工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認識，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助。

制劑室總結(jié)篇一

??截至8月中旬，我局重點工作任務(wù)完成如下。

??（一）深化市容市貌整治。開展市容市貌專項整治14次，勸離流動攤點800余處，整治出店經(jīng)營600余處，整治馬路市場30余次，有效遏制興盛菜市場、山南巷菜市場、快活橋、南燕巷、新人民醫(yī)院東門和鴻雁湖廣場等重點路段兩側(cè)占道經(jīng)營現(xiàn)象。整治校園周邊環(huán)境，嚴禁學(xué)校周邊門店出店經(jīng)營和小攤小販占道經(jīng)營。立案查處通盛加油站、南洲府占用人行道設(shè)置廣告牌和其他占用人行道施工行為。

??（二）加大拆違控違監(jiān)管力度。開展“鐵錘行動”9次，出動人員116人次，租用設(shè)施設(shè)備4臺，拆除存量違建36處，拆除面積平方米，拆除新發(fā)違建5處，拆除面積1444平方米。立案查處婦幼保健院未批先建污水設(shè)備、學(xué)府御園未竣工驗收交付使用、天馳國際車城擅自縮短相鄰間距、南洲府未批先建、樂爾樂物流園未批先建、城市廣場商業(yè)群樓超面積建設(shè)。

??（三）開展小區(qū)頂樓平臺“圈地占用”集中整治。通過全面排查發(fā)現(xiàn)13個居民小區(qū)存在頂樓平臺“圈地占用”，包括空中菜園（花園）、養(yǎng)殖農(nóng)場、違規(guī)搭建雜物間、違法搭建建（構(gòu)）筑物，共計33處，占用面積平方米。下一步將逐一拆除。

??（四）加強戶外廣告整治。開展戶外廣告專項整治11次。拆除沿路廣告1處，拆除面積8平方米。拆除大型破舊廣告招牌2處，拆除面積240平方米。拆除墻面廣告11處，拆除面積630平方米。

??（五）打好藍天保衛(wèi)戰(zhàn)。一是渣土污染整治。加強工地“6個100%”巡查，督促城區(qū)24處在建工程項目做到封閉施工、圍場作業(yè)、出入口配置車輛沖洗設(shè)備、場地硬化、裸土覆蓋，施工材料堆放有序。查處渣土運輸車輛未按要求采取密閉措施、帶泥上路及沿途撒落等行為17起，督促清洗遺撒渣土路面27起。立案查處南洲府高空拋撒裝修廢棄物、湖南二建3p項目施工過程中未采取灑水抑塵措施、天馳國際車城未及時清運和覆蓋建筑垃圾，南洲府、萬和府施工過程中“6個100%”未落實到位等渣土揚塵污染行為。

??二是餐飲油煙監(jiān)管。制止露天燒烤行為100余人次。督促餐飲店和機關(guān)企業(yè)食堂定期清洗油煙凈化器，并做到應(yīng)裝盡裝、應(yīng)用盡用。

??三是禁燃禁放。制止焚燒垃圾、雜草、秸稈50余處，制止露天燒火取暖行為10余起。制止30余家門店^v^鞭炮。中元節(jié)期間制止燃放煙花爆竹行為50余起，制止燒包100余起。

??（六）加強交通秩序整治。針對文明停車、規(guī)范停車，先后利用各門店電子顯示屏及執(zhí)法車輛進行宣傳、執(zhí)法過程中進行宣傳，共計3200余次，查處違法停車現(xiàn)象12500余臺次。對各學(xué)校、新人民醫(yī)院周邊交通整治30次，對城西中學(xué)東邊路段、文衛(wèi)路路段、永紅路等主干道新劃補黃線，新增道路標志牌14塊。

??（七）加強城市雙修。一是生態(tài)修復(fù)。核定城區(qū)公共綠化總面積約90萬平方米，并完成移交手續(xù)。對所有接管維護的公共綠化進行3次修剪、除草和垃圾清理。投入綠化資金萬元對城區(qū)公共綠化內(nèi)的死亡苗木進行補植，清除城區(qū)存在安全隱患的危樹100余株，處理市民熱線8起。

??二是城市修補。加強廣場游園治理,投入資金萬元完成興盛、南華、寶塔湖、鴻雁湖、南洲、幸福港灣的涼亭、照明設(shè)施、人行便道維護。對火箭、花甲、永安等社區(qū)新安裝路燈68盞，功率達3kw。每月開展2次安全檢查，維修路燈650盞。更換各類路燈控制設(shè)備68套、電纜5500余米，更換和維修路燈檢修井170口，完成應(yīng)急搶修16次。

??（八）加強環(huán)衛(wèi)保潔。嚴格落實一日三次普掃、全日保潔制度。1-7月共轉(zhuǎn)運城鄉(xiāng)生活垃圾萬噸，轉(zhuǎn)運車次6208車，清運率、轉(zhuǎn)運率、無害化處理率達100%。清理建筑垃圾46噸。全面檢修壓縮站點、公共廁所，修復(fù)勾臂式垃圾箱400余個，垃圾分類桶620個，更換垃圾桶170個，果皮箱30個。20xx年垃圾處理費等收入任務(wù)指標880萬元，目前完成萬元。

??我局無立項爭資、重點項目和招商引資工作任務(wù)。

制劑室總結(jié)篇二

xxxx年，行政服務(wù)中心（以下簡稱“中心”）在管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在窗口單位的支持配合下，中心緊緊圍繞“加強規(guī)范化、提升信息化、促進便利化、兼顧均衡化”的工作目標，以工匠精神狠抓落實，持續(xù)推進，進一步營造出良好的服務(wù)發(fā)展環(huán)境。

（一）實踐創(chuàng)新，促大廳管理與服務(wù)轉(zhuǎn)型升級

（二）從嚴從實，促服務(wù)規(guī)范化整體提升

五是完善考核臺賬。按照“可核實、促整改”的工作要求，不斷做細做實檢查臺賬，照片記錄等檔案資料，為考核順利落實提供支撐，更加經(jīng)得起推敲和檢查，形成“有理、有據(jù)、有節(jié)”的保障服務(wù)機制。

