在現實生活中，我們常常會面臨各種變化和不確定性。計劃可以幫助我們應對這些變化和不確定性，使我們能夠更好地適應環境和情況的變化。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應該怎么制定呢？下面是小編為大家帶來的計劃書優秀范文，希望大家可以喜歡。

季度工作總結及工作計劃篇一

4月1日下午，我局在三樓會議室召開了一季度工作講評會，全體中層正職參加了會議，黨組成員、副局長馬小海主持了會議。

會上，各分局局長對一季度的組織收入情況進行了詳細匯報，分析查找了促收過程中的不足之處，制定了4月份的促收措施。各科室對一季度工作進行了詳細的分析，安排了近期的工作，制定了下一步的工作計劃。黨組成員、副局長馬小海對一季度的工作進行了簡單點評，肯定了全體干部職工在一季度促收工作中的努力，明確了下一步的工作計劃。黨組成員、紀檢組長李勝利宣讀了廉政教育月的活動安排，強調要加強黨風廉政建設，完善內控機制建設，開展執法監察。黨組成員、副局長柴智霞傳達了鄭州市局征收管理會議精神。

一是緊抓收入，確保突出成效。對組織收入情況進行按月通報，對比進度，認真分析預測，加大征管促收措施，突出成效，保證風險派單的進度和成效，在征收管理方面，汲取往年的經驗教訓，加強溝通對納稅人的基礎信息進行及時更新，把握征管的進度，保證監控的質量。

二是加強廉政，做到警鐘長鳴。四月是稅收宣傳月和廉潔興稅月，要加大稅收宣傳力度，做好行風評議，在抓好組織收入工作和征管工作的同時，加強黨風廉政建設，常抓不懈，嚴格自律，做到警鐘長鳴。

三是提升服務，確保服務質量。以納稅人滿意為宗旨，堅持“聚財為國、執法為民”，做好納稅服務工作，進一步提升納稅服務質量，提高納稅人的遵從度和滿意度。

四是認真排查，保障日常安全。在全系統內做好安全穩定工作，對安全隱患進行詳細排查，提前進行防火防盜，為日常工作提供堅固的保障。

季度工作總結及工作計劃篇二

(一)新農合參合情況

20xx年，我鎮新農合累計參合人數29867人，參合率達97.7%。

(二)新農合基金籌集及使用情況

今年基金籌集總額為2140880元，其中1837990元為農民自籌，各級財政補助資金為302890元。20xx年1-3月我合管站共為參合農民報銷醫療費用153772元；觀文衛生院及村衛生室共為參合農民報銷費用123455.05元。

基本完成新農合20xx年基金收繳工作，參合率達97.7%;二是定期對觀文衛生院檢查，嚴格控制了次均住院費用，提高了農民受益度；積極核對新農合參合發票，確保信息的準確性，同時和村上緊密配合確實錯誤信息能馬上更正，為4月x日票據繳銷打下堅實的基礎。

(一)極少數醫療機構服務行為尚需規范

一是不合理引導病人就醫，放寬住院指針，將應該門診治療病人收入住院治療;二是用藥不合理，濫用抗生素、開“大處方”等。

(二)宣傳工作尚需進一步加強

一是目前宣傳軟件資料還不成熟(例如可以通過廣播、電視宣傳新農合政策);二是宣傳方式重復、單一，缺乏新穎的宣傳手段(主要是靠趕集天偶爾發放宣傳資料以及農民來報賬的時候宣傳)。

