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物資設備安全工作計劃表 設備安全工作計劃篇一

【摘 要】靈寶金源礦業經過了近十年的發展，管理機制都已成熟，管理水平也得到了穩步的提高，但在機電安全管理方面，由于過于依賴公司的制度與經驗，而沒有得到同步的發展，給企業未來的發展埋下了隱患，本文將針對靈寶金源礦業機電安全管理中出現的問題，給予進一步的分析與研究，給靈寶金源礦業機電安全管理進一步的發展提出對策，促進企業健康、穩定、全面的發展。

【關鍵詞】靈寶金源 機電安全 管理 對策

靈寶金源礦業有限公司，始建于2004年5月，經過了近十年的發展，現已成為河南省百戶重點企業和黃金行業優勢企業。公司的內部管理也在日趨成熟，特別是生產管理和質量管理方面，都取得了可喜的成果，但在機電安全方面，由于長期以來沒有經歷過大的差錯，而容易被領導忽視，導致現行的管理中依舊存在著一些問題。

一、靈寶金源礦業機電安全管理現狀

（一）機電安全設備管理水平有待提高

在靈寶金源礦業，機電安全設備從選型、采購、配置、入庫、安裝、售后、維修直到報廢的整個管理過程中，存在著管理不到位的現象，如公司現有的低壓配電開關，有的是從浙江采購來的，有的卻是從上海采購來的，多個廠家生產的設備，也增加了設備的管理難度，和維護成本。在設備驗收、使用時也無法按照制度執行，現用的很多設備缺少標號、標牌，易耗件缺少代替品，很多設備無法正常使用時，就找其他設備代替，而忽略了設備的檢修與維修，導致設備不能按計劃進行輪換檢修，一些老舊設備由于沒有出現問題，而一直加負荷運轉，設備更新不足。給日常生產埋下了隱患。

（二）人力資源管理作用不明顯

1.管理不到位。靈寶金源礦業也設置了專門的機電安全管理部門，但其作用卻一直沒有得到充分的發揮。在日常工作中，靈寶金源下屬個分子公司都設置了機電設備管理科，其主要職責有：（1）對機電的日常管理；（2）對機電設備的日常維護。但實際上，機電科人員的主要工作重心還是生產，他們的績效就根據生產來的，導致他們大部分機電員工用在生產配備上，忽視了機電安全管理工作。

2.工作人員素質不高。同時，由于機電管理隊伍的整體素質不高，很多人員都是從生產線上調劑過來的，在理論學習上和管理水平上都有所欠缺，在操作中違規操作的現象時有發生。對于企業組織的培訓，積極性也不高，不能達到預期的效果。

在日常生產中，特種作業工作人員經常存在：麻痹大意、掉以輕心的現象，沒有足夠的安全意識。在理論素質方面，也由于文化程度不高，而無法掌握新技術，提高新意識，對企業組織的培訓也不能完全理解與掌握，這些都是造成日后生產事故的重要隱患。

3.工作強度的加大。隨著競爭的加劇，靈寶金源礦業的生產任務也在不斷增加，但每個采區的機電技術卻不能跟上市場的要求，使得機電科的職工經常加班工作，但待遇卻無法得到有效的提高，使得很多技術人員、有經驗的員工都跳槽，進一步加大了機電科的工作難度。

如今，雖然靈寶金源礦業機電科開始設置機電標準化管理人員，但依舊屬于兼職，他們對電纜管理、電氣管理、小型電器管理、配件管理、設備管理、配件管理、油脂管理等工作，不能做到全面的管理與監督。給一些標準化意識差的員工提供了有力的借口，減弱了員工的工作積極性。

二、提高靈寶金源礦業機電安全管理的對策

（一）提高機電安全管理水平。重視機電安全管理工作，是提高機電安全管理水平的關鍵。機電安全工作人員也要及時、準確的向上級領導匯報機電安全工作，多提建議，來獲取領導的支持，促進機電安全管理工作健康發展。

現階段靈寶礦業的機電安全管理工作依舊處于設備維修管理階段，因而礦井的機電安全管理工作應先從設備管理開始，從技術、成本、組織、三方面入手，全面提高設備的使用效率與安全系數。

（二）建立標準化管理組織。標準化管理是礦井安全生產的基礎，靈寶金源礦業也應結合自己企業的特征，珠寶完善機電安全標準化工作，成立標準化領導團隊，制定出科學可行的標準化工作計劃、實施方案以及考核標準。推行“標準化三步走”：員工標準化作業、中層領導標準化考核、上層領導標準化制定目標，建立機電安全標準化獎罰制度，樹立標準化樣板房、開展標準化競賽活動……促進機電安全標準化工作的全面開展。

