計(jì)劃是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列行動(dòng)步驟和時(shí)間安排。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文，我們一起來(lái)了解一下吧。

醫(yī)療診斷工作計(jì)劃篇一

（一）以區(qū)衛(wèi)生局醫(yī)政科、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所為主力，在6月底前對(duì)本轄區(qū)內(nèi)各級(jí)各類醫(yī)療單位進(jìn)行一次全面的監(jiān)督檢查，摸清轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)依法執(zhí)業(yè)基本情況，進(jìn)一步進(jìn)行細(xì)化分類，建立和完善監(jiān)督工作基礎(chǔ)檔案，為下一步規(guī)范管理打好基礎(chǔ)。

（二）結(jié)合衛(wèi)生部頒發(fā)的《盲人醫(yī)療按摩管理辦法》（衛(wèi)醫(yī)政發(fā)[]37號(hào)），加強(qiáng)對(duì)盲人開(kāi)展醫(yī)療按摩的監(jiān)督管理，對(duì)盲人按摩診所進(jìn)行詳細(xì)摸底，并建立基礎(chǔ)監(jiān)督檔案，逐步規(guī)范管理。

1、嚴(yán)格醫(yī)療機(jī)構(gòu)審批程序。嚴(yán)格執(zhí)行《市醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃》，按設(shè)置規(guī)劃做好醫(yī)療機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入工作。認(rèn)真開(kāi)展醫(yī)療機(jī)構(gòu)年度校驗(yàn)工作。

2、加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入管理，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入管理相關(guān)法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范，把好醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入關(guān)。加大醫(yī)療服務(wù)要素準(zhǔn)入監(jiān)督力度，各機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格按級(jí)別、類別規(guī)范開(kāi)展醫(yī)療業(yè)務(wù)。

（一）嚴(yán)厲打擊無(wú)證行醫(yī)行為。尤其對(duì)未取得《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》擅自開(kāi)展診療活動(dòng)的“黑診所”；打擊無(wú)任何醫(yī)療資格的游醫(yī)、假醫(yī)，嚴(yán)重危害人民群眾身體健康和生命安全的非法行醫(yī)活動(dòng)；打擊隱藏在招待所或居民家屬區(qū)及“走街串巷”的無(wú)任何行醫(yī)資質(zhì)的“游醫(yī)”、“假醫(yī)”行為。

（二）嚴(yán)肅查處醫(yī)療機(jī)構(gòu)出租、承包科室的行為。重點(diǎn)查處醫(yī)療機(jī)構(gòu)將科室或房屋出租、承包給非本醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員或者其他機(jī)構(gòu)，打著醫(yī)療機(jī)構(gòu)的幌子利用欺詐手段開(kāi)展診療活動(dòng)的行為。

（三）嚴(yán)肅查處利用b超非法鑒定胎兒性別和選擇性別終止妊娠手術(shù)的行為。重點(diǎn)查處醫(yī)療機(jī)構(gòu)和計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)的工作人員非法為他人進(jìn)行胎兒性別鑒定或選擇性別終止妊娠手術(shù)的行為。

（四）嚴(yán)厲打擊藥店內(nèi)“前店后診所”的無(wú)證行醫(yī)行為，依法取締“坐堂行醫(yī)”或以“義診”、“醫(yī)療保健咨詢”等名義非法開(kāi)展的醫(yī)療活動(dòng)。

（六）以全面開(kāi)展以上工作的基礎(chǔ)上，適時(shí)開(kāi)展對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)督檢查。

（一）加強(qiáng)對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部、個(gè)體診所等重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)對(duì)象的監(jiān)督檢查。重點(diǎn)對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部鄉(xiāng)村醫(yī)生或無(wú)任何個(gè)人行醫(yī)資質(zhì)人員開(kāi)展醫(yī)療診療活動(dòng)，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生在城區(qū)開(kāi)展醫(yī)療診療活動(dòng)的個(gè)體醫(yī)療機(jī)構(gòu)給予注銷并依法予以取締。

