總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結吧。寫總結的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文，希望大家能夠喜歡!

藥具工作年度工作總結篇一

在多次的會議討論上或者是培訓課上，明顯的意識到自己的語言表達能力的這個弱點，尤其是對自己不專業(yè)的地方，應該通過學習，和大家的交流和溝通，通過自己的分析和判斷，準確的表達自己想要表達的意思。

創(chuàng)意是設計的靈魂，創(chuàng)意也是設計師用來最直白的表達自己工作能力的方式，各個項目都有它自身的特點和項目優(yōu)勢，準確的表達項目所要傳達給受眾的信息是設計至關重要的，所以設計最重要的就是設計對象本身的功能性，這個功能性要通過我們新穎的、有創(chuàng)意的、并且準確的傳達給受眾是我們經常會考慮的問題，同時這點也是在設計領域里一個圍繞產品不變的準則，在這點上，我想也是我今年要繼續(xù)堅持學習的重點，大膽創(chuàng)意，大膽的表現(xiàn)。

都說知識學得越多越好，就像劉總說的，策劃行業(yè)是個雜的行業(yè)，博學多才，懂的越多思考問題的時候就可以面面俱到，更能做到準確性及專業(yè)性，雖然只是設計人員，但是設計也是來源于生活，看的多，想的多，悟的多了，創(chuàng)意的來源也就更廣，發(fā)散思維就更不用說了！

快速的有效的完成工作任務是每個公司都希望員工能夠做到的，也是我個人認為比較重要的，兩個小時能完成的工作如果可以在一個半小時內完成，剩余出來的時間就可以自己支配用來學習自己沒有時間學習的相關知識了。

藥具工作年度工作總結篇二

1.根據(jù)新《條例》的內容和特扶政策的調整，全處各村居計劃生育宣傳欄要更新，要把新的政策宣傳到群眾中去。

2.根據(jù)上級要求，我處全面開展基層基礎工作創(chuàng)建活動，按照七好標準創(chuàng)建基層基礎工作示范鎮(zhèn)（處),村居按照四好標準創(chuàng)建創(chuàng)建基層基礎工作示范村（居）。

3.對照年初簽定的責任目標完成各項責任指標，主要是出生政策符合率達到95%以上，已婚育齡群眾綜合避孕率達到85%以上，近四年生育對象以長效為主的避孕節(jié)育措施知情選擇落實率達到55%以上，流動人口衛(wèi)生和計劃生育基本公共服務均等化到位率達到83%以上，流動人口跟蹤管理到位率達到85%以上，二孩以上妊妊娠對象孕情服務到位率達到58%以上，免費孕前優(yōu)生健康檢查目標人群覆蓋率達到80%以上，全員人口數(shù)據(jù)庫主要指標完整準確率達到95%以上，群眾對計劃生育工作的綜合滿意率達到90%以上。

4.兌現(xiàn)20xx年的獨生子女保健費和獨生子女父母3500元的獎勵。

5.做好迎接7月份市局的督辦檢查和10月份的各級年終考核。

藥具工作年度工作總結篇三

一、在以質量為前提的情況下，貨比三家，直接降低藥品價格。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。

二、對于非現(xiàn)款供貨單位發(fā)貨遵循少量多次的原則，充分利用供方信貸期。

三、發(fā)貨方式盡量以送貨上門為主，盡量減少物流費用。

四、降低現(xiàn)款供貨，尋找新的供貨來源。

五、穩(wěn)定現(xiàn)有供應商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商，為公司做大做強做好積極準備。

六、以遵循gsp為標準，力爭更好的做好質管部和供應商之間的橋梁。

七、做好物價工作，多方采集消息，提高市場嗅覺能力。

八、貫徹公司宗旨，做好招投標工作，為占領更多的市場份額而積極努力。

九、對于周期性及流行性的疾病做好更加充份的準備。

十、繼續(xù)做好銷售內勤工作，仍然堅信一個出色的內勤是十個乃至更多優(yōu)秀銷售員的堅強后盾。

新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情。我似乎已經看到了我們部門變得強大的光茫，我將留取精華，摒棄糟粕，不純?yōu)榱送瓿扇蝿斩ぷ鳎詣?chuàng)造更多利潤來提升自身價值。我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去，與公司全體員工共同學習、共建和諧、共創(chuàng)輝煌!

