為了確定工作或事情順利開(kāi)展，常常需要預(yù)先制定方案，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。通過(guò)制定方案，我們可以有條不紊地進(jìn)行問(wèn)題的分析和解決，避免盲目行動(dòng)和無(wú)效努力。以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
短視頻電商內(nèi)容設(shè)計(jì)方案 短視頻創(chuàng)業(yè)工作計(jì)劃咨詢(xún)篇一
公域直播是爆款邏輯。這是因?yàn)椋?/p>
舉個(gè)例子，今年快手618的終極榜單，前十名是斯維詩(shī)、姿美堂、湯臣倍健這些品牌，他們?cè)谥辈ラg打什么品？全都是爆款。
這么大的品牌，產(chǎn)品線這么豐富，他們依然還是在直播間打爆款。所以，你在直播前，一定先把爆款挖掘出來(lái)，再去做金字塔分發(fā)。
短視頻電商內(nèi)容設(shè)計(jì)方案 短視頻創(chuàng)業(yè)工作計(jì)劃咨詢(xún)篇二
我結(jié)合了自己的直播操盤(pán)經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)案例，寫(xiě)下這一套《抖音直播帶貨系統(tǒng)教程》，累計(jì)十幾萬(wàn)字，原創(chuàng)內(nèi)容。
1.正在從0開(kāi)始做直播帶貨的商家或達(dá)人
2.自有供應(yīng)鏈想做直播帶貨，但不知道怎么開(kāi)始
3.看別人的直播做得很好，自己卻不知道如何改進(jìn)
4.正在從事直播運(yùn)營(yíng)，想系統(tǒng)學(xué)習(xí)提升自己的能力
5.個(gè)人面臨職業(yè)轉(zhuǎn)型，想抓住直播帶貨的流量風(fēng)口
6.單場(chǎng)gmv在100w以下的，想突破直播業(yè)績(jī)的
目前已經(jīng)有不少人入手了，返場(chǎng)都很好，干貨滿(mǎn)滿(mǎn)，歡迎來(lái)撩！
短視頻電商內(nèi)容設(shè)計(jì)方案 短視頻創(chuàng)業(yè)工作計(jì)劃咨詢(xún)篇三
首先講一講，我們?cè)诙桃曨l上的運(yùn)營(yíng)。
一個(gè)新的產(chǎn)品出來(lái)，第一件事一定是去找自己的用戶(hù)，去種草。我們嘗試過(guò)信息流、公眾號(hào)等多種內(nèi)容種草玩法，但目前來(lái)說(shuō)，性?xún)r(jià)比最高的還是短視頻。
今天想做一個(gè)新產(chǎn)品、新品牌，無(wú)論你愿不愿意，短視頻都繞不過(guò)去。因?yàn)橛脩?hù)體量、平臺(tái)體量就在那里，如果你不去做，就等于丟失了一塊大蛋糕。
平臺(tái)考慮的是用戶(hù)停留時(shí)間，肯定更愿意推用戶(hù)喜聞樂(lè)見(jiàn)的內(nèi)容。因此，如果想在短視頻平臺(tái)拿到流量，我們的短視頻一定要順應(yīng)平臺(tái)用戶(hù)想看的內(nèi)容。
給大家分享一個(gè)案例，“小仙燉”。
在抖音上，他們的視頻經(jīng)常是這樣的：一個(gè)孕婦在家里，備受婆媳關(guān)系的折磨，在她傷感之際，老公及時(shí)遞上一個(gè)燕窩，她喜極而泣，覺(jué)得收獲了滿(mǎn)滿(mǎn)溫情。
視頻從頭到尾沒(méi)有提“小仙燉”這三個(gè)字，大部分內(nèi)容都是圍繞婆媳關(guān)系、親子關(guān)系、女人怎么愛(ài)自己、怎么保護(hù)自己。他們投放的kol內(nèi)容也都是這種類(lèi)型。
那我們反思一下，它為什么要這么做？
