總結(jié)的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實(shí)踐，其材料必須以客觀事實(shí)為依據(jù)，不允許東拼西湊，要真實(shí)、客觀地分析情況、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助。

收入下降工作總結(jié) 工作總結(jié)收入核算篇一

針對(duì)此題來(lái)說(shuō)，安照有關(guān)規(guī)定，

第三步，編制職工薪酬費(fèi)用匯總表。根據(jù)第二步算出來(lái)的數(shù)據(jù)直接填列

分配金額=分配率*實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)

企業(yè)一般如何進(jìn)行工資的核算？

工資是企業(yè)支付給勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬。包括基本工資、獎(jiǎng)金、津貼及補(bǔ)貼。通過(guò)“應(yīng)付工資”賬戶(hù)進(jìn)行核算，應(yīng)付工資是為企業(yè)計(jì)算及發(fā)放工資而設(shè)置的會(huì)計(jì)賬戶(hù)集中反映企業(yè)應(yīng)付職工的工資總額。工資總額指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)支付給本單位職工的勞報(bào)酬總額。包括：計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資、經(jīng)常性獎(jiǎng)金、工資性津貼和補(bǔ)貼、加班加點(diǎn)工資特殊情況下支付的工資。

收入下降工作總結(jié) 工作總結(jié)收入核算篇二

一、堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，改進(jìn)提高工作作風(fēng)。

x年，我處建立了學(xué)習(xí)制度，每周三下午，我們都組織全處員工進(jìn)行政治學(xué)習(xí)。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、^v^思想、^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，我處員工的政治思想覺(jué)悟大大提高，精神面貌煥然一新，工作主動(dòng)性、積極性和服務(wù)意識(shí)大大增強(qiáng)，工作中能真正做到講原則、講奉獻(xiàn)、講服務(wù)、講效率。在狠抓政治學(xué)習(xí)的同時(shí)，我處也要求全處職工加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，要求各位員工熟悉了解最新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范，總結(jié)和相互交流會(huì)計(jì)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，提升專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，避免工作差錯(cuò)。以建設(shè)“服務(wù)型、效能型、節(jié)約型、創(chuàng)新型”的機(jī)關(guān)為目標(biāo)，“熱心、耐心、誠(chéng)心”地為教學(xué)服務(wù)，為系部服務(wù)，為師生員工服務(wù)，機(jī)關(guān)效能明顯提高。

二、積極籌措資金，確保新校區(qū)工程和人才樓建設(shè)順利進(jìn)行。

三、開(kāi)展反商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作。

根據(jù)校黨委的布置，對(duì)全處工作人員進(jìn)行了廉政宣傳教育，對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員進(jìn)行自查自糾，并配合校紀(jì)委對(duì)全校的有關(guān)方面進(jìn)行協(xié)查，認(rèn)真落實(shí)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督，進(jìn)一步規(guī)范和完善校內(nèi)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，堅(jiān)持原則，規(guī)范操作，搞好自身的隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度，從嚴(yán)控制一般性的行政支出，提高資金的使用效益。大興廉政之風(fēng)，凈化校園的社會(huì)環(huán)境。

四、加強(qiáng)學(xué)生收費(fèi)、獎(jiǎng)貸學(xué)金的發(fā)放工作。

成立了收費(fèi)管理科，配備了必要的人力。面對(duì)10000多學(xué)生的收費(fèi)壓力，又分居兩校區(qū)，財(cái)務(wù)處克服人手少、辦公設(shè)備落后的困難，早籌備、多方案、周密組織、群策群力，發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的精神，園滿(mǎn)地完成了收費(fèi)任務(wù)，樹(shù)立了良好的窗口形象。成立了價(jià)格服務(wù)咨詢(xún)室，提供服務(wù)，接受監(jiān)督;配合學(xué)生處各相關(guān)部門(mén)，主動(dòng)與金融機(jī)構(gòu)聯(lián)系，完成了獎(jiǎng)貸學(xué)金的申請(qǐng)與發(fā)放工作。所有的收費(fèi)用項(xiàng)目均經(jīng)過(guò)省市物價(jià)局的批準(zhǔn)，嚴(yán)禁違規(guī)收費(fèi)，通過(guò)了市物價(jià)局的專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)。