藥具工作年度工作總結篇四

在整個國際國內市場形勢不夠樂觀的環(huán)境下，生產制造基地圍繞公司“走出生產、定位北京、布局全國、躋身國際”經營戰(zhàn)略的工作大局，把對市場的危機感體現(xiàn)到日常的生產工作中去，提高生產掌控能力，提高效率，降低損耗，在生產環(huán)節(jié)全力保證客戶的訂單補單能夠及時出貨。

回顧生產制造基地xx年上半年的工作，主要有以下五個方面的進展：

（一）、生產方面

1、指標完成情況及開展的主要工作：

xx年上半年全廠完成產值x萬元，其中生產制造基地完成產值x萬元，其中廠內完成產值:x萬元，完成預算產值的x%。比xx年同期？萬元增加了x萬元。完成產量x噸，比xx年同期？噸減少x%。

2、工作中存在的問題及措施

（1）、部分機關部室對生產計劃的重視程度不夠。如聯(lián)德針形卸料閥中所用原材料到廠時間過晚，影響生產周期，使該項目不能按時完成生產計劃。部分外購件仍不能合理有序的根據(jù)生產計劃日期要求進廠，致使變壓器分廠和電控分廠上半年生產制作不均衡。

（2）、臨時生產任務安插、設計更改發(fā)生頻繁，影響下料、制作進度。增補件、返修件量大且工期往往緊張，需臨時安插生產，影響既定生產計劃的順利進行。又兼更改、重復更改頻繁，且大部分發(fā)生于產品產成之后，返工量大，嚴重影響工期。

（3）、圖紙設計與工藝要求難實施。x爐殼、x爐機等項目產品的特殊產品結構，而引發(fā)的各種工藝難點，以及部分常規(guī)產品半成品制作困難，更改頻繁給生產組織帶來困難等問題。技術部與車間工藝組及操作人員未能及時溝通，進行合理的技術交底。

（4）、部分生產設備過于陳舊或已不能滿足部分新產品的加工需求，且缺乏保養(yǎng)，備件儲備不足，出現(xiàn)故障后修理周期長。車間模具、工具保管不善，出現(xiàn)損壞、丟失現(xiàn)象。

為了完成xx年下半年工作目標我部將積極與技術部、經營部及人力安裝部、工程管理部溝通，有的放矢，力求增強計劃的邏輯性；每日與分廠落實生產計劃細節(jié)，查缺補漏，力保計劃可以順利執(zhí)行；適時與資源配置中心核對外購件到廠時間，互通有無，力爭計劃完成。

（二）、過程檢方面

1、指標完成情況及開展的主要工作：

上半年質檢任務是隨著生產任務的完成而逐步執(zhí)行的，具體檢查項目有：x、內蒙xx、內蒙xx、x、x、x、x等新項目；還有xx等備件項目。

（1）廠內檢查、制造問題。這是我公司問題發(fā)生頻率最高，且重復最多的重要環(huán)節(jié)。發(fā)生的原因多數(shù)是員工質量意識和責任意識不強，未嚴格按照技術標準和工藝要求執(zhí)行；檢查員檢查不到位，導致不合格零件轉入下道工序，最終導致產品質量出現(xiàn)紕漏。

（2）檢查員技能問題。技能瘸腿問題嚴重，有的檢查員只會檢查半成品，對檢驗檢查設備不了解，操作不熟練，大部分檢查員不會檢查形位公差。

（3）外協(xié)、外委質量問題。外協(xié)外委單位加工能力、水平良莠不齊，造成很多不必要的返工、整改等問題。

針對以上問題下半年將開展檢查站內自身學習活動，學習國內外標準、操作規(guī)程、設備使用。加大對進廠外購件的檢查力度，嚴格控制不合格品入廠，從源頭抓起，保證外購件的產品質量，并希望技術部門對外協(xié)單位能夠及時、有效的做好技術交底和技術指導。

