在現(xiàn)代社會(huì)中，人們面臨著各種各樣的任務(wù)和目標(biāo)，如學(xué)習(xí)、工作、生活等。為了更好地實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，我們需要制定計(jì)劃。計(jì)劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書(shū)范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

國(guó)企上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 單位領(lǐng)導(dǎo)上半年工作總結(jié)篇一

回顧到縣委組織部半年來(lái)的工作，整體感覺(jué)任務(wù)多、要求高、節(jié)奏快、收獲大。在部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同事們的指導(dǎo)幫助下，自己在本職崗位上認(rèn)認(rèn)真真，兢兢業(yè)業(yè)，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

現(xiàn)將半年來(lái)的思想、學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)以下：

一是積極參加集中學(xué)習(xí)。參加部機(jī)關(guān)組織的每周集中學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真做好筆記并撰寫(xiě)心得體會(huì)、思考性文章。

二是認(rèn)真展開(kāi)個(gè)人自學(xué)。平時(shí)在工作之余，我堅(jiān)持通過(guò)書(shū)籍、網(wǎng)絡(luò)廣泛瀏覽經(jīng)濟(jì)、科技、金融、法律、文化等方面知識(shí)。學(xué)習(xí)黨的建設(shè)和組工干部工作方面的有關(guān)政策和業(yè)務(wù)知識(shí)，使自己盡快熟習(xí)組織部分的基本情況和業(yè)務(wù)職能，通過(guò)業(yè)務(wù)上的精通，增進(jìn)和保證作風(fēng)上的公道正直。

三是虛心向他人學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)、生活、工作中我虛心向工作對(duì)象和四周的同道學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們做人、做事的優(yōu)點(diǎn)，學(xué)人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，努力在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在工作中學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)推開(kāi)工作，努力使自己成為一位組織工作的行家內(nèi)行。

通過(guò)學(xué)習(xí)，自己對(duì)組織工作有了深進(jìn)了解，也使我從思想上接受了洗禮，得到的不單單有知識(shí)，還有很多做人的道理，更有對(duì)很多事物全新的思考方式和思惟角度，使我個(gè)人業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)有了一定程度的進(jìn)步。

在學(xué)習(xí)、工作中我做到了思想上坦坦蕩蕩，光明磊落，堂堂正正做人，老老實(shí)實(shí)做事。時(shí)刻牢筑道德底線，用理智駕馭情感，以原則規(guī)范言行，時(shí)刻保持謹(jǐn)慎謹(jǐn)慎、時(shí)刻保持頭腦蘇醒。

做到了管住自己的嘴，不該說(shuō)的不說(shuō)，不該問(wèn)的的不問(wèn)，不傳謠信謠，不跑風(fēng)漏氣、不發(fā)表任何偏向性意見(jiàn)，做到了嚴(yán)守紀(jì)律，嚴(yán)守機(jī)密。對(duì)待工作不挑三撿四、不拈輕怕重，不敷衍，不偷懶，不應(yīng)付，盡自己最大的努力完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。生活中，我為人低調(diào)、老實(shí)慎重，與親戚鄰里相處和睦，生活習(xí)慣積極健康，無(wú)不良嗜好。

1—x月份在創(chuàng)先辦承當(dāng)內(nèi)務(wù)工作，做好了辦公室文件的收發(fā)、登記、運(yùn)轉(zhuǎn)和管理；領(lǐng)導(dǎo)交辦、批辦件的催促落實(shí)；辦公室文件材料的錄進(jìn)印刷；起草了部份創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話、工作報(bào)告、匯報(bào)、總結(jié)等材料；做好了干部下基層活動(dòng)月情況搜集、整理及報(bào)送工作；及時(shí)把握全縣創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的進(jìn)展情況，對(duì)主要經(jīng)驗(yàn)、存在題目及時(shí)進(jìn)行匯總分析，做好了《xx》編發(fā)。參與了記念建黨90周年征文比賽、演講賽、表彰大會(huì)等系列活動(dòng)的策劃準(zhǔn)備。

x月份以后在基層辦工作期間，做好了組織史資料四卷本資料的搜集整理，協(xié)助黨研室完成了征求意見(jiàn)稿。做好了大組工網(wǎng)的安全、運(yùn)行、使用管理和黨員遠(yuǎn)程教育組織部機(jī)關(guān)站點(diǎn)的維護(hù)管理播放工作。參與了全縣公然提拔領(lǐng)導(dǎo)干部，縣村“兩委”換屆動(dòng)員部署暨創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、升級(jí)晉檔活動(dòng)推動(dòng)會(huì)等大型會(huì)議的準(zhǔn)備工作。

一是學(xué)習(xí)不夠。常常借口工作忙而忽視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對(duì)組織工作理論業(yè)務(wù)知識(shí)沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)研究，把握的不夠準(zhǔn)、不夠深、不夠透，對(duì)課外書(shū)籍讀得未幾，知識(shí)面不廣。

二是宣傳不夠。對(duì)組織工作信息敏感性不夠，對(duì)工作的總結(jié)、發(fā)掘、提煉意識(shí)不強(qiáng)，信息的搜集、寫(xiě)作和編輯的基本方法有待進(jìn)步。

三是創(chuàng)新不夠。思惟不夠活躍，只知道循序漸進(jìn)，不能做到有所創(chuàng)新，工作缺少亮點(diǎn)和特點(diǎn)。

國(guó)企上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 單位領(lǐng)導(dǎo)上半年工作總結(jié)篇二

20xx年，是公司成立以來(lái)最為艱難的一年，公司經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)了前所未有的困難。雖然取得了一定成績(jī)，但我們面臨的生存發(fā)展問(wèn)題依然非常嚴(yán)峻。在此非常時(shí)期，我現(xiàn)就一年來(lái)的履職情況進(jìn)行匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行審議。

一、調(diào)整思想，更新觀念，適應(yīng)新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要

1、認(rèn)清形勢(shì)，不斷學(xué)習(xí)，努力做現(xiàn)代企業(yè)的合格管理者。為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新工作的要求，我始終以鄧小平理論為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次，汲取別人優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)自身不足，努力完善自己，盡可能地做企業(yè)合格的管理者。

2、加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹以德治企的人本管理理念。只有做好人，才能做好企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的作用。一年來(lái)，我本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀，用積極、健康、飽滿(mǎn)的熱情與工作態(tài)度來(lái)引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍。對(duì)公司事務(wù)堅(jiān)持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹(shù)立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司出力。

3、樹(shù)立好角色意識(shí)，當(dāng)好上級(jí)配角、演好公司主角。作為公司法人代表，我嚴(yán)格按照授權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理范圍，樹(shù)立好角色意識(shí)，處理好角色關(guān)系，帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞年度工作計(jì)劃和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，始終堅(jiān)持以人為根本，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃經(jīng)營(yíng)策略與發(fā)展藍(lán)圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制，想方設(shè)法開(kāi)動(dòng)腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場(chǎng)，完善服務(wù)，開(kāi)展了一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作。

二、風(fēng)雨同舟，民主管理，在經(jīng)營(yíng)困境中穩(wěn)步推進(jìn)公司各項(xiàng)工作

1、貫徹落實(shí)省作風(fēng)建設(shè)精神。xx年是省系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)年。公司積極響應(yīng)省號(hào)召，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。我組織了中層以上干部和黨員代表認(rèn)真學(xué)習(xí)了省開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)的文件，成立了以我牽頭的作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的貫徹落實(shí)，全面整頓了公司工作作風(fēng)，加強(qiáng)了思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)，提高了辦事效率，改變了公司形象，取得了階段性成果。

2、召開(kāi)第一次黨員代表大會(huì)。200年月日，公司召開(kāi)了第次黨員代表大會(huì)，全體黨員代表聽(tīng)取和審議了我代表總支委員會(huì)作的《深入貫徹全省系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)整頓精神，狠抓企業(yè)內(nèi)部管理，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展》大會(huì)報(bào)告和公司紀(jì)檢工作的報(bào)告，民主選舉了中共公司第屆委員會(huì)委員及紀(jì)律檢查委員會(huì)委員，產(chǎn)生了公司的領(lǐng)導(dǎo)核心。

3、開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。為了響應(yīng)黨中央開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的號(hào)召，公司成立了開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，我擔(dān)任組長(zhǎng)，下設(shè)辦公室及具體工作機(jī)構(gòu)。月日，公司黨委召開(kāi)了開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，制定了開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的實(shí)施方案，動(dòng)員公司全體黨員干部深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。

4、國(guó)內(nèi)外經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步發(fā)展。..................