五、全面執(zhí)行x年預(yù)算并完成預(yù)算編制工作。

x年年初，在廣泛征求全校各二級(jí)部門(mén)的意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，本著節(jié)約的原則，對(duì)全校各部門(mén)核定了年度用款額度，然后上報(bào)校黨委審批，審批后的年度用款額度在年度內(nèi)得到了很好的貫徹執(zhí)行，進(jìn)一步改變了過(guò)去先花錢(qián)后算帳的毛病，使學(xué)校各部門(mén)真正做到了少花錢(qián)，多辦事，辦好事、辦實(shí)事。x年底，按照新的預(yù)算編制要求，結(jié)合中學(xué)的具體情況，經(jīng)過(guò)“三上三下”的編制程序，完成了x年的預(yù)算編制工作。

六、負(fù)責(zé)組織實(shí)施新校區(qū)“校園一卡通”重建工作。

“校園一卡通”工程是我校新校區(qū)智能化的重要組成部分，我處與xx市農(nóng)業(yè)銀行聯(lián)合招標(biāo)，由上海新中新華捷系統(tǒng)集成有限公司承擔(dān)施工任務(wù)。該系統(tǒng)運(yùn)行六個(gè)多月來(lái)，性能良好，對(duì)提高我校的教學(xué)科研和管理水平發(fā)揮了重要作用。

七、認(rèn)真做好社會(huì)治安綜合治理工作。

收入下降工作總結(jié) 工作總結(jié)收入核算篇三

收入下降工作總結(jié) 工作總結(jié)收入核算篇四

1、20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃工作。根據(jù)集團(tuán)酒店及酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求，結(jié)合市場(chǎng)情況，在反復(fù)研究歷史資料的基礎(chǔ)上，綜合帄衡，統(tǒng)籌兼顧，本著計(jì)劃指標(biāo)積極開(kāi)拓穩(wěn)妥的原則，編制酒店20xx__年財(cái)務(wù)預(yù)算。并且，根據(jù)集團(tuán)酒店下達(dá)的20xx年任務(wù)指標(biāo)，層層分解落實(shí)，下達(dá)到各部門(mén)。同時(shí)，為了保證任務(wù)指標(biāo)的順利完成，財(cái)務(wù)部對(duì)各部門(mén)的計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行逐月檢查和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各部門(mén)計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問(wèn)題，為酒店領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營(yíng)決策提供重要依據(jù)。

2、20xx年財(cái)務(wù)決算工作。財(cái)務(wù)部將根據(jù)會(huì)計(jì)決算工作的要求，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、齊心協(xié)力，認(rèn)真保質(zhì)保量地完成會(huì)計(jì)決算幾十個(gè)報(bào)表的編制及上報(bào)工作，并對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表編寫(xiě)詳細(xì)的報(bào)表說(shuō)明，認(rèn)真完成會(huì)計(jì)決算工作任務(wù)。

3、做好20xx年收入、費(fèi)用計(jì)劃及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

4、組織財(cái)會(huì)人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，提高財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

5、進(jìn)一步搞好財(cái)務(wù)部財(cái)會(huì)量化工作管理。

收入下降工作總結(jié) 工作總結(jié)收入核算篇五

20xx年，我局將在縣財(cái)政局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀和黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，緊緊圍繞縣政府中心工作，以科學(xué)化、精細(xì)化管理為目標(biāo)，強(qiáng)化征管，提能增效，確保全面完成年度非稅收入征收任務(wù)。

3、加強(qiáng)罰沒(méi)物資管理，嚴(yán)格按《永順縣罰沒(méi)物資處置工作規(guī)程》辦理。

4、提升機(jī)關(guān)文明創(chuàng)建水平，按照“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)要求，積極開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)，營(yíng)造健康向上工作氛圍，加強(qiáng)內(nèi)部基礎(chǔ)工作，規(guī)范內(nèi)部辦事程序，形成監(jiān)督有力、運(yùn)轉(zhuǎn)有序的工作制度。

5、深入調(diào)查研究，不斷探索非稅收入征管機(jī)制，認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查研究，特別是加強(qiáng)“城市公用事業(yè)附加收入”收費(fèi)項(xiàng)目的調(diào)查研究工作。