(三)、設備方面

1、目標完成情況

(1)上半年設備利用率x% ，目標值x% 。

(2)上半年設備完好率xx% ，目標值 x%。

(3)上半年設備故障率xx，xx年全年萬元產值綜合能耗為x。

2、設備采購

（1）維修人員不足和維修技術落后。廠內設備數(shù)量與維修人員數(shù)量不成比例。有的分廠維修人員只有兩人；數(shù)控、數(shù)顯設備數(shù)量增多，出現(xiàn)的控制系統(tǒng)故障無法解決，維修人員未接受過相應的培訓，維修技術水平較低。

（2）備品備件管理及時性問題，廠內設備多為陳舊設備，生產技術和設備結構與現(xiàn)行設備有一定差異，生產廠家及生產數(shù)量有限，備件采購周期較長。

（3）變電所存在問題，房屋年久失修，有個別地方存在漏雨現(xiàn)象，所內供電設備已經和現(xiàn)在的新式設備存在差異，個別設備所需備件已經很難找到，為維修工作帶來困難。

藥具工作年度工作總結篇五

（1）部門全體：××××元以上；

（2）每一員工/每月：×××元以上；

基本方針：

有效地活動時，業(yè)務機構才不再做任何變革。

分配（高薪資）的方向發(fā)展。

上述目標的原則。

（四）為達到責任目的及確立責任體制，本公司將貫徹重賞重罰政策。

（五）為使規(guī)定及規(guī)則完備，本公司將加強各種業(yè)務管理。

本公司應致力達成預算目標。

1、將全市的××家星級酒店依照區(qū)域劃分，在各劃分區(qū)內采用新的銷售方式體制。

會督導、獎勵銷售，進行調查、服務及銷售指導、技術指導等，借此促進銷售。

3、銷售負責人的職務內容及處理基準應明確化。

1、獎金激勵對策：銷售人員每售出本公司商品達到一定數(shù)量時，即贈獎金給本人以激勵其銷售意識。

2、人員的輔導：

（1）負責人員可在訪問時進行教育指導說明，借此提高銷售人員的銷售技術及加強其對商品的知識。

（2）銷售負責人員要親自站在銷售一線，示范銷售要領或進行技術說明，讓銷售人員從中獲得直接的指導。

確實的廣告計劃：

（1）在新銷售方式體制確立之前，暫時先以人員的訪問活動為主，把廣告宣傳活動作為未來所進行的活動。

（2）針對廣告媒體，再次進行檢查，務必使廣告計劃達到以最小的費用創(chuàng)造出最大的成果的目標。

（3）為達成前述兩項目標，應針對廣告、宣傳技術作充分的研究。

針對本部門的新銷售方針及計劃，提出預算，并根據(jù)實際額的統(tǒng)計、比較及分析等確立對策。

藥具工作年度工作總結篇六

本學期，在思政體衛(wèi)科工作要點和學校工作整體思路的指導下，我們學校德育將圍繞“一個核心，六大行動”來開展各項工作?！耙粋€核心”就是“立德樹人”，這是教育的本質，也是我們始終要堅持的核心，圍繞這一核心，我們將推進六大行動，分別是文明禮儀、傳統(tǒng)文化、陽光體育、心理健康、實踐體驗、家校共育。下面，我圍繞這六個方面進行簡要的說明和一些具體工作的布置。

