對(duì)某一單位、某一部門工作進(jìn)行全面性總結(jié)，既反映工作的概況，取得的成績(jī)，存在的問題、缺點(diǎn)，也要寫經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和今后如何改進(jìn)的意見等。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

主持年度工作總結(jié)會(huì)議講話材料 工作總結(jié)會(huì)議主持人主持詞篇一

主持年度工作總結(jié)會(huì)議講話材料 工作總結(jié)會(huì)議主持人主持詞篇二

作為一名班級(jí)主持人，我深知一舉一動(dòng)，一言一行都會(huì)對(duì)四周的同學(xué)產(chǎn)生影響。文字語(yǔ)言的表達(dá)上，留意口語(yǔ)規(guī)范化的練習(xí)。通過練習(xí)使我具備了一定的文字總結(jié)、統(tǒng)計(jì)分析能政治審查報(bào)告寫法及范文力，在具體的工作中也形成了一個(gè)清楚的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成主持。

主持對(duì)我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域，我清醒地熟悉到，主持工作是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的關(guān)鍵。在工作的這《感恩母校》段時(shí)間里，同事們教會(huì)了我很多行之有效工作方法和技巧，自己就牢牢記住，在操縱過程中面對(duì)出現(xiàn)的題目也要好好思考分析。我想只有通過不斷的積累經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)失敗的教訓(xùn)，才能不斷進(jìn)步自己工作的能力。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事暑期考研復(fù)習(xí)計(jì)劃務(wù)性工作，我留意加快工作節(jié)奏，進(jìn)步工作效率，主持節(jié)目時(shí)能冷靜辦，力求周全、正確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)。

固然在上學(xué)期我在工作上取得了一些成績(jī)，但我以為還有一些不足之處。一是我缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感自覺性。二是在工作較累的時(shí)候，有過松弛思想；三是工作中有些隨意性，主觀臆斷，這也是自己政治素質(zhì)不高的表現(xiàn)。

這一年的班級(jí)主持人雖然讓我付出了許多的汗水，但也使我學(xué)習(xí)到了許多的心得。

主持年度工作總結(jié)會(huì)議講話材料 工作總結(jié)會(huì)議主持人主持詞篇三

今天會(huì)議的主要任務(wù)就是回顧總結(jié)20xx年工作，研究部署20xx年工作任務(wù)，動(dòng)員全院干部職工進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，凝心聚力，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的全面科學(xué)發(fā)展。會(huì)議現(xiàn)在正式開始。

第一項(xiàng)，請(qǐng)代表院黨委，宣布《xx醫(yī)院關(guān)于表彰20xx年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》。

第二項(xiàng)，請(qǐng)宣布《xx醫(yī)院黨委關(guān)于表彰20xx年度先進(jìn)黨支部和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的決定》。

剛剛，院黨委表彰了**個(gè)先進(jìn)集體、**個(gè)先進(jìn)黨支部，**名先進(jìn)個(gè)人和**名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。在過去的一年里，他們緊緊圍繞全院工作大局，盡職盡責(zé)，真抓實(shí)干，奮勇爭(zhēng)先，無私奉獻(xiàn)。他們是全院干部職工的優(yōu)秀典范，是干事創(chuàng)業(yè)的市立醫(yī)院人的先進(jìn)代表，也是我們學(xué)習(xí)的榜樣。在此，我代表院黨委，向受表彰的科室和個(gè)人表示熱烈祝賀!希望受表彰的先進(jìn)科室和個(gè)人，在新的一年里，珍惜榮譽(yù)，戒驕戒躁，開拓進(jìn)取，再立新功。第三項(xiàng)，請(qǐng)代表院黨委，向大會(huì)做x醫(yī)院20xx-1-年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃報(bào)告。

剛才，代表院黨委，做了題為的工作報(bào)告，對(duì)13年的工作總結(jié)很全面，對(duì)14年的工作部署很到位，各科室要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，結(jié)合實(shí)際貫徹落實(shí)。

一、要深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前的政治形勢(shì)，在廉潔自律上始終要做到警鐘長(zhǎng)鳴