200年，國(guó)內(nèi)項(xiàng)目相繼有、、、等個(gè)項(xiàng)目破土動(dòng)工，加上原來(lái)的項(xiàng)目，公司國(guó)內(nèi)項(xiàng)目合同總額近億元。在資金短缺的情況下，各項(xiàng)目仍克服重重困難，想方設(shè)法籌措資金，確保國(guó)內(nèi)項(xiàng)目按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。

5、業(yè)務(wù)工作捷報(bào)頻傳。200年，公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)是：國(guó)內(nèi)承攬工程業(yè)務(wù)約億元，國(guó)外承攬工程業(yè)務(wù)約萬(wàn)美元。在公司領(lǐng)導(dǎo)、埃塞代表處和業(yè)務(wù)部的共同努力下，200年的公司業(yè)務(wù)工作做得有聲有色，捷報(bào)頻傳。總的來(lái)看，業(yè)務(wù)開(kāi)展超額完成目標(biāo)任務(wù)。國(guó)內(nèi)，共中得等新標(biāo)，共計(jì)近億元，基本完成年初制定的目標(biāo)任務(wù)；海外，業(yè)務(wù)工作取得大豐收，中得一個(gè)億的項(xiàng)目，超額完成目標(biāo)任務(wù)。

6、新項(xiàng)目實(shí)行新的管理模式。公司傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式一直是粗放型的，管理成本歷來(lái)居高不下，一直無(wú)法與兄弟公司的相抗衡，從而嚴(yán)重影響了公司的招投標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。200年，公司吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，一改傳統(tǒng)的管理模式，實(shí)施全新的項(xiàng)目管理模式，通過(guò)內(nèi)部競(jìng)標(biāo)，交納保證金，控制項(xiàng)目人員數(shù)量，強(qiáng)制性降低管理%的管理費(fèi)用，大宗物資集中采購(gòu)，敦促項(xiàng)目提高管理水平，確保利潤(rùn)空間。

7、進(jìn)一步加大項(xiàng)目管理力度。多年來(lái)，公司由于項(xiàng)目管理粗放，存在許多諸如管理費(fèi)用居高不下、浪費(fèi)嚴(yán)重、人員冗余等問(wèn)題。為了降低成本，遏止浪費(fèi)，提高效率，改變形象，公司制定了新的目標(biāo)和措施，如采取嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的合同管理，強(qiáng)化項(xiàng)目工程結(jié)算管理，加強(qiáng)民主集中制管理，大宗物資集中采購(gòu)，加強(qiáng)車(chē)輛管理，嚴(yán)格控制用車(chē)，控制項(xiàng)目人員數(shù)量，成立項(xiàng)目支部，構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘等，進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理。

8、積極推動(dòng)改制步伐。200年月日，公司班子成員就公司的有關(guān)情況集體向省進(jìn)行匯報(bào)時(shí)，在會(huì)上對(duì)我公司改制工作作出了的指示。按照的指示，我公司在200年加快了改制步伐，先后與、、、等大型企業(yè)就改制工作進(jìn)行了接觸。

三、任勞任怨，身先士卒，以真誠(chéng)和友誼建立良好同事關(guān)系和社會(huì)關(guān)系。

1、以禁令為準(zhǔn)繩，身先士卒，率先垂范。年初，在省參加全省作風(fēng)建設(shè)會(huì)議后，我組織公司員工集體學(xué)習(xí)了省的作風(fēng)整頓精神，宣讀了省制定的禁令，并以省禁令為依托，結(jié)合公司實(shí)際，制定了禁令。為了貫徹省行業(yè)整頓精神，落實(shí)禁令，我一方面嚴(yán)于律己，做人表率。一年來(lái)我始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，切實(shí)加強(qiáng)自己的品德修養(yǎng)，恪守崗位職責(zé)，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，始終把為群眾謀利益作為工作中的重點(diǎn)，把為群眾服務(wù)作為自己的價(jià)值取向和行為規(guī)范，經(jīng)受住了各種誘惑和考驗(yàn)；另一方面嚴(yán)格要求黨員干部潔身自好，遵紀(jì)守法，廉潔自律，把好權(quán)力觀、地位觀、利益觀，加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。

2、注重維護(hù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。大廈之成，非一木之材；大海之闊，非一流之歸。團(tuán)結(jié)班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠(chéng)相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ)、榮譽(yù)共享，重大問(wèn)題、重大事項(xiàng)都能事前溝通，會(huì)前通氣，充分聽(tīng)取意見(jiàn)，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進(jìn)工作，促進(jìn)發(fā)展。

3、關(guān)心職工利益。我一直以來(lái)都有以關(guān)心職工利益為己任，從職工關(guān)心熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)入手，深入實(shí)際地解決好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與改革發(fā)展等重大問(wèn)題，做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面工作，積極開(kāi)展關(guān)心員工活動(dòng)，對(duì)員工婚喪嫁娶、生病住院等進(jìn)行及時(shí)祝賀、慰問(wèn)等，加強(qiáng)了黨團(tuán)工會(huì)在公司中的紐帶、宣傳、帶頭作用，在公司內(nèi)部形成了和諧的良好氛圍。

4、多次出國(guó)，現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)海外工作。200年底，春節(jié)在即，我奔赴海外，駐守工地，解決項(xiàng)目實(shí)際困難，一直到春節(jié)后才趕回公司。月到月，歷時(shí)二個(gè)月，我一直在工地指導(dǎo)工作，期間，召開(kāi)了項(xiàng)目年度管委會(huì)，項(xiàng)目全體職工會(huì)議，項(xiàng)目的前期工作會(huì)議，月度生產(chǎn)會(huì)議，陪同考察工作并會(huì)見(jiàn)了局長(zhǎng)，與公司進(jìn)行會(huì)談等。

5、以真誠(chéng)和友誼建立良好的社會(huì)關(guān)系。我除了與省廳、省廳、省局、省局等上級(jí)部門(mén)保持密切聯(lián)系外，還先后與等建立了良好的社會(huì)關(guān)系。作為省走出去的施工企業(yè)代表，我在省政府組織召開(kāi)的實(shí)施走出去戰(zhàn)略聯(lián)席會(huì)上代表公司作了發(fā)言，參加了省廳召集的省業(yè)企業(yè)境外開(kāi)拓工作座談會(huì)和業(yè)企業(yè)發(fā)展研討會(huì)，參加了省企業(yè)協(xié)會(huì)屆次理事會(huì)議等。

一年來(lái)，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了不懈的努力，取得了一定的成效，但與省的要求和職工的期望相比，還存在一些問(wèn)題和很大的差距，比如說(shuō)，年初制定了的目標(biāo)，但一年下來(lái)，的目標(biāo)并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，相反包袱還出現(xiàn)了越來(lái)越重的趨勢(shì)。目前，公司經(jīng)營(yíng)遇到了前所未有的困難，，管理不善，執(zhí)行不力，，尤其是，使得公司經(jīng)營(yíng)舉步維艱。作為總經(jīng)理，對(duì)于這種情況，我是難辭其咎的，也說(shuō)明我的工作能力、業(yè)務(wù)水平與現(xiàn)代企業(yè)管理要求還存在一定的差距，這些還有待我在以后的工作當(dāng)中，認(rèn)真面對(duì)，積極提高。

總之，一年來(lái)，在省的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的辛勤工作下，基本完成了各項(xiàng)任務(wù)。展望未來(lái)，在其位，謀其政，我當(dāng)盡心盡職，勤勉工作，為公司貢獻(xiàn)我的力量。在新的一年里，我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí)，提高思想覺(jué)悟、工作能力和管理水平，與班子成員一起，帶領(lǐng)公司全體員工積極深化改革，解決包括企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)等在內(nèi)一系列問(wèn)題，促進(jìn)公司健康發(fā)展。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越，在新的一年，我和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的其他成員將一如既往地發(fā)揚(yáng)過(guò)去的工作作風(fēng)，和全公司員工一起，堅(jiān)定信心，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，務(wù)實(shí)求真，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新機(jī)制，激活內(nèi)力，加強(qiáng)管理，克服困難，凝聚合力，共渡難關(guān)。

國(guó)企上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 單位領(lǐng)導(dǎo)上半年工作總結(jié)篇三

今天召開(kāi)中層干部會(huì)議，既是對(duì)上半年工作的全面總結(jié)，又是對(duì)下半年任務(wù)的統(tǒng)一部署，即在總結(jié)前期工作和鞏固取得成績(jī)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢(shì)，再接再厲，勇攀高峰，奪取更大的勝利。上半年，公司在良好市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的帶動(dòng)下，以“5521”戰(zhàn)略和年度目標(biāo)為牽引，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)繼續(xù)呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，銷(xiāo)售規(guī)模和盈利水平都創(chuàng)造了歷史新高，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成相當(dāng)不錯(cuò)，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入2.33億元，完成董事會(huì)下達(dá)計(jì)劃的77%，同比增長(zhǎng)73%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)292萬(wàn)元，完成計(jì)劃的97%，節(jié)氣門(mén)體銷(xiāo)量達(dá)到翻番增長(zhǎng)，勝利實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半”的預(yù)定目標(biāo)，公司從平穩(wěn)過(guò)渡邁向了快速發(fā)展的軌道。半年來(lái)，公司全體員工以頑強(qiáng)的斗志、扎實(shí)的工作、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了市場(chǎng)，所做的工作是卓有成效的，取得的成績(jī)也是來(lái)之不易的，為此，我代表公司班子向各位領(lǐng)導(dǎo)和全體員工表示衷心的感謝。

成績(jī)固然可喜，形勢(shì)依然嚴(yán)峻。盡管公司提前實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售收入過(guò)半的目標(biāo)， 但我們所面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和市場(chǎng)形勢(shì)依然不容樂(lè)觀，容不得有半點(diǎn)松懈。我們必須要認(rèn)真反思工作中的薄弱環(huán)節(jié)以及與“5521”戰(zhàn)略落地相悖的種.種認(rèn)識(shí)誤區(qū)，既要把前期的良好精神狀態(tài)保持下去，更要不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，摒棄不良風(fēng)氣，認(rèn)清自我，乘勢(shì)而上，以良好的精神狀態(tài)和過(guò)硬的工作作風(fēng)主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)的變化，為今年目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)打下良好的基礎(chǔ)。下面，我就當(dāng)前形勢(shì)及下步工作談三個(gè)方面的問(wèn)題。

