總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害，避免失誤。總結(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

治超專項行動工作總結(jié) 治超工作總結(jié)篇一

道路貨運(yùn)源頭治超工作開展伊始，我們大力宣傳省九廳委局聯(lián)合印發(fā)的《安徽省道路貨物運(yùn)輸源頭治超專項工作方案的通知》和市、縣關(guān)于治超工作文件通知精神，在貨運(yùn)源頭單位，經(jīng)營業(yè)戶中廣泛開展源頭治超政策宣傳，通過設(shè)置宣傳欄版，張貼宣傳標(biāo)語，發(fā)放宣傳單，召開座談會等形式，大力宣傳源頭治超工作政策，規(guī)定使貨運(yùn)源頭企業(yè)、運(yùn)輸經(jīng)營戶及時了解治超政策與規(guī)定，自覺規(guī)范裝載和運(yùn)輸行為，通過各種宣傳方式，形成全方位的源頭治超社會宣傳格局，使超限超載的危害性家喻戶曉，政策措施眾所周知，為貨運(yùn)源頭超限超載綜合治理活動深入開展，創(chuàng)造了良好的氛圍。

1、完善源頭治超相關(guān)制度。認(rèn)真貫徹省治超領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)的《安徽省道路貨物運(yùn)輸源頭治超駐站管理制度》、《抄告制度》、《巡查制度》，制度深入開展治超工作，結(jié)合自身實際情況，定期開展源頭治超座談會，加強(qiáng)與貨源單位和運(yùn)輸經(jīng)營者的溝通，及時掌握它們的經(jīng)營狀況，落實源頭治超工作中有關(guān)具體措施。

2、定期組織執(zhí)法人員進(jìn)行政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展研討會，相互交流工作經(jīng)驗，總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，揚(yáng)長避短，改進(jìn)不足之處。認(rèn)真學(xué)習(xí)《公路法》、《道路運(yùn)輸條例》、《公路安全保護(hù)條例》、《治超工作方案》等法律、法規(guī)，進(jìn)一步提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和執(zhí)法水平，將理論聯(lián)系實際，本著以人為本的原則，嚴(yán)格執(zhí)法，熱情服務(wù)。努力加強(qiáng)隊伍建設(shè)，要求治超人員嚴(yán)格遵守“五不準(zhǔn)”和“十條禁令”，做到文明在先，明示法規(guī)在先，說服教育在先，做到執(zhí)法依據(jù)公開，人員身份公開，執(zhí)法程序公開，處理結(jié)果公開。統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一標(biāo)志，統(tǒng)一佩證，統(tǒng)一處罰標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一執(zhí)法文書和處罰票據(jù)，嚴(yán)格按法定程序，依法辦事，進(jìn)一步完善了《考勤制度》、《交接班制度》、《帶班班長制度》等一系列相關(guān)制度，規(guī)范了執(zhí)法行為，加強(qiáng)了群眾監(jiān)督。

針對群眾的不明和疑問，執(zhí)法人員不厭其煩地進(jìn)行解釋和宣傳，在消除違章行為的同時，向廣大駕駛?cè)藛T宣傳超限超載的危害性，對待不理解、不配合的、甚至無理取鬧的執(zhí)法對象，我們更是理智、冷靜地做好說服教育工作，動之以情，曉之以理，使他們了解治超工作的必要性，積極配合變被動為主動，化解工作中的沖突和矛盾，保證工作平衡推進(jìn)。一年來，南照源頭治超工作取到了一定的成績，到目前已割幫281臺次，卸載14300噸（由于沒有場地，所卸載的黃砂都及時清運(yùn)出去）。

1、南照共有黃砂場大小700多家，大都是本鎮(zhèn)市民開辦，既有街道政府官員，也有社會名流，更多的是社會閑散人員，有的就是以開砂場為生，所以治超工作勢必影響到他們的經(jīng)濟(jì)利益，所以出現(xiàn)了對治超工作不配合態(tài)度，拒不接受檢查，聚眾鬧事，甚至出現(xiàn)對執(zhí)法人員漫罵、圍攻、毆打現(xiàn)象，威脅到治超執(zhí)法人員的人身安全。

2、執(zhí)法手段單一。大部分大噸位車輛晝伏夜出，利用夜間拉砂，為躲避檢查，他們大量聚集在公路上，然后集體闖關(guān)，這樣嚴(yán)重阻礙交通的行為，已影響到老百姓的出行，引起了當(dāng)?shù)卣叭罕姷牟粷M，他們多次來反映到治超站，給我們的工作帶來了很大的壓力。如果我們進(jìn)行攔截，又給我們執(zhí)法人員帶來人身安全的威脅。所以針對這種情況，目前還沒有行之有效的解決辦法。

治超專項行動工作總結(jié) 治超工作總結(jié)篇二

20xx年，市住建局緊緊圍繞市委、市政府的決策部署，全力以赴推項目，堅定不移促發(fā)展，嚴(yán)防死守保安全，千方百計惠民生，各項任務(wù)圓滿完成，城市發(fā)展與日俱新。

一、目標(biāo)任務(wù)完成情況

1、市政重點項目建設(shè)情況

20xx年我市城建板塊重點項目共49個，總投資715億元，投資過億元的項目36個，15個項目如期竣工，竣工率100%，實際完成投資129億元，完成率161%。其中由本局直接負(fù)責(zé)的城建重點項目11個，實際建設(shè)項目26個，超目標(biāo)任務(wù)15個，完成投資11.2億元，同比增長8.8%。

來雁新城、濱江新區(qū)兩大項目深度推進(jìn)，年內(nèi)完成投資近50億元，城市名片已具雛形；南湖公園、六路兩廂提質(zhì)改造全部完成，城市品質(zhì)大幅提升；改造完成東風(fēng)南路、蔡倫大道、立新大道、蓮湖路、雙橋路5條道路，實現(xiàn)城市中心區(qū)道路全面油化；建成蒸陽北路、蒸水北路、長湖北路、雁城西路、南外環(huán)、西合路等13條道路，新增道路面積約90萬平方米、綠化面積約40萬平方米；松亭污水處理廠二期（7.5萬噸/日）、江東污水處理廠（8萬噸/日），經(jīng)過100天的奮戰(zhàn)，于年底通水運(yùn)行，順利通過國家級考核，市城區(qū)污水處理率可達(dá)到85%以上，城市功能不斷完善，城市面貌日新月異。

2、小城鎮(zhèn)建設(shè)情況

全市小城鎮(zhèn)開工建設(shè)500萬以上、重點鎮(zhèn)100萬元以上的.項目82個，完成投資9.6億元，新建和提質(zhì)改造城鎮(zhèn)道路110公里，新增綠化面積11.9萬平方米，城鎮(zhèn)面貌明顯改觀；成功爭取新型城鎮(zhèn)化省級引導(dǎo)專項資金927萬元，為小城鎮(zhèn)建設(shè)提供了資金支持；市廟前鎮(zhèn)村、縣鎮(zhèn)村、鎮(zhèn)村、鄉(xiāng)高田村新大屋4個國家傳統(tǒng)村落的保護(hù)規(guī)劃修編工作完成，待批復(fù)后，傳統(tǒng)村落將得到有效保護(hù)和管理；省廳下達(dá)我市7690戶農(nóng)村危房改造任務(wù)去年11月底全部完成，完成投資4.61億元，使農(nóng)村特困戶、因災(zāi)倒房戶優(yōu)先得到保障；珠暉區(qū)茶山坳鎮(zhèn)，雁峰區(qū)岳屏鎮(zhèn)等16個鎮(zhèn)榮獲第二批全國重點鎮(zhèn)，為我市城鎮(zhèn)的長遠(yuǎn)發(fā)展翻開了新的篇章。