（三）多措并舉，促大廳服務(wù)環(huán)境不斷改善

制劑室總結(jié)篇三

從五月底到八月底，本人先后接受梁弄、泗門、朗霞、三七市、肖東、丈亭、實驗七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)教輔室學(xué)校的培訓(xùn)邀請，為其提供了菜單式培訓(xùn)服務(wù)。因客觀原因，在三七市和丈亭沒有作培訓(xùn)講座，但加上先前在本鎮(zhèn)和進修學(xué)校作的互動培訓(xùn)，總計作講座七場，本輪滾及小半個余姚。

1、邀請單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視班主任培訓(xùn)工作，對講師團成員十分尊重。許多單位領(lǐng)導(dǎo)都和其他老師一起，認真傾聽講座。泗門和實驗學(xué)校更是要求全員參與，培訓(xùn)對象擴大到全體教師。培訓(xùn)接待，熱情隆重，令人誠惶誠恐。

2、參訓(xùn)教師能尊重我們這些一線同行，講座過程中能做到認真聽講，認真筆記，從部分老師的目光中，也能捕捉到心靈相悉的閃光，令人倍感溫暖。

3、為使自己的講座更富吸引力和實效，本人根據(jù)參訓(xùn)單位的要求，有意識地充實調(diào)整完善相關(guān)內(nèi)容，總結(jié)不足，發(fā)揚特點，注重講座技巧的應(yīng)用，靈活應(yīng)變，力爭一次比一次更好。從自我感覺來說，這個目標基本達到。

班主任培訓(xùn)的重要性毋庸置疑，如何促成一線教師學(xué)習(xí)的主動性，講師團的菜單式培訓(xùn)是一種有益有效的嘗試方式，但不是唯一方式。在梁弄和泗門，本人發(fā)現(xiàn)了其他的一些好方式，如開展班主任工作，讓一線班主任有說話和交流的機會。如果領(lǐng)導(dǎo)能真正重視這些本鄉(xiāng)本校的班主任工作經(jīng)，關(guān)心班主任的內(nèi)心疾苦，必定會激發(fā)起他們工作的熱情和信心，可能不會比我們這些外來和尚隔靴搔癢效果差。又如班主任師徒結(jié)對，讓年輕教師跟著具有一定經(jīng)驗的老班主任拜師學(xué)藝，老教師手把手悉心指點，定能使這些教師較快的適應(yīng)班主任工作。當(dāng)然前提是要給班主任師傅較高的地位，使老班主任樂意奉獻。

制劑室總結(jié)篇四

培 訓(xùn) 部 xx報告人：報告時間

參與建立了xx中支的第一支講師隊伍，講師一期班共計參訓(xùn)80人， 截止xx年1月5日，講師開單40人，首開保費萬元。

積極參加分公司的各項培訓(xùn)班，特別是產(chǎn)品學(xué)習(xí)類。

從什么都不懂到每期班完整的助教工作、到擔(dān)任班主任帶領(lǐng)培訓(xùn)班、 到站在在講臺上授課，我收獲了一套完整的培訓(xùn)帶班的知識、收獲了 學(xué)員的認可、收獲了領(lǐng)導(dǎo)的認可。

在講師團培訓(xùn)期間不光完成了助教的工作，更學(xué)習(xí)獲得了關(guān)于講師的 一些基本知識，對今后的講師工作有了新的認識和目標。在進入產(chǎn)品 銷售階段后負責(zé)講師團的業(yè)務(wù)追蹤。

參加了分公司舉辦的骨干培訓(xùn)班、班主任傳承班，參與了高級營銷經(jīng) 理培訓(xùn)班、富貴花產(chǎn)品精英論壇。從中學(xué)到了培訓(xùn)班帶班的一些要點 知識，對之后的培訓(xùn)班工作有很大的幫助。從產(chǎn)品的學(xué)習(xí)中見到了不 一樣的產(chǎn)品、不一樣的銷售。

成功的達成了啟動會的主持的目標，并且參與組織了之后的多次酒會。

在講師團業(yè)務(wù)追蹤方面的無力感。

主持中的會場控制不好，過于依賴主持詞 解決方案：練、學(xué)、記 目1錄xx年工作總結(jié)2工作中存在的問題及解決方案3xx工作思路及具體措施 xx工作思路及具體措施xx年繼續(xù)發(fā)揚原來的優(yōu)點，改進不足，求真務(wù)實，全力做好 本職工作。從以下幾個方面開展工作：一、完成工作中問題的方案解決二、建立自己的目標體系 1.培訓(xùn)班工作：會講每一堂課 2.講師團：學(xué)習(xí)建立講師體系 3.新兵戰(zhàn)斗營，每次建立目標 4.專業(yè)知識的學(xué)習(xí)：解決學(xué)員問題三、加強工作統(tǒng)籌 根據(jù)公司的年度工作要求，對全年的工作進行規(guī)劃，明確內(nèi)容、需 要達到的目標，把各項工作有機地結(jié)合起來，創(chuàng)新求變，提高工作率， 增強工作實效，加強政策的執(zhí)行力。 不足之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正！

制劑室總結(jié)篇五

xxxx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)科技局扎實推進市委“六爭攻堅、三年攀高”行動和區(qū)委“六大專項行動”工作部署，積極落實“科技爭投”、創(chuàng)新xx“一轉(zhuǎn)六大”三年行動計劃和xx區(qū)“強創(chuàng)新、轉(zhuǎn)動能”發(fā)展質(zhì)量提升行動，深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，為高質(zhì)量發(fā)展和建設(shè)“名城強區(qū)”提供了堅實的科技支撐。

主要科技指標穩(wěn)中有進。今年x-xx月，全區(qū)實現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值億元，占全區(qū)規(guī)上工業(yè)增加值的比重達。全區(qū)規(guī)上工業(yè)企業(yè)合計支出技術(shù)（研究）開發(fā)費億元，同比增長，統(tǒng)計測算r&d經(jīng)費支出億元。完成高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資億元，同比增長。實現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值億元，同比增長。預(yù)計全年凈增高新技術(shù)企業(yè)xx家，有效高新技術(shù)企業(yè)總量達xxx家，全市第一。全區(qū)專利授權(quán)量xxxx件，同比增長xx%；專利申請量xxxxx件，同比增長；其中發(fā)明專利授權(quán)量xxxx件，同比增長；發(fā)明專利申請量xxxx件，同比增長，四項指標皆為全市第一。實現(xiàn)技術(shù)交易額億元，同比增長，總量全市第一。