從當(dāng)前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)看，近期國(guó)家在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展和改善國(guó)計(jì)民生等方面進(jìn)行了改革和政策引領(lǐng)，不斷加大對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)、改善民生等宏觀政策的實(shí)施力度。為抑制高耗能、高污染產(chǎn)業(yè)盲目發(fā)展，促進(jìn)節(jié)能減排和結(jié)構(gòu)調(diào)整，國(guó)家從6月份起取消現(xiàn)行對(duì)電解鋁、鐵合金、電石等高耗能企業(yè)用電價(jià)格優(yōu)惠，繼續(xù)對(duì)電解鋁、鐵合金、電石等8個(gè)行業(yè)實(shí)行差別電價(jià)政策。其中發(fā)展的中堅(jiān)力量，必須自覺(jué)審視當(dāng)前我們面臨的種.種壓力，帶頭強(qiáng)化“四種意識(shí)”，引導(dǎo)員工，凝聚共識(shí)，狠抓落實(shí)，從而支撐企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

1、正視壓力，強(qiáng)化憂(yōu)患意識(shí)

從產(chǎn)品行業(yè)來(lái)看：

一是電子節(jié)氣門(mén)體逐漸成為中高檔轎車(chē)的主體，而我們的電子節(jié)子節(jié)氣門(mén)體還處在送樣認(rèn)可階段，目前主要的產(chǎn)品是機(jī)械式節(jié)氣門(mén)體，因此從產(chǎn)品譜系來(lái)講，不要說(shuō)生產(chǎn)一代、研制一代、眼睛盯著一代了，我們是緊趕慢趕，仍然差了行業(yè)先進(jìn)水平一代。

二是國(guó)外知名品牌對(duì)我們的壓力在不斷增大，隨著人民幣的升值，大陸等公司從韓國(guó)或其他地方生產(chǎn)的產(chǎn)品直供國(guó)內(nèi)越來(lái)越成為現(xiàn)實(shí)，國(guó)外公司加大了對(duì)國(guó)內(nèi)建立零部件公司的投資力度。

三是國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手緊逼越來(lái)越嚴(yán)峻，我們節(jié)氣門(mén)體產(chǎn)量為27萬(wàn)套，為3萬(wàn)多套，到去年我們?yōu)?10萬(wàn)套，渝輝為120萬(wàn)套，差距在大幅縮小。xx年我們就申報(bào)了塑料節(jié)氣門(mén)體的專(zhuān)利，但一直未形成批量供貨，而去年率先在比嚴(yán)迪實(shí)現(xiàn)了塑料節(jié)氣門(mén)體總成的批量供貨，而我們至今尚未形成批量供貨，因此形成了被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手趕超的局面。

2、主動(dòng)作為，強(qiáng)化當(dāng)責(zé)意識(shí)

當(dāng)責(zé)意識(shí)是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部所必須具備的意識(shí)，但我們的絕大多數(shù)同志目前的工作只能說(shuō)是停留在負(fù)責(zé)上，而如何達(dá)到當(dāng)責(zé)，卻值得進(jìn)一步探討。公司的發(fā)展需要的是積極敬業(yè)的態(tài)度、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神和勇于開(kāi)拓的行動(dòng)，而不僅僅是表面上的應(yīng)付任務(wù)。有些同志認(rèn)為“多一事不如少一事，多做多錯(cuò)，少做少錯(cuò)，不做不錯(cuò)”，遇事退避三舍，明哲保身，最明顯的現(xiàn)象就是各部門(mén)缺乏主動(dòng)管理的意識(shí)，無(wú)論是生產(chǎn)管理、人員管理、技術(shù)、質(zhì)量、財(cái)務(wù)管理等，沒(méi)有專(zhuān)門(mén)要求，就沒(méi)有人主動(dòng)去尋找問(wèn)題，持續(xù)改進(jìn)，我們有的同志在管理中間遇到讓人感到不舒服的事，如要改變員工的操作習(xí)慣等，不敢大膽管理，睜一眼，閉一眼;有些則因?yàn)樽陨砟芰^差，缺乏直面矛盾和困難的底氣，遇事繞著走。這就導(dǎo)致我們有些工作往往在運(yùn)行過(guò)程中不能達(dá)到預(yù)期的效果，或者說(shuō)效果不明顯;也有些人怕?lián)?zé)任，遇事推諉、踢足球，或是把工作當(dāng)口號(hào)喊在嘴上，落實(shí)不到位，從而導(dǎo)致每一項(xiàng)工作都不能高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成，例如在質(zhì)量管理上，在生產(chǎn)管理上都有這樣的例子，抓糾正不抓整改，周而復(fù)始，問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。必須實(shí)行責(zé)任到人，讓后果有人承擔(dān)。我們當(dāng)前必須扭轉(zhuǎn)盲目樂(lè)觀、工作浮在面上、不規(guī)范、不深入、不扎實(shí)的狀況。將當(dāng)責(zé)體現(xiàn)在行動(dòng)，體現(xiàn)在效果上。一要有勇氣和魄力，敢干;二要有智慧，有創(chuàng)新，會(huì)干;三要腳踏實(shí)地，不搞花架子，實(shí)干，今后要強(qiáng)化效能監(jiān)察工作;只有這樣才能放手大膽地去干事業(yè)，直至干成干好，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要做到管一項(xiàng)、成一項(xiàng)、鞏固一項(xiàng)，從而來(lái)提升我們的工作質(zhì)量。同時(shí)也要引導(dǎo)員工做正確的事，鼓勵(lì)各級(jí)各類(lèi)人員進(jìn)一步解放思想，大膽創(chuàng)新，使員工人心思干，人心思進(jìn)，不畏艱難，主動(dòng)作為，為公司發(fā)展擔(dān)責(zé)任，想辦法。

3、精益求精，強(qiáng)化完美意識(shí)

“細(xì)節(jié)決定成敗”，一個(gè)沒(méi)有規(guī)則、沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)是不會(huì)被市場(chǎng)所接受的，在我們當(dāng)前的工作中仍存在著頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳的現(xiàn)象，缺乏精益求精，追求完美的精神，有很多時(shí)候工作憑的是一個(gè)大概，例如有很多時(shí)候，對(duì)于某些專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)，我們專(zhuān)業(yè)部門(mén)的分管領(lǐng)導(dǎo)都說(shuō)不清楚。我們?cè)谙乱徊降墓ぷ髦校环矫嬉訌?qiáng)基礎(chǔ)管理工作，使得各項(xiàng)工作更加規(guī)范化、格式化，雖然我們?cè)谟布l件上和其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì)，但我們可以在管理上、流程上做到極致，鑄造自身的軟實(shí)力，一樣可以贏得市場(chǎng)，占領(lǐng)市場(chǎng)。我們的產(chǎn)品技術(shù)水平還需盡快提高，成本控制還有相當(dāng)大的任務(wù)，質(zhì)量保證能力還要進(jìn)一步加強(qiáng)，我們必須在短期內(nèi)想辦法來(lái)解決這些問(wèn)題。大陸公司為什么有耐心一而再，再而三地來(lái)公司幫助我們提高，我們是否有這樣的精神，他們是為了自己的品牌負(fù)責(zé)，我們有沒(méi)有這樣的意識(shí)。另一方面我們要讓“永不放棄、追求卓越”、“爭(zhēng)創(chuàng)一流”“精益求精”的意識(shí)和要求，在員工中得到普遍的認(rèn)同和奉行，從而來(lái)打造我們自己的精品，支撐企業(yè)實(shí)現(xiàn)“軍品做精做大、民品做專(zhuān)做強(qiáng)”的總體發(fā)展目標(biāo)。只有激發(fā)員工追求完美追求卓越的熱情，使公司經(jīng)營(yíng)向精益型轉(zhuǎn)變，進(jìn)而以?xún)?yōu)良的生產(chǎn)過(guò)程、卓越的質(zhì)量控制、更佳的服務(wù)能力、交付最完美的產(chǎn)品來(lái)實(shí)現(xiàn)優(yōu)良的經(jīng)營(yíng)，從而支撐我們實(shí)現(xiàn)“5521”戰(zhàn)略和企業(yè)未來(lái)持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

4、以廠為家，強(qiáng)化主人翁意識(shí)

所謂主人翁意識(shí)是希望大家把企業(yè)當(dāng)成自己的家一樣去愛(ài)護(hù)，而不是把企業(yè)當(dāng)成家一樣地予取予求。有些人主人翁意識(shí)缺失，只顧“小家”而不顧“大家”與“公家”、“油瓶倒了沒(méi)人扶”，浪費(fèi)現(xiàn)象隨處可見(jiàn)，例如：長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象仍有存在，各單位地面上經(jīng)常可見(jiàn)到有丟棄的零件;懶散拖沓、不講規(guī)矩、隨心所欲、缺乏自律、各行其是等不負(fù)責(zé)任的行為蔓延趨勢(shì)，例如，上班廣播停了我們?cè)S多員工仍在廠門(mén)口，下班廣播沒(méi)響許多員工都已走出廠門(mén)口了;再如：工藝上規(guī)定要求交首檢、自檢，現(xiàn)在首檢檢驗(yàn)根據(jù)心情，驗(yàn)收項(xiàng)目不全，自檢更是形同虛設(shè)。