1、堅持一日三清掃，課間常保持

2、做好監(jiān)督檢查，每周三例行檢查，平時不定時抽查3、這學期將依托校訊通、小廣播站等方式及時總結，表揚先進。文明用語方面我們孩子們做的比較好，但是也有部分學生講話粗魯，所以我們將從兩方面進行引導，一是充分利用我們的班隊會，二是早晨開設朗讀者欄目，通過文質兼美的文章來引導學生說文明語做文明人。班隊會內容主任下來后會跟各班下發(fā)，朗讀者欄目下周我們開播，各班學生輪流進行，具體工作會跟相關班級和老師具體溝通。在重點抓好校園衛(wèi)生和文明用語之外，我們對常規(guī)工作也不能放松，比如路隊，這是規(guī)范和訓練學生行為養(yǎng)成的重要舉措，也是班級和學校的形象工程，希望老師們要始終高度重視路隊管理，必須整好隊帶隊出來；還有課間操，各班聽到音樂聲后抓緊時間下樓整隊，我們提高速度和整齊度，降低分貝和噪音。所有措施的落實都要借助于我們全體老師的辛勤付出，特別是班主任老師們，希望大家按著我們的要求布置好，監(jiān)督好，勤說多講，下大力度提升校園潔凈度，創(chuàng)建文明校園。

從國家的重視程度到我們區(qū)域的推進力度，應該說從今年開始傳統(tǒng)文化將是學校工作的一塊重點，今年的思政體衛(wèi)科布置會就是分兩塊進行的，第一塊是工作解讀和布置，第二塊就是成立了xx區(qū)中華傳統(tǒng)文化促進會，我們全區(qū)的學校都要參與進來，探索傳統(tǒng)文化與家校共育的xx生命教育模式。我們學校這學期在推進傳統(tǒng)文化這方面的工作思路是：結合教學工作的讀書月舉行詩詞會，結合文明禮儀養(yǎng)成的朗讀者，結合選修課和社團活動（比如這周一早晨升旗儀式進行展示的古箏社團），結合節(jié)日課程（例如二月二、端午等），以優(yōu)秀的中華傳統(tǒng)文化來濡染學生，六一前夕我們將進行學生社團展示。

學校層面我們重點通過一操（課間操）、一節(jié)（體育節(jié)）、一項目（人人都有體育項目）來進行，下周開始我們將學習一套新的自編操，體育節(jié)我們將進行全校的隊列廣播操展示、一至三年級的趣味運動會，四至六年級的競技運動會，以及六年級籃球賽。一項目我們確定的是跳繩，還要將跳繩進行下去。

區(qū)域層面，今年體育比賽項目比較多，三月底的春季運動會，現(xiàn)在體育組也是利用早晨和下午的時間一直在抓緊訓練，同時今年我們還承擔了區(qū)春運會開幕式的表演任務，音樂組的幾個老師也是緊鑼密鼓的在進行編排。除了春運會外，今年區(qū)域還有籃球、排球的比賽，三月中旬就將組建男女生的籃球、排球隊，進行訓練，籃球隊力爭比去年的名次要前進，排球是第一年組隊參加，力爭有成績有突破。

五月份是我們的心理健康月，結合區(qū)里的相關活動安排，我們在五月份將參加區(qū)心理劇評比、將結合區(qū)域的健康班級展示來召開我們學校的首屆班主任節(jié)，通過健康班級展示、班主任管理論壇、隊課展示等版塊來展示我們自己的成果，提高班主任的幸福指數(shù)和專業(yè)素養(yǎng)。

我們重點通過德育課程引導學生進行實踐體驗，這學期，我們將開展一年級的入隊課程、六年級的畢業(yè)課程、五年級的清明課程，以及我們傳統(tǒng)的校園吉尼斯、學生社會實踐活動等。

家校共育工作一直是我們堅持和追求的，我們老師們在這塊做了大量的工作，積累了很多經驗，去年12月份我們也成功召開了第一屆家長節(jié)，通過專家引領、家長課堂、家委會工作交流、頒獎典禮等進一步加強了家校溝通與合作，取得了較為理想的效果。今年我們家校共育工作將在去原來的基礎上，努力落實“五個一”行動，即：一校（新家長學校），我們將在三月份啟動新家長學校，通過與更高層次的專家或平臺合作，引導家長會做家長，做好家長；一課（家長課堂），我們還要堅持充分的利用家長資源，要求我們每班每學期至少開展一次家長課堂，并留好相關資料；一日（家長開放日），這學期我們在下周安排了六年級質量監(jiān)測的專題家長會暨家長開放日，其他年級的家長會暨家長開放日我們安排在四月下旬統(tǒng)一召開，我們希望通過開放打開我們的思路和校門，相互了解和促進；一節(jié)（家長節(jié)），年末我們召開第二屆家長節(jié)；一會（家委會），各班現(xiàn)在的家委會已經建立并健全了，重要的是充分借力家委會的能量，管理好、利用好家委會這個組織，實現(xiàn)教育合力，同時這學期我們也將招募家長志愿者，做好家長值周等工作。