（一）科技管理工作有新布局

積極推進“強創(chuàng)新、轉(zhuǎn)動能”發(fā)展質(zhì)量提升行動，部署“百企攀高、千企創(chuàng)新”大工程，聚焦聚力推進全區(qū)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。結(jié)合“中國制造xxxx”xx行動、xx區(qū)“十三五”科技創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃等方案，按照目標具體化、任務(wù)項目化、責(zé)任清單化的要求，掛圖作戰(zhàn)、自我加壓，推動各大重點工作落到實處。首次出臺高新技術(shù)企業(yè)培育庫、研發(fā)投入專項激勵等扶持政策，突出“育小、壯大、扶強”導(dǎo)向。修訂完善全市首個“科技眾創(chuàng)空間-科技企業(yè)孵化器-科技企業(yè)加速器”全鏈條孵化政策，優(yōu)化出臺科技服務(wù)業(yè)、科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化等近xx條政策實施細則。積極做好政策宣傳，組織開展研發(fā)投入規(guī)范記帳、科技統(tǒng)計等基礎(chǔ)業(yè)務(wù)輪訓(xùn)和科技政策、項目申報、知識產(chǎn)權(quán)建設(shè)等專項業(yè)務(wù)輔導(dǎo)培訓(xùn)xx余場，參會人員近xxxx人，有效提高了基層科技管理干部和企業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平。

（二）創(chuàng)新主體培育有新突破

科技企業(yè)“雁陣”梯隊格局逐步形成。今年有xxx家企業(yè)完成了創(chuàng)新型初創(chuàng)企業(yè)備案，備案總數(shù)達xxxx家，占全市總量的，居第一位。有xxx家企業(yè)完成國家科技型中小企業(yè)備案，占全市總量的，居第一位。全年分兩批共遴選xxx家苗子企業(yè)進入高新技術(shù)企業(yè)培育庫。全區(qū)今年有xx家企業(yè)進行了高企首次申報或重新認定，占全市總量的，居第一位。今年全區(qū)凈增高新技術(shù)企業(yè)xx家，總量達xxx家，占全市總量的，居第一位。大力加強企業(yè)研發(fā)機構(gòu)建設(shè)，按照“有研發(fā)場地、有研發(fā)設(shè)備、有研發(fā)人員、有研發(fā)投入、有研發(fā)項目”的五有標準，實行區(qū)級研發(fā)機構(gòu)備案制。xx有限公司技術(shù)中心成功晉升為國家級企業(yè)技術(shù)中心，累計創(chuàng)建國家級企業(yè)技術(shù)中心x家，占全市總量的xx%，居第一位。今年新創(chuàng)建省級企業(yè)研究院x家、市級企業(yè)研究院x家，累計數(shù)分別達xx家和x家，市級以上企業(yè)研究院占全市總量的，居第二位。新創(chuàng)建省級高新技術(shù)企業(yè)研究開發(fā)中心x家、市級企業(yè)工程技術(shù)中心xx家、區(qū)級工程技術(shù)中心xx家，累計數(shù)分別達到xx家、xxx家、xxx家，市級以上企業(yè)工程中心總數(shù)達到xxx家，占全市總量的，居第一位。微萌成功創(chuàng)建省級農(nóng)業(yè)重點企業(yè)研究院。新創(chuàng)建市級院士工作站x個，全區(qū)擁有代表最高智力資源的院士工作站共xx家，占全市總量的，居第一位，打造全國示范院士工作站x家，占全市總量的四分之一，居第一位。

（三）創(chuàng)新平臺建設(shè)有新亮點

有序推進四大高端科創(chuàng)平臺建設(shè)。中物科技園深入貫徹國家軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，建立軍民融合產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新平臺，已引進企業(yè)近百家，其中xx%是光電類項目， 成功建設(shè)成為x省首個平臺型博士后工作站，xxxx年實現(xiàn)產(chǎn)值近x億元。清華長三角研究院xx分院重點集聚“清華系”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源，投資引進xx有限公司、xx有限公司等高科技企業(yè)xx家，并建立蛋白質(zhì)定點修飾技術(shù)研究中心和增材制造研究中心，累計引育高層次人才xx余人，xxxx年實現(xiàn)產(chǎn)值xxxx萬元。摩米創(chuàng)新工場首創(chuàng)“院校企地”軍民融合協(xié)同創(chuàng)新模式，正積極推進在xx區(qū)落地組建一個以單兵作戰(zhàn)體系為研究方向的軍民融合研究院，平臺累計引進高層次xx人，xxxx年實現(xiàn)產(chǎn)值xxxx萬元。上述三個平臺今年共申報“xxxx計劃”xx余項、區(qū)“精英引領(lǐng)計劃”xx項，人才集聚效應(yīng)明顯。此外，xx科技信息孵化園作為科技企業(yè)孵化器的“領(lǐng)頭羊”集聚科技企業(yè)xxx余家，成功構(gòu)建海歸創(chuàng)業(yè)、高校師生創(chuàng)業(yè)、“一企一策”重大項目孵化、科技型小微企業(yè)孵化等多種業(yè)態(tài)，全年舉辦各類雙創(chuàng)活動上百場，xxxx年實現(xiàn)產(chǎn)值億元。

積極推進國家雙創(chuàng)示范基地建設(shè)，全力構(gòu)建眾創(chuàng)空間—孵化器—加速器全鏈條眾創(chuàng)孵化體系。全區(qū)今年新增區(qū)級科技眾創(chuàng)空間x家、科技企業(yè)孵化器x家、科技企業(yè)加速器x家。累計擁有國家級科技眾創(chuàng)空間x家、省級x家、市級x家、區(qū)級xx家，國家級科技企業(yè)孵化器x家、區(qū)級x家，國家級眾創(chuàng)空間和孵化器分別占全市總量的和，皆位居第一位。全區(qū)各類在冊雙創(chuàng)平臺載體共xx家，孵化總面積超過xx萬平方米，xx市x家國家級星創(chuàng)天地全部由xx區(qū)創(chuàng)建，面積超過xx萬平方米，孵化規(guī)模全市第一。此外，x創(chuàng)孵化器今年成為x省首家入選中國留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園區(qū)孵化基地的機構(gòu)，是全市唯一連續(xù)三年獲得國家級a 類（優(yōu)秀）評價的科技企業(yè)孵化器，是全市唯一獲得xxxx年度中國“科技創(chuàng)業(yè)孵化貢獻獎”的機構(gòu)。xx大學(xué)生（青年）創(chuàng)業(yè)園是今年全市唯一獲得海峽兩岸青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地授牌的單位。