收入下降工作總結(jié) 工作總結(jié)收入核算篇六

黨史學(xué)習(xí)教化啟動(dòng)以來(lái)，xx 市 x 系統(tǒng)堅(jiān)決實(shí)行***決策部署和 x 總局黨委、xx 市委各項(xiàng)要求，在巡回指導(dǎo)組的精準(zhǔn)指導(dǎo)下，提升政治站位，嚴(yán)密組織實(shí)施，跟進(jìn)督促問(wèn)效，一體融合推動(dòng)學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開(kāi)新局，在學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行方面取得顯著成效?，F(xiàn)將主要狀況評(píng)估報(bào)告如下。

篤信篤行。堅(jiān)持用*********“七一”重要講話(huà)凝合力氣，通過(guò)自主學(xué)習(xí)與集中研討相結(jié)合、線(xiàn)上學(xué)習(xí)與線(xiàn)下深化相連接、深學(xué)細(xì)悟與崗位踐行相協(xié)調(diào)，引導(dǎo)黨員干部深刻領(lǐng)悟宏大成就的根本成因、宏大建黨精神的時(shí)代價(jià)值、“九個(gè)必需”的信念底氣、宏大號(hào)召的黨性要求。堅(jiān)持用*********精神激發(fā)斗志，區(qū)分司局級(jí)干部線(xiàn)上培訓(xùn)、處以上干部專(zhuān)題讀書(shū)班、其他處級(jí)干部線(xiàn)上輪訓(xùn)三個(gè)層次，堅(jiān)持抓機(jī)關(guān)、帶系統(tǒng)，引領(lǐng) 當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看黨員干部從***《決議》中看清晰過(guò)去為什么能夠勝利、將來(lái)怎樣才能接著勝利，進(jìn)一步增長(zhǎng)才智、增加信念、增加斗志。市局黨委書(shū)記在全國(guó) x 系統(tǒng)司局級(jí)干部專(zhuān)題讀書(shū)班作大會(huì)發(fā)言。通過(guò)深化回顧百年黨史、學(xué)習(xí)系列講話(huà)，廣闊黨員干部進(jìn)一步深刻理解了中國(guó)******為什么能、馬克思主義為什么行、中國(guó)特色社會(huì)主義為什么好，全神貫注干事業(yè)、攻堅(jiān)克難謀發(fā)展成為主旋律。

二、突出用好 x、全面覆蓋，黨員干部的歷史自覺(jué)、歷史自信大大增加

“頌歌獻(xiàn)給黨奮進(jìn)新時(shí)代”歌詠競(jìng)賽，進(jìn)一步砥礪初心、踐行使命。樹(shù)立典型示范學(xué)。聯(lián)合市文明辦表彰 x 名“最美 x人”，召開(kāi)“賡續(xù)精神血脈勇?lián)鷷r(shí)代使命”老黨員座談會(huì)和“兩優(yōu)一先”表彰大會(huì)，承辦中國(guó) x 進(jìn)國(guó)企 xx 站系列活動(dòng)，舉辦市局機(jī)關(guān)老干部榮退儀式，激勵(lì)黨員干部牢記黨史、擔(dān)當(dāng)作為。x 名個(gè)人獲總局表彰，x 個(gè)單位、x 名個(gè)人受 x 省委、xx 市委表彰。我局 xx 入選 x 系統(tǒng)“擔(dān)當(dāng)作為你最美”先進(jìn)典型，x 獲評(píng)全國(guó)“最美 x 人”，x 個(gè)典型事跡入選學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)平臺(tái)。系統(tǒng)內(nèi)外聯(lián)合學(xué)。x 名青年干部組成 xx 個(gè)理論學(xué)習(xí)小組，建立“導(dǎo)師領(lǐng)學(xué)+小組互學(xué)+個(gè)人自學(xué)”三位一體模式，并與政府部門(mén)、企業(yè)、駐軍等開(kāi)展聯(lián)學(xué)共建活動(dòng)，不斷拓展學(xué)習(xí)成效。

三、突出為民服務(wù)、破解難題，納稅人繳費(fèi)人的滿(mǎn)足度獲得感進(jìn)一步提升

四、突出對(duì)標(biāo)找差、全面整改，切實(shí)增加守初心擔(dān)使命的思想自覺(jué)行動(dòng)自覺(jué)