(三)對定點醫療機構監督、指導不力的現象客觀存在

目前合管站處理的事情較多，人手少是造成這個對醫療機構監督力度不夠的主要原因。

雖然20xx年任務較重、事情較多，都是我一定會再接再厲，全力做好本年度新農合工作。

季度工作總結及工作計劃篇三

1、工程開工前工程部全面開展了開工前的準備工作：

(1)協同監理單位對工程現場進行全面的檢查并召開工程開工前關于安全、質量、進度的專題會議，確保工程能順利的開工。

(2)聯系各相關主管部門，做好工程的開工報告工作。

(3)不斷熟悉圖紙，領會設計意圖，并做好審圖記錄工作，將設計圖紙中存在的疑惑和問題及時解決，確保工程能夠順利進行。

(4)編制各項施工方案及技術交底，測量、技術等各項管理措施。

(5)審核和熟悉各分項工程的工程數量并與設計清單量進行比對。

2、工程施工過程中，嚴格控制施工質量、安全及文明施工工作：

(1)做好與建設、設計、監理等單位及項目部各部門的溝通協調工作，確保工程銜接有序。

(2)不斷對工程的安全、質量和文明施工情況進行調查，發現問題及時解決，不留隱患。

(3)根據總體施工計劃及現場實際情況，科學編制工程的施工進度，分析工程進度中存在的問題，并及時提供解決方案。

(4)根據項目要求，對各項工序進行精細化管理工作，盡全力優化項目的成本。

(5)組織技術人員進行學習，提高工程技術人員的技術水平。

1、缺乏地鐵施工的施工經驗，專業知識有待提高。

2、畏難情緒嚴重，缺乏主動性，與其它部門協調能力差，導致個別項目進度緩慢。

1、根據施工進度的推進情況，及時編制相應的施工方案及技術措施，做到技術指導生產。

2、積極加強各部門的協調工作，配合現場施工，加快現場施工進度。

3、加強安全、質量及現場文明施工的管理，責任落實到人，做到現場施工安全、有序、優質!

季度工作總結及工作計劃篇四

深澤分公司一直以來，在市公司領導的有序帶領下，以“爭創世界一流通信企業”為目標，以“追求客戶滿意服務”為宗旨，奉承“溝通從心開始”的服務理念，認真落實省市公司提出的各項發展戰略目標。深澤分公司員工共同努力，充分發揚艱苦奮斗的精神，積極努力完成市公司下發的各項指標；積極進一步做好省公司提出 “保持勢頭，加快轉型，創新發展，好中求快” 的核心發展戰略。

20xx年x月，第三個季度即將結束，深澤分公司截止到現在已擁二百四十八個營業點，其中包括一個主廳和一個形象廳，七個自辦鄉鎮營業廳，八個合作營業廳，二十一個特許營業廳，十三個專營店，一百九十七個服務站。

（一）品牌發展方面

延續到現在，品牌已再次進行過升級與整改，市公司在第三季度加大了對品牌發展的力度，從動感地帶音樂套餐和娛樂套餐的全新上線到現在的08音樂套餐和08網聊套餐推廣，已成為一個標志性突破。在此基礎上深澤分公司制定了各類營銷方案，加大強有力的宣傳力度，一季度隨著春節過后的喜悅氣氛，著手開展了一些購買手機號贈禮品，預存話費贈禮品的活動，大大提高了放號率，凈增率；二季度正是換季季節，抓住市場動態，又開展了一些預存話費贈心機的活動，活動過程中，低端心機深受廣大客戶的青睞；三季度隨著預存話費贈心機的活動延遲和神州行、動感地帶兩大品牌資費的調整，營銷小組提前計劃營銷方案，準備營銷工作，中旬時期開始深入到農村市場展開營銷，最新推出的神州行輕松卡與九九卡業務得了農村客戶的認可。

（二）新業務發展方面

依據省公司提出的工作思路，深澤分公司市場經營工作的重心之一為加強新業務營銷，提高新業務收入占比，公司在上半年以來，除認真落實省公司新業務營銷方案、積極參與省公司各項工作之外，還著重針對手機報、手機證券、手機電視、飛信、音樂語音搜索、無線音樂俱樂部等業務進行了專項營銷推廣。經過前三季度不間斷的新業務營銷，公司的新業務發展獲得了較好成績。

（三）欠費管理方面

20xx年開展以來分公司就把欠費問題作為了首要問題來抓，多次召集相關人員開會討論欠費回收辦法及方案，通過事前預防、事中控制、事后追繳的指導思想，采取獎罰分明的辦法，督促分公司稽核班和各部門以及營業廳積極采取欠費回收措施，使欠費回收工作取得了明顯成效。此外，渠道管理中心對所有移動營業點進行了考察和規定，在售卡時一定要保證客戶資料齊全，還對在網的老客戶進行了大幅度回訪及資料填補，以此進一步有效控制欠費的增長。

（四）集團客戶管理方面

深澤分公司在創建以來，至今已擁有一百多個集團的龐大網絡系統，重點進行了mas和各種集團業務的推廣,并對客戶經理進行了多次集團業務培訓。在第三季度初，大客戶班經對市場詳細分析，發現本縣供電局、及各支分局還未有互聯網接入；分公司多次與供電局有關領導接觸并進行了業務宣傳推廣，直至最后已成功為供電局接入了互聯網，使用鐵通固定電話400部并租用我公司兩條專線用于縣局至留村支局的內部辦公oa、視頻會議等項目，實現了供電局無一人使用聯通業務。此外，深澤分公司積極推廣集團信息化產品，加大企信通、企業信息機等產品宣傳，從而能使我公司信息化收入穩步提升。