（四）創(chuàng)新科技合作有新成效

xx科技大市場投運一年來工作成效明顯。從x引進專業(yè)服務(wù)機構(gòu)“科創(chuàng)幫”開展戰(zhàn)略合作，集聚了中國高校聯(lián)盟等一批優(yōu)質(zhì)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化機構(gòu)，技術(shù)服務(wù)實現(xiàn)市場化運作。針對企業(yè)技術(shù)引入難、高校院所成果輸出難問題，打造“企業(yè)開單+院校答題+成果轉(zhuǎn)化”服務(wù)模式。定期組織專家進企業(yè)一對一開展“技術(shù)問診”，并做好技術(shù)經(jīng)紀人隊伍建設(shè)，加快實現(xiàn)企業(yè)、高等院校和科研機構(gòu)在實際應(yīng)用層面的有效結(jié)合。今年大市場共走訪調(diào)研服務(wù)企業(yè)xxx家，挖掘企業(yè)技術(shù)難題xx余項，推廣科技成果轉(zhuǎn)化清單xx余項，促成安德森·林奎斯特院士團隊和xx有限公司共建院士工作站開展深度技術(shù)合作。“技術(shù)庫”內(nèi)已收集各類科技成果xxxx項，其中國際成果xxx項。“難題庫”收集各類技術(shù)難題xxx項。“人才庫”儲備人才xxxx余名。“服務(wù)庫”集聚專業(yè)機構(gòu)xx家。

不斷加強科技交流與合作。第三屆“甬創(chuàng)·鄞造”創(chuàng)客大賽首次開辟英國、印度x個海外賽區(qū)，打通國外創(chuàng)客來鄞開展交流的通道，經(jīng)過初賽、復(fù)賽和賽區(qū)決賽層層選拔，xx個優(yōu)質(zhì)項目從xxx多個參賽團隊中脫穎而出進入到全球總決賽的比拼。此外，還組織舉辦知名高校院所產(chǎn)業(yè)成果發(fā)布會、國家科技領(lǐng)軍人才專家xx行等活動，聯(lián)合區(qū)委組織部組織百名xx企業(yè)家進中科院x分院，實現(xiàn)了與中科院x分院整個系統(tǒng)的全面對接，是xx有史以來規(guī)模最大的產(chǎn)學(xué)研活動。全年組織xx家企業(yè)參加第七屆中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽xx賽區(qū)的比賽，組織征集xx項技術(shù)需求企業(yè)參加第三屆中國創(chuàng)新挑戰(zhàn)賽（xx賽區(qū)）的比賽，組織企業(yè)參加xx高洽會、xx新材料博覽會以及x省春季、秋季科技成果拍賣會。中車新能源是xx市唯一獲得省技術(shù)發(fā)明二等獎的單位，我區(qū)還獲得省科技進步二等獎x項、省科技進步三等獎x項。伏爾肯一項目榮獲xxxx中國機械工業(yè)科技一等獎。

（五）創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境有新提升

針對科技服務(wù)業(yè)規(guī)模小、服務(wù)面窄、能力不強的現(xiàn)狀，聯(lián)合鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）開展科技服務(wù)業(yè)企業(yè)排摸梳理，發(fā)動更多規(guī)上企業(yè)納入統(tǒng)計范圍。聯(lián)合統(tǒng)計部門定期對科技助理進行科技服務(wù)業(yè)統(tǒng)計培訓(xùn)。通過建立科技服務(wù)業(yè)數(shù)據(jù)月報制度，加強統(tǒng)計監(jiān)測分析，每季度召集鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）科技助理研判科技服務(wù)業(yè)運行情況。x-xx月全區(qū)規(guī)上科技服務(wù)業(yè)增加值億元，同比增長，總量全市第二。規(guī)上科技服務(wù)業(yè)營業(yè)收入億元，同比增長，總量全市第二。

加快培育知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)群體，今年新認定國家級知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)x家，累計xx家，新增省級專利示范企業(yè)x家，累計xx家，新認定市級專利示范企業(yè)x家，累計xx家，三項總量皆為全市第一。獲第二十屆中國專利優(yōu)秀獎x項，全市第一。累計有xxx家企業(yè)通過《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》體系認證，占全市貫標企業(yè)總量的，居第一位。鼓勵企業(yè)開展專利導(dǎo)航，積極培育高價值專利組合，目前有x個項目列入市企業(yè)運營類專利導(dǎo)航項目，x個項目列入高價值專利組合培育，x個項目列入知識產(chǎn)權(quán)運營機構(gòu)培育，占全市總項目的xx%，居第一位。另有x個項目列入高價值專利組合培育類擬立項項目，占全市總項目的xx%，居第一位。全區(qū)有獨立注冊的專利代理機構(gòu)x家，其中甬致專利代理事務(wù)所是xx市唯一獲評的全國知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)品牌機構(gòu)。同時，對全區(qū)專利相對薄弱的規(guī)上企業(yè)分成x個片區(qū)開展專利知識培訓(xùn)，共有xxx家企業(yè)參加了培訓(xùn)，培訓(xùn)覆蓋率達xx%。結(jié)合世界知識產(chǎn)權(quán)日、中國專利周、科技活動周等活動，不斷加強知識產(chǎn)權(quán)宣傳普及。xx區(qū)被中國專利保護協(xié)會評為xxxx年中國知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域最具影響力縣域第一名。

科技金融工作取得新成效。科技貸款貼息政策從科技支行單獨享受，擴大到總部設(shè)在xx的相關(guān)銀行皆可享受，大大拓寬企業(yè)融資渠道。與新成立的xx銀行科技支行積極開展金融對接。x-xx月，四家“科技銀行”累計審批通過“風(fēng)險池基金”貸款企業(yè)xxx家，貸款額度達到億元。目前“風(fēng)險池基金”貸款項下客戶xx家，貸款余額達到億元，戶均余額萬元。穩(wěn)步推進科技xx與創(chuàng)新券工作，全年為xx家企業(yè)提供xxxx萬的貸款保障，企業(yè)實際使用創(chuàng)新券萬元，占全市總量的，居第一位，連續(xù)兩年榮獲x省“公眾創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)行動”優(yōu)秀單位稱號。針對科技型企業(yè)輕資產(chǎn)、可抵押物少等問題，與xx市天使投資引導(dǎo)xx有限公司獨家合作建立xx市科技金融服務(wù)中心，重點開展知識產(chǎn)權(quán)評估、質(zhì)押、運營等科技金融業(yè)務(wù)和融資對接活動。