堅(jiān)持把開(kāi)好專(zhuān)題組織生活會(huì)，作為衡量學(xué)習(xí)教化成效的重

要內(nèi)容，以高度的政治責(zé)任感抓牢抓實(shí)。細(xì)心組織籌劃。制發(fā)工作方案，召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議專(zhuān)題部署，結(jié)合實(shí)際編發(fā) x期工作提示，逐級(jí)抓好落實(shí)、跟蹤問(wèn)效，確保覆蓋到每個(gè)支部。強(qiáng)化精準(zhǔn)指導(dǎo)。巡回指導(dǎo)組深化開(kāi)展重點(diǎn)督導(dǎo)、全程把關(guān)，批閱組織生活會(huì)詳細(xì)方案、發(fā)言提綱，參與 x 個(gè)黨支部的專(zhuān)題組織生活會(huì)，提出指導(dǎo)看法。扎實(shí)有序推動(dòng)。支部委員之間、委員與黨員之間、黨員之間，普遍開(kāi)展談心談話(huà)，相互提示。比照*********“七一”重要講話(huà)，比照黨史學(xué)習(xí)教化目標(biāo)要求，圍繞發(fā)揮模范作用、履職盡責(zé)等狀況，黨員干部逐一發(fā)言，講收獲提高，講差距不足，開(kāi)展指責(zé)與自我指責(zé)。黨組織圍繞開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教化、聯(lián)系服務(wù)黨員群眾、力戒形式主義官僚主義等進(jìn)行檢視，全系統(tǒng)檢視問(wèn)題 xx 個(gè)，落實(shí)整改措施 xx 條。兩級(jí)黨委班子成員帶頭談學(xué)習(xí)體會(huì)、檢視差距不足、傾聽(tīng)黨員看法，發(fā)揮“頭雁”效應(yīng)。壓實(shí)整改責(zé)任。制發(fā)專(zhuān)題組織生活會(huì)“通報(bào)”，針對(duì)查擺的問(wèn)題，明確整改事項(xiàng)、整改措施、整改時(shí)限，實(shí)行集體會(huì)診、定期督導(dǎo)等措施，一項(xiàng)項(xiàng)對(duì)賬銷(xiāo)號(hào)。黨員干部普遍反映，通過(guò)從黨的非凡歷史中找尋初心、激勵(lì)使命，在肅穆黨內(nèi)政治生活中錘煉初心、體悟使命，信仰之基更加堅(jiān)固、精神之鈣更加足夠，下步要把初心和使命變成銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新的精氣神和埋頭苦干、真抓實(shí)干的原動(dòng)力。

五、突出學(xué)以致用、開(kāi)創(chuàng)新局，稅收改革發(fā)展大步向前邁進(jìn)