所以，你需要做的是，在抖音、小紅書(shū)等平臺(tái)，讓你的用戶(hù)能夠先看到你、認(rèn)識(shí)你、知道你是誰(shuí)，想辦法把你的訴求跟用戶(hù)的屬性契合起來(lái)，這才是關(guān)鍵，而不只是打廣告。
因此，如果我們要在短視頻平臺(tái)發(fā)力，先學(xué)會(huì)把你的品牌忘掉，然后去思考，我要找的用戶(hù)究竟是誰(shuí)？他在這個(gè)平臺(tái)喜歡看什么內(nèi)容，什么內(nèi)容能夠打動(dòng)他們、引起他們的留意，又能夠結(jié)合我的產(chǎn)品。
這是我們團(tuán)隊(duì)做短視頻的核心心法。
我們所有的短視頻，都是圍繞這個(gè)公式，先羅列出所有資料，然后進(jìn)行爆款打造。
短視頻電商內(nèi)容設(shè)計(jì)方案 短視頻創(chuàng)業(yè)工作計(jì)劃咨詢(xún)篇四
在短視頻平臺(tái)里面，商家的內(nèi)容再厲害，也是拼不過(guò)達(dá)人的。因?yàn)檫_(dá)人才是短視頻平臺(tái)上真正握有流量的人。
一個(gè)商家，如果想在前期引爆自己的產(chǎn)品，可以挖掘小眾圈層，做一些場(chǎng)景型的內(nèi)容。找到內(nèi)容方向后，我們必然要做的，就是找達(dá)人進(jìn)行分發(fā)。
這5種角色有著不同的使用場(chǎng)景與作用：
他們的作用不一樣，費(fèi)用也不一樣。很多商家其實(shí)是很害怕投達(dá)人的，一是不知道該怎么用，二是不知道怎么評(píng)估，三是不知道找哪些人是合適的、也不知道如何組合他們，導(dǎo)致天天去看很多類(lèi)似“完美日記”的案例，但根本模仿不來(lái)。
那么，商家應(yīng)該如何組合不同類(lèi)型的達(dá)人？我可以將匹配達(dá)人的比例，直接分享給大家：1：3：6。
這個(gè)比例指的是達(dá)人數(shù)量，如果從費(fèi)用角度考慮，則應(yīng)該倒過(guò)來(lái)，6：3：1，因?yàn)榇髃ol通?；ㄙM(fèi)也比較大。
那為什么一定要有1位大kol？因?yàn)樗梢詭湍憬鉀Q商務(wù)談判的信任背書(shū)問(wèn)題。
舉個(gè)例子，你的新產(chǎn)品，李佳琦播過(guò)，那你去找一些小主播，他們還會(huì)拒絕嗎？但是如果你沒(méi)有這些背書(shū)，在小主播那邊，很難拿到好的商務(wù)條件。
所以第一件事，要先學(xué)會(huì)去找大kol合作，哪怕是找一些mcn機(jī)構(gòu)。
然后第二件事，用大kol來(lái)撬動(dòng)整個(gè)腰部kol的發(fā)聲。
腰部kol的挑選，非常考驗(yàn)品牌方的能力。這里給大家分享3個(gè)技巧：
舉個(gè)例子，一個(gè)護(hù)膚品品牌，主推產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)是修復(fù)能力強(qiáng)，所以他們首先列出用戶(hù)場(chǎng)景：戶(hù)外、熬夜、經(jīng)常做飯、加班、學(xué)習(xí)，再在這些場(chǎng)景里面找到他們想要的博主方向。
這里還有一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，我們要做的是找到用戶(hù)，找到他們會(huì)看哪些類(lèi)型的博主。而不是說(shuō)，我賣(mài)吃的，只找美食博主。如果你這么玩，會(huì)錯(cuò)失很多潛在用戶(hù)，流量也打不開(kāi)，甚至費(fèi)用也打不平。
如果是比較知名的的kol，他接了競(jìng)品推廣，大概率不會(huì)再接你的。這個(gè)時(shí)候，你可以到一些數(shù)據(jù)平臺(tái)，找到跟他相似的kol，拿著這位kol推廣競(jìng)品的數(shù)據(jù)給他，告訴他我們的產(chǎn)品更好，就更容易拿到合作。