1、教師社團：為了豐富大家的校園生活，強身健體，我們將于下周四下午4：00——5：00開展每周一次的保健球社團活動，請老師們提前做好準備，踴躍參加。

2、紅領巾獻禮、聽說讀寫：校歷上5月份還有紅領巾

獻禮活動，這是一個區(qū)級活動，我們聽通知開展相關工作；聽說讀寫比賽，我們按照往年慣例進行，具體工作再做布置。

關于安全，應該說我們每次會都要說，為的就是讓大家時時刻刻“警鐘長鳴，常抓不懈”，因為這是懸在我們頭頂?shù)囊话训?，講多少都不為過。

第一個內容，是原則。我們一定要堅持“誰的安全崗誰負責，誰的課堂誰負責”的原則。

堅決做到——放在心上，掛在嘴上，落在紙上。

放在心上：就是要高度重視，牢記“一崗雙責”。這個時段、這節(jié)課、這個地點。

掛在嘴上：天天講，遇見新情況就講，發(fā)現(xiàn)隱患就講。

落在紙上：一定要把我們講的、強調的，記在安全記錄本上，盡力做到最好。

1、安全記錄要保存。安全日志、安全校訊通、微信等，要留存好記錄。同時，安全記錄要記規(guī)范，上學期我們跟所有班主任老師統(tǒng)一過，應到學生、實到學生、缺勤學生及原因，等等都要詳細記錄。

2、安全回執(zhí)要收全。（發(fā)了沒收全，工作不到位。）

3、學生的一切活動，一切安排——一定要做到：一切行動聽指揮，不許擅做主張。

1、班主任老師強調學生不允許帶危險物品和玩具來學校。

2、下完操后，各班一定要按順序走著回班，班主任必須走在隊伍最前面，控制好速度和紀律，觀察和處理好學生情況，一樓樓口的安全負責人我們今年做了調整，：北一樓1.1班門口仝景，中一樓1.4班門口宋靜霞，南一樓2.3班門口封雪燕，這三位老師在每天下操之前要提前到崗，控制、疏散和處理學生行進過程中的各種情況。體育組整體掌握協(xié)調學生隊伍情況，務必保證學生安全。

3、本學期安全疏散演習方案會前已經下發(fā)，我們初步計劃在下周四16日上午進行本學期的安全疏散演習，具體工作我們在舉行安全疏散活動之前再做詳細布置。

以上對這學期的教育工作做了簡單的梳理和說明，相信在我們全體教師的共同努力和協(xié)作下，在我們各學科各組長的帶領下，我們會逐項進行，穩(wěn)步推進，圓滿完成。

藥具工作年度工作總結篇七

工作思路：深入貫徹落實國家及北京市《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》、生態(tài)涵養(yǎng)發(fā)展區(qū)工作方略精神，以實現(xiàn)“學有優(yōu)教”為目標，推進“名校長、名師、名?！苯ㄔO，進一步強化全體干部教師的責任落實，提高教育工作水平，努力辦好人民滿意的教育。

1.推進師德師風建設。加強師德教育，通過講座、演講等形式，引導教師恪守職業(yè)道德、熱愛教育事業(yè)。堅持舉辦師德先進評選、名師宣講等活動，使敬業(yè)、愛生、奉獻理念深入人心。繼續(xù)開展行風評議活動，加大社會監(jiān)督力度。嚴格按照《教師職業(yè)道德規(guī)范》要求，規(guī)范從教行為，從嚴查處教師有償家教、體罰學生等問題，對有嚴重違反師德行為的教師，在評職、評優(yōu)、評先等方面實行“一票否決”。