堅(jiān)持知行合一、轉(zhuǎn)化成果，主動(dòng)開(kāi)展服務(wù)國(guó)家重大戰(zhàn)略、化解稅收領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)、深化稅收征管改革、便民辦稅春風(fēng)、黨建工作高質(zhì)量發(fā)展“五項(xiàng)行動(dòng)”，切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為深化改革、開(kāi)拓創(chuàng)新、破解難題的實(shí)效。稅費(fèi)收入平穩(wěn)增長(zhǎng)。嚴(yán)守組織收入紀(jì)律，落實(shí)落細(xì)減稅降費(fèi)，依法依規(guī)征稅收費(fèi)，x-x 月完成各項(xiàng)稅費(fèi)收入 x 億元，其中國(guó)內(nèi)稅收 xx 億元，同比增長(zhǎng) x%。服務(wù)大局成效明顯。出臺(tái)稅收支持 x 自貿(mào)區(qū) xx片區(qū) x 條措施、稅收支持鄉(xiāng)村振興 xx 措施，以及服務(wù)中國(guó)—x 組織地方經(jīng)貿(mào)合作示范區(qū)的“實(shí)施看法”，全力服務(wù)國(guó)家重大戰(zhàn)略落地生根。落實(shí) xx 市委“項(xiàng)目落地年”部署，對(duì)接 x 條重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，扎實(shí)做好重點(diǎn)項(xiàng)目稅收預(yù)料和事后管理。“x”x 品牌建設(shè)獲市政府推廣。征管改革扎實(shí)推動(dòng)。全力抓好《關(guān)于進(jìn)一步深化稅收征管改革的看法》落地落細(xì)，對(duì)接“四精體系”“八大集成”，細(xì)化 xx 余項(xiàng)詳細(xì)措施，對(duì)標(biāo)推動(dòng)、到點(diǎn)驗(yàn)收，著力打造 xx 特色樣板、總局試點(diǎn)樣板、全國(guó)首創(chuàng)樣板。x 監(jiān)管精準(zhǔn)有效。擔(dān)當(dāng)總局增值稅發(fā)票和出口退稅風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)分析任務(wù)，實(shí)施增值稅全鏈條風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)分析模式，風(fēng)險(xiǎn)命中率達(dá) xx%，為全國(guó)打擊虛開(kāi)發(fā)票、提升“快反”實(shí)力供應(yīng)數(shù)據(jù)支撐。勝利破獲 x 行業(yè)虛開(kāi)案、xx 行業(yè)特大騙稅案等一大批案件，稽查震懾作用明顯提升。改革試點(diǎn)穩(wěn)步推動(dòng)。承接國(guó)家四部委組織的國(guó)有土地運(yùn)用權(quán)出讓收入等四項(xiàng)非稅收入劃轉(zhuǎn)試點(diǎn)工作，x月x日實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)劃轉(zhuǎn)。

圓滿(mǎn)完成專(zhuān)票電子化試點(diǎn)擴(kuò)圍、新出口退稅系統(tǒng)上線(xiàn)等多項(xiàng)改革任務(wù)，在全國(guó) x 系統(tǒng)領(lǐng)先整建制上線(xiàn) xx。擔(dān)當(dāng)總局 x 建設(shè)和試點(diǎn)任務(wù)，在全國(guó)領(lǐng)先實(shí)現(xiàn)土地稅源可視化、動(dòng)態(tài)化、立體化征管。

六、突出以上率下、壓實(shí)責(zé)任，確保黨史學(xué)習(xí)教化“四到位”

收入下降工作總結(jié) 工作總結(jié)收入核算篇七

2007年是廣西分公司發(fā)展較快的一年，也是對(duì)今后在廣西地區(qū)發(fā)展打下結(jié)實(shí)基礎(chǔ)的重要的一年。在公司總部的領(lǐng)導(dǎo)下，在總經(jīng)理和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在廣西分公司的全體同事的共同努力下，廣西分公司的門(mén)店和業(yè)務(wù)都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，財(cái)務(wù)工作也隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展而更加規(guī)范和完善?，F(xiàn)就本人一年來(lái)的會(huì)計(jì)核算工作做個(gè)小結(jié)，以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在新的會(huì)計(jì)年度里把會(huì)計(jì)工作做得更好，為公司的發(fā)展盡自己的力量。

1、日常會(huì)計(jì)核算工作。及時(shí)完成好廣西現(xiàn)已開(kāi)業(yè)的9間門(mén)店十天表的核算，確認(rèn)門(mén)店的進(jìn)貨數(shù)據(jù)，核算門(mén)店銷(xiāo)售收入，銀行存款與銀聯(lián)卡數(shù)據(jù)的核對(duì)，及時(shí)確認(rèn)門(mén)店銷(xiāo)售收入的準(zhǔn)確，以保證公司資金的安全。核對(duì)門(mén)店之間商品的調(diào)撥，核對(duì)中藥提價(jià)降價(jià)，以確認(rèn)門(mén)店實(shí)際的商品庫(kù)存。核對(duì)門(mén)店物資進(jìn)貨數(shù)，以確認(rèn)門(mén)店經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的支出。核對(duì)門(mén)店贈(zèng)品的贈(zèng)送數(shù)據(jù)。在完成十天表的核算基礎(chǔ)上，及時(shí)匯總銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，以便月終分析。

2、每旬報(bào)數(shù)。每旬匯總門(mén)店的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，按時(shí)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)以便上級(jí)及時(shí)掌握公司的經(jīng)營(yíng)情況，為決策作參考。