xx月份以來，科技部門圍繞_關(guān)于推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打造雙創(chuàng)“升級版”精神，結(jié)合xx溫州國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)重大戰(zhàn)略部署，從提高研發(fā)投入、加快成果轉(zhuǎn)化等八個方面對xxxx年科技工作思路展開專題研究。明確今后三年，我區(qū)要繼續(xù)貫徹落實好中央和省市決策部署，圍繞區(qū)委打造“兩高四好”示范區(qū)的總目標，牢固樹立“創(chuàng)新強區(qū)”工作導(dǎo)向，積極實施“動能大轉(zhuǎn)換”行動計劃。力爭通過三年的努力，主要創(chuàng)新發(fā)展指標位居全國同類城區(qū)前列，創(chuàng)新服務(wù)體系健全完善、創(chuàng)新能力持續(xù)提升、創(chuàng)新主體集群發(fā)展、創(chuàng)新效益顯著提高，成為xx市創(chuàng)新資源要素集聚、創(chuàng)業(yè)活力迸發(fā)的創(chuàng)新先行區(qū)，全省乃至全國的創(chuàng)新強區(qū)，并躋身全國科技發(fā)展水平一流強區(qū)前列。

——全社會研發(fā)投入突破xx億元，增長；

——高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值突破xxx億元，增長；

——高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資額突破xx億元，增長xx%；

——技術(shù)合同交易額突破xx億元，增長xx%；

——發(fā)明專利申請量突破xxxx件，發(fā)明專利授權(quán)量突破xxxx件，保持全市第一。

明年啟動實施“動能大轉(zhuǎn)換”行動計劃，重點在拓展提升發(fā)展空間、科學(xué)謀劃產(chǎn)業(yè)布局、強化創(chuàng)新主體梯隊培育、加快人才創(chuàng)新團隊引育、促進新經(jīng)濟新業(yè)態(tài)發(fā)展等方面取得新突破，計劃實施xx區(qū)“科技企業(yè)增量提質(zhì)”工程、“研發(fā)投入快速增長”工程、“科技成果高效轉(zhuǎn)化”工程、“小微產(chǎn)業(yè)園建設(shè)示范”工程、“數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群打造”工程、“‘雙百企業(yè)’培育”工程、“金融助推企業(yè)發(fā)展”工程、“創(chuàng)新人才團隊引育”工程八個工程。緊緊圍繞“十百千萬計劃”目標，力爭到xxxx年，打造高端科創(chuàng)服務(wù)平臺xx個、國家高新技術(shù)企業(yè)達到xxx家、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值突破xxxx億元、年專利申請量達到xxxxx件。其中，明年打造高端科創(chuàng)服務(wù)平臺x個、國家高新技術(shù)企業(yè)達到xxx家、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值突破xxx億元、年專利申請量達到xxxxx件。

（一）聚焦平臺，拓展科技新空間

1.建設(shè)高端科創(chuàng)平臺。

推動中物院xx軍轉(zhuǎn)民科技園、清華長三角研究院xx分院、摩米創(chuàng)新工場、科技信息孵化園等現(xiàn)有高端科創(chuàng)平臺進一步創(chuàng)新體制機制，加速科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化，提高規(guī)模產(chǎn)出。加大對和豐創(chuàng)意廣場、xx微電子創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園等新平臺的培育扶持力度。以區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級需求為導(dǎo)向，引進與xx區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展相配套，能力強、層次高的重大平臺，打造一批在國內(nèi)、國際具有重要影響力的創(chuàng)新地標。積極發(fā)揮高端科創(chuàng)平臺對人才、技術(shù)、資金等創(chuàng)新資源的吸附作用，引導(dǎo)建設(shè)一批研發(fā)載體，服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。

2.完善孵化生態(tài)鏈建設(shè)。

合理布局眾創(chuàng)空間-孵化器-加速器全鏈式孵化，將政策與工作重心側(cè)重于對科技企業(yè)孵化器和加速器的培育，加大孵化鏈中后端平臺的打造。鼓勵現(xiàn)有平臺向?qū)I(yè)化平臺轉(zhuǎn)型，引導(dǎo)區(qū)內(nèi)骨干大企業(yè)建設(shè)具有產(chǎn)業(yè)鏈孵化屬性的行業(yè)雙創(chuàng)平臺，鼓勵引導(dǎo)“外地+本地”、“本地+本地”平臺資源以合作、共建、托管等形式探索雙創(chuàng)平臺運營管理新模式。努力做好雙創(chuàng)平臺存量發(fā)展與增量注入文章，加快整合中心城區(qū)周邊有空閑空間的鎮(zhèn)街或業(yè)主資源，通過輸送孵化畢業(yè)或提供科技招商渠道，引導(dǎo)其建設(shè)雙創(chuàng)平臺，并積極參與建設(shè)小微企業(yè)產(chǎn)業(yè)園，既解決現(xiàn)有企業(yè)發(fā)展空間受限的問題，也謀劃布局一批重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)，力爭在三年內(nèi)實現(xiàn)各鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）雙創(chuàng)平臺“全覆蓋”。xxxx年要力爭建成市級以上眾創(chuàng)空間xx家、市級以上備案星創(chuàng)天地x家、市級以上孵化器x家、加速器x家，產(chǎn)值千萬元以上孵化企業(yè)數(shù)突破xx家。根據(jù)xx城南智創(chuàng)大走廊規(guī)劃布局推進建設(shè)鄞南智造（數(shù)字）谷，通過強化與南高教園區(qū)的互動對接，加快整合周邊高校平臺、人才、科研成果等優(yōu)勢資源，設(shè)想建設(shè)南高教園區(qū)創(chuàng)業(yè)一條街，通過政策激勵、典型引導(dǎo)、空間集聚、專業(yè)服務(wù)等手段，持續(xù)激發(fā)高校師生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情，把高校創(chuàng)新資源從墻內(nèi)搬到墻外，就地進行轉(zhuǎn)化。