（二）開(kāi)展對(duì)各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)，婦幼保健機(jī)構(gòu)和疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)的日常監(jiān)督，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。對(duì)民營(yíng)醫(yī)院、門診部、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、個(gè)體診所等小型醫(yī)療機(jī)構(gòu)繼續(xù)推行“五統(tǒng)一”管理（機(jī)構(gòu)名稱與單位門牌統(tǒng)一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)督信息公示統(tǒng)一、醫(yī)療文書統(tǒng)一、資料管理統(tǒng)一、制度規(guī)范統(tǒng)一），使全區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)規(guī)范化，管理統(tǒng)一化、正規(guī)化。

（三）加強(qiáng)突擊行動(dòng)，重拳出擊，爭(zhēng)取相關(guān)部門支持，每季度進(jìn)行一次多部門聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，堅(jiān)決打擊和取締無(wú)證行醫(yī)，嚴(yán)肅查處各類違法違規(guī)行為，使非法行醫(yī)得到有效遏制，醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)秩序明顯好轉(zhuǎn)。在強(qiáng)化執(zhí)法的同時(shí)，對(duì)屢打不改的“釘子戶”，根據(jù)最高法院的相關(guān)司法解釋條款，及時(shí)案件移交公安部門。

進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療廣告管理，使醫(yī)療廣告真實(shí)可靠。繼續(xù)加大醫(yī)療廣告監(jiān)督管理，嚴(yán)厲打擊虛假違法醫(yī)療廣告，嚴(yán)肅查處利用廣播、電視、報(bào)紙、期刊等其他媒體發(fā)布虛假醫(yī)療廣告，夸大宣傳欺騙患者的行為。重點(diǎn)對(duì)醫(yī)療廣告內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督檢查。

（一）由衛(wèi)生監(jiān)督所對(duì)二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室的空氣、物表、醫(yī)護(hù)人員的手消毒情況以及消毒液的有效成分;臨床各科室的內(nèi)窺鏡，口腔科專用器具，供應(yīng)室壓力蒸汽滅菌器，血液透析室滲透液、反滲水等的消毒效果進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測(cè);小型醫(yī)療機(jī)構(gòu)重點(diǎn)監(jiān)測(cè)治療室消毒效果及使用中消毒液有效成分；各醫(yī)療機(jī)構(gòu)重點(diǎn)部位均監(jiān)測(cè)紫外線輻照強(qiáng)度。

（二）對(duì)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用的消毒劑標(biāo)識(shí)標(biāo)簽及索證資料進(jìn)行檢查；確保消毒用品標(biāo)識(shí)明確，使用期限有效，消殺效果有效；檢查消殺記錄情況。

（三）加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》要求，積極組織對(duì)我區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)院感染管理專項(xiàng)檢查，推進(jìn)醫(yī)院感染管理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí)。舉辦院感專職人員的崗位培訓(xùn)，探索建立醫(yī)院感染管理人員持證上崗制度。建立健全院感管理制度并強(qiáng)化落實(shí)，規(guī)范院內(nèi)感染事件信息管理，及時(shí)、依法、規(guī)范處理院內(nèi)感染事件。

對(duì)全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)廢物處置情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，分別從醫(yī)療廢物管理制度的建立；是否設(shè)有監(jiān)控部門或人員；是否有相關(guān)培訓(xùn)記錄；是否有醫(yī)療廢物登記記錄；是否按規(guī)定對(duì)醫(yī)療廢物分類收集，進(jìn)行包裝；醫(yī)療廢物儲(chǔ)存設(shè)施和處置情況是否符合規(guī)定；相關(guān)人員衛(wèi)生防護(hù)措施等方面進(jìn)行監(jiān)督檢查。

醫(yī)療診斷工作計(jì)劃篇二

為貫徹落實(shí)《^v^統(tǒng)計(jì)法》、省*《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作的意見(jiàn)》和市*落實(shí)省*167號(hào)文件工作意見(jiàn)，不斷加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)，保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和及時(shí)性，依據(jù)《 年全市統(tǒng)計(jì)法制工作要點(diǎn)》，制定本計(jì)劃。