3、行業(yè)監(jiān)管情況

一是建筑行業(yè)獲得新發(fā)展。全市完成建筑業(yè)總產(chǎn)值350億元，同比增長10%；共審批建筑工程初步設(shè)計73項，總建筑面積483萬平方米，同比增長11%；市城區(qū)應(yīng)招投標(biāo)實招投標(biāo)項目172個，中標(biāo)總價118.9億元，同比增長7.5%；市城區(qū)48個項目辦理了節(jié)能分部驗收，78個項目正在實施節(jié)能工程施工，設(shè)計階段建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率100%；開展預(yù)拌商品混凝土專項治理行動，取締拆除無資質(zhì)預(yù)拌商品混凝土攪拌站20家，立案查處8家，關(guān)停待拆11家，我市預(yù)拌商品混凝土市場秩序明顯好轉(zhuǎn)。

二是質(zhì)安監(jiān)管邁上新臺階。全年住建行業(yè)安全生產(chǎn)實現(xiàn)“零死亡”，創(chuàng)省優(yōu)工程14個，芙蓉獎3個，質(zhì)安監(jiān)督管理水平居全省第一方陣；加強(qiáng)揚(yáng)塵治理，在建項目的施工圍檔100%符合要求，新建工程沖洗設(shè)施覆蓋率達(dá)100%，創(chuàng)建省標(biāo)準(zhǔn)化示范工地（工程）109個，創(chuàng)全國3a級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化誠信工地3個，創(chuàng)建數(shù)量排位全省第二。

三是“兩供一治”取得新成果。演武坪水廠提質(zhì)改造有序推進(jìn)，市城區(qū)新建和改造供水管網(wǎng)34公里，安全供水100%；市城區(qū)新建燃?xì)夤芫W(wǎng)160公里，改造中低壓管網(wǎng)6公里，新增天然氣用戶4.6萬戶，新增汽車加氣站3座，城市居民用氣普及率98.43%；新建和改造配套污水管網(wǎng)50.78公里，市城區(qū)污水處理能力達(dá)到36.5萬噸/日，全年全市共處理生活污水1.47億噸，削減化學(xué)需氧量（cod）總量1.79萬噸。

20xx年，我市城建工作碩果累累，農(nóng)村危房改造工作和“兩供一治”工作在省住建廳為民辦實事考核中，均被評定為優(yōu)秀；建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作獲得20xx年度全省建筑工程安全生產(chǎn)先進(jìn)殊榮；城建檔案工作和招投標(biāo)工作均被省住建廳評定為先進(jìn)。

二、主要做法

1、攻堅克難，一心一意抓項目

20xx年城建任務(wù)重、資金壓力大、雨季時間長、征拆環(huán)境差、要求標(biāo)準(zhǔn)高，作為市政重點項目建設(shè)的牽頭抓總單位，市住建局迎難而上，負(fù)重奮進(jìn)，確保項目有序推進(jìn)。一是強(qiáng)化責(zé)任落實，推進(jìn)度。實行項目分塊負(fù)責(zé)制，各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)深入一線，一天一巡查，一周一調(diào)度，蹲點推進(jìn)度，為項目協(xié)調(diào)矛盾、解決問題、清除障礙，確保項目順利推進(jìn)。二是轉(zhuǎn)變思維模式，搶工期。突破晴天做雨天耍的傳統(tǒng)習(xí)慣，雨量小時，在確保施工質(zhì)量的前提下，搶做打樁、澆筑混凝土等工作，雨量大時，搶做前期工作、內(nèi)業(yè)工作，為晴天掀起施工高潮做準(zhǔn)備。三是變革工作方法，減阻力。只要征地拆遷拆出一片，就見縫插針施工一片，甚至出現(xiàn)了“施工促拆遷”的良好局面，同時注重工作方法，適當(dāng)讓利于民，有效減少強(qiáng)買強(qiáng)賣、強(qiáng)行阻工等現(xiàn)象，最終實現(xiàn)項目建設(shè)質(zhì)量與效益的雙重突破。四是積極爭取資金，保項目。為有效緩解資金壓力，做好項目保障工作，局主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)人員經(jīng)過艱苦努力，最終成功引資7000萬元用于珠暉水廠建設(shè)，超目標(biāo)任務(wù)4000萬元。

2、大膽創(chuàng)新，銳意進(jìn)取強(qiáng)監(jiān)管

一是強(qiáng)化培訓(xùn)提水平。首次在全市范圍內(nèi)開展市政工程建設(shè)執(zhí)業(yè)人員專業(yè)技術(shù)教育活動，周海兵市長親自到場授課，前后開班三期，培訓(xùn)各融資平臺及各參建單位項目負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員約700余人次，大大提高了從業(yè)人員的綜合執(zhí)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。二是創(chuàng)新管理促實效。出臺了《市市政工程建設(shè)監(jiān)督管理規(guī)定》，規(guī)范了市政工程設(shè)計、建設(shè)、驗收等程序，明確了完工即交工、通車即管理等一系列建設(shè)和監(jiān)管原則；強(qiáng)化市政工程質(zhì)量安全監(jiān)管，每個項目安排1名質(zhì)監(jiān)員、安監(jiān)員負(fù)責(zé)全程跟蹤監(jiān)督，確保工程質(zhì)量；實行施工現(xiàn)場“文化”圍檔；推行市政道路綠化工程“示范路段”制，努力打造文明工程、精品工程。三是專項聯(lián)動保安全。結(jié)合全市“打非治違”專項行動，扎實推進(jìn)城市供水供氣、預(yù)拌商品混凝土、住宅工程質(zhì)量、建筑起重機(jī)械、支模架腳手架等多項專項治理工作，出重拳拔除質(zhì)安隱患，共查處、整改各類安全隱患853處，落實整改資金160余萬元，排除重大安全隱患3起，確保了行業(yè)安全。

3、恪盡職守，貼心服務(wù)為民眾

一是堅持簡政放權(quán)，提高服務(wù)質(zhì)量。以群眾路線教育實踐活動為契機(jī)，簡化辦事流程，對本局原本的15項行政審批事項精簡至10項，受理并辦結(jié)行政審批事項527件，均在法定時限的基礎(chǔ)上提速2/3以上，無行政投訴、行政復(fù)議；整合資源，實行統(tǒng)一執(zhí)法，由我局法規(guī)科牽頭，組織質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站、稽查支隊等科室（部門）聯(lián)合進(jìn)行執(zhí)法，減少多頭執(zhí)法，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。二是解決內(nèi)澇難題，保障市民安全。20xx年6月2日暴雨襲城，市城區(qū)發(fā)生嚴(yán)重內(nèi)澇，我局及時處置，1小時內(nèi)主要道路排漬完畢，3小時內(nèi)所有積水道路恢復(fù)通行。為防止類似積水情況再次發(fā)生，我局全面排查城區(qū)易澇點，計劃兩年內(nèi)對排查出的36處積水點進(jìn)行全面改造，目前已完成35處，1處預(yù)計2015年3月份完成，屆時，全市內(nèi)澇問題可基本得到解決。三是強(qiáng)化執(zhí)行力，確保落實到位。落實市委常委會、市政府常務(wù)會、書記辦公會、市長辦公會、專題會議交辦事項41件，落實率100%；辦理人大代表建議、政協(xié)委員提案共計45件，答復(fù)率、見面率、滿意率均為100%；公開各類政務(wù)信息500余條；億龍書記親自交辦的5個信訪積案，一周內(nèi)全部結(jié)案，獲得市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

治超專項行動工作總結(jié) 治超工作總結(jié)篇三

20xx年以來，區(qū)住建局嚴(yán)格按照市、區(qū)各級各部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求，深入開展“安全生產(chǎn)責(zé)任落實年”活動，嚴(yán)格落實部門監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任，不斷健全隱患排查治理長效機(jī)制，確保全區(qū)住建領(lǐng)域安全生產(chǎn)形式保持持續(xù)穩(wěn)定。

嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府“安全生產(chǎn)責(zé)任落實年”活動要求，高度重視住建領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作，制定下發(fā)了《關(guān)于開展住建領(lǐng)域“安全生產(chǎn)責(zé)任落實年”活動的實施方案》，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，建立《住建領(lǐng)域安全生產(chǎn)責(zé)任實名制臺賬》，同時根據(jù)中央和省市各級關(guān)于安全生產(chǎn)各項工作要求，及時開展各類專項檢查。4月2日下發(fā)《關(guān)于做好第二季度住建領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的通知》；4月10日制定下發(fā)了《濰城區(qū)住建系統(tǒng)消防安全隱患整治方案》；5月18日制定下發(fā)了《濰城區(qū)住建領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治行動實戰(zhàn)決戰(zhàn)階段實施方案》；5月30日制定下發(fā)了《濰城區(qū)住建領(lǐng)域20xx年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案；6月8日制定下發(fā)了《關(guān)于做好住建領(lǐng)域安全生產(chǎn)大起底、大排查、大整治、大提升工作的通知》；6月15日牽頭制定了《濰城區(qū)建筑施工領(lǐng)域安全專項治理行動工作方案》，8月29日制定下發(fā)了《深化全區(qū)房屋市政施工安全治理強(qiáng)化風(fēng)險隱患大排查快整治嚴(yán)執(zhí)法實施方案》，10月16日下發(fā)了《濰城區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局嚴(yán)厲打擊整治危大工程違規(guī)施工百日集中行動工作方案》，確保各項工作有序推進(jìn)、落實到位。

（一）嚴(yán)抓春季復(fù)工安全生產(chǎn)。以春季復(fù)工為關(guān)鍵節(jié)點，逐一組織在建工程項目各責(zé)任主體落實主體責(zé)任，對各項目負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師、安全員及持證上崗人員進(jìn)行行政處罰、不良行為記錄等工程管理措施的培訓(xùn)，督導(dǎo)各復(fù)工項目嚴(yán)格進(jìn)行復(fù)工前人員培訓(xùn)、消防演練、機(jī)械設(shè)備檢定、重大危險源治理及揚(yáng)塵治理工作。在建47個項目全部組織應(yīng)急演練。

（二）狠抓施工機(jī)械安全監(jiān)管。為降低建筑施工機(jī)械在施工過程發(fā)生事故的風(fēng)險，區(qū)監(jiān)督站不斷加大建筑施工機(jī)械安全監(jiān)管力度。一是對大型起重機(jī)械的安（拆）包括起重機(jī)械頂升必須進(jìn)行事先告知，施工機(jī)械安裝完成后，必須經(jīng)有資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)檢測合格后方可投入使用。二是對機(jī)械使用的持證人員進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，扣押管理必要操作人員的證件。三是積極推動施工吊籃機(jī)械的更新?lián)Q代。今年八月國家吊籃新標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施以來，積極引導(dǎo)區(qū)內(nèi)企業(yè)引進(jìn)國家新標(biāo)準(zhǔn)吊籃，區(qū)監(jiān)督站先后發(fā)放建筑機(jī)械塔吊備案證21臺，管理持證上崗人員證件150余人次，辦理新增施工機(jī)械吊籃備案500余臺套。

（三）加大日常監(jiān)督檢查力度。認(rèn)真按照安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理要求，不斷加大執(zhí)法檢查力度，確保各類隱患消除在萌芽狀態(tài)。20xx年，共組織4次綜合執(zhí)法檢查、8次專項執(zhí)法大檢查，下發(fā)整改通知書477份，提出整改意見1640余條，下達(dá)停工通知書58份，消除質(zhì)量安全隱患22處。依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《大氣污染防治法》等有關(guān)法律、法規(guī)以及規(guī)章規(guī)定，對我區(qū)建設(shè)領(lǐng)域的違法違規(guī)行為進(jìn)行查處，今年共轉(zhuǎn)交濰城綜合執(zhí)法局建議處罰10起，建議處罰責(zé)任單位12個，責(zé)任人7人，全區(qū)無重大質(zhì)量安全事故發(fā)生，總體處于受控狀態(tài)。

（四）抓好物業(yè)小區(qū)安全管理。強(qiáng)化對轄區(qū)物業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)管理力度，及時配合消防、安監(jiān)等有關(guān)部門做好社區(qū)消防、高層建筑消防綜合治理工作，及時發(fā)現(xiàn)電動車不規(guī)范充電、消防通道堵塞等各類安全隱患，堅決遏制重特大事故發(fā)生。5月4日，組織對106家物業(yè)企業(yè)進(jìn)行了安全生產(chǎn)培訓(xùn)。

汛期前，為進(jìn)一步做好住建領(lǐng)域防汛抗災(zāi)搶險工作，增強(qiáng)城區(qū)街道應(yīng)急處置力量，確保突發(fā)險情時及時進(jìn)行搶險作業(yè)，成立了住建領(lǐng)域防汛抗災(zāi)搶險領(lǐng)導(dǎo)小組，針對城區(qū)4個街道成立4個應(yīng)急搶險工作組，成立60人組成的防汛搶險應(yīng)急隊伍。汛期中，共檢查建筑工地62個、排除重大危險源113處、準(zhǔn)備充足救援物資、抽水泵一百余臺套、舉行抗洪演練12場。“溫比亞”臺風(fēng)來臨時，區(qū)住建局啟動應(yīng)急響應(yīng)，組織全體人員包靠工地現(xiàn)場，隨時發(fā)現(xiàn)和排除險情。災(zāi)害發(fā)生后，組織大型機(jī)械設(shè)備20余臺，調(diào)集抽水設(shè)施280余臺套，迅速組織各工地進(jìn)行災(zāi)后自救。對“溫比亞”臺風(fēng)期間六處發(fā)生基坑坍塌的工地，逐一制定應(yīng)急救援處置措施，防止次生災(zāi)害發(fā)生，在派出四名骨干力量支援壽光農(nóng)房受災(zāi)情況排查的同時，組織我站剩余力量對我區(qū)農(nóng)房受災(zāi)情況進(jìn)行排查摸底，并組織鑒定機(jī)構(gòu)對我區(qū)受災(zāi)較重的51戶民房進(jìn)行鑒定，保證了我區(qū)災(zāi)后重建工作的順利開展。

一是監(jiān)管責(zé)任落實不到位。部分施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識不足，有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求沒能很好地貫徹落實。企業(yè)的安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)不健全，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不到位，安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立不完善。前期雨水頻繁，但是在檢查過程中仍有部分項目防汛制度落實不到位、防汛物資配備不全，未按照要求設(shè)置防汛物資臺賬及進(jìn)行防汛演練。

二是安全規(guī)章制度落實不到位。在施工過程中雖然對分部、分項工程編制了專項施工方案，但在施工中有章不循，我行我素，形成“寫”的是一套、“做”的是另一套，且施工安全專項方案編制針對性、操作性極差。

三是現(xiàn)場施工人員安全意識和技能有待提高。當(dāng)前，現(xiàn)場施工基本是由勞務(wù)公司組織的農(nóng)民工施工，由于施工企業(yè)的三級教育往往進(jìn)行的不到位，致使很多農(nóng)民工沒有經(jīng)過統(tǒng)一系統(tǒng)的安全培訓(xùn)，對施工過程中的不安全因素缺乏識別、辨別危害和危險的能力有待提高，安全意識、自我保護(hù)能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

一是加強(qiáng)“風(fēng)險分級管控和隱患排查治理”兩個體系建設(shè)。著力構(gòu)建企業(yè)安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制。引導(dǎo)企業(yè)定期開展風(fēng)險辨識，落實風(fēng)險管控措施，科學(xué)制定隱患排查清單，對照清單深入開展“日周月”隱患排查。

二是推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“提檔升級”。積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化創(chuàng)建和達(dá)標(biāo)升級，構(gòu)建與生產(chǎn)經(jīng)營實際相適應(yīng)的安全管理體系。突出現(xiàn)場管理、崗位操作、設(shè)備運(yùn)行和人的安全行為等關(guān)鍵要素達(dá)標(biāo)，防止標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建資料化、形式化。

三是持續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查和專項整治。重點抓好建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治工作，切實排查解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，保證檢查成效。廣泛開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策規(guī)定宣傳，引導(dǎo)全社會關(guān)心支持和參與監(jiān)督企業(yè)主體責(zé)任落實。

治超專項行動工作總結(jié) 治超工作總結(jié)篇四

今年以來，區(qū)住建局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市、區(qū)有關(guān)部門的支持、幫助下，圍繞打造“國內(nèi)一流的現(xiàn)代化中心區(qū)”的戰(zhàn)略部署，以“住建并舉、建管并重、品質(zhì)建設(shè)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”為工作原則，扎實推進(jìn)建設(shè)與管理，較好地完成了全年各項工作任務(wù)。

