信息,做好教師科研成果的整理、匯總、參評、上報等工作。
章漪雯老師撰寫的論文《淺談怎樣上好一堂科學(xué)實驗課》榮獲20xx年度蘇州市中小學(xué)優(yōu)秀實驗教學(xué)論文評選二等獎!
陸靜校長撰寫的論文《過一種幸福完整的教育生活》榮獲二等獎,
龔雪老師撰寫的論文《淺析小學(xué)英語教學(xué)中的文化差異》獲二等獎;
蘇偉老師撰寫的論文《改變課堂教學(xué)行為,深化課堂教學(xué)研究》獲二等獎;
田鳴鳴老師撰寫的論文《暢游寫話樂園,培養(yǎng)寫話能力》獲二等獎;
李莉老師撰寫的論文《淺談小學(xué)生英語寫作能力的培養(yǎng)》獲三等獎;
陳瑜老師撰寫的論文《淺談如何提高語文課堂教學(xué)效率》獲三等獎;
1、科研力量薄弱
尤其是蘇州市教育科學(xué)“十二五”規(guī)劃課題《農(nóng)村小學(xué)親近自然綜合實踐活動校本化的實踐與研究》,按計劃,20xx年12月份結(jié)題,而參與實質(zhì)性研究的僅有三人,如不增強研究團隊、增加經(jīng)費投入,后續(xù)研究工作的推進以及大量的成果的物化工作將無法如期完成。
2、教研、科研兩張皮
教研、科研的嚴(yán)重分離使得教研活動重復(fù)低效,課題研究和論文寫作變成一種額外的負擔(dān)。科研成果發(fā)表、獲獎率的提升并不意味著教師科研意識和水平的提高,其中參雜著濃重的功利主義、形式主義的思想。而這種思想的蔓延必將嚴(yán)重影響教師對科研工作的價值評判,使得整個科研氛圍每況愈下。
1、增加《親近自然》課題研究團隊力量,由研究性學(xué)習(xí)和相關(guān)學(xué)科的骨干教師、相關(guān)職能部門負責(zé)人以及其他專業(yè)人員共同組成課程組織機構(gòu),增加經(jīng)費投入,全面推進課題研究工作。具體思路見《親近自然后期研究工作計劃》。
2、變革校本研修模式,將教研、科研有機結(jié)合。各教研組期初討論確定重點關(guān)注主題,通過理論學(xué)習(xí)、文獻研究等方式尋求理論支撐和方法的指導(dǎo);通過集體備課、教研活動、評優(yōu)課、展示課等校本教研活動促進教學(xué)行為的改進,提升教育教學(xué)質(zhì)量;通過論文寫作、教師論壇等形式提煉研究成果,深化理性認識。