黨的xx大以來，新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體在密切聯(lián)系群眾、反腐倡廉、糾正作風(fēng)等方面決心之大、力度之大、成效之大有目共睹。剛剛進(jìn)入20xx年，習(xí)總書記就在中央紀(jì)委第三次全體會(huì)議上強(qiáng)調(diào)指出，要保持懲治*高壓態(tài)勢(shì)，努力取得人民群眾比較滿意的進(jìn)展和成效。衛(wèi)生計(jì)生委也出臺(tái)了“九不準(zhǔn)”相關(guān)規(guī)定，吹響了“樹醫(yī)藥行業(yè)新風(fēng)”的集結(jié)號(hào)，相關(guān)工作必將進(jìn)一步加強(qiáng)。新的形勢(shì)下，希望全院干部職工一定要保持頭腦清醒，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律規(guī)范。要依靠組織，維護(hù)大局，廉潔自律，恪守本職，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，為了事業(yè)、為了家庭、為了幸福，守住底線，不出問題。

二、要清醒面對(duì)周邊醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，在技術(shù)水平上至少要做到保持區(qū)域

“逆水行舟，不進(jìn)則退”。20xx年，望近處看，xx醫(yī)院x萬平方米的病房樓即將投入使用，其他醫(yī)院的特色專科建設(shè)奮起直追，特色技術(shù)開展也如火如荼，醫(yī)院之間在技術(shù)上的差距越來越小;望遠(yuǎn)處看，等老牌強(qiáng)院影響力不斷擴(kuò)大，同時(shí)全省醫(yī)保異地聯(lián)網(wǎng)結(jié)算政策正在逐步放開，病人就醫(yī)的選擇空間將越來越大。醫(yī)院好不好，病人會(huì)用腳來投票。面對(duì)規(guī)模上的差距和實(shí)力上的不足，病人憑什么選擇我們?我們憑什么留住病人?只有緊盯國(guó)內(nèi)外先進(jìn)方向，準(zhǔn)確把握醫(yī)學(xué)科技發(fā)展的趨勢(shì)，牢固確立科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的理念，始終保持專業(yè)技術(shù)上的特色和優(yōu)勢(shì)，才能獲得病人的認(rèn)可，才能在競(jìng)爭(zhēng)中贏得優(yōu)勢(shì)地位，才能避免淪為區(qū)域內(nèi)的二流醫(yī)院，才能使我們的工作和生活更加體面。

在新技術(shù)和新項(xiàng)目的開展上，20xx年我們已經(jīng)取得了一定的成績(jī)。但對(duì)比國(guó)內(nèi)、省內(nèi)先進(jìn)水平，仍然還存在著技術(shù)不夠新、效果不夠好、未形成規(guī)模等問題。20xx年，要把握住現(xiàn)代醫(yī)學(xué)微創(chuàng)化、無痛化、精確化的發(fā)展趨勢(shì)，緊盯群眾需求和學(xué)科發(fā)展，開展技術(shù)含量更高、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益更好的新技術(shù)新項(xiàng)目。要堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)的理念，將已經(jīng)開展的技術(shù)項(xiàng)目做優(yōu)，將已經(jīng)做優(yōu)的進(jìn)一步做細(xì)，將已經(jīng)做優(yōu)做細(xì)的進(jìn)一步創(chuàng)新突破。同時(shí)要將已經(jīng)開展的新技術(shù)新項(xiàng)目迅速形成規(guī)模，形成品牌，形成生產(chǎn)力。醫(yī)務(wù)科等職能科室要建立對(duì)高精尖診療技術(shù)應(yīng)用情況的督導(dǎo)考核機(jī)制，優(yōu)先支持微創(chuàng)手術(shù)、無痛診療、靶向診治等先進(jìn)診療技術(shù)的廣泛開展。同時(shí)，在確保質(zhì)量安全的基礎(chǔ)上，要探索通過搭建創(chuàng)新協(xié)作平臺(tái)、建立疾病單元等模式，規(guī)范科室之間的責(zé)權(quán)利，鼓勵(lì)科室之間優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，協(xié)作開展新技術(shù)新項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)新技術(shù)開發(fā)利用的效益化，促進(jìn)各科室的共同提高。

三、要高度重視指標(biāo)管理，有效提升管理質(zhì)量，切實(shí)保障醫(yī)療質(zhì)量安全

隨著現(xiàn)代醫(yī)院的發(fā)展、醫(yī)學(xué)科技的進(jìn)步和群眾健康需求的提高，醫(yī)院管理的重要性越來越凸顯，醫(yī)院管理的精細(xì)化也成為必然趨勢(shì)。要實(shí)現(xiàn)醫(yī)院精細(xì)化管理，管理的標(biāo)準(zhǔn)化是前提，而標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)鍵就是科學(xué)的質(zhì)控指標(biāo)體系。我院的質(zhì)控指標(biāo)體系借鑒了三甲評(píng)審先進(jìn)的質(zhì)控理念和指標(biāo)體系，又按照上級(jí)要求和實(shí)際工作進(jìn)行了多次修訂和完善，在實(shí)際工作中發(fā)揮了很好的作用。但對(duì)照全省的平均水平，我們?cè)诓糠株P(guān)鍵質(zhì)控指標(biāo)上還存在著較大的差距。這意味著我們?cè)谥笜?biāo)管理上還存在不足，同時(shí)也意味著我們?cè)谥笜?biāo)管理上還有很大的潛能可挖。