（一）超額完成擴(kuò)綠任務(wù)。通過千桃園建設(shè)、河道整治、道路整治建設(shè)等大項目帶動，實現(xiàn)新增擴(kuò)綠面積30萬平方米，超額完成全年25萬平方米擴(kuò)綠任務(wù)。其中公園綠地16萬方米，居住區(qū)綠地12.5萬平方米，單位綠地1.5萬平方米。實施臨丁路道側(cè)綠化、艮秋立交西南側(cè)綠化及九堡繞城公路借地綠化提升改造等項目。同時完成千桃園項目主體建設(shè)，并順利通過歷史文化碎片的驗收工作。立體花壇作品《跨越》以及“美化家園”創(chuàng)建點黎明公園分獲得市立體花壇一等獎和“美化家園”工程評比公園類一等獎。

（二）有序推進(jìn)公共停車場（庫）建設(shè)。重點推進(jìn)石德立交（西北角）橋下停車場、石德立交（東北角）橋下公共停車場、杭海路南側(cè)社會停車場、楊公社區(qū)公園地下停車場等項目建設(shè)。截至10月底，共完成公共停車場（庫）項目4個，停車泊位591個；年底前完工項目6個，停車泊位941個；年內(nèi)開工項目1個，停車泊位214個；開展前期項目5個，停車泊位1780個。

（三）穩(wěn)步實施屋頂綜合整治工程。我局在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，對既有建筑物屋頂進(jìn)行綠化、美化和序化整治，并委托具有“土建、園林雙資質(zhì)”設(shè)計單位進(jìn)行專項設(shè)計，著重在建筑屋頂實施景觀改造，增添“第五立面”視覺美感和環(huán)境品位。今年，計劃實施5.041萬平方米屋頂綜合整治工程，其中公建屋頂平改綠2.463萬平方米，住宅屋頂平改坡0.58萬平方米，潔化序化1.998萬平方米，截止目前，所有31個項目通過方案設(shè)計會審、招投標(biāo)工作，29個項目已進(jìn)場施工，其余2個項目即將進(jìn)場施工，力爭在年底前基本完成所有項目施工任務(wù)。

（一）加快道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今年，我區(qū)以地鐵開通、東站樞紐啟用、市政府搬遷等三件大事為核心，重點推進(jìn)32個道路及排水等基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)，其中配合市級建設(shè)單位開展征遷的項目24個，由我區(qū)全面負(fù)責(zé)建設(shè)的項目8個。截止目前，8個建設(shè)項目中，按計劃基本完成的項目4個，正在開展前期工作的項目4個。24個征遷項目中，基本完成征遷的項目9個，繼續(xù)開展征遷的項目13個，尚未開展征遷的項目2個，預(yù)計至年底可基本按目標(biāo)完成的建設(shè)項目共計4個，征遷項目共計13個。全區(qū)支路建設(shè)共48條，計劃完工6條，開工11條。截止目前，已完工6條，開工9條，預(yù)計至年底可完工7條，開工10條。其中，由我局實施的17條支小路中，南都環(huán)路已經(jīng)完成，機(jī)場路弄、興稼路、興安北路等3條道路已經(jīng)開工，力爭年底前完成主體工程，天秤路正在招標(biāo)，確保12月份進(jìn)場施工；筧橋歷史街區(qū)道路正在辦理用地紅線和征地手續(xù)，其中黎明北區(qū)塊內(nèi)5條道路可以確保年底前完成用地上報，歷史街區(qū)內(nèi)3條需待規(guī)劃數(shù)據(jù)入網(wǎng)后方能辦理用地紅線。

（二）扎實開展河道綜合治理。結(jié)轉(zhuǎn)完成將軍河1條河道整治工程，序時推進(jìn)機(jī)場港二期（備塘河—黃家村，宣家埠村—江干區(qū)界）整治工程，并以圍繞水質(zhì)改善為核心目標(biāo)，以提高河道配水功能為原則，配合市里開展九沙河（彭埠備塘河—稼東路）整治工程。同時積極做好九號港、六號港一期移交工作以及九號港生態(tài)修復(fù)技術(shù)工作。

（三）穩(wěn)步推進(jìn)秋石三期工程建設(shè)。成立秋石快速路三期工程建設(shè)工作指揮部，內(nèi)設(shè)一辦三組，同時在四季青、凱旋、采荷、閘弄口四個街道分別設(shè)立了分指揮部，為秋石三期工程的順利推進(jìn)提供了強(qiáng)有力的組織保障和人員保障。成立江干區(qū)房屋征收與補(bǔ)償服務(wù)中心，并以屬地街道、社區(qū)為依托，對沿線276戶居民房屋的收購工作以及涉及6家單位4259㎡國有土地上房屋征收工作進(jìn)行調(diào)查摸底，通過民主懇談會，加強(qiáng)與廣大群眾的聯(lián)系，爭取他們的參與、理解和支持。

（四）全面啟動筧橋歷史街區(qū)。進(jìn)一步完善了建筑設(shè)計方案，獲市政府批復(fù)。在認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒各地歷史街區(qū)保護(hù)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，謀劃了街區(qū)保護(hù)的新思路，初步擬定了街區(qū)建設(shè)三年行動計劃，重新測算了街區(qū)建設(shè)征遷、資金等相關(guān)數(shù)據(jù)，為工作的推進(jìn)提供了決策依據(jù)。同時抓緊前期手續(xù)報批，已完成交評、環(huán)評、項目建議書、可行性報告招投標(biāo)工作，目前正在制作中。

（一）規(guī)范開展物業(yè)管理工作。今年來共對164個住宅小區(qū)（大廈）開展檢查考核工作，下發(fā)整改通知書21份，著力規(guī)范專業(yè)物管企業(yè)的服務(wù)行為；及時協(xié)調(diào)物業(yè)管理中的矛盾和糾紛，今年共受理物業(yè)管理糾紛各類信訪725件，確保件件有回音、事事有落實；全力做好拆遷安置小區(qū)物業(yè)管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，為確保回遷安置工作的順利開展，我局先后前往東港嘉苑、明桂南苑（北苑）等11個回遷安置小區(qū)開展現(xiàn)場指導(dǎo)，研究解決工作的困難問題，積極與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，合力解決回遷安置小區(qū)物業(yè)管理難題。

（二）不斷強(qiáng)化房管服務(wù)效能。加大應(yīng)急維修力度，共受理應(yīng)急維修任務(wù)1067件，處置率達(dá)到100%；整合力量，加強(qiáng)日常維修，截止目前，共投入日常維修工作資金28萬元，大修56萬元，平改坡維修76萬元，受益居民達(dá)2285戶次；同時嚴(yán)密把好防汛抗臺關(guān)，實施24小時值班制度，成立22人防汛防臺搶修隊，儲備相應(yīng)的應(yīng)急搶修材料，確保我區(qū)安全度汛。

（三）繼續(xù)深化保障性住房管理。立足現(xiàn)有條件，通過挖潛整合，建立健全了經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房、公共租賃房規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、公開化的房屋管理體系。截止目前，共受理經(jīng)濟(jì)適用住房542戶，發(fā)放選房受理單283戶，受理廉租住房71戶、公共租賃租房104戶，接待來電來訪3000多人次，發(fā)放各類申請表格1萬余張，驗證415戶，出售公房102套，核查公房100戶，收入租金218.4萬，入庫達(dá)100%。同時積極拓寬服務(wù)鎮(zhèn)、街道及社區(qū)渠道，召開鎮(zhèn)、街道保障性住房受理政策培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識解答會議，并制作分發(fā)便民服務(wù)宣傳冊，把便民服務(wù)落到實處。