（二）聚焦企業(yè)，培育科技新主體

1.壯大科技企業(yè)發(fā)展梯隊。

大力實施創(chuàng)新型企業(yè)培育行動，加快完善科技企業(yè)“微成長、小升高、高壯大”梯次培育機制，形成創(chuàng)新型初創(chuàng)企業(yè)、高新技術(shù)苗子企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)共同發(fā)展的有序接替梯隊。重點培育科技人員、海外留學(xué)歸國者、民營企業(yè)家以及“企二代”創(chuàng)業(yè)者、青年大學(xué)生為代表的“_軍”投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大軍，助推形成鋪天蓋地的創(chuàng)新型初創(chuàng)企業(yè)群體。通過對已建立區(qū)級以上工程技術(shù)中心企業(yè)、“一企一策”企業(yè)和科技服務(wù)業(yè)企業(yè)進行潛力分析，不斷豐富高新技術(shù)企業(yè)“后備庫”。通過定期舉辦高企申報輔導(dǎo)培訓(xùn)，夯實企業(yè)財務(wù)管理、科技人員配置、知識產(chǎn)權(quán)等方面的基礎(chǔ)工作，為申報高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)造有利條件。力爭xxxx年創(chuàng)新型初創(chuàng)企業(yè)備案數(shù)累計達到xxxx家、當(dāng)年高企培育庫新增入庫企業(yè)xxx家、有效高新技術(shù)企業(yè)數(shù)突破xxx家。

2.大力建設(shè)企業(yè)研發(fā)載體。

強化底層培育，夯實研發(fā)載體基礎(chǔ)梯隊，擴大區(qū)級企業(yè)工程（技術(shù)）中心覆蓋范圍。在執(zhí)行研發(fā)投入后補助政策時，對有創(chuàng)建企業(yè)工程技術(shù)中心的企業(yè)要提高補貼率，通過政策引導(dǎo)，著力推進規(guī)上工業(yè)企業(yè)研發(fā)機構(gòu)建設(shè)“全覆蓋”。同時，支持行業(yè)骨干企業(yè)建立企業(yè)工程（技術(shù)）中心、企業(yè)研發(fā)中心、企業(yè)研究院，推動有條件的重點企業(yè)研發(fā)平臺向社會化發(fā)展。鼓勵有條件的企業(yè)獨立或聯(lián)合高校、科研院所組建重點實驗室、產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟等產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)研發(fā)平臺或共性技術(shù)科研平臺，鼓勵本地企業(yè)到國外、國外企業(yè)到本地設(shè)立研發(fā)機構(gòu)。力爭xxxx年建成市級以上企業(yè)工程中心xxx家、市級以上企業(yè)研究院xx家、市級以上院士工作站xx家，規(guī)上企業(yè)研發(fā)機構(gòu)設(shè)置率達到xx%以上、規(guī)上企業(yè)技術(shù)開發(fā)費填報率達到xx%以上。

（三）聚焦產(chǎn)業(yè)，集聚科技新動力

1.培育壯大科技產(chǎn)業(yè)鏈條。

聚焦“中國制造xxxx”和xx區(qū)“xxxx”新型產(chǎn)業(yè)體系，發(fā)揮科技招商的靈活精準優(yōu)勢和xx合金、密封等新材料優(yōu)勢，重點引進包括新能源材料、電子材料、高分子材料、新型金屬材料、磁性材料等新材料領(lǐng)域龍頭企業(yè)和科技型、潛力型企業(yè)，形成新材料產(chǎn)業(yè)上億規(guī)模企業(yè)集群。全面組織動員企業(yè)、高校院所等加大研發(fā)投入、壯大研發(fā)隊伍、創(chuàng)建研發(fā)機構(gòu)。結(jié)合xx市實施“科技創(chuàng)新xxxx”重大專項，鼓勵區(qū)內(nèi)重點院所、龍頭企業(yè)聚焦細分領(lǐng)域聯(lián)合開展重大產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)、裝備和標準的研發(fā)攻關(guān)，力爭攻克一大批重大核心技術(shù)，推動“xx制造”向“xx創(chuàng)造”跨越發(fā)展。xxxx年力爭高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值突破xxx億元、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資額突破xx億元、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值突破xxx億元、引進新材料產(chǎn)業(yè)重點項目x個。

2.助力數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展。

制劑室總結(jié)篇六

x年是采購部工作正式步入穩(wěn)定開展期的階段，也是采購業(yè)務(wù)量迅速增長的階段，我們在經(jīng)歷了來自工作本身和外部壓力的重重考驗下，抓住每一次磨合與溝通的契機，盡全力去做好每一項工作，千里之行，始于足下，正是因為我們持之以恒的堅持與努力，我們?nèi)粘９ぷ鞯拈_展與銜接也在逐漸步入正軌。

作為一名經(jīng)驗與資歷尚不深厚的采購人員，我除了在日常工作中不斷磨練與修正自己，也在業(yè)余時間通過學(xué)習(xí)和研究相關(guān)知識，來提高自身的專業(yè)素質(zhì)與能力。作為采購團隊中的一員，我也深知團隊的竭誠合作、互幫互助與良好溝通是實現(xiàn)最佳業(yè)績的根基，是實現(xiàn)公司利益的首要出發(fā)點，我們的工作不是單一的實現(xiàn)個人工作指標，它不僅要兼顧小組內(nèi)部成員、整體團隊的業(yè)績，更需要形成一種共進退、共努力、共協(xié)調(diào)、共分享的合作模式。我堅信，只要用心去支撐，用行動去實踐， 用數(shù)據(jù)去證明，我們會更好地融入企業(yè)飛速發(fā)展的經(jīng)濟潮流中，更好地實現(xiàn)自身的價值與意義。

（一）常規(guī)與非常規(guī)工作內(nèi)容概述：

2、負責(zé)廠區(qū)部分工裝模具、量檢具的委外加工與跟蹤落實；

3、負責(zé)部分異地零采物資、設(shè)備配件、小型設(shè)備的轉(zhuǎn)賬采購與實時跟蹤；

4、及時、準確的辦理每月發(fā)票的核對、勾稽、審核與入賬手續(xù)；

8、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)和同事完成其他相關(guān)工作，包含ts16949體系審核的準備工作、 產(chǎn)品定價、季度分款、質(zhì)量處罰與整改、新物料的驗證、供方資料管理等事宜。

（二）強化供應(yīng)商的管理與開發(fā)