一、工作任務(wù)

結(jié)合企業(yè)一套表制度的實(shí)施，保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量為目標(biāo)，采取專業(yè)、專項(xiàng)和專職配合檢查等方式，全面開(kāi)展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查。市局、隊(duì)各專業(yè)處室負(fù)責(zé)專業(yè)檢查；普查調(diào)查中心和局法制教育處分別負(fù)責(zé)基本單位名錄庫(kù)及統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)等方面的專項(xiàng)檢查；統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查大隊(duì)負(fù)責(zé)開(kāi)展日常專職檢查的同時(shí)，配合局各專業(yè)查處企業(yè)遲報(bào)、拒報(bào)等違法行為。

（一）檢查對(duì)象

1、專業(yè)（職）檢查單位。

2、專項(xiàng)檢查單位。被列入市級(jí)規(guī)范化建設(shè)示范點(diǎn)的鎮(zhèn)（街道）名單及下轄企業(yè)單位（名單另行通知）。

鳳城鎮(zhèn)、沛城鎮(zhèn)、銅山鎮(zhèn)、睢城鎮(zhèn)、新安鎮(zhèn)、運(yùn)河鎮(zhèn)、大吳鎮(zhèn)、

琵琶辦事處、彭城辦事處、和*辦事處、東環(huán)街道辦事處。

（二）檢查內(nèi)容

1、鎮(zhèn)（街道）對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和保障、貫徹執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)及“一套表”統(tǒng)計(jì)制度、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)和依法保障本地區(qū)主要統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的數(shù)據(jù)質(zhì)量等情況。

2、行政、企（事）業(yè)單位貫徹落實(shí)“規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)”，依法健全統(tǒng)計(jì)原始憑證、原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，建立統(tǒng)計(jì)資料的審核、簽署、交接、歸檔管理制度，執(zhí)行統(tǒng)計(jì)人員持證上崗等統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作及統(tǒng)計(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)的上報(bào)質(zhì)量情況。

（三）時(shí)間安排

年5月上旬__11月底。具體實(shí)施時(shí)間、檢查內(nèi)容由局、隊(duì)各專業(yè)處室和統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查大隊(duì)自行確定。

二、工作要求

（一）各地、各部門要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，按統(tǒng)計(jì)行政執(zhí)法責(zé)任制要求，做到依法行政、規(guī)范操作、上下溝通、協(xié)調(diào)行動(dòng)，通過(guò)檢查進(jìn)一步 實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)，推進(jìn)各地“雙基”建設(shè)上水*。

1、各地按照年度工作安排，結(jié)合本地實(shí)際，及時(shí)制定年度執(zhí)法檢查工作計(jì)劃（于5月25日前上報(bào)），并認(rèn)真組織實(shí)施。

2、各地、各部門要按照檢查計(jì)劃的安排進(jìn)行檢查，于每月最后一天將《統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表》（見(jiàn) 2）報(bào)局法制教育處（調(diào)查隊(duì)檢查情況報(bào)隊(duì)綜合處），在局辦公會(huì)上予以公布。

3、各部門在每次檢查結(jié)束5日內(nèi)，將《統(tǒng)計(jì)監(jiān)督檢查（調(diào)查）情況報(bào)告》（一式兩份）交局法教處（調(diào)查隊(duì)檢查情況報(bào)隊(duì)綜合處），由局法教處請(qǐng)示分管領(lǐng)導(dǎo)后，召開(kāi)專門會(huì)議進(jìn)行審議。

4、年度監(jiān)審工作結(jié)束后，各縣（市、區(qū)）^v^，市局隊(duì)各部門將檢查情況進(jìn)行匯總，填寫《統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查進(jìn)度匯總表》（ 3），于11月底前交市局法制教育處（調(diào)查隊(duì)檢查情況報(bào)隊(duì)綜合處），市局、隊(duì)依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)《市^v^行政執(zhí)法責(zé)任制》的要求組織考核。