（三）推行計劃管理。礦井生產中，計劃管理是機電安全工作的核心，也是開展機電安全工作的具體依據。作為企業的管理者根據企業具體情況編制機電安全工作計劃，在編制中，充分考慮企業的礦井生產目標、機電生產設備的技術指標、企業的財務狀況、機電施工能力以及上級領導的研究……客觀、全面、科學的編制機電安全工作計劃。

并在執行中做好協調工作，安排組織好每天的日常生產工作，充分發揮機電安全工作計劃的指揮協調作用，配合好礦井的生產工作，同時在實踐中健全機電安全工作制度，如：機電工作生產例會制度、機電工作值班制度、機電設備安全制度、機電設備日常維修制度、機電設備二次分配制度等。只有不斷完善機電安全計劃，才能保證機電設備安全生產的正常進行，促進礦井生產效率的提高。

（四）認真考評機電工作質量。在日常的管理中，要明確指導思想，實行目標管理，礦井機電工作的指導思想總的來講要提高設備的維修質量，減少機電安全事故，保證礦井正常的生產秩序，從而實現提高機電管理的水平的目的，使礦井獲得最佳經濟效益。靈寶金源礦業在日常管理中，也要要根據實際工作情況制定出具體的實施方案。現階段，靈寶金源礦業礦井機電管理的總目標是使設備安全經濟合理運轉，追求設備壽命周期費用最優化，使設備綜合效率最高。根據設備維修質量和管理人員的業務技術素質、技術條件、領導重視機電工作的程度，制定具體的奮斗目標，逐步達到最高目標。當前考核機電管理工作質量的指標一般有設備完好率、設備待修率、機電事故率、設備使用率、設備負荷率、電耗費用成本率、設備費用成本率、配件費用成本率、維修費用成本率、配件儲備費用率、維修人員效率等。機電管理部門旬、月、季、年都要組織進行嚴格考評，獎優罰劣，促進機電管理。

參考文獻：

[1] 趙明星，王忠江. 綜論煤礦機電設備的安全管理[j]. 中小企業管理與科技（上旬刊）. 2011（07）

[2] 劉有宏，張少科. 對鄭煤集團資源整合煤礦安全管理的分析與探討[j]. 煤炭技術. 2007（10）

[3] 姜奎平，張貴. 機電管理的有效途徑[j]. 內蒙古煤炭經濟. 2004（01）

[4] 張詩斌. 孫村煤礦構建新型現代化礦井的實踐[j]. 煤礦開采. 2006（05）

物資設備安全工作計劃表 設備安全工作計劃篇二

為認真貫徹落實上級關于**縣衛計系統20xx年春節、元宵節“兩節期間”安全生產大檢查的工作方案，切實抓好轄區安全生產工作，防范和遏制生產安全事故發生，確保轄區安全生產形勢持續穩定好轉，特制定此方案。

一、指導思想

按照兩節期間文件的要求，深入貫徹實施安全生產有關法律法規，集中時間、集中精力深入開展安全隱患排查整治工作。落實安全專項整治要求，強化安全責任制落實，確保醫院財產安全，為轄區社會平穩發展創造良好的安全環境。

二、工作目標

加強隱患排查工作領導，落實安全責任;抓好隱患排查整治工作，對檢查發現的安全隱患落實整改責任制，務必做到隱患整改有人檢查、有人跟蹤、有人落實、有人督查，做到不走形式、不留死角。強化社會安全宣傳教育，改善社會安全環境，增強抗御能力。努力實現杜絕重特大安全生產事故，減少一般事故，保持安全生產形勢平穩的目標。

三、組織領導

組 長：

副組長：

組 員：

四、工作重點

配足配齊消防設備，保障安全疏散設備完好，消防安全疏散通道通暢。加強對火源、電源、易燃易爆品、毒麻藥品、高血液及生物制品、鍋爐等安全生產，增強職工安全用電用火常識。突出抓好各領域安全監管責任的落實和隱患整改工作。嚴格查處各類嚴重違法行為，對因不認真履行工作職責和失職、瀆職而導致重特大事故發生的部門和單位，由上級嚴肅追究分管領導和責任單位責任人的責任。

五、工作要求

(一)切實明確責任。這次安全生產大檢查工作是確保兩節期間安全生產形勢穩定的重要措施。單位要以維護醫院財產安全作為第一要務，周密部署，明確責任，真抓實干。

(二)認真做好自檢自查。把這次安全生產大檢查作為當前安全生產工作的重要任務來抓，嚴格落實“一把手”負責制和“一崗雙責”制度，把責任落實到崗位、落實到人頭，一級對一級負責，層層抓落實，下大決心，花大力氣，確保安全大檢查取得實效。