我認(rèn)為：一是員工認(rèn)識(shí)上有盲點(diǎn)，沒(méi)有樹(shù)立以廠為家的思想意識(shí)，總認(rèn)為現(xiàn)在破產(chǎn)后是個(gè)雇員了，干一天算一天，對(duì)企業(yè)的好壞不關(guān)心，這是非常糟糕的，一些兄弟企業(yè)之所以不能發(fā)展就是進(jìn)入了這種惡性循環(huán);二是工作積極性不高，缺乏創(chuàng)新和進(jìn)取精神，工作潛能未能得到充分挖掘和發(fā)揮，工作好壞聽(tīng)之任之。三是缺乏奉獻(xiàn)精神，有的員工比較看重經(jīng)濟(jì)利益，計(jì)較個(gè)人得失的多，關(guān)心企業(yè)發(fā)展的少，為企業(yè)奉獻(xiàn)的思想扎根不牢。

國(guó)企上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 單位領(lǐng)導(dǎo)上半年工作總結(jié)篇四

辦公室20__年上半年的工作在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞貫標(biāo)工作，大力發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏，求真務(wù)實(shí)的精神;以創(chuàng)建食“aaa”企業(yè)為工作目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，健立健全公司各類(lèi)規(guī)章制度，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律;為完成各項(xiàng)工作計(jì)劃打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。現(xiàn)將半年工作情況總結(jié)如下。

一、夯實(shí)理論知識(shí)，提高思想認(rèn)識(shí)。

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，思想道德素質(zhì)的高低，決定工作的好壞，因此加強(qiáng)自身道德素質(zhì)建設(shè)和修養(yǎng)是我們永恒不變的主題。加強(qiáng)思想道德素質(zhì)建設(shè)我們主要注重了三個(gè)方面的學(xué)習(xí)和建設(shè)。

1、注重政治思想建設(shè)，我們繼續(xù)深入學(xué)習(xí)xx大精神和“三個(gè)代表”重要思想，并理論聯(lián)系實(shí)際，站在“三個(gè)代表”的高度，加強(qiáng)思想道德建設(shè)，以高標(biāo)準(zhǔn)的要求指導(dǎo)我們的言行與工作。培養(yǎng)講團(tuán)結(jié)，講大局，講奉獻(xiàn)的精神，樹(shù)立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀。

2、注重黨風(fēng)廉政建設(shè)。歷來(lái)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)是任何政府和部門(mén)非常重視的一項(xiàng)工作，沒(méi)有廉政無(wú)從廉潔，沒(méi)有廉潔無(wú)從奉公，廉潔奉公是緊密聯(lián)系在一起，不可分割的。我們?cè)诩訌?qiáng)自身建設(shè)的同時(shí)，還加強(qiáng)了全體黨干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)。根據(jù)省總公司的統(tǒng)一布署和要求，組織全體黨員干部開(kāi)展了一次廉政教育活動(dòng)。學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，切實(shí)增強(qiáng)了黨員干部的廉潔從政意識(shí)。

3、注重業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。我們以創(chuàng)建“aaa”企業(yè)為契機(jī)，進(jìn)一步激發(fā)全體干部職工的主人翁精神和使命責(zé)任感，增強(qiáng)全體干部的工作熱情。按照“aaa”級(jí)企業(yè)的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，我們精心擬出貫標(biāo)知識(shí)五十題，分別發(fā)送到全體干部職工手中，要求人人參加學(xué)習(xí)。為保證學(xué)習(xí)效果，又?jǐn)M出貫標(biāo)知識(shí)測(cè)試十二題，對(duì)相關(guān)的知識(shí)進(jìn)行測(cè)試和考核，促進(jìn)了貫標(biāo)工作的落實(shí)。

二、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高企業(yè)管理水平。

企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)管理，管理水平的高低很大程度上決定著企業(yè)的興衰。因此我們始終圍繞如何來(lái)提高管理水平開(kāi)展工作，制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃，并嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行，使公司的各項(xiàng)管理工作上了一個(gè)新臺(tái)階。

1、完善了管理制度。為加強(qiáng)公司的各類(lèi)管理，提升企業(yè)的管理水平。我們完善了各工種的崗位責(zé)任制，制定了《思想政治工作制度》、《職工代表大會(huì)實(shí)施細(xì)則》、《勞動(dòng)考勤與工資管理制度》、《職工獎(jiǎng)懲制度》等一系列管理制度，使公司步入管理制度化、經(jīng)營(yíng)規(guī)范化的現(xiàn)代企業(yè)管理模式。

2、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。我們嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律的規(guī)定，認(rèn)真履行辦公室職責(zé)，加大勞動(dòng)紀(jì)律管理力度。嚴(yán)格要求全體干部職工在上班工作時(shí)間內(nèi)著裝及佩戴工作卡，堅(jiān)持實(shí)行早晚上班簽到制度，對(duì)請(qǐng)假者嚴(yán)格履行請(qǐng)假手續(xù)，要求請(qǐng)假者書(shū)寫(xiě)請(qǐng)假條時(shí)必須注明請(qǐng)假時(shí)間和事由，并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能生效，再按不同的請(qǐng)假事由扣除相應(yīng)的工資和獎(jiǎng)金。一視同仁，不護(hù)短，不偏袒，堅(jiān)持原則，敢于對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象進(jìn)行抵制和糾正。

三、加強(qiáng)日常事務(wù)處理，促進(jìn)公司全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

辦公室的工作看似簡(jiǎn)單、單一，其實(shí)是一項(xiàng)十分繁瑣、復(fù)雜的工作，對(duì)促進(jìn)公司全面協(xié)調(diào)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，因此來(lái)不得半點(diǎn)馬虎和松懈，我們?cè)诩訌?qiáng)日常事務(wù)處理方面主要從三抓入手。

1、抓各類(lèi)證件、證書(shū)的辦理。為保證我司各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展和順利進(jìn)行，我們根據(jù)各職能部門(mén)的要求，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)迅速辦理了企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、事業(yè)單位法人證書(shū)及單位組織機(jī)構(gòu)代碼證書(shū)的年檢工作，同時(shí)積極向市工商局申報(bào)“守合同、重信用”企業(yè)，精心組織資料，認(rèn)真填寫(xiě)申報(bào)表，于20xx年xx月被市工商局正式授予“守合同、重信用”企業(yè)的光榮稱(chēng)號(hào)，為我司爭(zhēng)得了榮譽(yù)，樹(shù)立了我司的社會(huì)形象。

2、抓環(huán)境衛(wèi)生的管理。環(huán)境衛(wèi)生的問(wèn)題是歷來(lái)領(lǐng)導(dǎo)都非常重視，也非常頭疼的問(wèn)題。我們針對(duì)辦公環(huán)境臟亂差的現(xiàn)象，規(guī)定了詳細(xì)的衛(wèi)生值日表，實(shí)行各科室輪流值日制，當(dāng)班科室每日輪流負(fù)責(zé)活動(dòng)室、走廊、廁所等公共環(huán)境的衛(wèi)生，堅(jiān)持每日一清掃，一月一大掃，使這個(gè)老大難的問(wèn)題迅速得到解決落實(shí)，創(chuàng)造了一個(gè)安穩(wěn)、舒適、干凈、整潔的辦公環(huán)境。

國(guó)企上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 單位領(lǐng)導(dǎo)上半年工作總結(jié)篇五

本科始終將學(xué)習(xí)當(dāng)作工作的頭等大事來(lái)抓，開(kāi)年以來(lái)，本科堅(jiān)持組織全科工作人員加強(qiáng)政治思想教育及業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，尤其是有關(guān)工作方面的法律法規(guī)學(xué)習(xí)，認(rèn)真督促所屬人員做好學(xué)習(xí)筆記，適時(shí)組織全科人員進(jìn)行學(xué)習(xí)討論。通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)與促進(jìn)，切實(shí)增強(qiáng)了所屬人員的能力與素質(zhì)，提高了干部職工的責(zé)任感和使命感，使全體后勤干部職工都能全力投入到爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、落實(shí)型科室的思路中去。

每天巡查一次、每周細(xì)致檢查1次的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格進(jìn)行檢查登記，對(duì)檢查出現(xiàn)的故障及時(shí)進(jìn)行維修。上半年以來(lái)，共排除用電故障3次，杜絕用電隱患1次，更換水籠頭設(shè)施4處，進(jìn)行門(mén)鎖維修與更換3次，排除消毒室設(shè)施故障1次。

后勤采買(mǎi)工作是本科的一切經(jīng)常性工作，本科人員從單位實(shí)際出發(fā)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)后勤采買(mǎi)管理，并充分發(fā)揮厲行節(jié)約、艱苦奮斗的作用，在物資采買(mǎi)中，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)詢(xún)價(jià)、貨比三家、集中采買(mǎi)等方式方法，在既保證物品質(zhì)量，又確保價(jià)格便宜的原則進(jìn)行物資的采買(mǎi)；特別是在維修與維護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施方面，認(rèn)真節(jié)省每一分維修開(kāi)支，能自己動(dòng)手解決的，堅(jiān)決不請(qǐng)社會(huì)人員來(lái)維護(hù)保養(yǎng)。

元月份至今，共完成了以下幾項(xiàng)具體事務(wù)性工作。

（一）加強(qiáng)了辦公室及其周邊環(huán)境衛(wèi)生的治理，創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境。

（二）加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件的處理，如樓頂漫水，當(dāng)天就作了及時(shí)搶修。

（四）配合實(shí)驗(yàn)室做好實(shí)驗(yàn)室等級(jí)評(píng)審工作，做好儀器檔案管理，建立各種應(yīng)急預(yù)案，完善倉(cāng)庫(kù)的管理體制。