（二）統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查嚴(yán)格按照《統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查規(guī)定》、《省統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查程序指導(dǎo)意見(jiàn)》和《市統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作一般規(guī)程（試行）》規(guī)定的程序依法進(jìn)行，以規(guī)范統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查行為。

（三）統(tǒng)計(jì)行政執(zhí)法人員，在開(kāi)展統(tǒng)計(jì)行政執(zhí)法檢查工作中，必須嚴(yán)格遵守《省統(tǒng)計(jì)行政執(zhí)法八項(xiàng)公開(kāi)承諾》，自覺(jué)接受民主監(jiān)督、司法監(jiān)督、層級(jí)監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督，同時(shí)接受各級(jí)紀(jì)檢*門的專門監(jiān)督。

（四）各部門在執(zhí)法檢查中要加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)法的宣傳，向被檢查單位發(fā)放統(tǒng)一制發(fā)的統(tǒng)計(jì)法知識(shí)宣傳材料、承諾書、持證上崗告知書等。

（五）本計(jì)劃所列被查單位如與省局檢查有沖突，再予以調(diào)整。

——街道安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作計(jì)劃

醫(yī)療診斷工作計(jì)劃篇三

20xx年是我市新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的關(guān)鍵之年、攻堅(jiān)之年。全市新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作將以科學(xué)發(fā)展觀為，抓住建設(shè)新農(nóng)村時(shí)代主題，全國(guó)和盛市新型農(nóng)村合作醫(yī)療會(huì)議精神，以基金運(yùn)行管理、規(guī)范定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)，合作醫(yī)療補(bǔ)助效益為，努力農(nóng)民因病致貧、因病返貧問(wèn)題，農(nóng)民的互助共濟(jì)的度，真正得民心、農(nóng)民得實(shí)惠、醫(yī)院得發(fā)展的三贏，新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康、發(fā)展。

1、全市新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金年度結(jié)余控制在8%以內(nèi)。

2、總體上對(duì)參合農(nóng)民住院費(fèi)用補(bǔ)助率30%。

3、20xx年農(nóng)民參合率85%。

4、農(nóng)民受益率4.5%。

為上述，20xx年，著重抓好三工作：

（一）管理能力建設(shè)，健全合作醫(yī)療管理體系。

1、新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理能力建設(shè)。省合管辦的要求，抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理能力建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目任務(wù)。制定項(xiàng)目實(shí)施方案，規(guī)劃項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，制定監(jiān)督和考核辦法。組織培訓(xùn)任務(wù)。盛市的培訓(xùn)教材逐期分類組織鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道分管新型農(nóng)村合作醫(yī)療干部、合管辦工作人員和定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員培訓(xùn)。

2、抓好機(jī)設(shè)，健全合作醫(yī)療管理體系。會(huì)同市人事、編制、財(cái)政等調(diào)研，制定全市新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理體系建設(shè)的意見(jiàn)，機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則，規(guī)范編制和人員配置標(biāo)準(zhǔn)，全市、高效的合作醫(yī)療管理體系。市、鄉(xiāng)兩級(jí)經(jīng)辦機(jī)設(shè)，工作人員。解決鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道經(jīng)辦機(jī)構(gòu)不健全、人員位、工作經(jīng)費(fèi)不的問(wèn)題。

3、抓好鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道合管辦規(guī)范運(yùn)行。鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道參合農(nóng)民原始資料的整理歸檔、參合人員登記表的核實(shí)匯總錄入、家庭臺(tái)帳和合作醫(yī)療證的發(fā)放。鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道合管辦健全辦事規(guī)則、管理制度和人員崗位職責(zé)。

4、實(shí)施方案，努力受益度、受益面。，科學(xué)制定并新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施方案，防止因?qū)嵤┓桨冈蜓a(bǔ)助不高，基金沉積較多。努力將合作醫(yī)療基金的年度結(jié)余控制在8%以內(nèi)。