1、加大不合格項的整頓與整改

為降低外協(xié)加工件的不合格品率，避免后續(xù)裝配過程中不必要的成本浪費與損失，特要求外協(xié)單位對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行限期整改，整改后兩次樣品送檢仍不合格的供應(yīng)商，立即取消其半年的供貨資格，并列入臨時待檢供方行列，待其產(chǎn)品質(zhì)量完全符合我公司技術(shù)標準和要求后，再恢復(fù)與其委外合作關(guān)系，這樣不僅能降低物料周轉(zhuǎn)過程中不合格件出現(xiàn)的概率，避免后續(xù)加工環(huán)節(jié)額外的人工成本累計，更能有效地控制產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約公司生產(chǎn)和管理成本。

2、加強供方管理的多元化發(fā)展

為形成有效的成本降低與質(zhì)量管控模式，避免供方管理陷入被動牽制局面，規(guī)避強勢或單一供應(yīng)商，特要求所有的委外加工件必須有兩家以上的外協(xié)加工單位，通過對比其加工質(zhì)量和供貨及時率等指標，把握競爭過程中價格下調(diào)的機會，實現(xiàn)質(zhì)量與價格雙贏的目標。目前，針對現(xiàn)有委外加工工序，我們將類似工序的外協(xié)加工單位控制在3家至4家以內(nèi)，主要是既能保證正常的產(chǎn)品加工周轉(zhuǎn)供應(yīng)，又可通過供貨質(zhì)量對比，更好地做好質(zhì)量管控和整改。

（三）注重小批量物資的成本節(jié)約

提報部門急需求、急心理和盲目單一的采購需求，化被動為主動，主要途徑如下： 明確采購目的、了解相關(guān)專業(yè)知識——多方咨詢（含提報人員、技術(shù)人員或?qū)I(yè)人士等）、查證——供方先報價、貨比三家——主動談判、確定性價比——通過合同、技術(shù)協(xié)議約束——節(jié)約成本、最佳采購。

（一）夏季多雨季節(jié)—加大外協(xié)加工件的防銹、防腐處理

一直以來，倉庫外協(xié)加工產(chǎn)品材質(zhì)多為鋼件與鑄鐵件，且多為未鍍鋅或噴漆的半成品，易在封閉、潮濕的環(huán)境中生銹腐蝕，不僅阻礙后續(xù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的加工周轉(zhuǎn)，還造成重復(fù)人工成本的疊加。為杜絕上一年度大批量加工件返修去銹情況的再度發(fā)生，我們在委外加工的同時，也要求所有外協(xié)單位必須嚴格作好加工件的防銹、防腐處理，并保證防銹效果保持在半年以上，否則，所有的生銹后果均由外協(xié)負責(zé)處理并承擔(dān)相應(yīng)風(fēng)險，進而從最大角度來維護我公司的利益。

另外，為降低生銹風(fēng)險，節(jié)約管理成本，在滿足正常生產(chǎn)的物料供給、倉庫庫存足夠的前提下，我們也將外協(xié)單位作為第二方臨時儲備倉庫，當(dāng)倉庫庫存逐漸減少、車間使用量增大時，我們會立即通知外協(xié)單位調(diào)貨，即將外協(xié)家中的儲備庫存按需分批的送至我公司，期間產(chǎn)生的所有管理費用、運輸費用和保管風(fēng)險均由供應(yīng)商承擔(dān)，從某種意義上而言，這也是我們優(yōu)化供方管理的一大跨越與進步。

（二）默契的團隊合作是實現(xiàn)良好業(yè)績的前提

隊與整體，不能存在個人利益的偏私，任何時候都必須服從與保證公司利益。采購部每一位成員都在用親身實踐證明著：只要用心去做，用行動去證明，用勇氣去挑戰(zhàn)，用思維去創(chuàng)新，我們也會在公司日益蓬勃發(fā)展的浪潮中迅速成長與強大。

（三）積極的溝通是部門間高效合作的首要途徑

從工裝模具的k3入賬到外購設(shè)備的驗收與投用，我深深的感受到：這些工作都不是我們個體、單個部門亦或是幾個部門所能做好、貫徹好的事情，它需要所有相關(guān)聯(lián)部門凝聚到一起，相互協(xié)調(diào)、相互理解、相互溝通，看似簡單的一件事情，看似微不足道的一項工作，往往需要我們大家的共同努力才能做到更透徹與更全面，這也需要我們首先要撇棄個人的私欲與意念，齊心協(xié)力付諸行動，要知道，我們要秉承的唯一目標明確而又深刻：公司的利益遠遠高于一切。

我個人認為，在與其他部門或同事溝通、交流的過程中，放低姿態(tài)不失為一種通往捷徑的有利方式，以低姿態(tài)、友善公正的態(tài)度對待他人，會讓我們距離工作的期望目標更近，而不是強硬的將個人私欲、情感添加到工作中，不僅會使溝通成果與工作價值大大削減，還與公司利益背道而馳，故改變從自身開始，唯有這樣，我們才會有意想不到的工作收獲，才會實現(xiàn)自身的價值與意義。

（一）會說不如會聽

在與供應(yīng)商的談判過程中，我們首先要做的是：在表明采購目的后，盡可能的去做記錄，用心或用工具記錄關(guān)鍵點，尋找供應(yīng)商的軟肋或漏洞，并在適當(dāng)?shù)臅r候進行提醒與反擊，占據(jù)價格與質(zhì)量談判的有利地位。

（二）以退為進

談判開始前要先給供應(yīng)商設(shè)置障礙，包含合同標的、備用供應(yīng)商以及付款方式等因素，并以強有力的理由作為保障后盾，牽制供應(yīng)商處于被動局勢，在需取消障礙時要明確我們換取的是什么，進而達到以退為進，實現(xiàn)性價比的目標期望值。

（三）讓對方先報價

讓供應(yīng)商先報價是我們談判的首要前提，該過程不是單一的熟知價格，而是全面地、清楚地掌握對方是否滿足我們預(yù)期的要求，我們才能在已知的市場行情下通過多家供應(yīng)商的優(yōu)化對比，作出最終的篩選與判定。

（四）分配角色扮演

在雙方談判的過程中，團隊合作與分工也是非常重要的影響因素，畢竟不是所有的談判內(nèi)容都屬于個人所長，每個議題不可能每次都是采購在談，物料提報人員、技術(shù)人員以及生產(chǎn)人員都可以加入其中，我們通過旁敲側(cè)擊、集思廣益，進而匯總分析獲得采購決策。