（五）客戶服務方面

一直以來，公司始終保持服務提升狀態來經營，多次組織營業前臺人員進行業務學習和服務培訓，加強營業前臺的服務質量，嚴格按照《營業廳服務考核辦法》的要求，切實從服務環境、服務態度、服務形象、服務規范等方面嚴格按照規定執行。從小細節做起，突破客戶期望值，尋求客戶的“感動點”，深度得到了客戶的贊揚和認可。近期，公司在第三方公司暗訪檢查結果通報的成績為全區第三名。

員工的積極性：

深澤是一個有61人組成的分公司，其中有一半以上是前臺營業人員，有些員工對工作不是很積極主動，在公司下發的各項任務當中有多次未按規定完成，對工作很隨意，對任務很模糊,這說明員工的工作態度還需端正，工作職責還需明確，管理部門沒有做好管理工作，還需對員工做好思想工作，使員工認清自己的職責，端正對工作存有僥幸心理。

服務無規范:

營業廳是連接中國移動和客戶之間的橋梁，為客戶提供面對面的服務場所，因此前臺營業人員的言談舉止已不代表自己，而是代表著整個中國移動。在服務工作中，員工還是有帶心情上臺營業，態度有明顯生硬，面部沒有笑容，沒有耐心，較忙時對客戶很冷淡，其次，客服管理員檢查力度不夠，營業廳員工流動性大，員工忠誠度差，導致工作積極性和責任感嚴重欠缺。

欠費工作:

欠費問題現在已成為公司的首要問題，欠費管理人員在工作上缺少積極性，沒有做好欠費回收的工作計劃，使此項工作處于被動狀態。

20xx年面臨電信業重組的局面，移動通信市場將面臨復雜的競爭環境，為確保深澤分公司在市場上能夠居于領先地位，分公司在xx年最后一個季度里將以省市公司戰略目標為指導，著力落實省市公司的會議精神，立足于市場。加強績效考核力度，全面提升服務和管理能力，實現市場經營目標和各項任務指標的新突破。

加強欠費管理:

進一步加大欠費回收的監管力度，實施全員、全面、全過程的管理，動員分公司全體員工分組、分班、分部門進行欠費回收，不斷完善用戶欠費管理制度，做好用戶欠費管理的基礎工作。多渠道、多手段對欠費進行回收，同時加大欠費回收的獎勵力度，提高欠費回收員工的積極性。此外，渠道管理中心要進一步完善各渠道、代辦點欠費的管理制度，減少欠費的額度。

市場服務工作:

服務工作一直以來是中國移動通信企業形象性工作，在xx年最后一個季度里，要強力加大服務規范學習，提高員工的綜合素質，為奧運年的服務工作劃上一個圓滿的句號。在最后一個季度開展工作的同時，要對前臺員工進行三次服務規范培訓，端正員工的服務態度，杜絕員工在工作崗位有惡劣心情。另外，還要加強員工對工作的積極性，認清自己工作職責，明確各項任務指標的重要性，以新的姿態，新的干勁，開拓進取，不斷創新，為公司創造不可限量的業績。

深澤分公司通過總結過去的工作經驗，吸取經驗教訓，發揚優良的工作作風，按照省市公司的發展思路，結合本地的客觀實際情況，在鞏固現有的基礎上，加大對渠道、市場、管理等方面的工作力度，保證各項工作的持續、穩定、快速發展，為移動通信再創新局面。

季度工作總結及工作計劃篇五

房改股在單位領導班子的正確領導及股室全體人員的共同努力下，認真貫徹省、市的有關政策規定，認真把政策關，認真履行股室工作職責，積極做好政策指導和咨詢，較好地完成各項工作任務。

1、廉租住房租賃補貼發放

20xx年第一季度我縣符合城鎮低收入家庭條件領取廉租住房補貼有593戶，xx02人，本季度發放廉租住房租賃補貼資金 344790元。

2、公共租賃住房

較好地完成德元小區、谷水雙星、樂行佳苑、陽光花園等住戶的續租及合同簽訂工作，并按省市要求在今年我縣全面實行了租補分離這一舉措。

為確保20xx年公租房申報工作的真實性，全面了解申報人的真實生活狀況，房改股、城關鎮互相配合深入社區，對社區申請20xx年度公租房的申報對象進行了入戶摸底調查，為初審提供了詳實的資料。