（二）基金運(yùn)行效益，加大規(guī)范運(yùn)行監(jiān)管

1、合作醫(yī)療管理的規(guī)章制度。制定下發(fā)《瀏陽(yáng)市新型農(nóng)村合作醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)助結(jié)算和核查工作的規(guī)定》，規(guī)范合作醫(yī)療工作流程，補(bǔ)助模式和補(bǔ)助核算、審核、審批、登記、兌付的程序。《關(guān)于規(guī)范社會(huì)保障資金專戶管理的通知》要求，基金財(cái)政專戶和支出戶管理，基金封閉運(yùn)行。督促基金財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)核算辦法，基金安全。制定《新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理的制度》，督促定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)立健全診療規(guī)范、操作規(guī)程和規(guī)章制度。

2、健全基金運(yùn)行監(jiān)測(cè)制度。基金運(yùn)行統(tǒng)計(jì)情況月報(bào)制，詳細(xì)各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道每月基金的支出情況、參合住院人數(shù)和總住院費(fèi)用、次均住院費(fèi)用、受益面、補(bǔ)償率等情況，評(píng)估基金運(yùn)行的效益和安全性。

3、對(duì)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道合管辦的監(jiān)督和約束機(jī)制。對(duì)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道合作醫(yī)療工作經(jīng)常性督查，對(duì)基金運(yùn)行管理現(xiàn)場(chǎng)，新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策的情況。對(duì)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道補(bǔ)助兌付情況抽樣審核，審核市級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和中心衛(wèi)生院的大額補(bǔ)助、大額費(fèi)用、補(bǔ)助比例異常等情況。督促鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道規(guī)范"三級(jí)"公示和舉報(bào)制度。

4、對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理。督促各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)《湖南省新型農(nóng)村合作醫(yī)療藥品目錄（試行）》，上半年組織對(duì)各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)《目錄》情況的專項(xiàng)督查，督查定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)遵循用藥規(guī)定，控制醫(yī)療費(fèi)用不增長(zhǎng)。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)目錄外自費(fèi)藥品費(fèi)用占總用藥費(fèi)用的比例要控制在5%以內(nèi)；縣市級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)控制在15%以內(nèi)；縣市級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)控制在25%以內(nèi)。總體上努力對(duì)參合農(nóng)民住院費(fèi)用補(bǔ)助率30%。組織對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的費(fèi)用和政策情況審核督查。對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合同管理和考核制度，并與定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入資格的管理掛鉤，對(duì)有嚴(yán)重違規(guī)的定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，要通報(bào)、誡勉整改，處罰直至取消定點(diǎn)資格。

（三）抓好宣傳，農(nóng)民參合比例

1、組織新聞媒體的宣傳報(bào)道，各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道宣傳工作。制定年度市級(jí)電視臺(tái)、電臺(tái)、報(bào)刊宣傳計(jì)劃，市級(jí)新聞媒體合作醫(yī)療宣傳報(bào)導(dǎo)工作，抓好日常宣傳與時(shí)期的宣傳相；鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道在總結(jié)已有工作經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，努力抓好。

醫(yī)療診斷工作計(jì)劃篇四

復(fù)核工作以教育部“關(guān)于做好中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)診斷與改進(jìn)工作的通知”為指導(dǎo)，以學(xué)校診改方案為依據(jù)，堅(jiān)持以下基本工作原則。

（一）聚焦教學(xué)工作。以保證學(xué)校的基本辦學(xué)方向、基本辦學(xué)條件、基本管理規(guī)范為主要目標(biāo)，聚焦學(xué)校、專業(yè)、課程、教師、學(xué)生不同層面（簡(jiǎn)稱五個(gè)層面）教學(xué)工作的目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)、診斷與改進(jìn)、平臺(tái)建設(shè)與應(yīng)用的制度、診改機(jī)制建設(shè)與運(yùn)行情況。