3、會(huì)員日及大型促銷(xiāo)活動(dòng)報(bào)數(shù)及分析總結(jié)。每周六督促參加活動(dòng)門(mén)店報(bào)數(shù)，匯總數(shù)據(jù)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。做好全年四次大型促銷(xiāo)活動(dòng)每天報(bào)數(shù)，及時(shí)了解活動(dòng)的促銷(xiāo)效果?；顒?dòng)結(jié)束后按規(guī)定時(shí)間制成活動(dòng)分析表和活動(dòng)總結(jié)表，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，為經(jīng)營(yíng)策略作參考。

4、參加門(mén)店盤(pán)點(diǎn)，對(duì)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行分析，做出盤(pán)點(diǎn)處理方案。分別到新興、蝶山、蒼梧、平南、容縣、靈山、欽州等門(mén)店參加盤(pán)點(diǎn)和監(jiān)督盤(pán)點(diǎn)。

5、報(bào)稅工作準(zhǔn)備。為每月報(bào)稅做好基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。

6、門(mén)店發(fā)票管理。新興、蝶山兩間門(mén)店發(fā)票的使用統(tǒng)計(jì)，到稅局交發(fā)票驗(yàn)舊買(mǎi)新發(fā)票，為門(mén)店服務(wù)。

7、固定資產(chǎn)管理。編制廣西分公司各部門(mén)固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表，宿舍總物資登記統(tǒng)計(jì)。

8、完成月度會(huì)計(jì)憑證的錄入，為報(bào)表數(shù)據(jù)做基礎(chǔ)準(zhǔn)備。做好年度銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

9、門(mén)店工衣的進(jìn)貨及領(lǐng)用核算。

10、支援新開(kāi)門(mén)店促銷(xiāo)活動(dòng)。先后參加了平南店、容縣店開(kāi)業(yè)活動(dòng)的支援。深入了解公司經(jīng)營(yíng)文化，為公司的品牌形象作宣傳。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2007年很快就要過(guò)去了，一年來(lái)的工作，是隨著公司的發(fā)展而不斷有新的內(nèi)容，門(mén)店數(shù)量從兩間到三間、四間、五間······到2007年9月份是九間。工作在增加，要求有更高的工作效率，更有效的工作方法，這要求在工作中不斷創(chuàng)新和學(xué)習(xí)。工作中如時(shí)間緊，做到積極主動(dòng)，力爭(zhēng)按時(shí)優(yōu)質(zhì)地完成工作任務(wù)。一年中，工作完成較好，但在具體工作中也有失誤，在參加門(mén)店盤(pán)點(diǎn)時(shí)有監(jiān)督不力，出現(xiàn)盤(pán)點(diǎn)表差錯(cuò)。在今后的每項(xiàng)工作中都要引以為戒，更加重視細(xì)節(jié)，更加重視效率和效益，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)！

（二）2008年工作計(jì)劃

2008年工作重點(diǎn)做好以下幾方面。

1、根據(jù)財(cái)務(wù)崗位分工，更好地完成日常會(huì)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的核算。

2、準(zhǔn)確及時(shí)完成門(mén)店銷(xiāo)售數(shù)據(jù)報(bào)數(shù)的匯總。

3、做好門(mén)店銷(xiāo)售分析表的編制。

4、做好報(bào)稅資料整理。

5、完善公司資產(chǎn)及物資管理，保證公司資產(chǎn)安全。

7、更多參加門(mén)店支援活動(dòng)，熟悉公司經(jīng)營(yíng)文化，為公司發(fā)展出力。

8、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，優(yōu)化財(cái)務(wù)核算工作，為公司經(jīng)營(yíng)效益的提升提供合理化建議。

9、深入宣傳公司品牌，吸引更多公司所需的優(yōu)秀人才加盟，共同發(fā)展。2008年公司的發(fā)展將上一個(gè)更高的新臺(tái)階，為跟上公司的步伐，要求自己更加認(rèn)真地工作，更加努力地做好工作，更加優(yōu)質(zhì)地完成工作任務(wù)，為美好的明天而奮斗。

收入下降工作總結(jié) 工作總結(jié)收入核算篇八

標(biāo)而奮斗!