20xx年，醫(yī)院將狠抓平均住院日、藥占比和衛(wèi)生材料占比等幾項(xiàng)重點(diǎn)指標(biāo)，其中全院平均住院日要降到10天以下，藥占比要降到40%以下，百元收入材料支出要壓縮到31%以下。質(zhì)管辦、醫(yī)務(wù)科已經(jīng)根據(jù)往年數(shù)據(jù)，將這些指標(biāo)分解落實(shí)到各科室，并與科室負(fù)責(zé)人的績(jī)效考核掛鉤。科主任要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，對(duì)科室質(zhì)控指標(biāo)負(fù)總責(zé)，要高度重視過程管理，對(duì)每個(gè)月的指標(biāo)都要認(rèn)真研究分析，找出改善這些指標(biāo)的具體節(jié)點(diǎn)，并進(jìn)一步分解任務(wù)，加強(qiáng)考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，通過與績(jī)效考核掛鉤確保落實(shí)。每一位干部職工也要認(rèn)識(shí)到向管理要效益、向管理要安全、向管理要發(fā)展已經(jīng)成為現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展的必由之路。不要僅僅為了“指標(biāo)管理”而“管理指標(biāo)”，而是要通過指標(biāo)數(shù)據(jù)看到問題所在，不斷改進(jìn)方法、優(yōu)化流程，使指標(biāo)管理與醫(yī)療管理緊密結(jié)合、相輔相成、互相推動(dòng)，形成指標(biāo)改善、質(zhì)量改進(jìn)、安全保障、服務(wù)提升、效益提高的良好局面。

20xx年，在各方的努力推動(dòng)下，我們先后與x醫(yī)院建立戰(zhàn)略協(xié)作關(guān)系、聘請(qǐng)x院士擔(dān)任名譽(yù)院長(zhǎng)、與xx大學(xué)共建研究生實(shí)踐基地并合作開班博士班，同時(shí)還通過與高校聯(lián)合的方式實(shí)現(xiàn)了、省級(jí)科研項(xiàng)目的歷史突破。這既開了一個(gè)好局，更為今后的各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)。但要實(shí)現(xiàn)更上一層樓的目標(biāo)，還需要我們加倍努力。

“人才資源是第一資源”，特別是對(duì)技術(shù)準(zhǔn)入門檻比較高、學(xué)習(xí)周期比較長(zhǎng)的醫(yī)療事業(yè)而言，要實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展，最根本的就是要有高素質(zhì)的人才隊(duì)伍來保障。對(duì)比臨近的x醫(yī)院，在總?cè)藬?shù)差不多的情況下，我們的博士學(xué)歷人才僅僅是其1/8，高層次人才的差距非常明顯。20xx年，一方面要繼續(xù)加大引進(jìn)高層次人才的力度，另一方面，就是要做好與x大學(xué)合作的博士班相關(guān)工作。我們的博士班大約需要學(xué)習(xí)3年的時(shí)間，為給參加學(xué)習(xí)的學(xué)員提供良好的學(xué)習(xí)條件，醫(yī)院出臺(tái)了系列政策。各科室也要在排班等具體工作上盡可能給予方便。學(xué)員們更要緊緊抓住這難得的機(jī)遇，刻苦學(xué)習(xí)，努力提高，早日成為醫(yī)院的棟梁，業(yè)界的精英。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、科教科以及各臨床醫(yī)技科室，要充分利用好與xx醫(yī)院的戰(zhàn)略合作，主動(dòng)聯(lián)系，積極運(yùn)作，派出骨干學(xué)習(xí)，請(qǐng)來專家指導(dǎo)，引來項(xiàng)目落地，快速提高我們的醫(yī)教研水平，夯實(shí)事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。心血管中心等有外聘專家、客座教授的重點(diǎn)專科，要主動(dòng)創(chuàng)造條件、積極溝通交流，要通過請(qǐng)專家在臨床、科研方面多指導(dǎo)，積極尋求項(xiàng)目合作等方式，發(fā)揮專家的效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)專科建設(shè)的新突破。