3、棚戶區改造

20xx年上級下達我縣新開工棚戶區改造任務5222套（戶），其中貨幣化安置3422戶，實物建設1800套，基本建成6392套。

目前已完成二個貨幣化安置項目（經開區李馬社區李莊片區、城東街道馬寨）共876戶，完成率達16.8%。經開區還有二個貨幣化安置項目正在進行拆遷安置，已完成拆遷任務的80%；渦北街道辦事處、城西街道辦事處的項目將在近期正式啟動；城關街道辦事處承擔的1800套的建設安置任務，當前正在進行場地的拆遷清理，預計5月份可以開工。

加強思想政治修養，加強政策業務等方面學習，提升服務水平和素質。按“學講話、轉作風、促落實”重要思想的要求，切實提高思想認識、以人為本、用主動服務替代被動工作，積極轉變工作作風，改進工作方法，創新工作思路，想群眾所想，提升服務效率和質量。為單位和群眾辦事及接受政策業務咨詢時，做到熱情、耐心，不怨其煩，資料齊全的馬上辦、資料欠缺的指導辦、要求急的加班辦。深入學習和研究有關政策,統一政策認識與做法,不斷完善和健全內部管理,建立崗位責任制，辦事公開、公正、廉潔。嚴格依法行政、廉潔自律，堅持清清白白做人、干干凈凈干事，按質按量完成工作任務。

雖然我們各項工作能按要求完成，但在實際管理工作中我們也發現不少問題，如對政策的宣傳力度還不足，主動性不夠,以干代學、缺少鉆研等。

我們將針對自身存在的情況，努力克服，積極發揮主觀能動性,勤學好思和注重工作方式方法將是主題，爭取做得更好。

季度工作總結及工作計劃篇六

街道黨工委、辦事處十分重視文體工作，今年獲得獎項60多個，舉辦大型文藝活動20場、單項性群眾活動200多場，公益電影進社區31場。

1、特色文化影響深遠。今年街道文化工作得到中國文化報3次整版宣傳，分別對街道特色文化活動品牌皮影文化藝術團（皮影藝術節）、紫荊戲曲藝術團（校園戲苑）、百仕達老年大學文化、“童享星期六”進行宣傳報導。羅湖區唯一一個百年本土廣東省非物質文化遺產——“黎圍舞麒麟”，拍攝大型紀錄片《麒麟舞夢》, 得到華南地區唯一英文日報——深圳英文報報導，并在各大電視臺播放。翠竹街道文學組帶頭人廖虹雷今年深圳商報分別刊登發表《滄海桑田深圳河》、《30年鄉土，20年鄉愁》、《長胡須的龍崗雞》，并于1月16日接受中央人民廣播電臺華夏之聲《周末人物》個人專訪播音。翠竹街道書畫社何禎祥油畫《流動的風景》入選廣東省文化廳舉辦第十三屆廣東省藝術節優秀美術作品展、油畫《新港暢想之二》榮獲廣東省第十四屆廣東省美術、書法攝影作品聯展比賽優秀獎。今年已成功舉辦翠竹街道第十一屆書畫展。

2、群眾文化豐富多彩。翠竹街道紫荊戲曲藝術團新作原創京劇《云衫水袖》參加深圳市第十四屆“鵬城金秋”市民文化節比賽，獲市民曬藝大舞臺項目羅湖區決賽金獎、深圳市決賽銀獎。翠竹街道舞蹈隊等五個優秀社團參加20xx羅湖區創文促健康廣場舞比賽，榮獲1個金獎、2個銅獎、3個優秀獎。百仕達皮影文化藝術團受廣東省文化廳邀請，參加廣東省文化精品下鄉演出工程、20xx“三百工程”文化惠民進基層百場群文精品演出工程，先后到茂名、陽江、韶關等地演出。成功舉辦羅湖區第六屆皮影藝術節、校園戲苑、新春黎圍麒麟、文藝匯演、幸福老人健身廣場舞大賽等系列活動。打造文化新項目“童享星期六”，受益人群達每場300人，豐富了青少年兒童校外文化生活。

根據省、市、區內相關文件精神，對標公共服務平臺建設，全力推進“互聯網+政務服務”政務服務模式改革，加強行政服務窗口紀律作風建設，加強為民服務意識，規范窗口業務，為市民提供便民、高效、優質的一門一網式政務服務。