（五）建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)，完善了應(yīng)急物資的儲(chǔ)備工作。

（六）協(xié)助做好單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)的后勤保障工作：“三萬(wàn)活動(dòng)”、“5-12紅歌比賽”、醫(yī)療下鄉(xiāng)。

（七）建立了氯氣消毒室，并通過(guò)了市環(huán)保局的驗(yàn)收，杜絕了此類(lèi)安全隱患。

（八）加強(qiáng)了普法教育，每個(gè)月單位組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，確保參加人數(shù)占單位人數(shù)的100%。

我科根據(jù)中心總體工作部署和各級(jí)具體要求，結(jié)合單位實(shí)際，緊緊圍繞保障職工隊(duì)伍穩(wěn)定、治安消防安全這個(gè)這個(gè)中心，以強(qiáng)化“安全責(zé)任制”為抓手，全面抓好內(nèi)部各項(xiàng)安全保衛(wèi)措施，確保單位內(nèi)部政治安定、治安穩(wěn)定，為完成今年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)和發(fā)展，營(yíng)造了一個(gè)良好的內(nèi)部治安環(huán)境，確保了單位無(wú)發(fā)生大的問(wèn)題與隱患，開(kāi)年至今，沒(méi)有發(fā)生一起治安事故，單位人員無(wú)任何違法犯罪活動(dòng)，無(wú)一例人員上訪情況發(fā)生。

一是個(gè)別人員不太重視和加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)；雖然年初制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，但專(zhuān)業(yè)針對(duì)性不強(qiáng)；二是科室管理上雖然有思路、有行動(dòng)，但有待于繼續(xù)深入，進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)新意識(shí)；三是與兄弟科室的協(xié)作溝通有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

我科在下半年的工作中，加強(qiáng)與其他科室的溝通協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮科室職能作用，努力克服自身不足，在中心領(lǐng)導(dǎo)的精心部署和統(tǒng)一指揮下，科室成員各司其責(zé)，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，為中心的中心工作保駕護(hù)航，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀科室。

國(guó)企上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 單位領(lǐng)導(dǎo)上半年工作總結(jié)篇六

（一）規(guī)范公司員工的考勤與員工工資表制作工作嚴(yán)格考勤，員工出勤率達(dá)到了99%以上，確保了工作時(shí)時(shí)有人管、事事有人抓，做到考勤公正公平，不循序私情，為公司發(fā)放員工薪資報(bào)酬提供了可靠依據(jù)。

（二）定時(shí)（每星期六下午）進(jìn)行公司后期管理人員的管理培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，前期主要觀看中國(guó)著名企業(yè)管理培訓(xùn)第一人李強(qiáng)老師的演講，其中為后勤管理部門(mén)培訓(xùn)230人次。還有就是不定期針對(duì)生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)，以及針對(duì)在崗人員進(jìn)行了《應(yīng)知應(yīng)會(huì)》考試，其中后勤、質(zhì)檢人員59人，監(jiān)控人員12人、特種作業(yè)人員33人，民爆物品從業(yè)人員54人，白炭黑重點(diǎn)崗位129人，乳化一車(chē)間53人，乳化二車(chē)間29人、多孔車(chē)間33人，粉乳車(chē)間53人，膨化車(chē)間62人，動(dòng)力車(chē)間49人，成績(jī)?nèi)亢细瘢瑸楸ＷC公司安全生產(chǎn)、科學(xué)管理、順利發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

（三）按規(guī)定申報(bào)和繳納社會(huì)保險(xiǎn)

xx年1―6月養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)第一次申報(bào)為572人，實(shí)際繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)正在統(tǒng)計(jì)匯總中，醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)第一次申報(bào)為572人，實(shí)際繳納醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)正在統(tǒng)計(jì)中；失業(yè)保險(xiǎn)參保人數(shù)為689人，實(shí)際繳納失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)正在統(tǒng)計(jì)中；工傷保險(xiǎn)參保人數(shù)為572人，實(shí)際繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)正在統(tǒng)計(jì)中。

（四）完成醫(yī)醫(yī)療保險(xiǎn)卡的申領(lǐng)和補(bǔ)辦工作

積極辦理公司員工的申領(lǐng)、公司員工有丟失醫(yī)保卡問(wèn)題時(shí)，及時(shí)為員工補(bǔ)辦，避免耽誤員工的治病問(wèn)題。

xx年6 ―7月期間，處理工傷事故一起、處理意外傷害事故一起，鑒定結(jié)果未出。

（六）完成了正常退休人員的審批工作

xx年計(jì)劃退休6人，其中：在職退休6人、解除勞動(dòng)關(guān)系（提前）退休1人，截至到6月30日，正在為符合退休條件的人員辦理退休審批、核定等手續(xù)。

國(guó)企上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 單位領(lǐng)導(dǎo)上半年工作總結(jié)篇七

一、做好財(cái)政企業(yè)財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作

(一)做好__年度企業(yè)年度決算報(bào)表的審核、匯總上報(bào)工作，提高數(shù)據(jù)的質(zhì)量和規(guī)范化水平。主要是____年度全州國(guó)有企業(yè)、非國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)、外商投資企業(yè)、擔(dān)保企業(yè)年度決算的匯總、分析工作和決算工作總結(jié)，及時(shí)向省廳上報(bào)年度企業(yè)運(yùn)營(yíng)效益情況。

(二)進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)信息面，提高企業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào)質(zhì)量。根據(jù)__省財(cái)政廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部《關(guān)于做好__年企業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào)工作的通知》(x財(cái)企〔____〕15號(hào))，加大我州企業(yè)快報(bào)工作的組織力度，進(jìn)一步擴(kuò)大了企業(yè)快報(bào)編報(bào)范圍(除擴(kuò)大國(guó)有、非國(guó)有企業(yè)外，今年還增加了融資擔(dān)保公司季報(bào))，努力做到快報(bào)戶(hù)數(shù)與年度決算戶(hù)數(shù)相一致，擴(kuò)大財(cái)務(wù)快報(bào)信息面，增強(qiáng)快報(bào)信息的時(shí)效性和準(zhǔn)確性，不斷提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，并定期做好報(bào)表分析作為財(cái)政信息發(fā)布。

(三)做好我州國(guó)有融資擔(dān)保公司的年檢登記工作。根據(jù)省廳要求做好我州2戶(hù)國(guó)有融資擔(dān)保公司的年檢登記工作。

(四)做好國(guó)有企業(yè)辦中小學(xué)退休教師待遇省財(cái)政補(bǔ)助資金清算。根據(jù)《關(guān)于做好____年國(guó)有企業(yè)辦中小學(xué)退休教師待遇省財(cái)政資金清算工作有關(guān)事宜的通知》，我州結(jié)果是，____年5個(gè)縣補(bǔ)助5個(gè)縣，補(bǔ)助人數(shù)32人，省財(cái)政應(yīng)補(bǔ)助資金47.97萬(wàn)元，預(yù)撥資金42.32萬(wàn)元，超支5.65萬(wàn)元。

(五)做好農(nóng)網(wǎng)還貸資金征繳清理工作。根據(jù)x財(cái)企〔____〕452號(hào)要求，對(duì)我州____年—____年農(nóng)網(wǎng)還貸資金征繳工作進(jìn)行全面清理，5年應(yīng)繳農(nóng)網(wǎng)還貸資金計(jì)21973萬(wàn)元，省公司匯繳農(nóng)網(wǎng)資金已交20460萬(wàn)元，按期完成了農(nóng)網(wǎng)還貸資金的征收計(jì)劃。

(六)做好____年全州社會(huì)福利企業(yè)增值稅退稅調(diào)查工作。根據(jù)工作需要對(duì)我州____年全州社會(huì)福利企業(yè)增值稅退稅情況進(jìn)行全面調(diào)查，全州42戶(hù)社會(huì)福利企業(yè)增值稅退稅達(dá)14344萬(wàn)元。其中退稅超100萬(wàn)元的25戶(hù)，計(jì)13724萬(wàn)元。

(七)清理財(cái)政資金往來(lái)款項(xiàng)。根據(jù)《____省財(cái)政廳關(guān)于清理財(cái)政資金往來(lái)款項(xiàng)的通知》(x財(cái)庫(kù)[____]33號(hào))，我們對(duì)全州財(cái)政資金往來(lái)款項(xiàng)進(jìn)行全面清理，企業(yè)科歷年借入資金2405萬(wàn)元，借出資金4291.95萬(wàn)元，專(zhuān)項(xiàng)資金暫存款571.1萬(wàn)元。

____年，全州獲得省財(cái)政廳支持的各種專(zhuān)項(xiàng)資金4144萬(wàn)元，較上年增加了679萬(wàn)元。其中：國(guó)企改革資金218萬(wàn)元，企業(yè)技改財(cái)政貼息資金890萬(wàn)元，新型工業(yè)化發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金530萬(wàn)元，非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金290萬(wàn)元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展資金280萬(wàn)元，農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系建設(shè)補(bǔ)助資金276萬(wàn)元，安全隱患治理及安全裝備費(fèi)340萬(wàn)元，西部外經(jīng)貿(mào)發(fā)展促進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)資金176萬(wàn)元，內(nèi)貿(mào)流通事業(yè)發(fā)展補(bǔ)助資金90萬(wàn)元，茶產(chǎn)業(yè)補(bǔ)助資金330萬(wàn)元，“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程項(xiàng)目資金233萬(wàn)元，其他專(zhuān)項(xiàng)資金491萬(wàn)元。