（二）重在診改軌跡。以學(xué)校診改實(shí)施方案為依據(jù)，以已經(jīng)開(kāi)展的自我診改工作為基礎(chǔ)，堅(jiān)持發(fā)展實(shí)際與發(fā)展未來(lái)的結(jié)合，在廣泛調(diào)研基礎(chǔ)上，基于數(shù)據(jù)分析，把脈過(guò)程軌跡，引導(dǎo)學(xué)校進(jìn)一步厘清思路、突破瓶頸、完善制度，扎實(shí)推進(jìn)診改。

（三）尊重辦學(xué)主體。尊重學(xué)校文化稟賦和辦學(xué)自主權(quán)，鼓勵(lì)學(xué)校從本校教學(xué)實(shí)際出發(fā)，建立目標(biāo)鏈、標(biāo)準(zhǔn)鏈，更好地服務(wù)發(fā)展、促進(jìn)就業(yè)，不斷提升社會(huì)各方和師生滿意度。

三、復(fù)核內(nèi)容

（一）診改制度建設(shè)與實(shí)施運(yùn)行

復(fù)核學(xué)校診改制度建設(shè)與運(yùn)行情況；復(fù)核目標(biāo)鏈與標(biāo)準(zhǔn)鏈建構(gòu)與應(yīng)用情況；復(fù)核質(zhì)量改進(jìn)螺旋建立與運(yùn)行情況。

1.診改運(yùn)行實(shí)施方案中學(xué)校層面的制度建設(shè)任務(wù)是否如期完成、有序運(yùn)行。

2.目標(biāo)鏈和標(biāo)準(zhǔn)鏈建構(gòu)

（1）學(xué)校發(fā)展規(guī)劃是否形成體系；學(xué)校發(fā)展目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)是否科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范、可行；落實(shí)在教學(xué)過(guò)程中是否有相應(yīng)制度保證，能否檢測(cè)。

（2）學(xué)校人才培養(yǎng)目標(biāo)、專業(yè)人才培養(yǎng)方案、課程教學(xué)目標(biāo)、教師課堂教學(xué)目標(biāo)是否銜接。

（3）學(xué)校專業(yè)人才培養(yǎng)方案、專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、課程教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、課堂教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)是否符合教育部相關(guān)專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的基本要求，相互之間是否銜接。

（4）學(xué)校專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)與單個(gè)專業(yè)人才培養(yǎng)方案、單門課程教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、單個(gè)教師課堂教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)是否相互銜接。

（5）教師有無(wú)個(gè)人發(fā)展規(guī)劃，目標(biāo)是否明確，依據(jù)是否科學(xué)，與學(xué)校發(fā)展要求是否對(duì)應(yīng)，能否檢測(cè)。學(xué)校是否引導(dǎo)優(yōu)秀學(xué)生建構(gòu)個(gè)人發(fā)展（或?qū)W習(xí)）計(jì)劃。

3.“8字形質(zhì)量改進(jìn)螺旋”（簡(jiǎn)稱螺旋）的建立與運(yùn)行。

（1）學(xué)校各組織機(jī)構(gòu)履行職責(zé)的診改制度是否正常、有效運(yùn)行，方法和手段是否便捷可操作。學(xué)校規(guī)劃、年度工作計(jì)劃是否妥善分解到年度、月度和相應(yīng)部門。

（2）專業(yè)、課程、教師、學(xué)生層面是否按照8字形質(zhì)量改進(jìn)螺旋建立了教學(xué)工作診改制度，診改周期是否合理，手段與方法是否便捷可操作。

（3）是否引導(dǎo)教師進(jìn)行自我診改，是否建有促進(jìn)教師自我診改、自我發(fā)展的激勵(lì)和服務(wù)機(jī)制。

（4）是否建有促進(jìn)學(xué)生自我成長(zhǎng)的激勵(lì)和服務(wù)機(jī)制，是否引導(dǎo)優(yōu)秀學(xué)生圍繞“中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生公約”及相關(guān)要求進(jìn)行自我診改。