1、強管理，律作風。統一工作牌、統一物品擺設、統一著裝、統一辦公椅，規范服務流程，提供一站式服務，讓群眾辦事更舒適。強化制度管人，建立窗口制度上墻，做到“四禁止”、“五不準”，全年窗口人員紀律明查暗訪無違規現象，窗口無突發事件，保證窗口有效運行，提高辦事效率和服務質量。

2、一門式，一網式。開展“一門式、一網式”暨“互聯網+政務服務”政務服務模式改革和基層公共服務平臺整體推進工作，目前場地建設、基礎設施、服務設施等建設已完成，標識設計已統一名稱及標識，配備有自動叫號機、led電子顯示屏、服務評價器、電子吊牌、自助服務終端，初步完成翠竹派出所戶政業務進駐大廳的窗口及檔案室的設計初稿，完成羅湖區市場監督局個體戶自助終端業務進駐大廳工作。對街道及社區綜合窗口人員進行“深圳市一窗綜合服務受理平臺”電腦系統軟件培訓，并進行系統業務指導，為提供優質服務夯實基礎。

3、便民服務人性化。大廳以服務群眾為宗旨，配備便民藥箱、手機加油站、圖書驛站、閱讀報刊點、血壓計、體重計、老花鏡、雨傘等滿足不同人群的需要，為群眾提供優質的服務環境。

1、抓好勞動就業。開展為期3個月“春風行動”就業援助活動，召開專場招聘會8場，共推薦轄區123名失業人員參加。貫徹落實精準扶貧，走訪轄區企業查對、登記對接貧困縣輸出14名務工人員的信息，做好貧困勞動力所在用工單位的穩崗獎勵和社保補貼發放工作。11月以“就近就業”為原則，開展“送崗進社區”招聘活動，共有40余家企業，攜500個崗位到場，近30人達成工作意向，促進了轄區居民、高校畢業生等充分就業。辦理失業登記391人（含非深戶41人）；有就業愿望297人（占總人數的76%）；申請就業困難認定150人；以創業帶動就業，自主創業新增7人,申請小額貸款2人；鼓勵就業困難人員再就業，申請就業援助再就業有670人/次，發放崗位補貼164.8萬元；共辦理企業招聘及社保補貼425家/次，發放金額153.1萬元；靈活就業4243人/次，發放金額691.7萬元；高校畢業生實名登記38人，其中已申請一次性就業補貼3人。

2、做好社保服務。貫徹“服務前移，方便群眾”的理念，讓離退休人員不用過馬路“下個樓”就能安全地享受便捷服務。發放指紋采集儀器到11個社區，安排工作人員每月攜帶指紋驗證機等工具，在離退休老人比較集中的化工大院，羅湖區福利院，就近就地進行生存驗證。按“統一安排、合理調劑”的定額管理原則，以社區為單位，按150元/人的標準，發放經核實實際納入社會化管理的3534人提貨券，體現政府對老人們的關懷。20xx年至今，11個社區工作站共收集離退休人員基本信息7160人，納入社會化管理3650人（其中個人申請2935人，企業申請715人），上門驗證312人，異地驗證213人。共協助區社保局辦理少兒醫保389份，同時做好宣傳政策及解釋工作。辦理原基建工程兵的一次性補貼共27人，發放金額5.4萬元。

3、做好勞動監察。在日常巡查過程中注重引導企業完善勞動用工制度，保障雙方合法權益，20xx年1月至今,公共事務中心共巡查了1436家企業。在專項檢查過程中，著重按照區文件要求，完成檢查、跟蹤工作，20xx年共開展5項專項檢查，共檢查了551家用人單位和13個建筑工地。20xx年至今，公共事務中心共接咨詢（投訴）來訪（來電）331單，其中勞資糾紛投訴85宗（建筑工程44宗，餐飲行業10宗，珠寶行業14宗），涉及人數276人，涉及金額8,261,449元。其中涉及人數10人以上的重大勞資糾紛12宗，都通過調解圓滿地解決了問題，保障了員工的合法權益的同時避免了事態升級。為探索、創新服務企業和群眾工作，開展了2場戶外法律法規宣傳活動，其中在“五一”專題活動現場，派發宣傳資料共1037份，并通過有獎問答的方式進行普法宣傳。5月份協助區人力資源局組織24家轄區企業參加“20xx年度企業薪酬調查”培訓活動，并舉辦“陽光普法促和諧”普法培訓班，邀請轄區78家企業參與。7月份協助區人力資源局組織16家企業參加“20xx年度企業用工監測薪酬調查”培訓活動。