下面，我代表集團(tuán)公司黨組講三個(gè)方面的意見(jiàn)。

一、公司20xx年工作回顧

20xx年，公司系統(tǒng)以^v^理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，全面落實(shí)集團(tuán)公司年度、年中工作會(huì)議精神，按照公司黨組確定的“一二三四”總體工作思路和要求，全面超額完成年度目標(biāo)任務(wù)和^v^年度業(yè)績(jī)考核指標(biāo)，三大業(yè)績(jī)大幅提升，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展勢(shì)頭進(jìn)一步趨好，各項(xiàng)工作取得良好成績(jī)。

(一)三大業(yè)績(jī)完成情況

1、安全業(yè)績(jī)

公司系統(tǒng)沒(méi)有發(fā)生生產(chǎn)基建安全考核及以上事故，沒(méi)有發(fā)生企業(yè)經(jīng)營(yíng)和領(lǐng)導(dǎo)人員違法和嚴(yán)重違紀(jì)案件，沒(méi)有發(fā)生對(duì)公司形象和穩(wěn)定造成不利影響事件，確保了四個(gè)安全。

2、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

——實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額42億元，完成年度目標(biāo)的110%，比上年增長(zhǎng)36%。

——凈利潤(rùn)9億元，完成年度目標(biāo)的128%，比上年增長(zhǎng)60%。

——凈資產(chǎn)收益率5%，完成年度目標(biāo)的125%，比上年提高個(gè)百分點(diǎn)。

——流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率次，完成年度目標(biāo)的110%，比上年提高次。

——發(fā)電量?jī)|千瓦時(shí)，完成年度目標(biāo)的，比上年增長(zhǎng)。

——供電煤耗克/千瓦時(shí)，比年度目標(biāo)低克/千瓦時(shí)，比上年下降克/千瓦時(shí)。

——單位發(fā)電量二氧化硫排放量克/千瓦時(shí)，比年度目標(biāo)低克/千瓦時(shí)，比上年下降47%。

——全員勞動(dòng)生產(chǎn)率37萬(wàn)元/人%26#8226;年，比年度目標(biāo)高4萬(wàn)元/人%26#8226;年，比上年提高萬(wàn)元/人%26#8226;年。

3、發(fā)展業(yè)績(jī)

——開(kāi)工電源建設(shè)容量1307萬(wàn)千瓦，完成年度目標(biāo)任務(wù)。

——投產(chǎn)發(fā)電裝機(jī)容量萬(wàn)千瓦，完成年度目標(biāo)的111%。

截至年底，公司裝機(jī)容量達(dá)到萬(wàn)千瓦，其中火電萬(wàn)千瓦，占;水電萬(wàn)千瓦，占;風(fēng)電萬(wàn)千瓦，占。

(二)主要工作情況

公司系統(tǒng)著力堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，著力推進(jìn)改革創(chuàng)新，著力提升企業(yè)管理，著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，各項(xiàng)工作都邁上新臺(tái)階。

1、科學(xué)發(fā)展取得新成效

電源發(fā)展實(shí)現(xiàn)突破。實(shí)現(xiàn)核準(zhǔn)項(xiàng)目10項(xiàng)544萬(wàn)千瓦，批準(zhǔn)開(kāi)展前期工作項(xiàng)目(路條)20項(xiàng)萬(wàn)千瓦。內(nèi)蒙古、江蘇、湖南、陜西、河北、山東、新疆地區(qū)項(xiàng)目核準(zhǔn)取得新成果。山西、福建、貴州、黑龍江、云南、湖北、廣東等地區(qū)的項(xiàng)目開(kāi)拓取得積極進(jìn)展。廣西、河南、上海、天津地區(qū)實(shí)現(xiàn)運(yùn)行容量零的突破。發(fā)電資產(chǎn)分布從成立時(shí)的14個(gè)省(市區(qū))擴(kuò)大到25個(gè)省(市區(qū))。年內(nèi)投產(chǎn)60萬(wàn)千瓦及以上火電機(jī)組15臺(tái)959萬(wàn)千瓦，占投產(chǎn)火電裝機(jī)容量的。截至年底，30萬(wàn)千瓦及以上火電容量占火電裝機(jī)容量的70%，60萬(wàn)千瓦及以上火電容量占火電裝機(jī)容量的30%。投產(chǎn)國(guó)內(nèi)單機(jī)容量最大、國(guó)產(chǎn)化程度最高的100萬(wàn)千瓦超超臨界機(jī)組和國(guó)內(nèi)首批60萬(wàn)千瓦級(jí)空冷機(jī)組、60萬(wàn)千瓦級(jí)脫硝機(jī)組，其中鄒縣電廠(chǎng)#7機(jī)組被授予“全國(guó)發(fā)電裝機(jī)容量突破6億千瓦標(biāo)志性機(jī)組”。華電國(guó)際千萬(wàn)工程順利竣工，裝機(jī)容量突破20xx萬(wàn)千瓦。加大新能源開(kāi)發(fā)力度，內(nèi)蒙古輝騰錫勒、新疆小草湖一期、寧夏寧東一期風(fēng)電項(xiàng)目全部建成投產(chǎn)，開(kāi)工了安徽宿州秸桿發(fā)電項(xiàng)目。區(qū)域結(jié)構(gòu)、電源結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。工程建設(shè)的安全、質(zhì)量、工期、造價(jià)管理水平都有新的提高。