2.優(yōu)化人力資源配置。落實《關于加強干部隊伍建設工作的實施意見》、《關于進一步推進教師輪崗交流工作的實施意見》等文件要求，做好干部調整、教師交流等工作。完善崗位聘任制，把競爭上崗落到實處，做到因職配人、人盡其才。做好新招錄人員配置工作，優(yōu)化師資隊伍結構。建立教職工合理流動機制，推動崗位交流工作，通過輪崗交流、兼職交流、對口交流等形式，進一步完善城鄉(xiāng)師資配置。

3.強化優(yōu)質師資培養(yǎng)。抓好基本功培訓，提高教師業(yè)務水平。舉辦班主任培訓班，增強班主任的班級管理能力。鼓勵、支持教師進修學歷，提升專業(yè)素養(yǎng)。加強校本培訓基地建設，通過幫扶指導、舉辦現(xiàn)場會等形式，推動全縣校本培訓工作快速發(fā)展。完善《名教師工作室管理暫行辦法》，加強對名師工作室的考核與評價。選派骨干教師出國學習、脫產培訓，促進骨干教師隊伍發(fā)展。開展“名師農村行”活動，發(fā)揮骨干教師輻射作用。

4.全面實施“美麗少年”教育。以培育“美麗少年”為重點，推進愛國主義、文明禮儀、理想信念等主題教育，在全縣中小學開展“美麗少年”評選、表彰活動，引導、激勵學生自覺提升品德修養(yǎng)。通過學習典型事跡等形式，培育和弘揚北京精神，深化“中國夢”主題教育。堅持通過上好法制課、舉辦講座等途徑，強化法制教育。深入實施中小學生綜合素質提升工程，組織好社會大課堂實踐活動。

5.培養(yǎng)學生良好行為習慣。以三種習慣、四項意識培養(yǎng)為重點，抓細、抓實學生養(yǎng)成教育。學校要根據(jù)學生實際情況，確定養(yǎng)成教育重點，制定并實施有針對性的工作方案，增強學生行為習慣培養(yǎng)的實效性。注重對學生不良行為習慣的調查與分析，健全學生綜合評價機制，加強心理健康輔導，做好問題學生的轉化工作。加強寄宿生管理，開展形式多樣的課余活動，促進學生身心健康成長。

6.完善全員育人機制。舉辦德育干部、班主任論壇，提高德育工作水平。健全學生成長導師制，對導師育人情況進行指導檢查，開展“優(yōu)秀學生成長導師”評選活動。強化德育課題研究，推進學科德育發(fā)展，打造德育特色品牌。加強家長教師協(xié)會建設，通過家長會、家長開放日、家長志愿服務等措施，形成學校、家庭、社會育人合力。

7.堅持抓好常規(guī)管理。嚴格執(zhí)行課程計劃和課程標準，開齊、開足課程。進一步規(guī)范辦學行為，堅持依法、依規(guī)辦學，不斷提高常規(guī)管理水平。學校干部要主動聽課、兼課，促進學校教育質量穩(wěn)步提高。

8.加強教學工作指導。教研部門、業(yè)務科室繼續(xù)推進集中視導、蹲點視導，深入學校教育教學各個環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)問題、認真指導改進。進一步健全質量監(jiān)控、評價機制，發(fā)揮診斷性評價和過程性評價作用，通過召開質量分析會、跟進式指導等措施，加大對薄弱學校、薄弱學科指導力度，促進教育質量整體提高。加強學生課業(yè)負擔監(jiān)測，確保各項減負工作要求有效落實。

9.推進教育教學改革。完善國家、地方、學校三級課程體系，推進小學寫作、閱讀、習作特色課程建設，探索實踐社團課程，促進學生全面發(fā)展。加強課改試點校建設，提高中小學課程建設水平。強化初中導學案使用，深入研究課標、教材、導學案中的核心知識，實現(xiàn)導學案由“教師教”向“學生主動學”的轉變。實施名牌大學學生和我縣優(yōu)秀高中生牽手工程，拓寬優(yōu)秀高中生培養(yǎng)途徑。加強特殊教育研究，提高特教學校辦學水平和隨班就讀工作質量。