20xx年，要繼續(xù)堅(jiān)持以重點(diǎn)專科建設(shè)為龍頭，帶動(dòng)醫(yī)院整體發(fā)展。醫(yī)務(wù)科等職能科室要對(duì)重點(diǎn)專科建設(shè)管理措施進(jìn)一步完善，根據(jù)科室現(xiàn)有條件設(shè)立明確的目標(biāo)，制訂可行的發(fā)展計(jì)劃，拿出具體的工作舉措，進(jìn)一步加強(qiáng)分級(jí)管理。對(duì)于位于第一梯隊(duì)的科室要在政策、資金上重點(diǎn)扶持，幫助其向省級(jí)重點(diǎn)專科、省級(jí)臨床重點(diǎn)專科甚至重點(diǎn)專科沖刺;對(duì)于位于第二梯隊(duì)的科室要針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)重點(diǎn)指導(dǎo)，幫助其盡早建成市級(jí)重點(diǎn)建設(shè)專科;對(duì)于位于第三梯隊(duì)的科室，要在制訂中長(zhǎng)期規(guī)劃逐步建設(shè)的同時(shí)，重點(diǎn)督促新技術(shù)新項(xiàng)目的開展，形成特色診療優(yōu)勢(shì)。各科室主任要以學(xué)科帶頭人為己任，放眼未來，統(tǒng)籌規(guī)劃，勇于開拓，大膽創(chuàng)新，率先垂范，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)科室，實(shí)現(xiàn)每年一個(gè)臺(tái)階、每年一個(gè)跨越的又好又快發(fā)展。政工辦要進(jìn)一步加大對(duì)中青年骨干、優(yōu)勢(shì)專科、特色技術(shù)等的宣傳力度，形成“院有名科、科有名醫(yī)、醫(yī)有名術(shù)、區(qū)域”的新品牌。

五、要安排好節(jié)日期間的各項(xiàng)工作

春節(jié)即將到來，關(guān)于節(jié)日期間工作，最重要的就是安全，同時(shí)要注意抓好服務(wù)。

一是要將確保安全作為壓倒一切的頭等大事，認(rèn)真做好醫(yī)療質(zhì)量安全管理。各科室要嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)、三級(jí)醫(yī)師查房、分級(jí)護(hù)理等醫(yī)療核心制度，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程，及時(shí)排查安全隱患，確保質(zhì)量和安全。針對(duì)節(jié)假日期間鞭炮炸傷、交通事故、骨折等疾病患者增多的情況以及傳染病控制要求，急診、門診、感染疾病科等科室要加強(qiáng)技術(shù)力量，制定完善應(yīng)急預(yù)案，做好應(yīng)急準(zhǔn)備，保證服務(wù)質(zhì)量。院內(nèi)緊急醫(yī)療救援隊(duì)執(zhí)行聽班制度，保證響應(yīng)及時(shí)，救治有力。要保證消防設(shè)施設(shè)備完好，緊急疏散通道暢通，高壓氧艙、供氧、供電等設(shè)備設(shè)施良好，工作正常。要加強(qiáng)毒麻藥品、放射源及其他有毒有害、易燃易爆危險(xiǎn)品的保管。值班人員也要提高自我保護(hù)意識(shí)，掌握應(yīng)急預(yù)案，確保醫(yī)療質(zhì)量安全、生產(chǎn)安全、消防安全和自身安全。

二是要將優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為“硬道理”，認(rèn)真做好值班安排。要本著服務(wù)不縮水，質(zhì)量不下滑的原則，安排好節(jié)日期間各項(xiàng)值班工作。節(jié)前，各院區(qū)和各科室要對(duì)排班情況、人員資質(zhì)、醫(yī)療設(shè)備性能及藥品準(zhǔn)備、救護(hù)車車況、信息數(shù)據(jù)安全、二線值班人員聯(lián)絡(luò)方式等情況進(jìn)行一次全面自查，落實(shí)人員、物資、技術(shù)、車輛、藥品等應(yīng)急儲(chǔ)備。要妥善安排門急診、手術(shù)科室、窗口部門等重點(diǎn)崗位的日常及夜間值班，保證急救綠色通道暢通。包括院領(lǐng)導(dǎo)、總值班等在內(nèi)的所有值班人員要負(fù)起責(zé)任，堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)。科室負(fù)責(zé)人要保持24小時(shí)通訊暢通，外出要按規(guī)定請(qǐng)假。