根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)你把腰部的kol拿下之后，剩下的koc全部拿產(chǎn)品進(jìn)行資源置換就好，不需要太高的投入。
我們團(tuán)隊(duì)用這套方法完成了一個(gè)案例，最終閱讀量23個(gè)億，互動(dòng)量接近121萬(wàn)。
這里還要注意，達(dá)人分發(fā)過(guò)程中產(chǎn)生的所有互動(dòng)行為，都要嫁接到一個(gè)短視頻平臺(tái)的企業(yè)號(hào)上做沉淀。
很多時(shí)候，達(dá)人宣傳你的產(chǎn)品，賣(mài)點(diǎn)不會(huì)展示得很完整。但是用戶(hù)買(mǎi)東西的時(shí)候，除非你的產(chǎn)品客單價(jià)非常低，能夠快速下單，否則用戶(hù)都想了解更深再下手，你的企業(yè)號(hào)就是用來(lái)完成這個(gè)使命的。
所以，大家如果運(yùn)營(yíng)短視頻，一定要把你們的企業(yè)號(hào)做起來(lái)。特別是小紅書(shū)和抖音，你要想盡辦法將這些博主的流量、短視頻的熱度沉淀到你的企業(yè)號(hào)上去，幫助你的企業(yè)號(hào)做好品牌官宣和產(chǎn)品背書(shū)。
短視頻電商內(nèi)容設(shè)計(jì)方案 短視頻創(chuàng)業(yè)工作計(jì)劃咨詢(xún)篇五
再或者基于不同的用戶(hù)身份和需求進(jìn)行劃分，比如說(shuō)（運(yùn)營(yíng)職業(yè)用戶(hù)群，營(yíng)銷(xiāo)職業(yè)用戶(hù)群，文案職業(yè)用戶(hù)群，增長(zhǎng)職業(yè)用戶(hù)群，產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)用戶(hù)群等等）
當(dāng)然不同的行業(yè)和不同的企業(yè)，基于運(yùn)營(yíng)的不同目的，我們會(huì)對(duì)用戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)管理。所以具體問(wèn)題需要具體分析，嘗試并選擇最適合自己的用戶(hù)劃分社群即可。
，并沒(méi)有什么太高深的東西，所以不要故弄玄虛，一定要去偽存真，理解它存在的最根本的工具屬性。
但是無(wú)論怎么管理，其本質(zhì)都屬于用戶(hù)管理系統(tǒng)的應(yīng)用范疇。
在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，首批種子用戶(hù)的獲取最為艱難，有些企業(yè)用sem，廣點(diǎn)通，信息流，微信派單，直通車(chē)等付費(fèi)手段進(jìn)行獲?。挥行┢髽I(yè)用垂直類(lèi)內(nèi)容平臺(tái)，各種相關(guān)平臺(tái)渠道進(jìn)行內(nèi)容分享引流進(jìn)行獲取。
無(wú)論哪一種方式，只要能夠積累到自己想要的潛在客戶(hù)，我認(rèn)為其實(shí)都是可取的，只不過(guò)不同的方式的獲客成本不同，具體的我就在以后再進(jìn)行分享了。
對(duì)于小企業(yè)而言，因?yàn)橛脩?hù)本身體量并不是特別大，所以就采取最基礎(chǔ)的一對(duì)一溝通的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)方式我認(rèn)為就可以了。這篇文章我們以大企業(yè)為例，大企業(yè)有雄厚的推廣才力支持，基本已經(jīng)積累了足夠大體量的潛在用戶(hù)群。