（四）進(jìn)一步加強(qiáng)房產(chǎn)監(jiān)察力度。充分利用社區(qū)、物業(yè)、義務(wù)監(jiān)督員等社會資源，借助信息互動平臺和工作網(wǎng)絡(luò)，實行工作重心下移，及時查處各類違章違規(guī)房屋裝修行為。截止目前完成住宅房屋裝修備案2786件，其中住宅裝修2270件，非住宅裝修16件；辦理房屋租賃備案3648件；立案查處住宅違規(guī)裝修173件、非住宅違規(guī)裝修9件。開通便民綠色通道，服務(wù)于企業(yè)和弱勢群體，先后為浙江中紡騰龍投資有限公司、杭州自由港休閑服飾有限公司、杭州華浙二手車交易市場有限公司等大型企業(yè)累計集中辦理租賃備案700余件。

（五）有效開展人民防空事業(yè)。依托千桃園、筧橋歷史街區(qū)打造建設(shè)應(yīng)急疏散避難基地和防空防災(zāi)教育展示（體驗）館，目前已完成應(yīng)急疏散避難基地項目中地下管線埋設(shè)和應(yīng)急指揮中心主體建設(shè)，人防宣傳展示基地項目已啟動前期報批工作。同時充分整合資源，將區(qū)體育中心和“崇一堂”基督教堂作為我區(qū)的應(yīng)急避難場所。全年新增喊潮警報器1臺；在社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)等各個層面開展各類人防應(yīng)急演練3次，參演人員達(dá)1000余人；宣傳教育200余場次，開展特色人防（民防）宣傳咨詢活動8場次，發(fā)放宣傳資料10000余份；接待服務(wù)避暑納涼市民21625人次；慶春廣場連續(xù)8年榮獲“規(guī)范潔美窗口”榮譽(yù)，全年配合省、市、區(qū)相關(guān)部門開展活動80余場次，參加人員達(dá)15萬余人次。

1、建筑業(yè)市場進(jìn)一步做強(qiáng)。面對宏觀調(diào)控給建筑業(yè)帶來前所未有的不利因素，我局從服務(wù)企業(yè)出發(fā)，加大對企業(yè)服務(wù)的力度，共走訪企業(yè)205家（次），及時掌握企業(yè)的需求，積極幫助企業(yè)解決實際困難。同時做好企業(yè)在建造師注冊、安全生產(chǎn)許可證、資質(zhì)、中高級職稱評定等材料申報過程中的把關(guān)工作，全年申報建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)獲批準(zhǔn)的共36家，56項專業(yè)，其中一級資質(zhì)2家2項，二級資質(zhì)11家11項，三級資質(zhì)23家43項；辦理安全生產(chǎn)許可證延續(xù)41家，新批安全生產(chǎn)許可證13家；一、二級建造師注冊通過2736人；三類人員能力考核通過489人，辦理延期1006人。全區(qū)建筑業(yè)預(yù)計產(chǎn)值可達(dá)215億元，與去年基本持平。

2、安全生產(chǎn)管理進(jìn)一步加強(qiáng)。牢固樹立“質(zhì)量、安全、文明施工”意識，不斷加強(qiáng)建筑工地安全生產(chǎn)工作。截止目前，新受理質(zhì)監(jiān)的建設(shè)工程30項，建筑面積131萬平方米，在建工地93個，面積449.39萬平方米，今年已竣工工程40項，竣工面積214.6萬平方米。開展10次專項檢查，結(jié)合日常檢查共檢查工地500余次，簽發(fā)整改單236份，實施簡易行政處罰3起，停工項目5個，局部停工16個；積極幫助、推動企業(yè)創(chuàng)優(yōu)奪杯，創(chuàng)建“西湖杯”優(yōu)質(zhì)工程3個、安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地6個。

（三）小型建設(shè)工程管理進(jìn)一步規(guī)范。著重在程序規(guī)范、操作規(guī)范、管理規(guī)范上下功夫。建立違規(guī)檔案，加強(qiáng)對項目經(jīng)理的監(jiān)管，細(xì)化落實代理機(jī)構(gòu)規(guī)范管理工作，進(jìn)一步促進(jìn)程序公正。今年以來，小型建設(shè)工程管理中心共受理項目總數(shù)210項，其中房屋市政類項目報建數(shù)量186項，總投資額為19170.811萬元，實際中標(biāo)價為14625.85萬元，核減率為23.71%；監(jiān)理類項目6項，中標(biāo)價格合計為136.4414萬元，設(shè)計類項目11項，代建類項目4項，基坑監(jiān)測及樁基檢測項目1項，探查測量項目1項。

（一）抓實創(chuàng)先爭優(yōu)活動。積極開展“進(jìn)戶入企、服務(wù)基層”大走訪活動，積極為群眾排憂解難。組織機(jī)關(guān)28名黨員干部赴三個村（社區(qū)）開展大走訪活動，共走訪農(nóng)戶140戶，企業(yè)14家，發(fā)放調(diào)查表154份，收集問題、意見、建議96條。先后組織召開紀(jì)念建黨91周年大會和創(chuàng)先爭優(yōu)總結(jié)交流會，表彰一批先進(jìn)集體和個人，邀請優(yōu)秀代表--江干區(qū)法院預(yù)審?fù)ネラL朱學(xué)軍介紹先進(jìn)事跡，進(jìn)一步激勵和動員全局各黨組織和廣大黨員充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動激黨員強(qiáng)大活力。

（二）強(qiáng)化組織建設(shè)。對領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部制度重新進(jìn)行梳理，組織全體班子成員認(rèn)真開展學(xué)習(xí)并給予貫徹落實；對基層黨組織進(jìn)行分類定級，自評出“優(yōu)秀”黨組織1個，“規(guī)范”黨組織7個，“達(dá)標(biāo)”黨組織4個。針對自評出暴露出來的問題各黨組織制訂整改方案，開展各類行動推動組織晉位升級；積極推行黨務(wù)公開，通過建立黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，使我局黨務(wù)公開工作規(guī)范化、制度化，黨員參與黨內(nèi)事務(wù)的權(quán)利得到了較好保障；參加江干區(qū)“喜迎十八大、為黨獻(xiàn)賀禮”紅色dv創(chuàng)作大賽并獲得三等獎。

治超專項行動工作總結(jié) 治超工作總結(jié)篇五

2020年，受新冠疫情影響，未能開工建設(shè)新的道路建設(shè)工程，主要以推進(jìn)2019年度續(xù)建工程為主。完成了銀杏?xùn)|路、平安路、幸福路、環(huán)城路、蓮蒲路、光明路、友誼路等7條道路的建設(shè)與改造。目前這些道路均已建成通車，新增城市道路10余公里。

（二）完善基礎(chǔ)設(shè)施配套工程

（三）積極推進(jìn)民生工程建設(shè)

1.老舊小區(qū)改造工程

2020年，我縣有12個小區(qū)納入老舊小區(qū)環(huán)境綜合改造范圍，涉及1438戶，建筑面積約萬m2，投資萬元。目前該項目已全面完成。

2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)民生工程建設(shè)。一是實施了農(nóng)村危房改造。按照“戶申請、村評議、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、縣級審批”程序，完成了1798戶危房改造工作，撥付補(bǔ)助資金萬元；二是開展了農(nóng)村貧困戶住房安全核驗工作。我局自6月起對全縣萬戶貧困戶住房安全進(jìn)行逐戶核驗，對存在透風(fēng)漏雨、墻體裂縫、電線混亂、無玻璃窗等安全隱患的房屋進(jìn)行整修，確保群眾住房安全。

（四）推進(jìn)保障房建設(shè)

2020年，我縣棚戶區(qū)改造新開工任務(wù)2900套，分解為3個項目進(jìn)行建設(shè)，分別為：城南片區(qū)1000套，平安路二期1600套，城東片區(qū)300套。其中城南片區(qū)1000套正在建設(shè)中。

2020年我縣棚戶區(qū)改造基本建成任務(wù)1334套，為舊縣安置區(qū)，目前已經(jīng)完成588套。

（五）加強(qiáng)人防工程建設(shè)

2020年以來，我局共行政審批19個項目的人防工程，收繳人防易地建設(shè)費 萬元，批準(zhǔn)同步修建人防地下室萬平方米；完成了祥和應(yīng)急疏散廣場建設(shè)、地面指揮中心建設(shè)、宣教場館建設(shè)、人防“兩規(guī)合一”的專家評審、新采購安裝5臺防空警報器；全面啟動基層人防工作站建設(shè)、警報器布點規(guī)劃、人民防空方案編寫；準(zhǔn)備啟動太和縣人民防空疏散基地建設(shè)。加強(qiáng)對巡察反饋問題的整改落實，其中，少收取的11個項目易地建設(shè)費萬元，已全部追繳，多收取的9個項目易地建設(shè)費萬元已完成清退工作。