____年度全州共累計(jì)申報(bào)的項(xiàng)目111個(gè)，申報(bào)項(xiàng)目資金21601萬(wàn)元，省廳共審批63個(gè)，項(xiàng)目審批資金共3740萬(wàn)元。專(zhuān)項(xiàng)資金重點(diǎn)扶持的企業(yè)是：____華聯(lián)鋅銦股份有限公司、____特安吶制藥股份有限公司、麻栗坡紫金鎢業(yè)有限責(zé)任公司、文山州煤有限責(zé)任公司、____太陽(yáng)魂酒業(yè)有限公司、____知味園食品有限責(zé)任公司、文山華博貿(mào)易有限責(zé)任公司、丘北縣x泰食品有限公司、文山茶馬克思主義古道茶葉生態(tài)園有限責(zé)任公司、文山國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作有限公司等企業(yè)。

重點(diǎn)加強(qiáng)企業(yè)技改貼息資金、新型工業(yè)化發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金、非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金、國(guó)企改革專(zhuān)項(xiàng)資金、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金、外貿(mào)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金、中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓資金等專(zhuān)項(xiàng)資金的監(jiān)督管理。同時(shí)，只要文件明確和有領(lǐng)導(dǎo)批示，我們均及時(shí)匯報(bào)和撥付，沒(méi)有遲撥和拖著不撥的現(xiàn)象發(fā)生。專(zhuān)項(xiàng)資金的監(jiān)督和管理，確保了財(cái)政資金的安全，發(fā)揮了財(cái)政資金的導(dǎo)向作用，有力地促進(jìn)了企業(yè)的改革和發(fā)展。

四、開(kāi)展調(diào)查研究，做好有關(guān)數(shù)據(jù)資料的核實(shí)上報(bào)工作

(一)做好全州淘汰落后產(chǎn)能核實(shí)上報(bào)工作。根據(jù)《____省經(jīng)委 省財(cái)政廳關(guān)于上報(bào)淘汰落后生產(chǎn)能力有關(guān)問(wèn)題的緊急通知》(x經(jīng)電[____]1號(hào))，全州核定結(jié)果為是：“十一五”期間，我州淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)42戶(hù)，鐵合金淘汰產(chǎn)能18.12萬(wàn)元，水泥淘汰產(chǎn)能37.6萬(wàn)噸，其中，____年鐵合金1.2萬(wàn)噸，____年鐵合金5.73萬(wàn)噸，水泥8.8萬(wàn)噸，____年鐵合金4.8萬(wàn)噸，水泥8.8萬(wàn)噸，__年鐵合金2.5萬(wàn)噸，水泥20萬(wàn)噸，__年鐵合金5.1萬(wàn)噸。

(二)做好煤礦及非煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金核準(zhǔn)存儲(chǔ)工作。全州應(yīng)交存煤炭安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的煤礦(礦井)24個(gè)，實(shí)際已交存13個(gè)，存儲(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)抵押金410萬(wàn)元，應(yīng)補(bǔ)存風(fēng)險(xiǎn)抵押金960萬(wàn)元;非煤礦企業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)核定，50萬(wàn)元及其以上的在州級(jí)存儲(chǔ)，50以下的各縣收交存儲(chǔ)，州級(jí)核定存儲(chǔ)企業(yè)8戶(hù)，現(xiàn)已有2戶(hù)申報(bào)，1戶(hù)存儲(chǔ)，存儲(chǔ)資金60萬(wàn)元。

(三)開(kāi)展深化國(guó)有企業(yè)改革調(diào)研。根據(jù)x財(cái)企函〔____〕37號(hào)的要求，做好我州“____年—____年開(kāi)展深化國(guó)有企業(yè)改革調(diào)研”工作。從調(diào)研情況看，我州國(guó)企改革工作有序推進(jìn)，并進(jìn)入最后攻堅(jiān)階段。企業(yè)改制后，完善了企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定，素質(zhì)進(jìn)一步提高，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷提升，____底，離省考核改制企業(yè)目標(biāo)僅剩下3戶(hù)。

國(guó)企上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 單位領(lǐng)導(dǎo)上半年工作總結(jié)篇八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

一、2022年上半年工作完成情況

（一）強(qiáng)化疫情防控，有效落實(shí)“四方”責(zé)任

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)主體責(zé)任。一是壓實(shí)疫情防控主體責(zé)任，累計(jì)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議5次，編制項(xiàng)目疫情防控工作指南，修訂完善專(zhuān)項(xiàng)工作預(yù)案和應(yīng)急預(yù)案，為疫情防控工作提供制度基礎(chǔ)和組織保障。二是組織全體職工簽訂《個(gè)人疫情防控承諾書(shū)》，實(shí)現(xiàn)疫情防控責(zé)任全覆蓋。嚴(yán)格按照屬地政府要求組織職工參加全員核酸檢測(cè)，開(kāi)展第三針疫苗接種，應(yīng)接盡接率達(dá)到96%。三是建立信息日?qǐng)?bào)機(jī)制，發(fā)布疫情防控通知34份，每日動(dòng)態(tài)更新全口徑人員信息，及時(shí)掌握職工隊(duì)伍和第三方人員健康情況，加強(qiáng)思想教育，嚴(yán)格落實(shí)個(gè)人責(zé)任。

2.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)常態(tài)化管理，全面落實(shí)第三方責(zé)任。一是加強(qiáng)門(mén)禁管理，做到逢進(jìn)必掃、逢掃必驗(yàn)，外來(lái)人員一律登記亮碼，嚴(yán)格落實(shí)常態(tài)化防控措施。二是堅(jiān)持每周組織一次項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)核酸檢測(cè)，上半年累計(jì)檢測(cè)約60000人次，確保核酸檢測(cè)日常化全覆蓋。三是開(kāi)展疫情防控專(zhuān)項(xiàng)檢查13次，召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)題會(huì)議14期。截至目前，所有人員均未出現(xiàn)新冠肺炎確診及疑似病例，有效保障了工程建設(shè)及各項(xiàng)管理工作有效推進(jìn)。

（二）以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，落實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任

1.以重點(diǎn)任務(wù)清單為標(biāo)尺，壓實(shí)黨建主體責(zé)任。一是嚴(yán)格落實(shí)公司黨委議事規(guī)則、“三重一大”決策機(jī)制，累計(jì)召開(kāi)支委會(huì)13次，研究審議事項(xiàng)120余項(xiàng)。建立決議事項(xiàng)督辦機(jī)制，按月通報(bào)落實(shí)情況。二是專(zhuān)題研究黨的建設(shè)工作，累計(jì)召開(kāi)黨風(fēng)廉政、意識(shí)形態(tài)、人才隊(duì)伍建設(shè)等專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議4次。結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)研究制定《落實(shí)全面從嚴(yán)治黨（黨建）主體責(zé)任重點(diǎn)任務(wù)清單》，確定重點(diǎn)任務(wù)124項(xiàng)，年度黨建重點(diǎn)工作19項(xiàng)。三是組織完成簽訂各類(lèi)黨建責(zé)任書(shū)140余份，簽訂《黨員目標(biāo)管理承諾書(shū)》43份，暢通責(zé)任落實(shí)“最后一公里”。

2.以問(wèn)題整改為導(dǎo)向，全面落實(shí)從嚴(yán)治黨督導(dǎo)檢查工作。針對(duì)集團(tuán)黨委反饋的2021年全面從嚴(yán)治黨檢查問(wèn)題，制定整改方案，明確8個(gè)方面問(wèn)題，形成整改措施17項(xiàng)，目前已完成7個(gè)問(wèn)題的整改，關(guān)于黨員陣地建設(shè)問(wèn)題整改措施有序推進(jìn)。

（三）加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，有力推動(dòng)中心工作

1.堅(jiān)持黨管安全，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。一是審議年度及季度安全工作報(bào)告，主持召開(kāi)安全會(huì)議13次，全面加強(qiáng)黨對(duì)安全工作的指導(dǎo)。組織全員簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。二是督導(dǎo)開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)整治，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展安全監(jiān)督檢查64次，排查治理事故隱患784項(xiàng)，所排查出隱患整改率達(dá)100%，全面加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查整治的嚴(yán)肅性。三是圍繞第21個(gè)安全生產(chǎn)月主題，制定活動(dòng)方案，通過(guò)講授“安全公開(kāi)課”、觀看安全教育視頻片、張貼安全警示宣傳圖等系列活動(dòng)，營(yíng)造安全月活動(dòng)氛圍，提升全員安全意識(shí)。

2.堅(jiān)持黨管審計(jì)，提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力。一是審議新建審計(jì)制度以及審計(jì)整改報(bào)告和審計(jì)自查工作報(bào)告等內(nèi)容，強(qiáng)化公司黨委對(duì)審計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化審計(jì)整改及結(jié)果運(yùn)用工作。二是聚焦重要業(yè)務(wù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加大內(nèi)審計(jì)力度，針對(duì)物資采購(gòu)管理、合同執(zhí)行、非招標(biāo)采購(gòu)、變更管理情況、第三方服務(wù)商、工程建設(shè)施工手續(xù)等6項(xiàng)工作進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)，充分發(fā)揮事前和事中監(jiān)督作用，促進(jìn)關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的依法合規(guī)。