制劑室總結(jié)篇七

制劑室總結(jié)篇八

一是完成部門行政審批(服務(wù))職能向一個科室集中。全區(qū)21個有行政審批職能的部門全部設(shè)立行政審批科，由行政審批科代表本部門集中辦理法定的行政審批事項，全面完成部門審批權(quán)向一個內(nèi)設(shè)科室集中。其中行政審批科單設(shè)的部門3個，掛靠其它科室的部門18個。二是完成行政審批科成建制向政務(wù)服務(wù)中心集中。x區(qū)根據(jù)各部門設(shè)立行政審批科的情況，3個單設(shè)行政審批科的和4個審批業(yè)務(wù)量較大的，審批科成建制進駐區(qū)政務(wù)服務(wù)中心，在政務(wù)服務(wù)中心設(shè)立8個后臺辦公室，后臺辦公人員23人;增掛牌子的也保證有足夠的力量和專業(yè)骨干進駐區(qū)政務(wù)服務(wù)中心，全面完成各審批職能部門的行政審批科全部集中到政務(wù)服務(wù)中心工作，政務(wù)服務(wù)中心共有25個職能部門進駐，設(shè)立了43個服務(wù)窗口。三是完成各職能部門將行政審批權(quán)向辦事窗口授權(quán)到位。全區(qū)504項行政審批事項及政務(wù)服務(wù)事項有494項集中在政務(wù)服務(wù)中心(分中心)辦理，集中率達98%。各部門在辦事窗口設(shè)立首席代表，將行政審批權(quán)限充分授權(quán)給窗口首席代表，并于今年年初簽訂書面授權(quán)書，全面實現(xiàn)行政審批權(quán)向政務(wù)服務(wù)中心窗口授權(quán)到位。四是確保行政審批事項在政務(wù)服務(wù)中心辦理到位。實行“一個窗口”受理、“一個窗口”辦結(jié)的“一條龍”服務(wù)，杜絕辦事群眾“多頭跑”、“來回跑”的現(xiàn)象。今年1-10月，區(qū)政務(wù)服務(wù)中心(分中心)共辦理行政審批事項及政務(wù)服務(wù)事項316994件，其中現(xiàn)場辦結(jié)298702件，現(xiàn)場辦結(jié)率為。

x區(qū)以創(chuàng)建一流政務(wù)服務(wù)中心的目標，采取切實有力的措施推進政務(wù)服務(wù)中心標準化建設(shè)。一是x區(qū)政務(wù)服務(wù)中心面積2550㎡，大廳寬敞、明亮、整潔，服務(wù)窗口辦事指南、辦公電腦等辦公物品整齊統(tǒng)一，擺放有序;服務(wù)大廳窗口分布、樓層分布等指示牌清晰準確，配套服務(wù)設(shè)施設(shè)置合理，齊備，中心積極營造規(guī)范、舒適的辦公環(huán)境，使群眾到中心辦事一目了然，方便辦事。二是調(diào)整窗口布局。結(jié)合推進并聯(lián)審批要求，將企業(yè)登記類的辦事項目所涉部門分區(qū)域相對集中，便于服務(wù)對象咨詢和審批內(nèi)部流轉(zhuǎn)，促進服務(wù)效率提高。三是中心嚴格規(guī)范各窗口的收費，統(tǒng)一由入駐中心的銀行收取，向社會公布服務(wù)事項的收費標準及收費依據(jù)等，有效杜絕了行政審批亂收費和“搭車”收費等不規(guī)范行為，避免發(fā)生窗口亂收費的現(xiàn)象。

x區(qū)深化并聯(lián)審批，按照“統(tǒng)一受理、抄告相關(guān)、并聯(lián)審批、限時辦結(jié)、集中回復(fù)”的要求，積極推進新辦企業(yè)注冊并聯(lián)審批，并于今年3月20日起，免收新辦企業(yè)注冊登記相關(guān)費用，包括企業(yè)注冊登記費、營業(yè)執(zhí)照副本工本費、稅務(wù)登記證工本費、組織機構(gòu)代碼證工本費。受理新辦企業(yè)注冊申請后，區(qū)政務(wù)服務(wù)中心并聯(lián)審批窗口督促工商、稅務(wù)、質(zhì)監(jiān)實施并聯(lián)審批，于2個工作日內(nèi)辦結(jié)相關(guān)證照，核定相關(guān)費用。申請企業(yè)取件時，并聯(lián)審批窗口將“三證”(工商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機構(gòu)代碼證)一并發(fā)放給企業(yè)，企業(yè)無需交納注冊登記相關(guān)費用。截至10月底，并聯(lián)審批窗口共辦理注冊新辦企業(yè)873戶，共計減免企業(yè)注冊登記費73萬余元。

為切實加強我區(qū)政府投資工程建設(shè)項目招投標(比選)活動的監(jiān)督，進一步規(guī)范招投標(比選)行為，x區(qū)下發(fā)了《貫徹關(guān)于進一步規(guī)范全市有形建筑市場的通知的實施意見》(錦監(jiān)發(fā)〔20xx〕35號)，要求自20xx年1月1日起，我區(qū)所有國家投資工程建設(shè)項目的.招標投標或比選活動，必須進入成都市建設(shè)工程項目交易服務(wù)中心進行。

按照電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)的要求，x區(qū)推行使用省、市統(tǒng)一的行政審批業(yè)務(wù)辦理和電子監(jiān)察系統(tǒng)。一是按照統(tǒng)一確定的原則、分類、標準和名稱，組織開展行政審批及政務(wù)服務(wù)事項清理。二是對清理保留的504項行政審批(服務(wù))事項，積極做好行政審批(服務(wù))事項的規(guī)范工作，完善行政審批(服務(wù))事項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，包括：項目名稱、設(shè)定依據(jù)、審批條件、數(shù)量、審批程序、審批時限、收費依據(jù)和標準、申請材料等22個要素，完成行政審批(服務(wù))事項流程、辦理環(huán)節(jié)的規(guī)范和優(yōu)化工作，并納入政務(wù)服務(wù)中心集中辦理，實現(xiàn)省、市、區(qū)政務(wù)服務(wù)中心行政審批項目名稱和標準統(tǒng)一。三是嚴格使用省、市統(tǒng)一的行政審批業(yè)務(wù)辦理系統(tǒng)，做到超前防范、動態(tài)監(jiān)管和硬性約束相結(jié)合，促進窗口單位及工作人員按法定程序辦事，有效規(guī)范行政審批行為，推進依法行政。自市級行政審批業(yè)務(wù)辦理系統(tǒng)運行至今，無一件因窗口辦理超時而產(chǎn)生的超時件。