（六）加強(qiáng)對房地產(chǎn)市場的管理

治超專項行動工作總結(jié) 治超工作總結(jié)篇六

一、強(qiáng)化自身建設(shè)，規(guī)范隊伍管理

今年，我們始終把隊伍建設(shè)當(dāng)作一項重要工作來抓，不斷增強(qiáng)隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。我們統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識城管工作的艱巨性、緊迫性，從領(lǐng)導(dǎo)表率做起，科學(xué)合理地調(diào)整分工，扎實有效地傳遞管理責(zé)任。發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，發(fā)揮表率示范作用，謀求謀劃城管事業(yè)發(fā)展。城管隊伍的戰(zhàn)斗力、凝聚力和向心力比過去明顯增強(qiáng)，全體隊員工作熱情和管理信心也明顯提高。

二、進(jìn)一步完善城管機(jī)制

今年以來大隊及時調(diào)整上下班時間，實行全大隊機(jī)動制上下班，避免下班時間無人管理的空檔，使城區(qū)市容環(huán)境得到明顯改善。為了組織好、發(fā)揮好這支隊伍的能動性，進(jìn)一步完善了定人、定崗、定職責(zé)、定獎懲的工作機(jī)制，制定了明確的獎罰制度，做到責(zé)任明確、人員到位、制度健全，確保管理有效。同時把綜合整治與日常管理有機(jī)結(jié)合。綜合整治是城市管理的有效手段，日常管理是提高城市管理水平的可靠保證，集中了解決一批城市管理中比較突出的矛盾，逐步轉(zhuǎn)入長效化管理。

四、加強(qiáng)城市規(guī)劃管理，嚴(yán)肅查處違章建筑

對城區(qū)內(nèi)違章建筑，研究清理整頓措施，抓住工作中心，尋找工作突破點，打開了工作局面。在具體措施上：一是加強(qiáng)巡查，充實人員，切實開展動態(tài)巡查，及時發(fā)現(xiàn)和制止新的違章建筑行為；二是執(zhí)行到位，加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法力度，對拒不履行處理決定的違章建筑，通過司法途徑申請人民法院強(qiáng)制執(zhí)行，今年以來共拆除趙華棟等三起違法建筑，有效遏制了違章建筑蔓延的勢頭。

五、積極配合政府中心工作

1、為確保中高考前和中高考期間，考生有一個安靜的復(fù)習(xí)、考試和休息環(huán)境，從5月份開始，城管大隊對城區(qū)所有高考和中考場周邊的可能會發(fā)出噪音的商鋪、夜市大排檔、施工工地、娛樂場所等地開展了專項整治工作。堅決取締占道經(jīng)營的各類飲食攤點，在高考期間嚴(yán)禁批設(shè)有可能產(chǎn)生噪聲的各類活動，禁止各種商業(yè)叫賣聲，嚴(yán)禁校園周邊的渣土運(yùn)輸施工。為嚴(yán)格控制噪聲的排放，執(zhí)法人員還根據(jù)實際情況，對附近商戶、工地、居民下發(fā)了《告全體居民的一封信》。對可能會發(fā)出噪音地點的相關(guān)人員進(jìn)行宣傳教育，要求其在規(guī)定時間內(nèi)必須停止噪音的制造。夜間固定隊員在學(xué)校周邊進(jìn)行值班，一直到考試結(jié)束，保證學(xué)生有個清靜的學(xué)校環(huán)境。考試期間，大隊還派出專人擔(dān)任考點城管執(zhí)法協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人，提前1小時進(jìn)駐現(xiàn)場，全過程監(jiān)督考點周邊市容秩序，及時解決各種問題。

2、加強(qiáng)信訪工作，認(rèn)真辦理提案、議案。信訪工作和人大議案、政協(xié)提案都是直接關(guān)系到群眾利益，我們把群眾來電、來信、來訪反映的問題，縣委、縣政府批轉(zhuǎn)的信訪案件作為大事從快從實辦理。據(jù)統(tǒng)計，今年我隊共受理各類信訪件、熱線電話、群眾直接上訪5余件，并加大信訪辦理答復(fù)工作力度，樹立以我為主，一盤棋思想，變上訪為主動下訪，力所能及的解決實際困難，維護(hù)社會穩(wěn)定。我隊在加強(qiáng)信訪工作的同時，認(rèn)真辦理提案、議案工作。今年，我隊共收到提案4件，我隊根據(jù)政協(xié)委員的建議、意見，深入基層，深入實地，認(rèn)真開展調(diào)查研究，掌握一手資料，積極落實整改措施。

3、抓好汛期防汛排水工作。制訂了城區(qū)防汛預(yù)案，健全了防汛組織。每逢雨天，無論白天還是夜晚，主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶班，及時上路清理，疏通主干道的排水口，保證雨水及時排清，達(dá)到雨后路面無積水，確保縣城安全度汛。

4、為切實檢驗和提高我縣處置恐怖襲擊事件和群體性事件的快速反應(yīng)能力，維護(hù)我縣社會穩(wěn)定和治安平穩(wěn)，全體隊員利用早起晨練、下午下班時間進(jìn)行防恐演練，高標(biāo)準(zhǔn)完成了市軍分區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的驗收工作。

2015年工作計劃

治超專項行動工作總結(jié) 治超工作總結(jié)篇七

（一）城鄉(xiāng)共建展現(xiàn)新面貌

1、城建融資及招商引資保障有力。上半年，面對國家對地方政府融資平臺收緊、銀行放款謹(jǐn)慎、融資項目解包還原等多重困難和壓力，我局不等不靠，充分發(fā)揮主觀能動性，繼續(xù)擴(kuò)大與各類銀行合作，千方百計拓展融資渠道，資金運(yùn)行情況良好，有力保障了城區(qū)重點工程建設(shè)資金需求。上半年淹投公司共完成到賬貸款9.68億元，其中新增貸款5.5億元，成功轉(zhuǎn)貸4.18億元，另有多個在談融資項目，目前貸款余額達(dá)到46.3億元。淹投公司積極轉(zhuǎn)型，探索實體運(yùn)作，武宜路西側(cè)地塊整理開發(fā)良性運(yùn)行，負(fù)責(zé)實施的聚湖雅苑優(yōu)惠商品房開工建設(shè)，總建筑面積38.4萬平方米。面對房地產(chǎn)市場不可預(yù)期因素增加、地塊運(yùn)作難度加大等不利因素，我局以武宜路為重點積極對外開展房地產(chǎn)招商，以引進(jìn)資金推動舊城改造。上半年主要簽署了隨園、馬星、綠城等項目。

2、拆遷安置和開發(fā)建設(shè)縱深推進(jìn)。上半年全區(qū)拆遷繼續(xù)保持強(qiáng)勢，僅我局就組織完成重點項目拆遷近20萬平方米，完成拆遷投入12億元。特別是我局在外圍環(huán)境不利的情況下，一舉攻克最為艱難的富克斯地塊拆遷，全面掃清了高架橋二期節(jié)點拆遷障礙，高速度完成龍江路高架南延工程全線拆遷，武宜路電大地塊拆遷逆勢推進(jìn)，提振面上拆遷工作信心。我局在加快城區(qū)安置房建設(shè)掃尾工作的同時，積極協(xié)助區(qū)政府推出定點商品房、優(yōu)惠商品房，堅定不移地推進(jìn)貨幣化安置進(jìn)程。同時我局切實履行房地產(chǎn)開發(fā)管理部門職責(zé)，加大全區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)、“50大重點工程”、城區(qū)“三大類”項目推進(jìn)的指導(dǎo)服務(wù)力度，推動全區(qū)開發(fā)建設(shè)持續(xù)活躍，房地產(chǎn)開發(fā)平穩(wěn)運(yùn)行，商品房新開工面積、預(yù)（銷）售面積、金額等主要指標(biāo)同比相對持平。