10.抓好校園文化建設。進一步加強校園環(huán)境建設，提升環(huán)境育人效能。認真總結提煉本校優(yōu)良傳統(tǒng)，培育、宣傳積極向上的校園精神。堅持通過學生特長展示、成立興趣小組等形式，豐富校園文化生活。加強特色、傳統(tǒng)項目建設，進一步發(fā)展學校辦學特色。認真做好校志編纂工作，不斷積淀辦學底蘊。

11.推動體育、藝術、校外教育發(fā)展。制定并實施《縣學校體育衛(wèi)生工作三年行動計劃》，進一步加強體育衛(wèi)生工作管理。以抓好課間操和學生跑步為重點，落實每天一小時體育鍛煉時間。做好學生體質健康測試指導工作，加強數(shù)據(jù)庫建設。參加北京市第七屆中小學生《國家學生體質健康標準》測試賽，爭取“七連冠”。提高體育競技水平，做好參加市級各類體育比賽的準備工作。發(fā)揮藝術教育特色校示范作用，開展民族藝術進校園活動，提升藝術教育水平。舉辦學生科技節(jié)，以金鵬科技團、科技教育示范學校為龍頭，推動科技教育發(fā)展。加強鄉(xiāng)村學校少年宮建設，開展走進校外活動站等活動，提高校外教育質量。

12.加大教育合作交流力度。完善縣域內學?！笆掷帧睓C制，繼續(xù)開展現(xiàn)場交流活動，促進城鄉(xiāng)學校教育質量共同提高。加大優(yōu)質教育資源引進力度，積極與市區(qū)名校建立合作關系，進一步擴大合作校數(shù)量和合作范圍。已建立合作關系的學校，要深化合作內容、創(chuàng)新合作途徑，借助外力加快發(fā)展。繼續(xù)與首師大、北師大合作實施“學校發(fā)展提升工程”、“基礎教育實驗學校建設工程”，推進“農村基礎教育現(xiàn)代化實驗區(qū)”建設，探索城鄉(xiāng)教育一體化有效途徑，促進我縣基礎教育內涵發(fā)展。

13.統(tǒng)籌教育資源配置。大力推進公辦園建設工程，優(yōu)化幼兒園布局，增加公辦學位數(shù)量，改善辦園條件，以滿足群眾子女日益增長的入園需求。加強民辦園管理，積極扶持普惠性民辦園發(fā)展，依法清理整頓非法辦園行為。

14.繼續(xù)強化幼兒園管理。完善常規(guī)管理制度，細化管理措施，不斷提升園所管理水平。嚴格執(zhí)行《幼兒園教師專業(yè)標準》，進一步規(guī)范幼兒園教師保教行為。業(yè)務科室、教研部門要結合實際，有針對性地開展檢查、指導工作，對不同類型的幼兒園實施分層管理，整體提高保教質量。

15.不斷提升辦園水平。以落實《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》為重點，推進園本課程建設。舉辦幼兒藝術節(jié)，加強園所文化建設，以文化引領發(fā)展。進一步加強級類園建設，增加級類園數(shù)量；完善與市、縣優(yōu)質園“手拉手”合作機制，推動全縣學前教育優(yōu)質、特色發(fā)展。

16.加強職業(yè)學校建設。按照國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范校標準，加大客戶信息服務、數(shù)控技術應用、旅游服務與管理等重點專業(yè)建設，提升職業(yè)學校辦學水平，確保順利通過國家改革發(fā)展示范校中期檢查。深化校企合作，實施引廠入校、產學研結合等人才培養(yǎng)模式。加大職業(yè)學校宣傳力度，確保招生任務圓滿完成。

17.抓好成人教育培訓。結合實際，充分發(fā)揮縣、鎮(zhèn)、村三級社區(qū)教育網(wǎng)絡作用，廣泛開展各類成人教育培訓活動。認真做好農民培訓教育工作，增強農民的科學致富能力。進一步規(guī)范成人學校管理，加強社區(qū)教育隊伍建設，提高教育培訓質量。