3.堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，推動(dòng)工程建設(shè)和生產(chǎn)準(zhǔn)備。一是帶領(lǐng)全體黨員干部充分發(fā)揮先鋒模范作用，建立專(zhuān)班機(jī)制，按照日匯報(bào)、周協(xié)調(diào)、月調(diào)度模式推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度，為下半年投產(chǎn)通氣做好了充分準(zhǔn)備。二是全力推進(jìn)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作，組織參建各方編制創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和方案，增強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)意識(shí)和水平，為爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程夯實(shí)基礎(chǔ)。三是推進(jìn)生產(chǎn)運(yùn)行體系建設(shè)，啟動(dòng)投產(chǎn)前期手續(xù)辦理，梳理業(yè)務(wù)鏈條，建立經(jīng)濟(jì)指標(biāo)思維導(dǎo)圖。

（四）強(qiáng)化思想文化建設(shè)，筑牢意識(shí)形態(tài)防線

一是落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，按季度開(kāi)展會(huì)商研判，區(qū)分“重要”“一般”級(jí)別信息的審批權(quán)限，把好信息審核關(guān)口，及時(shí)開(kāi)展信息摸排及輿情監(jiān)控，建立信息發(fā)布監(jiān)測(cè)摸排臺(tái)賬，有效維護(hù)了意識(shí)形態(tài)陣地安全，確保意識(shí)形態(tài)可控可管。二是圍繞中心工作，利用多種渠道宣傳工程進(jìn)度，弘揚(yáng)戰(zhàn)斗精神，選樹(shù)先進(jìn)典范，鼓舞士氣，凝聚力量，累計(jì)上報(bào)信息稿件56篇，采納33篇。三是持續(xù)以“三學(xué)模式”深化黨史學(xué)習(xí)教育。累計(jì)開(kāi)展中心組集中學(xué)習(xí)8次，通過(guò)“第一議題”學(xué)習(xí)黨中央最新決策部署10次，公司黨委副書(shū)記講授專(zhuān)題黨課1次，累計(jì)開(kāi)展“三會(huì)一課”、主題黨日、“視頻微黨課”等學(xué)習(xí)活動(dòng)30余次，學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)黨員參與率、組織活躍度均為100%，人均積分躍升至集團(tuán)第二名。四是深挖細(xì)化企業(yè)文化內(nèi)涵，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)單位，助力企業(yè)理念的凝練提升，建立360度文化建設(shè)方案。

（五）以黨建“三基”為抓手，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)管理

一是結(jié)合工作重點(diǎn)，研究確立了4項(xiàng)黨建“三基”項(xiàng)目，申報(bào)集團(tuán)級(jí)黨建“三基”1項(xiàng)，所有項(xiàng)目均在有序推進(jìn)。二是完善制度體系建設(shè)，結(jié)合分子公司統(tǒng)一管理的思路修訂制定制度5項(xiàng)。三是嚴(yán)格按照“四星公司黨委”指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展支部規(guī)范化建設(shè)，按要求動(dòng)態(tài)更新黨員e先鋒系統(tǒng)，教育引導(dǎo)黨員按月度匯報(bào)思想動(dòng)態(tài)，建立學(xué)習(xí)旁聽(tīng)機(jī)制，書(shū)記、副書(shū)記和黨群工作部人員進(jìn)駐黨小組會(huì)議，傾聽(tīng)基層聲音，監(jiān)督指導(dǎo)思想。四是規(guī)范黨費(fèi)使用，嚴(yán)格預(yù)算管理，規(guī)范發(fā)展黨員，形成了較為科學(xué)合理的黨員發(fā)展梯隊(duì)。

（六）加強(qiáng)干部梯隊(duì)建設(shè)，完善人才培養(yǎng)與儲(chǔ)備機(jī)制

一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。根據(jù)集團(tuán)黨委任命文件及時(shí)調(diào)整班子分工，堅(jiān)持分工不分家的管理思路，補(bǔ)充配強(qiáng)班子力量。成功召開(kāi)2021年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，針對(duì)五個(gè)方面查找10個(gè)問(wèn)題，制定整改措施21項(xiàng)，堅(jiān)決落實(shí)雙重組織生活制度，帶頭開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。

二是強(qiáng)化中層干部隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格按照集團(tuán)《所屬單位選拔任用中層領(lǐng)導(dǎo)人員暫行辦法》要求，完成2名中層干部試用期滿(mǎn)轉(zhuǎn)正考察工作。組織完成6名集團(tuán)中青年骨干民主推薦工作。組織開(kāi)展兩級(jí)中層干部培訓(xùn)。研究制定中層助理管理辦法，為梯隊(duì)人才建設(shè)提供制度支撐。

三是強(qiáng)化優(yōu)秀人才選拔與培養(yǎng)。通過(guò)考核從22名符合條件的人員中遴選10名優(yōu)秀青年人才進(jìn)入后備庫(kù)。繼續(xù)通過(guò)“師帶徒、老帶新、一幫一”機(jī)制開(kāi)展青年員工的培養(yǎng)工作，完成24對(duì)師徒結(jié)對(duì)簽約。充分利用“每月一課堂”活動(dòng)載體，完成3項(xiàng)內(nèi)容200人次的職工基本功提升培訓(xùn)。積極探索搭建干部梯隊(duì)培養(yǎng)及人才梯隊(duì)建設(shè)模型，以滿(mǎn)足公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展對(duì)專(zhuān)業(yè)化高素質(zhì)人才的需求。

（七）健全“大監(jiān)督”體系，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)

一是層層壓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。梳理公司部門(mén)及崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)624個(gè)，制定防控措施1248項(xiàng)，逐級(jí)100%簽訂《廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》和《廉潔從業(yè)承諾書(shū)》，并通過(guò)簽訂承包合同廉政責(zé)任書(shū)延伸了監(jiān)督鏈條。二是圍繞安全生產(chǎn)根本任務(wù)，制定《安全工作監(jiān)督專(zhuān)項(xiàng)方案》《疫情防控專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督清單》，共開(kāi)展安全防疫專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查10次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題32個(gè)，下發(fā)監(jiān)督建議書(shū)1份。三是從源頭抓起，緊盯關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵少數(shù)的監(jiān)督管控。開(kāi)展重大活動(dòng)和節(jié)假日三公經(jīng)費(fèi)和公車(chē)管理、食堂管理等專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查，通過(guò)對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域和重點(diǎn)崗位人員的廉政約談提醒，強(qiáng)化“關(guān)鍵少數(shù)”的監(jiān)督，全面有效控制廉政風(fēng)險(xiǎn)。

（八） 加強(qiáng)群團(tuán)組織建設(shè)，為項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展凝力

1.凝心聚力促建設(shè)，發(fā)揮工會(huì)組織橋梁紐帶作用。一是加強(qiáng)民主管理，召開(kāi)職工大會(huì)完成年度民主評(píng)議和測(cè)評(píng)工作，審議專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告4項(xiàng)，通過(guò)制度2項(xiàng)。組建職工安全監(jiān)督員隊(duì)伍，充分發(fā)揮職工對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督職能。二是持續(xù)開(kāi)展職工技能競(jìng)賽活動(dòng)，完成競(jìng)賽培訓(xùn)90余次。職工創(chuàng)新工作室牽頭組織實(shí)施4項(xiàng)集團(tuán)級(jí)科研項(xiàng)目，促進(jìn)自主創(chuàng)新能力的提升。三是開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，評(píng)選出2021年度公司級(jí)先進(jìn)集體2個(gè)，先進(jìn)個(gè)人9人。四是關(guān)心關(guān)愛(ài)職工生活，開(kāi)展健步走、棋牌賽、廣場(chǎng)舞等內(nèi)容豐富的文體活動(dòng)，開(kāi)展生日、節(jié)日和女職工、病患職工慰問(wèn)，結(jié)合“六一”兒童節(jié)、安全生產(chǎn)月等開(kāi)展親子互動(dòng)關(guān)愛(ài)活動(dòng)，營(yíng)造了健康向上、文明和諧的工作氛圍。

2.聽(tīng)黨話、跟黨走，發(fā)揮共青團(tuán)黨的助手和后備軍作用。一是通過(guò)“三會(huì)兩制一課”和主題團(tuán)日，貫徹落實(shí)“喜迎二十大、永遠(yuǎn)跟黨走、奮進(jìn)新征程”主題教育實(shí)踐活動(dòng)，累計(jì)開(kāi)展“共享一堂團(tuán)課”等專(zhuān)題學(xué)習(xí)教育3次、線上學(xué)習(xí)14次，征集微感言30余條，征文3篇。二是成立青年突擊隊(duì)，開(kāi)展保安全、保質(zhì)量、保進(jìn)度、保效益的攻堅(jiān)攻關(guān)活動(dòng)，充分發(fā)揮團(tuán)員青年的生力軍和先鋒模范作用。三是嚴(yán)格落實(shí)團(tuán)干部聯(lián)系青年的工作機(jī)制，通過(guò)結(jié)對(duì)互助推動(dòng)青年成長(zhǎng)成才，鼓勵(lì)青年在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中貢獻(xiàn)力量。

（九）做好保密?chē)?guó)安維穩(wěn)工作，構(gòu)筑安全和諧氛圍

一是組織全體干部職工簽訂《保密承諾書(shū)》，觀看《微信陷阱》《密戰(zhàn)》等教育宣傳影片，開(kāi)展保密知識(shí)線上答題、撰寫(xiě)保密知識(shí)心得等活動(dòng)。二是嚴(yán)格落實(shí)“兩節(jié)”“兩會(huì)”等重大活動(dòng)期間的維穩(wěn)安全責(zé)任，組織簽訂《信訪維穩(wěn)責(zé)任書(shū)》，組織全體職工學(xué)習(xí)《信訪工作條例》。高度關(guān)注農(nóng)民工工資支付問(wèn)題，壓實(shí)承包商責(zé)任，確保項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)定推進(jìn)。