3、城區(qū)重點基礎(chǔ)設(shè)施工程加快實施。上半年我局承建了30余個單項工程的建設(shè)重任，施工難度和承受壓力史無前例，其中龍江路高架南延工程為城建史上最大的單項工程，總投資達(dá)14億元，戰(zhàn)線長達(dá)7公里，建設(shè)工期僅為一年；“三路一街”夜景燈光工程涉及沿線數(shù)十個單位和部門。經(jīng)過半年來的艱苦會戰(zhàn)，各項工程加快進(jìn)展，完成投入約6億元。龍江路高架南延工程全線打開工作面，延政東路竣工通車，金雞西路、永勝西路、廣電西路、聚湖西路、定安西路、人民東路延伸段等15條接轉(zhuǎn)和新建道路加快實施。“三路一街”夜景燈光工程第一批實施的14家單位已全部亮燈、初見成效，完成了“兩園”提升、“兩路”整治、“七路”綠化等景觀提升和改造工程。項目建設(shè)速度、品位和成效得到社會各界的高度評價。

4、為民辦實事工程扎實進(jìn)展。承辦的4件政府為民辦實事工程取得積極進(jìn)展，在城區(qū)建成投用3個停車場，新增停車泊位250個；灣里東區(qū)、西區(qū)10.8萬平方米的老小區(qū)整治工作正式啟動；廉租住房及經(jīng)濟(jì)適用住房貨幣補(bǔ)貼提標(biāo)擴(kuò)面，廉租房新入保12戶，經(jīng)適房新入保37戶；部分集鎮(zhèn)的休閑公園建成開放。

5、鎮(zhèn)村規(guī)劃工作力度加大。我局根據(jù)加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的新任務(wù)，緊扣鎮(zhèn)區(qū)“十個一”項目、萬頃良田工程和農(nóng)民集中居住等建設(shè)重點，堅持規(guī)劃先行，示范帶動，不斷加大對鎮(zhèn)村規(guī)劃編制、實施的指導(dǎo)、管理和服務(wù)力度。特別是注重提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)劃意識和規(guī)劃理念，配合區(qū)人大、區(qū)政府組織各鎮(zhèn)鎮(zhèn)長及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人赴浙江參觀考察優(yōu)秀小城鎮(zhèn)及高品質(zhì)建設(shè)項目，精心安排考察線路和具體項目，取得了較好的成效。在規(guī)劃的引領(lǐng)下，小城鎮(zhèn)“十個一”項目推進(jìn)有力，遙觀鎮(zhèn)宋劍湖濕地公園、橫山橋毛線市場、鄒區(qū)鎮(zhèn)鄒新花園二期等項目加快實施。

（二）行業(yè)管理取得新成效

上半年，我局進(jìn)一步加強(qiáng)對建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、燃?xì)庑袠I(yè)、拆遷行業(yè)及各類工程的綜合監(jiān)管和規(guī)范治理，多輪次、高頻度開展了以市場、質(zhì)量、安全為重點的綜合執(zhí)法大檢查和專項整治，在全區(qū)首次啟動喜來登大酒店創(chuàng)建魯班獎工程，首次開展了建筑事故應(yīng)急救援處置演練及地震應(yīng)急疏散演練，推進(jìn)市場運(yùn)行秩序不斷規(guī)范，工程質(zhì)量、安全和文明施工水平穩(wěn)步提高。上半年行業(yè)管理的主要業(yè)績?nèi)缦拢厚v“中心”行政服務(wù)科所有辦件辦結(jié)率達(dá)99%；發(fā)包率、招標(biāo)率、應(yīng)公開招標(biāo)率保持100%，政府投資項目的遠(yuǎn)程評標(biāo)率達(dá)100%；累計受監(jiān)面積近800萬平方米，其中新受監(jiān)面積338萬平方米，同比增長167%；組織評定區(qū)優(yōu)質(zhì)工程41項，申報復(fù)查“金龍杯”工程21項，申報區(qū)級以上文明工地55個；全區(qū)建筑業(yè)累計完成施工產(chǎn)值81億元，同比增長19%；新收繳農(nóng)民工保證金450萬元，累計金額達(dá)2320萬元；實現(xiàn)新建商品房預(yù)售辦證率達(dá)100﹪；辦理房屋所有權(quán)各類登記1萬余件，歸集物業(yè)兩項基金2286萬元，累積總額達(dá)3.1億元；共完成96個項目、138個標(biāo)段的評估、拆遷、拆房招投標(biāo)工作；組織震情分析會商2次。

下半年是全年工作抓落實、見實效的關(guān)鍵時期，而且由于xx月xx日我市要舉辦第xx屆省運(yùn)會，大部分工程必須在這個時間節(jié)點之前完工。我們應(yīng)清醒地看到，當(dāng)前住建工作還有不少薄弱環(huán)節(jié)，如當(dāng)前的外圍環(huán)境嚴(yán)重影響拆遷、招商引資等工作進(jìn)展，我局組織實施的部分重點項目推進(jìn)速度還不夠快、細(xì)節(jié)描繪還不夠，安全生產(chǎn)形勢仍然嚴(yán)峻，應(yīng)對各類突發(fā)事件的能力必須切實加強(qiáng)等等，迫切需要在今后的工作中切實加以解決。如今，我們已經(jīng)站上決戰(zhàn)決勝的最后關(guān)頭，能否繼續(xù)高歌猛進(jìn)勇創(chuàng)佳績，不辱使命再創(chuàng)輝煌，關(guān)鍵取決于下半年的工作。我們住建系統(tǒng)各級各部門要自覺對照全年工作目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實區(qū)委擴(kuò)大會議精神，搶早抓當(dāng)前，奮戰(zhàn)三季度，沖刺四季度，全力以赴打好融資招商、拆遷安置、城區(qū)重點基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)“三大攻堅戰(zhàn)”，統(tǒng)籌兼顧鎮(zhèn)村規(guī)劃、行業(yè)管理、行業(yè)發(fā)展、十二五謀劃“四大重點工作”，狠抓黨的建設(shè)、隊伍建設(shè)、效能建設(shè)、廉政建設(shè)和形象建設(shè)“五大建設(shè)”，以出色的業(yè)績?yōu)椤皒xx”住建工作劃上一個圓滿的句號。

治超專項行動工作總結(jié) 治超工作總結(jié)篇八

??2022年，市住建局堅持以_新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實市第十二次黨代會精神，以“強(qiáng)產(chǎn)興城”戰(zhàn)略為指引，以“城市更新行動”為動力，著力在“增信心、防風(fēng)險、穩(wěn)增長、促改革、強(qiáng)作風(fēng)”上下功夫，持續(xù)轉(zhuǎn)變建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式，不斷改善城鄉(xiāng)居民居住條件，努力建設(shè)精致精美、宜居宜業(yè)、人見人愛的魅力九江，為“再創(chuàng)九江輝煌，再現(xiàn)九派榮光”作出新的更大貢獻(xiàn)。

成立建立城市體檢評估機(jī)制推進(jìn)城市高質(zhì)量發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照推進(jìn)城市高質(zhì)量發(fā)展工作方案要求，建立城市高質(zhì)量發(fā)展推進(jìn)機(jī)制，高標(biāo)準(zhǔn)完善城市體檢評估機(jī)制，構(gòu)建體檢加診療一體化體系，會同相關(guān)市直部門合力推進(jìn)六大工程，即中心城市培育工程、城市品質(zhì)提升工程、生態(tài)城市建設(shè)工程、特色風(fēng)貌塑造工程、城市韌性增強(qiáng)工程、智慧城市創(chuàng)新工程。深入開展美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)五年行動，督促指導(dǎo)各縣（市、區(qū)）按照標(biāo)準(zhǔn)要求，強(qiáng)化引導(dǎo)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求落地落細(xì)，努力打造一批示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以點帶面促動美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體提升。督促指導(dǎo)相關(guān)縣切實加大傳統(tǒng)村落保護(hù)、建設(shè)和管理工作力度，開展傳統(tǒng)村落保護(hù)利用開發(fā)調(diào)研，力爭出臺市級傳統(tǒng)村落保護(hù)利用開發(fā)工作方案。督促指導(dǎo)各地確保已建生活污水處理設(shè)施正常運(yùn)行，加大未建建制鎮(zhèn)生活污水處理設(shè)施建設(shè)力度，全面推進(jìn)全市建制鎮(zhèn)生活污水處理和運(yùn)行管理。督導(dǎo)各地開展農(nóng)房和村莊建設(shè)現(xiàn)代化試點工作，力爭用一年時間將試點村基本建成可復(fù)制、可推廣的現(xiàn)代化宜居新村。