18.推進學習型建設。加大學習型區(qū)縣建設力度，做好市級學習型區(qū)縣先進縣迎檢準備工作，確保順利通過驗收。強化學習型組織建設，對20個學習型村委會（居委會）進行表彰獎勵，評估認定1-2個縣級學習型企業(yè)。啟動市民學習周和縣級學習品牌、學習之星的評選表彰工作，調動全民學習積極性。

19.加強學校安全工作管理。繼續(xù)實施“十個一”安全工作機制，落實學校安全管理責任。按照《中小學校崗位安全工作指南》要求,進一步明確校園安全崗位職責，完善防范網(wǎng)絡。健全檢查評價長效機制，堅持開展安全大檢查。與公安、城管等部門密切合作，開展專項整治行動，凈化校園周邊環(huán)境。

20.精心組織安全教育活動。堅持通過上好安全課、舉行知識測試等措施，深化交通安全、防煤氣中毒、防溺水等主題教育，廣泛宣傳普及安全知識。嚴格落實安全應急預案，認真開展安全自救演練活動。完善家校安全工作聯(lián)動機制，引導家長配合學校做好安全工作。針對季節(jié)、地域特點，做好預防教育工作。

21.提高學校衛(wèi)生工作水平。加強傳染病防控工作，學校要明確責任人，落實晨午檢、開窗通風及疾病報告、登記、追蹤制度。開展食品安全專項檢查工作，加強對食堂衛(wèi)生工作的檢查與指導，確保學生安全、健康用餐。強化中小學生防近視、控肥胖工作，把學生近視新發(fā)率、肥胖率作為評價學校的重要指標，進一步加強健康教育，落實防近視、控肥胖工作各項要求，促進學生健康成長。

22.加強學校硬件建設。計劃實施24項建設工程，建筑面積21萬平方米。重點做好改造校設備配備工作，全面完成辦學條件達標任務。推進數(shù)字化校園建設，提高學校信息化應用水平。規(guī)范設備、專室管理，發(fā)揮設備使用效益。

23.保證順利通過各級督導檢查。認真做好國家級義務教育均衡發(fā)展評估、市級教育法律法規(guī)執(zhí)行情況督導、職業(yè)學校實習實訓基地市縣督導等迎檢準備工作，充分展示教育發(fā)展成果，確保在各項督導檢查中取得優(yōu)異成績。

藥具工作年度工作總結篇八

一是要強化安全意識、提高管理水平。嚴格執(zhí)行安全責任制度，認真履行安全職責，全面完成考核目標，層層落實安全生產責任制度，實施標準化管理。

二是繼續(xù)加強安全檢查工作，加強對重點部位和要害部門的隱患排查，采取一切風險控制措施，消除或降低風險，確保生產經營活動的順利進行。

三是做好“三同時”相關工作，對新建烤房群及新辦公樓投入使用前，進行有效的監(jiān)督檢查，加大新物流、辦公樓安全基礎設施的投入，通過實地考察，增加必要的符合安全管理標準要求的安全設施及應急物資儲備，并做好前期預算準備。

四是加強安全教育培訓工作，首先對全地區(qū)內審員進行系統(tǒng)的培訓，完善體系運行及作業(yè)文件的有效;其次要對全地區(qū)各類駕駛員以觀看警示教育片、駕駛技術常識學習等進行安全教育培訓。不斷提高駕駛員的自身素質和安全意識。

五是整合資源，利用安全管理系統(tǒng)平臺，著力構建全面、系統(tǒng)、完善的安全管理平臺，打造一流的安全管理體系。

六是加強對外聘警衛(wèi)人員的監(jiān)管，保持保衛(wèi)人員隊伍的穩(wěn)定，與保安服務公司及時溝通，確保財產安全。

安全生產責任重于泰山，任重而道遠。安全保衛(wèi)部將認真對照安全管理工作標準，查找安全管理工作中的差距和不足，進一步部署和完善安全管理基礎工作，強化各項管理措施的落實力度，不斷創(chuàng)新方法，增強安全保障能力，全面推進**煙草安全管理工作再上新臺階!