（一）管黨治黨、全面從嚴(yán)治黨方面還有待進(jìn)一步加強(qiáng)

今年，建設(shè)及生產(chǎn)任務(wù)同步推進(jìn)，巨大的工作壓力，使得在落實(shí)黨建工作要求時(shí)，存在時(shí)間和精力分配難以平衡的現(xiàn)象。特別是“一套人馬兩塊牌子”的新型管理模式下，黨的建設(shè)工作對(duì)中心任務(wù)的引領(lǐng)促進(jìn)和把方向、保落實(shí)的作用發(fā)揮的還不夠充分，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用沒(méi)有得到充分發(fā)揮。

（二）干部梯隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)機(jī)制還有待進(jìn)一步完善

上半年雖然探索建立了人才隊(duì)伍建設(shè)模型，也開(kāi)展了中青年骨干推薦、青年人才選拔等工作，但青年人才的培養(yǎng)任用，中層干部梯隊(duì)的科學(xué)建設(shè)和后續(xù)人才培養(yǎng)模式尚未明確，且目前高素質(zhì)復(fù)合型人才不足，整體干部隊(duì)伍的建設(shè)后勁不足。

（三）應(yīng)急處突方面的能力還需進(jìn)一步提升

三、2022年下半年工作計(jì)劃

（一）持續(xù)落實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，推動(dòng)整改促提升

一是按要求組織召開(kāi)黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)專(zhuān)題研討會(huì)，深入落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任重點(diǎn)任務(wù)，確保年度黨建重點(diǎn)工作全面完成。二是在落實(shí)去年集團(tuán)黨建督導(dǎo)檢查反饋問(wèn)題整改的同時(shí)，做好迎接今年政治巡察各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。三是嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策和重大事項(xiàng)前置研究機(jī)制，按要求落實(shí)“第一議題”制度，充分發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實(shí)職能。四是認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”要求，堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為根本，確保工程建設(shè)質(zhì)量安全。

（二）持續(xù)加強(qiáng)思想文化建設(shè)，筑牢意識(shí)形態(tài)防線

一是圍繞迎接、宣傳、貫徹黨的二十大精神這條主線，開(kāi)展系列主題活動(dòng)，通過(guò)“三學(xué)模式”高質(zhì)量開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員以上率下講一次專(zhuān)題黨課，扎實(shí)推進(jìn)黨的二十大精神學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)。二是通過(guò)“三會(huì)一課”、主題黨日、“每月一課堂”“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”等持續(xù)加強(qiáng)黨員日常學(xué)習(xí)教育，持續(xù)強(qiáng)化理論武裝，堅(jiān)持黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化，不斷提高理論水平和政治能力，確保年度中心組學(xué)習(xí)不少于15次。三是持續(xù)強(qiáng)化輿論宣傳，緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè)重大進(jìn)展，以學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大會(huì)議精神為指導(dǎo)，大力開(kāi)展宣傳報(bào)道工作，為項(xiàng)目投產(chǎn)吹風(fēng)鼓氣，營(yíng)造良好輿論氛圍。投稿量力爭(zhēng)突破150篇。同時(shí)，繼續(xù)開(kāi)展信息摸排及輿情監(jiān)控，建立信息發(fā)布監(jiān)測(cè)臺(tái)賬，維護(hù)意識(shí)形態(tài)陣地安全。四是持續(xù)強(qiáng)化文化引領(lǐng)，在上半年開(kāi)展企業(yè)文化理念升級(jí)的基礎(chǔ)上，做好宣貫宣講，形成特色的文化體系。

（三）持續(xù)落實(shí)黨建“三基”，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理

一是按照黨建“三基”工作計(jì)劃，不斷鞏固完善黨建基礎(chǔ)，持續(xù)跟進(jìn)4項(xiàng)個(gè)性化項(xiàng)目進(jìn)展，力爭(zhēng)年內(nèi)取得成果。二是持續(xù)完善支部黨建管理體系，夯實(shí)制度基礎(chǔ)，加強(qiáng)組織建設(shè)，圓滿(mǎn)完成公司黨委換屆選舉工作。三是按照《黨章》和《基層公司黨委工作手冊(cè)》要求，嚴(yán)格政審、考察等程序，完成1名預(yù)備黨員的發(fā)展任務(wù)。

（四）持續(xù)強(qiáng)化基礎(chǔ)培訓(xùn)，建立科學(xué)的人才梯隊(duì)建設(shè)模型

一是持續(xù)加強(qiáng)對(duì)一線職工的技術(shù)技能培訓(xùn)。在投產(chǎn)前按計(jì)劃組織開(kāi)展運(yùn)行、檢維修相關(guān)人員執(zhí)業(yè)取證工作，在理論培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，要全面強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行的各項(xiàng)能力準(zhǔn)備，充分利用兩大黨建載體，夯實(shí)生產(chǎn)基本功。二是通過(guò)建立輪崗交流、師徒結(jié)對(duì)、掛職鍛煉等培養(yǎng)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)優(yōu)秀青年骨干擔(dān)大任、扛大旗，邊干邊練，做好人才儲(chǔ)備。三是繼續(xù)開(kāi)展中層干部隊(duì)伍現(xiàn)狀分析與研判，補(bǔ)短板強(qiáng)優(yōu)勢(shì)，嚴(yán)格按照《所屬單位領(lǐng)導(dǎo)人員選撥任用管理規(guī)定》做好現(xiàn)任中層干部的考察轉(zhuǎn)正和現(xiàn)有中層空崗的補(bǔ)充調(diào)配。

（五）持續(xù)完善“大監(jiān)督”體系，提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力

一是堅(jiān)持以日常監(jiān)督為抓手，鞏固內(nèi)控管理、財(cái)務(wù)管理、招標(biāo)采購(gòu)、公車(chē)使用等基礎(chǔ)監(jiān)督成果，為項(xiàng)目建設(shè)管理平穩(wěn)開(kāi)展保駕護(hù)航。二是持續(xù)推進(jìn)“大監(jiān)督”機(jī)制建設(shè)，在充分發(fā)揮業(yè)務(wù)部室專(zhuān)業(yè)監(jiān)督的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓緊抓實(shí)安全生產(chǎn)和疫情防控專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督，結(jié)合工程竣工驗(yàn)收工作做好結(jié)算決算和合同履約的監(jiān)督，確保項(xiàng)目依法合規(guī)投產(chǎn)運(yùn)行。三是持續(xù)營(yíng)造良好廉政文化和廉政氛圍的，持之以恒抓小、抓早，保持人的廉政行為，物的廉政狀態(tài)，至始至終不發(fā)生廉政事件。

（六）持續(xù)發(fā)揮群團(tuán)組織作用，全面助力項(xiàng)目投產(chǎn)

一是全面發(fā)揮工會(huì)組織的服務(wù)職能，完善民主管理機(jī)制，建立職工代表大會(huì)制度，維護(hù)職工合法權(quán)益，充分發(fā)揮職工監(jiān)督職能，為安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)出謀劃策，貢獻(xiàn)智慧。將企業(yè)溫暖送到職工心坎里，廣泛開(kāi)展慰問(wèn)幫扶，通過(guò)協(xié)調(diào)機(jī)制為職工解決實(shí)際困難。繼續(xù)開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，做好職工技能大賽、勞動(dòng)競(jìng)賽和創(chuàng)新工作室建設(shè)，為職工崗位練兵、崗位成長(zhǎng)筑造平臺(tái)，不斷提高職工精神文化素質(zhì)，不斷增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力、企業(yè)和諧度。二是全面發(fā)揮青年生力軍作用，圍繞建團(tuán)100周年和黨的二十大召開(kāi)開(kāi)展系列學(xué)習(xí)活動(dòng)，以“青”字號(hào)品牌創(chuàng)建為載體，以“對(duì)標(biāo)定級(jí)”、團(tuán)員評(píng)議為考核標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展先進(jìn)團(tuán)組織對(duì)標(biāo)對(duì)表交流實(shí)踐，緊密結(jié)合項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)行關(guān)鍵里程碑，創(chuàng)建具有青春特色的團(tuán)建活動(dòng)，發(fā)揮青年突擊隊(duì)作用。

一是認(rèn)真落實(shí)信訪維穩(wěn)第一責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)重大敏感時(shí)期信息報(bào)送工作要求，積極開(kāi)展保密自查，履行好保密?chē)?guó)安政治責(zé)任。二是始終以政治的高度認(rèn)識(shí)和落實(shí)疫情防控“四方責(zé)任”，嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，狠抓職工個(gè)人責(zé)任，層層傳導(dǎo)、層層壓實(shí)，確保核酸做到位、疫苗接種到位。三是抓嚴(yán)抓實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工承包商和第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)防疫責(zé)任的落實(shí)，加強(qiáng)檢查監(jiān)督力度，嚴(yán)格門(mén)禁管理，做到人員信息健臺(tái)賬、登記查驗(yàn)不漏人、核酸檢測(cè)百分百、動(dòng)態(tài)管理準(zhǔn)確高效，確保在全力推進(jìn)工程建設(shè)的同時(shí)，不發(fā)生疫情感染。

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