對照節(jié)點抓推進(jìn)，聚焦聚力省運(yùn)會項目、城建設(shè)施領(lǐng)域大會戰(zhàn)項目，協(xié)調(diào)項目單位，按照年度目標(biāo)任務(wù)，對照項目工期要求，切實強(qiáng)化舉措，全力推進(jìn)項目建設(shè)，加快完成更多實體工作量。優(yōu)化服務(wù)抓推進(jìn)，督促項目責(zé)任單位切實履行部門職責(zé)，協(xié)調(diào)項目建設(shè)單位強(qiáng)化主體責(zé)任，在部門職責(zé)范圍內(nèi)及時解決項目難題，推動項目提速增效。強(qiáng)化保障抓推進(jìn)，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，全力做好項目涉及的規(guī)劃、用地、征遷等保障，加強(qiáng)項目入統(tǒng)、入庫的協(xié)調(diào)服務(wù)，全力支持項目建設(shè)。

堅持“房住不炒”，把“穩(wěn)地價、穩(wěn)房價、穩(wěn)預(yù)期”責(zé)任落到實處，落實中央提出的“支持商品房市場更好滿足購房者的合理住房需求，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展和良性循環(huán)”要求，充分發(fā)揮房地產(chǎn)市場會商協(xié)調(diào)機(jī)制作用，按照《九江市建立和完善房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展長效機(jī)制試點工作方案》，落實“地方政府負(fù)總責(zé)、主管部門分工負(fù)責(zé)”的工作責(zé)任制，督促各縣（市、區(qū)）因城施策、穩(wěn)妥實施房地產(chǎn)調(diào)控長效管理機(jī)制，加強(qiáng)市場研究分析，適時出臺符合本市房地產(chǎn)市場發(fā)展的措施。始終把解決人民群眾住房問題作為出發(fā)點和落腳點，持續(xù)推動房地產(chǎn)市場健康穩(wěn)定發(fā)展。同時，按照房地產(chǎn)市場會商協(xié)商機(jī)制、房地產(chǎn)領(lǐng)域涉穩(wěn)風(fēng)險化解處置防范化解處置機(jī)制及整治規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序三年方案，妥善處理房地產(chǎn)領(lǐng)域重大風(fēng)險，深入開展整治行動，及時處理房地產(chǎn)市場涉穩(wěn)信訪問題，化解社會矛盾，防止“簡單問題復(fù)雜化”、“小問題擴(kuò)大化”。

積極營造建筑業(yè)發(fā)展?fàn)I商環(huán)境，努力改善建筑市場環(huán)境。形成合力，進(jìn)一步促進(jìn)我市支持建筑業(yè)發(fā)展相關(guān)政策落實落地，對企業(yè)資質(zhì)升級增項、信貸融資、項目拓展、業(yè)績培育及人員職稱評定等方面爭取政策支持。兌現(xiàn)相關(guān)獎勵措施，培育建筑重點企業(yè)，提升建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級，力爭我市特級資質(zhì)實現(xiàn)零的突破。充分發(fā)揮地方政府優(yōu)勢，提出促進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展意見和建議，爭取出臺相關(guān)新政。進(jìn)一步明確我市建筑業(yè)企業(yè)屬地管理責(zé)任，建立健全部門工作聯(lián)動機(jī)制，推進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展向轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展。嚴(yán)格落實部門監(jiān)管責(zé)任，持續(xù)開展隱患問題集中整治，加強(qiáng)跟蹤整改，實施閉環(huán)管理，按照“管行業(yè)必須管安全”的要求，進(jìn)一步壓實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和行業(yè)監(jiān)管責(zé)任，開展專項整治百日行動，發(fā)現(xiàn)和堵塞安全管理漏洞，構(gòu)建長效常治制度機(jī)制，全面推進(jìn)“智慧工地”建設(shè)，推進(jìn)房屋市政工程施工安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，扎實完成安全生產(chǎn)專項整治三年行動集中攻堅階段工作。切實加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)風(fēng)險管控，緊盯重點區(qū)域和關(guān)鍵部位，持續(xù)以危險性較大的分部分項工程、起重機(jī)械和易發(fā)生事故的部位環(huán)節(jié)（尤其是高處作業(yè)部位）為重點監(jiān)管內(nèi)容。繼續(xù)完善聯(lián)合驗收制度建設(shè)，進(jìn)一步將各部門獨立實施的專項建設(shè)工程竣工驗收轉(zhuǎn)變?yōu)椤敖y(tǒng)一時間、集中組織、一次驗收”的聯(lián)合竣工驗收模式，實行規(guī)劃、土地、消防、人防、檔案等事項限時聯(lián)合驗收，統(tǒng)一竣工驗收圖紙和標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一出具驗收意見。

在對特困人員、最低生活保障對象和支出型貧困低收入家庭實現(xiàn)“應(yīng)保盡保”的前提下，逐步擴(kuò)大住房保障覆蓋面。加快住房保障信息化建設(shè)和智能化小區(qū)改造步伐，努力推進(jìn)公安、民政、社保、工商、不動產(chǎn)等相關(guān)部門數(shù)據(jù)共享，及時掌握保障對象違規(guī)信息，積極響應(yīng)和推進(jìn)省、市誠信機(jī)制建設(shè)，加大住房保障不誠信行為的懲戒力度，努力做到住房保障政策及失信后果家喻戶曉、人人皆知，有效提升公租房運(yùn)營管理水平。支持組建國有住房租賃發(fā)展投資公司，大力培育機(jī)構(gòu)化、規(guī)模化租賃企業(yè)，探索完善長租房政策，逐步實現(xiàn)租購?fù)瑱?quán)。繼續(xù)按照“一化二清三修四改五配套”的改造要求，大力推進(jìn)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造，進(jìn)一步完善資金籌措機(jī)制，總結(jié)提煉典型經(jīng)驗，推廣創(chuàng)新舉措，強(qiáng)化督查考核，加強(qiáng)項目推進(jìn)力度，確保2021年續(xù)建項目全部完工，2022年計劃項目全面開工。加大既有住宅加裝電梯工作推進(jìn)力度，加強(qiáng)政策宣傳，優(yōu)化報批流程，鼓勵社會力量參與，不斷滿足群眾實際需求。持續(xù)深入開展安置住房逾期交付問題專項整治。繼續(xù)優(yōu)化提升住房公積金使用效率，完善住房公積金繳存使用機(jī)制。

繼續(xù)牽頭推進(jìn)營商環(huán)境一級指標(biāo)建筑許可和用水用氣指標(biāo)優(yōu)化提升，對標(biāo)對表國際國內(nèi)省內(nèi)先進(jìn)地區(qū)細(xì)化改革舉措、壓實改革責(zé)任、務(wù)求改革實效。協(xié)助推進(jìn)工程建設(shè)項目審批制度改革聯(lián)合圖審和聯(lián)合驗收工作。加大招投標(biāo)制度改革，建設(shè)單位不得拒絕投標(biāo)人使用銀行、保險公司、擔(dān)保公司出具的保函代替投標(biāo)保證金，招標(biāo)人要求中標(biāo)人提供履約擔(dān)保的同時必須向中標(biāo)人提供工程款支付擔(dān)保，減少投標(biāo)企業(yè)資金占用，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。深入推進(jìn)建筑市場事中事后監(jiān)管改革工作，改變“重審批輕監(jiān)管”行業(yè)管理模式，深化“證照分離”和“放管服”改革工作，全面梳理政務(wù)服務(wù)事項和權(quán)力責(zé)任清單，做好行政審批改革權(quán)力承接下放工作，優(yōu)化審批流程、提升審批效率。