三是要認(rèn)真做好信息上報(bào)工作。院辦、醫(yī)務(wù)科等部門要按照規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)信息。另外，節(jié)假日期間廣大干部職工一定要注意健康和人身財(cái)產(chǎn)安全，要嚴(yán)格按照中央“八項(xiàng)規(guī)定”以及衛(wèi)生計(jì)生委“九不準(zhǔn)”等相關(guān)要求，廉潔自律，簡(jiǎn)約過節(jié)。

同志們，20xx年是我院成為三甲醫(yī)院的起步之年，是實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)的關(guān)鍵之年，是繼續(xù)深化公立醫(yī)院改革、進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)、全面實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的跨越提升之年。在市委、市政府和衛(wèi)生局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全院干部職工將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大、xx屆三中全會(huì)和習(xí)總書記重要講話精神，始終堅(jiān)持公益性辦院方向，牢固樹立“四個(gè)理念”，以作風(fēng)建設(shè)為抓手，以專科建設(shè)為龍頭，以精細(xì)化管理體系為依托，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，為全市人民的身心健康提供更好的保障，為建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。

新春佳節(jié)快到了，最后，我代表院黨委給全體干部職工及家人拜個(gè)早年，祝大家新春快樂，身體健康，闔家幸福。

謝謝大家。

主持年度工作總結(jié)會(huì)議講話材料 工作總結(jié)會(huì)議主持人主持詞篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，下午好！

今天，xx服務(wù)中心在這里召開20xx年年度工作報(bào)告，回顧一年來的工作業(yè)績(jī)，并展望明年的美好藍(lán)圖。

今天有幸邀請(qǐng)到公司領(lǐng)導(dǎo)x總參加我們的會(huì)議，以我們熱烈的掌聲表示真誠(chéng)的感謝！

今天的會(huì)議共有3項(xiàng)議程：

第二項(xiàng)議程是請(qǐng)x總對(duì)服務(wù)中心進(jìn)行工作指導(dǎo)；

xx經(jīng)理的報(bào)告指出圍繞公司“xx”特色服務(wù)執(zhí)行方案和服務(wù)中心具體措施開展親情服務(wù)工作，敢于創(chuàng)新、勇于探索，取得了較好的'成績(jī)。

通過工程部xx經(jīng)理的報(bào)告讓我們看到各位技術(shù)人員為保證xx的設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行和執(zhí)行“xxxx”特色服務(wù)做出的貢獻(xiàn)。

好！感覺xx經(jīng)理的報(bào)告，從報(bào)告中體現(xiàn)了安防部在保障xx業(yè)戶人身和財(cái)產(chǎn)做出了很大貢獻(xiàn)，是服務(wù)中心開展“x”特色服務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

感謝xx為我們提供了精確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，這也是我們勞動(dòng)成果的體現(xiàn)。

下面是我們服務(wù)中心的員工代表：區(qū)域客戶主任xx為我們做上半年工作報(bào)告，掌聲歡迎！

從客服部xx的報(bào)告中可以看出我們xxxx的基層員工的用心工作和敢于擔(dān)當(dāng)精神風(fēng)貌！

下面有請(qǐng)服務(wù)中心x總對(duì)上半年工作做點(diǎn)評(píng)，掌聲歡迎！感謝x總對(duì)服務(wù)中心點(diǎn)評(píng)，同時(shí)也為我們下半年工作指明了方向。

現(xiàn)在進(jìn)行第二項(xiàng)議程是請(qǐng)xx總對(duì)服務(wù)中心進(jìn)行工作指導(dǎo)；非常感謝x總對(duì)我們工作的肯定，以及對(duì)我們的期望，請(qǐng)?jiān)僖詿崃艺坡曀徒o我們的x總！

下面是會(huì)議第三項(xiàng)議程是對(duì)工作優(yōu)秀的員工進(jìn)行嘉獎(jiǎng)；

xx、xx、xx、xx（員工名單）

主持年度工作總結(jié)會(huì)議講話材料 工作總結(jié)會(huì)議主持人主持詞篇五

在這個(gè)短暫的學(xué)期，很榮幸成為藝術(shù)團(tuán)主持人隊(duì)的一員。藝術(shù)團(tuán)主持人隊(duì)成立多年積累的點(diǎn)點(diǎn)滴滴給我們帶來了有利的學(xué)習(xí)環(huán)境和堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，如參加主持人大賽，觀看晚會(huì)等。回首在主持人隊(duì)的日子，師兄師姐的用心教導(dǎo)讓我不斷提升自己，我也在盡自己的能力去學(xué)習(xí)，對(duì)隊(duì)伍盡責(zé)。總的來說學(xué)到很多東西，逐漸成長(zhǎng)。