醫(yī)療診斷工作計(jì)劃篇五

1.執(zhí)行概要和要領(lǐng)商標(biāo)/定價(jià)/重要促銷手段/目標(biāo)市場(chǎng)等。

2.目前營(yíng)銷狀況

(1)市場(chǎng)狀況：目前產(chǎn)品市場(chǎng)/規(guī)模/廣告宣傳/市場(chǎng)價(jià)格/利潤(rùn)空間等。

(2)產(chǎn)品狀況：目前市場(chǎng)上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等。

(3)競(jìng)爭(zhēng)狀況：目前市場(chǎng)上的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與基本情況。

(4)分銷狀況：銷售渠道等。

(5)宏觀環(huán)境狀況：消費(fèi)群體與需求狀況。

問(wèn)題分析

優(yōu)勢(shì)：銷售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策等方面的優(yōu)勢(shì)力。

劣勢(shì)：銷售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢(shì)力。

機(jī)率：市場(chǎng)機(jī)率與把握情況。

威脅：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上的最大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素。

綜上所述：如何揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)力，規(guī)避劣勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)。

4.目標(biāo)

營(yíng)銷目標(biāo)：銷售成本毛利率達(dá)到多少。

200*年，我們將醫(yī)藥銷售市場(chǎng)打開(kāi)新的思路，在保證醫(yī)藥品安全合格的基礎(chǔ)上，羅列出以下銷售計(jì)劃和目標(biāo)。

200*年醫(yī)藥銷售工作計(jì)劃銷售70萬(wàn)盒，力爭(zhēng)100萬(wàn)盒，需要對(duì)市場(chǎng)問(wèn)題進(jìn)行必要的分析，對(duì)進(jìn)行更細(xì)致的劃分，并進(jìn)行必要的工作指導(dǎo)和要求。

經(jīng)過(guò)與業(yè)務(wù)員的大量溝通,業(yè)務(wù)員缺乏對(duì)公司的信賴,主要原因是公司管理表面簡(jiǎn)單,實(shí)際復(fù)雜,加上地區(qū)經(jīng)理的感情及不合適的溝通措辭其他相關(guān)因素,造成了心理上的壓力,害怕投入后市場(chǎng)進(jìn)行新的劃分、或市場(chǎng)的失控，造成沖貨、竄貨的發(fā)生，不愿意進(jìn)行市場(chǎng)投入，將變?yōu)榍楦械匿N售，實(shí)際上，因?yàn)榈屠麧?rùn)的原因，這樣的情況將可能持續(xù)到每個(gè)市場(chǎng)的潤(rùn)利潤(rùn)在10000以后才有所改變。

如果強(qiáng)制性的進(jìn)行市場(chǎng)的劃分，因?yàn)楣緵](méi)有進(jìn)行必要的投入、更沒(méi)有工資、費(fèi)用的支持，加上產(chǎn)品的單一、目前利潤(rùn)很少，并沒(méi)有讓業(yè)務(wù)員形成對(duì)公司的依賴、銷售代表對(duì)公司也沒(méi)有無(wú)忠實(shí)度，勢(shì)必造成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的混亂，相互的惡意競(jìng)爭(zhēng)，不僅不能拓展市場(chǎng)，更可能會(huì)使市場(chǎng)畏縮。

所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須有一個(gè)統(tǒng)一的營(yíng)銷模式，而不是所謂的放任自流，憑借代理商的主觀能動(dòng)性去把握和操作市場(chǎng)，因?yàn)楫a(chǎn)品價(jià)格定位、產(chǎn)品用途的定位、同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)分析等綜合因素的考慮，更不可能期望于業(yè)務(wù)員替換單盒利潤(rùn)空間大的某個(gè)產(chǎn)品，事實(shí)上也是如此，與我來(lái)公司的前提出的以0tc、以農(nóng)村市場(chǎng)為目標(biāo)市場(chǎng)的市場(chǎng)銷售定位為主、以會(huì)議營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的組建和管理，迅速提高市場(chǎng)的占有率。而依據(jù)業(yè)務(wù)員的自覺(jué)性來(lái)任其發(fā)展，公司只能聽(tīng)?wèi){市場(chǎng)的自然發(fā)展，失去主動(dòng)性。