企業多、報表多、調查多是今年統計工作的特點，白天上企業登記，晚上做住戶調查，成為今年的工作常態。為此，街道統計員付出高度的責任心、細心和耐心扎實做好統計工作，并通過辦企業統計人員表彰會、茶歇會、住戶調查聯誼會，取得企業的支持和配合，得到企業、記賬戶的一致認可。20xx年，共完成四上企業統計的單位數達328家，全區第二，僅次于南湖街道；完成年度統計報表達2300多張，季度報表達1900多表；完成了15項調查任務，完成1500多家企業、1200多家庭戶的調查登記工作，通過了省市區統計執法檢查，得到了上級的肯定。

季度工作總結及工作計劃篇七

工作時間不長，但也接觸到3個工程了，但真正開始自己做，確實來到山東，很快到這里已經9個月了，在這一段時間里，學到了很多。

相對于在上海的工程而言，在山東做工程是復雜一些，不光是在和周圍群眾的關系處理上，監理部門和業主對我們的要求也更細致，而且落實度很高，我們每次外出測量，監理部門都有人跟隨，對于資料的報驗要求也很嚴格，對時效性的要求也很高，所以剛開始的時候我也很不適應，第一我對船閘也很陌生，以前沒有接觸過，對于船閘的結構，施工流程不熟悉，編寫的測量施工方案的內容不夠詳實，特別是船閘結構主體中預埋件的放樣不知道如何來表達，測量放樣的報驗資料不符合要求，每次報驗都要修改好幾次，而且當時自身在情緒上也存在一些問題，導致工作效率不高。

現在想想，其實監理的要求高一些對于我們自身是一個很好的學習機會，就目前的形勢來看，我們肯定要走出大上海，走向全國，我們必須要適應外地的工作環境，提高自己的應變能力和適應能力，增強自己的靈活性，否則就無法再競爭激烈的環境中脫穎而出。

最近一段時間工程進展相對順利，上閘首、閘室底板澆注一塊接著一塊，測量部最近的工作主要是負責底板澆筑前的鋼筋、面層標高復測，底板澆筑過程中的標高跟測，初凝后的底板標高復測，還有后期的沉降觀測?，F在監理部要求我們的主要是圍堰、老節制閘沉降位移觀測和上下閘首的沉降觀測，閘室底板在澆筑結束后的初始觀測，等到后期閘室地板全部澆注完畢后統一觀測。在船閘主體結構的土方工程結束后，現在上下游引航道也已經開始挖土了，截止到目前上下游引航道基本上開挖大概5萬方，現在上下游引航道放線采用轉化為施工坐標后的rtk，在平面和高程精度上都可以達到要求，而且比用全站儀放線效率提高了很多。

第一、要積極主動，讓監理業主單位看到自己工作上的積極性；對于監理反應的問題認真對待，快速有效的解決問題。

第二、在方案的編纂和資料的上報上，從整體的施工組織設計到分項工程的

專項方案，要求細節要突出，數據要詳實，要有依據，語言表達要準確，簡練。

第三、在工作的落實上，以前我們在施工過程中只講究結果，并沒有完全按照施工組織設計或者方案施工，但是在這里，監理是按照方案來核查我們的施工的，因此我們必須按照方案施工，所以我們在施工組織設計和方案的編寫時一定要考慮到施工方案發的可行性，避免在施工過程中因和施工方案不相符而引發的種種問題。

總結一年來的工作，作為一名測量員，我學到一下幾點：

1、熟悉圖紙，不管是做施工、做質量、做測量，熟悉圖紙是最基本的，也是必須的，通過對圖紙的不斷學習，逐步掌握工程結構，做到對結構了然于胸，在大腦中形成一個輪廓，知道工程目前在做什么，下閘首設計底標高是多少，下一步工程要做什么，測量要放什么線，下一步要準備什么，這些都是從熟悉圖紙開始的。

2、多到現場看看，作為一名測量員，最主要的任務就是配合施工人員施工，要時刻知道工程的進度，工程做到什么部位了，需要測量部做什么，外出作業的時候就不會完全被動。

3、協調溝通，測量不是一個獨立的部門，任何一個部門都不是一個獨立的部門，測量是為施工服務的，需要和工程部溝通；工程施工過程中的復核需要和質量部溝通；測量外出放線、復核、資料的報驗需要和監理部門溝通；測量外出作業，需要分包隊伍的配合，這些都需要溝通。同時還有一個溝通技巧的問題。

4、總結，學會總結，每一個工程，每一天我們都可以學到東西，工作之余將一天或者一段時間的工作、生活心的體會寫一些，會對以后的工作很有幫助。