（1）每次的例會(huì)更加準(zhǔn)時(shí)，分配的工作更加得心應(yīng)手。

（2）漸漸地能記憶例會(huì)內(nèi)容，回宿舍進(jìn)行工作。

（1）討論發(fā)表見解，互相學(xué)習(xí)。

從總體來看，這段時(shí)間有例會(huì)，隊(duì)伍活動(dòng)等，在其中基本盡到干事的職責(zé)，取得一些成果，但明顯存在一些不容忽視的問題與缺點(diǎn)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

（1）與例會(huì)交流不多，融入團(tuán)隊(duì)速度慢，其他干事的名字沒有完全記住，主動(dòng)性不強(qiáng)。

（2）在所舉辦的活動(dòng)中，沒有明確地深入了解，有些不知所措和迷茫，經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重不足。

（3）思考問題不夠全面，邏輯不強(qiáng)。

（4）對(duì)相關(guān)工作的知識(shí)了解不足，沒有完全投入對(duì)部門的付出。

以上的問題嚴(yán)重制約在社會(huì)實(shí)踐部的進(jìn)步，必須在今后工作中積極解決。

a、要對(duì)主持人隊(duì)保持一份熱情，才能更專注于其中；

b、交際的一大訣竅就是主動(dòng)，很多事應(yīng)從自身找問題。不要想自己能得到多少，而要先問問自己能付出多少。

d、要通過踏實(shí)做工作等多了解辦活動(dòng)的知識(shí)，知識(shí)掌握在手中，知識(shí)不斷增加，也增強(qiáng)能為隊(duì)伍辦事的自信。

（1）爭(zhēng)取盡快把不足減少，積極進(jìn)取，努力為隊(duì)伍服務(wù)，隊(duì)伍舉辦的活動(dòng)積極參加，輔助活動(dòng)更完美地進(jìn)行，做好干事的本分。

（2）多想想集體的榮譽(yù)，才能使個(gè)人融入到集體里去，增強(qiáng)默契，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。

（3）合理了解安排時(shí)間表，盡量避免時(shí)間沖突。

主持年度工作總結(jié)會(huì)議講話材料 工作總結(jié)會(huì)議主持人主持詞篇六

(女) 今晚我們__公司的全體同仁在這里歡聚一堂，喜慶昨日的輝煌業(yè)績(jī)，展望公司的美好未來!

(男) 回首往昔，20__年對(duì)于我們每一個(gè)人來說都難以忘懷，她給予了我們希望。收獲，更重要的是給予了我們成長(zhǎng)的經(jīng)歷。

(女) 展望未來，一年勝似一年景，迎來美好明天。我們堅(jiān)信：在中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速發(fā)展的帶動(dòng)下，公司的事業(yè)一定能蒸蒸日上，她的明天將更加美好。

(男) 炮竹聲聲辭舊歲

(女) 和風(fēng)送暖迎新春

(男) 愿新年的炮聲帶給我們吉祥如意

(女)愿新年的鐘聲帶給我們幸福平安

(男) 我是主持人

(女) 我是主持人

(女) __先生，__先生，

(男) 下面有請(qǐng)公司總經(jīng)理先生上臺(tái)，__先生在20__年，可謂是三喜臨門，，新婚嬿爾，喜得貴子，公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上 可喜可賀。讓我們以熱烈的掌聲送給他真摯的祝福(掌聲)， 有請(qǐng)__先生為我們致新年賀詞。

(男) 這杯酒有三個(gè)祝愿：一是祝__公司事業(yè)興旺發(fā)達(dá)，財(cái)源廣進(jìn);

(男) 第三個(gè)愿望是祝我們每一位朋友年來年行好運(yùn)，心想事成。步步高升。朋友們，一起干杯。

(男) 今晚的晚會(huì)分兩部分進(jìn)行，第一部分是吃團(tuán)年飯;第二部分是文娛表演和抽獎(jiǎng)活動(dòng)，文娛表演和抽獎(jiǎng)會(huì)在12樓的卡拉ok音樂大廳進(jìn)行。 同時(shí)，提醒各位同事，在進(jìn)入歌舞晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，記得將您手中的獎(jiǎng)卷副卷投入抽獎(jiǎng)箱，這樣您才有機(jī)會(huì)中大獎(jiǎng)， 祝各位同事們好運(yùn)。