(三)嚴肅責任追究。要認真負責地組織好這次安全生產大檢查工作，確保工作取得實效。對因工作部署不及時、責任落實不到位、措施不得力、態度不積極、安排有漏洞、檢查走過場、整改不到位而導致安全生產事故發生的，要依法依紀嚴肅追究事故單位主要負責人及有關責任人責任。

**鎮衛生院聯坪分院

20xx年1月22日

物資設備安全工作計劃表 設備安全工作計劃篇三

1 引言

眾所周知，水電站的機電安裝工程是水電建設中一個不可分割的有機組成部分，機電安裝工作必須圍繞整個水電建設的需要而進行，必須服從整個水電建設計劃，保證水電站建設計劃順利地按期或提前完成。本文主要探討機電安裝工程管理的策略和措施，因此具有一定的現實意義和指導意義。

2 機電安裝工程管理的策略

機電安裝計劃的管理

由于機電安裝是整個水電建設中的一個組成部分，所以它不是一個獨立的建設單位，而是一個專業性的施工企業。因此機電安裝計劃是以建筑安裝計劃和施工作業計劃作為主要內容。它們是基本建設計劃工作中的主要部分，對于組織和指導具體施工具有十分重大的意義。

（1）了解工程項目；

（2）收集和了解工程量資料；

（3）了解和安排施工進度；

（4）分析勞動生產率和人員配備。

做好機電安裝計劃的管理工作是做好機電安裝工程的基礎和前提，切不可馬虎大意、掉以輕心，一切從“嚴”做起。

機電安裝工程施工管理

一般而言，水電站機電安裝工程大體分為準備、施工和移交三個階段。當機電安裝管理機關接受了上級分配的安裝任務后，就應主動與建設單位取得聯系，根據工作量、投資金額等與建設單位訂立工程總合同，主要是為了明確工程任務和承包關系。合同應該大約在機電安裝開工前半年訂好，以便為開工前的準備工作打下基礎。總合同訂好后，工程隊要按照各水電站的施工情況，并根據各施工隊所擔負的大小及銜接情況，將新的任務分配給各施工單位，各施工單位根據上級機關所分配的任務、遠景計劃及定額資料等，編制勞動力需要計劃及施工機械、器具添購計劃，報上級機關批準執行。各施工單位對自己所擔負的施工電站，應在開始施工前3～5個月，組織籌備小組至各電站進行各項準備工作。籌備小組可根據所擔負的任務情況，由計劃人員、供應人員與金屬結構、水輪機、發電站、電氣技術員及有關的技工和行政管理人員組成。做好各項施工管理工作，可以為今后大力開展機電安裝打下有利的基礎。

機電安裝的技術管理工作

機電安裝工程的技術管理工作有兩方面：一方面是工地的技術管理工作，直接參加施工指導；另一方面是機關的技術管理工作，間接指導施工。兩者性質相同，但具體方法不一。

施工單位的技術管理工作主要包括：施工組織設計的編制、技術交流、質量監督檢查、技術革新及合理化建議、技術責任制、交接驗收制及技術資料供應等方面。施工單位的技術管理工作要能夠滿足施工的正常需要，這樣才能使機電安裝工程效果事半功倍。

管理機關的技術管理工作主要包括技術指導和質量監督、編制安裝規程及質量標準、推廣和交流先進經驗。管理機關的技術管理工作滲透到機電安裝工程的每一個環節，因此要結合具體情況，定期或不定期地召開經驗交流會議，如若發現問題，及時解決。

機電安裝的安全管理

安全管理工作，主要是為了保障工人施工的安全，改善施工中的勞動條件，減少人身、設備事故，使得廣大職工能能好地、愉快而健康地工作，從而更進一步提高勞動效率。為了做好機電安裝工程的安全管理工作，有關管理人員首先要加強安全生產的思想教育，從領導到施工人員必須人人都重視安全生產的重要性。其次，要組織職工學習安全操作規程，從意識上加以提高，再次，要建立安全檢查制度，它是貫徹安全操作規程和改善安全條件的重要一環，要特別引起注意。

3 結語

電力工業是我國社會主義建設中的現行工業，是實現工農業機械化和電氣化的基礎。雖然我國的水力資源十分豐富，但要有計劃地進行開發才能發揮它們的優勢。因此，機電安裝工程有其自身的重要性，其管理也顯得極其重要。我國相關部門要加強機電安裝工程的管理工作，從多方面綜合入手，才可以從根本上保障管理效果！

參考文獻

物資設備安全工作計劃表 設備安全工作計劃篇四

1、重傷、重大及特大安全事故為零。

2、機械設備重大事故為零。

3、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過3‰。

5、按招標文件的要求及規定確保全年安全資金投入百分百及時落實到位。

6、提高隱患整改率，確保安全隱患百分百整改，及時整改率達到95%以上。

（一）全面落實安全生產責任制。

安全生產責任制的完善和實施是公司20xx年下半年安全生產工作的一個重點。公司建立健全嚴格的安全生產責任制，各單位應全面落實安全生產責任制，層層簽定安全生產責任書，在此基礎上，進一步在工作中切實落實執行，明確崗位職責，設立安全生產管理機構，形成一級抓一級，逐級抓落實。