到目前為止，公司對(duì)市場(chǎng)支持工作基本上為0，而所有新產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓期，沒(méi)有哪個(gè)企業(yè)沒(méi)有進(jìn)行市場(chǎng)的適當(dāng)投入，因?yàn)槟壳搬t(yī)藥市場(chǎng)的相對(duì)透明，市場(chǎng)開(kāi)拓費(fèi)用的逐步增加，銷售代表在考慮風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，更在考慮資金投入的收益和產(chǎn)出比例，如果在相同投入、而產(chǎn)出比例懸殊過(guò)大，代表對(duì)其的忠實(shí)度也過(guò)底。而比較成功的企業(yè)無(wú)疑在新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)前期進(jìn)行必要的支持與投入。

新業(yè)務(wù)員及絕大部分業(yè)務(wù)員對(duì)公司管理存在較大的懷疑，幾乎所有人的感覺(jué)是企業(yè)沒(méi)有實(shí)力、沒(méi)有中外合資企業(yè)的基本管理流程，甚至彼此感覺(jué)缺乏信任、沒(méi)有安全感。

企業(yè)發(fā)展的三大要素之一是人力資本的充分發(fā)揮、組織行為的絕對(duì)統(tǒng)一、企業(yè)文化對(duì)員工的吸引及絕對(duì)的凝聚力。

管理的絕對(duì)公平和公正、信息反饋的處理速度和能力的機(jī)制的健全。而目前公司在管理問(wèn)題上基本還是憑借主觀的臆斷而處理問(wèn)題。

1、 北京、天津

2、 上海

建議：公司必須進(jìn)行市場(chǎng)的投入，對(duì)上海實(shí)行單獨(dú)的操作模式，實(shí)行底薪加提成的薪金制度，作為公司的長(zhǎng)線投資市場(chǎng)。

3、 重慶

其從事新藥推廣時(shí)間短，地區(qū)管理經(jīng)驗(yàn)不足，但為人勤奮，經(jīng)濟(jì)能力弱，可能會(huì)扣押業(yè)務(wù)代表的工資、費(fèi)用，挫傷業(yè)務(wù)代表的積極性。根據(jù)以往的工作經(jīng)歷，喜歡沖貨、竄貨。

市場(chǎng)要求：必須保證有1000個(gè)以上終端，對(duì)目前的市場(chǎng)進(jìn)行必要的摸底，然后要求招聘招商。注意了解貨物流向。

4、 黑龍江

5、 遼寧

有較長(zhǎng)時(shí)間的otc操作管理經(jīng)驗(yàn)，市場(chǎng)熟悉，但遼寧市場(chǎng)混亂，尤其是otc競(jìng)爭(zhēng)激烈，一般要店促銷人員很多，費(fèi)用過(guò)大，需要提醒向農(nóng)村市場(chǎng)轉(zhuǎn)移。

6、 河北

能力強(qiáng)、但缺乏動(dòng)力

要求開(kāi)發(fā)：石家莊 唐山 秦皇島、邢臺(tái) 保定 等9個(gè)地區(qū)

7、 河南

要求開(kāi)發(fā)17個(gè)地區(qū)中的10個(gè)地區(qū)

8、 湖北

要求下半年繼續(xù)召開(kāi)會(huì)議，進(jìn)行農(nóng)村推廣

9、 湖南

進(jìn)行協(xié)助招商。

10、 廣東

11、 廣西

要求開(kāi)發(fā)otc市場(chǎng)，

12、浙江

13、 江蘇

14、 安徽

15、 福建

報(bào)紙招聘

16、 江西

報(bào)紙招聘

17、 山東

確定唯一的總代理，總負(fù)責(zé)制度，進(jìn)行必要的市場(chǎng)協(xié)助劃分。

18、 四川

19、 貴州

20、 云南

協(xié)助招聘

以上，是我對(duì)20xx年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶，爭(zhēng)取更多的單，完善廠房部門的工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)。