產(chǎn)業(yè)延伸取得進(jìn)展。開(kāi)工建設(shè)福建可門(mén)儲(chǔ)運(yùn)中心和內(nèi)蒙古不連溝煤礦項(xiàng)目。陜西榆橫、新疆昌吉、山西沁源煤電一體化項(xiàng)目以及可門(mén)港鐵路支線(xiàn)項(xiàng)目前期工作取得積極進(jìn)展。完善金融管理架構(gòu)，重組控股信托公司，整合集團(tuán)金融資源，拓展外部資金融通，實(shí)現(xiàn)效益大幅提升，服務(wù)集團(tuán)發(fā)展的能力進(jìn)一步增強(qiáng)。大力支持工程技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，華電工程公司發(fā)展勢(shì)頭向好。印尼阿薩漢、南蘇等境外投資項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)，境外項(xiàng)目投資和戰(zhàn)略合作取得新進(jìn)展。

/千瓦時(shí)，全年節(jié)約標(biāo)煤178萬(wàn)噸。鄒縣、可門(mén)、大通等企業(yè)綜合供電煤耗降幅較大。揚(yáng)州發(fā)電公司采用國(guó)電南自開(kāi)發(fā)的具有自主產(chǎn)權(quán)的高壓變頻裝置，節(jié)能效果顯著，得到江蘇省政府贊揚(yáng)，并在全省推廣。公司在節(jié)能減排方面積極發(fā)揮中央企業(yè)的表率作用，受到社會(huì)廣泛好評(píng)。

2、改革創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)新突破

體制、機(jī)制創(chuàng)新取得重要進(jìn)展。研究確定集團(tuán)公司整體改制上市規(guī)劃，制定實(shí)施“電為核心、上下延伸、內(nèi)外并舉”的.產(chǎn)業(yè)布局和以上市公司為發(fā)展主體的資產(chǎn)重組實(shí)施方案，建立“資產(chǎn)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理權(quán)分離、區(qū)域統(tǒng)一管理”的管理體系。按照責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的原則，規(guī)范和強(qiáng)化總部及各區(qū)域機(jī)構(gòu)管理職責(zé)。在上海、陜西、山西、廣東、河南、河北、甘肅、吉林等地區(qū)設(shè)立分公司(項(xiàng)目籌建處)，推動(dòng)了公司在這些地區(qū)的發(fā)展。啟動(dòng)實(shí)施綜合配套改革，推進(jìn)按定員組織生產(chǎn)，深化勞動(dòng)、人事、工資三項(xiàng)制度改革，組建區(qū)域檢修公司，成立資本控股、發(fā)電運(yùn)營(yíng)、新能源公司，推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化管理，各專(zhuān)業(yè)公司規(guī)模經(jīng)營(yíng)、服務(wù)集團(tuán)、開(kāi)拓市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)和功能進(jìn)一步發(fā)揮。解決了電力改革遺留問(wèn)題，完成新疆地區(qū)資產(chǎn)移交和青山電廠(chǎng)整體劃轉(zhuǎn)。進(jìn)一步理順了對(duì)貴州黔源公司的管理關(guān)系。