通過完善安全生產責任制，首先解決領導意識問題，真正把安全生產工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執行“誰主管，誰負責”和“管生產必須先管安全”的原則，確保安全生產。

（二）開展安全生產專項整治，有效遏制重特大事故的發生。

20xx年下半年專項整治的重點在制度建設、嚴格執行標準、技術方案和重點環節的有效控制等方面，達到標本兼治的目的。

一是強調責任的落實，重點落實審批、驗收、檢查等責任制度。

二是嚴格驗收檢查，特別是對臨時用電、大型機械設備、腳手架、起重吊裝工程、深基坑支撐、高空作業及危險性較大的工程，要特別編制有針對性的專項安全施工方案。同時還要加大重大隱患的監控和整改力度，項目部安全管理人員要加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，按照“四不放過”的原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。

（三）加大安全監督檢查力度，嚴格執行“安全檢查”制度。

公司安全生產管理機構采取定期檢查與巡檢相結合的方式和隨機抽查的辦法，實行動態管理。強化隱患整改及跟蹤反饋工作，對查出的隱患應及時進行整改，并及時反饋，未及時反饋的工地按不合格工地處理，復檢或兩次檢查不合格的工地按公司有關文件執行處罰，追究有關人員責任，并強制停工整改直至合格。

（四）加強安全宣傳、培訓，著重對標準、規范的學習。

安全工作的好壞與領導干部是否掌握安全法規及安全知識密切相關，因而，加強對領導干部安全法規及安全知識的培訓工作是下半年安全工作長效管理的重點內容之一。

物資設備安全工作計劃表 設備安全工作計劃篇五

20xx年工作的基本思路是：緊緊圍繞全市經濟改革、發展、穩定大局，用與時俱進、開拓創新的'精神，加大法制宣傳力度，加大依法監管力度，突出抓好使用環節和重點設備的安全工作，進一步提高設備登記率、定期檢驗率、持證上崗率、事故結案率，不斷提高全市特種設備的產品質量和運行安全水平。

繼續深入學習《特種設備安全監察條例》，利用多種形式、多種途徑，認真宣傳貫徹《特種設備安全監察條例》及相關技術法規，利用網絡宣傳、普及特種設備安全法規和常識，提高全社會的安全意識和公民自我保護能力；加強與宣傳媒體的聯系，廣泛宣傳特種設備安全知識和質監部門的職責。

加快特種設備“兩網”建設，逐步實現動態監管機制。特種設備動態監管體系主要包括安全監察網絡和信息化網絡，建立動態監管機制的核心是抓好“兩網”建設。

（一）繼續加強安全監察體系建設，特別是加強與政府有關職能部門的協調配合，將特種設備安全監管體系溶入到全市安全生產管理體系建設之中。200x年起將特種設備安全納入市年度安全生產工作責任制之中，作為政府安全生產責任制的一個重要組成部分來簽訂。確定安全工作責任人，一級抓一級，逐級抓落實，形成“政府統一領導，部門依法監管，企業全面負責，群眾參與監督，全社會廣泛支持”的安全生產格局。加強街、鎮（鄉）的安全網絡建設，采取多種方式提高特種設備安全協管員的專業素質，印發特種設備安全監察專業知識讀本，充分發揮特種設備安全協管員面廣根深的特點，使特種設備安全監管做到橫向到邊、縱向到底。

（二）完善特種設備安全監察信息化管理，使之延伸到監督服務對象，加強使用管理和數據管理的制度監督，使之步入科學規范的管理軌道，進一步提高全市特種設備安全監察與監督檢驗的動態監管水平。

（三）、嚴格依法行政，進一步落實特種設備安全“準入”、“準用”制度。

嚴格依法行政，切實履行職責，繼續堅持特種設備的設計、制造、安裝、使用、檢驗、維修和改造等全過程安全監察。嚴格特種設備的制造、安裝許可證制度，堅決杜絕不合格產品流入市場；嚴格特種設備使用注冊登記（檢驗合格標志）制度，大力加強新裝特種設備（特別是壓力容器、壓力管道）施工告知的宣傳和實施力度，確保鍋爐、壓力容器、電梯、游樂設施的注冊登記率。

認真落實特種設備的定期檢驗制度，確保鍋爐、壓力容器、電梯、起重機械的定期檢驗率。加強在用壓力管道的定期檢驗工作，對壓力管道要加強安全監察力度，特種設備定期檢驗率達100%；同時提高特種設備的持證上崗率。